加强乡镇领导班子建设调研材料
乡镇是国家政权的基石，是农村改革、发展与稳定的前沿阵地。乡镇党委是党在农村的基层组织，乡镇政府是直接从事农村基层工作的最基层一级政府。加强乡镇党委、政府领导班子的执政能力建设，是关系到做好新形势下乡镇工作的“命脉工程”。随着党的执政条件和执政环境发生深刻变化，乡镇领导班子的执政能力建设面临着更为艰巨的任务。音河乡作为双少民族乡，加强领导班子建设尤为重要。最近，我对领导班子建设状况作了一些初步调查。调查发现，当前乡镇领导班子执政能力建设的突出问题是：
一、执政意识欠强。班子中一些领导干部不善于从政治上观察分析问题，对如何执政、如何做好服务还缺乏深刻认识，执政为民的意识不够强，发展的观念、群众观念、勤政廉政观念比较淡薄。一是开拓创新意识不强。个别班子领导难从本乡实际出发，难以创造性地开展工作。二是政治责任感不强。个别班子成员没有“活一方经济、保一方稳定、富一方百姓”的政治抱负。认为只要在任期内维持几年不出事，不给上级添麻烦就行了。有的惧怕艰苦的工作环境，不安心基层工作。
二、执政效能欠优。一是能力素质不适应，效能难有。二是工作重点不突出，效能难出。三是班子结构不合理，效能难提。领导班子由于一些客观因素和政策规定的制约，难以实现高素质个体的有机结合，班子的知识结构、能力结构不尽合理，整体功能难以有效发挥。如近年来上级对乡镇党政班子中女干部、非党干部、年轻干部等方面的比例作了一些强制性规定，为完成配备指标有时就只能搞“拉郎配”，“矮子里选将军”，这样配备的结合看似合理，实际上还是难以提高班子的整体效能。
三、执政行为欠当。部分领导干部存在工作方法简单，决策不科学，不依法办事的问题。科学决策能力弱。部分领导班子成员对新时期农村工作中遇到的新情况、新问题不深入进行调查研究，缺乏相应的对策，缺少引导农民成为市场主体的具体办法和措施。
当前，乡镇领导班子执政能力建设问题突出，原因是多方面的，治理起来，也不甚容易，必须综合配套，常抓不懈。
一、优化班子，增强乡镇领导班子的科学决策能力。乡镇领导班子决策能力的强弱，取决于是否有一个好的班子，特别是有一个好的“带头人”。旗委在调整乡镇班子时，要坚持以促进经济发展为出发点，大胆选拔那些党性强、作风好、懂经济、会管理的干部进入党委班子，努力把乡镇领导班子配成一个精干、高效的队伍。一是严格选拔条件。在确定乡镇领导班子人选时，旗委要坚持优先选拔政治坚定，能自觉坚持党的基本路线、
基本方针、经得起执政与改革开放考验的人；选拔业务过硬、熟悉党在农村的方针政策，熟悉经济工作，有较高文化素养，较强组织协调能力的人；选拔作风民主、能自觉坚持民主集中制原则，善于集中班子成员的意见，科学决策，能团结和带领大家一道工作的人；选拔能从本地实际出发，有清晰的发展思路，既敢开拓创新，又真抓实干的人。二是拓宽选拔渠道。要敢于冲破论资排辈观念，树立不拘一格选人才的思想，拓宽视野，广辟用人渠道，善于在后备干部、政绩突出的乡村干部中挑选最佳人选，放到重要岗位加强锻炼，让其熟悉各方面的工作，提高领导工作能力与水平。
二、理顺关系，增强乡镇领导班子的组织协调能力。乡镇领导班子是发展经济的轴心，需要一个调控有度，协调有序的内部管理机制。一是理顺条块关系，扩大乡镇的管理权限。旗委应坚持“三结合”的原则，即把管人与管事结合起来，把责任与权力配套起来，把发展经济的客观需要与乡镇领导班子应掌握的调控权结合起来，扩大乡镇的自主权。二是转变工作职能，增强乡镇领导班子的制约能力。进一步明确乡镇党委与政府、经济组织的关系，加强对乡镇企业的督促检查，强化内部管理，完善经济责任制，坚持考核、奖惩兑现，保证国家的方针、政策在企业的贯彻执行，把领导经济建设放在中心位置，对关系全局的重大问题作出决策。三是强化村级组织，发挥乡镇领导班子的指导作用。加强村级组织建设，选准配强村党支部班子，理顺村支两委的关系，建立和完善村级组织工作的目标责任制，巩固和完善乡镇领导干部包村制度，把村级工作目标切实同领导干部的奖惩、任免、晋升挂钩，加强对村级工作的指导作用。
三、提高素质，增强乡镇领导班子的开拓创新能力。乡镇领导班子领导能力强弱与班子成员个体素质的高低直接相关。“一把手”是关键，其他班子成员素质对班子整体素质的互补也十分重要。旗委把提高班子成员的素质作为增强乡镇领导班子领导能力的基础工作来抓。一是注重在教育培训中提高。本着学用结合，更新与丰富相结合，短期与长期相结合的原则，制定切实可行的培训规划，根据不同对象确定培训方法。组织干部培训进修，督促领导干部学习先进的科学文化知识，掌握现代科技手段，熟悉现代管理理念，重点抓好岗位培训，提高班子成员的理论水平和管理水平。要有计划地把优秀的中青年领导干部选送到大专院校学习，丰富经济管理知识。二是注重在实践锻炼中提高。坚持选派乡镇领导干部到生产开发一线、环境艰苦和情况复杂的一线去主持工作，去学习锻炼提高，使领导干部在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。三是注重在外出学习考察中提高。针对部分乡镇领导干部抓经济工作满足现状，打不开思
路的实际，定期不定期地组织他们外去参观、考察，学习抓经济工作的思路、方法，找出差距，促进转变观念，开拓视野，寻求自身发展的路子。
关于我市乡镇领导班子建设情况的调查报告
为加强乡镇领导班子和干部队伍建设，市委组织部于今年5月份利用一个多月的时间，对全市各县区的38个乡镇领导班子建设情况进行了调查。调研中采取了以县、区独立调查，市“学教办”结合学教活动调查，组织有关人员抽样调查三种形式。通过调查，基本上掌握了全市乡镇领导班子建设的整体情况。现将有关情况汇报如下：
一、全市乡镇领导班子建设的基本情况
我市现有38个(不含2个城市镇)乡镇，乡镇干部总数1864名，其中党、政、人大、公司(场)正职123名。调查情况看，我市各县区委能够认真贯彻中央和省市委关于加强农村基层党组织建设和干部队伍建设的一系列方针部署，紧密结合我市农村工作实际，注重加强乡镇领导班子的思想政治建设、组织建设和作风建设，推动了乡镇干部队伍整体素质的提高，推进了全市两个文明建设的不断进步。我市乡镇领导班子建设的整体趋势是比较好的。主要表现在以下几个方面：
(一)乡镇领导班子结构得到进一步改善。
一是各县区都把选好配强乡镇党委书记作为加强乡镇班子建设的重中之重来抓。二是各县区能够按照“四化”方针和德才兼备的标准，配备了乡镇领导班子，使乡镇领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构有了一定的改善。经统计，从年龄上看：45岁以上的占34％，比1998年下降了2个百分点；从学历上看：乡镇党委书记和乡镇长大专以上学历的占89％，比1998年提高7 3个百分点：从专业上看：农业和管理类的占30.6％，比1998年增加15个百分点。三是各县区加大了乡镇女干部、少数民族干部的选拔力度。各乡镇都在乡镇副职中实行留出专门职数，无合适人选暂空的办法，使女干部和少数民族干部有所增加。
(二)大多数乡镇班子领导能力有所提高。
一是坚持开展了“三创建”活动。能始终把加强“六好”乡镇党委建设作为农村基层组织建设的“龙头”，按照乡镇党委“六好”的B标要求，突出重点，强化措施，使创建工作不断深入。3年来，全市涌现出“六好”乡镇党委20个。二是绝大多数乡镇领导班子把农村精神文明建没摆上重要日程，注重加强对群众进行形势任务教育，积极开展精神扶贫工程，群众的精神状态有了较大的改变。三是农村经济发展有了新的起色。在我们所调查的十个乡镇中，各领导班子普遍确定了农村经济发展的工作思路，特别是结合当前正在进行的产业结构调整，进一步明确了发展思路，加大了经济结构调整的力度。如大洼县田家镇利用地域优势，目前已成功地引进了奥玛漆业等4个引资项目，进一步壮大了工业经济，扩大了税收来源，形成了棚莱生产、埝埂经济、家庭养殖、劳务输出四个主导产业齐头并进的良好势头，为新一轮经济的发展奠定了良好的基础。
(三)乡镇领导班子的自身建设有所增强。
一是严格了党内民主生活，提高领导班子解决自身问题的能力。近年来，各乡镇班子成员能坚持参加双重组织生活制度，并在此基础上重视提高民主生活会的质量。同时各县区委能统一采取质量考评的管理办法，加强对乡镇的民主生活会会管理，考评结果将存入工作档案，作为领导班子目标管理，领导干部考核的重要内容之一。二是坚持了中心组学习制度，提高了贯彻各项方针政策的能力。各乡镇领导班子结合新形势、新任务，利用班子中心组理论学习，不断更新学习内容和学习方式，特别是在农村开展的“三讲”教育和“三个代表”教育活动中，绝大多数乡镇领导班子和领导干部能够按照上级的安排，积极主动地开展学习教育活动，使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。
(四)干部制度改革得到进一步深化。
一是实施新的选人机制。去年开始，大洼县进行票决制和公示制试点，今年年初，我市各县、区均实行了县、区委常委会任免干部票决制和干部任前公示制。目前共对154名乡镇干部的任免实行了票决制，对42名乡镇干部实行了任前
公示制，大大提高了干部工作中的民主性和透明度。二是实行乡镇领导干部竞争上岗，部分乡镇结合国有农(苇)场改革，对政府副职实行了竞争上岗。通过公布和申报竞争职位、资格审查、竞职演讲、民主推荐、组织审批，使一批优秀年轻干部走上了科级领导岗位，在优化了乡镇领导班子的结构的同时，又得到了农村基层干部群众的广泛认可。
二、当前我市乡镇领导班子建设中存在的主要问题及原因
从我市38个乡镇班子建设的实际情况看，虽然整体结构趋于合理，领导能力有所提高，自身建设有所增强，但仍存在着一些不容忽视的问题：
(一)领导班子结构方面存在的问题。
主要表现为两个方面。一是部分乡镇班子成员年龄普遍偏大。在全市乡镇班子成员队伍中50岁以上干部32人，占干部总数的26％，而30岁以下的年轻干部仅有17人，占干部总数的13.8％。二是一些乡镇干部文化素质偏低，知识结构不能适应新形势的要求。在全市乡镇领导干部中，正规大专以上学历的仅占5％，分管农业、工业的乡镇领导干部中，具有农业和工业方面专业知识的仅占11％；文化素质的低下和知识结构的不合理，使得乡镇干部缺乏驾驭市场经济的能力，跟不上当前农业、农村产业化进程，难以适应发展社会主义市场经济新形势新任务的需要。如在调查中发现，一些群众反映部分抓农业的副乡长不懂得如何搞棚菜，对群众提出的问题解释不清。
(二)思想作风方面存在的问题。一是少数乡镇领导开拓创新意识不强，缺乏在新形式下驾驭市场经济的能力一些乡镇领导班子没有摆脱计划经济、小农意识思维方式的束缚，不能从大流通、大市场、大发展的角度思考、研究和处理问题，怕担风险、怕出乱子，缺乏改革创新意识，搞企业怕赔本，搞种养殖怕销不出去，不能根据新形势，新任务的要求创造性的开展工作，解决农民增收，农民发展致富的问题。二是部分乡镇干部群众观念、宗旨意识不强。主要表现在一些干部急
功近利、好大喜功，为追求政绩，不顾当地群众长远利益，热衷于搞短期行为，推行所谓的形象工程。一些不符合实际的项目使当地群众和财政背上了沉重的包袱，挫伤了群众的生产积极性，影响了政府的威信，导致群众不敢或不愿相信政府。三是一些乡镇干部不安心农村工作。主要表现在有的乡镇领导在工作上没有长远打算和扎根思想，存在短期行为，工作缺乏连续性；有的干部不思进取，工作作风飘浮。干部的频繁调动也在一定程度上造成了部分干部思想不稳定。全市38个(不舍两个城市乡镇)乡镇五年内调整、调动的主要领导127名，平均每年调整25．4人次，多数不能达到三年任期届满。
(三)乡镇领导班子制度建设方面存在的问题。一是有的乡镇干部培训制度不够完善。各县区对乡镇干部的培训虽有总体的安排和计划，但还存在着在培训的方法上不够灵活，在内容上针对性、实用性不强，在管理上不够严格。二是在一些地方目标管理制度没有发挥出应有的作用。目前，县区对乡镇领导班子已经普遍实行了目标管理。但在实施过程中存在着目标体系不够科学、实施体系不够灵活、考评体系不够严密和严格等问题。三是少数乡镇班子民主集中制度坚持的不够彻底。存在民主不够、集中不力的问题。有的乡镇党政班子研究问题职责不清，不管问题的轻重，也不管问题的性质，都提到党政联席会讨论决定。有的班子存在着主要领导一言堂的现象。部分副职存在着好人主义，在班子会上不愿或不敢发表自己的不同见解。
从这次调查的情况看，当前我市乡镇班子建设中存在的上述问题的原因是多方面的，其主要原因有以下几个方面：一是认识上的原因。一些地方对乡镇班子建设在近几年取得的成绩和进步估计过高，存在着盲目乐观情绪，而对乡镇班子和干部中存在的深层次问题认识不够，对提高乡镇班子和干部的整体素质紧迫性、重要性认识不足。缺乏常抓不懈、务求实效的思想。二是体制上的原因，由于长期的乡镇和国营农场并存的体制，出现了一个地方多套班子(即党委、乡、镇、农场、人大)现象。造成了利益分配、职能交叉、班子成员过多等方面问题，给乡镇班子的管理带来了很大的困难。虽然目前我市已经对多数国营农场进行了体制改革，但这方面问问题仍然在不同程度地存在。三是管理上的原因，一些地
方对乡镇班子除每年一度的考察之外，平时对乡镇班子和干部疏于管理，特别是对建立健全行之有效的管理制度方面重视不够，在管理上有的还存在着随意性较大的问题。有的民主监督不够，乡镇政务公开多数还存在半公开的现象。四是干部选拔、培养、教育方面的原因。一些地方在选拔乡镇干部中，有的视野不够宽，标准把握不够准，还存在着重老实听话、轻开拓进取的人才选拔观念问题。对干部的培训教育存在着针对性不强，形式不够灵活和学用脱节现象。
三、加强全市乡镇领导班子建设的意见和建议
从目前农村工作面临的新形势、新任务以及自身建设的实践出发，要抓好乡镇领导班子建设，应重点抓好以下三方面工作：
(一)进一步加强干部选拔任用工作。
要做好选人工作，必须坚持干部队伍的“四化”方针和德才兼备的原则。一是拓宽视野，多渠道选拔人才。要有计划地选派优秀年轻干部到乡镇担任领导职务，重视从优秀村干部中选拔乡镇干部，继续挑选大中专毕业生到乡镇工作，在我市深入实施“一村一名大学生计划”加强农村基层组织建设，逐步改善农村人才结构，提高农村人才队伍素质，为广大农村培养一批科技开发和科技推广人才，培养一批新型的致富带头人，对表现突出的应及时充实进乡镇领导班子。同时，要注意从科技致富能手，乡镇企业骨干，农村知识青年退伍军人，民办教师的优秀分子中选拔。二是创新选人机制，积极稳妥地推行干部公开选拔。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，进一步探索改进领导干部选拔方式，把出现职数空缺、任职条件、责任目标以及报酬都公布于众。进一步增强干部的透明度。三是加强农村基层后备千部队伍建设。着力解决农村党员队伍老化、文化偏低和后继乏人的问题，为培养选拔后备干部提供人才保证。要把后备干部的培训纳入农村基层干部培训计划中，进一步加大培训力度。有条件的地方可采取选派后备干部到高等院校进修，或到先进地区挂职锻炼等办法，使后备干部尽快成熟起来。乡镇领导班子出现空缺时，应优先从后备干部中选拔。四是以年底乡镇党委换届为
契机，进一步优化乡镇班子结构。首先要对领导班子状况进行分析，合理制定方案，研究制定有关政治措施，统筹安排领导班子成员的进留转。其次要通过乡镇合并进一步优化结构，提高素质、增强活动为重点，使领导班子形成整体素质优良，成员优势互补的坚强集体。
(二)进一步加强干部教育培训工作。
要采取分级兔责、分批进行的办法，加强对农村基层干部的教育培训工作，不断提高整体素质。今后，对提拔到乡镇主要领导岗位的干部，都要进行上岗前培训，实行持证上岗。要以市县党校为阵地，结合到高等院校进修或到外市县学习等办法，要着重抓好三个方面的培训：一是认真组织乡镇领导班子成员从实际出发，进一步解放思想，转变观念，增强改革开放意识，破除小富即安、满足现状的保守思想，拓宽工作思路、加快经济发展、破除粗放经营、狭隘农业的传统思想，树立集约化经营的观念；破除传统农业，自然经济的习惯思想，树立科技农业，现代化农业的观念。通过学习，把农村基层干部的思想和行动统一到党的十五大精神上来，把智慧和力量凝聚到完成市委确定的工作目标上来。二是加强对农村干部理念、信念、宗旨和政策、法纪教育。在全省农村基层干部中继续开展“三讲”教育和“三个代表”学习活动，对农村基层干部进行实事求是的思想路线教育，群众观点和群众路线教育，党的优良传统和作风教育，使乡镇领导干部进一步树产正确的理想、信念，树立政策观念和法制观念，树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记党的宗旨，发扬艰苦奋斗的优良传统，安心基层，勤政为民。三是组织乡镇干部努力学习和掌握社会主义市场经济知识、法律知识、文化科技知识，增强带领群众共同致富奔小康的本领。要利用各级党校、农业技术学校等多种阵地，举办常年的培训班，使农村基层干
部队伍素质有一个新的提高。
(三)实施任期制度加强对乡镇班子及干部的管理。
实行乡镇领导班子及干部任期制度、是将乡镇班子及干部队伍建设引入民主化、科学化、制度化轨道的重要举措，通过仔期和目标管理，最大限度地发挥乡镇班子及干部的龙头作用及表率作用，从而推动农村各项事业的发展。一是制定乡镇党政领导班子及领导干部任期制度的意见，确定乡镇党政班子及领导干部任期制的原则、范围、期限及管理办法，建立与任期制相配套的目标体系、实施体系、考核体系，在此基础上，以市委名义下发文件。：是结合今年乡镇班子换届，在全市对乡镇领导班子及领导干部全面实行任期制度。三是各县区要结合本地的实际，制定出现实性、操作性较强的实施方案。四是市、县(区)两级要加强对乡镇任期制度的建立与实施工作的领导。各县区委要从坚持和改善党的领导，改进党管干部方式的高度，充分认识实行任期目标管理制是提高农村基层党组织战斗力，增强干部队伍的活力，改进党管干部方式的重要途径。因此，县区委和乡镇党委必须高度重视，切实加强领导，要把任期目标管理制工作作为深化干部制度改革的一项重要工作，纳入党委的重要工作日程，认真研究，明确要求，统一部署，抓紧抓好。
乡领导班子的考察报告 乡领导班子的考察报告 篇一： 乡级领导班子考察报告 **县**乡领导班子考察材料 一、班子的基本情况 **县**乡领导班子由*人组成，为党委书记、乡长1名，人大主席1名，党委副书记、纪委书记1名，党委委员、副乡长*名，党委委员*名，党委委员、人武部长1名，副乡长*名，试用期领导干部*名。 二、班子整体运作情况经考察，我们认为**乡领导班子是一个团结进取、务实高效、开拓进取、勤政廉洁、勇于创新的班子，综合评定为优秀。主要表现在以下几个方面： 政治立场坚定，政治敏锐性较强。班子成员能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高整体素质。听从县委、县政府指挥，认真贯彻落实县委、县政府精神和各项工作总体部署，自觉维护县委、县政府在群众中的威信。平时注重学习有关政策法规，探索农村工作新方法，班子成员整体具有较高的政治理论水平和党性修养，政治立场坚定，在行动上、组织上始终与党中央保持高度一致。有较强的战斗力和凝聚力，团结协作精神突出。班子成员在日常工作中，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识，民主意识较强，做到一个口径说话，一把尺子量人，一个标准办事。都能摆正自身的位臵，相互配合，相互支持，工作中“容言、容事、容过”，多交流多沟通，宽以待人，做到分工中有配合，能拧成一股劲，积极完成各项工作任务，富有战斗力，班子凝聚
力较强。思路清晰，突出重点，经济发展势头迅猛。以加快发展为主线，着力优化产业结构，转变增长方式，经济总量不断壮大。年，全乡实现财政收入*万元，同比增长*%。年1—6月份，全乡实现财政收入*万元，同比增长*%。面对新形分势、新情况，乡党委、政府紧紧抓住发展第一要务，牢固增强“四种意识”和“三种观念”，即发展意识、忧患意识、责任意识和争先意识；规划、环境、服务都是生产力的观念，以实绩论英雄的观念和借助外力乘势而上的观念，主动调整思路，由乡村局部规划向园区总体规划相对接，由局部发展向全面发展相对接。加快招商引资力度，积极引导民营企业向小而专、小而特的方向发展。年共引进内资* 亿元、外资*万美元；仅今年1—6月份，就引进内资*万元，全乡经济保持了较快的发展势头。关注民生，维护稳定，全乡面貌显著改观。党委一班人超前一拍谋划，靠前一步指挥，深入一线督查，及时处理了各项重点、难点工作。一是“民心工程”顺民心。经多方协调，开通了**至**的**路公交线路，**小学重建、村委会办公场所新建工程正在实施，新敬老院的征地设计建设工程正在推进。二是拆迁安臵合民意。本着依法、人性化拆迁治乱，最大限度给予群众实惠的原则，竭尽全力给予拆迁户帮助。一方面组建拆迁治乱小组，对钉子户给予强行拆除，另一方面对拆迁户妥善安臵，最大限度地减少上访问题，维护社会和谐稳定。年，全乡共征用土地*余亩，拆迁安居农户*余户，拆迁面积达*万余平方米，拆违面积达*多平方米。防微杜渐、严于律已、廉洁勤政。在抓干部教育管理的同时，乡党委建立完善了党委中心组学习制度，班子成员人人有读书笔记和心得体会，理论水平较高。严格执行党风廉政责任制，各班子成员做到以身作则，率先垂范，严格遵守财务管理制度，
某村 “三学习”对标定位报告 按照乡活动办要求，根据《乡党委关于开展“学党章、学党史、学先进”活动的意见》安排，为深入推进农村创先争优活动，巩固扩大“三提升”活动成果，助推农村重点工作，按照上级活动领导小组的要求部署我村两委根据实际情况继续认真展开“三学习”活动。我们要在农村各项工作中树标杆、找差距、定措施、赶先进，努力把对标定位行动转化为工作动力。在征求分管领导意见、组织群众评议的基础上，形成如下报告： 一、工作现状及存在问题 近年来，村深入挖掘自身发展潜力，以发展集体经济，增加农民收入为目标，全面推进社会主义新农村建设为主体要求，想群众之所想，解群众之所难。强化服务村民，努力构建和谐新村，圆满完成了今年各项工作目标任务。我村投资先后完成了村内主要道路的硬化工程，解决农民出行难的问题；维修机井并完成配套设施，解决了人蓄饮水问题。我们发展在不断进步，但放眼全县，现已呈现出一种百舸争流、千帆竞发的快速发展态势，我们不进则退，慢进、小进也是退。有压力才有动力，有目标才有行动。我们要抢先发展，快人一拍，先赶一步，就必须对标先进，寻找差距，科学定位，奋力赶超。 二、总体思路
针对本村现状以及存在问题，我们对全村发展思路进行了逐步完善：坚持以科学发展观为统领，依托区位、交通优势，用足土地资源，以产业结构调整为突破口，以“大力发展高效农牧业，打造文明宜居村”为总体工作思路，逐步发展新型产业发展格局，实现经济社会更好更快发展。 三、工作目标 2010年我村在经济发展、重点项目建设、计划生育、信访维稳等方面在全乡排名靠前，我们将继续保持乡排名前列的目标。到2011年底，完成村内强化基础设施建设目标，预计对村民活动中心进行改造；完成本村小街道道路硬化工作；修建村民文化广场配置活动锻炼器材，丰富村民休闲娱乐活动。 在保障和改善民生方面：落实低保户、困难户享受优惠政策做到应保俱保、新农村医疗保险、大病救助、子女入学、残疾人技能培训率等均达到100%；在社会稳定方面：到县以上信访控制、综合治理在全乡排第一名次；在基层党组织建设方面：我们加强对典型示范社区建设、村“两室”建设、“一定三有”、“四议两公开”的落实。创建“五个好”基层党支部，“五个模范”共产党员数达到80%。 四、推进举措 （一）强化干部责任制，切实落实重点工程任务。以科学、务实的态度为先决条件，将2011年新上项目工程的管理目标条款化、数字化、分解化，以原定或修正的计划为考评依据，通过
【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告 文章摘要：下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文，有需要的朋友可以参考一下，希望这篇文章对你们有所帮助。领导班子年度考核汇报材料2017年度，领导班子…… 下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文，有需要的朋友可以参考一下，希望这篇文章对你们有所帮助。 领导班子年度考核汇报材料 2017年度，领导班子成员共2人，其中一名主任、一名副主任。一年来，在县委、政府的正确领导下，在市局的关心、支持和帮助下，班子成员开拓创新、与时俱进，认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持科学发展观，认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神，调整思路，突出重点，创新工作方法，在班子的领导下，全办干部职工努力工作，全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委关于印发《科级领导班子和领导干部2009年度考核工作方案》的通知”（县党字2017号文件）的相关要求,现将班子职能作用情况进行如下汇报，请予评议。 一、思想政治建设 一年来，班子成员始终坚持学习邓小平理论，认真践行“三个代表”重要思想和深刻领会科学发展观，按照坚持科学发展，构建和谐社会的要求，组织干部职工经常学习，掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神，认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策，认真落实新时期党和国家的扶贫开发精神，增强干部职工做好扶贫开发工作的责任心和事业心，提高履职能力和工作水平；组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法规，积极参加各种普法学习，增强法制观念，依法行政，依法办事；工作中班子认真执行民主集中制，坚持原则，建立各种规章制度，同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作，全心全意为贫困农民服务。在班子的带领下，目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识，思想政治理论水平较好，有正确的世界观和人生观，能按照科学发展，构建和谐社会的要求，很好的完成各自的工作任务，全办上下精诚团结，相互合作。 二、作风组织能力 一年来，班子作风踏实，始终坚持民主集中制原则，班子成员和工作人员都有明确的工作分工，重大事情集体研究决定。双江贫困程度深，贫困面广，扶贫工作任务非常繁重，要干好扶贫工作，班子的工作态度、作风非常关键。一年中，班子成员不怕困难，甘于吃苦，迎难而上，带领全办干部职工多次深入贫困山村，开展大量的调查研究，找准工作突破口，班子成员要求大家做到的，都自己首先做到。尽管扶贫办工作人员较少，但班子之间团结协作，班子与成员和睦共处，相互支持，做到心往一处想，劲往一处使，形成了一个具有战斗力的整体。一个领导班子成绩的取得离不开好的组织能力，一年来，班子始终坚持“分类指导、重点突破”的原则，抓好扶贫开发的宏观指导，积极协调有关部门实施新农村建设项目，做到宏观指导上不失控，具体协调上不放松，积极调动全办干部职工，认真干好各项工作，充分发挥班子的协调组织能力。经过班子成员的努力，全县扶贫工作正逐步走向规范化、制度化，扶贫工作成效越来越显著。 三、工作实绩一年来，班子开拓进取，与时俱进，求实创新，认真带领全办干部职工干好扶贫开发和新农村建设，经过努力，工作取得了显著的效益。 （一）扶贫开发工作中认真践行科学发展观 我办积极采取以下行之有效的措施，真正做到以科学发展观指导扶贫工作，在工作中落实科学发展：进一步加强组织领导，推进体制机制创新，集中力量解决群众反映的突出问题；
科级领导班子年龄结构合理 化情况调研报告 全国组织工作会议指出，要认真研究解决领导班子年龄结构 合理化问题。年龄结构作为领导班子的重要构成要素之一，合理 的班子年龄结构配备能够促进班子内部经验、精力等方面互补， 增强整体工作效能，是各项事业兴旺发达、长盛不衰的根本保证。近年来，我市不断深化干部人事制度改革，在注重选拔优秀年轻 干部，进一步优化科级领导班子年龄结构方面做了大量工作，并 取得了一定的成效。本文结合我市实际，就科级领导班子年龄结 构合理化问题作了调查研究，仅供参考。 一、近年来我市科级领导班子年龄结构的基本情况 近些年来，我市以建设高素质领导干部队伍为目标，认真贯 彻中央干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，大力推进干部队 伍年轻化，不断深化干部人事制度改革，通过采取一系列有效措施，注重班子内部成员的优化组合，使科级领导班子结构发生了 较大变化，整体素质明显提高。 （一）乡镇领导班子年龄结构概况：我市从乡(镇)党政换届以来，全市XXX个乡（镇、街道）党政班子XXX名成员中，35岁以 下XXX人，40岁以下XXX人，占班子成员总数的XX.X%。其中，30岁以下4名，占班子成员总数的XX.X%。我市乡镇领导班子的年轻
化配备，使我市乡镇领导干部的平均年龄较换届前降低了1.9岁（平均年龄37岁）。 从以上两张表中可以看出，我市乡镇领导班子以36—40岁为主体，市直领导班子以41—45岁为主体。全市科级领导班子36—45岁干部所占比例呈明显提高，51岁以上干部所占比例明显下降。总体看我市科级领导班子基本形成了以36至45岁左右干部为主体的梯次年龄结构。 二、领导班子年龄结构方面存在的问题及原因 经过全面仔细地分析领导班子的年龄数据，我市科级领导班子年龄结构不断趋于合理和优化，但仍然存在一些问题，其主要表现在以下三个方面： 一是少数科级领导班子年龄结构分布不均匀，年龄断层的问题还比较突出。我市科级领导班子平均年龄为37.8岁，绝大部分是60年代末和70年代初出生的；XXX名科级领导班子成员中，年龄在42岁左右的干部占了一半，而30岁以下干部人数偏少、比例偏低在一定程度上造成了干部年龄的断层。 二是少数科级领导干部走进年龄误区，滋生浮躁情绪。少数年纪偏大的干部抱着“船到码头车到站”的想法，认为自己既然已经升迁无望，于是便降低了对工作的要求，安于现状。少数年轻干部认为自己早晚要“接班”，沉醉于自身的年龄优势沾沾自喜，浮躁自满，不愿继续艰苦奋斗、刻苦工作。个别年轻干部还
xx市公安局关于领导班子建设和队伍建设 的专题调研报告 xx市局政治处人事科： 根据你科《转发省委公安委关于深入开展公安队伍建设专题调研的通知》精神，我局组织有关人员，全面分析我局领导班子和干部队伍现状，系统总结了领导班子建设和队伍建设经验，现将我们的调研情况汇报如下： 一、领导班子建设情况 （一）现任领导班子的基本情况： 近几年来，xx市委、市政府为公安局配齐配强了党委领导班子，目前，我局党委现有领导班子x人，其中36岁至49岁x人，50岁以上x人；其中本科学历x人，大专学历x人，公安类专业x人。 （二）换届后，领导班子的新变化、新特点： 换届后，新进领导班子认真贯彻党各项方针政策，扎实开展调查研究，工作认真负责、热情高涨，着力弥补自身在经验欠缺、统筹考虑问题不足等方面的差距。整个领导班子呈现出新变化、新特点：一是领导格局更新。党委班子经过近几年来的配备加强，副书记由原来的2人减少到1人，领导格局发生了明显的变化。由于副书记职数的减少，党委书记管理的幅度加大，党委书记的有限精力只能放在“议大事、
抓大事”上，客观上使权力得到下移，由党委委员管片带线，分管各部门，平衡了责权关系。除重大、中心工作由书记负责外，其他公安工作从方案制定、协调处理，均由分管党委委员全权负责。二是班子活力更强。班子趋向年轻，呈现了青春活力。2010年时领导班子平均年龄为x岁，而经过这两年来的班子调整，目前班子成员平均年龄为x岁，年轻有为的干部得到启用，激发了班子的生机与活力，结构趋向合理，呈现了发展活力。新班子文化、知识结构进一步优化，知识性、专业性人才充实到班子中，增强了班子发展后劲。三是年龄搭配更合理。新任领导班子既有任职多年，工作经验丰富的“老”同志，也有刚任新职的新同志，做到新老合理搭配。 （三）加强领导班子建设的主要做法： 1、坚持把学习放在首位，不断提高领导干部的政治思想理论水平和专业素质。思想政治建设的重点是加强学习，局党委坚持把学习放在第一位，以中心学习组的学习为龙头，注重通过开展学习型党委创建活动加强领导班子的思想政治建设，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。￣中心组学习形成了制度。为使理论学习活动扎实有效，健全和完善了《中心学习组学习制度》、《党员领导干部政治学习制度》，认真执行《党支部“三会一课”制度》，这些制度的实施使理论学习做到了经常化、制度化、规范化。进一步强化
报告编号：YT-FS-7558-77 工商业联合会领导班子考察报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
工商业联合会领导班子考察报告(完 整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 工商业联合会领导班子考察报告 20xx年12月30日，按照县委的工作安排，县政协副主席、统战部部长**同志带领宣传部***、纪委***、组织部****等三位同志组成考察组，对县工商业联合会领导班子和班子成员进行了较为全面、深入、细致地考察。考察期间，召开了工商业联合会全体干职工参加的民主测评和民主推荐大会，找了全体干部职工共3位同志进行个别谈话，查阅了有关会议记录和文件等资料。现将考察情况汇报如下： 一、领导班子和科级干部基本概况 工商业联合会领导班子设会长、副会长各一名共 2人组成，均为男性，其中会长为党外民主人士，副会
长为中共正式党员，年龄最小的最大的，学历上一个中专一个。 二、对领导班子的总体评价 县工商业联合会领导班子思想政治素质较高，工作计划性较强，团结协调、勤政廉政，充分发挥了工商联统战性、经济性、民间性优势。具体表现在以下几个方面： 1、思想政治素质较强。能以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届三中、四中、五中全会精神和我县三级干部会议精神，深入开展“四问五比六看”活动，树立“服务立会、服务兴会”的工作理念，同时还积极开展“三增强、四热爱”教育、“扶贫济困送温暖献爱心”等活动，着力强化经济服务、法律服务、信息服务、融资服务和思想政治工作五种职能，积极推动我县非公有制经济健康、协调、快速发展。 2、工作责任感和事业心较强。加强行业商会建设，按省市工商联的要求，对会员重新登记梳理，同时加
领导班子考核汇报材料 文章标题：区档案局领导班子考核汇报材料 区档案局领导班子述职报告 一年来，___区档案局班子在区委、区政府的正确领导下，在市档案局（馆）和市地方志办公室的具体指导下，带领全局干部职工，紧紧围绕区委、区政府的中心，以《档案法》为准绳，选准的切入点，不断拓展档案新领域，开拓档案新思路，把为大局服务、为经济建设服务作为的落脚点，夯实档案基础，较为出色地完成了年度各项任务。 一、以先进性教育活动为契机，抓好班子思想政治建设 自全区上下开展保持共产党员先进性教育活动以来，档案局班子按照支部的统一安排，结合单位实际，扎实、有效地开展了先进性教育活动。切实加强班子成员对邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神的学习。全局学习时间有安排、学习内容有规范、学习过程有笔记。通过谈心会、民主生活会、座谈会、调查问卷、征求意见函等多种行之有效的方式方法找差距、摆问题，注重在解决实际问题上下功夫、做文章。局内职工提出的关心女工生活等5个问题件件有着落，外围单位提出的进一步加强社区档案管理等建议件件有回音。“先进性”教育，不仅提高了班子成员的思想政治素质，而且使局内的党风更纯，班风更正，为干好创造了浓烈的氛围。
二、以为大局服务为落脚点，抓好全年档案。年初以来，局班子带领全局干部职工，勤奋务实、埋头苦干，从档案基础入手，不断创新，全局档案又创新高。全局81个立档单位档案基础在年度考核中全部通过检查验收；XX年，全区98个社区，有38个社区被评为市级档案管理先进单位，有14个社区被评为省级档案管理先进单位，社区档案管理先进单位全市居首；XX年，为解决群众上访、职工退休、领导干部离任审计、修史编志、建房、社保、婚姻等查档260人次，阅档850卷件，创直接和间接经济效益30余万元，档案信息的开发与利用深受群众的好评；经我们反复推敲，几经易稿，约100万字的记载我区XX——XX年发展史的《___年鉴》正式出版；经过近9个月的努力，家庭建档试点顺利结束。市电视台、报社分别进行了采访报道，市档案局还将其成功经验在全市推广，此举又打造了我区档案的新品牌；经我们六次现场指导，XX年高升街道档案室晋升省三级档案先进管理单位，___区法院档案室晋升为省特级档案管理先进单位。此外，档案执法检查、档案员业务培训，档案业务指导、档案接收进馆、馆房管理与建设等各项全部落实到位。 三、以创新服务为理念，把触角向基层延伸。面对18个街道办事处，98个社区及全区81个立档单位及多家民营企业，我们始终坚持创新服务。做到为基层服务有求必应，基层提出问题件件落实有回声，无论距离远近，亲临现场必登。多年来始终坚持档案指导基层、服务基层，赢得了基层首肯和好评。创新服务基层，我们坚持内强素质，
领导调研报告范文4篇 为扎实推进社会主义新农村建设，着力构建社会主义和谐社会，进一步改进领导干部作风，龙港镇深化领导干部“五联系”制度和“下访制度”，建立镇三套班子领导蹲点联系村制度，从今年3月中旬开始开展农村蹲点调研指导活动。根据县委、镇委的安排部署，江山办事处郭宕村作为我今年的蹲点村，寿山村作为联系村。本次调研活动中，我在具体实施上做到了既“身入”，又“心入”；在具体方式上，通过开展各届人士座谈会、走访群众等方式，问计于群众，了解群众的愿望，倾听群众的呼声，重点围绕产业结构调整，完善基础配套设施，改善农村卫生环境，增加农民收入，壮大村集体经济，增强基层组织建设等方面进行了深入的调查研究，广泛地听取了群众的意见和建议。立足长远、解剖麻雀、总结规律、抓点促面，现将此次阶段性调研的情况报告如下： 一、基本情况 1、郭宕村的基本情况：郭宕村隶属龙港江山办事处，地处龙金大道西侧、世纪大道南侧，辖区面积平方公里，其中耕地面积630亩。该村现有户数391户，总人口1387人，村集体总资产为258万元；XX年度该村工农业总产值达628万元，村民人均年收入达5000多元，村集体经济收入几乎为零。纺织业是该村主要支柱产业，全村大部分家庭从事纺
织和开花工作。全村现有织毛毯机24台、运输车6辆、开花机35台、纺纱机200台、撕棉机15台。本届村两委班子是XX年改选的，村两委文化水平较高、年龄结构比较合理，总人数为8人，其中支委3人，村委会5人，党员干部4人；文化程度高中（中专）以上4名，平均年龄为37岁。该村现有党员32名，其中正式党员29名，预备党员3名，平均年龄48岁。支部活动正常，每月过组织生活，党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用较好，该村有较完善的规章制度，组织机构也很完善，建有团组织、妇代会、民兵组织、调解委员会。村支部书记郭必领和村委会主任薛纪勤为人正派，有思路，积极肯干，但思想难统一，工作难合拍，难以推动全村的工作。 2、寿山村基本情况：寿山村也是隶属龙港江山办事处，地处龙宜大道北侧、江山办事处最南端，辖区面积1平方公里，其中耕地面积330亩。该村现有户数196户，总人口772人；XX年度该村工农业总产值达450万元，村集体经济收入万元，村民人均年收入达6500多元，可谓是“民富村穷”。布角料交易和纺织业是该村主要支柱产业，全村大部分家庭从事布角交易和纺织工作。XX年，根据群众举报，村两委班子存在违法违纪行为，这件事情引起镇委高度重视，立即组织人员进行调查，确实发现村两委有私设“小金库”和行贿等违纪行为。今年三月份，镇委对有关人员进行处理和教育，
报告编号：YT-FS-7428-67 加强领导班子建设的调研 报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
加强领导班子建设的调研报告(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 全面建设小康社会，是我们党在新世纪、新阶段作出的重大战略部署。建设一支高素质的领导班子和干部队伍是加强党的建设的重中之重，是顺利推进各项改革，全面建设小康社会的根本保证。最近，我们就加强领导班子和干部队伍建设进行了深入调研。 近年来，特别是今年以来，##把加强各级领导班子和干部队伍建设放在突出位置，狠抓思想、组织、作风和制度建设，努力提高各级干部的领导能力和执政水平，各级领导班子和干部队伍的思想政治素质不断提高，为加快发展、富民强市提供了坚强的组织保障。就全市干部队伍状况来讲，总体上是好的，是坚强团结的、有凝聚力、战斗力的。
主要表现在以下几个方面：一是具有较高的思想政治觉悟。近年来，#市以“三个代表”重要思想为指导，狠抓干部队伍的思想政治建设，逐步建立健全了党委中心组学习制度和政治理论学习制度，全市干部队伍学习理论的风气日趋浓厚。特别是通过开展“三个代表”重要思想和“树讲求”等学习教育活动，广大干部的思想政治素质不断提高，党性意识、大局意识得到加强，能够在思想上与市委保持高度一致。二是具有严明的组织纪律。各级干部严格遵守党的组织纪律，有较强的组织观念，自觉做到“四个服从”。特别是通过前一阶段的民主集中制教育活动，全市各级领导班子的民主集中制意识进一步增强，能够认真执行有关制度和规定，自觉维护班子团结，形成整体合力。 三是具有扎实的工作作风。各级干部特别是领导干部基本能够做到深入实际、深入基层、深入群众，查实情、摸实底、谋实招、办实事、求实效。市委、市政府年初确定了二十件大事实事，大部分乡镇和部
领导班子及成员考察综合报告 **乡领导班子及成员考察综合报告 区委组织部干部考察七组于10月30日至11月16日对**乡的领导班子及成员和新推荐的干部人选进行了考察。并进行了民主测评和民主推荐，参加测评和推荐的人员共91名。共找了84名同志谈话听取意见，其中乡领导干部11名，机关事业单位干部13名，企业和区级部门所属单位负责人3名，村党组织书记、主任9名。其中“两圈人员”48名。查阅了有关文件、资料。现将考察情况综合报告如下： 一、对班子的总体评价民主测评情况：认为班子“好”的56人，占 %；“较好”的17人，占 %；“一般”的13人，占 %；未表态的5人，占 %。。根据测评结果和谈话情况，考察组经过认真的综合分析，认为**乡领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，把发展作为第一要务，以经济建设为中心，以新农村建设为重点，制定了发展思路和奋斗目标，带领全乡人民，以“自强不息，求真务实”的精神，与时俱进，开拓创新，真抓实干，促进了全乡经济社会协调健康发展。是一个团结和谐，顾全大局，清正廉洁，勤政为民，与时俱进，务实高效，具有较强凝聚力、战斗力的班子，主要特点和成绩如下： （一）主要特点讲学习、讲政治、讲正气，具有坚定理想信念；是讲团结、顾大局、得人心，具有较强战斗力、凝聚
力；是务实高效，勤政为民，清正廉洁。 （二）主要成绩 1、党的基层组织建设进一步加强。党政班子坚持以干部队伍建设为主线，思想政治建设为根本，认真开展了“三级联创”、“争先创优”等活动，8个村均建成村民自治合格村，乡党委年年被区委评为“五好”乡镇党委，连续2年被评为全区先进基层党组织，XX年获“红旗”乡镇党委称号。 2、与时俱进，保持经济持续健康发展。XX年，全乡GDP总量9084万元，XX年至XX年平均增速达 %；财政收入141万元、农民人均收入2899元，XX年至XX年平均增速分别达 %、 %；农村劳动力转移5200人，占劳动力总量的 %；XX年负债839万元，比XX年下降 %；该乡经济社会综合指标考核得分为分，在全区排列第32名，在22个乡中排列第14名。 3、农业结构调整成效明显。XX年建成全区蚕桑、榨菜特色乡，榨菜种植达万亩、产茧突破万担、建成1500亩优质水果基地、生猪年人均出栏头以上，年出栏水产40余万斤；“鹅观”牌脐橙被评为**市名果。 4、招商引资及企业发展成绩喜人。5年累计引进项目11个，累计协议引资4570万元，到位2160万元。全乡乡镇企业总产值年均递增26%，达6157万元，为XX年的3倍，XX年乡镇企业各项指标进入全区前20名。 5、基础设施建设得到较大改善。XX年以来完成乡道路拓宽5条公里，硬化公里，村道整治8条19公里等，实现了村村和97%的农业社通公路。
市政处领导班子考察材料 市政处领导班子考察材料 市政处现任领导班子由2人组成，主任王某某，副主任吴某某。 一、班子考察情况经考察，我们认为市政处现任领导班子是一个团结进取、务实高效、勤政廉洁的班子，综合评定为优秀班子。主要表现在以下几个方面： 1、班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，滤布相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力较强。 2、工作认真负责，求实高效。市政处工作量大，担负着全县城区的绿化，路灯的安装、维修，供、排水等设施维护、保养等工作，在单位编制少，工资发不全、工作量大的情况下，班子成员能有效地调动全体职工的工作积极性，带领职工认真对待每一项工作，始终坚持与职工在工作第一线，较好地完成了上级分配的各项工作任务。 3、廉洁勤政、严于律己。在抓职工教育管理时，各成员首先做到以身作则，率先垂范，并严格遵守财务管理制度，厉行节约，得到了全体职工的拥护。存在问题和不足： 政治理论学习抓的不紧，关心同志不够。民主测评情况： 201X年9月22日，市政处领导班子及成员民主测评大会，应到27人，实到27人，发出测评表27张，收回27张，班子获优秀票24张，较好票1张，一般票0张，较差票2张。 二、班子成员考察情况王某某：
该同志工作能力较强，有较强的组织协调和领导能力。能充分调动全体职工的工作积极性。工业滤布为人正直朴实，待人诚恳，关心同志学习生活。工作思路清晰。工作作风扎实。在廉政方面，勤俭节约，严于律己，无不廉洁行为。吴某某： 工作兢兢业业，作风朴实。能摆正位置，对工作有较强的责任感，为人诚恳，待人热情，关心同志，乐于助人。在工作中勤勤恳恳，能密切配合正职工作，主动为正职当好助手和参谋，能自觉遵守各项规章制度，严于律己，为职工做出了一个好的表率。《市政处领导班子考察材料》 附送： 市政局学习实践科学发展观分析检查报告 市政局学习实践科学发展观分析检查报告 201X年11月中旬我市深入学习实践科学发展观活动转入分析检查阶段以来，我局根据市委的统一部署，在市直第一指导检查组的指导下，按照《市直市政公用事业系统开展深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作意见》的要求，充分运用学习调研阶段取得的成果，深入查找我局在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻剖析原因，明确努力方向，提出具体措施。现将分析检查阶段工作开展情况总结如下： 一、总体情况分析检查阶段我局坚持边学边改，边查边做，在继续深入学习、调研的同时，围绕本阶段三个重点环节，切实抓紧抓好意见建议征求，召开领导班子民主生活会、撰写领导班子分析检查报
乡镇领导班子考察材料 一、基本情况 **乡现有班子成员**人，*正*副，其中书记兼人大主席1人，副书记兼乡长1人，副书记*人，副乡长*人，其它党委委员*人。23班子成员中男*人，女*人，平均年龄***岁，最大的**岁，最小的**岁；全日制教育大专以上文化的*人，中专*人，高中及高中以下*人。整个班子年龄适中，老中青结构不尽合理，文化程度偏低，专业结构有待进一步优化。 二、主要情况 通过对班子及其成员进行民主测评、找部分同志谈话和查阅有关资料，考察组了解到，**乡领导班子总体上是一个团结务实、有坚强战斗力的班子，具体表现如下： （一）班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力和战斗力都较强。班子较有上进心，能带领乡村干部一道工作，群众较为满意。 （二）工作认真负责，求实高效。农村工作任务繁重，乡党委班子担负着全乡的经济发展、社会稳定和精神文明建设等各项工作重任，在条件较差、任务繁重、待遇偏低的情况下，班子成员能有效地调动全体干部的工作积极性，带领干部认真对待每一项工作，始终坚持与干部工作在第一线，能认真贯彻执行县委政府制定的方针政策，作风务实，办事高效，工作有部署有落实，较好地完成了上级分配的各项工作任务。 （三）事业心较强，基础设施投入较大，勤为民办实事。在经济较拮据的情况下，班子能积极筹资，尽可能地多为百姓办好事实事，尽力解决群众的实际困难，关心群众的生产生活。能全力支持所站及村组办实事。近年，投资了*万余元维修了乡敬老院；争项争资***余万元兴建维修了中小学教学楼、餐厅、教
乡镇党委换届后新领导班子运行情 况调研报告 乡镇党委换届后新领导班子运行情况调研报告 为全面掌握乡镇领导班子运行状况，最近，市成立课题组，对乡镇党委换届后，领导班子运行情况进行了专题调研。调查发现，换届后的乡镇党委班子在运行过程中，存在四个方面的问题，这些问题的存在影响了乡镇班子的整体功能。 1.角色定位上存在“三个偏差”。一是乡镇执政角色定位偏差。部分乡镇党委政府没有走出计划任务、行政管理的老传统，不能主动适应新农村建设的需要，为农民群众提供高效的信息、政策和技术服务，加之少数干部服务意识不浓、谋富
能力不强、发展思维不新，工作比较被动滞后。二是党委委员角色定位偏差。少数由原副书记改任的党委委员，认为自己降了格，与原来的下属站在同一起跑线，心理上感觉不公平；部分由原党委委员留任的委员，则认为自己破了格、沾了政策光，比副乡镇长提拔快，工作中表现出优越感，不能很好地处理与其他班子成员的关系。三是配套机关角色定位偏差。党委换届后，乡镇人大主席、政协主任不再兼任党委副书记，工作中权力弱化，由此带来的影响力大幅下降，部分同志因而心理上失衡，不能摆正位置，正确处理与其他班子成员的关系。 2.工作运行上存在“三种冲突”。一是落选干部要求与控制领导职数相冲突。绝大多数落选干部，特别是落选的原副书记，强烈要求组织上安排适当的职位或照顾进城工作，但在严控领导职数的要求下，他们的愿望难以得到满足，这种仕途上的失落最终导致了工作上的消极与应付，有的甚至干脆不上班。二是部门利
益与乡镇职能相冲突。国家对一些重要职能的垂直管理，客观上造成了不同层级的部门利益与乡镇职能间的矛盾与冲突，职能运行中乡镇“两大两小”的现象突出。三是站所管理体制与工作需要相冲突。当前，在乡镇站所的管理上，县直部门由于管理幅度偏大，无力管，而乡镇由于对站所缺乏必要的制约手段，想管又无权管。 3.权力监督上存在“三项滞后”。一是思想认识滞后。换届后，人大主席、政协主任碍于身份变化，对党委决策的参与，突出支持、维护的一面，淡化监督、制约的一面，他们往往把完成工作任务、多拿奖金作为第一目标。二是监督手段滞后。由于管理层次的减少，党委书记权力趋于集中，易造成强权书记包揽一切。同时，迫于精减职数的压力，在党委换届中，党委委员不与政府、人大班子成员交叉任职，造成党委工作缺少政府、人大、政协的参与，不利于科学决策。三是制度建设滞后。部分乡镇结合
局领导班子考察材料 县总商会领导班子成员4人，党组书记、常务副会长☆☆☆，副会长☆☆☆、☆☆☆，秘书长☆☆☆。 一、班子的主要特点班子年龄结构偏大，文化素质一般。开展保持共产党员先进性教育活动以后，消除隔阂，班子成员能够配合。管理松懈，个别干部纪律散漫，调动干部积极性不足。工作方法不新，路子窄，工作随意性大。整体效能发挥不足，工作被动。 二、主要工作成绩1、深入宣传商会职责，发动非公有制企业和个体户入会，全年共吸收5家私营企业为新会员。 2、组织3名会员和专职人员共8人到☆☆县考察，加强交流与合作。 3、创造条件，提高服务水平，组织非公有制人士参与民营企业间的各项活动，发展和推动企业文化。 4、切实保护会员合法权益，协助会员追缴工程款，认真协调企业会员的“三角债”和县拖欠工程款等一些难题。 5、开展“双思”教育活动，推动光彩事业发展，促使许多会员积极为社会公益事业捐款捐物，如会长☆☆☆为教育、农业开发等共捐资200多万元，曾授予“优秀的建设有中国特色社会主义者”荣誉称号。 6、对非公有制企业的党员进行调查，帮助协调非公有制企业建立党支部，使党员在企业中发挥先锋模范作用，如非公有制经济人
士☆☆☆于11月荣获全国工商联授予“党群在我心中”先进个人奖。 三、存在问题和不足工作制度不健全，贯彻落实不得力；与商会会员沟通联络不足，为会员服务不佳，造成收缴会费工作被动；与有关部门协调不好，抓非公有制企业健全党组织和工会组织工作成效不大，导致有些非公有制企业至今没有成立基层党支部和工会组织；工作随意性大。 四、班子民主测评情况县总商会发放《领导干部民意测评表》5张，收回有效表格5张，该班子获得测评意见3个“好”，2个“一般”。考核组建议该班子测评意见为称职。 五、县总商会后备干部名单☆☆☆，男，35岁，黎族，本科文化程度，某省某县人。考核组组长:☆☆☆成员:☆☆☆☆☆☆☆☆2017年1月9日第五篇：县委统战部领导班子考察材料县委统战部领导班子成员3人，部长☆☆☆，副部长☆☆☆，副部长兼台办主任☆☆☆。 一、班子的主要特点团结协作，廉洁自律，整体效能发挥好。班子成员精诚团结，互相信任，关系融洽，没有分歧和矛盾冲突；分工明确，各司其职，积极配合，互帮互助，整体效能发挥好。 二、班子主要工作成绩1、学习培训有成效。举办《反国家分裂法》学习座谈会，提高政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，坚定祖国统一决心。分别组织本单位干部和镇委统战委员学习《宗教事务条例》，在☆☆、☆☆镇举办培训班，发放宣传资料，做好少数民族群众思想转化工作，有51人退出非法传教点聚会。开展工作
附件2: XXＸ同志现实表现材料 ＸXＸ,男,汉族,19XX年4月生(XＸ岁)，XXXX人，1９XX 年ＸX月参加工作，19XX年ＸＸ月入党,XＸXX经济管理专业毕业。职务正科级，现任XＸＸXX局局长。 1９XＸ。XX—19XX．XXXXXＸXXXX服役 1988。XX—19ＸX.0１ＸX工作 1993。０1-200０。05 XX工作 (期间:１9XＸ．０9-20XX。07 XXＸXＸXXXX） ２XXＸ。05-2XＸX。０1 XXＸＸXXXX工作 ２0XX。XX—至今XXXXXXＸ局长 思想政治素质好,热爱社会主义祖国，热爱中国共产党,在大是大非上政治立场坚定,能够认真学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的“十八大"精神,积极参加政治学习和业务学习,热爱本职工作，自觉遵守各项法律规章,不断提高认识和业务水平,解放思想,实事求是,陶冶人生观、价值观、世界观，弘扬奉献精神,作风正派,廉洁奉公，有强烈的事业心和高度的责任感。 有较强的组织领导能力，做事干练果断,工作能力突出。该同志先后在多个岗位工作，领导经验丰富，工作思路清晰，勇于科学决策,表现出较强的工作能力。到人社局工作后,能够较快的
进入角色,找准工作着力点,创造性地开展工作。在创新本职工作中,积极筹划，严密组织，带领本系统干部职工,不断改进工作作风，提高工作效率,加强廉政文化建设,在就业和社会保障工作为重心的业务工作上取得了较好的成绩,并被自治区评为就业先进工作单位.作风干练，处事果断,做事雷厉风行，刚到人社局就牵头发起了工作作风综合整治活动，身先士卒，使全单位的面貌得到了根本性改观. 有较强的事业心和责任感,品行端正磊落，作风公道正派。该同志大局观念极强,凡事顾大局、识大体，能够维护班子团结,维护政府权威，尽心尽力干好本职工作.作为一名党员领导干部，该同志群众观念强,善于倾听不同意见，善于协调各方面的积极性和主动性，发挥整体作用,拥有良好的人际关系和较高的群众威信。该同志还十分注重自身形象，为人朴实,处事稳重,待人谦和,平易近人,要求自己比较严格，能够与干部群众打成一片，亲和力比较强。 廉洁奉公守法，时刻严于律己．该同志廉洁自律意识较强,能够时时处处从严要求自已,在廉政建设中始终对自已高标准、严要求,时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强自身建设，始终把廉政勤政贯穿于日常工作之中,坚决杜绝奢侈浪费,对分管部门、亲属和身边工作人员做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，切实做到了立党为公、执政为民，光明磊落,一身正气,在干部群众中口碑较好。 不足之处:理论学习抓得不够紧，调查研究不够深入。 近三年年终考核情况：
领导干部考察材料2篇 领导干部考察材料2篇 领导干部考察材料(一)： 领导干部考察材料一、基本状况张，男，年月生，现年岁，汉族，大专文化，年月参加工作，年月加入中国共产党，现任县局办公室主任，科员。 张同志于年月毕业于学校专业，同年月分配到县工作至今。其间，年月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于年月毕业，取得大专文凭。 二、德才表现： 自参加工作以来，张同志能用心地学习政治理论和业务知识，认真履行自我的职责，能严格要求自我，服从领导安排，工作用心主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作潜力强。在开展普法工作中，用心组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有必须的组织协调潜力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人;年被县委、县人民政府评为全县严打先进个人，年月被地委、行署评为地区严打先进个人。 张同志平时工作用心，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。(4) 三、主要不足：
理论深度有待提高。 四、民主推荐状况： 单位于年月日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐人，赞成人，得票数列第一。 领导干部考察材料(二)： 领导干部考察材料 **，男，*年*月*日生，汉族。19**年*月毕业于*专业，大学文化程度。中共党员，高级职称。*年*月参加工作。 **同志参加工作以来，一向从事**工作，他以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和职责感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名副主任的工作职责，取得了必须成绩，树立了良好的干部形象，受到了广大干部群众的好评。其各方面表现如下： 一、思想上该同志思想政治素质高，与党组织持续高度一致，坚决拥护党的各项方针政策，他十几年如一日，始终以一名共产党员的标准严格要求自我，时刻不忘与时俱进，开拓创新的时代职责，立足本职工作，努力学习三个代表重要思想，善于思考和总结，并在实践中综合运用，政治立场坚定。他结合持续共产党员先进性教育活动的开展学习，认真学习三个代表的重要思想，认真学习党的十七大精神，关心国内外政治时事，爱党、爱国、爱人民、爱**事业。
关于乡镇合并后运行情况的调查报告 谢存海 [本文发表于2001年] 根据市委的统一部署，5月23日至28日，我们对全市8县（市区）规模调整后的42个乡 镇（办事处），进行了全面认真的调查。调查中，各调查组先后听取了各县（市区）面上情况的汇报，召开了有关乡镇党委书记座谈会，并深入到有代表性的乡镇，与部分机关干部及农村党支部书记进行了座谈。通过调查，了解了合并后乡镇的运行情况，找出了存在的问题，研究了解决问题的措施。具体情况报告如下： 一、乡镇合并的基本情况 根据省委、省政府的部署，我市于今年3月份对乡镇规模进行了调整。在调整工作中， 各级党委、政府高度重视，主要领导同志亲自抓，分管领导靠上抓，制定周密的实施方案，采取积极稳妥的措施，做了大量艰苦细致的工作，保证了乡镇规模调整的顺利进行。从今年3月1日开始，到3月15日结束，仅用半个月的时间就圆满完成了乡镇合并任务。乡镇规模调 整后，全市乡镇（办事处）由原来的167个合并为125个，减少了42个。其中，镇由原来的72个调整为68个，减少了4个；乡由原来的87个调整为49个，减少了38个。乡镇（办事处）的规模，调整前平均人口为3.41万人、面积为52.18平方公里，调整后平均人口为4.53万人、面积为69.29平方公里，分别扩大32.8%和32.79%。乡镇规模调整后，全市8万人口以上的乡镇（办事处）达到12个，5—8万人口的乡镇（办事处）19个，5万人口以下的乡镇（办事处）94个。总起来看，这次乡镇规模调整，体现了强并弱、大并小、老并新、城区并周 围乡镇的指导思想，除极个别乡镇外，绝大多数感到调得顺、并得好，得到了广大干部群众的拥护，调动了各个方面的积极性。 二、合并乡镇的运行情况 从调查情况看，规模调整后，各县（市区）和调整的乡镇（办事处）在理顺关系、整顿秩序、加强管理、发展经济等方面都做了大量扎实有效的工作，使合并后的乡镇（办事处）在较短的时间内渡过了“磨合”期，走上了正常运行的轨道。 （一）领导班子情况。鉴于乡镇合并后规模普遍扩大，工作量增加，任务加重，各县（市区）都选配政治素质好、领导水平高、工作经验丰富的同志，担任规模调整后的乡镇（办事处）党委书记和乡镇长（主任），同时，根据合并后乡镇（办事处）的副科级以上领导干部（除党政一把手外）都是双套或三套人马的实际情况，各县（市区）对他们按照任职