平安工地建设情况工作总结
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部门：XXX
日期：XXX
平安工地建设情况工作总结
一、隐患排查治理情况
为把平安创建工作做到实处，我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的安全生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次安全隐患专项排查，截止目前共排查各类安全隐患32项，整改32项，投入整改经费393300元整改率达100%。
二、安全生产教育比例
项目经理部共开展安全教育培训26期计520余人次，其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项安全教育，受教人员比例达100%。
三、施工现场、驻地、关键部位安全防护情况
1、施工现场
为了认真贯彻上级主管部门的指示精神，在我标段内形成良好的安全生产工作氛围，我项目部截止6月底共计投入安全宣传费用293224元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌；投入15000元在隧道4个洞口设置了值班岗亭；投入177410元在敖城高架桥（二）及（三）进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装。
2、驻地
在建设驻地前，我们对预选区域附近的环境进行了认真的排查，选择山体稳定，无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设，并安排专人进行汛期的值班工作；并足额配备了灭火器；临时排水沟通畅，生活污水全部经三级沉淀后再排放，以确保无环水保事故发生；每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工，彻底杜绝因用电
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不当造成消防事故。
3、关键部位
隧道各类台车均设立了安全护栏，配备了灭火器；洞内用电动照分离，三相五线，三级配电二级保护，主变压器实施安全栅栏屏蔽，弃碴场、便道、拌和站等与外电安全路离均达标；火工品库选址符合要求，管理制度健全，防护措施达标。
四、安全管理基本做法
1、成立专职机构
经理部成立了以项目经理为组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，设立了安全总监，独立设置了安全环保部，配备了专职安全员和班组兼职安全员，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人员持证上岗。
经理部三类人员中，B类2人，C类5人，均实现了持证上岗；特种作业人员39人，均持有效的特种作业证件，从源头上杜绝了违章操作事故的发生。
抓好重点部位、关键部位安全生产管理。
本标段危险性较大分部分项工程主要有：隧道开挖支护（断层）、土石方爆破、临时用电、路基（便道）高边坡施工、高墩台施工等，其中隧道施工更是重中之重，为把施工风险降至最低，我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧
道施工风险评估，并出具了具有重要意义的风险评估报告，以指导我标段的隧道作业，确保作业过程中有据可依。
建立健全规章制度，完善安全保障体系。
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没有规矩不能成方圆，为了将管理工作做到有制可依，我标段由专人进行了各项制度的编制工作，并且历经复核、审核及审批多层工序，确保我标段的各项制度不流于形式，真正的发挥其应有的功效；按照项目管理标准化的要求，我标段制定了安全质量环保体系，并严格按照保障体系进行各分部、分项工程的施工，确保我标段的安全生产工作行之有效，使一线作业人员的生命财产安全得到最大程度的保障。
加强安全检查、隐患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，为确保我标段零伤亡安全生产目标的完成，我标段加大了安全检查的力度与频次，对于检查出的问题严格按照三定原则落实整改，对整改不彻底的队伍及个人坚决按照三不放过的原则进行处罚。确保各类安全隐患及时得到有效地控制及治理。
树立典型、以点带面。
在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举，经项目部平安工地建设工作领导小组成员认真考核、综合评比，遴选了工作比较突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖，并进行了物质奖励，通过对模范典型的宣传，形成了人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整体提升了我标段的安全生产管理工作水平。
五、成熟经验
1、安全管理的对象是危险源。
开工前结合施工设计图和现场查勘，我项目部组织工程部、安全部、物资部、计划部、综合部、试验室技术人员对管段内危险源进行了辨识、评价，发布了高中度风险清单。
2、对危险源管理主要有：
（1）对危险源管理主要有三种方式:目标和管理方案、运行控制、
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应急预案。
（2）对于一般危险源采取运行控制（全程管理、监控）。
（3）对于重大危险源除了采取运行控制外，另需制定目标和管理方案加以管理，如果此两种方式失效或由于自然灾害、突发事故等原因导致管理失控，存在事故及隐患时采取应急预案管理。
3、对危险源采取的安全技术性措施
（1）危险性较大分部分项工程
我标段辖区内危险性较大的分部分项工程主要有：隧道开挖支护（断层）、土石方爆破工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工。为加强安全管理力度，对辖内路基高边坡（高度在30米以内）也比照危险性较大分部分项工程进行安全管理。
（2）针对如上危险性较大工程制定了专项安全方案（隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项安全方案）以指导施工。
4、对危险源制定、实施安全管理方案
（1）针对我标段辖区内重大危险源采取了安全目标管理方案、应急预案进行管理。
（2）主要安全应急预案有：触电事故、高温中暑、高边坡、防洪抢险、爆炸、爆炸、高处坠落、环境污染、机械伤害、山体滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各专项应急预案。
5、认真组织演练，根据实际验证应急预案的可操作性
通过应急预案的演练，提高项目部应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急救援能力，对救援用具使用方法的熟练程度，突发事故下的救治措施得到提升，救援方法、应急预案的启动程序得到进一步的提升，
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以达到检验应急预案演练可操作性的目的。
2011年10月15日
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平安建设工作总结 今年以来，我单位严格按照上级有关要求，扎实推进全系统平安建设工作，有力维护了良好的发展环境。现总结如下： 一、取得的成效 1、调整充实了单位平安建设工作领导小组，形成了分工负责、齐抓共管的良好格局。 2、加大了宣传、教育力度，全体干部职工平安建设工作意识、自觉维护社会大局稳定意识明显增强。 3、健全、完善了单位平安建设工作各项制度，实现了平安建设工作的制度化、规范化。 4、加大矛盾纠纷排查调处力度，为推进单位平安建设提供了有力的制度保障。疏通化解各类矛盾，确保不安定因素控制在萌芽状态，全系统全年未发生一起赴县级以上集体或个人信访事件，维护了单位良好的发展环境。 5、强力推进“平安市场”创建工作，市场环境、经营秩序明显好转，实现了市场稳定，商户安全感指数明显提升。 6、维护了良好的发展环境，促进了单位项目建设、市场开发管理等重点工作稳步推进。 二、采取的主要措施 （一）以贯彻落实全县政法工作会精神为契机，扎实部署全年平安建设工作
全县政法工作会后，我单位及时召开了党组会、班子会，传达并认真学习会议精神，对全系统平安建设工作进行了全面安排部署，进一步健全了领导组织，明确了责任，分别与各所签订了年度平安建设目标责任书，为推动平安建设各项工作扎实开展创造了良好条件。 （二）立足实际，切实搞好平安建设宣传工作，营造良好氛围 为提高干部职工及广大商户对平安建设的知晓率、满意率，进一步推进平安建设工作，我单位积极参与全县平安建设宣传工作，要求各所立足实际，组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见、多层面的平安建设宣传活动，着力营造浓厚的氛围，使平安建设工作家喻户晓，有效提高干部职工及广大商户遵纪守法、依法办事的法律素质和治安防范、见义勇为的意识。 （三）以疏为主，深入开展矛盾纠纷排查调处工作 我单位在开展矛盾纠纷排查调处工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以化解社会矛盾为主线，以维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾；区别情况、分类化解；属地为主、条块结合；齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级、层层抓落实，并切实加强应急处置机制，确保了应急处置工作能够随时启动并顺利进行。 （四）积极组织开展“平安之星”创建活动，丰富平安创建
“平安工地”建设活动工作总结 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求，国家交通部决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动，我省交通运输厅制定了具体实施方案。根据相关文件要求，结合本项目部实际情况，项目部开展了“平安工地”建设活动，编制上报了“平安工地”建设活动实施方案，并根据该方案积极组织各项“平安工地”建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下： 一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育 针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅，并对宣传横幅内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。 二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有效防范。 三、进一步加强施工现场安全生产管理 项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对施工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对路基安全施工、现场安全隐患、沟塘处理、小桥涵施工、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下： 1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为路基分段和小桥涵施工现场防护设施建设。针对施工现场安全防护以及小桥涵施工防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及小桥涵施工防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。 2、加大深沟塘处理管理力度。规范沟塘坑边施工的防护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。 3、工程安全管理。加强工程施工现场防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是施工路段靠近村道时各项安全防护，同时安排人员值班，禁止任何人员入内。
2021年上半年平安建设工作总结 为认真贯彻落实区、市政法综治工作会议，自治区第十二次党代会和市委四届四次全会精神，牢牢把握社会主要矛盾的新变化，主动适应人民群众对平安的新需求，我局认真贯彻落实市委政法委《2021年综治（平安中卫建设）工作实施方案》文件精神，结合我市工作实际，制定工作方案，细化责任分工，狠抓督导落实，各项工作正稳步推进。 一、以矛盾纠纷排查化解为主线，健全完善“大调解”机制。 （一）提高认识，加强组织领导。按照自治区司法厅及市委政法委工作部署，制定下发《中卫市矛盾纠纷“大调解”专项行动实施方案》，成立工作领导小组，明确工作职责，细化工作措施，确保矛盾纠纷“大调解”活动具体落实到位。（二）深化工作，深入开展人民调解“四张网”建设。一是巩固镇、村（居）人民调解组织。认真贯彻落实平安建设文件精神，根据我市工作实际，认真抓好人民调解“四张网”建设，把人民调解触角延伸到社会各个方面、各个角落，筑牢社会稳定的“第一道防线”。全市41个乡镇，487个村（居）全部建立了人民调解组织，进一步完善了横向到边纵向到底的人民调解组织网络，实现了市、县（区）、镇（乡）、村人民调解组织全覆盖。二是积极稳妥发展专业调委会。积极拓展人民调解工作领域、在医患纠纷、劳动争议、交通事故、物业管理等矛盾纠纷相对集中，多发领域建立人民调解组织的基础上，今年联合市总工会、市人社局在全市所有工矿企业及乡镇建立劳动争议人民调解委员会，海原县司法局积极与海原县法院对接，建立海原县婚姻家庭矛盾纠纷人民调解委员会，稳妥有序地推进行业性专业化人民调解组织建设，积极探索引导律师参与社会矛盾纠纷化解机制，如：四季鲜果蔬批发市场、中卫市创业城等区域）创建个人调解室，
编号：AQ-BH-06930 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 平安工地活动工作总结 Summary of safe construction site activities
平安工地活动工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 根据上级文件精神要求，**公司高度重视“平安工地”创建活动，结合本单位实际情况，开展“平安工地”创建活动，使**公司的创建活动取得了一定的成效。现将有关工作情况总结如下： 一、活动领导小组 为使安全生产活动有序开展，公司特成立了2013年“平安工地”活动领导小组，按照上级部门“平安工地”计划开展。 组长：***副组长：*** 成员：*** 二、活动目标 通过开展“平安工地”活动，及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有限制提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现安全生产持续平稳。
三、强化宣传，深入开展 公司结合2011年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育，细化管理措施，使平安工地创建活动得到广泛开展。 1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识，保证施工人员的安全健康，保障我公司的安全生产。 2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了公司各类安全事故应急救援预案，以高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度的避免和减小事故损失。在工作中，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容，及时排
全文共计1682字 安创建工作总结在市委、市政府的正确领导和指导下，我镇以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会精神，以平安村、平安社区创建和平安单位创建为基础，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标，将平安创建工作作为社会治安综合治理的重要措施和民心工程，广泛开展了一系列的创建活动，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，构建诚信、平安乡镇，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得基层干部群众的一致好评。现将平安创建工作小结汇报如下：一、领导重视，责任落实。一是镇委、镇政府成立了平安创建工作领导小组，由书记、镇长直接挂帅，负责领导和指导全镇的平安创建活动，并建立了党政班子成员联系单位（或村）的创建活动制度，明确了“一把手负总责，分管领导具体抓”，“谁主管、谁负责”的领导工作责任制，各单位及村相应组建了平安创建工作领导专班，与此同时，按“横向到边，纵向到底”的要求，将社会治安综合治理的责任目标，层层分解落实到每一个单位和具体责任人，使人人肩上有任务，个个身上有责任，在全镇范围内形成了“上下联动千家创，万人防范保平安”的平安创建氛围。二是将平安创建工作作为民心工程、德政工程和社会治安综合治理的重要内容，纳入各级领导的重要议事日程，作为三个文明建设的重要指标进行考核评估，将平安创建工作与社会发展、经济建设、精神文明、一齐研究，一同布署、一起督查、一样落实、一块考核，形成了创建活动的强大合力。二、目标明确，措施到位。一是镇委、镇政府以安发〔2019〕18号文制发了***镇进一步开展创建平安镇活动实施方案，明确提出了平安创建活动的具体实施目标，和平安镇、平安村（场、居）委会、平安单位、平安校园、平安企业的基本标准。二是制发了安发〔2019〕19号文，在镇级矛盾纠纷查调处中心建设和桑树河等五个村排查调处中心建设试点工作基础上，全镇村村建成了矛盾纠纷排查调处中心，并建立完善了工作网络、工作程序、工作制度，强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制，基本上形成了“小事不出组，大事不出村”的工作局面。三是坚持“以打促防、以打促安”、“露头即打”的严打工作态势，切实开展严打整治工作。1—11月共发生案件34起，破获13起，分别比去年同期发立案数下降38.1%，破案率下 1
解决方案编号：LX-FS-A90258 创建平安工地实施方案标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
创建平安工地实施方案标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为深入贯彻交通运输部开展的“平安工地”建设活动精神，四标项目部将切实认真组织施工全体人员对有关安全生产文件和法规进行学习，并将安全生产法津法规、技术标准落实到基层（各施工队伍与个人），做到施工现场安全标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化。安全生产责任落实，实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，也为了确保临海高等级公路如东段四标工程建设项目的全体施工人员的安全与健康，预防发生人身伤亡事故，确保工程的顺利进展，最终实现本工程安全文明施工管理目标，并做到“安全生
平安建设上半年工作总结 一项综合工程，只有创新机制，才能保障人民的合法权益，居住在华蓥的职工、居民才能具有充分的安全感，为此，我们从“四个坚持”入手，积极做好各种防范工作。 （一）坚持发挥基层组织的“第一道防线”作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作。在维护局域稳定过程中，我局道始终以构筑夯实基层工作基础为重点，聘请基层信息员9名，不断健全地区矛盾纠纷排查调处信息网队伍。全局以居住地为重点，单位为依托，联合派出所，每月一次对辖区不稳定因素进行排摸，实行“零报告”制度，大力开展矛盾纠纷的排查调处工作，做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责分明、处置及时。协税员的养老保险信访给全局平安建设带来了新的考验，个别人员由于不理解有关政策心理预期过高，一度采取了联名信访、上访等过激行为，局党组和劳动社会保障局一道，及时进行疏通调解，通过大量而细致的工作，使问题得到圆满解决。矛盾纠纷调解中心、综治办、信访办等有关单位工作人员经常深入职工家中，扎实做好群众基层基础工作，及时收集、排摸不稳定因素，做到早发现、早报告、早控制、早解决，通过疏导、化解工作，使一些事态平息在萌芽阶段。半年来，我们共排查调处各项纠纷、矛盾3起，调解成功3起，成功率达90%以上。受理各类信、
访、电12件，办结率、反馈率均达100%。 （二）坚持围绕加大宣传，提升地区单位、居民安全防范、法制意识。我们以治安防范宣传、普法宣传、《条例》宣传、禁毒宣传四项内容为宣传重点，积极提升地区居民的安全防范意识和法律意识。在治安防范宣传中，我们通过黑板报、宣传单、座谈会等形式，积极向广大群众宣传防范知识，提高居民自防能力。如派出所特别针对一些犯罪分子利用部分群众迷信、贪小心理进行街头诈骗的情况，深入农村，开展现场警示教育，以提高居民的防范能力。在普法宣传过程中，采取了建立一块法制宣传园地、设立一只法律服务箱，赠送一本法律知识手册，举办一次法律咨询的“四个一”宣传形式，把法律知识宣传与法律援助有机结合了起来。在《条例》宣传过程中，我们通过“双教育、双规范”等活动，较好地营造了宣传氛围。 （三）坚持“平安联创”，及时解决热点难点问题。我局驻地居民较多，各村经济发展不均衡，再加上正在施工中的铁路干线扩建工程占地，这使我们的稳定工作不断面临新的挑战和压力。为此，我们结合实际，立足服务国家重点项目建设，确保铁路干线扩建工程顺利开工建设，依托社会力量，坚持“项目联办、人才联用、资金联股、城局联建、平安联创”五联方针，突出抓好“平安联创”，建立地企联席会议制度，定期调度“平安创建”工作，对涉及征用土地的4个
“平安工地”建设工作总结 根据《省公路水运工程“平安工地”建设推进意见》和《公司“平安工地”评比活动》等文件要求，项目部在“平安工地”建设活动中，以（某某）工程为建设示范项目，严格按照安全生产标准化要求，对施工现场作业人员个人劳动防护、安全设备设施、规范作业、现场作业环境、内业资料等进行全方位检查；加强安全培训，组织应急演练；加大对隐患排查力度，对隐患治理工作实施动态管控，及时发现和及时治理安全隐患，工作取得了实质性收效，全年无安全事故发生，各项安全生产工作按计划目标顺利完成。现将项目部“平安工地”建设工作总结报告如下。 一、指导思想 项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展，树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设为主攻方向，以规范安全生产行为为目的，确保项目部安全生产。 二、领导机构 为加强“平安工地”建设工作领导，项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。制定周密的“平安工地”建设方案。统一思想，明确目标，细化每一项活动内容。将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合，从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。
三、采取措施 1、组织发动。项目部通过简报形式，将“平安工地”建设方案进行公示，以部门为单位组织贯彻学习。年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法（试行）》，并以红头文件形式，下发到各部门。项目部还组织了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训，宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。使全员对“平安工地”建设有更深的理解，安全意识得以提升。 2、落实安全生产主体责任制，严格落实“一岗双责”制，狠抓领导带班制度的落实工作。每月初安全质量部下达领导带班计划，带班领导严格按计划执行。节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节，增加带班人数、频次。今年以来，项目部领导及相关部门负责人共计带班334人次；每位领导都能认真负责，现场发现问题及时解决，认真填写带班记录，现场处理安全质量问题 32 起。 3、加强施工现场安全生产管理，积极推行区域安全管理制度，加强风险预控管理，进一步提高安全风险防控能力。在“平安工地”建设活动中，项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动，每位员工从自身做起，查找作业环境中存在的安全隐患，认识存在的风险，分析风险性质，制定防范措施，班组每日班前会进行风险告知，从而达到提高员工安全意识，预控风险、防止事故发生的目的。 4、强力推进安全生产标准化建设，加强安全基础建设，落实安全生产规范要求。今年以来，针对项目部原有的40项安全生产规章制度、1项综合应急预案、14项专项应急预案进行了补充、更新、完善。
今年以来，我单位严格按照上级有关要求，扎实推进全系统 平安建设工作，有力维护了良好的发展环境。现总结如下： 一、取得的成效 1、调整充实了单位平安建设工作领导小组，形成了分工负责、齐抓共管的良好格局。 2、加大了宣传、教育力度，全体干部职工平安建设工作意识、自觉维护社会大局稳定意识明显增强。 3、健全、完善了单位平安建设工作各项制度，实现了平安建 设工作的制度化、规范化。 4、加大矛盾纠纷排查调处力度，为推进单位平安建设提供了 有力的制度保障。疏通化解各类矛盾，确保不安定因素控制在萌芽状态，全系统全年未发生一起赴县级以上集体或个人信访事件，维护了单位良好的发展环境。 5、强力推进“平安市场”创建工作，市场环境、经营秩序明 显好转，实现了市场稳定，商户安全感指数明显提升 6、维护了良好的发展环境，促进了单位项目建设、市场开发 管理等重点工作稳步推进。 二、采取的主要措施 一）以贯彻落实全县政法工作会精神为契机，扎实部署全 年平安建设工作
全县政法工作会后，我单位及时召开了党组会、班子会，传 达并认真学习会议精神，对全系统平安建设工作进行了全面安排部署，进一步健全了领导组织，明确了责任，分别与各所签订了年度平安建设目标责任书，为推动平安建设各项工作扎实开展创造了良好条件。 （二）立足实际，切实搞好平安建设宣传工作，营造良好氛 为提高干部职工及广大商户对平安建设的知晓率、满意率， 进一步推进平安建设工作，我单位积极参与全县平安建设宣传工作，要求各所立足实际，组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见、多层面的平安建设宣传活动，着力营造浓厚的氛围，使平安建设工作家喻户晓，有效提高干部职工及广大商户遵纪守法、依法办事的法律素质和治安防范、见义勇为的意识。 （三）以疏为主，深入开展矛盾纠纷排查调处工作 我单位在开展矛盾纠纷排查调处工作中，坚持以邓小平理论 和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以化解社会矛盾为主线，以维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾；区别情况、分类化解；属地为主、条块结合；齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级、层层抓落实，并切实加强应急处置机制，确保了应急处置工作能够随时启动并顺利进行。 （四）积极组织开展“平安之星”创建活动，丰富平安创建
上半年综治和平安建设工作总结3篇 第一篇 上半年，我局在市综治委的领导下，坚持以“十八大”精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以建设“平安单位”为主线，结合民防工作实际，将综治和平安建设工作纳入整体工作进行安排，严格制定各项措施，层层落实责任制，把综治、平安建设工作落实到具体责任人和责任科室，扎实推进综合治理和平安建设工作，确保了我局安全稳定。 一、加强组织领导，提高思想认识。我局注重健全综治和平安建设工作领导机构，建立了由一把手局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的综治和平安建设工作领导小组。由副局长具体分管，局办公室具体负责综治和创建各项工作，督促落实各项措施。年初，我局专门传达学习了201X年市综治和平安建设工作有关文件精神，将全局干部职工的思想集中统一到上级工作部署上。对综治和平安建设精心谋划，认真研究本单位综治、创建工作年度实施方案，并把综治和创建工作作为“一把手”工程。重点抓好单位机关人员的内部管理以及人防工程建设过程中的安全管理工作，对一些不安全因素，及时召开领导小组会议，研究讨论解决办法。 二、建立健全制度，确保综治、平安建设规范有序。一是建立了定期排查处理制度。每月组织人防工程技术人员深入各个房地产开发公司，对全市所有人防工程建设和安全管理情况进行检查督促，对综治和平安建设的情况进行排查，及时发现苗头性的矛盾和问题并及时处结，
把矛盾化解在起始阶段，把问题解决在萌芽之中。经常组织全市已竣工投入使用的人防工程进行专项检查。主动深入工程现场，对人防工程内人防防护设施完好情况；人防的风、水、电系统设备运行情况；各项消防设备设施的完好情况；防汛器材准备情况进行全面检查。对检查中发现的问题督促进行整改，以确保人防工程安全使用并始终处于良好的战备状态。二是领导包干负责制。实行单位领导负总责，分管领导负直接责任，一级抓一级，条块结合，划块负责，全方位地把综治和平安建设的措施落实到处。三是定期汇报分析制度。每次召开综治和平安建设领导小组会议，分管领导和科室负责人都要将分管部门和科室的综治和平安建设情况汇总，并对其进行分析，对未发生但有隐患的问题及时发现，做好预防工作，做到防患于未然。 三、加强安全防范、抓好工作落实。综合治理和平安建设工作是一个系统工程，为此，我局对要害部位严格按照人防、技防和设施防的要求设防，我们将省一级重要经济目标—协鑫电厂图像和监控信息传输到人防地面指挥中心，通过先进的传输系统对重要经济目标实施远程监控，一旦发生险情及时报告和处置。对财务室、档案室加装了防盗门。每逢重大节日都进行安全检查和节日治安教育，对保险箱、防盗门、门卫、财务室、计算机房、指挥中心控制室等重点部位进行例行检查，并对消防器材和设施设备半年检查一次，及时消除不安全因素。 1、组织了应急疏散演练活动。5月13日下午，我们结合解放纪念日，组织了防空警报试鸣，同时组织市传媒中心400名干部职工、市一中1600名师生和娄江、景瑞、滨河、南园、梅园500名社区居民进行应急疏散演练活动。在演练之前根据社区、学校、机关的不同特点，研
平安工地建设总结范文 为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求，认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神，我合同段领导高度重视，及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展，并结合本合同段的实际情况，我合同段自“平安工地”启动之日起至今，严格按照省交通运输厅、指挥部、监理办相关要求，扎实有效地在本合同段开展“平安工地”建设活动，在以下几个方面进行了贯彻落实。 一、成立了一标“平安工地”建设领导小组。 为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目经理部成立“平安工地”建设领导小组，负责本次活动的全面部署，严格监督执行“平安工地”活动的贯彻落实工作。 二、高度重视，组织有力，全员参与。 项目部根据“平安工地”既定方案，步步推进。为了能使全体职工真正动员起来，项目部于xx年6月12日召集全体员工，召开了
“平安工地”动员会，项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求，明确职责，落实责任。要求做到：两个提高，即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；八个为零，即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零；七个加强，即加强项目安全管理，加强职业健康安全经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全意识及职业健康教育，加强监督机制，加强班组安全建设，加强隐患排查治理。 三、强化宣传工作，提高全员认知度和重视度。 自“平安工地”建设活动启动以来，针对本市交通安全动态发展的特点，项目部认真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入细致地做好宣传发动工作。制定了“平安工地”建设活动实施方案，规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤，本合同段在活动开始至今，先后多次召开职工大会宣讲文件精神，宣传安全生产法律法规，传播安全生产知识，并对每次会议及活动进行记录，汇编成宣传资料进行发放。在项目部、各工区、各生活区张贴各类“平安工地”创建活动宣传横幅，制作并树立“施工现场安全管理制度”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“应急处置工作流程”、“安全常识”、“现场防火”、“安全技术操作规程”等安全宣传栏，专职安全生产管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行宣传教
2020平安创建工作总结 2020平安创建工作总结(一) 我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进，平安创建年终工作总结。 一、强化组织领导 局党组调整充实了平安创建工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责(外经办公室主任)。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。 为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。 二、狠抓工作重点 强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底，总结采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。 坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员
“平安工地”创建措施落实阶段小结 根据交通运输厅开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动部署，结合《公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》和省厅《江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》的要求，项目部积极组织开展了平安工地创建活动。根据本项目的“平安工地”建设实施方案，于3月16日进入了落实措施阶段，现该阶段已结束，对该阶段所做的工作总结如下： 1、加强宣传，营造氛围 “平安工地”建设活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参与、人人落实、人人防范。项目部利用工地宣传栏、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，进一步大力加强宣传，切实营造出平安和谐的生产生活氛围。 2、突出重点，重在落实 “平安工地”建设活动是一项坚持以人为本的系统管理，应突出以人为本的要求，对重点工程要重点加强，在重点环节要有重点措施。项目部对所有进场人员进行逐人登记，对每一名作业人员进行岗前三级教育，同时对其开展岗位安全风险告知，根据其工种进行工种安全技术交底。本项目一直将安全教育培训作为一项基础性工作来抓，只有以人为本，提高管理人员与施工人员的安全意识，才能真正从本质上改善本项目的安全氛围，达到“我要安全”的目标。 项目部注重安全预防管理。在施工现场各处基坑临边、临水设置临边围挡，防止人员发生坠落事故。本项目将进场主便道分为人行通
道及车行通道，将人车分道行驶，确保车辆行驶安全，同时在施工现场多处设置限速、限载标志，于5月16日开展了土方施工安全教育培训，并对其进行了跟踪检查，确保教育培训能起到实效。 项目部于6月份结合“安全生产月”活动在施工队职工宿舍门口设置了班前教育讲台，施工队每日于班前讲台进行本日的工作安排及安全注意事项，通过反复教育，将安全管理理念深入每一名施工人员内心，通过不断的灌输安全知识，切实提高施工人员安全意识。在安全生产月期间，项目部开展了专题部署会，对施工人员组织安全教育培训，同时做好隐患整改的各项工作，在项目部上下取得了良好的效果，使我部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的责任心，为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以“安全生产月”活动为契机，深入施工现场，努力抓好安全生产工作，做到安全无事故，实现“加强安全法治、保障安全生产”的目标。 项目部于7月份与江苏省交通科技研教院签订合同，聘请其为本项目部编制安全风险评估报告，对本项目存在的安全风险进行评估，提出管控措施，项目部将严格落实评估报告中提出的管控措施，达到本质安全的目标。同月，项目部对施工现场的临时用电电缆线采用木杆进行架空，严格按照《施工现场临时用电规范》进行部署，确保外电连接使用安全。 项目部于8月开始建设安全体验馆，现已基本建设完毕，包括临时用电综合体验、安全劳保用品佩戴展示体验、安全帽撞击体验、安
[公路建设公司上半年工作总结范文]平安建设上 半年工作总结 二五是赣州交通公路体制改革实施的第一年，对于“年轻”的 ××分公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、 探索创新管理的一年。回首上半年，我分公司在集团公司的正确领 导及相关部门的亲切关怀和鼎力支持下，以“××集团公司××年 工作会”会议精神为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，充 分调动职工积极性，以安全报告总结文明生产为基础，以“业主无 抱怨、工作无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过 积极的探索和不懈的努力，二五年上半年我分公司在安全文明生产、工作管理、职工队伍建设等方面取得了可喜成绩。 一、上半年工作总结 ㈠上半年主要生产任务完成情况： ⒈公路养护：完成了半年好路率，国省道好路率，由于唐康线、线老油路老化，超期使用，为深化改革，大力控制和压缩非生产性 开支，把养护经费用到养护生产上，提高养护工作管理水平，在新 体制下减少养护投入、降低养护成本、提高养护质量，做到少花钱、多办事、办好事，分公司在经费紧缺的情况下，为了确保路况不下降，从讲政治、保稳定的高度出发，顾全大局，集中人力，定额核算，计量支付，对公路进行抢修。完成整修路面，清除水毁塌方， 清理边沟，清扫路面。三月份，在赣丰线新路的绿化工程中，栽种 树苗杜英株、女贞球株、塔柏株；五月份在赣丰线整修路肩和种植 草皮及播撒草籽；为了使公路桥梁更为美观，确保行车安全，及时 对损坏的桥梁（樟桥）进行了维修；六月份分公司配合××市委、 市政府建设新农村项目中，对分公司所管辖的路段进行了一次彻底 整治，始终保持路面整洁、交通畅通，树立了××分公司的良好形象。
平安工地活动工作总结 根据上级文件精神要求，**公司高度重视“平安工地”创建活动，结合本单位实际情况，开展“平安工地”创建活动，使**公司的创建活动取得了一定的成效。现将有关工作情况总结如下： 一、活动领导小组 为使安全生产活动有序开展，公司特成立了2013年“平安工地”活动领导小组，按照上级部门“平安工地”计划开展。 组长：*** 副组长：*** 成员：*** 二、活动目标 通过开展“平安工地”活动，及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有限制提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现安全生产持续平稳。 三、强化宣传，深入开展 公司结合2011年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育，细化管理措施，使平安工地创建活动得到广泛开展。 1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识
教育培训，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识，保证施工人员的安全健康，保障我公司的安全生产。 2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了公司各类安全事故应急救援预案，以高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度的避免和减小事故损失。在工作中，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实预防措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这一年以来，公司还进行定期各项安全检查9项，个项目隐患均得到了及时整改。分公司还不定期的安全巡视，并要求个项目班现场安全管理人进行日常安全检查，是我公司的安全创建工作成果取得了进一步巩固。 四、强化责任，确保成效 1公司建立安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人。 公司安全生产管理方面，由公司安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督、检查。 2建立健全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况。与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育和临时档案。各施工现场做好实体防护，
上半年综治平安建设工作总结 今年以来，我委以党的十八大、十八届三中、四中、五中和六中全会精神为指导，在区政法委和综治办的正确领导下，认真学习了相关综治文件，进一步在强化落实防范和处置非法集资工作措施，防范化解金融风险，发挥价格职能作用等方面开展了一系列工作。现将上半年工作情况总结如下： 一、强化防非处非，防范金融风险 1. 建立数据库，完善风险机构信息。根据市处置办要求，存量上，把互联网金融风险和非法集资风险专项整治中排查出的重点机构的相关信息纳入数据库，实行一企一档；增量上，及时将群众举报、相关部门风险线索移送、市处置办风险告知警示和新增注册金融类高风险企业的相关信息录入数据库。 2. 依法严格高风险机构市场准入，探索联合执法工作机制。严格落实上级文件精神，针对规定企业的变更要求，我委与行政审批局、公安局、市场监管局以及企业所属镇区园街道进行小组会商，全体成员同意后才允许企业进行变更，控制风险机构增量。 我委会同公安、市场监管、人行、行政审批、税务等部门及属地街道、乡镇，整合执法资源，综合运用行政告诫、行政约谈、信用信息公示、市场准入限制、行政处罚等手段，找准突破口，及时稳控、化解相关风险。同时，联合开展“盯紧看牢”式的常态化检查，形成打击和处置非法集资多部门齐抓共管的长效工作机制。根据《关于对部分非法集资风险重点机构开展联合执法检查的通知》（通处置办发〔2017〕3号）要求，目前XX有2家重点机构列入联合执法名单，分别是江苏乾正投资有限公司和中艺财富文化艺术品投资管理中心有限公司XX分公司。联合执法小组对这两家出具了事实认定书和整改通知书，江苏乾正和中艺财富均不具备开展相关产品、业务的牌照、资质，超范围经营违规从事金融业务，已要求停止相关金融业务，制定兑付方案，缩小存量规模，同时要求中艺财富兑付完成后于18年10月前注销关门。两家企业负责人均已签字认同情况属实，并出具了整改方案。 3. 加强宣传教育，开展专项排查工作。我委牵头金融、人行、工商、公安等部门进社区宣传防范非法集资知识。各镇（区、园、街道）通过村级广播、村报播
平安工地建设总结 平安工地建设总结 为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求，认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神,我合同段领导高度重视，及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展，并结合本合同段的实际情况，我合同段自“平安工地”启动之日起至今，严格按照省交通运输厅、指挥部、监理办相关要求，扎实有效地在本合同段开展“平安工地”建设活动，在以下几个方面进行了贯彻落实。 一. 成立了一标“平安工地”建设领导小组。 为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目经理部成立“平安工地”建设领导小组，负责本次活动的全面部署，严格监督执行“平安工地”活动的贯彻落实工作。 二、高度重视，组织有力，全员参与。
项目部根据“平安工地”既定方案，步步推进。为了能使全体职工真正动员起来，项目部于2016年6月12日召集全体员工，召开了“平安工地”动员会，项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求，明确职责，落实责任。要求做到：两个提高，即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；八个为零，即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零；七个加强，即加强项目安全管理，加强职业健康安全经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全意识及职业健康教育，加强监督机制，加强班组安全建设，加强隐患排查治理。 三、强化宣传工作，提高全员认知度和重视度。 自“平安工地”建设活动启动以来，针对本市交通安全动态发展的特点，项目部认真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入细致地做好宣传发动工作。制定了“平安工地”建设活动实施方案，规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤，本合同段在活动开始至今，先后多次召开职工大会宣讲文件精神，宣传安全生产法律法规，传播安全生产知识，并对每次会议及活动进行记录，汇编成宣传资料进行发放。在项目部、各工区、各生活区张贴各类“平安工地”创建活动宣传横幅，制作并树立“施工现场安全管理制度”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“应急处置工作流程”、“安全常识”、“现场防火”、“安全技术操作规程”等安全宣传栏，专职安全生产管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行
关于开展社会治安综合治理和 平安建设工作情况的总结报告 今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，在市综治委的关心指导下，按照的全市综治和平安建设工作统一部署、安排，切实将社会治安综合治理、创建平安机关工作纳入总体工作规划，定期研究分析形势，发挥信访牵头协调、督办的作用，加强组织网络建设，完善矛盾调处工作机制，强化领导责任，着力化解信访突出问题，努力推动形成齐抓共管的工作局面，信访工作扎实有效，未发生有影响的个人极端事件及群体性事件，全面完成了各项综合治理和平安建设工作任务。保持各级“两会”、建党90周年，全省、全市党代会、党的十七届六中全会等敏感时期信访形势稳定，为维护大局，促进全市经济社会又好又快发展作出了应有的贡献，现将有关情况总结如下： 一、进一步加强对社会治安综合治理工作的领导 严格实行社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，坚持局领导班子定期研究部署综治工作，坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事。坚持把综合治理工作和平安建设工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制，与业务工作同部署、同检查、同考核。年初调整了由局长任组长，一
名副局长任副组长，各处（室）负责人参加的综治和创建工作领导小组，明确各处（室）负责人为第一责任人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作责任制。制定综合治理、平安创建活动年度工作计划，定期研究综合治理和平安建设工作，层层签订综合治理、平安创建工作责任书。与平山乡丁魏村村民委员会签订了共建部门综治、平安建设责任书。此外，认真抓好单位内部治安防范工作，健全治安保卫组织，落实各项安全措施。除多次专题开会研究综合治理工作外，每次办公会、全体人员会议上都要强调安全、保密工作，确保综合治理工作落到实处。 二、健全矛盾纠纷排查化解机制，加强对社会治安综合治理矛盾纠纷等不稳定因素的排查化解 健全了市级两月一排查、县级一月一排查、乡级半月一排查的矛盾纠纷排查化解机制。今年以来，已经组织开展了7次矛盾纠纷排查化解活动。在元旦春节、各级“两会”、建党90周年，省、市党代会，党的十七届六中全会等重大活动期间，我局都组织开展矛盾纠纷排查化解活动。将正常排查和重点时期排查有机结合，每个重要时间节点都超前开展排查活动，共交办信访问题XX件，目前已化解XX件，化解率达XX %。对信访突出问题实行领导包案处理。市排查交办的信访突出问题，全部实行县（市、区）或市直部门领导包