资产处置中的固定资产处置的操作流程
目录：
第一部分：资产处置的基本概念
第二部分：房产的正常交易过户及司法裁定过户的概念、业务流程及相关注意事项
第三部分：房产抵押流程及注意事项
第四部分：附件
第一部分：资产处置的概念
概述
资产处置，是指资产占用单位转移、变更和核销其占有、使用的资产部分或全部所有权、使用权，以及改变资产性质或用途的行为。资产处置的主要方式有：调拨、变卖、报损、报废以及将非经营性资产转为经营性资产。
资产处置范围
资产处置的范围按资产形态可划分为：股权类资产、债权类资产和实物类资产；
资产处置方式
资产处置的主要方式有：调拨、变卖、报损、报废以及将非经营性资产转为经营性资产等。
资产处置方式按资产变现分为终极处置和阶段性处置。
终极处置主要包括破产清算、拍卖、招标、协议转让、折扣变现等方式；
阶段性处置主要包括债转股、债务重组、诉讼及诉讼保全、以资抵债、资产置换、企业重组、实物资产再投资完善、实物资产出租、实物资产投资等方式。
此处仅讨论房产的正常交易过户与司法裁定过户的相关问题。
第二部分房产的正常交易过户及司法裁定过户的业务流程
1.房产正常交易过户的概念及流程:
房产的正常交易过户是指在平等主体间以真实合法有效的意思
表示订立买卖合同继而成交的过程。
1.1房地产买卖双方达成购买意向后应对买卖双方提供的资料进行审核（进行尽职调查），审核内容如下：
（1）、当事人提供的材料是否合法、有效;
（2）、房地产的权属是否清楚，有无权属纠纷或他项权利不清的现象，是否属于《房地产转让办法》规定不得转让的范围;
（3）、房产交易申请书填写的内容与提供的材料是否一致、无误;
（4）、受让人按规定是否可以受让该房地产;
（5）、买卖的房地产是否已设定抵押权;
（6）、买卖已出租的房地产，承租人是否放弃优先购买权;
（7）、买卖共有的房地产，共有人是否放弃优先购买权;
（8）、房地产交易管理机构认为应该审核的其他内容。
（其中注意的细节是关于房子状况的详细约定。了解房屋的准确面积，房屋的内部结构和装修水平以及房子的质量是否有问题。
由于有些房子年代比较久，有时会出现所售房屋实际面积与产权证上注明的面积不符，比如当时测绘的误差、某些赠送面积等。所以合同中约定出售房屋的面积应以现在的产权证上注明的为准，其他面积都不该计算在内。屋内的设施也要实际查看核对,有些房产可能会
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出现土地证与房产证坐落不符的现象应在过户之前到当地派出所开具证明到房地局做变更以免延误过户时间。）
1.2尽职调查之后双方应当签订房地产买卖合同，合同文本可以使用房屋土地管理局制定的示范文本，也可使用自制合同（自制合同须符合当地房管部门的要求），提交市、区、县房地产交易管理机构受理过户申请。
1.3办理房屋产权过户的手续双方应向房管局提交如下资料办理房产证：
1 、房屋所有权证；
2 、买、卖房屋申请表；
3 、房地产买卖契约；
4 、税收完税证明（一般所缴纳的税费有契税一般是房价的1.5%和印花税0.05%，如果土地是划拨的,还要缴纳土地转让金(当地政府确定的地价的3%),若土地是转让的,就不须缴纳。此外转让房产是写字楼还需缴纳公共维修基金。）；
5 、营业执照；
6 、法定代表人资格证、身份证、委托书；
7 、受托人身份证或合法有效身份证件、印章；
8 、受让人身份证及合法有效身份证件；
9 、属全民单位房地产过户的，须提交上级主管部门同意买卖的证明；属集体单位或股份制单位房地产过户的，须提交职代会或董事会同意买卖证明； 10 、房产证原件。
1.4取得房产证后如不是整栋楼过户的须到当地土地局指定的测绘部
门进行土地测绘部门进行土地分割，然后持以下材料递交当地土地局办理土地证。
1国有土地使用权转移登记申请书
2《国有土地使用证》
3转让合同
4董事会或股东会同意土地出让的证明
5法人身份证（复印件）
6年检后的营业执照副本及组织机构代码证（涉及第三人的第三人也需提供）
7法人证明书
8委托授权书及代理人身份证
9税收完税凭证
2.司法裁定过户的概念及流程（本流程与一般交易过户流程相同的不再赘述）：
司法裁定过户是指法院按照法定程序，运用国家强制力量，根据执行文书的规定，强制民事义务人完成其所承担的义务，以保证权利人的权利得以实现。执行文书包括发生法律效力的民事判决书、裁定书以及依法应由法院执行的其他法律文书。它们一经确定，义务人即应自动履行。如拒不履行，权利人可申请法院强制执行。提出申请的权利人称申请人，被指名履行义务的人称被申请人，又称被执行人。申请人是胜诉的一方，被申请人是败诉的一方。执行程序是民事诉讼
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程序的最后阶段。（本节只讨论双方在法院的协调下达成抵债和解的裁定过户）
1、资产评估、
司法裁定过户的资产须经过法院指定或当事人双方认可的评估机构进行评估，以免抵债资产缩水或虚增有失公平。
资产评估分四部进行
第一步:双方初步沟通，明确估价基本事项
包括:
（1）明确估价目的，由于同一房地产出于不同的估价目的，其估价结果往往不同。所以，必须明确委托估价人请求估价的目的是什么，以区分不同性质的估价。
（2）明确估价对象的范围，是房地合一的价值评估或是单纯的房屋、土地的价值评估，或评估一幢房屋中的某个部位等等，都必须明确。
（3）明确估价时点，某房地产的估价结果，是表示该房地产在某一个特定时点上的价格。因此，必须明确估价时点，如果不确定估价时点，房地产估价是没有意义的。
（4）明确估价报告交付的日期，交付估价报告的日期一般由委托估价方提出，也可由委托估价方和受理估价方协商确定。
第二步:办理委托手续
包括:
委托房地产估价的，应签订估价委托合同。估价委托合同是委托
估价方和受理估价方权利和义务的确定，包括估价对象、估价目的、估价时点，需提供的资料，估价收费，估价报告书的交付及其他有关事项的相互约定
第三步:协助提供资料
包括:
由于估价对象和估价目的的不同，房地产估价所需的资料也不同。一般来说，委托方应提供的资料包括：
（1）产权资料
（2）房屋建筑资料
（3）估价机构要求的其它资料
第四步:支付评估费、领取评估报告
（评估报告于关键页都应加盖评估公司公章，对于评估总资产中涉及多个车位时，评估公司应针对每个车位给出单价及合计金额。）
2、制定方案及签约
依据《执行规定》第86条规定，在执行中，双方当事人可以自愿达成和解协议，变更生效法律文书确定的履行义务主体、标的物及其数额、履行期限和履行方式(在达成和解的过程中，双方需要多轮谈判来确定标的物及其数额、履行期限和履行方式，针对不同的谈判对象、争议标的、进行的阶段需要用不同的谈判方式来达到自身的目的，在此不再赘述)。
自行和解协议具有强制执行的效力，但必须具备三个基本条件：
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1、协议的内容必须以原生效法律文书所认定的法律事实和判决内容为依据，属于执行债权，不能超出原判决，超出部分不具备强制执行效力。换一句更专业的话语来说，该执行债权须是民事执行根据即生效法律文书中所记载的债权人的权利。比如，原判决是支付30万元货款，自行和解协议把另外未经审判的5万元借款或者其他不同法律关系的债权也写进去，那么未经审判的部分就不具备强制执行的效力。
2、协议必须是各方当事人真实的意思表示。
3、协议的内容合法，不能损害案外第三人的合法利益。
强制执行自行和解协议还是恢复执行原生效法律文书，视具体情况而定，可分四种情形：
1、在自行和解协议中债权人作出让步的，比如放弃或减收债务利息，放弃部分本金，延长还款期限等等，如果债务人违反和解协议的，则执行原生效法律文书。此种情形居多数。
2、债权人在和解协议中作出让步却又违反协议的，宜执行和解协议。在非金钱债务纠纷中或者以物抵债的情况下，出现债权人违反和解协议的可能性较大。
3、以债务人追加利益给债权人为和解条件的，比如债务人以加付债务利息或担保换取延期，或者附加其他条件，或者由案外人提供担保或作保证，或者以物抵债等，在这种情况下债务人违反和解协议的，则仍可执行和解协议。在这种情况下如果只执行原生效法律文书，则对债权人不公平，而债务人则可从其违约中再次获得不义利益。
4、债务人在和解协议中作出让步而债权人违反协议的，则宜执行原生效法律文书。
3、资料交接
双方依照和解协议制定交接工作计划表、房产资料交接表、现场核查交接表等三个环节，并按之执行。
4、持有以下资料到当地房产局办理法院裁定房屋过户。
应提交： 1 、房屋所有权证或房地产合法有效的证件、资料等手续； 2 、协助执行通知书、裁定书和判决书或支付令、调解书； 3 、属查封房屋须提交原查封单位的解封通知书； 4 、税收完税证明；
5 、受让人身份证或合法有效身份证件。
5、取得房产证后如不是整栋楼过户的须到当地土地局指定的测绘部门进行土地测绘部门进行土地分割，然后持以下材料递交当地土地局办理土地证。
1国有土地使用权转移登记申请书
2《国有土地使用证》
3裁定书或调解书
5法人身份证（复印件）
6年检后的营业执照副本及组织机构代码证（涉及第三人的第三人也需提供）
7法人证明书
8委托授权书及代理人身份证
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9税收完税凭证
房地产抵押流程及注意事项
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现房抵押：
现房抵押的一般流程为：
第一步，债务人、抵押人配合债权人、抵押权人进行尽职调查后（见附件：尽职调查报告）订立抵押合同。
房地产抵押合同一般应具备以下内容：
1．抵押人和抵押权人姓名（或者名称）、住所；
2．抵押物的座落、用途、结构、面积、价值、四至范围；
3．被担保的主债权的种类、数额；
4．债务人履行债务的期限；
5．抵押担保的债权范围；
6．抵押当事人约定的其他事项。
根据担保法规定，房地产抵押合同签订后，应当向房地产登记机关办理抵押登记，抵押合同自登记之日起生效，而不是自抵押合同签订之日起生效
第二步，抵押双方签订抵押合同（见附件抵押合同）。债务人或第三者将自己依法拥有的房地产作担保。（此环节做网上抵押登记申请并打印申请书及房屋状况附表（范本见附件））
第三步，抵押双方；持主债权合同、抵押合同、抵押申请书、房屋状况附表、抵押物清单、房屋权属表、法人身份证明书、法人身份证复印件、委托授权书、董事会决议、房地产权利证书、土地证到房、地产登记机构办理抵押登记手续（所需资料范本见附件）。
第四步，抵押权人保管房地产其他权利证明，抵押人保管已经注记的房地产权利证书。
第五步，债务履行完毕，抵押双方持注销抵押申请书、房地产其他权利证明及已经注记的房地产权利证书到房地产登记机关办理注销抵押手续。
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固定资产报废处理流程管理规定 一、目的： 为完善公司固定资产报废程序，使废旧的资产残值收益最大化，特制订本规定。 二、适用范围： 本规定适用于元通公司所有废旧资产的处理。 三、具体要求： 1．固定资产报废鉴定： 所有部门报废固定资产必须有专业部门的鉴定意见，并在《固定资产申报表》（报废）上面签字确认，总经办固定资产管理员方可给予办理报废手续。具体鉴定职能部门为：计算机、打印机类等电子办公用品由微机室负责确定是否报废及是否具有变卖价值，其他由相应工程部负责，特殊情况另行处理。 2．固定资产报废手续办理 各部门兼职固定资产管理员负责本部门的固定资产的报废手续办理。总经办固定资产管理员确认报废原因并验证确认报废后，在《固定资产申报表》签署意见，并在固定资产管理系统进行报废处理。针对有变卖价值的，打印出《资产报废单》（一式三联），总经办留一联，使用部门留一联，另一联由使用部门交给园区部办理废旧资产变卖。对无变卖价值的，由使用部门直接处理，无需再行上报。 3．报废固定资产处理流程： （1）合肥市内 合肥市内有变卖价值的废旧资产，统一由公司园区部处理。园区部凭《资产报废单》，建立台账，根据市场行情，寻找合适买家。所得收入直接交由内衣或美容财务部办理入账，财务收款后开具收据（一式三联）。第一联园区部
留存，第二联交由总经办固定资产管理员，与《资产报废单》一起存档，第三联由财务部存根。 （2）外地（含肥东、肥西）： 合肥市以外有变卖价值的废旧资产，由负责该片区的业务经理凭《资产报废单》，根据当地市场行情，寻找合适途径变卖报废资产。所得收入直接交由内衣或美容财务部办理入账，财务收款后开具收据（一式三联）。第一联业务部门留存，第二联交由总经办固定资产管理员，与《资产报废单》一起存档，第三联由财务部存根。 4．固定资产报废处理相关要求： （1）公司财务部稽核员对报废固定资产变卖负有监督审核的责任。 （2）变卖报废固定资产时必须进行市场行情调查或“价比三家”，使公司残余资产价值最大化。 （3）变卖所得的现金，必须尽快（原则上不得超过一周）上缴到财务部。 （4）财务部稽核时如发现报废固定资产变卖价格明显低于当时市价的，有权提请公司相关领导对变卖资产的经办人及部门负责人进行相应处理。 （5）因人为原因造成固定资产异常报废的，使用部门须追查直接责任人，并进行相应处罚。追查不到的损失，根据情况由部门兼职固定资产管理员及相关责任人共同承担。 本规定自2013年10月1日起执行，解释权归元通企业集团总经办。 合肥元通纺织服装有限责任公司 2013年9月26日
固定资产管理流程图说明 该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分：一是原始数据的导入及新增资产业务，二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务，三是资产账务及有关账表。 下面分别予以说明： 一、原始数据导入及新增资产业务
（一）原始数据的导入业务 1.原始数据录入工作：由固定资产管理人员录入。通过主菜单“资产管理”下的“原始数据录入”完成。资产信息项填写完毕后，通过系统提交给资产管理部门、财务管理部门审核。提交之后的资产信息原则上不允许修改，如确需修改，先撤销提交，再修改，然后再提交。一旦资产管理部门审核通过，该资产的资料在本地机录入窗口中便不能再看到，因此，也不能再被修改。 2.为了保证本系统资料的可靠性与严肃性，“原始数据录入”工作只允许进行一次，之后不能再使用这一功能。 （二）新增资产业务 1.新增资产验收单数据录入：由学校使用部门资产管理人员录入新增加的固定资产资料。具体操作为：“资产管理”→“固定资产增加”→“资产管理单位”→“资产类别”→“添加”→“完成”。 2.新增固定资产验收单的信息项包括：资产分类号（分类名称）、资产名称、现状、国别、单价、数量、计量单位、资产来源、资金来源、申购单位、采购（经手）人、购置日期、货到日期、验收日期。 （三）生成固定资产卡片 1.新增资产资料录入（录入验收单资料）完毕，确认无误后可通过菜单栏的“建卡”按钮生成卡片信息；已经导入的数据自动生成卡片，没有验收单。对生成的卡片分别填写使用单位、使用人、使用方向、存放地点等信息项；如果有图片可以在此时把资产的图片插入到卡片信息项中。当信息项填写不完整时不能生成卡片信息。
关于处置固定资产的请示 XXXXXXXXXX局： 我局20XX年XXX对全局的固定资产进行了清查盘点，发现部分固定资产已经失去其继续服务的应用功能，对照该批固定资产的采购时间（20XX年及以前年度购置的），入帐情况，均已达到了固定资产报废年限。该批资产共计XX 件，账面原值XXXX元，根据《XXXXXXXXXX局关于固定资产处置审批权限的通知》（XXXXXX[20XX]XX号）文件精神，我局拟对这批已无使用价值的固定资产进行报废处理。 当否？请批示。 附件：1、XXXXXX系统固定资产处置申报汇总清单2、技术鉴定报告 二〇XX年XX月XX日个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
篇一：资产报废申请报告 xxx字 [2011]0xx号 xxxxxxxxxxxxxxx 关于申请一批资产报废处置的报告 xxxxxxxxxxxx委员会： xxxxxxxxxxxx现有一批破损故障办公设备，其中：电脑10台、显示器1台、打印机3台、空调器3台、电视机1台，资产原值合计78675元。因无法修复或无修复价值，现申请对上述资产按国家有关规定正常报废。 妥否，请批示。 附件：申请报废处置资产明细表 xxxxxxxxxxxx 二〇一一年七月二十六日 附件： 申请报废处置资产明细表 篇二：关于要求对部分固定资产进行报废的请示 关于要求对部分固定资产进行报废的请示 七星关区财政局国资股：根据七星财国资[2014]70号文件精神，我校对本单位固定资产进行了清查、核实，其中台式电脑5台，笔记本电脑2台，一体机1台，打印机3台，彩色电视机机1台，秀珍单声道录音机1台，无线话筒1部，学生课桌100套，已经严重损坏无法修复或无修复价值。我校经行政办公会议研究讨论，决定将以上资产予以报废（共计总价值99190.00元）。 以上请示,当否，请批复。 附:七星关区申请报废固定资产明细表 七星关区撒拉溪二中 2014年6月17日篇三：固定资产报废报告 贵州全林企业集团房地产开发有限公司关于申请固定资产报损处置的报告 尊敬的公司领导： 公司在2010年10月购买割草机一台，原值2500元，残值1624.93元。该机经多次维修现已无法提供工作的正常需求，现已无利用价值申请报损 妥否，请批示。 附表一：申请报损处置资产明细表。 申请人： 2012年10月19日 贵州全林企业集团房地产开发有限公司关于申请一批固定资产遗失处置的报告 尊敬的公司领导： 公司现有一批待处理的固定资产，其中：交换机1台，等离子电视机及功放1套，电脑4台，资产原值合计153432.12元，残值1137.85元。因单位多次搬迁，及人事变动交接工作不完善，已证明确系遗失。且由于年限已久，此批固定资产折旧已提完。现申请对上述资产按国家有关规定处置。 妥否，请批示。 附表二：申请遗失处置资产明细表。 办公室： 2012年10月10日 四分公司 关于申请一批固定资产遗失处置的报告
固定资产报废的条件和程序 一、固定资产报废是指固定资产在使用及存放过程中，出现老化、损坏、淘汰等现象，使其丧失了使用价值或基本功效，在帐面上出现虚值，必须进行产权注销的一种行为。符合下列条件之一的固定资产可申请报废： （一）使用年限过长，功能丧失，完全失去使用价值，或不能使用并无修复价值的； （二）产品技术落后，质量差，耗能高，效率低，已属淘汰且不适于继续使用，或技术指标已达不到使用要求的； （三）严重损坏，无法修复的或虽能修复，但累计修理费已接近或超过市场价值的； （四）主要附件损坏，无法修复，而主体尚可使用的，可作部分报废；（五）免税进口的仪器设备应当在监管期满，向海关申请解除监管并获得批准之后才能提出报废申请。 二、固定资产报废的废旧物资是公司资产的一部分，任何部门和个人均不得擅自处理。经批准报废的固定资产由废旧物资管理部门按有关规定统一组织处理。 三、待报废的固定资产每半年集中办理报废，报废申请应在每年的6月1日和12月1日前提出，报废的程序具体如下： （一）申请固定资产报废的使用部门的资产管理员，从高校固定资产管理系统上填写、打印、提交处置报告单，由使用部门组成鉴定小组
进行技术鉴定，认真负责地写出技术鉴定意见，说明报废理由，并在鉴定表上签名送达资产归口管理部门（使用部门鉴定小组的组成：由主管教学的副院长、副高以上职称1-2人、实验教学中心主任、实验人员）。 （二）通过资产归口管理部门的固定资产审核员审核后，资产的单位价值低于5万元，由资产归口管理部门会同使用部门、资产管理处人员组成鉴定小组共同核对实物和数量，资产的单位价值高于5万元的，由资产归口管理部门会同监察、审计、财务、资产管理处、使用部门人员组成鉴定小组共同核对实物和数量，并在处置报告单上签名（处置单1式4份，上级主管部门审批后，其中使用部门、资产归口管理部门、资产管理处、财务处各留存1份）。 （三）经鉴定小组确定报废的固定资产，资产管理处办理报批手续。固定资产达到或超过规定使用年限需要进行报废的，资产归口管理部门审核，由学校资产管理处按省教育厅规定权限审批或报省教育厅审批；固定资产未达到规定使用年限需要提前进行报废的，且单位价值（原价）20万元以下的，资产归口管理部门审核，由学校资产管理处按省教育厅规定权限审批或报省教育厅审批；固定资产未达到规定使用年限需要提前进行报废的，且单位价值（原价）在20万元（含20万元）以上的，经省教育厅审核后报省财政厅审批。 （四）上级主管部门审批后，财务处的固定资产财务审核员在网上审核处置报告单，按系统的提示填写入帐日期、凭证号等信息项，办理在处置报告单上签字等相关手续。
山西中医学院固定资产报废处置程序 （试行） 学院国有资产是指学院占用、使用的，在法律上被确认国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总和。不论来自何种渠道或使用何种经费（含捐赠、纵横向科研、科技开发、自制、联营、合资转入院办企业等），凡产权属于学院所有的固定资产，都要按照学院规定，实行统一领导，集中管理。 1、单位申请：各单位报废资产时，必须首先填写“山西中医学院固定资产报废报损鉴定表”，其次组成三人以上技术小组对资产状况进行初步鉴定，并在“鉴定表”上签字。“鉴定表”内容不完整时，资产处有权不予办理。 2、资产处审核：资产处组织设备维修中心的有关技术人员，对报废资产（家具除外）进行等级鉴定，其等级如下： 一级报废资产：因多余或过时而申请报废的资产，该类资产统一回收周转库，以院内调济或扶贫处理为主。 二级报废资产：虽报废，但可以完全维修好，并且还有再用价值的，该类资产统一回收周转库，待修好后，统一进行院内调济或扶贫处理。 三级报废资产：无法利用的，或部分有利用价值的，可将有用部分拆除后，统一收回废品库。 3、审批程序：单位提出申请—→单位组织技术鉴定并提出意见—→单位主管领导审核同意—→资产管理处组织有关技术人员（设备维修中
心）审核—→资产管理处主管院领导批准（5万元以上报院长审核批准）―→资产管理处核销资产帐目—→省卫生厅审批备案—→省国有资产管理部门审批—→计财处核销资金帐目。 4、审批权限： （1）报损、报废的房物、建筑物、土地、机动车辆、供暖、水电设备和单台价值在一万元（含一万元）以上，或成批资产价值在两万元以上（含两万元）的设备，须由学院正式行文，上报省卫生厅审查同意后，报省国有资产管理部门审批。 （２）单台价值在一万元以下的，由资产管理处审核汇总，学院主管院长批准后，报省国有资产管理部门审批。 （３）单价较低的大批同类资产如图书、桌椅等，需由各使用单位提出申请，经资产管理处清点鉴定后，统一交回，集中处理。 5、资产回收： （1）经批准报废的资产，各单位必须按“鉴定表”如实交回，并保证资产的完整性，否则，不予核销帐目； （2）使用单位如需拆除其中某些配件，须经资产处同意。 （3）资产处按报废等级分类回收入库，并登记入帐，做到“鉴定表”与实物相符，否则，要追究库房保管员的责任，并按《山西中医学院仪器设备损坏丢失赔偿处理办法》进行处罚。 6、资产处置：
固 定资产管理流程图说明 该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分：一是原始数据的导入及新增资产业务，二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务，三是资产账务及有关账表。 下面分别予以说明： 一、原始数据导入及新增资产业务 （一）原始数据的导入业务
1.原始数据录入工作：由固定资产管理人员录入。通过主菜单“资产管理”下的“原始数据录入”完成。资产信息项填写完毕后，通过系统提交给资产管理部门、财务管理部门审核。提交之后的资产信息原则上不允许修改，如确需修改，先撤销提交，再修改，然后再提交。一旦资产管理部门审核通过，该资产的资料在本地机录入窗口中便不能再看到，因此，也不能再被修改。 2.为了保证本系统资料的可靠性与严肃性，“原始数据录入”工作只允许进行一次，之后不能再使用这一功能。 （二）新增资产业务 1.新增资产验收单数据录入：由学校使用部门资产管理人员录入新增加的固定资产资料。具体操作为：“资产管理”→“固定资产增加”→“资产管理单位”→“资产类别”→“添加”→“完成”。 2.新增固定资产验收单的信息项包括：资产分类号（分类名称）、资产名称、现状、国别、单价、数量、计量单位、资产来源、资金来源、申购单位、采购（经手）人、购置日期、货到日期、验收日期。 （三）生成固定资产卡片 1.新增资产资料录入（录入验收单资料）完毕，确认无误后可通过菜单栏的“建卡”按钮生成卡片信息；已经导入的数据自动生成卡片，没有验收单。对生成的卡片分别填写使用单位、使用人、使用方向、存放地点等信息项；如果有图片可以在此时把资产的图片插入到卡片信息项中。当信息项填写不完整时不能生成卡片信息。 2.对于使用人、使用方向、使用单位、存放地点等信息只能用菜单选择，不能汉字输入。
部分固定资产报废请示 要对单位共有资产进行报废需先向上级请示并批准，那么，以下是人才给大家收集的部分固定资产报废请示，供大家阅读参考。 xx区教育局： xxxx年我校在进行资产清理过程中发现部分校产因各种原因已无法再行使用，经查： 1、原各功能室使用的各型老式电视机，计一台熊猫牌(原值2000元/台)、五台创维牌(原值2000元/台)、一台创维牌(原值1200元/台)、一台康佳牌(原值1200元/台) 2、原电教室使用的万利达影碟机一台(原值598元)、熊猫牌收录机一台(原值260元) 3、原音乐室使用的打击乐两套(原值300元/套)、二胡两把(原值150元/把)、号34把(原值150/把) 以上三项合计：贰万壹仟贰佰伍拾捌元整 为强化学校资产的规范管理，特呈此报告请示上级领导核查后批准处置为谢! 以上请示当否，盼复 附件：报废资产明细表 xx市大冯中心小学 xxxx年10月18日 市环保局：
近期我分局对本单位固定资产进行了清查、核实，其中车辆：浙xxxxx为xxxx年10月购入使用，使用年限已达11年整，在xxxx 年度车辆尾气排放检测中鉴定为黄色标志，根据市政府黄色标志车辆使用相关规定，我分局经研究讨论，决定将浙xxxx予以报废，现将我分局《行政事业单位国有资产处置审批表》上报，请审核。 特此请示，望批复。 附件：《行政事业单位国有资产处置审批表》 xxx年十月二十六日 明光市财政局国资股： 根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》，我局对本单位固定资产进行了清查、核实，其中五节金属柜154套，电话机2部，办公桌13张，椅子11把，档案柜2组，保险柜1台，橱柜3个，使用年限过长，功能丧失，失去使用价值。我局经研究讨论，决定将以上资产予以报废(共计总价值72665.00元)。 以上请示,当否，请批复。 附件:申请报废处置资产明细表 xxxx年10月27日
固定资产报废处理流程管理规定 一、目的: 为完善公司固定资产报废程序,使废旧的资产残值收益最大化,特制订本规定。 二、适用范围: 本规定适用于元通公司所有废旧资产的处理。 三、具体要求: 1.固定资产报废鉴定: 所有部门报废固定资产必须有专业部门的鉴定意见,并在《固定资产申报表》(报废上面签字确认,总经办固定资产管理员方可给予办理报废手续。具体鉴定职能部门为:计算机、打印机类等电子办公用品由微机室负责确定是否报废及是否具有变卖价值,其他由相应工程部负责,特殊情况另行处理。 2.固定资产报废手续办理 各部门兼职固定资产管理员负责本部门的固定资产的报废手续办理。总经办固定资产管理员确认报废原因并验证确认报废后,在《固定资产申报表》签署意见,并在固定资产管理系统进行报废处理。针对有变卖价值的,打印出《资产报废单》(一式三联,总经办留一联,使用部门留一联,另一联由使用部门交给园区部办理废旧资产变卖。对无变卖价值的,由使用部门直接处理,无需再行上报。 3.报废固定资产处理流程: (1合肥市内 合肥市内有变卖价值的废旧资产,统一由公司园区部处理。园区部凭《资产报废单》,建立台账,根据市场行情,寻找合适买家。所得收入直接交由内衣或美容财务
部办理入账,财务收款后开具收据(一式三联。第一联园区部留存,第二联交由总经办固定资产管理员,与《资产报废单》一起存档,第三联由财务部存根。 (2外地(含肥东、肥西: 合肥市以外有变卖价值的废旧资产,由负责该片区的业务经理凭《资产报废单》,根据当地市场行情,寻找合适途径变卖报废资产。所得收入直接交由内衣或美容财务部办理入账,财务收款后开具收据(一式三联。第一联业务部门留存,第二联交由总经办固定资产管理员,与《资产报废单》一起存档,第三联由财务部存根。 4.固定资产报废处理相关要求: (1公司财务部稽核员对报废固定资产变卖负有监督审核的责任。 (2变卖报废固定资产时必须进行市场行情调查或“价比三家”,使公司残余资产价值最大化。 (3变卖所得的现金,必须尽快(原则上不得超过一周上缴到财务部。 (4财务部稽核时如发现报废固定资产变卖价格明显低于当时市价的,有权提请公司相关领导对变卖资产的经办人及部门负责人进行相应处理。 (5因人为原因造成固定资产异常报废的,使用部门须追查直接责任人,并进行相应处罚。追查不到的损失,根据情况由部门兼职固定资产管理员及相关责任人共同承担。 本规定自2013年10月1日起执行,解释权归元通企业集团总经办。 合肥元通纺织服装有限责任公司 2013年9月26日
固定资产管理办法细则 固定资产的分类 为方便固定资产的核算和管理，公司固定资产根据其经济用途和使用情况可以分为： 一、房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施。房屋包括办公用房， 生产经营用房（物流配送中心）。 二、一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑 设备、办公家具等。 三、运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等 四、通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备； 五、办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、 考勤机、保险箱等设备； 六、其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。 固定资产新增管理办法 固定资产新增流程如下： 一、申请报批：公司各部门及各分公司增置固定资产的申报流程为： 需求部门经领导批准由部门资产管理员上报至资产分管部门（核定资产类别、配置及是否有闲置利用），分管资产部门确认需购买后发起系统采购流程，由采购部门进行采购。
二、购置：对于确定需购买的固定资产，交采购部门根据申购信息 的要求统一购置。 三、入库：物品到货之后由申请部门、采购部门共同验收，对不需 要安装的设备、工器具随即交付使用，并完成系统入库验收流程；对需要安装的设备经安装后，由购置部门会同使用部门、组织安装调试，并由资产分管部门现场监督，使用部门验收合格后，方可办理系统入库流程。同时须将验收单及有关物品保修卡、说明书等技术资料妥善保管。未经验收任何部门不得擅自使用。 四、固定资产编码建立：对于新购的固定资产，资产分管部门根据 相关实物登记台帐，建立固定资产档案，并根据资产编码原则进行编码，所编号码应贴在实物上（不宜贴的应作相应记录），资产分管部门对其进行统一管理。 五、出库及领用：部门资管员于资产分管部门处验收物品无误之 后登记备案并签字确认，基于“谁领用、谁保管”的原则，部门资管员分发至领用人时应登记备案由实际使用人签字后方可发放，同时进行部门台账及系统更新，自发放之日起一周内汇总上报资产分管部门进行台账更新。领用人自领用之日起须承担设备使用的全部责任（包括丢失、人为损坏等）。如果是部门公用物品，在落实到个人责任的同时部门领导也需承担相应的管理责任。 六、固定资产新增入库领用流程图：
固定资产处置业务流程 一、业务目标 1 战略目标 1.1 提高公司资产使用效率，处置闲置、效益低的固定资产，产 生其应有社会效益和经济效益。 1.2 固定资产对外投资，扩大公司规模，形成规模经营，提高社 会影响，树立良好的公众形象。 2 经营目标 2.1 及时处置闲置、效益低的固定资产，使资产优化组合，提高 公司经营效益。 2.2 固定资产投资决策正确，产生巨大经济效益。 3 财务目标 3.1 提高固定资产运营效率，降低管理成本，提高经营成果。 3.2 正确反映处置损益，保证报告真实。 4 合规目标 4.1 遵守合同法等法律、法规的规定，维护公司的合法权益，避 免公司承担法律风险。 4.2 遵守公司部规章制度，避免产生部舞弊行为。 二、风险评估 1 战略风险 1.1 不能及时处置闲置的固定资产，使社会效益和经济效益低。 1.2 固定资产投资决策失误，使公司权益受损，可能造成难以挽 回的局面。 2 经营风险 2.1 固定资产长期闲置或低效使用造成资产毁损，失去其原有的
使用价值。 2.2 固定资产处置不规，造成公司资产流失。 3 财务风险 3.1 会计核算不规，处置损益不实，利润失真。 3.2 未经审核，擅自变更合同标准文本中涉及权利、义务条款， 导致公司承担违约风险，发生额外的支出。 4 合规风险 4.1 不按照规定处置固定资产，导致处罚或索赔等。 4.2 转让合同不符合合同法等国家法律、法规和公司部规章制度 的要求，造成损失。 三、业务流程步骤与控制点 1 提出、审定固定资产处置计划 1.1 分公司废旧固定资产报废 1.1.1 由分公司车间根据固定资产清查结果向分公司生产技术科和 设备动力科填制固定资产报废鉴定申请表，提出固定资产报 废申请，经分公司分管领导、计划财务科长、分公司经理审 批。 1.1.2 分公司相关领导审批后交物资采购中心设在各分公司的物资 采购科（组），物资采购科（组）人员应定期（三个月）对各 车间、部、室的废旧固定资产情况进行收集整理，完成报废 固定资产的分类，并报物资采购中心综合计划价格组，以便 报废固定资产能及时报批和处理。 1.1.3 物资采购中心综合计划价格组将各分公司废旧固定资产情况 整理资料报中心领导审批后交公司生产技术部、计划财务部。 对于资产非正常报废的处理，资产使用单位应向公司计划财 务部提交资产报废（损）申报审批表，审核批准后资产进入 正常资产报废处理程序。
**集团有限公司 固 定 资 产 管 理 制 度
文件履历
固定资产管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，制定本制度。 第二条固定资产的标准 固定资产是指为生产商品、提供劳务或经营管理而持有的并且使用年限超过一年、与之有关的经济利益很可能流入企业的有形资产。包括运输设备、电子设备和其他设备等3大项（不含房屋、建筑和生产机器设备）。 第三条固定资产的分类 （一）运输工具：公司的轿车、商务车及其他运输车辆； （二）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、电话、移动光驱、相关办公设备； （三）办公资产：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表等； （四）其它资产：一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。 第四条公司的固定资产的管理，实行“三方共管”的管理方法，即资产管理部门、资产监督部门、资产保管（使用）部门共同负责，资产保管部门使用资产，资产管理部门和监督部门定期检查。 第五条资产监督部门是公司的财务部，其职责是： （一）负责固定资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作，并填报规定的报表。 （二）办理相应的固定资产增添、调置、处置等财务手续，建立和健全全公司固定资产的账簿，对有关资产手续是否合规、完善进行监督。 （三）拟定资产管理的规章制度。 （四）定期与管理部门、保管部门对资产进行盘存检查。 （五）配合资产管理、保管部门做好财产保险等事宜。 第六条资产管理部门是办公室，负责公司固定资产的申购、验收、领用、变更、报废等。办公室负责公司办公用车辆及办公资产、IT设备、家用电器等固定资产的管理，职责是： （一）审核各部门要求申购的固定资产是否合理； （二）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库； （三）将固定资产的日常管理和使用落实到个人； （四）对固定的变更进行记录； （五）审核使用年限过长的固定资产是否可以报废； （六）对固定资产编号、登记、造册，每年固定盘点固定资产，做到账物相符； （七）对固定资产管理的奖惩管理。 第七条资产保管部门一般是指各资产的使用部门或个人，其职责是：
固定资产管理制度及流程1 长春梅陇购物有限责任公司 固定资产管理制度及流程 一、固定资产管理 （一）固定资产分类 1、固定资产是指单价在200元以上的一般设备，单价在500元以上的专用设备，其耐用时间在一年以上的和不满上述金额的设备而耐用时间在一年以上的大批量同类财产。 2、固定资产分为房屋及建筑物，专用设备，家具设备，电器设备，一般设备等大类。 （二）固定资产的核算和使用管理 1、固定资产的会计核算，由财务部负责。 2、实物管理由物业处负责。 3、日常管理按照哪个部门使用，由哪个部门负责管理的原则进行。 4、固定资产的使用管理人要对资产的使用安全负责。如因工作失职，造成资产丢失或损坏，公司将给予相应的行政处罚和经济处罚；如因人为因素，造成资产丢失或损坏，公司除追究经济责任外，还将追究其法律责任。
5、物业处应对固定资产进行编号登记，并与财务部分别建立固定资产卡片，记录固定资产的名称、规格、数量、单价、总额、购进日期、使用年限等。 6、固定资产日常管理，根据使用情况，指定专人负责（如车辆由每位驾驶员各负其责管理，如果共同使用的资产由物业处指定专人负责）管理，要保证固定资产的完整，防止损坏与遗失。 7、固定资产的日常修理与大修理由各使用部门负责。物业处根据公司的修理制度，编制本年度修理计划（计划要说明修理时间、施工单位、费用预算等情况），并将计划报公司领导审批后执行。 （三）固定资产增加 1、物业处正确核定各部门固定资产需要量。购建固定资产时，必须坚持技术先进，经济合理的原则，做到花钱少，技术先进，质量可靠，并能适应公司的现状和发展需要。 2、各部门购建固定资产，应写出书面报告，物业处签署意见，报总经理审核批准后，由物业处负责购建。 3、建设房屋及建筑物，在工程竣工验收后，编报工程决算，由负责建设的部门，填写《房屋建筑物交付使用单》，报送物业处一份，由物业处进行验收、登记。 4、政府奖励或其它关系单位馈赠的固定资产，由物业处办理审核和交接验收手续，并建立资产卡片。 5、负责将相关帐务转交财务部一份。
公司固定资产处置管理办法 第一章总则 第一条为规范资产处置行为,保证公司资产安全完整,根据财政部《企业内部控制规范—固定资产》等有关规定,特制定本办法。 第二条本办法中固定资产就是指为安全生产、提供劳务、出租或经营管理而持有得且使用寿命超过一个会计年度得有形资产。包括办公设备、电子设备、运输设备、机器设备与房屋建筑物等。 土地使用权对外出租参照本办法执行。 第三条固定资产得处置包括出租、转让、报废等、 第四条固定资产处置得审批应遵循以下原则 (一)效益最大化原则、 对外处置固定资产时,处置价格应尽可能接近该固定资产得市场公允价值,实现固定资产处置收益最大化。 (二)分级管理原则、 公司总部负责制定固定资产管理相关制度,并对各公司执行情况进行监督、考核、各公司为固定资产处置责任单位,负责执行落实资产处置办法,并对处置结果负责。 (三)归口管理原则。 各业务部门按各自管理职责,负责相关类别固定资产处置得技术鉴定与处置方案设计工作。 其中:生产技术部门负责生产设备与生产运输类固定资产管理;总管理部负责办公设备、行政车辆与非生产性房屋类固定资产管理;工程管理部负责生产性房屋建筑物类固定资产;信息管理部负责电子设备类固定资产。 (四)实物管理与财务管理相结合原则。 在归口管理即实物管理基础上,财务部根据资产价值情况与国家对资产处置
相关要求参与资产处置审批。 第五条本办法适用于公司各子公司及分支管理机构。 第二章申报审批权限与流程 第六条固定资产处置实行计划管理,各公司编制月度经营预算应包括拟处置固定资产计划。 第七条实际处置固定资产时,按购置价值实行分级管理、 拟处置单项固定资产原价超过1０万元(含)与一个月内累计处置固定资产原价超过50万元(含),各公司在履行内部相关决策程序后报公司审批;限额以下固定资产处置由各公司归口管理部门、财务部门会签后报公司办公会议审批。 处置未达到规定使用寿命或处置损失金额超过２万元(含)固定资产,无论原购置价值大小,均应报公司审批。 第八条按管理权限,公司自主处置固定资产流程。 (一)固定资产使用部门填报固定资产处置审批表,报固定资产归口管理部门审核。 (二)固定资产归口管理部门对拟处置固定资产进行技术鉴定,属于国家强制报废或技术难度大固定资产,应组织外部专定进行鉴定,根据鉴定结果提出固定资产处置方案,在资产处置审批表上签署意见后转财务管理部门。 (三)财务管理部门根据技术鉴定情况与财务账面记载,从财务角度审核固定资产处置方案,在审批表上注明资产价值与使用年限,明确资产处置权限。 (四)公司办公会讨论资产处置方案,形成决议、 (五)公司总经理根据决议核准固定资产处置审批表。 (六)公司相关部门根据经核准固定资产处置审批表,办理固定资产处置与账务处理等相关事宜。 (七)经核准固定资产处置审批表应在五个工作内报公司归口管理部门与财务部门备案、次月第五个工作日前将固定资产处置进程与结果报公司归口管理部门与财务管理部门备案。 第九条按管理权限,需经公司审批固定资产处置流程、
刚坚房产固定资产处置内部控制业务流程 一、业务目标 1战略目标 1.1提高公司资产使用效率，处置闲置、效益低的固定资产，产生其应有的社会效益和经济效益。 1.2固定资产对外投资，扩大公司规模，形成规模经营，提高社会影响，树立良好的公众形象。2经营目标 2.1及时处置闲置、效益低的固定资产，使资产优化组合，提高公司经营效益。 2.2固定资产投资决策正确，产生巨大经济效益。 3财务目标 3.1提高固定资产运营效率，降低管理成本，提高经营成果。 3.2正确反映处置损益，保证财务报告的真实。 4合规目标 4.1遵守合同法等法律、法规的规定，维护公司的合法权益，避免承担法律风险。 4.2遵守公司内部规章制度，避免产生内部舞弊行为。 二、风险评估 1战略风险 1.1不能及时处置闲置的固定资产，使社会效益和经济效益低。 1.2固定资产投资决策失误，使公司权益受损，可能造成难以挽回的局面或者损失。 2经营风险 2.1固定资产长期闲置或低效使用造成资产毁损，失去其原有的使用价值。 2.2固定资产处置不规范，造成公司资产流失。 3财务风险 3.1会计核算不规范，处置损益不实，使财务报告失真。 3.2未经审核，擅自变更合同标准文本中涉及权利、义务条款，导致公司承担违约风险，发生额外的支出。 4合规风险 4.1不按照规定处置固定资产，导致处罚或索赔等。 4.2转让合同不符合合同法等国家法律、法规和公司内部规章制度的要求，造成损失。
三、业务流程步骤与控制点 1提出、审定固定资产处置计划 1.1公司废旧固定资产报废 1.1.1生产部根据固定资产清查结果填制固定资产报废鉴定申请表，提出固定资产报废申请，经公司分管领导和总经理审批。 1.1.2经审批的固定资产报废鉴定申请表交由市场部物资采购中心整理，完成报废固定资产的分类，以便报废固定资产能及时报批和处理。 1.1.3物资采购中心将公司废旧固定资产情况整理资料报公司分管领导审批后交公司计划财务部。对于资产非正常报废的处理，资产使用单位应向公司计划财务部提交资产报废（损）申报审批表，审核批准后资产进入正常资产报废处理程序。 1.1.3.1处理报废物资中的固定资产，须先经公司财务总监签字确认好处理价格后，由物资采购中心会同计划财务部、生产部进行处理；须留存的物资由物资采购中心建帐保管，由公司统一安排再利用。 1.2 提出固定资产处置计划 1.2.1生产部根据设备的实际情况，对毁损、报废、闲置固定资产提出处置计划。 1.2.2拟对外进行固定资产转让或拍卖的，生产部依据其账面净值和市场供求状况等因素订出转让或拍卖的底价，填写《固定资产转让申报审批表》，提交公司财务总监和总经理审批。转让或拍卖的价格一般不得低于其账面净值（转让、拍卖前需要评估的，一般不得低于净值加评估和清理费用之和），特殊情况应说明理由。对拟评估的固定资产，必须提交立项申请（内容包括评估目的、评估资产的范围、评估的基准日期、拟采用的评估方法、拟委聘的评估机构及资质证明等），并以文件形式宝公司财务总监和总经理审批。 1.2.3对外捐赠固定资产，应由资产使用单位在对外捐赠行为发生前，向公司生产部、计划财务部提出捐赠报告。 1.3计划财务部对公司固定资产处置计划进行审核、鉴定和研究，提出具体审核或鉴定意见，经部门分管领导审批，报公司财务总监。 1.4公司报废固定资产应由公司使用部门提出报废申请，由生产部会同计划财务部审核，报公司分管领导和财务总监。 1.5公司分管领导和财务总监依据生产部、计划财务部的审核意见和鉴定，审批固定资产处置计划。
固定资产处置业务流程培训教材 固定资产处置业务流程 一、业务目标 1 战略目标 1.1 提高公司资产使用效率，处置闲置、效益低的固定资产，产生其应有社会效益和 经济效益。
1.2 固定资产对外投资，扩大公司规模，形成规模经营，提高社会影响，树立良好的 公众形象。 2 经营目标 2.1 及时处置闲置、效益低的固定资产，使资产优化组合，提高公司经营效益。 2.2 固定资产投资决策正确，产生巨大经济效益。 3 财务目标 3.1 提高固定资产运营效率，降低管理成本，提高经营成果。 3.2 正确反映处置损益，保证报告真实。 4 合规目标 4.1 遵守合同法等法律、法规的规定，维护公司的合法权益，避免公司承担法律风险。 4.2 遵守公司内部规章制度，避免产生内部舞弊行为。 二、风险评估 1 战略风险 1.1 不能及时处置闲置的固定资产，使社会效益和经济效益低。 1.2 固定资产投资决策失误，使公司权益受损，可能造成难以挽回的局面。 2 经营风险 2.1 固定资产长期闲置或低效使用造成资产毁损，失去其原有的使用价值。 2.2 固定资产处置不规范，造成公司资产流失。 3 财务风险 3.1 会计核算不规范，处置损益不实，利润失真。 3.2 未经审核，擅自变更合同标准文本中涉及权利、义务条款，导致公司承担违约风 险，发生额外的支出。 4 合规风险 4.1 不按照规定处置固定资产，导致处罚或索赔等。 4.2 转让合同不符合合同法等国家法律、法规和公司内部规章制度的要求，造成损失。 三、业务流程步骤与控制点 1 提出、审定固定资产处置计划 1.1 分公司废旧固定资产报废 1.1.1 由分公司车间根据固定资产清查结果向分公司生产技术科和设备动力科填制固 定资产报废鉴定申请表，提出固定资产报废申请，经分公司分管领导、计划财务 科长、分公司经理审批。
固定资产报废制度 固定资产报废，是指固定资产由于长期使用中的有形磨损，并达到规定使用年限，不能修复继续使用；由于技术改进的无形磨损，必须以新的、更先进的固定资产替换等原因造成的对原有固定资产按照有关规定进行产权注销的行为。为了规范固定资产报废、回收管理，完善程序，提高资产利用效益，防止公司资产流失，结合我公司实际情况特制定本制度。 适用范围：公司及各个门店。 符合下列条件之一的固定资产可申请报废： 1. 使用年限过长，功能丧失，完全失去使用价值，或不能使用并无修复价值的。 2. 产品技术落后，质量差，耗能高，效率低，已属淘汰且不适于继续使用，或技术指标已达不到使用要求的。 3. 严重损坏，无法修复的或虽能修复，但累计修理费已接近或超过市场价值的。 4. 主要附件损坏，无法修复，而主体尚可使用的，可作部分报废。 固定资产报废程序： 1. 固定资产符合报废条件后，须由固定资产使用或管理人、部门填写《固定资产报废申请表》，包括需要报废固定资产的数量、使用年限、报废理由等。 2. 经鉴定部门出具签署报废意见，再交各分公司财务部审核，经财务副总裁签字后，将结果返回。
3. 分公司财务部组织相关部门对申请报废固定资产进行鉴定，出具鉴定结果，并签章签字。 4. 设备使用人员协助分公司财务部完成申请报废资产的相关鉴定、核查、回收等工作。 固定资产报废后处置及残值回收： 1.折价转让给能利用的单位或个人。 2.将可利用的零件拆除留用，不能利用的作为废品处理给专业回收 公司。 3.报废资产残值由公司财务部核算，报废所取得的收益，全部上缴 公司财务部。 相关记录：固定资产报废申请表.
编制Written by:职位Position : 审核Verified by:职位Position : 批准Approved by:职位Position: 1. 目的Purpoes 为了保护公司资产的安全完整，提高资产的使用效益，确保公司资产的安全使用及规范操作。 2. 范围Scope XXX有限公司所有资产 明确：资产是公司所有，预计能给公司带来经济利益的资源，所以包含了公司实物类的所有物品。 3. 定义 Definition 无 4. 职责Responsibility 行政部：宿舍、食堂的所有固定资产、低值易耗品，以及办公区的办公桌椅； IT 部：IT负责的电脑、打印机等（参见《固定资产标准流程》）； 维修部：备品备件、机器设备、维修及维修用低值易耗品； 安全部：消防器材、安保类低值易耗； 质量部：各类油脂、污染性质的化学类资产； 各部门：除以上外，各部门申请购买的资产，部门保管的存货； 各部门对以上自己负责的资产，负有申请、审核、监督等处置责任。 5. 程序Procedure 5.1 确认需要处置的资产 5.1.1 各部门根据职责范围，在自己部门的部门工作流程中定义报废条件，固定资产类 参考《固定资产标准流程》 5.2 提交处置申请 5.2.1各部门根据处置条件，提报《资产处置申请》 A.各部门应先从财务部得到资产的原值或净值；
B.小于50万元的需要CFO审批后再由总经理审批； C.大于等于50万元的总经理谁审批后许经董事会谁审批； D.生产类设备，必须取得生产经理的批准； 对生产类设备、维修备品备件、耗材、工具等资产必须取得维修经理的批准； 对电子、数码、电脑等IT类固定资产的报损，应取得IT部经理的审批； 对涉及安全和环境方面的，同时取得安全经理审批； 对于药品、清洗剂、油脂等化学方面的，同时取得质量经理的审批； E.超过1万元的固定资产报损申请，请附详细的固定资产报损说明。 说明资产需要处置的背景、原因、不可修复的原因，简要分析不进行处置的缺点、风险； 描述清楚需要处置资产现在的状态和存在的问题； 该项资产处置后善后工作，有无对目前工作的改进和影响； F. 相似相关资产的资产报废审批请求必须被提交为一个请求，即使该等报废经历多个 步骤。 G.所有处置单在经过上述的审批人审批以后，将《资产处置申请单》（固定资产类参 见《FA06固定资产报损变卖申请》）原件交固定资产会计、成本会计。 H.各部门在库资产再收到审批后的《资产处置申请单》后需要在系统走“其他出库单”,并简要备注。 5.3经过批准报损的资产的临时保管责任： A.对生产类设备、维修备品备件、耗材、工具等资产由维修部管理暂存； B. 对于药品、清洗剂、油脂等化学方面的资产由生产部危险品储存； C.固定资产由各部门自己管理暂存； D.IT部门管理资产，由IT部门管理暂存；
固定资产处置申请报告 关于处置固定资产的请示 XXXXXXXXXX局: 我局20XX年XXX对全局的固定资产进行了清查盘点～发现部分固定资产已经失去其继续服务的应用功能～对照该批固定资产的采购时间,20XX年及以前年度购置的,～入帐情况～均已达到了固定资产报废年限。该批资产共计XX件～账面原值XXXX元～根据《XXXXXXXXXX局关于固定资产处置审批权限的通 知》,XXXXXX[20XX]XX号,文件精神～我局拟对这批已无使用价值的固定资产进行报废处理。 当否,请批示。 附件:1、XXXXXX系统固定资产处置申报汇总清单 2、技术鉴定报告 二〇XX年XX月XX日 文案编辑词条 B 添加义项 ? 文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的 表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。 基本信息 中文名称 文案
外文名称 Copy 目录 1发展历程 2主要工作 3分类构成 4基本要求 5工作范围 6文案写法 7实际应用 折叠编辑本段发展历程 汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。 在中国古代，文案亦作" 文按 "。公文案卷。《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。"《晋书?桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。"《资治通鉴?晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。" 旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去，要文案给他补一份状子。" 文案音译 文案英文:copywriter、copy、copywriting