化肥二厂员工业务培训管理办法
为加强操作人员的业务培训，提升操作人员的业务素质和操作
技能，增强岗位人员应急处理能力。特制订本规定:
一、培训要求
1、职工业务培训结合员工实际培训需求，开展形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、职工业务学习培训自主培训为主，岗位组织定期培训和考
核，厂组织每季度考核和每年组织一次技术比武活动。
3、培训资料要求整理归档，各车间技术员对每周一题进行汇
总存档，每季度报技术科一次。
4、每年对培训考试内容组织进行汇总下发，形成学习资料。
二、培训内容与方式
职工业务培训立足岗位操作和应急处理能力跳，并兼顾基础业
务素质提高，培训内容以岗位操作规程、岗位操作问答、化工基础知
识三部分组成。岗位培训形式以职工自学为主，并由岗位培训考核、
车间考核、厂培训考核三部分组成：
1、开展岗位练兵活动，组织岗位施行每周一题培训活动由岗
长或技术员每周根据生产实际情况下发培训题目，题目以贴近实际生产、解决生产问题的题目为内容，解答问题以班组讨论为主，并综合
各岗位讨论答案，汇总形成标准答案后下发。
2、岗位每月由岗长组织一次业务培训，由岗长主讲或岗位操
作人员讲解，主要讲解生产问题处理和岗位操作注意事项等有利于提
高操作的授课内容，并结合每周一题集中进行讲解。
3、根据岗位培训需要，由车间组织，车间技术员授课，进行
一次化工基础知识的培训。根据培训需要，由综合办和技术科组织一次化工基础知识的系统性培训。
三、职工培训考试
1、岗位考试每月进行一次，考试内容立足于每周一题和岗位培训，考试题目以巩固培训内容为主。
2、车间制订考核奖惩办法，每季度不定期抽查岗位培训效果，
组织一次岗位考试，考试以操作问答和岗位培训内容维族，附加化工基础知识。
3、由厂组织没半年组织一次集中技术比武活动。
四、培训考核
为提高培训效果，由厂综合办、生产办、技术科组成考核小组，对各单位职工培训每季度考核一次，主要考核内容如下：
1、培训时间要求：按照培训考核内容要求，培训人员设立签
到表，要求职工培训时间每月达到 2 学时 / 人。每次参加培训率达到98%以上，每月培训完成学时率100%。
2、培训考核要求：对每次考试进行抽查，要求岗位考试每月
一次，车间考试每季度一次，厂考试每半年一次，岗位人员参加考试
达到 100%。
3、培训实际效果要求：每次抽查时，对岗位人员进行现场提问，查看培训问题能否熟练掌握。
4、检查内容包括：
（1）、车间培训考试规定；
（2）、培训授课讲义、培训签到表；
（3）、考试成绩单；
（4）、每日一题汇总答案。
（5）、岗位人员抽查现场提问情况。
五、培训奖惩
1、未达到培训考核人数要求，缺少一人次扣罚车间10 元，扣罚工艺考核分 2 分。
2、检查发现未按照要求进行培训，每次扣罚车间50 元，扣罚工艺考核分 5 分。
3、设立培训考核组织奖，每季度评选一次，培训考核完成较好的车间奖励 300 元，奖励工艺考核分 5 分。培训考核较好的岗位奖励200元。