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服装市场风险及对策

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服装市场风险及对策 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

◆伊尚服饰市场风险预计

(1)产品市场需求变化的风险

我国服装市场已经入买方市场,消费者对服装品种、款式的要求变化较快,而且苏州市场上各类品牌服饰竞争趋于激烈,这影响公司产品在一定区域的销售量,从而影响公司的整体收入。

(2)营销周期风险

从服装产品市场销售来看,任何服装都有明显的季节性需求变化特点。产品销售周期的变化会影晌公司现金流量的稳定性,因此公司在一定程度上存在财务费用增加的风险。

(3)销售市场差异的风险

消费水平、消费者偏好的差异必然带来对服装产品品种、价格档次需求的差异.同一品种、款式的产品可能在某一区城十分畅销,而在另一区城则销量很小,这种差异将对服装公司产品的市场定位产生影响,从而影响公司收入。◆风险对策

(1)以伊尚公司为例,在面多日益多元化的买方市场中,购买者对服装的款式要求很快,我们以每季度都有新产品的产品推出速率来应对,同时扩大网络销售幅度,在淘宝设立伊尚淘宝商城店,积极应对市场需求的迅速变化。

针对买方市场特点.积极进行多渠道销售网络的建设,采用先进的网络技术,提高营销系统的功能和效率,建立发达的分销配货系统.实现对市场变化和库存变化的实时监控和调配,并及时调整产品结构,适应市场需求的变化.

(2)营销周期随着季节的更替都会有着很大变动,伴随着应对市场风险,伊尚每个季度甚至每个月都会有新产品的推出,不仅积极面对营销风险,同时也能够很好的解决市场需求变化的风险。

在主导产品实现良好发展的基础上,要不断完善服装系列,不断增加品种款式,使各种服装的季节性周期相互盈加进而缓慢 ,业收入随季节变化而波动的程度,实现公司的有效经营和可持续发展。

(3)个面对年轻化的服装企业,其销售市场虽然受一定的市场差异影响,特别是在消费水平方面,伊尚将具有多种销售模式,保证能够以全面的视角覆盖年轻人,同时也针对儿童市场推出了自己的品牌。

采取“点面结合、全盘推进,的营销策略,针对不同的消费区城和消费群体,设计、开发、生产不同档次、不同品种的服饰产品,并制订相应的营销策略,形成联系紧密、独立运行的销售区域网络体系,推动总收入的增加,降低销售市场差异风险。

◆发展前景(目标)

苏州是拥有着众多人口的巨大消费市场

而随着全球经济复苏,国内外市场回暖,服装行业生产和投资明显恢复,行业发展模式从规模扩张向效益扩张转变,运行质量显着提高。

2010年1-11月,纺织服装制造业销售收入总额达到(规模以上工业企业销售收入之和)亿元,同比增长%;利润总额达到亿元,同比增长%。

“十二五”时期是我国现代化建设的关键时期,也是苏州服装业发展的重要机遇期。国内的品牌服装消费具有巨大的成长空间,这将成为服装消费增长的重要推动力,未来苏州的服装消费将迎来黄金增长期。

◆市场预算

500万以广告预算为例占市场投放定要控制在合理的范围才能达到理想的预期效果(如图所示)这一点伊尚公司的初步预算为10%~15%;而生产成本伊尚将控制

在20%,公司正常运营各项费用预算为30%,新产品创新研发设计成本预算30%,除此各种促销方案所需费用(详细如下’促销方案’)预算比例为10%

服装营销(促销)方案

针对不同的产品,不同的季节,不同的时尚,以及苏州服装市场的规则,伊尚也制定了相应的淡季促销方案以希望在预期的时间内抢占市场份额(1)

适时推出新品

伊尚将在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。

(2)

发现产品新的消费方式和新的消费用途

可以发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式,比如伊尚将根据消费者需求在情人节推出情侣服饰等都将有力的推动利润率的增长。

(3)

坚持降价适度?

值得注意的是,伊尚在淡季的将不会过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,会破坏公司的品牌形象,影响后续的销售。替代性的策略是,可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务,这样在增加短期销量的同时,不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。

(4)

市场转移

淡季除了有时间限制外,还有区域限制。也就是说,在同一时间内,在不同的区域市场,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。所以伊尚可以寻找加盟商家,适时转移仓储服装,将伊尚服饰走出苏州,所以伊尚将强化市场转移,最低化物流成本。

(4)品牌塑造。以品牌为主要目的促销活动通常是由公司或区域(大区)统一策划,节假日如:五一、十一、元旦、春节等几个重大的节日为主。

伊尚将在这个几个节假日里开展促销有利于更广大的目标顾客消费,提

高品牌关注度和影响力。

(5)开发巩固消费群体。在当今市场竞争激烈的情况下,很多促销只顾销售回馈,根本没有明确消费群体去进行针对性的攻克,很多就容易出现资

源浪费和促销效果不佳的情况,即出力不讨好。回报消费者的促销也是

多种多样,对此伊尚必须首先确定回报的消费者主要是:1、本品牌的老顾客,2本品牌达到一定的消费程度的消费者

(6)做好促销宣传品准备。因为促销主题需要一种媒介向目标消费群体传达,所以伊尚宣传品的准备包括制作和播放与摆放两个步骤。1、宣传品制作。客群体,2、有待开发的准目标定位的新顾客群体2、宣传品的播放与摆放。

(7)终端销售人员培训。终端销售人员是伊尚服饰公司直接面对消费者的形象,因此每次的促销活动我们都必须对促销方案进行提炼,形成统一

说词,并且对终端销售人员进行全员培训,做到每个人员既了解本次促

销活动内容,又能统一口径。

(8)促销现场监管。只有公平的销售环境才能激发消费者的消费激情,才能

提高它的品牌形象,因此,伊尚服饰公司将一如既往的加强促销现场的

监管,派增市场监管员,确保市场的公平。

值得注意的问题:

(1)注重开拓性的营销工作

在消费旺季,企业有限的销售人员,通过有限的销售渠道,只能服务于有限的客户。伊尚将在既定渠道和既定客户业务的疲于奔命之下,很少有精力和时间开发新的渠道和新的客户。(2)

测试消费者对产品价格和价值的接受度

消费者在淡季往往会对自己的花费和产品的价格更加敏感,因此这恰恰是进行产品价格和价值接受度测试的最好时机。伊尚将测试消费者对新产品和价格的接受程度,以备在旺季到来之时进行大规模的全国推广活动。

(3)存货水平调整

过量的存货对于伊尚服饰是巨大的财务压力和经营风险。如果压在经销商手

中,经销商为了减轻库存压力很可能会进行大幅降价以清理存货。但是,旺季

到来时的存货水平过低,很可能造成企业无法抓住突如其来的需求增长。所

以,伊尚将在淡季时就进行销售预测和存货监控,这是对旺季战役胜利的*准

备。

女装服装销售工作总结3篇

女装服装销售工作总结 1 随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。 以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。 现将一月份工作总结作如下汇报: 一、工作方面: 1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品; 3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,

做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和

服装市场营销策划方案

服装市场营销策划方案 服装市场营销策划方案 诚如虚有市场,并不等于实有市场。企业成在营销,也败在营销。二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分享。一、生活水平与服装观念 1.生活水平低质时期的服装观念是: ①服装是护体之物; ②服装是遮羞之物 ③服装是生活习惯和风俗; ④服装是社会规范的需要。 2.生活水平高质时期的服装观念是: ①服装是生活快乐之物; ②服装是机能活动之物; ③服装是心理满足之物; ④服装是社会流行要求之物。 二、实际消费需求的产生 消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。 三、服装流行的特点 1.新颖性 这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。 2.短时性 “时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。 3.普及性 一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。 4.周期性 一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。 四、服装流行的基本规律 经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。

服装市场调查报告范文(5篇)

服装市场调查报告第一篇 根据服装市场调研统计及品牌资料分析,掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌,在北京、上海服装市场都占有较大的份额。 京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市,京沪两地商场众多,而且定位各有特点,消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销潜力、同类产品的销售状况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要;此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。 国家信息中心市场信息处联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调研报告,报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。调研产品涉及女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、T恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等,每月25日出版上述产品的市场调研报告。 调研报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析 A、商场销售状况不同商场的销售潜力描述;

B、生产企业分析各种产品生产企业的销售状况,市场占有率及月度占有率变化; C、品牌分析具体描述品牌市场变化状况,每月市场份额占有走势。 因此,市场调研报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。 服装市场调查报告第二篇 改革开放来,我国的经济建设有了长足的发展。人民的生活水平显著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人们对服装的要求更是一日千里,从颜色到款式,再到品牌,不同的消费群体、不同的消费心理构成了不同的消费层次。 一服装市场的消费者是一个庞大的消费群体 目前中国大陆的人口近13亿。服装消费者是一个绝对数量巨大的群体。这个数字是对中国服装消费者群体庞大特征最有说服力的描述。消费者数量是任何行业都务必思考的影响因素,对于服装业更是尤其重要。我国是传统上的服饰消费大国,所谓的"大",正是来自于人口数量,它是作为服装行业前景重要的评估依据。不仅仅于此,国民经济的增长也为服装市场的消费带给了物质上的可能。也就是说,当我们在思考中国这个拥有近13亿人口的消费群体时,思考的不再

服装市场营销案例分析

服装市场营销案例分析 服装市场营销案例分析篇一 随着圣诞、元旦的来临,天气不断的转冷,服装行业的销售旺季接踵而至;各商家都在积极筹备年度最大规模的促销活动 本次营销活动将产生2个诉求重点:圣诞节和元旦;由于连江店竟争对手开业时间无法确切估计,为了迎合对手,所以将连江店的圣诞元旦活动独立开展,其他门店则按照以下统一方案推广执行;圣诞·元旦促销活动分析 圣诞节是西方国家一年中最盛大的节日。因此,借助圣诞节,将西方节日气氛融入至卖场环境,与亚酷品牌相结合,加强消费者对XX百货"个性、分享、体验"的品牌内涵认同与渗透。以卖场环境优势及亚酷品牌个性来提升顾客的消费心里附加值。 因此,本次活动中,将重点放在对卖场气氛的营造。第一阶段的系列促销活动都以圣诞为中心,使活动气氛与卖场气氛紧密结合。 第二阶段则以崭新的活动主题,提前于竞争对手,把元旦做为新的卖点,吸引目标顾客群的眼球。 企划目标 利用圣诞节前后的零售旺季以及此次促销活动,吸引更多的顾客光临亚酷服饰,力求增加12月份的销售收入,目标定为比上月增长30%。 建立并维系顾客忠诚,借以带动效仿者的光顾; 对抗我们的竞争对手,吸引顾客,提高XX百货的市场占有率。 巩固XX百货在各市场零售行业的领导者地位; 活动主题 A面:狂欢圣诞节 内容:促销活动;体现购物的视觉图片;

活动主题:真情告白,倾情许愿 备用主题:情意绵绵许愿卡 活动时间:**.12.23-**.12.28 活动地点:XX百货宁德店、连江店 活动内容:在这浪漫的节日里,XX百货为您准备了亲情卡、友情卡和情侣卡,还有一颗8米高的圣诞树;快带上您的亲人、朋友或是情侣来许个愿吧!!我们将会把载满您心愿的许愿牌挂在许愿树上,早日实现您的愿望!凭任意收银小票即可参加。 活动分析:通过许愿卡这一浪漫的表达方式,吸引年轻消费群体的兴趣和关注,将圣诞节的时尚元素充分体现,同时促进相关商品的销售。 活动细则:将礼品发放处设于圣诞木屋,一张收银小票限送一张许愿卡,并即时将收银小票记号作废。 顾客填写完由工作人员回收并负责挂到许愿树上。 活动预算:略 活动主题:圣诞送好礼,糖果一把抓 活动时间:**.12.23-**.12.28 活动内容:快来免费品尝圣诞老人带来的美味糖果吧!平安夜及圣诞节当天到XX百货,不见不散。 活动细则:活动期间,由两位工作人员人伴成圣诞老人,在卖场内于门口处进行发放糖果,现场播放一些欢快的圣诞歌曲。 服装市场营销案例分析篇二 一、活动目的

服装市场调研报告总结

服装市场调研报告总结 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档服装市场调研报告总结,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,通过我们各位思想的碰撞,一定会激发出您写作的动力。还有,阁下能将此文档加入收藏或者转发出去,是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 服装产品是指能带给人们实用及美观性于一体的综合产品。服装市场的发展充满着竞争与挑战,在时代潮流下彰显出时代特色。为各位整理了一些,希望对你有用! 篇x 随着经济社会的纵深发展,我们大学生作为社会特殊的消着经济社会的纵深发展,消费群体正受到越来越大的关注,由于大学生年龄较轻,群体较费群体正受到越来越大的关注,由于大学生年龄较轻,特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。 一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。经济上的独立,消费受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。

实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。特殊群体自然有自己特殊的特点,己特殊的特点,同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。的问题。他们的消费观念的塑造和培养更为突出而直接地影响他们世界观的形成与发展,大学生消费具有多样化,他们世界观的形成与发展,大学生消费具有多样化,复杂性等特点。作为大学生消费的重要组成部分的服装消费,特点。作为大学生消费的重要组成部分的服装消费,几乎是大学生日常消费中的除食品消费外最重要的消费开支。学生日常消费中的除食品消费外最重要的消费开支。因此通过对大学生的服装消费的调查和研究,对大学生的服装消费的调查和研究,我们可以及时把握大学生消费的最新动向,对我们引导大学生树立正确的消费观念,消费的最新动向,对我们引导大学生树立正确的消费观念,以及对整个针对学生服装生产销售产业提供参考。及对整个针对学生服装生产销售产业提供参考。处于以上的目的我们进行了以下针对大学生服装消费的调查报告。的我们进行了以下针对大学生服装消费的调查报告。 (一)调研目的通过对大学生服装消费的调查,了解大学生日常服装消通过对大学生服装消费的调查,费和日常消费情况,进而引导大学生树立正确的消费观,费和日常消费情况,进而引导大学生树立正确的消费观,以及对整个针对学生服装生产销售产

关于服装市场营销计划书.doc

关于服装市场营销计划书 企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题,当然,只有企业能够生存下去,才有发展的可能,要是连生存都成了问题,发展也就无从谈起!小编整理了“关于服装市场营销计划书”仅供参考,希望能帮助到大家! 关于服装市场营销计划书(一)、服装产品营销策划目的 要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。 企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。 企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。 市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。 企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。 如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。 (二)、分析当前的服装产品营销环境状况 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

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服装市场调查报告 篇一:国内服装市场调查报告 国内服装市场调查报告 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。 同时随着中国国民收入的不断飞升,中国市场将进入精品 消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。 但是服装行业的竞争越来越激烈,发展越来越艰难,特别 是国内的一些服装不仅跟国内的同行竞争,也受到国外的一些著名品牌的冲击,在这个大的前提下,就要求我们要及时的更新营销的策略和采取正当的手段来迎接挑战。 关键词:服装特征、现状、存在的问题、解决的策略 第一章概论 1.1引言 随着人们生活的水平的进步,人们的注意力除了放在生存 必须的吃上以外,将更多目光停留在了外表的装饰上。这些体现在各个社会阶层和年龄阶层,他们无一例外的关注起自己的

形象。有更甚者甚至将吃饭的钱省下只为一套昂贵的服装,所以不 管其他的产业发展的如何艰难,服装市场却一直活跃着。它们没有所谓的旺季和萧条期,因为无论什么时候衣服都必不可少。 第二章市场背景和现状分析 1生活必需品 衣服乃人类的物质与精神文明的双遗产,在现在人看来,它有“遮羞”“保暖”“艺术”的功能。作为人类生活的本能与基本需求,也是一种文化的发展及走动的文化,自人类产生以来就已经存在,其发展经历了漫长的历史,并且还将与其特有的绚丽多彩的方式继续前进,丰富人类的物质生活和精神生活。 2.具有强烈的民族特色 标志一个民族与其他民族的最基本的两个特色:语言和服 饰,从文化方面来说,他是区分与别的民族的外部特征,例如我们能很快地区别出苗族与壮族的人,(因为他们的服饰强烈的差异)造成这种的民族服饰差异主要原因就是:生活习性,地理环境,气候条件,风俗习惯,民族性格以及宗教信仰艺术传统。 3.服饰的时代性 服饰具有的时代性就是指服饰随着人类社会的发展与变

浅谈服装销售心得

浅谈服装销售心得 做服装销售生意看起来很简单,好像谁都可以来做,其实,事实并非如此,只有你亲身体会了,才知道市场竞争是多么的激烈。所以我们要多学习别人的成功经验,下面小编整理了服装销售心得,希望对你有帮助。 服装销售心得篇一 现在做服装销售,特别是女装,竞争激烈,不管你什么档次的服装,这行业都是感觉入门槛低,但是倒闭起来也快,曾经我注意到做服装的一些经验之谈写的这几句话,人无我有,人有我优,人优我变,人变我快简单的十六个字充分概括了服装的一个销售策略和方法,三分货,七分卖,每个环节都是显示的那么重要。 人无我有,这句话不难理解,就是说做你的竞争对手没有的,在这个环节上,考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判能力,这个需结合你开店的地理位置和环境,消费层次决定,你拿货的眼光决定了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货,这样,你做到人无我有,在货

上面就可以抢的先机,就有了竞争的优势,在注重自己的销售经验总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要 人有我优,这句话的理解是在服装销售的过程中,出现和你竞争对手出现了同样的款和同样的货的时候,你就需要在你的经营策略上采取主动,不能变为被动,价格战是两败惧伤,在实际的经营过程中,衣服撞版和价格战是常有的事情,这个时候,我们销售衣服的时候必须以我为主,衣服相同,但是销售人的不同可以去改变你的被动局面,想办法在销售环境和氛围去创造一个优化的环境,从你的服务,售后,沟通,销售环境上去解决和处理,让顾客记得你的店,用真诚去销售,用心去交流,让顾客感觉你的店的实在,客人买的舒心,也就对你的店产生好的效应,在竞争中利于不败之地,这个,做好了的话。有时候感觉别人家的衣服便宜,但顾客还是用心的去买和用心的去帮衬你的生意人优我变,同样,在你进行一个良好的氛围进行销售的同时,或许你的对手也在力求着改变和优化,这个时候,你必须在变字上下好功夫,变的方式和方法有很多,比如在你的服装款式和风格,销售策略的重新调整。 人变我快,这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要果断,快速,包括你的衣服,在货的流通与销售上要掌握快的原则,特别是女装,店的服装要出的快,换版快,这样,就会更加赢的顾客的进店率。

服装店营销策划方案

服装店营销策划方案 随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高,企业在选择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈现高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向,消费者对不同场合的穿着有不同的要求,休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力,直面市场的挑战,加大对现有员工的培训,提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质,优化人才结构,做好人才储备工作,提高企业的销售能力。 从全国范围来看,中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场,近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。 中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强,西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服

市场应该成为企业的主力市场。目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场,应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。传统市场应该在原有的基础上,得到加强。 在未来三五年内,企业除了保持既有市场外,应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。由于近几年消费者收入呈上升趋势,故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高,在未来三五年内,高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场,企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高,特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。 品牌策略 目前,许多服装企业品种的价格跨度差异较大,表明了企业品牌没有针对特定的消费群。大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一;同时他们认为衬衫的价格偏高,产品花色较为贫乏。世界著名服装企业的成功经验证明了,根据市场需求与企业自身的特点采用多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一。主要的多品牌战略有以下五种。 延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特征*,向同一个细分市场或类似细分市场推出属于同一产品领域或相似产品领域的新产品;通常为产品线的延长。

服装市场调查报告_1

服装市场调查报告 一、目前发展概况: (一)服装行业保持持续稳定发展。 近三年来,服装企业每年都在30%速度递增,不断扩充总量,提高质量,成为我市支柱产业。20**年,我市服装企业还不到20家,如今已注册登记78家,家庭小作访也有30多家,从业人员达9000余人。注册资金也由6000多万元增至亿元(注:民营企业户均注册资金由50多万元增至170多万元)。其中注册资金100万元以上有30多家,500万元以上有10家,1000万元以上的有3家,除“鸭鸭”为中国驰名商标和名牌产品外,回圆、大嘴鸭、康和、深傲均获得省着名商标。经济效益上有明显增长,据测算,XX年服装企业总产值亿元,营业收入亿元,工人人均收入8000余元,纳税万元。 (二)服装行业在我市经济建设和城市发展中起到了中坚作用。 特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”,发展成为我市经济建设和财政收入的重要组成部分。仅去年服装行业纳税就达万元,占我市财政收入的%,真是“三分天下有其一”。服装行业的快速发展,促进了共青城市化建设。一是解决了就业,富裕了群众。前几年,因国有企业效益不景气,许多企业倒闭,致使大量劳动力失业,居民生活非常洁

据,工人经常因就业问题到开发区上访。现在个私经济发展起来了,特别是服装行业的兴起,拓宽了就业渠道,创造了大量的就业岗位,共青现有劳动力已远远满足不了企业的需要,因就业问题上访的事情也少了。二是推动了经济结构调整。近年来,服装行业的快速发展,促进了生产、流通和服务的专业化、社会化分工,加快了产业结构、产品结构的调整。尤其是看到,我市在发展服装行业上,使大量农村剩余劳动力有了出路,有力地推动了农村经济结构调整、小城镇建设和城乡协调发展。 二、当前面临的突出问题 近年来,我市服装行业发展迅速,但是许多企业都是在国有企业改革和我市经济短缺的情况下发展起来的,普遍缺乏竞争意识,加入世贸后,国际竞争日趋激烈,知识经济对共青这种传统产业产生巨大冲击,导致我市服装企业固有的问题和缺陷越来越暴露出来。 (一)布局分散,档次不高,难以发挥规模效应。 我市服装企业多数为租赁企业,主要是租赁厂房、车间等,企业规模较小,且为分散。企业分布情况为:闵家山至鸭鸭大厦一线18家,新村路至金纺路14家,长青路至加油站6家,仿古楼(原老窑场)6家,发展大道4家,共青路至南湖饭店一带17家,另外,北峰区4家,西湖区2家,甘露镇4家,江益镇3家。虽说便于发挥企业灵活机动的优

女性服装市场营销调查报告

女性服装市场营销调查报告 女性服装市场营销调查报告篇一 中国服装凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势,在全球纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消,中国服装企业面临 前所未有的发展机遇。可以预见,服装贸易摩擦即将进入高发期。 因此我们需加强以下几方面的重点工作:巩固现有市场,维护出口 秩序;共享潜在市场;创新新的市场;实行标准化战略。出口企业更应 做好“后配额时代”的应对良方:首先是积极推进企业改制,优化 资源配置,增强创新能力;二是积极开展实业化建设,促进贸易向上 下游的延伸,提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略,逐步开 发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”,主动吸收消化国外 的先进生产工艺和管理经验,加快人才队伍建设等。 通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供 了详实信息,为研究竞争对手的市场定位,产品特征、产品定价、 营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。2009整个系列主 要为单一色调,当中黑和白代表了双重特色,如硬和软、历史和现代,也代表了品牌的风格。此外,本季的重点主题是“金”,模特 戴上层层叠叠的浅金色项链和以水晶及波希米亚珍珠串成的念珠项链,在麦当娜的影像前摇摆有致。一些裙子和衬衫饰有手制的浅金 色心形徽章,表达了设计师对拉美人生活习惯极为有趣的致意,拉 美人喜欢去教堂时奉上奉献物或幸运饰物,代表个人祈愿。服装、鞋、百货市场是改革开放以来最先形成的市场,它是一个门槛低且 容易进入的市场,正因如此,它也是最容易饱和及衰败的市场。 而洋装和正式晚礼服保留了干净俐落剪裁,运用许多抓皱褶摆饰边,非常Versace轮廓,对於长期支持的主客群,品牌鲜明而深刻,用色与剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,尽管明亮简单,像 极了阿里巴巴才有的中东味饰品尽是出现在全系列,增添不少神秘 而奢华的气息。以各式烟管剪裁轮廓及亮色系软缎材质来纪念圣罗

服装公司市场营销计划书

服装公司市场营销计划书 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载, 二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略,XX整理了“服装公司市场营销计划书”仅供参考,希望能帮助到大家! 篇一:服装公司市场营销计划书 在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,促进销售,应该在每个细节上力求做到与众不同。特别是在卖场上,除了店铺的设计、橱窗的造

型等下足工夫,更是在服装的列上标新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装列也越来越受商家的注意,成为销售系统中的重要环节。门头、橱窗、货架、道具、列组成了销售终端的全部。门头与货架等属于品牌形象的硬件部分,而列则属于品牌形象的软件部分。综观每个品牌,都在硬件与软件上的要求达到高度的统一,以树立起品牌形象,塑造强势的销售力,以追求市场利润的最大化。但为何未能达到成效,则主要是列

上没法做到完美。 列是以商品为主题,利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度,从而最大限度引起购买欲望。这是列的文字定位,也是列向消费者展示的功能。作为营销系统中重要的一环,如何列好商品,应从以下几点入手。 货品列方式:作为服装来说,列一般分为叠装与挂装。 叠装:一般是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流

水台或高架的平台上展示出来。这种方式,好处就是能有效节约有限空间,一个卖场,其空间是有限的,如果全部以挂装的形式展示商品,则卖场的空间不够用。此时采用叠装,以增加有限空间列品的数量。这是叠装的优势,但劣势是无法完全展示商品,因此,它配合挂装展示,能增加视觉趣味与扩大空间。 叠装列时应注意以下几点: ●强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到,由浅至深、由暖至冷、由明至暗。因为这是人观察事物的习性。这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

新版的关于服装市场调查报告

新版的关于服装市场调查报告 服装市场调查报告是要怎么样写呢?下面是给大家收集的新版 的关于服装市场调查报告,欢迎阅读。 改革开放以来,我国的经济建设有了长足的发展。人民的生活 水平显著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人们对服装的要求更是一日千里,从颜色到款式,再到品牌,不同的消费群体、不同的消费心理形成了不同的消费层次。 一服装市场的消费者是一个庞大的消费群体 目前中国大陆的人口近13亿。服装消费者是一个绝对数量巨大的群体。这个数字是对中国服装消费者群体庞大特征最有说服力的描述。消费者数量是任何行业都必须考虑的影响因素,对于服装业更是尤其重要。我国是传统上的服饰消费大国,所谓的"大",正是于人口数量,它是作为服装行业前景重要的评估依据。不仅于此,国民经济的增长也为服装市场的消费提供了物质上的可能。也就是说,当我们在考虑中国这个拥有近13亿人口的消费群体时,考虑的不再是人人 有衣穿的问题,而是满足当前人们不断提升的审美与服饰文化的要求。我国所拥有的是一个具备相当购买能力及旺盛的购买欲望需求强大 的消费群体。 二服装市场的消费者是一个复杂的群体 消费者的购买行为受收入水平、地理区域、民族习惯、宗教信仰、文化传统以及社会发展水平等客观条件的影响,并同时与个体的年龄层次、教育程度、审美趣味、消费目的等主观因素密切相关。中

国是个具有古老历史、悠久传统、幅员广阔、民族为多的国家,其服饰消费者在上述种种方面的巨大的差异就表现在服饰消费诉求上的千差万别。因此,除了拥有庞大的绝对数量之外,也是一个极为复杂的群体。从购买力分析,在我国,同时存在着从富裕、小康到温饱多个不同层次的服饰消费群体。如果以地区为标准做粗略的划分,基本表现为总体购买力和购买欲望由东南向西北递减。 以天津消费者为例,天津市民的收入水平差异较大,因此显示出消费行为的显著差异。研究市场可以发现,在高中低各层次价格带上,消费者对服装品牌和风格种类的要求区别较大,低收入水平消费者对服装的价格要求偏重讲究“经济实惠”;中等收入水平的消费者注重服装既要美观舒适又要价格合理、易于接受;高收入水平消费者则有很大不同,他们讲究品牌档次、要求服装能够显示其身份品位而忽视价格的高低。因此就要求服装市场的错位经营,以满足各层次消费者的不同需求服装市场调研报告xx服装市场调研报告xx。 不同的地区差异引起的消费行为差异程度也随消费者收入水平的高低而变化:在中下层消费者中,它表现的较为突出,但在上层消费者中却并不明显,这是一个共性问题,目前居于高价位的品牌如SPRIT、ELLE、POLO、FENDI、BCBG、MAXMARA、等,其在京津两地的销售业绩和人气程度并没有太大区别。在上层消费群体里,区域差异的影响并不能引起多少消费行业上实质性的不同。无论在哪里,他们的消费都会集中在那些标示着高贵和财富顶级品牌的范围里。

00683服装市场与营销

00683服装市场与营销 [填空题] 1企业的产品组合包括()()()和()四个方面。 参考答案:产品策略;销售渠道策略;价格策略;促进销售策略 [填空题] 2()是商品的外衣。 参考答案:包装 [填空题] 3企业对目标市场的选择方法有五种,分别是()()()()()。 参考答案:单一市场(产品)选择;专一产品选择;专一市场选择;特选进入;全面进入 [填空题] 4需求包含()()()三个要素。 参考答案:买主;通过市场交换满足某种需要的欲望;实现欲望所必须具备的货币支付能力 [填空题] 5一个公司的成本有两种形式()和()。 参考答案:不边成本;可变成本 [填空题] 6()也称为核心利益,是消费者真正购买的服务或利益。 参考答案:核心产品 [填空题] 7品牌包括()和()。 参考答案:品牌名称;品牌标志 [单项选择题]

8、‘六一’儿童节之前许多服装企业将品种繁多,样式新颖的童装推向市场,这属于市场细分中的()。 A.时机 B.动机 C.个性 D.生活方式 参考答案:A [单项选择题] 9、()是服装行业的典型特点。 A.价格 B.劳动密集型 C.营销策略 D.设计制作 参考答案:B [单项选择题] 10、呈现的是一种循环再循环的模式是产品生命周期的()。 A.时尚型 B.扇贝型 C.风格型 D.时髦型 参考答案:B [单项选择题] 11、‘我运动,我存在’提出这个口号的是()。 A.耐克 B.安踏 C.李宁 D.阿迪达斯 参考答案:C [单项选择题] 12、()是基础的基础。 A.设计生产成本 B.流通费用 C.税金 D.利润 参考答案:B

[填空题] 13常见的消费者的购买动机有哪些? 参考答案:求廉动机:注重服装的价格,极少考虑服装的流行趋势及时尚性,从经济的角度出发,更多关注服装的保暖性。 求实动机:以价廉物美为中心,同时注重服装的款式与价格,更多的考虑服装的实用性及着装效果。 求新动机:追求服装款式、品种、花色和规格的新颖,紧跟时代潮流,具有时尚性的特点。 求异动机:追求服装的与众不同,体现个性化的特点,既把握服装的流行变化,又讲究服装的独特性。 [填空题] 14企业进入目标市场的方式有三种,试分析这三种方式的优缺点。 参考答案:三种进入方式分别是:无差异性营销,差异性营销,集中性营销。无差异性营销: 优点:企业能够进行大规模生产、储运和销售,单位成本低。同时,可大量节省市场调研、开发和广告宣传费用。 缺点:很少有一种产品能一直受欢迎,不适应消费变化。 差异性营销: 优点:小批量、多品种生产,机动灵活,可以更好地满足各种不同的消费者的需要,有利于提高市场占有率,增强竞争能力。 缺点:会增加企业的各种营销成本。 集中性营销: 优点:由于集中力量为某一个或少数几个细分市场服务,企业能较深入地了解这个细分市场消费者的需求情况,充分发挥自己的有优势,提高市场占有率和企业知名度;同时,由于企业在生产和营销上能够实行专业化,因而能够大量的节省生产成本和营销费用,提高企业投资利润率。 缺点:这种策略风险性较大。 [单项选择题] 15、经营者的营销活动不可以改变消费者的()。 A.需求 B.欲求 C.潜在需求 D.现实需求 参考答案:A [单项选择题] 16、在普通内衣市场上,消费者需求及对企业营销策略反应相似,该市场为()。

服装销售心得体会总结

服装销售心得体会总结 服装销售心得体会总结1 x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月x号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。 为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。 3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。 4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合

最新服装行业的市场营销策略

服装行业的市场营销策略 德国统计学家恩斯特·恩格尔发现,家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。随着家庭收入增多,用于食品的开支下降,用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服装消费增加了332元。服装市场前景灿烂。 诚如虚有市场,并不等于实有市场。企业成在营销,也败在营销。二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分享。 一、生活水平与服装观念 1.生活水平低质时期的服装观念是: ①服装是护体之物; ②服装是遮羞之物 ③服装是生活习惯和风俗; ④服装是社会规范的需要。 2.生活水平高质时期的服装观念是: ①服装是生活快乐之物;

②服装是机能活动之物; ③服装是心理满足之物; ④服装是社会流行要求之物。 二、实际消费需求的产生 消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。 三、服装流行的特点 1.新颖性 这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。 2.短时性 “时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。 3.普及性

2019服装市场调查报告范文5篇

2019服装市场调查报告范文5篇 改革开放以来,我国的经济建设有了长足的发展。人民的生活水平显著提高,衣、食、住、行中排在第一位的就是衣,人们对服装的要求更是一日千里,从颜色到款式,再到品牌,不同的消费群体、不同的消费心理形成了不同的消费层次。那服装市场调查报告该怎么写?以下是为大家收集整理的服装市场调查报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019服装市场调查报告范文(一) 一、内容简介: 此次,黄州实训我们调查了80个女性消费者各20个男消费者。他们的年龄阶段大多在16-25岁之间。 经过调查我们发现,黄州大部分消费者的消费水平在100-150之间。不过也略有一部分消费能接受150-200元这个价位。而且,消费者对于衣服质量的要求也是蛮高的,他们大多求针织及混纺。不过对于卖衣服的地点消费者更愿去那种专卖店或商业条街。对于服装的选择消费者更注重选择比较休闲得体的衣服。尤其重要的是我们发现黄州的消费者对于网上购物没有充分的认识,甚至更有甚者就没听说过网上购物。对于名牌的要求也不是很高。 此次黄州调查让我们认识到对于网上购物还需要我们大力推行,对于我们网上开店而言即是一种扩展市场的机会,不过也要我们更加努力的开创市场,打开黄州这个没网的现象。

这个只是对于我们这次调查的一个简单的描述,下面是我们这次调查的细节分析。 二、主体内容: 1、调查的背景 从整体来说:服装行业凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势,在纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消,服装企业面临前所未有的发展机遇。因此我们需加强以下几方面的重点工作:巩固现有市场,维护出口秩序;共享潜在市场;创新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好后配额时代的应对良方:首先是积极推进企业改制,优化资源配置,增强创新能力;二是积极开展实业化建设,促进贸易向上下游的延伸,提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略,逐步开发自有品牌;四是积极走出去、请进来,主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验,加快人才队伍建设等。通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息,为研究竞争对手的市场定位,产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。2019整个系列主要为单一色调,当中黑和白代表了双重特色,如硬和软、历史和现代,也代表了品牌的风格。 1).服装是改革开放以来最先形成的市场,它是一个门槛低且容易进入的市场,正因如此,它也是最容易饱和及衰败的市场同时它对区域的要求很明显,小县城有小县城集市,小村落有其小市场,大省

服装调研心得体会

服装调研心得体会 【篇一:服装市场调研报告】 品牌服装价格调研报告 一、调研目的 为了了解当今品牌服装价格状况,了解同类服装国内品牌和国外品牌价格的差别,有利于更好地准确定位发展国内品牌服装的消费市场,把握目标顾客群体的需求,也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。价格是商品价值的货币表现形式,他影响消费者的心理感知和判断。是影响消费者的购买意愿和购买数量的重要因素。这次实习,还将有助于我们认识到自身的不足,在实践学习中存在着哪些缺陷,熟悉并灵活地运用服装市场营销的方式,为以前的学习做一个合理的检验,以及对今后的学习做一个恰当的规划,并对以后的实习工作打下一个良好的基础。 二、调研内容 hugo boss的发展史 发源地:德国 中文音译:雨果博斯或者胡戈波士[1] 创始人:雨果波士(hugo boss)[2] 注册地:德国麦琴根(metzingen) boss品牌的消费群定位是城市白领,具体又细分为以正装为主的黑牌系列(black label),以休闲装为主的橙牌系列(orange label)和以户外运动服装为主的绿牌系列(green label)。 hugo是针对年轻人的服装系列,它的设计较前卫时尚,并采用最新型面料制作服装,适合追逐流行时尚的年轻男士。

hugo boss的风格是建立在欧洲的传统形象上,并带有浓浓的德国 情调。它从不随波逐流,设计内敛典雅,没有矫情的细节,也没有 多余的配饰,却注重社会的认同。在质地和做工上,hugo boss一 贯维持着欧洲最大男装生产商的一流水准。 目前hugo boss已经在全世界100多个国家和地区开设了专卖店。其产品一直以质量、品位和华贵气质备受推崇。除男装以外,hugo boss如今还开发出了女装系列,该品牌眼镜、香水、手表、鞋类和 皮具等,也同样以其优秀的品质,获得市场的认可。 2 “邦”:国邦、故邦;“威”:威风。 三、调查数据分析 两大品牌价格对比分析: 3 2、两大品牌背景分析 两大品牌背景资料分析: 四、总结 4 五、调研心得和体会 经过半天的时间学习服装市场营销教学实践。我们小组积极参和和 互动,让我们学以致用,从理论到实际两者有机结合,真正提高我 们的学习兴趣,具有良好的学习效果。充分发挥了我学习的主动性 和积极性,锻炼了我的组织能力和实践能力。 我们这个团队的实践内容是针对本市一个国内和一个国外服装品牌 价格分析的市场调研。我们走访了惠州华贸天地和惠州商业步行街,覆盖的面积基本上符合给定的要求。然后就是调查的内容,我们调

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