当前位置:文档之家› 法治医院创建办公室成员名单及职责

法治医院创建办公室成员名单及职责

法治医院创建办公室成员名单及职责
法治医院创建办公室成员名单及职责

法治医院创建工作办公室人员名单

办公室主任:秦海涛社区卫生服务中心主任

办公室副主任:王羲笛社区卫生服务中心副主任成员:刘成祥全科医疗科科长

郄俊堂公共卫生科科长

徐一军办公室主任

黄海梅接种门诊主任

李玉君妇幼保健科科长

张玲传染病防治科科长

城关社区卫生服务中心

2015年6月8日

法治医院创建工作办公室人员职责

秦海涛:召开法治医院创建工作动员会议,安排部署本中心法制医院创建工作。定期组织开展卫生计生法律法规培训,在全中心范围普及卫生计生法律知识,向全体职工传递满足法律法规的重要性,增强全体职工依靠法治思维和法治方式解决问题的能力。定期组织创建法治医院工作小组成员对中心法治医院创建工作落实情况进行检查,发现问题及时处理,并采取预防措施,防治类似问题再次发生。

王羲笛:协助主要负责同志制定、完善中心法制管理制度,明确相关科室相关人员的法律责任,形成有效依法管理运行机制;协调各职能科室开展法治医院创建工作,组织创建工作领导小组成员对中心内依法执业情况进行定期检查,形成内部自我发现、自我纠正、良性运转的问题解决机制;组织安排卫生监督执法中队对辖区内村级医疗机构定期进行依法执业监督检查,对公共场所、生活饮用水、化妆品、学校、托幼机构等进行与卫生健康相关的检查监督;根据《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》与辖

区内正在执业的85处村级医疗机构及城区36处个体诊所签订《医疗废物收集处置服务协议》,按照要求设置医疗废物暂存处,安排执法中队派专人对协议服务对象交来的医疗废物包括中心内部产生的医疗废物予以接收、登记,并转交潍坊市医疗废物集中处置中心。

刘成祥:在中心主任的领导下,贯彻中心的政策、方针。负责本科的医疗、预防及行政管理工作,协助中心主任做好基本医疗服务等工作安排。定期组织本科室人员,开展业务学习、普及卫生计生法律知识。规范书写病历,制定病历查阅、复印管理制度,专人专柜专档保存保管病历等医疗文书。规范处方的开具、剂量、调剂、保管,未取得执业医师资格的不能获得处方权,获得处方权的医师不得开具超过7日用量的处方药。安排相关科室专人负责处方装订、保存。督促本科人员,认真执行医院各项规章制度和技术操作规程,严防差错发生,对本科有违反规定的要严肃处理并上报中心。定期组织人员自查自纠,发现问题及时纠正。

郄俊堂:负责制订和完成科室的年度工作计划总结,做好辖区内公共卫生服务工作。参与重点食品行业、公共场所、学校、供水单位以及与健康相关产品检测结果的卫生评价,协调卫生监督执法中队对以上单位做好卫生监督协管。在中心分管副主任的带领下,协调接种门诊、妇幼保健等科室做好儿童接种、母婴保健一系列与公共卫生服务相关的工作。

组织本科室人员学习业务,经常性与周边县市区卫生服务中心进行公共卫生服务工作业务交流,汲取先进经验,提高自身业务水平及服务质量。有计划地抓好人才深造和轮训,负责对中心内部以及辖区内民营医院、社区卫生服务站、村卫生室的公共卫生工作人员进行专业培训和带教工作。督促检查科室人员各项规章制度的落实情况。根据上级要求,组织人员对辖区覆盖的民营医院、社区卫生服务站、村卫生室的公共卫生服务工作定期进行检查、督导。

徐一军:负责车辆调度、物资采购与调配,做好法治医院创建工作的后勤保障工作。建立中心工作人员情况台帐,负责统计本中心一线医疗科室工作人员执业资质以及专业学历情况,协调卫生监督执法中队制作并提交中心《医疗机构执业许可证》校验、延续、变更、增设诊疗科目等申请材料以及中心医护人员变更,执业(助理)医师执业证书、护士执业证书的延续等工作。负责对中心工作人员继续教育的统计工作,负责中心内部的执业(助理)医师定期考核工作,不合格者不允许上岗执业,无相关执业资质者不允许在一线医疗科室执业。安排专人通过互联网微信公众号、宣传彩页、宣传栏等多种形式发布医疗保健、公共卫生服务、小水泡婴幼儿游泳、小儿推拿、中医适宜技术、骨密度检测、视力筛查、妇女乳房保健、各类疫苗接种及检验室新开展的项目等便民惠民信息。

黄海梅:认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》,履行应尽职责和义务。负责本接种门诊和辖区内免疫接种工作的规划与管理和技术指导,严格按照《预防接种工作规范》及各级相关工作制度规定的要求,组织实施免疫接种工作。统计、收集上报本辖区常规免疫接种疫苗及第二类疫苗预防接种工作情况,保障疫苗接种率。科室负责接种的人员必须持相关资质上岗,并建立本科室疫苗接种人员台帐,登记造册专人管理,严禁无资质人员上岗。

李玉君:根据《母婴保健法》、《母婴保健法实施细则》,负责组织本科室人员对辖区内育龄妇女孕前叶酸发放,孕后孕妇、娩后产妇查体访视,婴儿体格发育生长测量及评定及补助发放工作,负责辖区覆盖托幼机构幼儿查体工作。同时负责婴儿游泳室、幼儿视力筛查、骨密度检测、催乳室等科室的妇幼保健工作。定期组织本科室工作人员进行业务交流、业务培训学习,依法执业。

张玲:依法履行传染病疫情报告制度,发现疫情第一时间上报上级业务部门,协调卫生监督执法中队对辖区内托幼机构及学校进行流行病防治工作宣传指导,定期对辖区内托幼机构晨午检制度、传染病发现报告制度、预防传染病学习培训制度、消毒隔离制度等各项制度的落实情况进行检查督导。

城关社区卫生服务中心2015年6月8日

Welcome To Download !!!

欢迎您的下载,资料仅供参考!

平安医院需要准备的材料

平安医院标准 一、硬件基本要求 (一)办公场所 1、设立单独的平安医院创建活动领导小组办公室。 2、门外悬挂平安医院创建活动领导小组办公室牌子。 3、上墙内容按性质合理分类布局,规范上墙。 (1)平安医院创建活动领导小组组成人员。 (2)平安医院创建活动领导小组工作职责。 (3)平安医院创建活动规划。 (4)平安医院创建活动实施方案。 (5)平安医院创建标准。 (6)安全保卫和门卫组成人员和工作职责。 (7)对医院车辆、微机、档案、消防器材、仓库、食堂、危险化学品以及医疗用品的安全管理制度。 (8)应急医疗救助队组成人员和工作职责。 (9)处置突发事件应急队伍名单和工作预案。 (10)医患纠纷调委会组成人员及工作职责。 (二)工作队伍 1、医院有专职安全保卫机构,设立警务室,配备专人24小时值班。警务室、保卫科、门卫值班室配备必要的应急通讯器材和防火防爆器材。对收费室和住院部实现定点重点巡逻。 2、组建应急工作队。配备必要的交通工具、通讯器材、器械等。(三)相关平安医院建设硬件标准 1、医院内各服务窗口以及各楼层显著位置张贴平安创建温馨提示。 2、禁火区有明显标志,按规定配备了灭火器材,消防制度健全,应急通道畅通。 2、医院内车辆停放、通行规范,门口通道畅通,交通安全警示牌醒目。 3、在医院内建平安创建文化墙一面、平安创建宣传栏一个、治安防范预警公告牌一块。 4、安装视频监控,大门外显著位置悬挂“已经入视频监控区“温馨提示。

二、档案资料 (一)平安医院建设领导责任制 1、上级部门综治平安创建重要文件。 2、平安医院创建工作领导小组。 3、平安医院创建工作领导小组工作职责。 4、平安医院创建工作实施方案。 5、平安医院创建工作规划。 6、平安医院创建工作标准。 7、层层签订的平安医院创建工作目标责任书,把责任落实到每个科室和职工。 (二)工作队伍及相关制度 1、处置突发性事件应急工作队伍。 2、处置突发性事件应急工作队伍工作职责。 3、处置突发性事件应急工作预案。 4、安全保卫和门卫组成人员。 5、安全保卫和门卫工作职责。 6、应急医疗救助队组成人员。 7、应急医疗救助队工作职责。 8、医患纠纷调委会组成人员。 9、医患纠纷调委会工作职责 10、安全检查、巡查制度。 11、对医院车辆、微机、档案、消防器材、仓库、食堂、危险化学品以及医疗用品等各项安全管理制度汇编。 12、所有上墙内容汇编成册。 (三)平安医院建设工作记录 1、平安医院建设会议记录(一月分析一次治安形势,安排部署一次平安医院创建工作)。 2、探视住院病人登记册。 3、对收费室、住院部等重点部位定点巡逻工作日志。 4、安全巡查、消防安全检查及值班工作记录。 5、开展安全检查及排查整治事故隐患档案。 6、医院领导、安全保卫部门检查记录。 7、矛盾纠纷排查调处记录,一案一档。

医院办公室工作人员岗位职责

院办工作人员职能 主任: 1、在院长的领导下,负责全院的行政管理和综合协调工作; 2、负责起草全院行政工作计划、总结、报告; 3、严格按照印鉴及介绍信管理制度,做好医院印鉴所介绍信的使用和管理工作; 4、负责紧急事件汇报、处理; 5、医院负责院长的联系工作,卫生局负责主任的联系; 6、院领导交办的其他临时性工作; 干事:(人事) 1、负责医院社保缴费(五险)工作; 2、负责人事劳资工作、人员调动工作、员工退休工作;全院人员的初步考核、调资工作; 3、负责管理临聘工作人员档案建立管理工作; 4、医院党务工作; 5、行政总值班排班表; 6、医院联系院长; 7、院领导交办的其他临时性工作。 干事(内勤) 1、负责全院考勤管理工作,每月25日收集全院各科室考勤,根据考勤记录按有

关规定兑现; 2、负责全院职工医保办理工作,按规定办理医保入保、退保有关事务; 3、行政事务(内勤): ①电话处理、登记、汇报、落实工作; ②来访接待; ③打印,复印; 4、医院联系院长,卫生局联系; 5、院领导交办其他临时性工作。 干事(外勤) 1、负责全院报纸杂志收发工作; 2、负责全院图书杂志登记、归档、借阅管理工作; 3、负责全院食堂饭卡管理,每月末结账、充值、补卡及日常相关事务; 4、行政事务(外勤): ①办理、验证全院有关证照; ②院内照相; 5、医院联系副院长,卫生局联系; 6、院领导交办其他临时性工作。 文秘 1、负责文秘工作,做好各类文件的收发、登记、归档工作; 2、负责医院行政文书的草拟、审核、印发、工作简报及每月工作动态; 3、行政事务:

①来电处理、登记、汇报、落实工作; ②来访接待; ③会务工作; 4、医院联系副院长,卫生局联系主任; 5、院领导交办其他临时性工作。高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

医院各级各类人员岗位职责

院长职责 1. 根据医院的功能任务,使用医院的医疗资源,为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。 2. 负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划,按期布置、检查、总结,并向上级领导机关汇报。 3. 负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标,并有具体实施的措施。 4. 负责组织、检查医疗护理工作,并采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。 5. 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 6. 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术,提高全院医疗、教学和科研水平。 7 . 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。

办公室主任职责 1. 在院长/分管院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 2. 安排各种行政会议,做好会议记录,负责草拟医院的工作计划、总结及有关文件,并负责督促其贯彻执行。 3. 负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4. 负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。 5. 负责院长临时交办的其他工作。

医务科主任职责 1. 在院长/分管院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。 2. 负责实施医院的质量方针和质量目标、指标,制定医疗部分的具体落实措施,履行监控职能。 3. 负责制定医务科/处及医疗发展的工作计划,并督查工作完成情况及做出阶段和年终工作总结。 4. 拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划,经院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。 5. 深入各科室,督促各种制度和规章的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。 6. 对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意见。 7. 负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。奖惩、调配工作。 8. 督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 9. 抓好病案质量控制及统计。

平安医院建设方案

财贸职工医院创建平安医院实施方案 为进一步强化安全意识,落实安全管理工作职责,提高医院安全防范能力,维护医院正常秩序,改善医疗服务质量,降低医疗服务风险与纠纷事故发生率,最大限度地减少安全生产事故发生,保护医患双方合法权益,给医院营造“安全、和谐、稳定”的诊疗环境,结合国家卫生计生委、公安部联合下发的《关于加强医院安全防范系统建设的指导意见》和国家卫计委《关于深入开展创建“平安医院”活动依法维护医疗次序的意见》精神特制定本《实施方案》,请各科室认真组织学习并贯彻实施。 一、总体要求 全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以党的群众路线教育实践活动精神为指导,树立“以人为本,以病人为中心”的服务理念,按照“预防为主、安全第一”的原则,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,以加强医院管理和安全管理为基础,预防和减少发生在医院内部的事故事件,及时消除医院安全隐患,构建更加和谐的医患关系,努力实现医疗服务质量明显提升、有效维护正常诊疗秩序,创造良好的诊疗环境。 二、工作目标 全面开采展平安医院创建活动,通过采取相应措施,使我院的医疗执业环境明显改善,医疗服务质量明显提高,医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善。并努力形

成平安医院建设长效机制,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康发展。 (一)严格依法执业,提高医疗质量,确保医疗安全。各科室加强医院普法学习,提高法制观念, 要高度重视医疗质量,认真遵守医疗服务法律法规,落实各项医疗工作制度和安全措施,建立健全医疗安全管理组织,切实加强医院基础医疗质量管理,严格执行诊疗、护理技术规范和常规,加强院内感染控制。加强医务人员资格的准入管理,严格医疗技术人员执业资格管理,加强各类人员执业资格培训和安全培训,规范执业行为,坚持合理检查、合理治疗和合理用药。规范医疗器械的安全使用管理工作,预防医疗事故、差错的发生,确保医疗安全。 (二)改善服务方式,加强医患沟通。加强对医务人员的医德医风教育,要始终坚持“以病人为中心”的服务理念,认真落实江苏省改善医疗服务40条具体措施,进一步改进服务流程,努力为患者提供良好的诊疗环境,通过医院电子屏、一日清单、医护沟通等方式宣传医疗收费标准和治疗原则,充分尊重患者的知情权、选择权、同意权,加强安全用药和医疗价格管理,杜绝不合理收费现象,要建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通患者投诉举报渠道,定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的综合满意度。加强医患之间的沟通,改进沟通方式,注重沟通效果,促使医患相互和谐。 (三)妥善处置纠纷,防止矛盾激化。各临床科室要认真学习《医疗事故处理条例》,依法妥善处理好医患纠纷,各科室负责人对于科

医院党委办公室工作职责

医院党委办公室工作职责 党委办公室是院党委领导下的综合办事机构和综合协调部门,是党委上情下达、下情上传的传导枢钮,也是党委系统对外联系和对内服务的窗口单位。党委办公室的基本任务是贯彻执行党的路线、方针、政策和党委的决议,综合处理党委和纪委的日常事务工作,同时是党务、组织、宣传、统战、职工思想教育、纪委监察、离退休、工会工作的主管部门。党务方面的工作职责如下: 1. 在院党委的领导下,做好医院的党务工作;起草党委的工作计划、总结、请示报告、通知及会议纪要等文件;负责安排党委会及会议议题、会议记录和其它党务会议的筹备等工作。 2. 负责党内文件的批转、承办、督办、管理工作,以及党委印章的管理和使用。 3. 负责全院重要信息的收集、综合分析并向党委、上级党委及时报送信息,负责党委与上级或同级党委的工作联系。 4. 组织实施中央及上级党委下达的重大政治活动和学习;开展形式多样的教育活动,搞好职工思想政治教育;做好对内宣传工作。 5. 加强基层党支部的建设、督促检查各党支部落实党员教育、组织发展的措施。 6. 负责党费的交纳、管理和使用,定期公布党费收支情况,保证党费的使用公开透明。 7. 负责医院离退休人员的管理工作。

8. 负责出国、出境人员及各类外调材料的政审工作。 9. 做好统战、保密、综合治理、团委、工会工作。 10. 维护党的章程和党内法规,对党员进行遵纪守法、党风党纪、反腐败和清正廉洁的教育。 11. 加强制度建设,确保党风廉政建设责任制的落实;同时开展纠正行业不正之风的教育活动,加强党员与群众的职业道德教育。 12. 负责医院中层干部的培养、考察、选拔、任用、考核、评议和监督工作 13. 查处党组织和党员违反党纪的案件;协助上级纪委查处有关案件;受理对党员违反党纪的检举、控告,受理党员对党纪处分不服的申诉,支持党员和群众坚决同违法犯罪行为和党内不正之风作斗争。 14. 受理对监察对象违反行政纪律行为的检举、控告,调查处理监察对象违反行政纪律的行为;提出监察建议,做出监察决定,受理监察对象不服行政处分决定的申诉。 15. 开展专项监察,对基建工程、大宗物资设备、医疗器械、药品采购的招投标以及人、财、物管理等群众关心的热点、难点问题进行专项监察工作。 16. 认真完成领导交办的其他工作任务。

创建平安医院责任书

创建平安医院责任书 篇一:平安医院创建责任书 平安医院创建责任书 为深入贯彻县卫生局关于深入开展平安会议精神,维护医院及周边治安秩序,改善医疗工作环境,保障广大患者和医务人员的人身、财产安全,为建设“平安医院”和全县经济社会超常规、高速度、跨越式发展创造长期和谐稳定的社会环境,和各科室签订本责任书。 1、科室内部工作稳定,人员按时上下班。 2、规范操作规程,减少责任事故的发生。 3、内部有矛盾及时化解并上报。 4、不发生到县以上上访及个别人到省进京滋事事件。 5、不发生造成重大影响的群体性事件。 6、不发生造成重大影响重特大恶性治安事件。 7、不发生“法轮功”等邪教组织非法聚集及进京滋事事件。 8、不发生因矛盾纠纷引起的民转刑重大刑事案件。 9、不发生经济和职务犯罪。 10、不发生黄毒赌娼等社会丑恶现象。 对于本责任书所规定的目标任务,医院将进行综合检查考核,若因严重失职导致发生影响社会稳定、造成重大影响的事件问题的该警告的警告,改否决的否决,情节严重的,按照有关规定,给予相应的处

分。 科室:科室负责人: 20XX年2月5日 篇二:创建平安医院目标责任书1 苍南县妇幼保健院 “平安医院”创建目标责任书 为了认真贯彻落实《关于印发苍南县卫生系统20XX年“平安医院”创建活动实施方案的通知》文件精神的要求,进一步加强医疗机构社会治安综合治理工作,扎实推进医疗机构平安创建工作,优化医疗卫生就医环境和服务质量,确保医疗活动安全,推进我院的治安综合治理工作的各项职责,根据“谁主管谁负责”的原则,由院办与各科室签订本责任书。 1、各科室负责人要把“平安医院”创建作为今年的重点工作来抓,制定科室“平安医院”创建计划,按计划落实和推进各项工作,力争达到“平安医院”建设指标。 2、要高度重视医疗质量,确保医疗安全。 (1)确保全年不发生完全或主要医疗责任事故; (2)全年医疗争议赔偿(包括补偿、慰籍)金额占科室业务收入比例不超过0.3%,发生例数较去年下降10%; (3)不发生非法采供血事件; (4)不发生5人以上感染爆发事件。认真落实应对重大传染病和食物中毒事件等突发公共事件的处理预案。

医院纪检监察办公室工作职责

医院纪检监察办公室工作职责 一、医院纪检监察办公室是医院纪委的日常工作机构,在医院纪委领导下,承担医院范围内党的纪律检查和行政监察的具体工作。 二、维护党章、党纪和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策以及医院党委决议的贯彻落实情况。 三、研究提出协助医院党委落实党风廉政建设主体责任、履行纪委监督责任和组织协调医院反腐败工作的具体建议和措施;按照医院党风廉政建设规划和党风廉政建设责任制的要求,对医院各级党组织、党员干部的贯彻落实情况进行监督检查;参与医院有关党风廉政建设和反腐败工作情况的各项检查、评估与考核。 四、采取多种渠道和形式,对各级党组织和党员干部进行党纪政纪教育和拒腐防变教育,增强党员干部队伍的纪律意识、规矩意识和廉洁自律意识。 五、对医院各级党组织和党员干部执行党纪政纪情况、落实中央八项规定精神情况、党员干部特别是领导干部行使权力情况进行检查监督。 六、对医院干部选拔任用进行全过程监督;对人员招聘引进、职称评审、评先评优等工作进行监督;会同有关部门对医院“三重一大”决策、院务公开、党务公开等制度落实情况进行检查监督;对招标采购、项目评审等具体业务进行结果监督。

七、受理医院纪检监察范围内的检举和控告;对违反党纪政纪情况和案件进行调查,提出处理意见,并将处理结果向医院党委和上级纪检监察组织报告;受理医院党员和党政干部对党纪政纪处分不服的申诉;保障党员的权利;做好纪检监察信访工作。 八、依据《中华人民共和国行政监察法》规定,对医院各项管理的主要责任部门履职情况进行督查,对违规违纪行为进行调查,作出监察决定或者提出监察建议,并上报结果或审批。 九、完成领导和上级交办的有关纪检监察工作任务。

医院院长岗位职责

1.在医院总经理的领导下,认真贯彻执行医院经营管理委员会决议。医院院长对医院的医疗质量与医疗安全负主要责任。 2.制定医院医疗及行政方面的年度工作计划,经批准后组织实施。 3.执行医院制定的医院经营管理模式、服务模式、营销模式,有计划的研究部署医疗服务和医疗卫生管理工作。并按医院管理模式、管理好所辖各个部门,进行部门协调,解决部门间的争议和界定要求,使医疗管理和经营活动有序进行。 4.与医院签订“年度医疗质量责任书”,按照医院的要求,对医院医疗业务、行政工作进行全权管理;围绕医院总目标制定医院相关年度、季度、月度工作计划并负责组织实施。 5.掌握和执行国家有关方针政策、法律、法规和卫生部门规定,参加政府和管理部门召集的会议,落实部署任务。 6.负责直属下级岗位人员的任用提名,制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作作出评定,在必要的情况下,向直属下级授权;对直系下属工作中的争议做出裁决。 7.及时召集各种会议,及时、准确地传达政府主管部门和医院总经理办公会议指示,研究解决当前医疗服务和管理中的问题。 8.坚持开源节流、勤俭办院的原则,遵守财经纪律,对医院的各项行政及业务开支进行严格的审批和控制。 9.经常深入到医院第一线检查、指导医护人员工作。及时检查监督集团、医院各项制度的落实情况,并及时反馈到医院总经理及相关职能部门。 10.根据业务发展需要,定期组织医护人员的学习,包括对专业知识、公司文化、规章制度的学习。 11.决定有关医疗活动的重要事项,加强医疗质量、医疗安全的管理,杜绝医疗事故发生,不断提高医疗质量、防范医疗纠纷的发生,负责组织处理医疗纠纷。 12.指导、监督、检查全院部门、岗位的各项工作,掌握工作情况和相关数据。 13.大力支持企划部、经营部、人力资源部的工作,及时提供所需的各种数据、资料并及时向医院总经理汇报医院的真实情况和有关数据。 14.负责加强与卫生行政部门和相关部门的联系,认真接受卫生行政部门的指导,检查和考核,向卫生部门主管汇报医院工作。 15.根据医疗市场需求,结合医院实际,积极向医院总经理提出业务发展的新思路。

卫生院创建“平安医院”活动实施方案

柳城县马山乡卫生院 创建“平安医院”活动实施方案 为进一步推进我院社会治安综合治理工作,优化医疗服务环境,维护正常医疗秩序,构建健康和谐医患关系,促进医疗卫生事业的健康发展和“平安柳城”的建设,按照上级有关要求,结合我院实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,紧密结合卫生院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工和患者的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序和卫生院的稳定,为卫生院的顺利发展创造良好的环境。 二、开展创建“平安医院”活动的重要意义 医疗卫生事业是造福人民的事业,关系广大人民群众的切身利益,关系千家万户的幸福安康。深化医疗卫生体制改革,加快医疗卫生事业发展,增进广大人民群众身体健康,必须有一个安全、稳定的内、外部环境。 因此,开展创建“平安医院”活动,完善卫生院治安防控体系,着力化解各类医患矛盾纠纷,对于保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗服务秩序、建立和谐健康的医患关系、促进医疗卫生事业的健康发展具有非常重要的意义。为加强对创建活动的领导,确保创建活动的顺利实施,决定成立创建“平安医院”活动领导小组,成员名单如下: 组长:杨仕雄(院长) 副组长:韦振忠(副院长) 韦晓云(副院长) 成员:覃献芳(办公室主任) 赖凯希(医疗组长)

银佩霞(护士长) 汤慧(妇产科负责人) 何丽梅(财务科负责人) 四、主要任务和总体目标 开展创建“平安医院”活动,要坚持与加强行业作风建设、医院管理年活动、促进和谐社会建设相给合,着力减少和有效化解医疗纠纷,保障医患双方合法权益,严厉打击危害医务人员、患者人身财产安全和破坏医疗秩序的行为。坚持依靠医务人员,依靠人民群众,以医患双方满意为目标,把改善医患关系、提供满意服务贯穿创建“平安医院”活动的始终。 通过广泛开展创建“平安医院”活动,使我院医疗服务质量明显提高,卫生院内部治安事件和安全隐患明显减少,卫生院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,为创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康发展,确保卫生院不发生重大刑事案件及治安案件、重大消防安大职务犯罪等。 五、主要内容和要求 1、加强医院管理,提高医疗服务质量,确保患者安全。 一是各科室要把创建“平安医院”活动作为加强科室管理的重要内容,认真遵守医疗服务管理法律法规,严格医疗技术人员执业资格管理,严格执行诊疗、护理技术规范和常规,加强院内感染控制,确保医疗质量和医疗安全;二是加强医疗文书质量管理,严格执行重新修订的《医疗文书书写基本规范》,对病案质量实施全程监控和管理。严格落实医疗质量考核标准,以落实奖惩机制,确保奖惩到位;三是强化“三基三严”训练,不定期举行医务人员“三基”考核,将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新,全面提高医务人员业务素质:四是加强对医务人员的医德医风教育,树立“以病人为中心”的服务理念;五是要落实药品采购、使用管理制度,并加强安全用药管

医院办公室工作内容

办公室工作内容 1、贯彻执行党和政府的方针、政策、法规和上级的有关指示精神、规定以及医院的各项决议、决定等,负责布置督促、检查执行情况并催办落实。 2、当好院领导的参谋和助手,协助院长了解情况、调查研究,制订医院的总体发展规划。 3、定期组织全院性的行政查房,对服务质量实施动态监控,协调需要多部门共同实施的综合性工作,不断提高管理水平。 行政职能: 1、根据院领导指示、院务会和办公会的决议,组织拟定有关全院性规章制度,起草全院综合性的行政工作计划、报告、总结、决议等文件,发布有关行政事项的布告、通告、通知等。 2、安排院务会、办公会、全院行政会议以及院长召开的其他专门会议,作好会议记录、整理会议纪要,根据会议决定发出执行通知书至相关部门并检查决定的贯彻执行情况。 3、根据医院的定位、特色进行整体的形象设计,通过大众传媒进行宣传,不断提高医院的知名度,树立品牌形象。 4、处理办公室日常事务。 5、管理综合档案室、车队、收发室、会议室及报告厅。 服务职能: 1、受理院内各职能部门的请示、报告,及时呈送有关领导批示并及时反馈给相关部门。 2、上级领导机关或院外兄弟单位院级行政领导的来访接待工作。 3、统管印信工作,掌握院印的使用,负责审定行政部门印章的刻制,根据各部门工作需要开具对外行政介绍信。 4、负责全院行政公文、公函的登记、批办、转送、催办、归档及保密工作,检查各部门公文利用和保管情况。 5、负责院行政信息和院史资料的收集、整理和发布工作,定期编辑印发《员工通讯》,维护医院网页。 6、负责全院的外事活动。 7、接待院内外群众来信、来访事宜,根据来信、来访内容转交有关

党委办公室主任职责与分工

党委办公室工作职责 1、负责组织传达上级有关文件精神和医院党委的决议,指导、检查、督促执行情况。 2、负责党委的组织、统战、文秘等方面的工作;协调各部门之间的关系,做好干部的思想政治工作。 3、起草、签发处理党委文件。 4、围绕党委的中心工作和领导的要求,搞好调查研究,当好领导的参谋和助手,为领导决策提供参考意见。 5、负责召集党群部门例会,并做好会议记录。 6、负责党委召开的各种会议的准备工作,做好会议记录。 7、加强干部队伍建设,做好中层干部竞聘的相关工作和干部培训教育工作。 8、抓好党员教育工作,开展多种形式的学习教育活动;落实好“三会一课”制度,坚持上好党课,每季度1次集中上课,每年4次;推行学习记录卡制度,加强对集中学习到课率的考核。 9、做好入党积极分子的考察培养工作,定期做好思想沟通,完成各种考察材料。 10、做好发展党员民主测评工作,认真落实发展党员和预备党员转正公示制度,按期为预备党员办理转正手续。 11、按期收缴党费,并按照上级文件要求,及时做好党费调整。 12、做好党员组织关系的接转工作以及相关单位来院的政审函调

工作。 13、认真完成党员、干部年报统计工作。 14、指导、督促党支部根据自身的特点,积极开展各种主题实践活动。 15、做好领导干部的外事工作。 16、做好离休干部工作,认真落实老干部各项政策,创造条件,丰富老同志的文化生活。 17、落实知识分子相关政策,完成上级部门交办的各项指令性工作任务。 18、做好民主党派工作,对他们的组织发展和开展的活动给予关心、支持。 19、做好“文明单位”创建工作,及时完成各个阶段的计划、总结和台帐资料整理。 20、完成领导交办的各项任务,参与医院各项重大活动,完成文字材料起草整理工作。 团委工作职责 1、在上级团委及院党委的领导下,组织团员青年学习政治、文化、科学知识。 2、宣传和执行上级党、团组织的指示和决议,充分发挥团员的突击队作用。团结、带领团员青年完成好各项工作任务。

医院管理岗位职责

医院管理岗位职责 院长职责 一、在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。 二、领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作。 三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。 四、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 五、根据医院人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。 六、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。 七、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 八、因事外出或缺勤时,应指定一位副院长代行院长职务。 业务副院长职责 一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作,制定业务发展规划,负 责全院的医疗安全工作。 二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况,并及时 反馈,定期讲评。

三、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,领导、组织危急重症病人的会诊、 抢救工作。 四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续 教育培训计划并组织实施。 五、领导医疗业务统计、病案管理等工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医 疗护理质量。 六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工 作。 七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划,并督促落实执行。 八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意见,并做好善 后处理。 办公室主任职责 一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。 三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。 四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访 来信处理、参观及接待等工作。 五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。 六、负责院长临时交办的其他工作。

医院科研办公室岗位职责

医院科研办公室岗位职责 医学科研办公室是在医领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,是院学术委员会的办事机构。其职责范围如下: 一、科研课题管理 1、紧紧围绕保健院建设中的热点,难点问题,制订全院的科研规划和实施计划,提请院科研管理组织评议和确立院级课题,并检查课题完成情况。 2、负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。 3、指导各科室开展科研业务,组织不定期的重点科研项目联合攻关。 二、学术活动管理 1、负责筹备全院的理论研讨会,确立主题,落实会址,组织论文征集、评审出版工作。 2、参与或协调院内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。 3、积极组织或参与校外的学术交流活动,加强同院外有关方面的科研协作和联络工作。 4、负责处理院学术委员会的日常事务。 三、科研档案管理 1、建立健全院研人员科研成果档案,对科研成果做到及时收集,整理归档,便于查阅利用,确保安全。 2、做好年度科研成果的统计、分类管理工作。

四、科研成果评奖管理 1、认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。 2、积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。 五、科研经费管理 1、协助院账务部门做好科研经费的使用、管理。 2、做好一年一度的科研成果奖励金的计算、发放工作。 3、做好高层科研成果随时奖的的发放工作。 六、日常公务管理 1、做好各种有关科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。 2、负责处理好与其他部门的协作关系,作好日常事务工作。 七、其他方面 积极完成院领导交办的其他任务,自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。 科研办公室主任岗位职责 科研办公室是在院领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,科研办公室主任岗位职责如下: 一、认真贯彻执行党的科研方针政策,具体实施领导和分管领导的决定,协助院领导制订和落实全院科研规划。 二、定期、不定期向院领导、分管领导请求汇报科研工作,提出意见和建议,争取领导的支持。 三、召集主持本科室工作会议,做出各项工作安排,协调同其他部门的关系。

医院办公室职责

医院办公室职责 医院办公室是医院行政领导的办事机构,在医院党政领导下履行下列职责: 一、按照党和国家的方针、政策,贯彻执行上级党政机关和学院党政领导的指示、决定、决议等。 二、负责组织草拟医院行政公文、信函、规章制度、各行政单位职责分工,以医院名义发布有关事项的公告、通告、通知等。 三、负责医院各种行政会议的组织和记录,负责会议相关文件、报告、计划、总结等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的印发,对会议决议、决定及领导指示的贯彻执行有催办、查办的责任。 四、做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回、整理、立卷存档及保管工作,执行保密制度。针对文件内容,提出拟办意见,对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导,并请示办理意见。负责机要公文的打印、复印。 五、协助院长处理日常行政事务工作,负责了解和掌握医院行政工

作进程,做好职能科室之间的联系与沟通,负责行政部门、单位之间的综合协调工作。围绕学院中心工作收集信息,抓好信息工作,与党办联合编写《信息》及年报。 六、负责掌握学院印信和院长印章的使用;对外开据行政介绍信、证明信;负责审定行政部门、单位印章的刻制。 七、负责上级和兄弟单位领导同志来院时的接待,按照外事工作的规定做好外宾的接待工作,做到安排周密、妥当、热情。 八、负责学院行政方面来信来访的接待、转办、催办工作。及时处理信访,做到有登记,有结果,不积压,不拖延,重大问题及时向领导报告。 九、搞好对档案室、资料室、收发室、汽车班的管理,适时安排医院总值班工作。负责节假日院领导安排。 十、负责医院领导的办公室和会议室的管理。 十一、承办领导临时交办的其它工作,要尽快完成并随时汇报。

院长助理工作职责

院长助理工作手册 (一)院长助理的主要工作 1、工作原则:做好院长的眼、耳、手,协助院长进行信息的汇总并坚决执行; 2、角色定位:协助院长的工作,为院长准确、有效、便捷的处理公务提供直接的服务和支持; 3、能力要求:有较强的领导能力、理解能力、沟通能力、组织能力、协调能力、执行能力。 (二)医院经营目标制定及实施方面 1、搜集整理有关医院经营的各类政策规定和相关资料数据,为医院做长期规划提供政策参考和支持; 2、负责整合医院运营中所得的各类数据资料,并提供统计和分析结果,为医院制定经营及战略目标提供数据参考和支持; 3、协助参与经营目标和发展规划的制定,负责落实成书面文件; 4、对经营目标的有效传达和执行进行监督,并对落实中存在的问题和所得的数据整合后上报院长,以便及时有效做出调整。 (三)医院制度和规定方面 1、协助院长进行医院各类制度、规定的方向和框架性起草和制定,负责最终落实成书面制度文件; 2、协助院长对医院各类制度的执行情况进行监督,定期向院长汇报制度的执行情况及存在的问题; 3、针对医院进行的奖惩制度负责监督执行, (四)院长日常工作的协助 1、协助院长对医院的人、财、物等事物进行综合管理; 2、医院内部的沟通与协调工作,监督考核各部门员工工作情况,为院长提供调整依据,保证医院各项工作的正常运转; 3、每日整理应有院长审批的各类文件报表,做好接受、整理和传阅工作; 4、汇总医院当日发生的问题及解决方法,及时上报院长; 5、每日上午9点前汇总并上报院长前一日医院发生的问题和解决方法,并对当日院长公务活动和工作进行提示性汇报; 6、对政府等单位公务检查、商务来访等人员做好初步接待工作,详细做好记录,

平安医院安全制度

平安医院安全制度 创建平安医院各种安全制度 保卫值班交接班制度 保卫员应着装提前10分钟上岗接班,在登记薄上记录接班时间; 2. 接班时,交班的保卫员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班保卫员移交清楚; 3. 交班保卫员要等接班保卫员对责任区巡逻一遍进行验收后才 能下班,接班保卫员验收时间无特殊情况不得超过接班时间15分钟; 4. 接班保卫员验收发现的问题,由交班保安员承担责任;验收完毕,交班保卫离开岗位后发生的问题由当班保卫员承担责任。 5. 有事项交接清楚后,交班保卫员在离开岗位前在登记薄上记录下班时间并签名; 6. 接班保卫员未来,交班人员不得下班。若接班人未来,交班人员下班,这期间发生问题,两人共同负责。

保卫人员工作制度 1、值班人员必须坚守岗位,履行职责,服从领导指挥。 2、值班时必须着装整齐,不得穿便衣、混装和穿拖鞋上班。 3、值班时间不准睡岗,脱岗或叫外人顶岗,不准打牌,看书报,严禁值班喝酒和酒后上岗。 4、要妥善保管报案器材,严禁携带报案器材办私事或转借他人使用。 5、保安服只能在值勤时着装,外出回家或办私事,一律不得穿保安服装。 6、要文明值勤,礼貌待人,严禁打人、骂人和滥用报案器材。 7、保安人员每天坚持重点要害部位的巡逻检查,并做好记录。 8、严格交接班制度。 保安员职责

1、坚持“安全第一、优质服务,遵纪守法,爱岗敬业”的服务宗旨。 2、坚持党的四项基本原则。以邓小平理论和“ __”的重要思想为指导,热爱报案事业,努力学习政治、业务和文化、科学知识。 3、服从命令,听从指挥,遵纪守法。 4、坚守岗位,尽职尽责,严禁脱岗、睡岗、窜岗。 5、坚强勇敢,机智灵活,高度警惕,勇于同违法 __作斗争。 6、仪表端正,文明执勤,礼貌待人,秉公办事。 7、刻苦钻研业务,讲究工作方法,雷厉风行提高工作效率。 8、不私自接受馈赠,不乱模乱拿客户财物。 9、不散布对报案服务公司和客户(单位)不利的言论。 10、严格保守保安服务公司和客户(单位)的内部机密。

医院行政办公室工作职能

办公室工作职能 医院办公室是院内行政管理的综合职能部门和办事机构,是院领导的参谋和助手,负责处理全院性的行政工作及院长授权的其他事宜。在医院党政领导下履行下列职责: 一、在院长领导下负责全院的行政工作、综合及协调全院各行政、业务职能部门的工作联系。由办公室主任负责日常工作,副主任协助主任做好各项工作。 二、负责全院的秘书工作,草拟行政公文、医院规划、年度计划、年度总结和各种请示、报告;以医院名义发布有关事项的公告、通告、通知等。 三、负责医院各种行政会议的组织,做好会议记录,整理印发会议纪要与决议;对会议决议、决定及领导指示的贯彻执行有催办、查办的责任。 四、做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回、整理、立卷存档及保管工作,执行保密制度。针对文件内容,提出拟办意见,对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导,并请示办理意见。负责机要公文的打印与复印。 五、负责掌握医院印信、印章的使用;对外开据行政介绍信、证明信;负责审定行政部门、单位印章的刻制和管理工作。 六、负责上级和兄弟单位领导来院时的接待,按照外事工作的规定做好外宾的接待工作,做到安排周密、妥当、热情。 七、负责医院行政方面来信来访的接待、转办、催办工作;及时处理信访,做到有登记、有结果,不积压、不拖延,重大问题及时向领导报告。 八、负责院综合档案室、电脑文印室、收发室、驾驶班的管理,适时安排医院总值班工作。

九、负责管理组织全院的宣传工作,策划实施医院发展建设、学科建设、科室内涵等宣传报道;完善提升网站建设和宣传报道信息资料的维护;组织院刊的撰稿和出刊工作,不断提升院刊的报道质量,为医院品牌建设提供有力保障。 十、负责医院的文化建设,做好医院标识系统的规划、设置、制作和使用管理等工作。 九、负责医院的院务公开信息的收集、办理和归档等工作。 十、在院长领导下,指导设备科开展工作,提升设备资源的规范采购、管理和有效利用,杜绝浪费现象的发生。 十一、每月召开一次行政例会。 十二、做好院长临时交办的其他工作。

医院行政工作职责

1、院长职责 1、在上级党政的领导下,根据党的方针政策,全面领导医院的工作。对医疗、教学、科研、预防、保健、行政及后勤工作统一领导,全面负责。并具体分管行政、人事、信息、财物、保卫、公费医疗、质控、设备等工作。 2、领导制定医院改革方案、规划及各项工作计划。按期布置,并组织实施、检查、总结工作,并向上级领导机关汇报。 3、深入科室,了解和检查诊断、治疗、护理等工作。领导危重病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗、护理质量。 4、加强医德医风建设。弘扬白求恩、雷锋精神,教育树立全心全意为人民服务的思想,改进医疗作风及工作作风,改善服务态度,督促检查各种工作制度、工作人员职责和技术操作规程的执行,严防差错事故发生。 5、负责全院人员的业务培养、技术考核,重视重点科室和专业建设。有计划地培养一支过硬的“四有”人才的卫生技术队伍。 6、加强对科研的领导,挖掘潜力,开拓进取,不断引进新技术,开展新项目。 7、领导检查教学、进修、干部培养、业务技术学习。 8、组织医院搞好与基层医疗机构的协作工作,帮助提高技术水平。 9、根据国家人事制度,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,充分听取各方面的意见,对医院各科室负责人的聘任、任免、以及职工的培养、调配、提升、奖惩权。 10、加强对医院经济核算工作的领导,审查后勤物资供应计划、医疗设备购置计划、财物收支及预算、决算等工作。抓好职工生活及福利。 11、热情接待,及时研究处理人民群众的来信来访工作,接收群众的批评和监督。 12、定期向院党委、职代会汇报工作,组织实施职代会在职权范围内作出的有关规定,负责处理职代会提出有关行政方面的提案,接收他们的监督。 13、深入实际,调查研究,总结经验,抓好典型,以点带面,推动全面工作。 14、因事外出时,必须指定一位副院长代替院长职责。 2、业务副院长职责 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技、院感、保健等科室的工作。 2、加强医德医风建设,教育职工树立全心全意为人民服务的思想,改进医疗作风和工作作风,不断改善服务态度。培养一支“四有”新人的卫生技术队伍。 3、督促检查医疗制度、医务人员职责、医护技术操作常规的执行,确保医护质量,严防差错事故的发生。 4、深入科室,了解和检查诊断、治疗、护理情况,必要时领导危重病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 5、负责领导、组织、指挥及参与大型外伤、中毒及其它意外事故抢救工作。 6、负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中等医学院校的临床实习,所担负的基层单位的业务。 7、负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况。 8、领导医疗业务统计病案工作,负责领导全院医学科研工作。

院长和副院长工作职责

一、院长职责 1.在上级的领导下,根据党的方针政策全面负责医院管理工作,包括医疗、 教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。 2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案,按期布置、检查、 总结工作。 3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房查房,对存在的问题 积极进行整改,不断提高医疗服务质量。 4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。 5.负责审议医院重要科研计划,鼓励科室开展科研项目,积极支持新技术新 项目的引进和开展。 6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。 7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 8.根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。 9.加强对后勤工作的领导,检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工,创造条件改善职工生活和福利设施。 10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 11.因事外出或缺勤时,应指定一名副院长代行院长职权。

1.在院长领导下,分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。 2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、_卫作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程,经院长办公会讨论决定或院长批准后,负责组织实施.并定期检查总结。 3.经常深入科室查房,及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作,不断提高医疗服务质量。 4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。 5.负责组织全院的医学科研工作。 6.负责组织医疗业务信息、及病案统计工作。 7.负责组织检查门诊、急诊工作。 8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。 9.组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。 10.负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。 11.完成院长交办的其它各项工作。

医院院长工作职责与权力

医院院长工作职责与权力 一、工作职责 负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。 1. 主持制定、健全医院的医疗业务管理制度 2. 督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况 3. 深入科室,了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况,定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现的偏差,不断提高医疗护理质量 4. 主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策 5. 负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作 6. 经常深入科室,了解病人的就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不断改进服务工作 7. 组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作 8. 对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查,发现问题及时处理,保证医疗工作的正常有序开展 9. 定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询 10.实施员工学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量 10. 完成总经理委托与自行发展的工作 11.处理医院的医疗纠纷等突发事件 二、工作权力 1.对医疗业务系统员工的管理权 2.对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权 3.对所属下级的监督、检查权 4.对所属下级的考核权 5.对所属下级的奖励、处罚的建议权 6.对所属下级工作争议的调解与裁决权 7.对所属下级工作差错的责令整改权 8.对总经理工作和行政职能部门工作的建议权

9.对医疗用品采购的审批权(如500元以内采购审批权,具体按医院财务制度执行)

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档