北京建工集团有限责任公司文件
建安﹝2016﹞40号
北京建工集团关于表彰2015年
北京市绿色安全样板工地、集团公司绿色文明安全标杆工地、授予二建公司和装饰集团
安全管理流动奖杯的决定
各单位：
2015年，各单位和工程项目严格执行集团公司有关安全生产、文明施工的工作部署，坚持“严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理”的工作方针，落实安全生产责任，完善安全管理制度，强化隐患排查治理，安全管理水平进一步提升，安全生产工作取得一定成绩。其中，国建集团承建的中国人寿研发中心项
目二期E09地块研发中心D座工程和建工长竹承建的广华新城居住区615和621地块职工安置住宅项目，荣获2015年全国“AAA 级安全文明标准化工地”称号；中国北方车辆研究所综合试验中心等42项工程荣获“北京市绿色安全工地”称号，北京石油化工学院图书馆综合楼等14项工程荣获“北京市绿色安全样板工地”称号；苏州地下空间工程等5项工程荣获当地省级安全文明工地称号；中关村医院改扩建及综合楼项目等10工程荣获集团“绿色文明安全标杆工地”称号。集团公司决定对上述工程项目部给予表彰和奖励。
2015年，二建公司和装饰集团高度重视、强化落实安全安全生产各项工作，严格执行集团公司工作部署，坚持高标准、严要求，加强对在施工程项目的监督检查和指导服务，企业隐患排查治理和专项整治工作取得良好成效，企业安全生产形势平稳受控。集团公司决定将安全管理流动奖杯授予上述两家单位。
希望各单位认真学习受表彰项目和单位在安全生产、文明施工方面的先进管理经验和高效工作方法，加强学习交流，提升自身水平。希望受表彰的单位在新的一年，戒骄戒躁，不懈怠、更努力，安全生产工作再创佳绩，为集团“十三五”开局之年提供良好的安全发展环境。
附件：1.荣获“北京市绿色安全样板工地”的工程项目
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2.荣获集团“绿色文明安全标杆工地”的工程项目
北京建工集团有限责任公司
2016年3月1日
北京建工集团有限责任公司办公室 2016年3月1日印发
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荣获“北京市绿色安全样板工地”的工程项目
一建公司：北京石油化工学院图书馆综合楼；
二建公司：1#住宅楼（限价商品房）等13项工程项目；
三建公司：朝阳区垡头地区焦化厂棚户区改造安置房项目；
三建公司：同仁堂健康药业大兴生产基地建设项目；
三建公司：丽泽商务区北区A02定向安置房项目；
三建公司：京投万科郭公庄车辆段项目;
四建公司：百子湾路14号住宅混合公建项目；
四建公司：2#自住型商品住房等2项工程项目；
四建公司：北京第二实验小学怀柔分校新建工程；
四建公司：研发办公楼等8项工程项目；
总承包部：门头沟采空棚户区石门营定向安置房项目；
建工博海：11#商务办公楼等3项项目；
建工博海：通州区于家务乡A-06地块06-1#住宅楼项目；
建工长竹：A、B座办公楼（综合商务设施项目(国锐广场)）。-4-
荣获集团
“绿色文明安全标杆工地”的工程项目
一建公司：中关村医院改扩建及综合楼项目；
三建公司：翠湖科技园国际教育加速器项目；
四建公司：花乡樊家村配套办公楼项目；
六建集团：武警总医院分院综合病房楼项目；
六建集团：京西商务中心商业金融项目；
建工土木：地铁16号线二期01标项目；
国建集团：丽泽地下交通环廊工程项目；
国建集团：1311工程项目；
建工路桥：石门营定向安置房项目；
建工路桥：地铁6号线二期18标项目。
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品质部年度工作计划(新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
品质部年度工作计划(新版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 品质部年度工作计划（一） 一、质量管理体系审核 1、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2、建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3、重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 4、建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 5、协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需
求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。 二、内部审核 1、制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准、 2、拟定内部质量管理体系审核报告、 3、协助总经理定期召开管理评审会议、 4、全面负责内部质量管理体系审核工作、 5、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告、 6、指导编写《年度内审计划》并负责组织实施、 7、组织、协调内审活动的开展、 三、实现质量计划目标 1、审查各有关部门编制的质量计划、 2、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、 3、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相
质量安全文明施工样板工地标准 一、安全生产管理 (一)安全基础管理:各施工项目部必须完善与健全安全生产责任制;员工安全教育培训计划;文明施工、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底;特殊作业持证上岗;安全检查;班前安全活动;遵章守纪;工伤事故处理;施工现场与安全标志;安全协议;应急救援预案;危险源控制等安全管理台帐。强化安全管理软件资料工作,规范施工(生产)现场,建立与完善安全保证体系,依法确保安全生产。 (二)临边、防护设施。安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井、预留洞口、深基坑、通道口、阳台、楼层、屋面等临边防护必须达标。 (三)安全设施。各种类型得脚手架、登高设施、电线防护架、各类操作平台等设施,必须有验收使用手续,符合JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》得要求。 (四)施工临时用电。现场施工用电必须有专业人员管理,对在建工程与临近高压线得距离、支线敷设、现场照明,接地、零线、电箱(总电室、配电箱、开关箱)、变配电装置、熔丝、低压线架设、用电管理等方面,符合 JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》。 (五)物料提升机及施工升降机。须经验收合格后挂牌方可使用。搭设施工方案与验收手续齐全、限载标牌醒目、架体稳固、缆绳或附着装置、架体接地、安全装置、信号装置、安全门符合规范要求、卷扬机吊篮钢丝绳、绳卡、滑轮安全可靠,符合JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》。 (六)大型起重机械。大型起重机械验收合格挂牌后方可使用。载荷性能标牌醒目、安装使用技术方案审批手续与安装、升节资料(含基础与附着得相关资料)与安全技术交底资料齐全,保险、限位、机容机组与例保记录符合要求。
2016年最新劳动合同法 《中华人民共和国劳动合同法》是为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定本法。由第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2007年6月29日修订通过，自2008年1月1日起施行。 2012年12月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议《关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》修正。修改后的劳动合同法自2013年7月1日起施行。 故2016年最新的劳动合同法还是2013年7月1日施行的那部劳动合同法。
【修改内容说明】 2013年最新劳动合同法(修改内容说明) 2012年12月28日，我国十一届全国人大常委会第三十次 会议表决通过关于修改劳动合同法的决定，国家主席胡锦涛签署第 73号主席令予以公布。 修改后的劳动合同法规定，经营劳务派遣业务应当具备的条件包括注册资本不得少于人民币二百万元、有与开展业务相适应的 固定的经营场所和设施等。同时还规定，经营劳务派遣业务，应当 向劳动行政部门依法申请行政许可。 修改后的劳动合同法规定，被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位应当按照同工同酬原则，对被派 遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。
修改后的劳动合同法还规定，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。同时规定，用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由国务院劳动行政部门规定。 修改后的劳动合同法自2013年7月1日起施行。 中华人民共和国主席令 第七十三号 《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议于2012年12月28日通过，现予公布，自2013年7月1日起施行。
（新劳动法合同）劳动合同 管理办法—版 20XX年XX月
第壹章总则 壹、目的 为规范公司内部劳动合同管理，维护劳动关系双方的合法杈益，依据《中国人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家美联法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。 二、适用范围 除遵照国家有关法律规定外，本集团公司所有员工劳动合同均依本办法执行。 三、签订原则 订立劳动合同，应当連循合法、公平、平等自愿、协商壹致、诚实信用的原则。 劳动合同依法订立后即具有法律约束力。公司和员工双方必须履行劳动合同规定的义务。 第二章职责范围 四、人力资源部 1.负责各子公司及各部门员工劳动合同的签订及跟踪落实。 2.负责各子公司及各部门劳动合同档案的管理。 3.负责各子公司及各部门劳动合同信息的更新。 4.负责离职员工劳动合同的解除、离职证明的办理。 5.负责建立《劳动合同签收登记表》，要求员工于收讫劳动合同时签字确认。 五、用人部门 1 .各子公司及各部门应监督部门员工是否签订劳动合同。 2.各子公司及各部门负责对部门合同期内员工的考核。 3 .各子公司及各部门对合同期满员工的工作表现进行工作评价，且于员工合同期满前2个月给出是否续签劳动合同的意见，且于
《劳动合同续签审批表》填写意见。
第三章劳动合同管理 六、劳动合同签订 劳动合同采用书面形式订立，包括以下条款：劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任、以及当事人双方协商约定的其他内容。 1.签订范围 1.1和公司建立劳动关系的员工，具体指年满16周岁至退休年龄，具有劳动能力的中国公民。 1.2不于签订范围之内的人员： 1.2.1未毕业的实习生：需提供于校证明（如就业协议书、学生证等），签订《三方协议》或《实习协议书》，暂不签订劳动合同。 1.2.2退休员工：已达退休年龄，且体检方案证实身体健康者，签订《退休返聘协议》。 2.首次签订 2.1首次签订时，新入职员工须出具和上壹家用人单位解除或终止劳动关系证明，公司方可和之签订劳动合同，若确实无法提供的，需提交和其他单位不存于劳动关系的个人声明。 2.2公司人力资源部于员工入职壹个月内和之签订书面劳动合同。 3.续签 3.1续签审批 3.1.1每月5日前，人力资源部梳理俩个月后劳动合同到期人员名单，以邮件或纸质形式提交《劳动合同续签审批表》至各用人部门审批，各用人部门须于每月15日将审批结果以邮件或纸质形式反馈至人力资源部，逾期未提交审核结果的，视为用人部门同意续签劳动合同。 3.1.2人力资源部有权根据员工日常工作表现，向用人部门提出续签或终止劳动合同的建议。 3.2用人部门同意续签
质量安全文明施工样板工地原则 一、安全生产管理 （一）安全基本管理：各施工项目部必要完善和健全安全生产责任制；员工安全教诲培训筹划；文明施工、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底；特殊作业持证上岗；安全检查；班前安全活动；遵章守纪；工伤事故解决；施工现场与安全标志；安全合同；应急救援预案；危险源控制等安全管理台帐。强化安全管理软件资料工作，规范施工（生产）现场，建立和完善安全保证体系，依法保证安全生产。 （二）临边、防护设施。安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井、预留洞口、深基坑、通道口、阳台、楼层、屋面等临边防护必要达标。 （三）安全设施。各种类型脚手架、登高设施、电线防护架、各类操作平台等设施，必要有验收使用手续，符合JGJ59—《建筑施工安全检查原则》规定。 （四）施工暂时用电。现场施工用电必要有专业人员管理，对在建工程与临近高压线距离、支线敷设、现场照明，接地、零线、电箱（总电室、配电箱、开关箱）、变配电装置、熔丝、低压线架设、用电管理等方面，符合JGJ46-《施工现场暂时用电安全技术规范》。 （五）物料提高机及施工升降机。须经验收合格后挂牌方可使用。搭设施工方案和验罢手续齐全、限载标牌醒目、架体稳固、缆绳或附着装置、架体接地、安全装置、信号装置、安全门符合规范规定、卷扬机吊篮钢丝绳、绳卡、滑轮安全可靠，符合JGJ59-《建筑施工安全检查原则》。 （六）大型起重机械。大型起重机械验收合格挂牌后方可使用。载荷性能标牌醒目、安装使用技术方案审批手续和安装、升节资料（含基本和附着
有关资料）和安全技术交底资料齐全，保险、限位、机容机组和例保记录符合规定。 （七）中小型施工机械。施工机具验收合格挂牌后方可使用。各项使用条件应符合《建筑施工安全检查原则》（JGJ59—）规定。 （八）防台防汛。工地应严格按XX市政府防台防汛领导小组指挥部及XXXXXX集团规定和关于文献规定，依照XX地区特点，及时做好防台防汛工作。 （九）安全监控。工地必要有详细安全监护实行筹划和详细做法，重点加强工程施工中危险源控制和过程控制，安全监控人员必要持证上岗。 （十）个人防护用品符合劳动保护规定，特殊工种持证上岗。 二、技术质量管理 （一）技术管理：严格按照《XXXX项目施工组织设计》规定编制专项施工方案和实行细则，要保证其及时性和精确性；严格按照《XXX项目资料管理办法》规定对图纸、设计变更等技术资料进行管理，并在阶段验收后及时归档；在总承包统一安排下，各施工部及时准备图纸会审工作，各施工部严格遵守总承包部关于施工测量工作规定，保证精确性和及时复核；各施工部在总承包统一领导下，积极开展科研工作。 （二）质量管理：各施工部必要完善和健全质量管理架构，专人负责；具备完善质量创优筹划；具备本专业质量控制办法；严格按照施工组织设计实行，保证工程质量；完善质量控制各个环节，明确各环节负责人员和有关责任；具备专人负责质量资料编制和管理，保证质量资料完整性和及时性；积极开展QC小组活动；具备相应质量奖惩办法；严格按照《XXXX项目管理大纲》规定进行质量管理工作。
2016年中央机关及其直属机构2016年度考 试录用公务员 《行政职业能力测验》真题试卷（副省级及 以上） 016年国家录用公务员考试《行政职业能力测验》真题卷（省级） 参考答案与解析 第一部分常识判断 1．【解析】D。A项，2013年11月12日，中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，11月15日，该决定正式发布。A项错误。B 项，中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》。B项错误。C项，中共十八大提出了“全面建成小康社会”的战略目标。C 项错误。D项，12月13日至14日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在江苏调研将“从严治党”首次提升到了“全面从严”的高度。D项正确，当选。 2.【解析】D。题干强调，要法定职责必须为，法无授权不可为，强调所有的权力、义务、责任都要有法定依据，所以很明显的体现了权责法定原则，D项正确，当选。
3.【解析】C。A项我国牧区集中分布在北部、西北部干旱、半干 旱及西南部青藏高原地区，通常称内蒙古、甘肃、新疆、青海、西藏为五大牧区，简称分别为蒙、陇、新、青、藏。A项说法正确。B项南方的糖料作物是甘蔗、北方的是甜菜。B项说法正确。C项“湖广熟，天下足”，描述的是江汉平原，我国最大的商品粮产区是松嫩平原，C项说法错误。D项红壤颜色呈红色，一般酸性较强，土性较粘，主要分布于长江以南的低山丘陵区，D项说法正确。此题为选非题，C项当选。 4.【解析】A。A项，“覆水难收”比喻事情已成定局，难以挽回， 反映的应是沉没成本，沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本，即已经付出且不可收回的成本。机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。A项对应错误，当选。 B项，“一山不容二虎”比喻在一个地方两个强者不能相容。完全垄断是指整个行业的市场由一家企业完全控制的状态。B项对应正确。 C项，“入芝兰之室，久而不闻其香”指进入了摆满香草的房间，久而久之闻不到香草的香味了。边际效用递减，效用，即满足程度是人神经的兴奋，外部给一个刺激，人的神经兴奋就有满足感（产生效用），随着同样刺激的反复进行（连续消费同一种物品的数量增加），兴奋程度就下降（边际效用递减）。C项对应正确。
2013年度品质部工作总结报告 时间一晃而过，转眼间2013年已经过去2014到来，借此机会祝愿公司领导和全体同仁：新年愉快！工作顺利！ 回想过去的一年，担任品质主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到在唐巨龙公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。在公司领导及各部门同事的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展以下工作： 1、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开出《原材料品质异常联络单》，同时要求供应商分析不亮原因及改善品质，满足我司的供货要求。 2、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况，通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。 3、建立更加全面的品检检验流程和作业要求，从而保证了制程中的产品质量。 4、产品产生的质量问题还是存在很多的因素，主要是生产部及品质部人员的自检能力不足，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患。 5、加强对生产及品质人员相关知识、操作技能的培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。 作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 2014年工作重点： 1、做好对原材料质量的评价和跟踪，确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，吸取客户投诉及退货教训。 2、贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训的力度，内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。 品质部工作的困扰： 1、供应商来料不及时，不能满足生产，经过沟通后还总是三番五次出问题，有时好不容易送来了，但检验有问题，产线急等着要用，不得不要耗费人工进行挑选或再加工，这就违背了品质原则，使品管人员心里好痛苦。 2.、员工随意性强，没有强化作业操作要领，不良品多导致返工，后续检验测试没有充分的时间进行。 3、供应商拖欠物料，导致无法生产，将计划交期延后，给后段品质检验造成时间恐慌，没有足够的时间进行某些可靠性测试，总是急急慌慌在出货。 2013年来料统计率： 2013年生产组装统计率： 总结人：篇二：品质部年度工作总结报告 品质部年度工作总结报告 在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受很多！如何管理好品质部，使其能够更好地服务于公司，并提升公司的品牌形象！我拟制定以下工作计划： 一. 品质部人事规划：针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣qc组需要增加一个
加强管理 提升品牌 -争创安全文明标准化工地申报材料 由中国XXXXXXXXX承建的XXX轨道交通六号线二期复合式TBM试验段工程, 已进入正常的施工生产阶段，特向XXX市轨道交通（集团）有限公司申报XXX市轨道交通建设工程安全文明标准化工地。 现将我项目的基本情况和活动汁划汇报如下 11、、工程概况 11蔡家段 XXX轨道交通六号线二期复合式TBM试验（蔡家）段工程位于XXX市北陪区蔡家岗镇。苴中的蔡家站站前、站后两个明挖段基坑在开挖完成后作为复合式TBM始发场地用，站前明挖段周边现状为梯田，城市规划路网尚未形成，站后明挖段位于规划LC3路下方，始于LC2路，止于纵三路。基坑周边其余地块现状为荒地，，本段主要包括四个区间，分别为嘉陵江北桥头?曹家湾站区间、曹家湾站?蔡家站区间、蔡家站?向家岗站区间、向家岗站?渝合高速小里程端岀洞口区间，另包含嘉陵江北桥头46m明挖段，北桥头210m风机房钻爆段, 蔡家站前120m及站后309m明挖基坑段，向家岗站后517m明挖基坑段和940m钻爆段等。 蔡家车站向家岗家岗站后出站后出洞口洞口曹家湾车站嘉陵江北桥头出磴进料井钻爆区间掘进通过人防段中间风道风道复合式施工段明挖段钻爆区间向家岗车站家岗车站复合式施工段复合式施工段复合式施工段明挖段明挖段钻爆区间钻爆区间复合式施工段明挖段钻爆区间复合式施工段复合式施工段复合式施工段明挖段明挖段钻爆区间右线左线 图1工程筹划示意图本标段共采用3台复合式TBM,两台（中铁19号、23号）由蔡家站站前明挖段基坑始发，掘进线路走向为'蔡家站站前?曹家湾站?嘉陵江北桥头’其中掘进距离3792米（其中过出渣井8米，掘进通过曹家湾站，步进钻爆区间210米）在岀渣进料井转场一次，另外一台复合式TBM （中铁20号）由蔡家站站后明挖段基坑始发，线路龙向为'蔡家站站后?向家岗站’共讣掘进2768米,此台复合式TBM需在掘进到向家岗站后拆解再转场回到蔡家站站后始发。 复合式TBM管片采用装配式钢筋混凝土管片,错缝拼装,管片内径4m,厚0.3m,环宽5m,分块方式3B+2L+1F,分为标准环和左右转弯环，转弯环楔形量为38mm. 本工程合同工期为20个月。2010年5月1日开工，2011年12月30日竣工。2010 年5月，明挖基坑开始施工，预制管片开始生产；2010年9月，第一台复合式TBM设备始发场地具备进场组装条件，设备进场现场组装、调试：2010年10月，第一台复合式TBM 正式开始掘进；2011年12月工程全部完工。
2016年河北省录用公务员考试 《申论》真题卷 一、注意事项 1．本题本由给定资料与作答要求两部分组成。考试时间为150分钟。其中，阅读给定资料参考时限为40分钟，作答参考时限为110分钟。 2．请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号，并用2B铅笔在准考证号对应的数字上填涂。 3．请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的区域内作答，超出答题区域的作答无效！ 4．待监考人员宣布考试开始后，你才可以开始答题。 5．所有题目一律使用现代汉语作答，未按要求作答的，不得分。 6．监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。 严禁折叠答题卡！ 二、给定资料 资料1 在北京西北部一栋办公楼冷飕飕的地下室里，一群想要成为企业家的人正聚集在计算机屏幕前，注视着他们最新的项目雏形。而在几公里之外，在一个暖意融融、装修更为豪华的地下演讲厅里，30多名经理和创业者也在讨论有关新产品和新公司的创意。这两群人都验证了中国社会对创业热潮日益增长的兴趣。英语在线教学服务“英语流利说”创始人王某表示：“初创是令人迷恋的新事物，中国的创业精神呈现一种上升趋势。顶级风投公司正在寻找年轻的创业者——整套生态系统逐步形成。” 据不完全统计，从2013年5月至今，中央层面已经出台至少22份相关文件促进创业创新。各地方政府也纷纷出台政策，简政放权，从财税、金融、保障服务、政策激励等方面支持创新型企业特别是创新型小微企业发展，使各种创新资源向企业集聚，让更多金融产品和服务对接创新需求，用创新的翅膀使中国企业飞向新高度。2015年10月
根据《中华人民共和国劳动合同法》第十条的规定，用人单位与劳动者建立劳动关系应当订立书面劳动合同。同时根据《关于建立劳动用工备案制度的通知》（劳社部发[2006]46号）及《关于规范劳动就业管理有关问题的通知》（津劳办〔2004〕391号）的相关规定，用人单位新招用职工或与职工续订劳动合同的，应自招用或续订劳动合同之日起30日内进行劳动用工备案。 各用人单位应当及时到所属人力资源和社会保障局用工就业窗口办理劳动合同新签、续订、变更备案，确保劳动用工信息备案数据的有效性与准确性，并结合本单位数据填写本表格。 劳动合同签订、续订备案情况表 备注： *劳动合同有效备案数： （1）用人单位新招用员工，在所属人社局就业登记窗口所作的劳动合同新签备案为有效劳动合同备案数据； （2）用人单位已按前述要求登记备案的劳动合同期限届满时，需及时前往就业窗口作劳动合同续订备案，方能作为有效劳动合同备案数据。 （3）劳动合同（包括新签劳动合同和已经续签的劳动合同）到期未作续签备案或解除、终止备案的，为无效劳动合同备案数据。 注意： 1.“用工数”和“劳动合同有效备案数”填报2018年最新数据； 2.经贵公司自行核查后，发现本公司劳动合同有效备案数少于用工数的，请下载附件2《劳动合同续变登记批量导入模板》，填报未做劳动合同续订备案的在职员工信息，填写信息时不要修改模板表格的格式，并仔细核对员工姓名、身份证号、合同期限类别、合同起止日期、岗位类型，若发现信息无法导入系统，则退还给贵公司修改后重新上报； 3.因此项工作仅限于在职员工劳动合同的续订备案，故表格中“签订类别”选择“续订”； 4.该表随2018年书面审查报告书一同上报。
市东西通道（浦东段）拓建工程二标 标准化样板工地 创建方案 腾达建设集团股份有限公司市东西通道（浦东段）拓建工程二标段项目部 2015年1月
目录 一、工程概况 (3) 二、创建样板化工地的目的与意义 (3) 三、编制依据 (4) 四、样板化工地创建目标 (4) 五、施工现场平面布置 (4) 1、布置原则 (4) 2、办公及生活区域临时设施布置 (5) 3、施工区域大门、围墙 (6) 六、硬件标准化 (9) 1、办公区和生活区 (9) 2、施工场地 (14) 3、临边及洞口防护 (14) 4、扬尘控制 (18) 5、噪声控制 (19) 6、施工现场环境 (20) 7、材料堆放 (21) 8、临时排水 (22) 9、消防防火 (23) 10、治安综合治理 (25) 11、标牌标色 (27) 12、卫生保健与急救 (27) 七、软件标准化 (29) 1、施工现场安全生产管理制度 (29) 2、治安综合治理管理制度 (29) 3、现场消防管理制度 (30) 4、班组安全活动制度 (32) 5、施工现场管理 (32) 6、现场生活及办公设施 (33) 7、施工现场的治安综合治理 (34) 8、防治环境污染的措施 (34) 9、建筑施工噪声污染防治 (35) 八、持续标准化 (35) 1、在“常”字上下功夫。 (35) 2、在“态”字上做文章。 (36) 3、在“化”字上提要求。 (36)
一、工程概况 东西通道浦东段拓建工程2标里程桩号：K1+135～K2+680，工程容包括：K1+316.85～K1+826.85、K2+013.62～K2+680东西通道，荣城路进口、福山路进口、浦东南路站、路站、荣城路雨水泵站、福山路雨水泵站、源深路雨废水合建泵房，道路、排水管道、部分安装工程。 二、创建样板化工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工，提高工程质量和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工现场整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 样板化工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，对科学发展观的落实，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。 1、本工程位于市最为繁华的陆家嘴地区，是中国乃至世界金融中心，区域国际国各种金融机构鳞次栉比，企事业单位和机构星罗棋布，因此，施工的一举一动都会受到全社会高度的关注，尤其是文明工地的创建更是关系着企业的声誉和各级管理部门的期望。 2、浦东大道作为交通主干道，承担着区域主要的交通运输职能，施工活动对交通的影响非常大。 3、浦东大道两侧高楼林立，各种管线错综复杂，再者本工程和既有4号线浦东大道站及路隧道下穿而过，质量、安全文明和环保的要求非常高。 4、创建样板化工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。 5、创建样板化工地对市政工程的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业和愚昧落后管理敲响警钟。 6、创建样板化工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规化管理，发扬我企业“拼搏奉献，争创一流”的精神等具有不可低估的作用。
2015年北京市社会保险缴费明细表 北京市2014年社平工资为6463元，2015年度（2015.07-2016.06）社会保险上限为19389元，下限为2585元。 1.缴费基数上限：上一年职工月平均工资的300％作为五险缴费基数，缴费基数为19389元。 2.缴费基数下限：上一年职工月平均工资的60％作为医疗缴费基数，缴费基数为3878元。 3.缴费基数下限：上一年职工月平均工资的40％作为养老缴费基数，缴费基数为2585元。 北京市/外埠城镇户口（以最低基数为例） 序号险种缴费基数 单位缴费个人缴费 合计比例 金额 比例 金额 （元/月）（元/月） 1 养老保险2585 20% 517 8% 206.8 723.8 2 失业保险2585 1% 25.85 0.2% 5.17 31.02 3 医疗保险3878 10% 387.8 2%+3 80.56 468.36 4 工伤保险3878 0.5% 19.39 0 0 19.39 5 生育保险3878 0.8% 31.02 0 0 31.02 总计：32.3% 981.06 10.2%+3 292.53 1273.59 北京市/外埠农业户口（以最低基数为例） 序号险种缴费基数 单位缴费个人缴费 合计比例 金额 比例 金额 （元/月）（元/月） 1 养老保险2585 20% 517 8% 206.8 723.8 2 失业保险2585 1% 25.85 0 0 25.85 3 医疗保险3878 10% 387.8 2%+3 80.56 468.36 4 工伤保险3878 0.5% 19.39 0 0 19.39 5 生育保险3878 0.8% 31.02 0 0 31.02 总计：32.3% 981.0610%+3 287.36 1268.42
公务员录用体检通用标准（试行）(2016年修订) 第一条风湿性心脏病、心肌病、冠心病、先天性心脏病等器质性心脏病，不合格。先天性心脏病不需手术者或经手术治愈者，合格。 遇有下列情况之一的，排除病理性改变，合格： （一）心脏听诊有杂音； （二）频发期前收缩； （三）心率每分钟小于50次或大于110次； （四）心电图有异常的其他情况。 第二条血压在下列范围内，合格：收缩压小于 140mmHg；舒张压小于90mmHg。 第三条血液系统疾病，不合格。单纯性缺铁性贫血，血红蛋白男性高于90g／L、女性高于80g／L，合格。 第四条结核病不合格。但下列情况合格： （一）原发性肺结核、继发性肺结核、结核性胸膜炎，临床治愈后稳定1年无变化者； （二）肺外结核病：肾结核、骨结核、腹膜结核、淋巴结核等，临床治愈后2年无复发，经专科医院检查无变化者。 第五条慢性支气管炎伴阻塞性肺气肿、支气管扩张、支气管哮喘，不合格。
第六条慢性胰腺炎、溃疡性结肠炎、克罗恩病等严重慢性消化系统疾病，不合格。胃次全切除术后无严重并发症者，合格。 第七条各种急慢性肝炎及肝硬化，不合格。 第八条恶性肿瘤，不合格。 第九条肾炎、慢性肾盂肾炎、多囊肾、肾功能不全，不合格。 第十条糖尿病、尿崩症、肢端肥大症等内分泌系统疾病，不合格。甲状腺功能亢进治愈后1年无症状和体征者，合格。 第十一条有癫痫病史、精神病史、癔病史、夜游症、严重的神经官能症（经常头痛头晕、失眠、记忆力明显下降等），精神活性物质滥用和依赖者，不合格。 第十二条红斑狼疮、皮肌炎和/或多发性肌炎、硬皮病、结节性多动脉炎、类风湿性关节炎等各种弥漫性结缔组织疾病，大动脉炎，不合格。 第十三条晚期血吸虫病，晚期血丝虫病兼有橡皮肿或有乳糜尿，不合格。 第十四条颅骨缺损、颅内异物存留、颅脑畸形、脑外伤后综合征，不合格。 第十五条严重的慢性骨髓炎，不合格。 第十六条三度单纯性甲状腺肿，不合格。
工作总结与计划 2016这一年来在公司领导的信任和同事们的帮助下，通过扎实的努力在工作中得到了很好的锻炼，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中学到更多的知识，同时也认识到自己存在诸多不足，现就2016年重点工作做如下汇报： 一、管理体系认证工作 1、内审工作 月日至日在公司参加为期三天关于管理体系的培训，并参加考试。通过本次培训学习，加强了对管理体系的认知和理解，并运用到内审工作中。月日分别对最高领导者、管理者代表、财务部、秩序维护部、品质部、服务中心按照内部审核程序进行内审，并在王经理带领下与部门同事一起对管理评审资料进行输入汇总，最后做管理评审总结报告。 2、外审工作 月日及5月20日至21日分别进行了第一阶段外审、第二阶段的外审，外审过程中陪同外审老师按照根据管理体系标准要求、在审查范围内按流程采用抽样方法进行审核，并对外审老师提出的问题做记录。与部门同事一起对外审第一阶段问题清单进行整理，并传至各部门完善相关资料。对第二阶段提出的不符合项及时做了纠正及预防措施报告，已于月日前完成验证，并将整改报告及改善效果报于认证老师，月日顺利取得由济南方圆认证中心颁发的质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书。 通过此次管理体系认证，促使公司各部门基础管理向更科学化、更规范方向迈进，促进了工作各方面的完善，提高了工作效率。 二、月度检查考核工作 在经理带领下，按照管理体系标准要求，遵循各手册作业指导，
围绕质量控制展开工作，监督落实认证体系文件的使用执行情况。每月做月度检查考核计划表，并报领导审批，审批后按照计划时间安排通知各服务中心，对综合管理、客服管理、秩序维护管理、工程维修管理、环境绿化管理进行月度检查，检查中拍取各项不合格项照片,并将检查的问题反馈给各项目进行整改，对重复出现的问题开具纠正措施、预防措施处理单，并对其进行验证。 对各项目空置房情况进行检查，8月份对各项目空置房集中进行逐户检查及其他月份进行抽查，经检查大部分空置房为正常状态，其中有个别户电表或水表有走字现象，并将检查异常的报与各服务中心，服务中心对异常的做了情况说明。 通过每月的月度检查，各服务中心对检查工作较为重视，并对检查组提出的问题及时进行整改，服务品质也有明显提升。 三、公司简报校对、发行 每月对部门同事编辑的公司及各服务中心每月重点工作，（服务动态、工作动态、培训动态、物业案例、学习园地）等简报内容进行校对和修改，并交于王经理做最后审核，由王经理审核通过后，发至公司群内供各部门阅读、学习公司最新动态及先进事迹。 四、各项目未供暖户措施检查 12月1日至12月3日在经理组织下，与部门同事一起对各服务中心上报至财务的未供暖用户，进行逐户检查，主要检查各项目未供暖户是否存在偷暖现象及各项目对未供暖户是否采取接管、贴封条等措施。经检查各项目上报的全部为未供暖状态，并将检查结果进行签字确认进行汇总。该次检查表明各服务中心采取措施得当，执行有效。 通过2016年的努力工作，取得了一定的工作成绩，使自己收获了不少新的物业管理及品质管理工作，同时也认识到自己在工作上还有诸多方面的不足。2017年需要更加努力来学习、完善各项工作，2017年工作计划如下：
北京市历年社会平均工资、缴费基数上下限、缴费比例一览表 年度 本市上年社会平均工资 缴费基数上限 城镇人员 农业户口人员 养老缴费比例 失业缴费比例 工伤缴费比例 生育缴费比例 医疗缴费比例 养老失业工伤基数下限 医疗生育基数下限 养老缴费基数 失业缴费基数 工伤生育基数下限 医疗 单位缴纳 个人缴纳 单位缴纳 个人缴费 单位缴纳 个人缴纳 划入账户 农民工基数 农村劳动力基数下限 其中划入账户 1992.10-1992.12 240 480 144 － － － － － 18% － 2% － － 工伤保险 自 2004年1月起开始缴纳，按企业营业执照中经营项目的第一项内容确定，分为0.5%/1%/2%三档，个人不缴纳 生育保险自2005年7月起开始缴纳，单位缴费0.8%，个人不缴纳 城镇人员自2001年4月起开始缴纳 外埠农村人员自2004年9月起开始 缴纳 本市农村人员自2005年8月起开始 缴纳 1993.01-1993.12 284 567 170 － － － － － 1994.01-1994.12 377 1131 226 － 农民工养老自1999年6月起开始缴纳 农民工失业自1999年6月起开始缴纳 － － － 19% － 5% 1%（自1994年6月起，至1999年10月止） 每人每月2元（自1994年6月起，至1999年10月止） 1995.01-1995.12 545 1635 327 － － － － 1996.01-1996.03 679 2036 407 － － － － 1996.04-1996.12 679 1635 327 － － － － 1997.01-1997.12 798 2036 407 － － － － 1998.01-1998.06 918 2395 479 － － － － 1998.07-1998.12 918 2395 290 － － － － － － 19% 6% 5% 1999.01-1999.12 1024 2755 310 － 310 310 － － － 19% 5% 6% 1.5%（自1999年11月-2008年12月止） 0.5%（自1999年11月-2008年12月止）农村户口不缴纳个人部分 2000.01-2000.12 1148 3071 400 － 400 400 － － － 2001.01-2001.12 1311 3444 412 787 412 412 － － － 19% 4% 7% 在职人员9%+1% 在职人员2%+3元 35岁以下：0.8% 35-45岁以下： 1% 45岁以上：2% 2002.01-2002.03 1508 3932 435 787 435 435 － － － 2002.04-2001.12 1508 3932 435 905 435 435 － － － 2003.01-2003.03 1508 3932 435 905 435 435 － － － 20% 3% 8% 2003.04-2004.03 1727 5182 465 1036 465 465 1036 － － 2004.04-2005.03 2004 6011 465 1202 465 465 1202 1202 1202 2005.04-2005.12 2362 7087 545 1417 545 545 1417 1417 1417 2006.01-2006.03 2362 7087 545 1417 545 545 1417 1417 1417 20% 8% 退休人员：不缴费 退休人员：每人每月3元 70岁以下：100 元/月 71岁以上：110 元/月 2006.04-2007.03 2734 8202 580 1640 580 580 1640 1640 1640 2007.04-2008.03 3008 9024 1203 1805 640 640 1805 1805 1805 2008.04-2009.03 3322 9966 1329 1993 730 730 1993 1993 1993 1%（自2009年1月起至今） 0.2%（自2009年1月起至今，农村户口不缴纳个人 部分） 2009.04-2009.12 3726 11178 1490 2236 800 800 2236 2236 2236 2010.01-2010.03 3726 11178 1490 2236 下限1490 800 2236 2236 2236 2010.04-2011.03 4037 12111 1615 2422 下限1615 800 2422 2422 2422
品质管理部2020年度工作计划 组织结构1、1 组织架构1、2 部门职责1、3 岗位说明2、体系管理3、标准化管理3、1 程序流程3、2 检验标准3、3 闭环作业4、项目管理5、供应商质量管理6、品质控制6、1 原辅材料控制6、2 产线品质控制6、3 出货品质控制7、生产现场管理8、成本控制9、客户投诉 10、检测设备/仪器/工具的管理 11、文件管理与统计控制 12、相关部门协调管理 13、部门目标与绩效考核 13、1 部门目标 13、2 绩效考核 13、3 教育培训 13、4 企业文化14．品质改善活动推进 14、1 QCC品管圈 14、25S活动 14、3 改善提案制度 15、总结根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结
果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。1、组织结构目前，某某质量部人力严重短缺，仅有12人，其中6人为xx年新员工。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。1、1 组织架构xx年计划质量部组织架构如下图：副总经理质量部长部长助理副部长来料检验售后客诉出货检验巡检体系工程师文员理化室图 21、2 部门职责为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：A，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9000、TS16949质量管理体系以及将来的ISO14000和CE、UL等认证能持续运行并有效执行；B，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划；C，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“QCC品管圈活动”、“5S 活动”等；D，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；E，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督；F，制定质
余杭区建设工程安全生产文明施工 标准化样板工地管理办法 第一章总则 第一条为了加强建设工程施工安全和文明施工管理，确保建设工地安全和环境整洁，促进全区建设行业健康发展，根据《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》（浙建建[2005]41号），《杭州市建设工程安全生产、文明施工标准化样板工地管理办法》（杭建工发…2005?703号）、《关于进一步加强“杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地”管理工作的通知》（杭建工发…2007?547号）,结合余杭区实际，制定本管理办法。 第二条余杭区建设工程安全生产文明施工标准化样板工地（以下简称区标化样板工地）是我区建设工程安全生产、文明施工最高奖。其安全生产、文明施工管理工作应体现我区建筑业的先进管理水平，并能产生较好的经济效益和社会效益。 第三条区标化样板工地的管理和评审工作由余杭区住房和城乡建设局负责，建筑工程安全监督站（以下简称局安监站）落实组织实施，评审主要依据是国家有关法律法规、标准、规范和省、市有关规定等。
第四条按照工程质量、安全和文明施工“三位一体”的管理原则，为进一步强化各项工作的一致和联动，将区标化样板工地继续作为区“良渚杯”优质建设工程（含建筑、市政基础设施）评选的必备条件之一。 第五条本办法适用于余杭区行政范围内的房屋建筑及市政基础设施工程。 第二章评选范围和条件 第六条参加区标化样板工地评审的工程应具有以下规模： 1、单体住宅工程4000平方米以上，建筑面积在15000平方米以上的住宅组团，5000平方米以上的配套别墅群。 2、建筑面积在5000平方米以上的公共建筑。600平方米以上的仿古建筑或国家重点文物保护单位的主要古建筑和园林建筑修缮工程。 3、工程造价在1000万（含1000万）以上具有独立装臵的工业设备安装工程。 4、一般市政基础设施工程项目建安工程造价在1000万以上（含1000万）。 5、隧道、轨道交通、污水处理厂、净配水厂、广场建安工程造价在3000万以上（含3000万），广场项目中广场土建占地面积应不少于总面积的50％，且工程量不少于总量的60％。