煤矿人力资源管理制度
第一章总则
第一条为有效地管理矿内部劳动力资源配置,充分挖掘内部劳动力资源潜力，促进内部劳动力合理、科学、规范地流动,使劳动力使用按照合理规范、竞争有序、注重品质、注重能力的原则,最终达到企业价值和员工价值的共同提升与发展，增强企业活力与员工竞争力。
第二条保持一定数量具备专业技能、知识、能力的人员,利用现有劳动力资源,充分发挥劳动者的主观能动性和创造力，在实现矿井各项目标的同时也满足个人的利益，切实做到人尽其才，才尽其用，不断提升矿井安全技术管理水平.
第三条加强全矿职工劳动纪律观念，增强劳动者的主人翁责任感，使全体职工树立企业主人翁精神，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性.
第四条保护劳动者合法权益，调整劳动关系，建立维护本单位生产、工作及生活秩序的劳动制度，实现劳动者与矿方共同增值，将无效流动带来的损耗降至最低,促进矿井整体进步.
第五条使矿劳动力管理更规范化、正常化，达到最佳劳动力组合，增强企业活力，保证矿井安全生产，确保矿生产任务和工作任务的完成，提高企业综合管理水平。
第二章组织架构
第一条依据公司对煤矿的组织架构，适应煤炭行业管理要求和煤矿实际情况进行设定，实行定部门、定岗、定员控制.
第二条依据政府“七部一中心”的设置原则和公司管理需要,制定统一的煤矿组织架构，并根据煤矿当前的实际生产能力、生产条件、地质条件、采区布置等实际情况，制定每一个煤矿的定岗定员标准。
煤矿组织架构图如下图所示：
第三条矿级领导按“一正五副"进行配置，即：矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长、机电副矿长、通风副矿长。矿长由公司直接任免，副矿长由矿长提名并由公司考核聘用，矿长对副矿长具有任免建议权。
第四条矿严格按照公司制定的部门机构设置和定岗定员编制，建立组织机构和配备
人员，负责除副矿长以外的其他人员的聘用,并报公司备案。
第五条如因井下地质条件复杂特殊,矿可根据本矿实际情况和工作需要，设立地测科，负责地质、测量和防治水工作.
第六条矿所制定基本管理制度,经公司批准后组织实施;对普通规章制度需报公司备案。
第三章用工和培训
第一节劳动用工
第一条本矿系统内所有职工分为二类：正式职工和短期聘用合同职工。
正式职工享受矿制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用职工是具有明确聘用期的临
时工、返聘的离退休工人以及少数特聘人员，其待遇由劳动合同规定。
第二条职位变动
1、职位变动分为升职、调职、降职和调动。矿根据员工的工作表现、业务能力、绩效考核等多方面综合体现,决定升职、调职、降职和调动。根据工作需要，可直接对员工的工作岗位和工作地点进行适当的调整。
2 、矿在决定员工的职位变动时将遵循以下原则：
(1)既满足矿业务发展的需要又能有效地发挥员工能力.
(2)为员工提供满意和有挑战性的工作机会。
(3)通过多岗位的变动，发掘员工各方面的能力,培养员工今后承担更大的责任.
(4)为员工提供职业发展机会。
(5)给业务能力较弱的员工以培训和重新配置的机会。
3、任何职位变动均须严格遵循人事变动原则和流程，同时薪资也可按调动后的情况作出调整。
4、升职
(1)晋升依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神。
(2)程序
a)由用人部门或者单位负责人提名报人力资源与行政科;
b)矿管理层研究审核，矿长批准；
c)人力资源与行政科行文发各单位(部门) .
(3)各部门(单位)中层管理人员(部门正职和副总以上)提拔任用须按照《授权书》规定，上报公司人力资源与行政部备案。
5、调职
(1)员工申请调职程序:
a)员工填写《员工内部调动申请》 ;
b) 部门经理审批；
c)人力资源与行政科报矿长批准。
(2)单位因工作需要调整员工职务，由人力资源与行政科报矿长批准后直接办理并通知相关员工。
6、降职
(1)连续两年年度绩效考核成绩位列末等者;
(2)发生重大的工作失误，给公司或者矿造成重大损失；
(3)被确认不能胜任工作；
7、调动
(1)按照公司企业内部人力资源调配与管理工作的意见执行;
(2)公司内部需调动的人员，必须经公司人力资源与行政部办理正规调动手续,否则, 视为严重违纪予以解除劳动合同，造成的一切后果自负；
(3)矿因工作需要调整员工在本企业内工作单位、工作地点和工作岗位，由人力资源与行政科报矿长批准后，直接办理并通知相关员工；
8、员工接到职位变动通知后,应在规定时间内办妥移交手续,前往新任职岗位报到。
第三条根据矿井安全生产的实际需要，用工单位可提交用工申请，经分管副矿长审核,报矿长批准后由人力资源与行政科统一进行对外招用合同制工、农民协议工、合同工, 从事井下采掘工作或者其他辅助工作;没有经过此程序的一切用工矿不赋予承认，一切责任由当事人和责任人负责,矿拥有追究其责任的权力;干部及管理人员、技术人员、超出定员编制的调动、跨线调动、一次超出 10 人以上的整体调动原则上由分管矿领导允许,经矿长批准才可进行人员调配；安全生产口内部员工的个别调配，由生产矿长征求基层意见和相关领导后报人力资源与行政科备案执行;其它单位员工在其单位内部调动,由单位提出申请经分管副矿长允许,报人力资源与行政科备案。
矿面向社会公开招收，以全面考核、择优录用为招工原则,在不违反法律法规并保证劳动者享有平等就业权的前提下，自主决定招工时间、条件、方式、数量等.
第四条符合矿招工条件的,可在矿规定时间内按照招工简章的要求携带资料到矿指定单位报名应招.
第五条矿方招工基本程序：
1、报名结束后，人力资源与行政科初审报名人员资格,定应试人员名单；
2、应试人员按时带有效证件到应聘处应试；
3、应试内容包括：体格检查、面试、书面考试、特殊技术人员现场演练等;
4、矿领导初步研究决定录用人员；
5、对初步录用人员进行培训，经考试合格的正式录用；
6、鉴定劳动合同、签订师徒合同。
第六条招工期限届满后，经体格检查、文化考核合格的，在平等互利、商议一致的基础上与矿方签订劳动合同。
合同期限及新工人试用期由双方商议或者由矿方根据矿井的安全生产情况确定(新工人试用期普通不低于三个月)。
第七条签订劳动合同时，应招者应提供本人与任何其他用人单位不存在劳动关系的证明或者凭证.
第八条在册职工合同期满，矿方可根据安全生产情况决定职工合同的续签与否;对于严重违返法律法规、矿纪矿规的以及矿根据生产经营不需要的职工，再也不续订合同。
职工本人要求继续在矿工作的，应在合同期限届满前30 日内书面申请，经矿领导研究后作出决定。
第九条矿各单位由于劳动者违反劳动纪律或者受刑事处分被开除矿籍、解除劳动关系或者由职工个人原因辞职、自动离职造成缺员的，由单位提出申请，经矿研究统一调配或者重新招工,任何单位和个人不得私自招工或者冒名顶替,对于未正式程序办理手续并与矿签定劳动合同的职工,一切责任由本人和当事人负责,矿不负责一切责任。
第十条部门领导及矿其他干部不得隐瞒矿方擅自安排矿外人员入矿工作;应将本单位辞职职工或者人员变动情况及时报到人力资源与行政科，经矿研究作出处理决定.
第十一条矿方实行劳动用工举报制度。
各单位职工对本单位违反劳动用工规定的，有权向矿方和人力资源与行政科举报，经矿有关部门及人力资源与行政科查证属实后，对举报者赋予一定精神或者物质奖励并替举报者保密，按矿相关规定对责任人进行处理。
第十二条矿在职职工转为合同制工或者拟招职工为合同制工的要报请公司人力资源与行政部批准,方可执行。
第二节职工培训
第十三条被招用者必须先培训后上岗。
被招劳动者由矿培训部门,根据工种制定相应的培训计划及教学大纲，报分管副矿长或者矿长审批后，交人力资源与行政科备案方可施教;如有特殊工种需外出培训的，由矿培训部门提出书面申请,经分管副矿长或者矿长审批后，由矿统一安排或者组织劳动者外出培训。
第十四条被招劳动者分配到矿属单位后,应由所在单位领导选择思想觉悟高、有一定技术水平和教学能力的在职职工担任所分劳动者的师傅。
师傅应集中对新职工进行劳动态度、安全操作等方面的教育。所在单位安排由师傅带领新工人上岗，并与之签订师徒合同，分别交人力资源与行政科、安监部门备案.学习期满或者见习期后,待熟悉工作环境,方可上岗独立作业。
第十五条从事技术工种的劳动者或者现从事技术工种劳动者转岗、转业的，上岗前必须经过培训;从事特殊工种作业的职工必须经过培训并取得特殊作业资格,方可上岗作业.
第十六条矿在职职工改变工种,调换新的工作岗位或者操作新的先进设备时，应经过技术业务培训，考核取得合格证后,方能上岗.
特殊工种离开生产工作岗位 1 年以上，又重新回到原工作岗位的,所在单位应给该职工一定的熟悉期，期满经技术、业务考核合格后，方能上岗作业。
第十七条经矿出资培训的特殊工种或者技术人员，上岗后应当为矿方服务3 至 5 年的时间;无正当理由自动退出该特殊工作岗位或者无故要求调离特殊工作岗位的，应退还矿因培训而支付的各项费用，并赔偿矿方因特殊工种缺员所造成的经济损失。
第十八条各单位严禁擅自调动要害工种和特殊工种，若确因工作需要调动的，应书面申请，由矿统一安排;没接到通知或者其他职工未到岗前任何单位及个人不得安排该岗
职工离岗;否则,一切后果由单位主要负责人承担。
第十九条矿培训部门应制定班长以上干部、技术人员及特殊要害工种的常年培训计划，根据工种安排应接受培训的课时，定期组织培训；各单位要积极配合矿培训部门搞好职工培训工作。
各单位要定期对职工进行劳动纪律教育，时常组织职工对矿相关文件制度和安全规程等学习培训.
第二十条矿鼓励职工利用业余时间进行自学、函授等形式的学习，对所学专业经矿方批准的,矿方按照规定赋予奖励。学习结束、取得一定技术资格、专业技能的职工赋予报销相应费用(具体参照公司有关文件执行)，并为矿服务3 至 5 年的时间,否则，退还矿报费用。
特殊原因经矿方允许调出或者转岗的除外。
第三节职工档案管理
第二十一条矿方对其所有劳动者进行建档管理。职工档案的管理由人力资源与行政科统一管理，个人不得保存档案的原件。
职工调动到非本矿以外的单位或者部门，应及时将本人档案转入其调入单位。
第二十二条因工作变化等原因需转递职工档案的，在转递过程中要遵循保密原则,一般通过机要通道转递，不能交由本人自带。
第二十三条查阅职工人事档案时，应由申请查阅者出示书面查阅报告，写明查阅对
象、理由、目的、查阅人的概况等情况,经档案管理部门审查，报分管副矿长或者矿长允许后，如理由充分、手续齐全,则赋予查阅。
第二十四条借阅职工人事档案时，必须由借档单位或者部门写出借档报告，加盖借
档单位或者部门公章,负责人签字，按本规定第二十一条、第二十二条程序操作.
借档单位或者部门应在 24 小时之内归还职工档案，如确须续借，经分管副矿长或者矿
长同意后,办理续借手续。
严禁个人借阅职工人事档案.
第四章出勤和考勤
第一节出勤考勤原则
第一条各单位报勤人员必须在每天下午 5:00 之前，将本单位职工当天出勤、旷工、
病事假等情况如实报人力资源与行政科,月底汇总连同各种假条上交矿人力资源与行政科；
次月 5 日人力资源与行政科将对各单位出勤、欠勤情况统计、上报分管副矿长和矿长.
若报勤人员休班、出差或者休假不在矿的,单位应此外派人员报勤.
第二条矿属各单位必须保证在本单位工作正常开展的情况下，安排休班、休假人员，
该单位休班情况于月初报人力资源与行政科。
职工必须按照所在单位排班歇息;特殊情况,可与单位内部协调解决,并报矿人力资源与
行政科备查。
第三条全矿人员均不得占用工作时间进行离矿学习，在休假期间外出学习的，不算出差;时常性外出学习时，应书面申请，报分管副矿长审批后,按休假处理.
矿方派出学习的，由矿统一研究决定。
第四条各单位人员的业务学习、岗位培训或者外出开会须提前书面申请,由矿统一
组织或者安排;特殊原因不能提前申请的,须事后补条。
第六条全矿在职职工的休班条(出差条、请假条)由矿统一印制，所有职工都必须规
范使用，任何单位和职工不得使用自制休班条(出差条、请假条)。
第七条在职职工休班(出差、请假)必须填写休班条(出差条、请假条);矿各单位副
职以上管理干部休班(出差或者休假)时,须经分管副矿长或者矿长审批后，将该条交矿人
力资源与行政科备案，方可歇息(出差、休假)。
第八条为避免因考勤符号引出的不便,矿方将规范使用统一符号如下：出勤√ 出差
☆ 休班 X 事假 S 病假△ 旷工○ 婚假+ 丧假± 产假、护理假、探亲假□ 学习(学) 其他◇若考勤浮现上述以外的符号,均按旷工处理并追究报勤人员责任。
第二节假期审批规定程序
第九条职工请假须依规定提供证明文件，职工请假理由不充分或者有妨碍工作的情况，其单位主管可酌情不予准假或者缩短假期或者延期给假.
第十条职工休假必须服从单位安排，并按规定逐级审批.职工请假由本人申请，单位
签署基本意见后报批;请假条交所在单位，由所在单位于月末交矿人力资源与行政科。
职工未填写请假条，不得擅自休假；因特殊原因本人不能亲自办理的,应委托他人代请
或者电话告假.
第十一条假期审批时，应由请假人填写请假条，单位签字。部门副职以下员工的假
期由该职工所在单位主管审批，部门副职及以上人员的假期由由矿分管副矿长或者矿长审批。审批结果报人力资源与行政科备案。
第十二条职工应休假天数及审批假期的手续如下:
1、病假：职工因病或者非因工负伤需请假治疗的,由镇级医院出据病情证明，建议休
假天数,对于门诊的患者，每次给假不得超过 3 天,对同一病例连续给假不得超过 15 天.
2、伤假：职工因工受伤,由所在单位出具工伤报告，安监部门签署意见后，经医生诊断，提出建议休假天数，按本规定第十条的审批程序审批,请假条由报勤人员交人力资源与
行政科定勤.
3、事假:职工确因有事需请假者，一律由本人申明理由(因故不在矿的，应函电或者
捎书信)，按本规定第十一条的审批程序批假后由报勤人员交人力资源与行政科定勤.事
假必须先请后休,不得事后补假，否则按旷工处理。
4、婚假:职工男25 周岁、女 23 周岁结婚请假者,由本人申请,所在单位签字，经计划
生育办公室审查核实后,人力资源与行政科批准,赋予婚假 15 天。手续不全者,一律不作婚
假处理。
5、丧假：职工的父母、公婆、岳父母去世后，经本人申请，所在单位签字,由人力资源与
行政科审批赋予丧假。职工的父母去世，赋予丧假7 天;职工公婆、岳父母去世，赋予丧假
5 天。因特殊情况，应书面申请，由分管副矿长批准。
6、流产假：女工怀孕三个月内流产的,经医院出具证明，所在单位签字,计生办签署意见后，由人力资源与行政科批准，赋予 30 天流产假；怀孕三个月以上、七个月以下流产的, 赋予流产假 42 天；怀孕七个月以上流产的，赋予流产假 90 天，未经批准，均不作流产假
处理。
7、产假：女职工正常生育，本人申请，按前项规定程序批准，赋予产假90 天(包括
产前假 15 天)，难产的增加产假 15 天,多胞胎的每增加一个婴儿增产假 15 天。
除上述产假外，符合晚育年龄生育的赋予晚育假 30 天;生育后领取独生子女证的赋予
奖励假 30 天，审批独生子女奖励假时,需交验独生子女证。
8、护理假：女职工符合晚育年龄生育需护理时,经男方本人申请，所在单位签字，计
生管理单位核准签署意见后，人力资源与行政科批准赋予护理假7 天.
9、计划生育假:实行节育时，依照前项审批程序可休计划生育假。上环休假2 天,取环休假 1 天；男方结扎休假 7 天，女方结扎休假 21 天；人工流产同时结扎休假 30 天，中期
终止妊娠休假 30 天，产后结扎按产假另加7 天。
以上假期包括住院和手术时间。
10、探亲假：职工不能利用公休假日回家团聚的，经职工本人申请，所在单位签字，
人力资源与行政科审核,由矿长或者分管劳资领导批准后，可休探亲假。未婚职工探望父母，每年一次，休假 12 天；两年一次，休假 24 天；已婚职工探望父母，四年一次,休假 12 天 ; 已婚职工探望配偶,一年一次,休假 15 天。
见习生、试用期间不享受探亲假。
10、年休假：凡职工连续在本矿工作满 12 月以上的，可以享受带薪年休假,其规定：
(1) 休假天数:①职工累计工作已满 1 年且不满 10 年的，年休假5 天;②职工累计工
作已满 10 年且不满 20 年的，年休假 10 天；③职工累计工作已满 20 年的，年休假 15 天。
(2) 职工已经享受当年的年休假的,年度内又浮现下列情形之一的,不享受下年度的
年休假：①职工请事假超过应休天数的;②工作满 1 年不满 10 年的职工，请病假累计 2 个
月以上的；③.工作满 10 年不满 20 年的职工，请病假累计 3 个月以上的;④工作满 20 年以上职工,请病假累计 4 个月以上的。
(3) 国家法定节假日、歇息日、探亲假、婚丧假、产假、以及因工伤停工留薪期间不计入年休假的假期。
(4) 职工请病、事假可以使用年休假。
(5) 科室地面人员实行每月分摊休假。
(6) 一二线单位实行分段休假制(5 天/段)：矿在年底集中休假一次，休假 5 天的
职工可以安排在年底休假;休假 10 天的职工除安排年底休班外,此外再安排一次休假；休假15 天职工除安排年底休班外，此外再安排二次进行休假；年底不能集中休假的安排在其它月份中休假.
(7) 人力资源与行政科每年 12 月底将各单位职工的工作年限和休假的天数发布到各单位。
(8) 各单位根据人力资源与行政科发布职工年休假的情况，制定好不能影响本单位生产的职工全年年休假表。报人力资源与行政科审批，人力资源与行政科审批后，回执到各单位经职工确认签字后，一份单位留存,一份上交人力资源与行政科备案。
(9) 各单位根据人力资源与行政科审核批准后经职工确认的年休假表，安排职工当年休完年休假，如有特殊情况可以跨年度休假，但必须经矿允许后方可休假。职工不愿休假的必须写出书面请求由单位确认，交人力资源与行政科备案，单位只需支付当天工资；凡是单位不能安排职工休假的必要在当月工资中支付其加班工资;
(10)职工进行休假必须写出休假条，经单位确认批准后报人力资源与行政科审批备案；有调整休假时偶尔使用年休假的，也必须经单位批准，报人力资源与行政科审批备案，凡是没有休假手续的，矿再也不支付年休假工资.
(11)年休假待遇：按 720 元/月计算，年休假工资为 35 元/天,加班工资支付为当天实际工资加之 40—100 元加班费，如调整须经矿长办公会研究，报公司人力资源与行政部审批备案.
(12)矿支付年休假工资：人力资源与行政科每月根据职工休假情况，按年休假工资
35 元/天对各单位年休假工资进行核算汇总，由企审科纳入各单位月度工资总额中。
(13)实行计件工资的单位其年休假工资计入其工资总额中，各单位在工资二次分配时纳入个人工资。
(14)凡是实行岗位工资人员，按原工资标准发放.
(15)职工年休假流程:人力资源与行政科确定员工休假天数→各单位安排职工休假时间→人力资源与行政科审批→各单位职工确认签字→交人力资源与行政科备案→职工休假(有审批的休假条)。
第十三条因工作需要通知请假、放长假、长期病休职工返矿的，必须即时返回。
规定时间内无正当理由不按时报到的，将按旷工处理，直止解除劳动合同.确有特殊原因不能准时返矿，要及时与矿有关部门联系说明情况.
第十四条依据第一条、第二条规定休假的职工，必须于每月 5 号到矿指定的医院进行体格检查，不按规定体检的,作旷工处理。
工伤、病假人员来矿及时把检查的伤、病情报告，分别交矿人力资源与行政科、分管劳资领导或者矿长。若工伤，病假人员对伤、病情出具虚假报告，隐瞒该伤、病情况欺骗矿方的，将按照矿方相关的文件、规定进行处罚.
第五章劳动纪律规范
第一条职工应当遵守矿及所在单位的各项规章制度，遵守劳动纪律，执行安全作业规程，严格遵守岗位责任制,确保本岗位不失控。
矿所有工作人员必须保持所辖卫生区清洁、物品摆放整齐。
要害工种必须持证上岗，做好记录,严守岗位交接制度，要害、特殊工种严禁打连勤。
第二条矿各单位工作人员不得迟到、早退,严禁点名不上班或者上班不点名。
第三条井下生产人员严禁晚下井、早上井，严禁违规入井.中层干部值班必须到调度室考勤并下井，做好值班及交接记录,保证矿井上下 24 小时不失控。
第四条机关科室、地面固定岗位工作人员不得混岗、睡岗、脱岗、替岗;上岗期间严禁做与本职工作无关的其他事情.
第五条矿属各单位应妥当处理与本单位相关的事务。遇到关系矿方利益的重大事件或者紧急情况要及时上报,由矿研究、统一作出布置，任何单位和个人不得擅作主张进行处理.
第六条职工要保守矿客户信息及企业秘密,发现泄漏企业重要信息，要敢于制止、揭发。
第七条矿成立待岗服务中心，机构设在人力资源与行政科。
进入待岗服务中心的劳动者，仍属于原单位编制，工资由所在单位发放。待岗职工必
须每天上午 7:30、下午 3：30 到人力资源与行政科点名.
第六章劳保用品发放
第一条发放原则
1、为了加强劳动保护，改善劳动条件 ,保障职工在生产劳动过程中的安全卫生和健康，矿发放劳动保护用品。
2、根据劳动条件，本着最低的需要和节约使用的原则,根据不同的工种岗位，不同的
工作环境，发放相应的劳保用品。
3、凡从事多工种生产作业的职工，按其担负的主要工种的标准发给。
4、标准规定的虽有，但根据实际情况不需要者不发。
第二条发放和管理
1、各科室单位必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，认真实施劳动保护法律、法规，维护职工劳动保护的合法权益，做好劳动保护工作。
2、各部门单位必须严格执行矿劳保用品领用制度，职工在生产劳动过程中必须遵守有关法律法规、劳动纪律和安全卫生的规章制度,必须正确使用安全卫生设施和劳动防护用品。
3、人力资源与行政科负责全矿的劳保用品管理工作，制定修改本单位劳保实施细则，并会同相关部门检查劳动保护政策、法律、规定与标准的执行情况，及时研究采用能增强
防护能力的，物美价廉、新颖耐用的新产品。
4、劳保用品使用期满，需经矿领导、以及安全科鉴定核实后方可换发，个人使用的物品由个人保管。
5、职工因各种原因脱离生产岗位，个人劳保用品应根据实际停发，有的则相应延长使用期，调做管理工作的人员应按管理人员标准发给。
6、参加各类政治、业务、技术、文化、离职学习培训(三个月以上)的职工，可按其
时间长短，分别实行停发、减发或者延长使用期的办法。
7、参加生产劳动或者短期下班组劳动的管理人员,可发给必需的劳保用品;长期参加班、组劳动的管理人员，应按其所在班、组工种的标准发给。
8、代培、代训、送外或者实习人员的劳保用品，由矿负责发放或者借给，用后收回或
者抵消外发数.
9、职工在矿范围内调动，个人使用的物品可带至新的单位继续使用，次月起按照新标
准由新单位办理领用手续。职工变更工种时，按新工种标准发放。
10、劳保用品属日常生产所需，非生产需要不得擅自挪用，必须严格执行标准，违者
要追究责任。职工要自觉爱护、保管、使用好劳保用品，不得任意丢失、损坏或者挪作它用，如有损坏或者遗失影响使用应及时向安全部门申请办理购买补领手续。
11、对防护物品,如安全帽、安全网(带)、绝缘用品等,须定时检验按期报废,使用前必
须严格检查，发现破损、失效、影响安全时，应及时上报安全部门及时修理或者住手使用。
第七章奖惩措施和方法
第一节奖励
第一条矿方实行奖惩制度。
奖罚时应把思想政治工作同经济手段结合起来，在奖励上坚持精神鼓励为主的原则；
对违反纪律的职工坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第二条矿将组织相关部门对劳动者进行阶段性的评比，评出的先进个人，将授予
“先进工作者" “安全标兵”“优秀青年”“管理能手"等荣誉称号,并赋予一定物质奖励。
第三条在上级机关、兄弟单位间举行的技能比武、知识等活动中,取得较好成绩为矿
争得荣誉的，矿可对组织者及参加者进行物质或者精神奖励。
第四条对有下列表现之一的职工，矿可赋予一定奖励：
(1)在超计划完成生产任务或者工作任务，节约原材料、资金，做出显著成绩的;
(2)在安全生产设施,改善劳动条件等方面有发明、技术革新或者提出合理化建议，取
得重大成果或者显著成绩的；
(3)在引进、消化、推广应用先进科学技术,攻克技术难题方面，取得突出成绩的；
(4)同坏人、坏事作斗争，对维持正常生产秩序、维持矿容矿貌，有显著成绩的;
(5)一贯忠于职守，积极负责,廉洁奉公，舍己救人，事迹突出的;
(6)经矿研究允许受此项奖励的其他情形。
第二节处罚
第五条职工违反法令、矿纪矿规时，矿方将赋予经济处罚、行政处分、辞退、开除
矿籍直至移交公安机关依法追究其刑事责任。
第六条有下列情形之一者，处 10 元/天/次的罚款：
(1)上班迟到、早退的;
(2)出差、休班、请假无条的；
(3)要害工种不持证上岗的;
(4)要害、特殊工种打连勤的；
(5)在矿组织静、动态检查中，有睡岗、脱岗、串岗、替岗、干私活等现象之一的；
(6)以其他形式违反劳动纪律的.
第七条有下列情形之一者，除按旷工处理外,并罚当事人 50 元/天/次：
(1)多休班或者错休班的;
(2)无正当理由点名不到岗或者上岗不点名的;
(3)工作条件差或者遇其他艰难，无正当理由故意逃避的；
(4)要害岗位失控，对安全生产、职工生活没造成影响的；
(5)单位报勤人员徇私舞弊虚报、瞒报考勤的；
(6)经矿方研究决定，受此项处罚的其他情形。
第八条有下列情形之一者,作停班处理，进入待岗服务中心，罚当事人 100 元/人/次；若给矿方及他人造成财产损失的，应加倍赔偿：
(1)违规次数达三次及三次以上或者三违情节严重的；
(2)不配合所在单位领导工作、胡搅蛮缠，经单位集体研究的；
(3)时常性酗酒,并因喝酒影响正常工作,经单位集体研究的；
(4)煽动工人闹事，未造成后果并认错态度较好的；
(5)违反劳动纪律,月累计迟到、早退、旷工 5 次、消极怠工、未完成生产任务或者工
作
任务的;
(6)在工资分配方面弄虚作假、损公肥私的；
(7)要害工种、特殊工种在矿方的考核或者考试中两次及两以上不合格的;
(8)不遵守矿及所在单位的规章制度,屡教不改的;
(9)违反法律法令、矿规章制度，矿认为应当受此项处罚的其他情形.
第九条有下列情形之一者，应作停班处理并罚责任人 200~2000 元/人/次;造成经济损失的,根据情节按损失额的 5—10 倍进行赔偿；情节特殊严重的，解除劳动合同、开除矿籍并移交公安机关依法追究其刑事责任：
(1)打架斗殴，造成重伤及以上人身伤亡事故的或者影响特殊恶劣的；
(2)聚众赌博,因赌资发生口角、互殴或者造成极坏影响的；
(3)矿中层以上干部参预打架斗殴、聚众赌博,造成严重后果的;
(4)故意坏破矿安全生产、生活设施的;
(5)勾结矿外人员入矿闹事的；
(6)无正当理由不服从工作分配、调动、指挥或者无理取闹，聚众闹事,影响生产、生
活
及工作秩序的;
(7)玩忽职守、不负责任、违反技术操作规程、安全规程或者违章指挥，造成事故，使矿财产遭受损失的、人员受到重伤的;浮现伤亡事故的单位负责人及当班领导免职。
(8)工作不负责任，损坏安全生产设施、设备，浪费原材料,造成经济损失较大的(超过 1 万元) ;
(9)矿属单位出具虚假证明、材料或者文书的;
(10)以其他形式违反法律法令、矿纪矿规应受此项处罚的。
第八章工伤待遇和赔偿
第一条职工患病或者非因工负伤需歇息治疗的，由矿指定的医院根据患者病情或者伤情, 提出休假天数，依矿请假制度规定审批权限分别由工区、人力资源与行政科、分管副矿长或者矿长签批后方可休假。
第二条职工在生产、工作中浮现轻伤，由矿指定的医院出具伤情报告，由所在单位审核，交安监部门备案。
工伤除公司统筹负责医疗费用外，其它医疗、款待等费用均由责任单位承担。
第三条职工因工负轻伤的医疗期为三个月，伤假期限超过三个月的，应认定为重伤。由所在单位申请交人力资源与行政科待岗服务中心管理,工资待遇由矿支付，经矿指定的医院鉴定伤愈的,返回原单位或者矿另行安排工作。
第四条职工因工负重伤的，由矿指定的医院出具伤情证明，由所在单位上报矿安全监部门备案，安监部门出具重伤事故报告交人力资源与行政科,人力资源与行政科依据有关规定报矿长审批、发放工资。
若职工重伤超过六个月仍不能上班者，由所在单位出具书面报告,申请交人力资源与行政科待岗服务中心管理，工资由矿负担；若伤愈安排上班不到者,矿方停发工资。
第五条工作期间因职工违章作业、违反劳动纪律等自身原因导致本人受到伤害的，
矿对其进行经济处罚后，按照国家、上级相关文件及矿安全管理文件规定执行.
第六条第七条第九章第一节第一条职工工伤期间享有同本矿现有在职职工同等的劳保福利待遇.
工伤其他待遇按国家相关文件或者规定执行.
劳动合同解除和职工退休
劳动合同解除
劳动合同既可由单方依法解除，也可经双方商议解除；劳动合同的解除只对
尚未履行的部份发生效力，不得涉及已履行的部份。
第二条劳动合同期限届满前，劳动者可与矿方经过商议，就解除劳动合同事宜达成一致意见,方可解除。
合同期间，劳动者单方要求解除劳动合同的，应提前30 日以书面形式通知矿方；不依规定行事的，按自动离职处理。
第三条劳动者涉嫌违法犯罪被有关机关收容审查、拘留、逮捕后，矿与其自动住手劳动合同的履行。暂停履行劳动合同期间,矿不承担劳动合同规定的相应义务。
第四条劳动者违反法律法规规定的条件解除劳动合同或者违反保密事项，对矿造成经济损失的,应依法承担赔偿责任。
第五条有下列情形之一者,劳动者可随时通知矿方解除劳动合同:
(1)在试用期内的;
(2)矿有关单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；
(3)矿未按规程规定提供劳动条件或者不支付劳动报酬的。
第六条有下列情形之一者，矿可单方解除劳动合同:
(1)在试用期内，被证明不符合矿招工条件的;
(2)严重违反劳动纪律，影响生产、工作秩序的；
(3)严重扰乱社会治安,造成生活、生产秩序混乱的
(4)严重失职、营私舞弊对矿利益造成重大伤害的；
(5)待岗后重新工作,仍不思悔改的;
(6)患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事矿此外安排的工
作
的;
(7)劳动者不胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
(8)合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，导致原合同无法履行又不能就合同变更达成协议的;
(9)偷盗矿内物资或者为他人提供盗窃便利条件的；
(10)无正当理由时常旷工，经批评教育无效，连续旷工 15 天或者一年内累计旷工 30 天的；
(11)矿管理部门认为应当矿可单方解除劳动合同的其他情形。
在本条第(6) (7) (8)项解除劳动合同时，矿方将提前 30 日通知劳动者。
第七条解除劳动合同的职工在离矿前应当办理以下事务：
(1)矿人力资源与行政科办理劳动合同解除相关手续,凭劳动合同解除证明，办理
(2)~(5)项手续；
(2)所在单位出具工作岗位、劳动工具交接清单及帐务清晰证明;
(3)矿财务科出具结帐证明;
(4)人力资源与行政科出具劳动保护用品归还清单及更衣柜、房屋交接证明；
(5)矿人力资源与行政科、保卫科负责处理其它方面事务；
以上手续全部清晰后，方可离矿；若因职工离矿交接清单填写不清，导致矿方物品流失或者造成经济损失的,由其责任单位和该职工担保人承担连带赔偿责任。
第八条劳动者拒绝接受正确处理,扰乱矿生产、工作的正常开展,殴打他人，损坏矿财物，非法侵入他人住宅，用写吓唬信的方法威胁矿职工安全以及干扰矿职工正常生活的，矿方将予以解除劳动合同并移交给公安机关处理。
第九条被矿辞退的职工无理取闹地纠缠矿有关领导,或者影响正常生产、工作及生活秩序的，矿将通知公安机关依法处理.
第二节正式职工退休
第十条经劳动行政部门批准，矿方招用的合同制、固定职工，当其达到国家规定的退休年龄时，矿负责赋予办理退休事宜。
第十一条各单位要协助矿方搞好退休职工的接续工作,对退休人员要本着“先进后出"原则，保证应退休人员所在岗位的照常交接.
职工的退休材料由人力资源与行政科整理后报矿研究，矿没作出决定前任何单位和个人均不得私自安排职工离岗。
第十二条退休职工审批程序：
(1)劳资部门在上季末将本季度应退休职工基本情况上报矿方;
(2)矿研究定员后上报公司；
(3)公司初审结果反馈之后,通知所在单位安排接续工作；
(4)人力资源与行政科应把审批下来的退休人员工资、福利等待遇、经矿方审核，与
应退休人员见面；
(5)矿研究解决退休职工提出得问题,安排应退休人员离矿事宜。
第十二章工资管理办法
第一条为了进一步调动泛博干部职工的积极性，体现工作技能、工作能力、工作绩效、工作责任、工作利益相统一，同时体现出按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则,特制定本工资管理办法：
第二条劳动工资计资标准的原则： (五原则)
责、权、利相统一的原则、倾斜一、二线苦脏累险的原则、倾斜创造效益的人员的原则、按劳分配效率优先的原则，按上级整体给定指标分配原则。
第三条工资计资方式:1、矿级领导的工资标准和考核按公司相关文件执行； 2、矿一、二线基层单位实行计件工资；其它单位实行定额工资制度;安全生产技术管理人员实行整体绩效考核制度；全矿所有单位及人员均按矿各项管理制度进行考核和奖罚，计资办法报公
司人力资源与行政部备案，并接受监督。
第四条工资计资依据：以公司核定的矿年度总体吨煤单价为基础,按不低于年度吨煤
工资标准的 85%作为矿内部工资细化分解，余下部份作为月度或者季度奖金.
关于吨煤工资中安全风险工资比例参照公司安全部门有关文件执行。
第五条工资分配方式：矿对各单位均实行整体考核计算工资，整体支付给各单位，各单位在体现按劳动计资标准原则前提下，进行公平公开二次分配的权力,但分配方案要报矿人力资源与行政科备案.
第六条工资计资考核机构
1、安全生产类工资考核机构：
组长：生产矿长
成员：技术副矿长、机电副矿长、安全副矿长、通风副矿长、人力资源与行政科、企管科、生产调度中心、技术科、安全监察科等部门相关人员。
2、地面辅助单位工资考核机构:
组长：矿长
副组长: 企管科长
成员: 财务科、人力资源与行政科相关人员
企管科负责日常业务
第七条工资构成
个人工资总额构成=基本工资+岗位绩效工资+各项补贴+其它
其中：基本工资可参照行业规定的基本工资标准。岗位绩效考核工资根据岗位工作的实际考核结果计算得出,各项补贴包含下井费，中夜班津贴、工龄补贴等，相应比例和标准由矿长办公会研究确定.
第八条工资结算办法及发放流程
1、结算办法：
(1)、采、掘单位：月度总工资 = 本月完成基础生产任务数(进尺或者产量)×基础单价+超额部份生产任务数(进尺或者产量)×超产单价+杂活扩工单费用+各项奖励—标准化考核罚款-生产调度罚款—安全罚款-其它罚款(注：任何奖罚不重复，各项奖罚必须有文件或者书面奖罚办法，经安全生产口讨论并经生产矿长签字).
(2)、机电、运输、通风辅助单位：月度总工资 = 月度计资产量×吨煤单价+各项奖励—标准化考核罚款—生产调度罚款-安全罚款—其它罚款(注：任何奖罚不重复，各项奖罚必须有文件或者书面奖罚办法,经安全生产口讨论并经生产矿长签字).
(3)、安全生产管理干部：工资实行绩效考核，由安全生产线矿领导共同研究考核(具体考核办法矿根据业务特点另行制定)并签字后报矿长。
(4)、地面科室：均采用定额工资，通过考核小组进行考核后整体付给各单位，由各单位按本单位报批后的分配方案进行分配。
2、结算标准
煤矿劳动用工管理制度 1、为了使我矿的劳动人事管理工作科学化、规范化、有序化，以起到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性，促进我矿各项任务的顺利完成，按照国家颁布的《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动就业促进法》等有关政策法规和上级主管部门的有关规定，结合我矿实际情况制定本管理制度。 2、人事调配，要本着精简、高效的原则，用人单位需调入人员时，结合所安排的工作岗位在人力科核定的合理编制内时，提交矿人事科审定。 3、____工作人员的调配，根据年初矿上定员，在定员不足的情况下，由部门写出书面申请，经主管矿长同意后，由人力科负责招聘，试用期为六个月，试用期满经考核符合岗位条件后办理正式调动手续。 4、职工个人申请矿内调动的，本人写出工作调动申请书，到人事科领取职工调动审批表，原单位和新接收单位均加注同意意见后，经主管矿领导审批后，方可到人事科办理调动手续。 5、对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的人员，不宜随意调动，以保证生产等工作的连续性、正常性。但符合下列情况的，用人单位或本人向人事科申请，经矿长或矿务会议同意后，方可办理调动手续。
（1）经整顿劳动____，核定定编定员后，人员大于或小于定员人数的。 （2）职工因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定，不能适应原工作岗位的。 （3）技术等级与岗位要求等级不相称，不能胜任本职工作的。 （4）____决定，必须调动的。 （5）因各种特殊原因申请调离本矿的。 6、职工矿内跨单位借调或外借，需经矿长同意，并到人事科办理借调手续。借调期限超过三个月的，若借调单位继续需用。经矿长同意，可调入借调单位。 7、经____研究决定，需要部门或单位调动人员时，该单位必须配合、支持，不得以任何理由拒绝。 8、被调职工在接到调令后，必须服从____分配，在规定期限内办完调动手续，按时到报到上班。 9、部门或单位之间，不允许直接进行职工调动（包括借调）。 10、各单位不得随意将职工介绍到人事科。 11、每年年初要根据当年的经营计划，生产任务，编制（修订）全矿职工定编定员方案。方案的编制要本着既能满足生产经营各项工作的需要，又有利于提高劳动生产率的原则，做到科学、先进、合理。
煤矿人力资源管理制度 第一章总则 第一条为有效地管理矿内部劳动力资源配置,充分挖掘内部劳动力资源潜力，促进内部劳动力合理、科学、规范地流动,使劳动力使用按照合理规范、竞争有序、注重品质、注重能力的原则,最终达到企业价值和员工价值的共同提升与发展，增强企业活力与员工竞争力。 第二条保持一定数量具备专业技能、知识、能力的人员,利用现有劳动力资源,充分发挥劳动者的主观能动性和创造力，在实现矿井各项目标的同时也满足个人的利益，切实做到人尽其才，才尽其用，不断提升矿井安全技术管理水平. 第三条加强全矿职工劳动纪律观念，增强劳动者的主人翁责任感，使全体职工树立企业主人翁精神，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性. 第四条保护劳动者合法权益，调整劳动关系，建立维护本单位生产、工作及生活秩序的劳动制度，实现劳动者与矿方共同增值，将无效流动带来的损耗降至最低,促进矿井整体进步. 第五条使矿劳动力管理更规范化、正常化，达到最佳劳动力组合，增强企业活力，保证矿井安全生产，确保矿生产任务和工作任务的完成，提高企业综合管理水平。 第二章组织架构 第一条依据公司对煤矿的组织架构，适应煤炭行业管理要求和煤矿实际情况进行设定，实行定部门、定岗、定员控制. 第二条依据政府“七部一中心”的设置原则和公司管理需要,制定统一的煤矿组织架构，并根据煤矿当前的实际生产能力、生产条件、地质条件、采区布置等实际情况，制定每一个煤矿的定岗定员标准。 煤矿组织架构图如下图所示： 第三条矿级领导按“一正五副"进行配置，即：矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长、机电副矿长、通风副矿长。矿长由公司直接任免，副矿长由矿长提名并由公司考核聘用，矿长对副矿长具有任免建议权。
煤矿劳动定员管理制度 1. 引言 煤矿是我国重要的能源产业，然而，煤矿劳动安全一直是一个值得关注和重视 的问题。为保障煤矿工人的劳动安全，合理控制劳动定员是其中重要的一环。本文将介绍煤矿劳动定员管理制度，旨在帮助煤矿企业建立科学、合理的劳动定员机制，提高煤矿工人的劳动安全。 2. 劳动定员的定义和意义 2.1 劳动定员的定义 劳动定员是指根据煤矿生产能力、工艺流程以及劳动安全要求，合理确定煤矿 的劳动人数。 2.2 劳动定员的意义 合理控制劳动定员对于煤矿企业具有重要的意义： •保障劳动安全：通过控制劳动定员，可以避免过多人员在煤矿工作，减少事故发生的概率，保障煤矿工人的生命安全。 •提高生产效益：合理控制劳动定员可以更好地调配人力资源，提高生产效率，降低生产成本。 •合规经营：严格遵守国家有关劳动法规，确保煤矿企业的合规经营。 3. 劳动定员管理制度的内容 劳动定员管理制度包括以下几个方面的内容： 3.1 劳动定员的确定原则 煤矿劳动定员的确定应遵循以下原则： •安全优先：以保障劳动安全为首要原则，不能超过煤矿安全设施和设备的承载能力。 •稳定可靠：应根据煤矿的实际生产情况，合理确定煤矿的劳动人数，保持劳动力稳定、可靠。 •公平合理：劳动定员应公平、合理，避免利益输送和不公平现象的发生。
3.2 劳动定员的计算方法 劳动定员的计算方法应根据煤矿的生产工艺流程、设备配置和劳动安全要求进 行科学计算。一般可采用如下的计算方法： •根据煤矿的产量确定每个人员的工作量标准。 •结合煤矿的工艺流程和设备配置，计算出各个工种的工作量。 •根据工作量和生产周期，计算出每个工种需要的劳动人数。 3.3 劳动定员的方案制定和调整 煤矿劳动定员方案应当由企业经营管理部门或专业技术人员编制，并报企业领 导审批。劳动定员方案的制定和调整应符合以下要求： •充分调研：对煤矿的生产现状、生产能力和设备状况进行全面调研，获取准确数据。 •综合考虑：综合考虑生产效益、劳动安全和合规经营等因素，制定合理的劳动定员方案。 •定期调整：根据煤矿的生产情况和管理需要，定期对劳动定员方案进行评估和调整。 3.4 劳动定员的实施和监督 实施劳动定员的过程中需要进行监督和管理，确保劳动定员的合理性和可行性：•建立考勤系统：通过建立科学的考勤系统，对煤矿的劳动人数进行管理和监督。 •加强培训和宣传：加强对煤矿工人的安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。 •定期检查和评估：定期对劳动定员的实施情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。 4. 总结 煤矿劳动定员管理制度是保障煤矿工人劳动安全的重要手段之一。本文介绍了 煤矿劳动定员的定义和意义，以及劳动定员管理制度的内容，包括劳动定员的确定原则、计算方法、方案制定和调整，以及实施和监督等方面。希望本文能够帮助煤矿企业建立科学、合理的劳动定员机制，提高煤矿工人的劳动安全水平。
煤矿劳动用工管理制度 【煤矿劳动用工管理制度】 一、总则 煤矿劳动用工管理制度的制定旨在规范煤矿企业的用工管理，保障劳动者的权益，提高煤矿的生产效率和安全生产水平。本制度适用于所有从事矿山开采和生产的劳动者。 二、用工名录的建立和变更 1.用工名录的建立 煤矿企业应按照用工需求和岗位要求，建立用工名录。用工名录内容包括劳动者的姓名、身份证号、性别、学历、工作经历及岗位分配等信息。用工名录应进行防篡改措施，并定期备份。 2.用工名录的变更 煤矿企业在劳动者入职、调岗、升降职或离职等情况下，应及时对用工名录进行变更。变更内容包括劳动者的岗位、工资福利等信息，并及时通知个人劳动者。 三、用工程序 1.岗位需求申请
煤矿企业应根据生产计划和岗位需求，编制用工计划。用工计划应明确岗位职责、任职资格和工资待遇等信息，并提交给人力资源部门进行审批。 2.劳动招聘 煤矿企业招聘劳动者时，应进行公平、公正、公开的程序。采取多种渠道发布招聘信息，并公开招聘岗位要求、薪酬福利等信息。招聘过程中，应严禁任何形式的歧视、虚假宣传和暗箱操作。 3.岗位面试 煤矿企业应对招聘人员进行面试，面试内容包括基本素质、岗位技能和工作经验等。面试过程中应严格按照岗位要求进行评判，公正评选出符合条件的劳动者。 4.录用通知 面试合格的劳动者，煤矿企业应发布录用通知书，通知劳动者按规定的时间、地点办理入职手续。录用通知书内容包括岗位职责、工资待遇、劳动合同、劳动保障和职业安全等事项。 四、劳动合同 1.合同签订 煤矿企业应与劳动者签订劳动合同。合同内容应包括劳动双方的基本信息、岗位职责、工资福利、工作时间、休假制度、劳动保障和纪律要求等内容。
煤矿劳动用工管理制度 第一章总则 第一条为了规范和强化煤矿劳动用工管理，确保煤矿生产安全和劳动者权益，制定本制度。 第二条本制度适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿、民营煤矿和外资合作矿等各类煤矿企业。 第三条煤矿企业要依法设立劳动用工管理制度，明确劳动者的权益和义务，为煤矿劳动用工提供良好的工作环境和保障。 第四条煤矿企业应制定详细的招聘程序和要求，确保招聘工作的公正、公平和透明。 第五条煤矿企业要加强劳动者的职业培训，提升员工的技能水平和安全意识，以减少事故的发生。 第六条煤矿企业应建立健全劳动者的安全权益保护机制，及时解决劳动纠纷，确保劳动者的合法权益。 第二章用工招聘 第七条在进行用工招聘时，煤矿企业应公布招聘岗位和条件，并严格按照法律规定面试和选拔。 第八条招聘程序中，应对报名者进行资格审核，对不符合条件的应拒绝录用。 第九条在用工招聘时，煤矿企业应优先考虑本地劳动力的就业需求，遵守国家和地方就业政策。
第十条煤矿企业应建立员工信息数据库，定期更新员工的个人信息和工作情况。 第三章劳动合同 第十一条煤矿企业与劳动者签订劳动合同，明确工作内容、工资待遇、工作时间、休息休假等。 第十二条劳动合同应符合国家法律法规的规定，合同期限不能超过五年。 第十三条劳动合同续签前，煤矿企业要对员工的工作表现进行综合评估，确定是否续签。 第十四条煤矿企业不得强制劳动者续签劳动合同，不得降低劳动者工资待遇。 第四章劳动保护 第十五条煤矿企业应为劳动者办理工伤保险，确保劳动者在工作中的安全和健康。 第十六条煤矿企业要认真落实国家的劳动保护法律法规，提供必要的劳动保护设施和装备。 第十七条煤矿企业要定期进行安全培训，提升员工的安全意识和技能。 第十八条煤矿企业要建立工作环境监测和评估机制，确保工作环境符合国家的标准。 第五章劳动权益保障
加强煤矿人力资源管理的重要性及对策 煤炭资源是世界上最主要的能源之一，而煤矿资源的开采与利用一直是国家能源战略 的重点之一。长期以来，煤矿事故频发、煤矿职工生产安全形势严峻，这一直是困扰煤矿 行业的难题。而煤矿人力资源管理的薄弱，是造成这一现象的重要原因之一。加强煤矿人 力资源管理显得尤为重要。在这篇文章中，我将就加强煤矿人力资源管理的重要性及对策 进行探讨。 加强煤矿人力资源管理的重要性体现在以下几个方面： 一、保障煤矿安全生产 煤矿作为特种行业，其特殊性决定了人力资源的重要性。煤矿作业环境条件复杂恶劣，工作强度大，安全生产形势严峻。加强人力资源管理可以从制定合理的劳动工资政策、建 设完善的安全生产教育培训体系、加强职工的心理健康管理等方面来规范煤矿职工的行为，提高职工的安全意识，为煤矿安全生产提供必要的人力保障。 二、提高煤矿生产效率 煤矿行业是国家能源战略的重要组成部分，煤矿生产效率的提高对国民经济的发展有 着重要的意义。加强人力资源管理可以通过选拔培养优秀的人才，提高职工的工作技能和 素质，改善劳动力质量，进而提高煤矿的生产效率。 三、促进煤矿职工的职业发展 加强人力资源管理可以规范职工的职业能力培养和技术培训，拓宽职工的职业发展空间，提高职工的职业素质和岗位技能，增强职工的专业素养，进而提高煤矿企业的整体竞 争力。 以上三点无疑都充分体现了加强煤矿人力资源管理的重要性。但是要实现这一目标， 并不是一件容易的事情。为此，我们有必要提出以下几点对策： 一、建立完善的人力资源管理制度 要实现煤矿人力资源管理的目标，第一步就是建立完善的人力资源管理制度。这包括 完善的职工招聘、培训、激励、评价与晋升制度等，通过规范的管理系统来保障煤矿职工 的权益，提高职工的满意度和忠诚度。 二、加强人才的选拔与培养
煤矿企业人事管理制度 人力资源是企业最重要的资源之一，对于煤矿企业来说更是如此。 煤矿企业通常需雇佣大量员工，而有效地管理这些员工对于确保矿山 安全和提高生产效率至关重要。为此，煤矿企业需要建立一套科学、 合理且严格的人事管理制度。本文将详细介绍煤矿企业人事管理制度 的相关制度和具体操作。 1. 人事岗位设置与权限划分 在煤矿企业的人事管理制度中，首先需要建立明确的人事岗位设置 与权限划分。通常包括人事部门的设置，以及人事经理、助理、培训师、招聘专员等岗位的设立。不同岗位需要明确各自的职责与权限， 确保人事工作的高效推进。 2. 招聘与录用 煤矿企业的招聘与录用程序非常重要。首先，要根据企业的实际需求，制定招聘计划，并明确岗位要求和人员数量。其次，通过多种途 径进行招聘，如人才市场、招聘网站、校园招聘等。在招聘过程中， 要注重选拔有经验、技术过硬且符合企业文化的人才。在录用程序中，要进行面试、考试等环节，确保录用的员工符合标准，并制定相关聘 用合同。 3. 员工培训与发展 煤矿企业应设立系统规范的培训与发展计划，旨在提高员工的技能 水平和工作能力，不断提升企业的核心竞争力。培训主要包括新员工
培训、职业培训、技能培训等。培训课程可以通过内部讲座、外部培 训机构或专业的培训机构开展。同时，企业还应鼓励员工自主学习与 发展，提供学习资源和晋升机会。 4. 薪酬与激励 薪酬制度是激励员工工作的重要手段之一。煤矿企业应根据岗位要 求和员工贡献程度，制定合理、公正的薪酬体系。薪酬体系可以包括 基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。同时，企业还可以设立激励机制，如年度奖励、晋升机会等，以激发员工的工作热情和积极性。 5. 员工关系管理 良好的员工关系是保持企业稳定运行的关键。煤矿企业应建立健全 的员工关系管理制度，加强员工与企业之间的沟通和协调。企业应定 期组织员工活动，提供相应的福利待遇和员工关怀，确保员工的工作 积极性和归属感。 6. 考核与绩效管理 煤矿企业需要建立科学的考核与绩效管理制度，以评估员工的工作 表现和贡献度。考核与绩效管理可以通过定期的员工评估、工作目标 制定和员工绩效反馈等方式进行。通过科学的考核和绩效管理，可以 更好地发现员工的优势和不足，并制定相应的培训和提升计划。 7. 员工离职与退休 在煤矿企业的人事管理制度中，也需要考虑员工离职和退休问题。 企业应制定相应的离职和退休手续，包括员工辞职、退休金发放等程
矿业公司人事管理制度 一、职工入矿程序 1、本煤矿新职工招聘工作统由安全部门负责。 2、各用人单位根据本部门的情况，确定用人岗位、人数和基本要求，然后报矿长审核，签字同意后，下达至煤矿安检科，并由其负责面向社会公开招聘。 3、若经本煤矿在职人员介绍的，必须由介绍人和本人签名的安全联保责任书。 4、新招聘人员入矿时，由安检科负责面试审查。审查内容包括身体健康状况、文化水平、年龄以及从业经历等事宜。 5、审查通过后，安全部门组织进行岗前安全培训，并经考试合格后，由主管安全的负责人签字确认，报煤矿劳资人员签订劳动合同。 6、煤矿劳资人员在签订合同前，必须认真核实本人真实身份，以及矿长、安全负责人的签字情况，符合条件的方可办理合同手续。 7、签订合同时，必须本人亲自签订，严禁代签劳动合同。 8、合同签订后，负责用人单位主管领导必须复查本人的安全培训情况、身份证明和身体状况等，符合条件时方可安排上岗作业。 二、新工人入矿必备条件 1、由于煤矿工作的特殊性，所以要求新入矿的职工必须满足以
下要求： 2、年龄必须年满18周岁、小于45周岁； 3、文化程度必须在初中以上； 4、有专业医院开具的身体健康证明，且身体状况符合井下工作条件。 5、合法的有效身份证明原件。 三、职工辞退、离矿管理 1、在工作过程中，由于违章、违纪等原因，需要辞退的职工，必须履行以下管理程序： 2、经由主管部门领导处理，对违章违纪的职工做出辞退决定的,须书面说明辞退的理由，由主管领导签字确认，并报矿长审核通过,及时通知财务人员备案。 3、辞退人员离矿时，必须由后勤管理人员核实所用劳保及煤矿配发设施、工具等物件原样上交；对损坏的按照原价进行赔偿；清算后须由主管领导签字确认。 4、完成以上程序后，本人在劳资管理人员处必须签订离矿协议,方准离矿。 5、工资发放人员在发放离矿人员工资时，必须仔细审核上述相关手续和扣款项，齐全后方准按规定发放。 6、辞退人员在薪资结算后2日内必须离矿，由后勤管理人员监督执行。
煤矿人力资源管理制度 一、概述 为有效管理员工，确保煤矿安全生产，保障员工权益，制定本人 力资源管理制度。 二、招聘 1.招聘计划 根据业务需求和人员流动情况，制定年度招聘计划。 2.招聘方式 招聘方式包括网上招聘、校园招聘、中介机构招聘等。招聘人员 严格按照相关规定进行审核，确保招聘的人员具有相应的资质和能力。 3.待遇标准 招聘标准包括薪资、福利、培训和晋升等方面，力求在同行业中 保持一定的竞争力。 三、入职流程 1.形成档案 公司在入职前应该为每个员工建立个人档案，包括身份证明、学 历证明、工作经历及资格证书等。
2.签署合同 公司应当与入职员工签订书面劳动合同，明确双方权利和义务。 3.安排培训 公司根据员工所在部门和岗位安排培训，确保入职的员工能够快 速适应工作环境。 四、岗位管理 1.岗位评估 根据工作流程和工作职责，制定岗位职责，对各个岗位进行评估 并制定相应的工作标准。 2.薪资制度 根据岗位的重要性、难度和人员素质等因素，制定相应薪资制度。 3.评估晋升 公司应制定晋升制度，鼓励优秀员工快速成长，不断提高工作能力。同时，公司还应根据员工表现，对其进行评估，制定晋升方案。 五、劳动保护 1.职业健康检查 公司应按照法律法规，定期为员工安排职业健康检查。
2.安全教育 公司应该为员工提供定期的安全教育，保障员工的安全生产。 3.劳动保险 公司应按照法律法规，为员工购买社会医疗保险、工伤保险、失业保险等。 六、离职管理 1.解除劳动合同 公司和员工双方达成解除劳动合同的协议，应该在书面的劳动合同上签字盖章确认。 2.离职手续 员工在办理离职手续时，应该提交离职申请书，并完成公司下达的相关手续。 七、纪律管理 公司应制定纪律规定，规定员工的行为准则，确保员工的工作纪律性和职业道德。 八、教育培训 公司应根据员工的工作需求，制定培训计划，为员工定期提供培训机会，提高员工技能和能力。
煤矿招工管理制度 一、总则 为了规范煤矿招工工作，确保招聘工作的公平、公正，保障员工权益，提高员工招聘质量，制定本管理制度。 二、招工流程 1. 招聘需求确定 煤矿领导根据煤矿生产经营情况确定招聘需求，并确定招聘的岗位、人数、条件等。 2. 编制招聘计划 人力资源部门根据招聘需求编制招聘计划，包括招聘岗位、人数、条件、招聘方式等。3. 发布招聘信息 人力资源部门根据招聘计划编制招聘广告，发布到煤矿官方网站、招聘网站、招聘平台 等多种途径中。 4. 简历筛选 人力资源部门收到应聘者简历后，进行初步筛选，确定符合招聘条件的应聘者。 5. 面试 符合条件的应聘者进行面试，面试由专业人员组成的面试组进行。 6. 考察 面试合格的应聘者进行背景调查和体检。 7. 录用 经过综合考察，确定录用人员，并签订劳动合同。 8. 培训 对新录用的员工进行培训，包括安全培训、技术培训、岗位培训等。 9. 报到 新员工完成培训后，正式报到上岗。 三、招工原则
1. 公平原则 所有应聘者都应当在平等的条件下参与招聘，招聘过程中不得存在任何歧视行为。 2. 公正原则 招聘过程中必须严格按照规定程序进行，不得有任何违规行为。 3. 民主原则 招聘过程中应当尊重应聘者的意愿，尊重应聘者的个人权益。 4. 真实原则 招聘信息必须真实、准确、完整，不得有任何虚假信息。 四、招工条件 1. 学历要求 招聘岗位的学历要求必须符合国家规定或煤矿的实际需要。 2. 技术要求 招聘岗位的技术要求必须符合煤矿的实际需要，应聘者应当具备相应的技术能力和经验。 3. 年龄要求 招聘岗位的年龄要求必须符合国家规定或煤矿的实际需要。 4. 健康要求 招聘岗位的健康要求必须符合国家规定或煤矿的实际需要。 五、招工福利 1. 薪酬福利 煤矿将为员工提供具有竞争力的薪酬福利待遇，确保员工的物质生活水平。 2. 保险福利 煤矿将为员工购买相关保险，保障员工的生命健康。 3. 住房福利 煤矿将提供住房补贴或者提供住房，保障员工的居住条件。 4. 假期福利
煤矿人力资源部安全生产责任制 随着社会经济的不断发展，各行各业的企业逐渐意识到安全生产的重要性，特别是煤矿这类传统劳动密集型企业，安全生产已成为必要的生命线。因此，制定完善的煤矿人力资源部安全生产责任制，不仅是煤矿企业实现可持续发展的必然要求，更是职工生命安全和企业合法合规经营的保障。本文将针对煤矿人力资源部安全生产责任制进行深入探讨。 一、安全生产责任的层级 煤矿企业是一个由复杂的机构组成的群体，为实现高效的安全管理，必须根据负责管理职能的人的不同要求，分层制定符合实际的安全生产责任制。具体而言，责任层次可以分为以下几个层次： （一）企业负责人：企业负责人是全面负责煤矿安全生产管理的主要领导，以思维开阔，目光长远的思路坚决贯彻企业安全生产管理制度，确保安全管理效果得到落实和实现。同时，利用权力作用，推动多部门之间的协调合作，提高各级安全管理责任人员的活跃性，大力打造煤矿人力资源部的安全管理“铁军”。 （二）煤矿人力资源部长：煤矿人力资源部长作为企业管理团队的重要成员，应履行职能，必须全面负责人力资源部门的安全管理。他必须带领部门员工运用多种管理工具，从人力资源管理的角度分析产生排查突发安全事件的可能性，并负责
组织安全生产培训、做好新员工安全入职培训等。他还要参与企业安全规划制定，不断完善安全生产制度，积极起到对企业安全生产的思想引领作用，切实增加安全生产的主动性和预见性。 （三）人力资源部门主管：人力资源部门主管必须认真分析企业安全事故和隐患的根源和原因，制定危险评估措施，及时发现和纠正存在的安全隐患。同时，他还要对煤矿企业员工安全培训、安全技能培训、执法监管及日常安全检查等工作进行管理和监控。 （四）人力资源部门员工：人力资源部门员工是安全管理工作的直接执勤人员，他们负责日常安全检查等事实工作，必须严守法律法规、细致认真，并及时向主管汇报煤矿安全生产中涉及的问题，积极协助主管处理安全事故。 二、煤矿人力资源部安全生产责任制的完善 为实现煤矿企业安全生产责任制的强化，必须以正确的方针，完善人员分工，强化信息传递，制定可操作性负责制和规章制度。 （一）正确引领思想：煤矿企业安全生产是一项长期奋斗的任务，其核心是思想。要全员引发重视，落实责任制，强化工作责任和意识。一方面，领导要带头参与安全检查和日常管理，主要负责人要带头学习安全知识，认真履行管理职责，使全部人员明确了企业安全生产的迫切性，纠正侵安思想。另一方面，应建立安全站、安全热线等设施，及时处理安全事故，提高员工的反应能力，培养解决问题的能力。
煤矿人力资源调配管理办法 第一条 为进一步加强人力资源管理，合理配置人力资源，特制定本办法。 第二条 用人需求报告1．部门岗位缺员时，填写《用人需求报告》，阐明缺 员岗位、缺员原因及所需人员的要求等，经部门负责人、分管领导签字后，报人事劳资科统一安排。 2．缺员情况无法在分公司内部调配解决时，由人事劳资科汇总编制《兰花集团人力资源需求计划表》，经人事劳资科长签字，分公司经理审 核后，报公司劳资处进行安排。 第三条 3．对于新录用的员工，坚持先培训后上岗的原则，进行不少于一个 月的安全生产技术和矿规矿纪的知识培训，经考试合格后，由人事劳资科 根据部门岗位缺员、员工专业等信息，为新录用员工分配合适部门，并出 具内部《职工调动介绍信》，经人事 劳资科科长、分公司经理审批后，由新录用员工持《职工调动介绍信》在规定时间内到分配部门报到。 4．新录用的员工，前六个月为试用期。试用期满，经所在部门、人 事劳资科审查批准后转正定级。 第四条
内部人员调配1.各科室拟增加人员时，向人事劳资科提出申请，人 事劳资科根据年度部门岗位定员情况进行确认，提出符合岗位要求的人选，报分公司经理批准；六个月借调试用期满后，由拟调入部门出具考评意见，经人事劳资科审核，报分公司经理批准后，方可办理正式调动手续。 2.其他职工内部调动，由本人提出申请，人事劳资科根据年度部门岗 位定员情况，请示相关矿领导同意后，开具《望云煤矿职工内部调整工作 岗位审批卡》及《调整工作人员手续（财产）清理卡》，经调出、调入部 门负责人、分管领导、分公司经理、人事劳资科长审批，同时办理完手续（财产）清理盖章后，人事劳资科将调动人员介绍至培训中心接受转岗培训，合格后方可办理调动手续。 第五条 其它要求1.各部门未征得人事劳资科同意，不得随意调动人员、调 整岗位或工种。 2.调动人员的工资自调入之日起按新岗位标准计发。 3.无正当理由不服从分配的职工，经无效，可做停工处 理。 4、分公司出资培训的专业技术人员或大、中专生，必须为分公司服 务八年以上，否则严格按《望云煤矿分公司员工定向全日制脱产学习办法》相关规定执行。 5、学徒工、试用期内和因各种原因正在受处分的人员不得办理内部 调动手续。 6、特殊工种非工作需要，原则上不予调动。
浅谈煤矿公司人力资源管理 跟着知识经济的极大发展 , 公司的经营管理在发生着深刻 的变化 , 公司中“人”的地位不停提高，公司开始要求员工更 宽泛、更踊跃地投入公司运作，并经过员工不停的学习和自己 能力素质的提高，来达到公司繁华和发展的目标。 高素质、构造合理的煤矿人力资源对矿山公司的发展具 有极大的作用 , 要坚固建立人力资源是公司战略资源的观点 , 成立科学的人力资源规划与配置体制，促使煤矿人力资源管理的科学发展。 一、煤矿公司人力资源概略 煤矿公司人力资源由矿长负责同意供给, 坚持“公正、 公正、公然”的用人原则。需要分配时 , 依据教育、培训、技术 和经验，坚持多渠道选贤任能，保证员工能够胜任本岗 位的工作。人力资源科负责拟订与正常营运有关的人员需求 表，经过培训等举措，使有关人员能胜任本岗位工作。特别 岗位工作人员要参加由有关科室组织的特意培训，特别对那 些从事特别作业、重点工种、查验和试验人员的资格培训， 须经考试合格后发资格证书，持证上岗。二、煤矿公司人力 资源管理的重要性 煤矿公司的生产管理和人力资源管理职能相距甚远，使 得人力资源管理工作只好被动的服务于业务发展需要 , 不可以发 挥其主动功能 . 特别是煤矿公司引进先进自动化控制技
术、信息技术，就需要提高员工自己操作水平易专业技术，以提高煤矿公司的劳动效率 , 增强安全性保障。所以人材管理与公司管理要充足接合起来相互交流，来知足公司发展的急迫需要。在公司内部成立鉴于公司远景和经营战略层层落实的人力资源管理。 三、煤矿公司人力资源管理配置 依据人力资源规划和工作岗位剖析的要求，对缺员岗位，采纳分配的方式配置人员。分配一般是对缺员岗位，本 着先单位内部培训分配，后全矿范围培训分配的原则。 四、人力资源管理的基来源则 煤矿确定“以人为本”的思想，人力资源是全部资源中最可贵的资源，人是生产力诸多要素中最踊跃、最活跃的“第一资源要素”。所以，人既然是“第一资源要素”，那么人自然就是人力资源开发过程中最活跃的要素。人力资源的开发是环绕着怎样发掘人的潜力、发挥人的踊跃性和主动性而进行的 , 所以确定“以人为本 " 的思想是开发人力资源的基来源则 . 五、煤矿公司人力资源当前方对的窘境 第一是知识层次高带来的人员流动性大的风险。此刻有能力的人不停地调整自己的工作，以找到自己能够充足发挥能力的最正确点。希望能够以改变环境的想法来争取多挣些钱，多实现一些自己的价值. 这类不停的流动，对工作所需
煤炭业人力资源管理措施 1人力资源管理现状分析 1.1人力资源管理目的的分析 长期以来，煤炭企业存在着以生产为导向的经营价值取向。使得在人力资源管理目的上仍习惯于以“促生产”为定位。该定位从好的一面来看，能紧密围绕着企业经营目标来开展人力资源管理工作；但从坏的一面来看，这种管理工作具有功利化特征，将制约对企业员工人力资本提升上的重视。人力资本的提升需要建立业务培训和自主学习形式，而这在针对煤炭企业的一线员工来说则很少涉及。 1.2人力资源管理手段的分析 人力资源管理手段仍然显得常规，甚至从当前大环境下来看呈现出守旧的特点。比如，常规的业务培训更多流于形式，当然这也与一线员工的个人素养有关。此外，就是按班组为单位的绩效考核。在承认这些手段具有合理性的同时，是否还应从“以人为本”的角度进行思考；或者说，将工业心理学的原理应用于人力资源管理之中呢。众所周知，煤炭生产作业存在着很大的安全风险性，即使遵循安全生产守则也面临着发生安全事故的概率。由此，将心理干预引入人力资源管理中便十分必要。 1.3人力资源管理效果的分析 实践表明，对人力资源管理的效果作出评价十分重要。其在于对煤炭企业人力资源管理和创新建立起控制机制。而当前似乎并没有太多有效的效果评价的手段。尽管每年年末人力资源部门进行工作总结，这也只是从事件描述的角
度来进行的，多是报喜不报忧。 2针对现状的反思 2.1对管理目的的反思 难道煤炭企业人力资源管理的目的只是履行常规的人事工作吗？笔者认为，这或许在计划经济时期是正确的，而在煤炭销售市场化的今天则需要重新思考。对于管理目的而言，在保留传统价值取向的同时，还应从员工的职业规划、人力资本提升上进行定位。前者能使员工建立起稳定的职业预期，从而对于推动员工自主学习提供思想前提；后者则能在现有人工成本控制下，提升企业的经营效率，这些是保证企业走向内涵式发展的基础。 2.2对管理手段的反思 应将工业心理学应用于人力资源管理中，仍然是基于传统管理手段而言的，只是增加了对员工心理干预的元素。实践表明，人力资源管理在手段构建上还应与当前的党建工作和思想政治工作相结合。从而，充分发挥国有企业在员工思想意识塑造和引导上的优势。不难看出，针对管理手段的反思就在于实现多元管理路径，并根植于国有企业的大环境之中。实践表明，在职能化组织结构下人力资源部门往往独立展开工作，而这将容易导致手段创新的僵化。 2.3对管理效果的反思 什么样的人力资源管理效果才是煤炭企业所需要的呢？只有在具体的企业发展阶段和愿景下来进行探讨。为此，这里只是从原则层面进行反思。对于效果的评价应集中在：企业人力资源管理的资金使用效益，以及员工企业归宿感和忠诚度上。
矿业公司人力资源管理制度 第一章总则 第一条为使本公司员工的人事管理有所依据，特制定本制度。 第二条本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 本规则所称员工，系指本公司的全体从业人员。 第二章招录 第三条员工招聘渠道 （1）福兴集团招聘（2）峄兴公司招聘（3）报刊发布招聘（4）组织现场招聘会（5）同类企业推荐（6）公司内部员工推荐 本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新新员工招聘流程的规定提出申请，经公司领导核准后，由人事部门办理呈报和考选事宜。 第四条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上试用三个月。期满考核合格者，方可正式录用；如考核成绩优秀或确因工作能力突出者，可适当缩短其试用时间。第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷班者，可随时停止试用，予以解雇。试用未满三日者，不给工资。第六条试用人员报到时，应向人事部门送交下列表件： 1、身份证、毕业证及其他相关证书原件、复印件； 2、县级或以上医院体格检查表； 3、最后工作单位离职证明； 4、保证书及三个半月内半身免冠照片一张； 5、人事档案及社保手续；
6、其他必要的材料。 第七条凡有下列情形者，不得录用：。 1、剥夺政治权力尚未恢复者； 2、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者； 3、吸食毒品者； 4、拖欠公款、有记录在案者； 5、患有精神病或传染病者，或体检结果经本公司认定不适合者； 6、品行恶劣，曾被开除者； 7、其他原因不适合录用者。 第八条员工一经录用，公司可视情并根据员工意愿，经协商一致后签订劳动合同或劳动用工协议，双方共同遵守。 第三章培训第九条为提高员工素质和工作效率，根据工作需要，员工应参加各种教育培训；被指定的员工，无特殊原因不得拒绝参加。 第十条员工培训分为： 岗前培训：新进人员实施岗前培训，由人事部门统筹办理，内容为： （1）公司介绍及人事管理规则的讲解； （2）业务特性、机器性能、作业规定及工作要求的说明；（3）指定资深及专业人员辅导作业； 在职培训：员工应不断钻研学习本职技能，相互鼓励；各级主管应寻机施教，以期精益求精。
为建立符合现代煤矿企业要求的人事管理制度 ,增强煤矿内部人事劳动管理的激励、竞争和约束机制，优化人力资源，规范煤矿和员工的行为,保护用工双方合法权益，构建和谐劳动关系,推进煤矿有序、稳定发展,根据《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)、《中华人民共和国劳动合同法》 (以下简称《劳动合同法》 )及有关法律法规的规定，结合矿实际，制定本制度。 本制度合用于 XXXX 煤矿(以下统称煤矿)及全体员工，对特殊岗位另有规定的从其规定。 员工享有取得劳动报酬、歇息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险福利等权利。履行完成劳动任务、提高职业技能、执行劳动安全生产规程、遵守国家相关法律法规和煤矿制定的规章制度、职业道德等义务. 煤矿负有支付员工劳动报酬、提供劳动安全条件、保护员工合法劳动权益等义务.享有生产经营决策、人事管理、工资奖金分配、依法制定和完善规章制度等权利。
(一)招聘录用原则 煤矿根据定岗、定员和实际工作需要，由需求部门提交招聘计划 送综合部审核,报矿长审批后,按招聘权限实施招聘。煤矿招聘坚持“公 开招聘、平等竞争、择优录取"的原则. (二)招聘岗位类别 根据煤矿用工性质，招聘岗位可分为中层管理、普通管理、井下 一线生产、地面辅助等岗位。 1、中层管理岗位，包括：副总工程师、部门正副职等管理人员。 2、普通管理岗位，包括：科室和班组的正副职、技术员等. 3、井下一线生产岗位 ,包括:采、掘、机修、运输、电工、通风、 瓦检、豫备等人员。 4、地面辅助岗位，包括：炊事员、物管员、保安、操作工、值 班员等。 (三)招聘录用审批权限 1、中层管理干部：由面试小组成员提出面试意见，由矿务会审 批入职. 2、普通管理岗位：由面试小组成员提出面试意见，由矿务会审 批入职. 3、井下一线生产岗位和地面辅助岗位：用人部门提出面试意见，分管副矿长审核，矿长审批入职。 (四) 录用新员工应满足以下基本条件，特殊岗位有要求的,从其 要求. 1、必须年满 18 周岁，持相关有效证件； 2、身体健康并通过指定医院体检，具备履行应聘岗位工作职责的
煤矿企业人事管理制度 煤矿企业人事管理制度的发展与完善 随着社会的不断进步和科技的不断发展，煤矿企业的人事管理制度也在不断变革和完善。本文将围绕现代煤矿企业人事管理制度的实施效果这一主题，阐述其历史背景、现行模式以及存在的问题，并提出相应的建议，以期为煤矿企业的健康发展提供一定的借鉴和参考。一、煤矿企业人事管理制度的历史背景 在煤矿行业的发展历程中，人事管理制度经历了多个阶段的演变。在早期，煤矿行业的人事管理相对简单，主要是以师徒制为主，依靠经验进行管理。随着工业革命的到来，煤矿企业开始逐步实现机械化生产，人事管理也逐渐转向以岗位责任制为核心的管理模式。进入21世纪，信息化和数字化技术的广泛应用使得煤矿企业的人事管理制度更加科学、规范。 二、煤矿企业人事管理制度的现行模式 现代煤矿企业的人事管理制度主要包括招聘、培训、考核、薪酬福利等方面。在招聘方面，企业通常会根据岗位需求进行公开招聘，确保员工具备必要的技能和素质。在培训方面，企业会对新员工进行系统性的培训，以提高其专业技能和素质。在考核方面，企业会定期对员工的工作表现进行评估，以激励员工不断提高。在薪酬福利方面，企
业会根据员工的工作表现和岗位等级进行合理的薪酬分配。 三、煤矿企业人事管理制度存在的问题 尽管现代煤矿企业的人事管理制度已经较为完善，但仍存在一些问题。首先，招聘过程中可能会出现性别歧视、地域歧视等问题，影响企业的形象和人才引进。其次，培训内容可能存在与实际工作脱节的情况，导致培训效果不佳。此外，考核标准可能存在不公平、不透明的情况，影响员工的工作积极性。最后，薪酬福利分配可能存在不公平的问题，导致员工之间的矛盾和不满。 四、对煤矿企业人事管理制度的建议 针对以上问题，提出以下建议：首先，加强招聘过程的公平性和透明度，减少歧视现象。其次，优化培训内容，提高培训效果，使员工更好地适应实际工作需求。再次，制定公平、透明的考核标准，确保考核结果客观、公正。最后，建立科学的薪酬福利体系，确保分配公平、合理，以提高员工的满意度和归属感。 五、总结 本文对现代煤矿企业人事管理制度的实施效果进行了阐述，分析了其存在的问题，并提出了相应的建议。人事管理制度是煤矿企业发展的重要组成部分，不断完善人事管理制度，可以提高企业的竞争力，吸引和留住优秀人才，为企业的长期发展奠定坚实基础。建议煤矿企业
汇编目录 一、劳动管理 1.员工奖惩制度…………………………………………………….（） 2.劳动合同管理办法…………………………………………….…（） 3.考勤管理制度……………………………………………..…….（） 4.加强劳动纪律、考勤管理规定………………………………….（） 5.井下自动考勤系统管理办法…………………………………...（） 6.员工请销假审批管理办法…………………………..………….（） 7.员工请销假补充管理规定………………………..…………….（） 8.职工带薪年休假实施意见..…………………………………….（） 9.员工加班管理规定………………………………….……………（） 10.关于开展导师带徒的安排意见……………………….……….（） 11.大中专毕业生、技校生实施考核实施细则………….……….（） 12.关于加强技校生实习管理的通知………………………………（） 13.职业病危害防治实施办法………………………………….….（）
14.职业病危害事故应急救援预案…………………………….….（） 15.特种作业人员培训管理办法……………………………….….（） 16.劳动防护用品管理办法…………………………………….….（） 二、薪酬管理 17.薪酬管理实施细则………………………………………….…（） 18.工资分配管理办法………………………………………….….（） 19.年薪制管理办法…………………………………………….….（） 20.计件工资考核结算办法…………………………………….….（） 三、保险福利 21.住房公积金管理办法………………………………….……….（） 22.员工医疗待遇管理办法……………………………….……….（） 23.员工医疗报销补充规定……………………………….……….（） 24.关于员工住院、转院有关事宜的通知……………….……….（） 25.关于员工通勤乘车管理的有关规定………………….……….（） 员工奖惩制度（需修改） 第一条为强化公司员工的主人翁责任感，激励其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工