北京紫萱园物业管理有限责任公司青年湖营业
法人：张剑
主营：物业管理
电话：64265613
地址：北京市东城区安德里北街甲20号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：15人
开业年份：2000 ·北京广播器材福丽特物业部
法人：程菁泉
主营：物业管理
电话：62371036
地址：北京市西城区黄寺大街23号
经济类型：国有企业
生产产值：300-500万
人员数量：3人
开业年份：1999
·北京北方丹龙物业管理有限公司
法人：薛勇哲
主营：物业管理
电话：68434519
地址：北京市海淀区厂洼街3号
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：300-500万
人员数量：31人
开业年份：1999 ·北京万博物业管理有限公司第二分公司法人：高桂萍
主营：物业管理
电话：65237898
地址：北京市东城区甘雨胡同53号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：10人
开业年份：1999
·北京佳家物业管理有限公司
法人：刘瑞臣
主营：物业管理
电话：64266360
地址：北京市东城区安外大街花园14楼
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：238人
开业年份：1997 ·北京天安花园物业管理有限公司
法人：田戈
主营：物业管理
电话：82021472
地址：北京市西城区黄寺大街23号411室
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：25人
开业年份：2001
·北京凯泰物业管理有限责任公司
法人：贾路桥
主营：物业管理
电话：65014466
地址：北京市朝阳区延静里中街3号5楼
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：31人
开业年份：1999 ·北京全球通物业管理有限公司法人：曹起
主营：物业管理
电话：64627206
地址：北京市朝阳区霞光里
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：143人
开业年份：1999
·北京集祥物业管理有限公司
法人：符传浩
主营：物业管理
电话：64939001
地址：北京市朝阳区大屯紫玉东路1号
经济类型：港、澳、台商独资经营企业
生产产值：100-300万
人员数量：43人
开业年份：2000 ·北京泰富物业管理有限公司法人：赖亮
主营：物业管理
电话：62042029
地址：北京市西城区黄寺大街29号
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：24人
开业年份：2001
·北京天雨荣鑫物业管理有限公司
法人：刘军
主营：物业管理
电话：84518979
地址：北京市朝阳区东环北路2号
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：6人
开业年份：2001 ·北京平凡物业管理有限公司
法人：邹燕军
主营：物业管理
电话：64682880
地址：北京市朝阳区左家庄1号百灵大厦202
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：4人
开业年份：1998
·北京艾维物业管理有限公司
法人：吴德滨
主营：物业管理
电话：68704307
地址：北京市海淀区北洼路西里28号103
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：7人
开业年份：1999 ·北京市特佳物业管理有限责任公司法人：陈明
主营：物业管理
电话：65818102
地址：北京市朝阳区西大望路1号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：16人
开业年份：2001
·北京环娜美公寓
法人：张宝盈
主营：物业管理
电话：65866891
地址：北京市朝阳区朝外头条29号
经济类型：集体企业
生产产值：50-100万
人员数量：7人
开业年份：1999 ·北京招商局物业管理有限公司
法人：张万和
主营：物业管理
电话：65669052
地址：北京市朝阳区东环南路2号
经济类型：合资经营企业（港或澳、台资）
生产产值：300-500万
人员数量：589人
开业年份：1998
雅宝大楼管理处
法人：张金胜
主营：物业管理
电话：65086587
地址：北京市朝阳区朝阳门南大街16号楼1-14
经济类型：国有企业
生产产值：0-30万
人员数量：8人
开业年份：1985 ·北京建国物业管理有限公司
法人：原勇
主营：物业管理
电话：8738868
地址：北京市朝阳区建国门外大街5号125室
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：94人
开业年份：1999
·北京星海琪商贸发展有限公司
法人：孙昕
主营：物业管理
电话：64074988
地址：北京市东城区地安门东大街89号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：26人
开业年份：2001 ·北京市东潞苑物业管理有限责任公司法人：佟云鹏
主营：物业管理
电话：89597100
地址：北京市通州区永顺焦王庄
经济类型：股份合作企业
生产产值：0-30万
人员数量：2人
开业年份：1998
·北京鹿腾物业管理有限公司
法人：钟明
主营：物业管理
电话：64017638
地址：北京市怀柔县汤河口
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：21人
开业年份：2001 ·北京嘉友信息咨询有限公司
法人：梦春霞
主营：物业管理
电话：66183982
地址：北京市西城区厂桥松树街
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：20人
开业年份：1998
·北京嘉润物业管理有限公司
法人：王亮
主营：物业管理
电话：64735821
地址：北京市通州区马驹桥工业区8号
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：211人
开业年份：2001 ·北京前英美景物业管理有限公司法人：高仲明
主营：物业管理
电话：65912674
地址：北京市朝阳区朝外三丰里甲12号楼
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：5人
开业年份：1999
·北京奥星物业管理有限公司
法人：郭晓明
主营：物业管理
电话：64258120
地址：北京市东城区安德里北街21号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：23人
开业年份：1998 ·北京君景物业管理有限公司
法人：何晓民
主营：物业管理
电话：67678809
地址：北京市东城区雍和宫68号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：16人
开业年份：1998
·北京万盛物业管理有限公司
法人：李杰峰
主营：物业管理
电话：64212266
地址：北京市东城区地兴居6号楼
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：3人
开业年份：1999 ·北京恒乐安物业管理有限责任公司
法人：洪电鸣
主营：物业管理
电话：65862118
地址：北京市朝阳区日坛东路9号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：29人
开业年份：1997
·北京安琪物业管理有限公司
法人：练汝平
主营：物业管理
电话：65033820
地址：北京市朝阳区日坛路六号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：7人
开业年份：1997 ·北京安居物业管理有限公司第五分公司法人：李兴财
主营：物业管理
电话：62326038
地址：北京市海淀区展春园18号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：28人
开业年份：2001
·北京筑嘉山水物业管理有限公司
法人：苏铁峡
主营：物业管理
电话：13701362
地址：北京市东城区后永康胡同3号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：27人
开业年份：2001 ·北京市东方景洋物业管理有限公司
法人：赵玉景
主营：物业管理
电话：65527393
地址：北京市朝阳区朝外大街元老胡同下三条2号经济类型：私营有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：7人
开业年份：1999
北京市天竺物业管理公司
法人：黄玉江
主营：物业管理
电话：64567366
地址：北京市顺义区天竺
经济类型：集体企业
生产产值：100-300万
人员数量：205人
开业年份：1994 ·北京庆丰大厦物业管理有限公司法人：马仲文
主营：物业管理
电话：64027193
地址：北京市西城区小石桥胡同2号
经济类型：股份有限公司
生产产值：500-1000万
人员数量：24人
开业年份：1997
·北京裕峻物业管理有限公司
法人：陈玉仁
主营：物业管理
电话：64351811
地址：北京市朝阳区将台嘉林路甲1号
经济类型：合资经营企业（港或澳、台资）
生产产值：300-500万
人员数量：53人
开业年份：1999 ·北京大北物业管理有限责任公司法人：张苑苑
主营：物业管理
电话：65686291
地址：北京市朝阳区南郎家园1号楼124室
经济类型：国有企业
生产产值：100-300万
人员数量：126人
开业年份：1997
·北京京通天泰物业管理有限公司
法人：宋士芳
主营：物业管理
电话：65726076
地址：北京市朝阳区三间房新房村建国路甲8号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：20人
开业年份：2001 ·北京港力伟辰物业管理有限公司
法人：王滨
主营：物业管理
电话：65810716
地址：北京市朝阳区东三环北路38号光华饭店402室
经济类型：股份合作企业
生产产值：30-50万
人员数量：79人
开业年份：2001
·北京希望加州饭店管理咨询有限责任公司
法人：杨欣
主营：物业管理
电话：65510588
地址：北京市朝阳区朝外北河沿15号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：2人
开业年份：1999 ·北京市技友物业管理部
法人：段续久
主营：物业管理
电话：65277765
地址：北京市东城区建内大街13号
经济类型：国有企业
生产产值：0-30万
人员数量：21人
开业年份：1997
·北京增益物业管理有限公司
法人：徐爱春
主营：物业管理
电话：65929264
地址：北京市朝阳区东坝乡单店
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：5人
开业年份：2000 ·盛宝基业房地产咨询有限公司盛宝大厦分公司法人：李继武
主营：物业管理
电话：65826576
地址：北京市朝阳区团结湖北路2号
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：28人
开业年份：2001
·北京利安达物业管理有限公司
法人：宋恺
主营：物业管理
电话：65815228
地址：北京市朝阳区光华路8号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：25人
开业年份：2001 ·北京贝斯特物业管理有限公司法人：绍明路
主营：物业管理
电话：65101618
地址：北京市东城区建内大街7号
经济类型：合资经营企业（港或澳、台资）
生产产值：100-300万
人员数量：298人
开业年份：1997
·北京乔福物业管理有限公司
法人：吉增和
主营：物业管理
电话：67793958
地址：北京市朝阳区化工路北京化工厂内
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：300-500万
人员数量：1人
开业年份：2001 ·北京金业综合服务公司
法人：李庆纪
主营：物业管理
电话：65523377
地址：北京市朝阳区朝外工体西路9号院8号楼经济类型：集体企业
生产产值：30-50万
人员数量：4人
开业年份：1993
·海南奥星实业有限公司北京分公司
法人：程彤
主营：物业管理
电话：64258120
地址：北京市东城区安德里北街21号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：500-1000万
人员数量：10人
开业年份：1996 ·北京辰龙物业管理有限公司
法人：潘永兴
主营：物业管理
电话：65267931
地址：北京市东城区朝内大街236号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：10人
开业年份：0
北京科海物业管理有限公司
法人：李德俦
主营：物业管理
电话：64016777
地址：北京市顺义区天竺空港工业区
经济类型：股份有限公司
生产产值：30-50万
人员数量：0人
开业年份：2001 ·北京三木成森商贸有限责任公司
法人：王振水
主营：物业管理
电话：65251645
地址：北京市东城区前炒面胡同33号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：19人
开业年份：1995
·北京弘厦物业管理有限责任公司
法人：黄象铁
主营：物业管理
电话：84256187
地址：北京市朝阳区和平街十五区2号院物业办公室
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：19人
开业年份：1996 ·北京市东旭佳业物业管理有限责任公司法人：王秋良
主营：物业管理
电话：64001907
地址：北京市东城区新太仓二巷29号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：9人
开业年份：0
·北京欧陆苑商贸有限责任公司
法人：耿晓东
主营：物业管理
电话：65991646
地址：北京市东城区朝内大街75号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：19人
开业年份：1998 ·北京市诚至物业管理有限责任公司法人：张正和
主营：物业管理
电话：67732893
地址：北京市朝阳区潘家园南里12号
经济类型：集体企业
生产产值：100-300万
人员数量：57人
开业年份：1997
·北京高卫物业管理有限公司
法人：麦耀祖
主营：物业管理
电话：85188888
地址：北京市朝阳区机场路将台丽都商业大厦216E 经济类型：合作经营企业（港或澳、台资）
生产产值：300-500万
人员数量：15人
开业年份：2001 ·北京金台国风物业管理有限公司法人：胡彬
主营：物业管理
电话：85984462
地址：北京市朝阳区水碓子东路14号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：21人
开业年份：2000
·北京蓝鼎晨物业管理有限公司
法人：邓青梅
主营：物业管理
电话：66511510
地址：北京市西城区护国寺街85号
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：1000-3000万
人员数量：0人
开业年份：1999 ·北京科苑物业管理有限公司
法人：吕大龙
主营：物业管理
电话：62783434
地址：北京市海淀区大石桥
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：51人
开业年份：1998
·北京西马物业管理有限责任公司
法人：张学忠
主营：物业管理
电话：87594734
地址：北京市丰台区西马厂南里7号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：12人
开业年份：1997 ·北京方庄物业管理有限责任公司法人：愤勇
主营：物业管理
电话：67632648
地址：北京市丰台区方庄小区芳群园二区12#
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：1000-3000万
人员数量：286人
开业年份：1995
·北京京轮物业管理有限责任公司
法人：于凯年
主营：物业管理
电话：82925108
地址：北京市海淀区西三旗东新都路
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：66人
开业年份：2001 ·北京市住六欣汇商贸有限责任公司法人：米久生
主营：物业管理
电话：67586837
地址：北京市丰台区角门13号院2号楼
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：215人
开业年份：1999
·北京星海乐器有限责任公司夕照寺分公司
法人：肖锡奎
主营：物业管理
电话：67124642
地址：北京市崇文区夕照寺中街4号
经济类型：国有企业
生产产值：100-300万
人员数量：89人
开业年份：1997 ·北京市旭海物业管理有限责任公司法人：赵锐民
主营：物业管理
电话：62535437
地址：北京市海淀区海淀路86
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：1000-3000万
人员数量：14人
开业年份：1995
北京市宇辰物业管理有限公司
法人：张宇辰
主营：物业管理
电话：69751182
地址：北京市昌平区北七家杨各庄
经济类型：合资经营企业（港或澳、台资）
生产产值：1000-3000万
人员数量：284人
开业年份：1995 ·北京嘉瑞物业管理有限公司
法人：濮万瑾
主营：物业管理
电话：62996475
地址：北京市海淀区清缘里中区6号楼
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：62人
开业年份：1999
·北京经济技术投资开发总公司
法人：李凤玲
主营：物业管理
电话：67872102
地址：北京市大兴区万源街4号
经济类型：国有企业
生产产值：3亿-5亿
人员数量：1320人
开业年份：1992 ·北京市松雷园物业管理有限责任公司法人：宋振雷
主营：物业管理
电话：67623468
地址：北京市丰台区南三环中路小铁营10号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：1000-3000万
人员数量：61人
开业年份：1995
·北京市宏程佳友物业管理有限责任公司
法人：孔祥瑞
主营：物业管理
电话：67223035
地址：北京市丰台区西罗园北路12号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：43人
开业年份：2000 ·北京市万邦物业管理有限责任公司法人：吴连勇
主营：物业管理
电话：62919877
地址：北京市海淀区林北路9号院5-6号楼
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：0人
开业年份：1995
·北京才智物业管理有限责任公司
法人：白云山
主营：物业管理
电话：62393646
地址：北京市海淀区东升双清路73号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：25人
开业年份：2000 ·北京望京怡美物业管理有限责任公司法人：温保安
主营：物业管理
电话：82833248
地址：北京市海淀区清河小营西路
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：155人
开业年份：2000
·北京市蓟城物业管理经营公司
法人：汪卫春
主营：物业管理
电话：67531837
地址：北京市丰台区嘉园一里32号楼
经济类型：国有企业
生产产值：1000-3000万
人员数量：23人
开业年份：1994 ·北京圣吉物业管理有限公司
法人：李全
主营：物业管理
电话：62374127
地址：北京市海淀区西土城11号3层
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：240人
开业年份：1996
·北京嘉海物业管理有限责任公司
法人：黄文懿
主营：物业管理
电话：82856622
地址：北京市海淀区中关村大厦
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：219人
开业年份：2000 ·北京力厦物业管理有限公司
法人：杨康
主营：物业管理
电话：68731174
地址：北京市海淀区紫竹院路88号
经济类型：中外合资经营企业
生产产值：300-500万
人员数量：275人
开业年份：1999
·北京天润物业管理有限责任公司
法人：杨启瑞
主营：物业管理
电话：62159925
地址：北京市海淀区北三环西路甲30号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：2人
开业年份：2001 ·北京民益祥顺达物业管理有限公司法人：刘彦顺
主营：物业管理
电话：13001198
地址：北京市崇文区民主北街38号
经济类型：私营合伙企业
生产产值：0-30万
人员数量：2人
开业年份：2001
·北京市丰台区教育委员会修建处
法人：边炳福
主营：物业管理
电话：63804407
地址：北京市丰台区五里店200号
经济类型：国有企业
生产产值：0-30万
人员数量：92人
开业年份：1979 ·北京蓝兴物业管理有限公司法人：刘广信
主营：物业管理
电话：82612333
地址：北京市海淀区中关村南十区副食店
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：46人
开业年份：2001
北京益丰物业经营有限责任公司
法人：郝忠
主营：物业管理
电话：67619881
地址：北京市丰台区方庄小区芳群园二区12#楼经济类型：国有企业
生产产值：50-100万
人员数量：141人
开业年份：1992 ·开天商贸公司
法人：曹洪巨
主营：物业管理
电话：62158844
地址：北京市海淀区中关村南大街乙8号
经济类型：集体企业
生产产值：0-30万
人员数量：27人
开业年份：1993
·北京明天物业管理公司
法人：郑佳珍
主营：物业管理
电话：62653790
地址：北京市海淀区东升园公寓5号楼
经济类型：股份合作企业
生产产值：0-30万
人员数量：39人
开业年份：2001 ·北京永嘉恒信物业管理有限公司
法人：高弛
主营：物业管理
电话：13801173
地址：北京市丰台区丰北路20号(丰泽苑宾馆215层) 经济类型：私营有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：2人
开业年份：2001
·北京东光物业管理有限公司
法人：黄旭东
主营：物业管理
电话：88449758
地址：北京市海淀区蓝靛厂西门一号怡丽园小区
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：49人
开业年份：1999 ·北京市天鹏物业管理有限公司
法人：刘全来
主营：物业管理
电话：68755858
地址：北京市大兴区旧宫南街二
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：26人
开业年份：2001
·北京大兴县西红门镇金星住宅合作社
法人：帅淑敏
主营：物业管理
电话：61285306
地址：北京市大兴区西红门金星金荣园小区
经济类型：集体企业
生产产值：0-30万
人员数量：14人
开业年份：2000 ·北京京海广源大厦物业部
法人：刘士奇
主营：物业管理
电话：68726716
地址：北京市海淀区广源闸5号
经济类型：集体企业
生产产值：30-50万
人员数量：191人
开业年份：1999
·北京莱恩肯科技开发有限责任公司
法人：沈业红
主营：物业管理
电话：62610068
地址：北京市海淀区中关村南路4号
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：22人
开业年份：1998 ·北京仙利达物业管理有限公司
法人：高晓阳
主营：物业管理
电话：82624546
地址：北京市海淀区成府路160号
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：13人
开业年份：2000
·北京宏宇物业管理有限公司
法人：李宏
主营：物业管理
电话：82388407
地址：北京市海淀区东升北沙滩11号
经济类型：私营股份有限公司
生产产值：30-50万
人员数量：7人
开业年份：2001 ·北京世纪城物业管理有限责任公司法人：黄如防
主营：物业管理
电话：88442605
地址：北京市海淀区四季青昆明湖南路62
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：489人
开业年份：2001
·北京市海淀区志新物业管理公司
法人：钱军
主营：物业管理
电话：62057850
地址：北京市海淀区牡丹园西里1楼3门103
经济类型：国有企业
生产产值：30-50万
人员数量：94人
开业年份：1994 ·北京凯利达物业管理有限公司
法人：凯文
主营：物业管理
电话：82913804
地址：北京市昌平区回龙观黄土店
经济类型：中外合资经营企业
生产产值：50-100万
人员数量：20人
开业年份：2001
·北京象元物业管理有限责任公司
法人：于红
主营：物业管理
电话：69791604
地址：北京市昌平区东小口半截塔
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：50-100万
人员数量：87人
开业年份：2001 ·北京安居乐业物业管理有限责任公司法人：李志宏
主营：物业管理
电话：63803467
地址：北京市丰台区西四环南路46号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：5人
开业年份：2001
北京诚信展望物业管理有限公司
法人：吴怀玉
主营：物业管理
电话：82803257
地址：北京市海淀区花园路7号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：30-50万
人员数量：24人
开业年份：2001 ·北京金柏物业管理有限责任公司
法人：王继全
主营：物业管理
电话：67602011
地址：北京市丰台区方庄蒲方路18号
经济类型：其他有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：0人
开业年份：1997
·北京市南宏物业管理
法人：肖国侦
主营：物业管理
电话：67981072
地址：北京市丰台区南苑街道南苑红房子新建楼4号经济类型：国有企业
生产产值：0-30万
人员数量：92人
开业年份：1996 ·北京市泰来劳务服务公司
法人：张金彩
主营：物业管理
电话：67642313
地址：北京市丰台区芳群园四区21号楼658号
经济类型：国有企业
生产产值：100-300万
人员数量：27人
开业年份：1994
·北京汇龙兴业科技发展有限责任公司
法人：刘铁林
主营：物业管理
电话：68748699
地址：北京市海淀区海淀南路甲30号
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：100-300万
人员数量：13人
开业年份：1998 ·北京同心物业管理有限公司
法人：李志坚
主营：物业管理
电话：63489685
地址：北京市西城区白云路甲12号
经济类型：股份有限公司
生产产值：100-300万
人员数量：89人
开业年份：1998
·北京盛世润信物业管理有限公司
法人：焦润江
主营：物业管理
电话：63397289
地址：北京市丰台区骆驼湾198号院
经济类型：私营有限责任公司
生产产值：0-30万
人员数量：11人
开业年份：2001 ·北京希格玛物业管理有限责任公司法人：王晓岩
主营：物业管理
电话：88096688
地址：北京市海淀区知春路49
凯宾斯基写字楼商场物业管理方案一、大厦概况凯宾斯基商务大厦位于惠州江北中心区是惠州市的行政中心、商务中心和文化中心，将被打造成为惠州未来的CBD（中央商务区）。凯宾斯基的开业势必将会有吸引众多世界五百强企业进驻这一区域，其一流的设施设备，一流的地理位置等等都决定了凯宾斯基写字楼将代表惠州最新一代世界顶级标准的纯商务写字楼。要打造一流的甲级写字楼就必须紧跟国际潮流，形成管理的国际化、人性化、智能化，空间的舒适性和实用性，数字化、节能化相结合，为客户提供安全、舒适、便捷、商务的星级化管理是我们今后努力的目标。第二章管理目的和范围 一、管理目的： 1、保持物业的完好程度。通过加强对大厦整体物业的维护、养护和对客户提供的服务，防止因使用不当而损坏物业。 2、维护大多数客户的利益，加强宣传，与客户一起，共同营造一个安全、舒适、和谐的娱乐、购物及办公环境。 3、加强宣传和管理，引导广大客户正确使用物业、公共设施设备和场地。 4、加强对大厦实行社会化、专业化、一体化管理，不断提高服务管理质量，维护和提高德威物业公司的社会声誉。 5、以良好的服务维护和提高德威地产的社会声誉和德威物业公司的管理品牌，促进房产开发、销售、物业管理的良性循环，使该大厦物业保值升值。
二、管理范围：凯宾斯基商务大厦第三章管理原则、方式和内容一、管理原则： 本着“优质、诚信、创新”的管理方针，实行“以人为本、真诚服务、报效社群、创物业品牌”为服务宗旨，把凯宾斯基商务大厦管理成惠州一流的商业写字楼旺地。 二、管理方式： 公司依据国家《物业管理条例》及相关法律法规，全权委托惠州德威物业管理有限公司对凯宾斯基商务大厦实行综合一体化管理。德威物业管理有限公司在管理合同期内对凯宾斯基商务大厦负责制订年度管理目标和签订经济目标管理责任书，独立核算，实现社会效益、经济效益和环境效益的同步发展。 三、管理内容： 1、对发展商委托的物业负责收取租金及管理费等。 2、大厦房屋建筑本体共用部位（天面、梁、柱，内外墙体和基础等承重结构部位，外墙面，楼梯间，走廊通道、门厅等）的维修养护和管理。 3、大厦及外围公共部分的秩序维护（租赁房屋范围内的治安秩序和安全防盗措施由使用方自行负责）。 4、公共绿化、公共环境（包括公共场地、房屋建筑物公用部位及外墙）的清洁卫生，垃圾的收集，清运（不含商场内的垃圾和管理）。 5、室内外停车场的管理。 6、大厦房屋建筑本体共用设备设施（共用的上下管道，共用照明，供
北京市物业管理专家名录 一、综合类专家 1. 艾白璐北京闻达敏斯物业管理服务有限公司 2. 白凤海北京中广物业管理有限公司 3. 白云龙北京中航大北物业管理有限公司 4. 包爱华北京市中北物业管理有限责任公司 5. 蔡万兵北京中原华夏物业管理有限公司 6. 柴艳平北京科住物业管理有限公司 7. 陈枫北京北辰信诚物业管理有限责任公司 8. 陈汉华北区中海物业管理公司 9. 陈平北京新世界物业管理有限公司 10. 陈旭北京金隅物业管理有限责任公司 11. 陈燕生北京嘉业住房股份有限公司 12. 陈耀军北京裕展物业管理有限公司 13. 陈玥北京安信行物业管理有限公司 14. 程建平北京金瑞普物业管理有限责任公司 15. 程勇北京金隅大成物业管理有限公司 16. 丛玉珍北京二商集团有限责任公司永泰嘉业分公司 17. 丛云凌北京金隅物业管理有限责任公司 18. 戴黎北京银达物业管理有限公司 19. 戴林章北京龙城兴业物业管理有限公司 20. 邓乃鸿中房集团北京物业公司 21. 邸强北京宝景物业管理公司 22. 丁世兴北京方庄物业管理有限责任公司 23. 丁紫竹北京鲁能物业服务有限责任公司 24. 董博北京市望京实业总公司 25. 董德保北京嘉豪润诚物业管理有限公司 26. 董慧文北京城承物业管理有限责任公司 27. 董进北京金色阳光物业管理有限公司 28. 窦勇志北京达尔文国际酒店物业管理有限公司 29. 冯玲北京首开鸿城实业有限公司 30. 傅连山北大资源物业集团有限公司 31. 高凯翔北京天酬物业管理有限公司 32. 关宏北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司 33. 关亢北京育新物业管理公司 34. 郭绍延中航瑞信投资管理有限责任公司 35. 郭志红北京玉渊潭物业管理集团 36. 果英北京经中太联首源物业管理有限公司 37. 韩尼罗北京冠城酒店物业管理有限公司 38. 何忠英北京安信行物业管理有限公司 39. 侯放北方物业开发有限公司 40. 侯国强中国海油大厦管理中心 41. 胡跃新北京宝景物业管理有限公司
写字楼物业管理合同范本 甲方： 乙方：北京XX物业管理有限公司 甲、乙双方友好协商，订立本协议如下： 一、物业管理协议签订 1、甲方使用区域为座单元，本单元的建筑面积为平方米。（此面积与甲方签定的《商品房买卖合同》或《租 赁协议》中所提及建筑面积为同一面积）0 2、甲方应按照本协议，在与《租赁协议书》签约同 时与乙方签订《创业大厦物业管理协议》，协议期限自年月日起，至年月日止。 二、物业费及其它 1、甲方根据本协议规定，同意自本协议签订之日起向乙方缴纳物业费（此费用不包含用户自用电费、电话费、网络费、工作时间以外空调使用费等在内），物业费收费标准为人民币兀/建筑平方米日。 2、甲方应于本协议签订之日即日将物业费（个月），计人民币（大写），人民币（小写）元，及物业费保证金（相当于个月物业费）人民币（大写），人民币（小写）元，共计人民币（大写），人民 币（小写）元，一次性支付乙方，并按乙 方的要求办理各项手续
3、物业费保证金在本协议终止后10日内，并在甲 方无违约的情况下，由乙方退还给甲方（不包含利息）。若乙 方在协议期内扣除相应损失费或违约金，应书面通知甲方。 若物业费保证金不足以抵偿损失费或违约金，乙方有权继续向甲方追偿。在合同期内，甲方在乙方自物业费保证金中扣除损失后，须立即将物业费保证金数额补齐至原数额。 4、物业费为每个月支付一次，在协议有效期内，甲方须于收到乙方书面通知后7日内将物业费交到乙方或指定银行帐号。 5、乙方开户行：建行清华园支行 乙方账号：XXX 6、其它费用： 甲方除须缴纳物业费外，还须承担下列费用： ⑴自用电费（元/度） （2）电话初装费及资源占用费 （3）网络初装费及使用费 （4）工作时间以外的空调制冷使用费（详见空调加时收费标准） 加时空调收费标准 a、1300平方米以上按：每天（8小时）每平方米元收 费，但最高收费不超过3900元 b、1000平方米以上-1300平方米以下按：每天（8小
物业服务技术指导文件 第一部分：整体设想及费用标准 根据客户要结合软件园大楼物业的特点，我司拟对软件实行一体化的综合管理，采用先进的管理手段，有针对性地对客户服务、秩序维护、清洁绿化、设备设施等实行重点管理，聆听客户的需求，提供创新及符合客户需求的服务。据科学详细的计算，管理费定为㎡。软件园建筑面积为㎡，年费用为：年。各项费用详细如下表： 费用明细表 第二部分：服务内容 一．前台服务、特约服务
1.接听前台电话，对重要事情做好记录，并传达到相关人员及部门。 2.收发邮件、报刊等工作。 3.租车服务（员工班车，机场、车站接送等相关业务） 4.餐饮、酒店预订服务。 5. 二． 1. 2.各岗位职责 保安队长岗位职责 a.执行管理处指令，主持保安部日常工作。带领全体队员依据各岗位工作职责，认真 做好服务区域内的保安、消防、车辆管理工作。 b.熟悉各岗位职责、任务、操作规程和其它要求。
c.不间断对各岗位工作进行巡查，督促各岗位保安员按操作规程规范操作，发现岗位 操作中存在的问题或不符合操作规范，及时纠正处理。 d.当发生突发事件时，按照应急预案，立即组织全队人员进行有效处理。 e.按照部门的培训计划，定期组织全体员工进行各项业务培训。 f.定期组织召开工作会，查找、分析工作中存在的不足，了解员工工作和生活情况， 将各项情况书面汇总交上级领导。 g.完成管理处下达的其它工作任务。 保安班长岗位职责 a.执行保安队长指令，处理当班期间的各类事件，按管理处计划定时召开班务会。 b.在完成自身工作的同时，监督各岗位按照岗位规范操作，发现问题及时上报处理。 c.定时对重点区域进行巡查签到，发现问题及时上报处理。 d.完成管理处下达的其它工作任务。 消防监控岗位职责 a.熟悉视屏监控设备及消防设备操作平台的操作方法。 b.对监控区域内发现的异常情况及时通知相关岗位跟进。并做好相关记录。 c.监控员应爱护使用的设备，以延长机器的使用寿命，不得擅自拆装设备。 d.监控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保密，严禁外传，更不准向无关人 员介绍监控情况。 e.没有部门经理同意，其它任何人都不能拷贝、翻拍监控记录。 f.完成管理处下达的其它工作任务。 后通道车库岗位职责 a.指引车辆按规定正确停放，能熟练操作车库机械设备。 b.保证后通道道路畅通，禁止无关人员进入大楼内。 c.对外出携带重要物品若有疑问应进行检查后再放行，确保客户的财产安全。 d.认真做好本职工作，对管区内的安全保卫负全责。 e.完成管理处下达的其它工作任务。 前广场及栋岗位职责 a.做好前广州及栋周边的车辆停放安排，保证美观整齐。
简析写字楼物业服务 写字楼物业是相对住宅物业、工业物业等物业类型而言的,是商业物业的主要类型。写字楼物业的管理服务既要遵循物业管理的一般规律,又具有鲜明的独特性,决定了写字楼物业的管理服务与其它类型的物业服务有着明显的区别。 在集团开发的本地物业中,写字楼物业有国贸大厦、商业大厦、商住大厦、皇城广场、天安大厦等,在集团物业管理业务中占据十分重要的地位,做好写字楼物业的管理服务意义深远。 一、写字楼物业的服务对象 物业管理服务对象是业主和物业使用人,但与住宅等物业相比,写字楼物业的服务对象明显不同。首先,写字楼物业的业主、物业使用人以法人为主,且以营利性法人居多,以国贸商业大厦为例,共有140位用户,全部为法人用户或其分支机构,而小区则以自然人为主;其次,业主与物业使用人在物业管理活动中所扮演的角色区别较大,一般来说,业主作为投资主体享有物业的收益权,而使用物业的往往是业主的租户,即物业使用人,如商业大厦140位用户中,业主使用物业的只有24位,比率仅为17%;另外,在对物业的使用上,法人将物业作为经营场所,与住宅用户将物业作为居家场所不同。 法人用户是一种团体性组织,即物业管理公司的服务对象不是固定的个人,而是一个群体。一般情况下,与物业公司直接接触较多的是用户的前台、后勤(总务)、财务人员,其他人员则主要通过保安、保洁、公共设施设备等公共服务项目对物业公司形成大概印象,而用户满意度是用户所有人员对物业公司印象的集合,因此,理论上讲,只有用户的所有人员都满意,用户对物业公司的服务才可能是满意的。由于用户的人员是流动的,加上用户本身的流动,物业公司的服务只有保持连续稳定性才能维持用户的满意度。 二、写字楼物业服务对象的需求 法人用户为各种各样的商业组织(公司),不同的公司对物业服务的需求不尽相同。如有的用户希望看到物业公司员工每天的工作,而有些用户希望需要的时候才见到物业公司的员工。用户对物业服务的需求具有不同的层次,大至可分为: 1、用户的核心需求: 营利性企业要维持其正常的运作,就必须要有最基本的利润来源,追求利润是企业的基本需求,为实现利润最大的经营目标,企业必须利用一切可供使用的资源来为其经营目标服务。因此,物业服务中能够为企业经营目标的项目就成为用户第一层次的需要,如良好物业的形象(外观)、知名度、广告服务等,对业主来说,还有物业的租赁服务。写字楼宇多处繁华路段,结构新颖、装饰华丽,用户入住本身就是实力的象征,若物业服务做得到位,使楼宇内外保持干净整洁、环境优美,则更能提升用户在其客户中的形象;若物业公司能利用公众传媒提高楼宇知名度,对用户和业主来说更是锦上添花;有些小型用户,希望利用楼宇公共部位,以相对低廉的成本发布广告,进行自我宣传,如外墙广告;业主的核心需求则是其物业容易出租,能以最好的价位出租,减少空置期。 2、用户的舒适性需求: 用户的舒适性需求集中体现在受尊重的程度上,主要有物业公司员工的服务态度、物业公司对用户需求的重视程度、对用户权利和利益的重视程度、用户办事的便利程度等等,如用户的报修服务,物业公司能很快派人处理;如窗口式办公,用户办事,只要与负责接待的人接触,事情就能很快办理;再如济南审计厅办公楼在早上列队迎接用户上班等。如果能让用户在与物业公司交往中处处感受到自己受到重视和尊重,感受到办事的方便快捷,其自然感觉到服务的舒适,其需求也得到满足。 3、用户的和谐性需求:
写字楼物业管理服务规 范 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
写字楼物业管理服务规范 1 范围 本标准规定了写字楼物业管理服务活动中顾客服务、房屋和设施设备运行维护服务、写字楼秩序维护和安全服务、环境保洁服务、绿化摆放与养护服务、专项特约服务等内容及要求。本标准适用于本市行政区域内写字楼物业管理服务活动。 2 术语和定义 写字楼 为商务、办公活动提供空间的建筑及附属设施、设备和场地。 物业管理 物业产权人通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。 物业管理承接验收 以保证物业管理服务正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使用为目的的检查验收。 顾客 接受物业管理服务的组织或个人。（示例：物业产权人、使用人及其他相关方） 专项特约服务 写字楼物业管理机构在《物业管理服务合同》约定的服务内容之外，提供为满足顾客个性需求的服务。 突发性公共事件 在写字楼物业管理范围内发生的自然灾害（包括气象灾害，地震灾害，地质灾害，生物灾害等）、事故灾难（包括各类安全事故，交通运输事故，公共设施和设备事故，辐射事故，环境污染和生态破坏事件）、公共卫生事件（包括传染病疫情，群体性不明原因疾病，食品安全和职业危害，动物疫情，以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件）和社会安全事件（包括恐怖袭击事件，经济安全事件，涉外突发事件和群体性事件）等。
3 基本要求 物业管理企业的资质要求 从事写字楼管理的物业管理企业应具有相应的资质，符合建设部《物业管理企业资质管理试行办法》的要求。 物业管理承接验收 物业管理企业应依据相关规定，与业主方进行物业管理承接验收； 物业管理承接验收的条件应符合《成都市物业管理承接验收指导意见》的规定； 移交的物业资料记录清楚，签订了《承接验收协议》，对遗留问题的处理进行了约定； 完成了承接验收备案。 管理机构与人力资源配置要求 物业管理企业应根据写字楼的具体特点、功能定位以及合同的约定，设置相应的管理机构，配备适当的管理服务人员； 管理人员应取得物业管理从业资格证书或岗位证书，专业技术、操作人员应取得相应专业技术证书或职业技能资格证书。 从业人员接受过相关专业技能的培训，掌握物业管理基本法律、法规和政策，熟悉物业的基本情况，能正确使用相关专用设施设备。 管理服务人员着装统一、规范，佩戴标识，文明用语，举止端庄，服务主动、热情。 管理服务要求 制订有切实可行的物业管理服务方案，有较为完整的管理服务制度和作业标准，并认真执行； 房屋共用部位完好，共用设施设备正常运行； 物业管理区域内的环境、秩序符合合同约定的标准； 实行了“三公开”（公开收费标准、公开服务内容和标准、公开办事流程）； 公示24小时服务电话； 有服务受理、投诉、回访处理程序；
写字楼前期物业管理主要工作内容 一、前期物业筹备阶段 1、熟悉项目整体规划及相关情况，从物业管理的角度对项目各种设施设备、材料的设计、选型、选材、安装等方面提供专业建议； 2、结合项目本身的市场定位，为发展商提供质量价格比最优的品牌与型号建议； 3、从用户实用的角度提供户型设计、各种管道设计等方面的建议； 4、提供环保设施建议，如感应式开关、自闭式水喉、分类垃圾箱等； 5、对物业管理用房的大小、分配、位置等提出建议； 6、根据物业所在地物价部门的有关规定、项目定位及市场实际情况，配合公司制定物业收费标准、入住收费明细及装修期间的收费标准等； 7、配合招商部对写字楼的出租、广告推广与商业营运等； 8停车系统及交通路线规划（包括：人流和车流导向，停车场出入与计费管理系统，行车路线，停车标识，停车场的分配与规划等）； 9、监控和消防中心 消防中心位置； 消防中心设备布置； 消防监控点位调整与补充。 10、垃圾处理：垃圾房位置，垃圾房设备配备标准，垃圾分类放置； 11、缷货区的设置 缷货场和缷货平台位置、高度； 缷货场管理用房； 缷货场停车位。 12、电梯系统：电梯分区、分配、梯速的选择;
13、配合项目工程施工进度，对检查中发现的问题及时提出，以便于及时整改; 二、物业收楼前准备阶段 1、确定物业管理方案及各岗位管理人员配备和业务培训； 2、前期物业工程项目的接管验收（图纸资料及设施设备的移交），由建设单位、施工单位、厂家及物业管理公司参与；消防验收建议由第三方监测，合格后出具监测报告； 3、编制《商户手册》、《物业管理协议》、《装修管理协议》、《装修管理规定》等文件资料，部分资料需要印刷； 4、筹备大厦的交楼工作，包括大厦清洁开荒、工作流程和岗位职责制定、业务培训及岗位安排等； 5、装修管理：制定装修申请审批流程，制定成品保护，现场管理消防安全管理，施工 安全管理，临时用电管理方案等； 6、物业管理软件的确定，原始数据录入及日后水、电分摊公式的确定； 7、外包单位：如清洁、四害消杀、绿化租摆、电梯、消防、监控、门禁等单位的确定； 19、大楼各种标识标牌的设置及安装； 三、日常物业管理阶段 1、完善各项制度及工作流程； 2、物业档案资料的整理与归档； 3、根据《物业管理协议》相关内容，提供各项专业物业管理服务。根据需要为租户提 供各项有偿服务，开展物业多种经营，增加物业管理收入。
省（自治区、直辖市） 数量 企业名称 所在地 北京市37 北京宝景物业管理有限公司 北京北辰信诚物业管理有限责任公司 北京北辰信和物业管理有限责任公司 北京碧水物业管理有限责任公司 北京城建物业管理有限责任公司 北京创新物业管理有限责任公司 北京达文物业管理有限公司 北京大成物业管理有限公司 北京东光物业管理有限公司 北京方庄物业管理有限责任公司 北京房管一物业管理有限责任公司 北京房修一物业管理有限公司 北京国广物业管理有限公司 北京华特物业管理发展有限公司 北京华腾世纪物业管理有限公司 北京金融街物业管理有限责任公司 北京鲁能物业管理有限责任公司 北京三吉利能源股份有限公司物业管理分公司北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司 北京市北宇物业管理公司 北京市望京实业总公司 北京顺天通物业管理有限公司 北京天鸿宝地物业管理经营公司 北京天竺空港物业管理有限公司 北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司 北京网信物业管理有限公司 北京燕侨物业管理有限公司 北京燕山星城物业管理公司 北京亿方物业管理有限责任公司 北京银达物业管理有限责任公司 北京育新物业管理公司 北京中海物业管理有限公司 北京中兴物业管理有限公司 北京仲量联行物业管理服务有限公司 国贸物业酒店管理有限公司 中房集团北京物业公司 内蒙古自治区0 上海市26 上海保利物业酒店管理有限责任公司
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课程：商业物业管理班级：资环112 姓名：雷宇学号：07 商业物业管理试卷及答案 一．名词解释（20分） 1.商业物业 商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产，是为商业流通、经济活动的交易提供服务平台的物业。包括零售市场、批发市场、娱乐休闲消费市场、社区服务市场等商业场所。 2.智能大厦 通过对建筑物的四个基本要素，即结构、系统、服务、管理及其之间的内在联系，以最优化的设计来提供一个投资合理又高效的优雅舒适、便利快捷、高度安全的环境空间。 3.批发市场 批发市场只是批发商业体系的一种构成，是批发的一种载体而已。 4.差异化战略 差异化战略是指为使企业的产品或服务与竞争对手的产品或服务有明显的差别，形成与众不同的特点而采用的一种战略。 5.物业管理投标 指物业管理企业为了开拓业务而依据物业管理招标的要求组织编写标书，并向招标单位递交应聘申请和标书，参加物业管理者的资格竞争，以通过竞争获得物业管理权的过程。二．填空题（10分） 1.物业管理招投标的基本原则包括：公正，公平，公开，合理原则。 2.商业物业的属性主要包括经营性、公众性和服务性三个方面。 3.商业物业管理的层次有物业管理或设施管理，房地产资产管理，房地产组合投资管理。 4.购物中心的本质特征包括：有计划的商品经营组合，统一管理，分散经营。 5.批发市场按商圈规模的大小，可分为全国性批发市场、区域性批发市场和地区性批发市场三种类型。 6.商业物业的类型可分为办公物业、酒店物业、商贸物业、娱乐休闲物业四种类型。 7.会所的价格策略中，影响社区会所价格制定的因素有：行业竞争因素，市场需求及消费水平，市场环境及市场发展状况。 8.物业租赁合同是出租人与承租人签订的，用于明确租赁双方权力义务关系和责任，以房屋为租赁标的的协议，是一种债权合同。 9.购物中心的物业特征表现为商业空间步行化、商业空间室内化、公共空间社会化三方面。 10.目前，酒店经营管理的模式主要有业主自己经营管理、租赁经营管理、委托经营管理和联号经营管理。 三．选择题（10分） 1.商业物业的建设一定要与周围地区的人口、交通、购买力等相适应，（B）与档次高低相适应。 A消费结构 B规模大小 C人口素质 D文化背景
写字楼物业管理制度 一、安全与消防管理?（一）写字楼钥匙管理?1。办公楼所有部门钥匙由公司办公室与具体部门分别保管,日常使用由各部门自行负责,不得互相转借.如需借用或配制钥匙,需到办公室办理相关手续。?2.公司领导保管自己办公室得钥匙，备用钥匙由前台负责保管.保洁人员需清洁公司领导办公室时,由前台负责开门,清洁完毕后,及时把办公室锁好。?3．严禁私自配置钥匙。?４。钥匙保管人员一旦遗失钥匙，应立即报告办公室,视情节严重程度,由办公室决定对门锁采取更换等相关措施。 ５.钥匙保管人员一旦离职，在办理离职手续时将钥匙上交办公室。?6、办公楼一楼侧门与楼梯门锁匙交保安管理,负责早晚开关门。 （二）写字楼安全管理?1.办公楼得安全工作由保安部门负责,公司办公室要切实加强对保安得管理,确保保安人员履行好安保职责,严格落实各项安保措施，确保办公楼安全。?2。严格来访登记制度。凡到公司得办事人员先由门卫告知相关部门，并在来访登记表上登记,注明事由，再由相关部门进行接待。杜绝外来人员在公司内部乱串乱闯现象发生。 3。各部门要认真做好部门自身得安全保卫工作.在下班前要检查门窗、用电、空调等使用情况，离开办公室必须关好窗,锁好门;关掉空调、微机等用电设施,确保部门自身安全。?４.有重要设备、仪器仪表得部门要设专人负责，严格管理,避免发生财物丢失等责任事故．?6。财务室、档案室、配电室、设备机房、食堂、仓库等重点区域,相关部门要严格落实各项防火、防盗等安全措施，做到人防与技防相结合,加强管理，杜绝隐患。?7。各部门(人员）发现重大问题与带有苗头性得隐患要及时汇报,及时排除．?8.保安部门要认真检查维护电视监控系统，确保２4小时开通,运转良好。非相关人员禁止进入电视监控室，如需要调瞧监控录像,必须征得办公室相关负责人同意。 9.节假日期间,值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，做好交接班记录。对需要加班人员须在值班处登记。对突发事件与重要情况要及时报告,及时处理。? 10。实行每日清楼制度，清楼时间为21时。
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xxx商业广场管理有限公司 写字楼物业管理方案 前言： 物业管理的日常服务与联系是物业管理服务最基本的一项日常工作。 物业管理的宗旨是为业户提供服务，物业公司通过有效的服务来保证 业户的需求，树立企业的形象，同时通过服务获得一定的经济效益。一、日常服务内容及质量标准： ●日常服务内容 a.维修保养服务； b.绿化养护服务； c.治安消防服务； d.环境卫生管理服务(附空置房管理规定)； e.停车管理服务； f.特约服务。 ●日常联系内容 a.每三个月发放一次业户评议表，了解服务质量； b.写字楼中设置业户联系箱，每天定时开箱； c.设立投诉电话接受业户的投诉； d.及时回访业户征询意见。 ●日常服务与联系的质量控制 a.客户服务员应多途径与业户保持沟通，经常走访业户听取意见， 及时提供各类服务，满足合理要求； b.写字楼管理处经理要做好清洁、绿化、保安和停车工作巡检， 保证服务质量。
●日常服务与联系的质量要求 质量要求以物业行业规范服务达标为依据，严格按各项服务的管 理制度及标准进行操作。 二、投诉、报修处理 ●管理处设接待窗口、工作联系箱、监督投诉电话受理业户业务咨 询、报修、收费、投诉； ●管理处实行8：30-17：30业户接待，365天24小时应急维修服务； 并公开办事制度、公开收费项目和标准； ●管理处监督、投诉电话24小时开通，72小时内有回复； ●管理处实行维修回访制度； ●对回访中发现的问题，24小时内书面通知工程部人员整改； ●业户接待员要认真听取投诉意见并做好记录； ●处理投诉要做到让业户满意，及时与业户沟通，处理结果做好记 录，每周进行统计和小结。 三、特约服务及服务承诺 通过建立各种物业管理规定以外的服务项目以更好为业户服务。 ●服务宗旨 便民、利民、优化业户的工作质量。 ●服务原则 微利保本、量入为出。 ●服务标准 凡推出的服务项目，保证服务质量，对每一项服务实行投诉反馈 制度，质量标准以相关行业的服务要求为准。 ●特约服务内容 特约服务是物业服务中除公共性服务外其余为业户提供服务的活 动，这些服务是根据业户的需求而设立，主要有：便民服务、特
写字楼物业管理日常工作内容 写字楼物业的特性和使用要求，决定了写字楼日常管理的工作内容与工作重点主要在以下几个方面： 一、营销推广 由于写字楼宇收益性物业(商业物业)的特性，决定了营销推广是其一项经常性的管理工作内容。当今的写字楼宇除了少部分自用外，大部分都用于出售和出租(主要是出租)。写字楼的整体形象设计塑造、宣传推介，办公空间的分割布局与提升改造，市场分析调研，与买租客户的联络、谈判、签约，客户投诉与要求的受理与处理，客户与经营管理者、客户与客户间关系的协调，以及组织客户参加目的在于联络感情的各种联谊活动等均属于写字楼的营销推广工作范畴。 由于转变投资地点、方向，兼并、破产等各种原因的影响，写字楼客户变动的情况时有发生，固有的客户对办公空间重新布置、面积增减、改变设备配置与服务等的要求也经常存在。因此，为吸引招进和留住客户，写字楼的营销服务工作是一项十分重要的经常性工作，否则，便不能保证较高的租售率，影响写字楼物业的收益。 这方面应有专门的营销人员在写字楼前台工作或设立专门的办公室办公，进行市场行情调研，主动寻找目标客户，征求已有客户对物业的使用意见，尽力满足各方面客户的要求，保证物业保持较高的租售率。 二、商务中心的服务与管理 大型写字楼办公机构集中，商务繁忙，一般会议主要提供各种商务服务项目的商务中心 (与大型酒店、宾馆类似)。 1.商务中心的设备配置 商务中心须配备的主要设备及用品有中英文处理机、打印机、传真机、电传机、打字机、电脑、装订机、塑封机、口述录音机、电视、电话、影视设备、投影仪及屏幕、摄像机以及其他的办公用品等。商务中心设备的配备可根据服务项目的增设而添置。 商务中心设备的正常使用和保养，是提供良好服务的保证。商务中心人员在使用过程中应严格按照正常操作程序进行操作，定期对设备进行必要的保养，设备一旦发生故障，应由专业人员进行维修。 2.商务中心的工作要求和工作程序 商务中心的服务是小区域、多项目的直接服务。客人对商务中心服务质量的评价是以服务的周到与快捷为出发点的。要做到服务周到、快捷，必须依靠经验丰富的工作人员和一套健全的工作程序。
写字楼物业管理服务容参考一、写字楼人员岗职责 1 . 写字楼服务部经理的岗职责(1 ) 对部门服务接待工作负责，组织实施各项重大活动。(2) 负责在职员工政治思想工作，培训教育本部门员工爱国、爱店，培训教育本部门员工树立“宾客至上”的经营思想，逐步提高服务质量，改善服务态度。(3) 负责贯彻和实施公司及各上级部门的各项指令和有关规定，负责传达下发的各种文件。(4) 负责制订和实施部门经营管理计划。(5) 负责制订、修订、实施部门各项岗位责任制。(6) 指导主管工作，下达管理任务。(7) 对部门发生的重大问题进行处理。(8) 每日主持召开有前台、楼层、公共区域、客户餐厅主管或领班参加的部门例会。(9) 负责处理客户投诉。(1 0) 负责解决客户提出的各种问题。(11 ) 负责处理客户的日常问题。(1 2) 负责和各有关业务部门往来协调、协商。(1 3) 负责上级部门要求的各种报告、报表的制订。(1 4) 负责提出部门各岗位员工的任聘和解聘。(1 5) 负责临时工的招聘和解聘。2. 写字楼服务部秘书的岗职责(1 ) 组织安排部门日常接待的具体工作，向来访客户介绍写字楼设施，并带领客户参观。(2) 负责写字楼服务部日常文件(报告、决议等) 及资料的撰写、打印及复印，做好本部门与其他部门的文件交换、收发、登记及各类文件、资料的整理和保管工作。(3) 协助部门经理组织部门工作会议并做好会议记录。(4) 检查部门各项工作的贯彻落实情况，及时了解和反馈信息，对客户反映的问题、意见、经营管理的各种信息，及时向部门经理或有关部门反馈。(5) 负责部门各项业务资料的收集、积累(分析、研究)，掌握市场动向，及时了解、搜集客户的反映意见，为领导当好参谋。 (6) 负责部门的考勤工作。(7) 负责部门各种物品的登记、领用及账册管理工作。(8) 能熟 练地掌握中英文打字，并熟练掌握电传、传真、电脑及复印机的使用技术。(9) 文字能力较强，能用中文撰写业务资料、文件及宣传资料，能用外文书写简单信件，中文字迹工整、漂亮。(1 0) 有一定的协调能力和交际能力，能妥善处理部和外部业务协调问题。(11 ) 掌握部门及大厦各方面情况，尤其要熟悉大厦的各项行文规定。(1 2) 具备能利用多方面信息来源，了解掌握市场需求及客户反映的能力。3. 写字楼前厅主管的岗职责(1 ) 协助经理工
( 合同范本 ) 甲 方：_________________________ 乙 方：_________________________ 日 期：_________________________ 精品合同 / Word 文档 / 文字可改 写字楼物业管理合同(合同范本)The role of the contract is to protect the legitimate rights of both parties and to ensure that the legitimate rights and interests of the state, collective and individual are not
写字楼物业管理合同(合同范本) 【物业管理合同】也称“物业管理服务合同”，是委托方和物业服务企业在根据《中华人民共和国合同法》、建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》及其实施细则等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上签订的合同。写字楼物业管理合同范本 甲方： 乙方：北京XX 物业管理有限公司 甲、乙双方友好协商，订立本协议如下： 一、物业管理协议签订 1、甲方使用区域为 座 单元，本单元的建筑面积为 平方米。(此面积与甲方签定的《商品房买卖合同》或《租赁协议》中所提及建筑面积为同一面积 )
2、甲方应按照本协议，在与《租赁协议书》签约同时与乙方签订《创业大厦物业管理协议》，协议期限自年月日起，至年月日止。 二、物业费及其它 1、甲方根据本协议规定，同意自本协议签订之日起向乙方缴纳物业费(此费用不包含用户自用电费、电话费、网络费、工作时间以外空调使用费等在内)，物业费收费标准为人民币 0.5 元/建筑平方米。 2、甲方应于本协议签订之日即日将物业费( 个月)，计人民币(大写) ，人民币(小写) 元，及物业费保证金(相当于个月物业费)人民币(大写)，人民币(小写) 元，共计人民币(大写) ，人民币(小写) 元，一次性支付乙方，并按乙方的要求办理各项手续。 3、物业费保证金在本协议终止后10日内，并在甲方无违约的情况下，由乙方退还给甲方(不包含利息)若乙方在协议期内扣除相应损失费或违约金，应书面通知甲方。若物业费保证金不足以抵偿损失费或违约金，乙方有权继续向甲方追偿。在合同期内，甲方在乙方自物业费保证金中扣除损失后，须立即将物业费保证金数额补齐至
写字楼物业管理服务内容包括哪些? 篇一：物业服务内容及标准(写字楼) 物业服务内容及标准（写字楼） 甲方： 法定地址： 法人代表： 联系电话： 乙方： 法定地址： 法人代表： 联系电话： 根据中华人民共和国的有关法律、法规，在双方自愿、平等、协商一致的基础上，此协议作为乙方与签订《房屋租赁合同》（下称“租赁合同”）时之附件，甲、乙双方就物业管理服务事宜达成如下协议并共同遵守。 一、写字楼物业基本情况 1、承租区域位置：中心B区楼号，面积㎡（本面积以租赁合同中约定的建筑面积为准）。 二、物业管理费及其它相关费用 1、物业管理费计算起始日：乙方自租赁合同约定日即年月日起支付物业管理费，并按计量的实际使用量缴纳水、电、延时空调
费等费用。 2、物业管理费收费标准：人民币元/㎡/月，合计每月人民币元（大写：圆整），乙方需每季度支付一次物业管理费，每次应提前日支付。 注：甲方收取的物业管理费用于支付下列但不限于下列发生的：公共区域保洁、保安、绿化费；公共照明费（不包括乙方专用的外墙店招和外墙广告位照明用电）；物业保险费；固定资产折旧费；员工薪酬福利费；行政办公费用；公共设施设备（空调主机系统、给排水系统、电梯系统、外围公共照明等）的运行、维保费等。 3、其他相关费用： 3.1 电话初装费及资源占用费； 3.2 网络初装费及使用费； 3.3 空调延时服务费：甲方根据本协议第三条物业服务内容提供标准物业服务。如乙方实际享 受的空调服务超出约定时间，乙方须缴纳空调延时服务费，费用标准为0.2元/㎡/小时，面积按乙方所在楼层总面积计算，该延时费用在乙方缴纳当期物业管理费时一并向甲方缴纳； 3.4代收代缴服务项目及收费标准： 甲方可提供水、电、燃气等项目的费用代收代缴服务（代收代缴费用不属于物业管理服务费用）。代收服务项目收费标准：经营用水、经营用电。 注：装修期水电费收取标准按《装修手册》执行，经物业公司
上海万达商业广场管理有限公司 二零零七年十月 上海万达商业广场管理有限公司 写字楼物业管理方案 前言： 物业管理的日常服务与联系是物业管理服务最基本的一项日常工作。物业 管理的宗旨是为业户提供服务，物业公司通过有效的服务来保证业户的需 求，树立企业的形象，同时通过服务获得一定的经济效益。 一、日常服务内容及质量标准： ●日常服务内容 a.维修保养服务； b.绿化养护服务； c.治安消防服务； d.环境卫生管理服务(附空置房管理规定)； e.停车管理服务； f.特约服务。 ●日常联系内容 a.每三个月发放一次业户评议表，了解服务质量； b.写字楼中设置业户联系箱，每天定时开箱； c.设立投诉电话接受业户的投诉；
d.及时回访业户征询意见。 ●日常服务与联系的质量控制 a.客户服务员应多途径与业户保持沟通，经常走访业户听取意见，及时提供 各类服务，满足合理要求； b.写字楼管理处经理要做好清洁、绿化、保安和停车工作巡检，保证服务质 量。 ●日常服务与联系的质量要求 质量要求以物业行业规范服务达标为依据，严格按各项服务的管理制 度及标准进行操作。 二、投诉、报修处理 ●管理处设接待窗口、工作联系箱、监督投诉电话受理业户业务咨询、报修、收 费、投诉； ●管理处实行8：30-17：30业户接待，365天24小时应急维修服务；并公开办 事制度、公开收费项目和标准； ●管理处监督、投诉电话24小时开通，72小时内有回复； ●管理处实行维修回访制度； ●对回访中发现的问题，24小时内书面通知工程部人员整改； ●业户接待员要认真听取投诉意见并做好记录； ●处理投诉要做到让业户满意，及时与业户沟通，处理结果做好记录，每周进行 统计和小结。 三、特约服务及服务承诺 通过建立各种物业管理规定以外的服务项目以更好为业户服务。 ●服务宗旨 便民、利民、优化业户的工作质量。 ●服务原则 微利保本、量入为出。
万达商业广场管理 二零零七年十月
万达商业广场管理 写字楼物业管理方案 前言： 物业管理的日常服务与联系是物业管理服务最基本的一项日常工作。 物业管理的宗旨是为业户提供服务，物业公司通过有效的服务来保证 业户的需求，树立企业的形象，同时通过服务获得一定的经济效益。 一、日常服务容及质量标准： ●日常服务容 a.维修保养服务； b.绿化养护服务； c.治安消防服务； d.环境卫生管理服务(附空置房管理规定)； e.停车管理服务； f.特约服务。 ●日常联系容 a.每三个月发放一次业户评议表，了解服务质量； b.写字楼中设置业户联系箱，每天定时开箱； c.设立投诉接受业户的投诉；
d.及时回访业户征询意见。 ●日常服务与联系的质量控制 a.客户服务员应多途径与业户保持沟通，经常走访业户听取意 见，及时提供各类服务，满足合理要求； b.写字楼管理处经理要做好清洁、绿化、保安和停车工作巡检， 保证服务质量。 ●日常服务与联系的质量要求 质量要求以物业行业规服务达标为依据，严格按各项服务的管理 制度及标准进行操作。 二、投诉、报修处理 ●管理处设接待窗口、工作联系箱、监督投诉受理业户业务咨询、 报修、收费、投诉； ●管理处实行8：30-17：30业户接待，365天24小时应急维修服务； 并公开办事制度、公开收费项目和标准； ●管理处监督、投诉24小时开通，72小时有回复； ●管理处实行维修回访制度； ●对回访中发现的问题，24小时书面通知工程部人员整改； ●业户接待员要认真听取投诉意见并做好记录； ●处理投诉要做到让业户满意，及时与业户沟通，处理结果做好记 录，每周进行统计和小结。 三、特约服务及服务承诺
. (1 ) 1 . 写字楼人员岗内职责写字楼服务部经理的岗内职责管理写字楼物业服务内容参考一、培组织实施各项重大活动。(2) 负责在职员工政治思想工作，对部门服务接待工作负责，逐步爱店，训教育本部门员工爱国、培训教育本部门员工树立“宾客至上”的经营思想，负责贯彻和实施公司及各上级部门的各项指令和有关规(3) 改善服务态度。提高服务质量， 修负责制订、负责制订和实施部门经营管理计划。(5) 定，负责传达下发的各种文件。(4) 对部门发生的重(7) 下达管理任务。指导主管工作，订、实施部门各项岗位责任制。(6) 客户餐厅主管或领班参加楼层、公共区域、每日主持召开有前台、大问题进行处理。(8) 负责处(11 ) (1 0) 负责解决客户提出的各种问题。的部门例会。(9) 负责处理客户投诉。 负责上级部门要协商。(1 3) 理客户的日常问题。(1 2) 负责和各有关业务部门往来协调、负责临负责提出部门各岗位员工的任聘和解聘。(1 5) 求的各种报告、报表的制订。(1 4) 组织安排部门日常接待的具体工(1 ) 写字楼服务部秘书的岗内职责时工的招聘和解聘。2.
报告、负责写字楼服务部日常文件( 作，向来访客户介绍写字楼设施，并带领客户参观。(2) 登记及收发、决议等) 及资料的撰写、打印及复印，做好本部门与其他部门的文件交换、 (3) 协助部门经理组织部门工作会议并做好会议记录。各类文件、资料的整理和保管工作。 意见、对客户反映的问题、检查部门各项工作的贯彻落实情况，(4) 及时了解和反馈信息， (5) 负责部门各项业务资料的收集、经营管理的各种信息，及时向部门经理或有关部门反馈。 为领导当好参谋。掌握市场动向，，及时了解、搜集客户的反映意见，研究积累(分析、)能熟(6) 负责部门的考勤工作。(7) 负责部门各种物品的登记、领用及账册管理工作。(8) 文字能力传真、电脑及复印机的使用技术。(9) 并熟练掌握电传、练地掌握中英文打字， 文件及宣传资料，能用外文书写简单信件，中文字迹工整、较强，能用中文撰写业务资料、掌(11 ) 能妥善处理内部和外部业务协调问题。漂亮。(1 0) 有一定的协调能力和交际能力， 具备能利用多方面信息(1 2) 握部门及大厦各方面情况，尤其要熟悉大厦的各项行文规定。协助经理(1 ) 3. 了解掌握市场需求及客户反映的能力。来源，写字楼前厅主管的岗内职责专业资料word .
物业管理商业模式 模式一:物业服务提供商 物业服务提供商,又称基础服务模式，是目前占绝对优势地位的主流商业模式。其特征是,物业服务企业通过向业主及使用人提供物业管理区域内的保洁、绿化、秩序维护和房屋维修养护等综合性的基础服务,来获取物业服务费的收入。其实质是,物业服务企业直接向业主出售准公共性的物业服务产品。 物业服务提供商对应的收费模式为包干制（虽然也有少数企业名义上采用酬金制模式,但实践中依然采用包干制的费用核算方法）,适用的客户类型多为缺乏专业素养的分散产权业主。该模式的优点是易于操作,简单便捷,有利于物业服务企业强化成本意识,提高内控水平；缺点是交易透明度不够,容易导致交易信息不对称,企业难以取得客户的信任,在收费率偏低的情况下,容易导致亏损,企业的经营风险较大。模式二:物业顾问服务商 物业顾问服务商,又称不动产顾问服务模式,通常是具备丰富的不动产投资、开发、经营和管理经验的物业服务企业采用的商业模式，典型代表是成都嘉宝和国际“五大行”。其特征是,物业服务企业利用掌握的专业知识和专业技能开展顾问服务,通过向上游的开发企业提供投资咨询、前期策划和销售代理服务,向中游的物业服务企业提供管理方案设计、管理人员培训和管理现场指导服务,向下游的业主提供租务管理、投资建议和不动产理财服务,来获得物业顾问费用或佣金收入。其实质是,物业服务企业向客户出售专业化的房地产咨询和服务产品。 物业顾问服务商模式适用的客户类型主要有三种:高端产品的开发企业、缺乏经验的物业服务企业和投资型物业的业主。该模式的优点是资本投入少,企业收入稳定,经营风险低,专业形象好,房地产上中下游产业链的打通,有利于信息的利用和资源的整合；缺点是收入相对公开透明,企业利润难以快速增长,客户对企业的专业素质和品牌效应要求较高。 模式三:物业资源开发商 物业资源开发商,又称为多种经营模式,通常是具有地产开发背景且具备丰富的物业衍生资源的物业服