CDFY/ZY-JW-JH02
2008年工作计划
一、工作目标：提高纪委部门工作效率，顺利完成质量目标。
二、职责分工：总负责：纪委书记，具体负责：纪委副书记，参与：秘书、干事。
三、工作依据：纪委部门的三级文件及有关文件。
四、工作内容：
1、每月不定期抽查小额物品采购不少于6件。依据《物资采购控制程序》、《物资采购监督制度》实施监督。
2、每月不定期抽查2000-10000元询价采购不少于30%，下个月统计监督情况。依据《物资采购控制程序》、《物资采购监督制度》实施监督。
3、每月全程监督所有10000元以上询价采购及招标采购，下个月统计监督情况。依据《物资采购控制程序》、《物资采购监督制度》及采购部门的采购计划、招标文件、《采购监督申请单》实施监督。
4、1月进行年度工作总结，对工作计划及质量目标等纪委三级文件进行修整。
5、1、4、7、10月进行财务监督检查。参照《财务监督检查制度》具体实施。
6、5、11月各出一期廉政建设专栏。参照《廉政建设专栏策划》具体实施。
7、12月进行领导干部个人收入申报及重大事项报告工作。
8、节约监控的相关数据，每月一次汇总上报，半年一次统计分析；业务接待费用每季度一次数据分析。
9、每天进行日自查，每周进行周考评，每月完成“月大事记”。
10、临时监督任务，参照《纪委监督工作规程》及相关文件执行。
院纪委
二00八年一月十日
2008学年度第一学期业务工作计划
2008学年度第一学期 春申景城幼儿园业务工作计划 一、情况分析： （一）幼儿园基本情况分析： 1、班级设置情况：本学期我园共开设4个班级，其中小班3个班、中班1个班， 全园幼儿人数为112人。每班配备两位教师，两个班级一位保育员。 2、师资情况：现有班主任8人，其中新教师6人，其余为工作两年的年轻教师。 本科学历4人，本科在读4人。总体而言，我园教师学历层次较高，教师队伍非常年轻。 （二）幼儿园教育教学情况分析： 1、优势分析： （1）由于是新开设园所，因此幼儿园整体环境、硬件设施比较完善，为教师开展教育教学工作提供有力保障。 （2）我园教师都非常年轻，学历层次较高，100%达到大专以上文凭，并做到持证上岗。年轻教师能给幼儿园带来更多生机和新鲜血液，给孩子带来更多更丰富的信息，年轻的老师也更容易与孩子亲近。 2、弱势分析： （1）园内教师有6名是2008应届毕业生，其余 2名也只有两年工作时间，因此教学经验的匮乏，班级管理工作的茫然是目前教师队伍中存在的最基本的问题。（2）从教师专业情况分析，目前教师中非学前教育专业的教师颇多，也就造成了这些教师在计划记录的撰写上偏向中小学化，在弹琴、舞蹈等技能技巧方面存在诸多欠缺。 结合以上具体情况，本学期业务工作开展计划如下： 二、指导思想与工作目标： 新学期业务工作以上海市学前教育工作会议精神为指导，全面贯彻区教育局、研训部工作精神，认真落实园务工作计划，加强幼儿园业务工作的基础管理，形成业务管理框架体系。 本学年是教师发展最艰难的一年，因此业务工作的展开以师资队伍建设为根本，以课堂中班级常规管理为抓手，以基本掌握教育教学活动过程为重点，以促进幼儿均衡全面发展为目标，尝试构建与新课程同行的园本课程。 三、工作内容、要求与措施：
2008 年科室工作总结及2009 年工作计划 内一科 2008 年，我科在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持下，以科学发展观为指导；以提高医疗服务质量为目的。解放思想、求真务实、扎实工作，圆满完成了年度各项工作任务。现总结如下： 一、各项业务指标明显增长 住院病人量及门诊人次明显上升，1-11 月总出院人数730 余人；病床使用率150.14%，药品使用率严格控制在47%以下，平均住院日17 天，今年1-10 月份业务总收入为560 余万元（不含介入收入，已比去年全年总收入多30 余万元）。 二、业务方面 今年科室积极开展介入检查、治疗等技术，对重、危病人的急诊急救能力不断增强。加速人才培养，通过科室培养和引进专家，积极参加省内、外的一些学术活动等方式，提高了医护队伍人才素质。 三、医疗质量、医疗安全方面 以“医院管理年” 为契机，继续组织科室人员学习并深入贯彻落实各项核心制度。严抓病历质量，处方合格率。坚持每周两次的主任大查房，门诊长期坚持专家座诊。对病人实行三级管理制度。每周一次健康宣教，每日一次工休座谈会。医生、护士均实行量化管理，工
作任务细化，责任强调到人。为确保医疗质量和医疗安全奠定了基础，完善了服务功能。全年我科无医疗事故、纠纷发生。 四、医德医风方面 我科始终把医德医风建设，改善服务态度作为重要工作内容。形成依法行医、优质服务、文明和谐、奋发向上的科室风貌，取得良好的社会效益。今年全科共收到锦旗五面，感谢信两封。 五、教学方面 按教学医院要求，科内有内科教研组，护理带教小组，按教学计划认真带教，关心学生，使医、研、教互相促进，全面发展。 六、不足之处 论文的撰写及科研方面存在较大的不足。需要在论文科研上更进一步。业务上争取引进或者开展新的技术。 七、2009年工作计划 （一）业务发展方向 1、争取将冠脉介入和起搏器植入技术达市先进水平。 2、进一步拓展心电生理起搏及相关介入技术。 3、条件具备时能成立冠心病监护病房（CCU）,以满足心血管病人的救 治需要。 （二）人才培养 1、需要医院分配2-3 名各新进医师（2 名男性），以充实介入队 伍，并力争取得准入资格。 2、选派一名医师外出进修，进一步开发心电生理起搏及相关介 入技术。
2020年下半年工作计划 设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。 20xx年下半年工作计划范文一： XX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作计划。 一、参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是XX年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规
范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求 财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划， 20xx年下半年工作计划范文二：
xx年下半年工作计划思想 XX—XX年上半学年，在这期间我们根据学院团委的安排，结合我院自身的特点，充分发挥各部员的优势，全面开展关于体育方面的各项工作，力求做到一切从学生出发，一切为学生服务. 在院领导的大力支持和同学们的积极参于下，体育部工作在这期间取得了优异的成绩。以下是我为XX年下半年的工作做的一个计划。 体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要。 上半年体育部在各部员全体努力下，我部比较成功的完成了各项比赛。例如"举行大一新生与学生会之间的篮球比赛"，负责“迎五四唱青春大型合唱比赛”的舞台布置，组织“春季三项赛”的报名，组织“英才杯”的报名等几项重大的活动，这些活动在学院领导和广大同学的大力支持下取的圆满的成功。 (1)在去年的基础上做好自己部门的人员建设。 (2)组织体育活动发掘体育健将，有利于在参加学院举行的比赛中取得优异的成绩。
(3)根据院体育教研室的要求在每年的十月份举行“英新杯篮球赛”，力争本届比赛成功，取得好的成绩。 (4)组织系内体育比赛做到提升比赛水平，使比赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，减少系活动开支，提高比赛奖励 (5)针对九月份体育场地的投建使用,英才学院运动会的举行是不可缺少的.所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动,还要及时的发现体育健将来确保我院在比赛中取的好的成绩。 (6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际，从新生中选拔裁判人员，及以后要对他们进行集体的培训，保证在以后比赛中尽量的减少比赛的失误.为解决体育部文笔弱的现象我部打算要纳新文笔好的部员，确保以后工作的顺利进行。 (1) 体育部组建 (2) 迎新杯篮球赛 大院每年大体在10月中、下旬开展，大体与上届相似。针对大一新生，但与上届力争解决如下问题：
2008年下半年工作计划 ***爱卫会办公室 2008年度下半年工作计划 2008年上半年，我们积极进取，开拓创新，较好的完成了年初制定的部分工作计划，但还有一些具体工作任务没有完成好，在下半年的工作中，将认真组织力量，抓好计划的落实工作，创造性的开展工作，实现全市爱国卫生工作向优质高效发展。 一、城镇卫生工作 继续巩固发展创建卫生城市活动，提高城市的现代化管理水平，大力开展健康教育，增强市民的卫生文明意识，促进文明城市建设，继续抓好以巩固发展国家卫生城市为重点的城市卫生管理工作，深入开展城市环境综合整治活动，为创建国家园林城市、文明城市做出新的贡献。 （一）进一步发挥职能作用，促进城市卫生的长效管理。 1.充分发挥组织管理职能。按照年初制定的工作计划，根据不同季节不同时期的工作任务，适时筹备召开各种会议，制发文件，部署任务，提出要求，抓好落实。在实施卫生综合治理、除四害、卫生宣传教育、卫生检查评比等活动中，都要充分发挥组织作用，确保各项任务的完成。 2.充分发挥协调职能。在工作中，充分运用协调手段，处理好各组织之间、部门之间、人员之间的关系，使之相互联系，积极配合，密切协作，以达到预期目标。根据市爱卫会各委员部门的调整，重新制发爱卫会各委员部门的职责分工，做好协调工作，使其在城市卫生基础设施建设和城市卫生管理各个方面，全部达到全国爱卫会新颁布的《国家卫生城市》标准。继续协助建委抓好垃圾的密闭存贮工作，增加垃圾转运站的数量，解决部分群众倒垃圾难的问题，争取在全市建立统一的、无缝隙覆盖的环卫保洁机制。 3.充分发挥检查督导职能。在具体工作中，从宏观、全局和整体要求出发，对各主管部门和单位落实爱国卫生计划的情况，依据标准进行监督、检查和效果评价，肯定取得的经验，找出存在的问题，提出改进工作的建议。加强对市容环境卫生
2008年新学期班主任工作计划 又是一个新学期，不同于上学期，这学期我对于自己的班级、学生的性格、爱好，都有了更多的了解，因此在制定这个计划时，对班级的情况我就有做到了心里有数，这学期的工作安排也有了实行的可能性。 一、班级基本情况 本班有学生52人。学生们经过一学期的学校生活，对于学校纪律有了一定的了解，可以很好的遵守学校纪律，能够按时上下学，但也存在一些自控能力较差的学生，不能够遵守纪律。上学期本班的学习成绩和各项比赛成绩都不是很理想，在新学年中要不断努力，争取不断前进，取得更好的成绩，并树立良好的班风，把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，做一位合格的社会主义建设者和接班人。 二、本学期工作目标 1、向学生进行思想品德教育，端正学习态度，明确学习目的。提高学生学习兴趣，使学生主动学习，提高学习成绩。加强学风建设，培养学习兴趣，明确学习重要性，注重学法指导，提高学习效率。 2、贯彻实行《小学生日常行为规范》，向学生进行行为习惯养成教育，使学生成为彬彬有礼的好少年，从而抓好班级的纪律。 3、积极参加学校各项活动，在活动中培养学生的能力。 4 、注重学生的进步，做到“辅优补差”，面向全体学生，注重学生素质发展。 5、培养一群可以帮助老师做事的小干部，并争取让全班的同学都有当班干部的经历。 三、具体措施
1、充分利用晨间谈话，班会向学生进行思想教育。向学生了解《小学生日常行为规范》，并要求学生遵守其中的规章制度，对学生进行行为习惯教育。让学生之间友好相处，不吵架，不打架，增强班级凝聚力。 2、发挥班干部的作用，师生共同管理班级。因为年龄特点，老师要告诉小干部他们要做的事情，要每天了解班干部的工作情况，并在小干部管理出现问题时及时给予解决，要树立小干部的威信，以便小干部可以更好的帮助老师管理班级纪律。 3、尽可能给每个学生树立“班级主人翁思想”，让每个学生知道班级就是自己的家，让每个学生可以自动遵守班级纪律，所以要尽量让每个学生都有可能管理班级，成为一个小老师，让班里学生尽量能做到各有安排，人尽其用，每个人都在班集体里找到自己的角色，对班集体有强烈的责任感和归属 感。〖https://www.doczj.com/doc/d710309670.html,整理该文章，版权归原作者、原出处所有。〗 4、布置好教室环境，增强学习气氛。 5、更好的实行“小红旗”竞赛体制，提高学生的行为品质，提高学生的竞争意识。要每周评出“小红旗”优胜学生，提高优胜学生在班级里的地位，让每位学生增强得到“小红旗”的想法。 6、在班级里选择优秀的学生，给全班学生树立榜样，号召向榜样学习，形成属于自己班级的班风。 四、班主任工作的思路： 1、以人为本，教育学生成为一个正直，善良，智慧，健康的人。 2、营造一个温馨，和谐，自然的学习环境，让学生到了班里就象回到了家里一样。 3、教会学生学会生存，学会与人相处，学会付出和爱。
经济与管理学院 团总支组织部2007—2008学年工作计划 新的一年，将有新的开始，组织部也将迎来新的工作。作为团总支的重要部门，我们将要进一步切实贯彻“为广大同学服务”的宗旨，积极开展丰富的团组织活动，加强组织建设。为此我部特制定以下工作计划： 一、日常工作 1、院干选举工作。一般来讲，三月主要工作是“经济与管理学院团总支学生会正式院干选举”活动，十月的主要工作“经济与管理学院团总支学生会见习院干选举”的活动。院干选举意义重大，一定要提前安排好各项工作，秉持“公正、公平、公开”原则，把工作情况及时向辅导员汇报。 2、主题团会活动是组织部活动的主要组成部分，我们要加大力度宣扬团会精神，整顿团会纪律，活跃团会气氛，把同学们的积极性充分调动起来，使得团会的开展工作在更进一步。同时团会活动的各项材料要在团会结束后总结好并上交到组织。 3、组织召开全体班长团支书大会：加强各级班长团支书的交流，提高综合素质，增强政治觉悟，思想道德水平，建设新一届团小组，将团小组的工作落实到实处。开展团支书交流会：根据院团总支的计划，组织部将定期的安排团支书的工作经验交流会，并形成例会制度。
4、积极做好新团员的发展工作。我院还有很多优秀的同学没有入团，我们组织部将适时地做好他们的思想工作，在各团支部宣传团的有关知识，积极发展让他们加入中国共青团。 5、做好各种团内材料的整理，团籍的管理，收缴团费，团籍注册，通过班团支书向新生团员的团档和团员证的上交情况，我们部门成员进行对新生团情、团籍和团证的整理、统计做成电子档案存档。经统计在我院人数后，对各团员收取团费，统计好团费，上交辅导员老师管理。工作要求高效、认真，并把工作的进度和遇到的问题及时的向辅导员老师反应。同时在校组织部的要求下做发展团员好及补办团员证等工作。 6、做好组织建设工作和考核工作。继续加强和完善各项规章制度，改善工作方法，如管理制度、评优制度等。及时组织各团小组工作情况，深入各班团支部了解支部建设情况，做好各支部的表扬和批评工作，让团支部工作更规范化。组织部成员认真做好评优工作，会同其它相关的团总支部门评出若干名优秀团支部和优秀团干，确保评优工作按照规定程序进行，以确保评优的公平、公正、公开。 二、活动 1、特色团会。特色团会是一个学院团会最高水平的展示，所以做好特色团会工作非常重要。比如，三月是“学习雷锋月”,为弘扬中华民族美德，我部可在三月针对这个开展新的特色团会级其他活动。 2、特色活动。组织部的工作性质决定组织部的特色活动必须精神上是积极向上的，不能随便开展特色活动。因此，我部可利用“五
2008年度企管部工作计划 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，企管部计划从4个方面开展2008年度的工作： 1、完善公司企业管理制度. 2、建立人才招募与评定薪资、绩效考核标准. 3、建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常企业管理. 第一部分完善公司企业管理制度 一、在余总确定公司的组织架构后，进一步确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行. 二、实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展. 2008年企管部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此企管部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 2、企管部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。企管部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。 三、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 四、企管部自身建设:企管工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，企管部在2008年将大力加强本部门的内部管理和规范.企管部2007年度自身建设目标为： 1、完善部门组织职能； 2、完成部门人员配备； 3、提升从业人员专业技能和业务素质； 4、提高部门工作质量要求； 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 第二部分建立人才招募与评定薪资标准. 2008年企管部需要完成的企管招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。企管部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。 企管的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。企管部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是行政的配置原
2008-2009学年度学校工作计划(史)
洪洞县华杰学校（2008-2009学年度第二学期） 学 校 工 作 计 划 二OO九年二月二十五日
洪洞县华杰学校 2008-2009学年度第二学期工作计划 在当前知识暴炸、科技发达、人才竞争的年代，为把华杰学校办成一所人民放心的学校特定计划如下： 一．办学理念：以人为本开拓创新 二．办学目标：让学生学会学习让学生学会做人 三．办学思想：人的潜力无限教育的潜力无限 四．校训：自信自尊自强自创 五．领导带头科学管理 一个学校的成功与否关键在于领导班子。所以学校领导首先要转变观念，认真学习教育教学理论，学习先进的典型管理与教学经验，联系本校的实际，深入调查研究，即深入到教师队伍与学生队伍中进行促膝谈心，调查研究。要做三件实事： 1.领导推门听课，与教师学生共研讨。 2.领导与教师搭建展示台，推出名师。 3.领导要下大力气，改善学生的学习方法，改变学生的学习态度，激活学生的思维。 管理方面：实行权力下放，责任上移。把工作落到实处，实行四级管理，即校长及处级、年级、班级。学校工作分为两部分：即服务工作与教学工作。服务工作：政教、团委、少先队、工会、后勤，即学生的卫生、三操、就餐、就寝、思想等；教学工作：由校长与值日校长总负责，各处、级、班每天设1名值日人员与值日校长一起管理检查各处、各年级组、各班的服务工作。根据检查结果排名，并及时撰写工作日记，记录下一天工作的思考与建议，好的建议学校定为新的制度贯彻下去。
②师生演讲会 A．内容要求：英雄人物的事迹 B．范围以课本为主 C．表达效果：激发热情、渲染气氛、摧人泪下、鼓舞斗志 4.6月1日庆祝国际儿童节 ①发展少先队员 ②文艺演出：内容要求：以所学课本内容为主 形式要求：表演的形式不限 八．充实后勤工作，强健学生体魄 身体健康是一切工作的保障。所以要求后勤处要关心学生，爱护学生，让他们吃放心的食品、健康的食品、营养平衡的食品。 1.领导每天检查卫生 2.每周第二小周领导与学生共餐，以深入实际了解学生的饮食情况。 九．搞好教学工作，培养学生成才 教学工作是学校的中心工作。而教学质量的优劣主要在课堂。杜郎口中学的课堂改革给了我们很大的启示，这所中学课堂改革的价值就在于激活了每一个学生，使他们成为课堂里的“积极存在”，自主的、主动的、创造性的学习，学生的潜能得到了充分挖掘，学生的智力、品德、体力得到了全面发展。他们开放了课堂，把课堂归还给学生，解开了事缚学生的绳索，让学生自主学习，这所条件、师资都差的农村中学，其结果中考成绩连续三年优秀，且升学率达了100%，真是“神奇”。因而，本学期重要任务就是学习杜郎口，进行课改。其做法如下： 1.统一思想，统一认识 教师先学习讨论杜郎口的精神和做法，领导带头深入到各教研组进行研讨，教师统一思想、统一认识，转变观念，使教师真
细化工作目标提升工作质量强化责任考核 不断夯实企业发展基础持续提升企业发展能力 ——2007年工作总结暨2008年工作计划 董事长、副董事长、各位董事、各位监事： 今天，申义公司第二届第六次董事会在此顺利召开，按照会议议程安排，由我向董事会、监事会汇报申义公司2007年的生产经营情况及2008年的工作思路及打算，请予以审议。 一、2007年公司主要工作任务完成情况 2007年，公司始终围绕董事会下达的生产经营目标任务，在各股东单位的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，细化工作目标、实行目标考核；严格体系运行、强化标准建设；提升工序质量、强化工作效率；强化责任考核，提升经营活力；全年基本完成董事会下达的各项生产经营目标。 07年公司共计复烤加工原烟67.18万担（比本年计划65万担增加2.18万担，比上年实际63.65万担增加3.53万担，上升5.55%；）,平均出片率为63.79%，生产成品烟42.85万担（比上年41.71万担增加1.14万担，上升2.73%）; 挑选加工原烟26.87万担（比2006年22.47万担增加4.40万担，上升19.58%）;实现加工收入6,362.20万元（比上年5,914.60万元增加447.6万元，增长7.57%），实现利润总额1,232.07万元。
在2007年的工作中，公司主要坚持将以下几个方面的工作作为重点，来开展日常工作并取得了一定的成效。 1、坚持以生产经营为重心，夯实企业生存条件 作为来料加工企业，生产是企业最本质的工作任务，是企业最根本的保证。2007年，我们坚持以服务客户、增加产量、提升质量的生产经营为工作重点，不断完善企业的生产加工服务配套能力，获得了一定的进步。 2007年公司主要承接了上海烟草（集团）公司、湖南中烟工业有限责任公司、南昌卷烟总厂、哈尔滨卷烟总厂、广西中烟工业公司、黄果树烟草集团（公司）的烟叶加工任务。 在客户建设方面，我们以稳定现有客户资源为主、不断拓展客户市场；与所有客户进行事先沟通，就公司现有加工能力、工艺水平等进行充分论证，确保客户的加工总体要求；提前策划、安排，就加工班次、加工周期等与所有客户进行协调沟通、合理调配，在全年工作任务繁重、外部情况变化较大的情况下，基本平衡满足了各加工客户的需求；针对07年烟叶水分偏高这一特殊情况，在入仓过程中公司加大了烟叶检验力度，及时向厂家和产地反馈烟叶情况，有针对性地采取预防措施，对烟叶来料水分较重、霉变现象较多的实际情况，公司加大了挑选力度、延长了挑选工期，解决了临时大量增加的烟叶挑选任务，保证了客户原料安全；在此基础上公司进一步强化挑选过程质量控制和结果反馈应用，认真记录分析挑选过程结果，及时向上游供方反馈来料情况，较好的实现从源头、挑选
新的一年，我们应该继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，那么如何制定下半年的工作计划呢? 下面是收集整理的下半年工作计划，欢迎阅读。 下半年工作思路是：以狠抓机关效能建设为抓手，切实转变镇村干部作风，推动全镇各项工作顺利开展，响应市委、市政府提出的“大滁城”战略，紧紧扭住招商引资不放松，紧紧扭住新农村建设和小城镇建设不放松，紧紧扭住计划生育工作不放松，加快产业结构调整和专业合作组织建设，加快推进农业产业化、机械化、集约化步伐，切实做好社会稳定工作，促进经济和社会各项事业协调发展，努力打造经济强镇、加快崛起步伐。 第一：突出强势招商，努力实现招商引资新突破。确保完成1.2亿元的任务，做到招商引资势头不减、目标不降、措施不松。主要领导和分管领导走出去招商;鼓励本地企业结对招商，推动以企招商、以商招商;把机械制造、服装制造等产业作为招商重点，研究制定工业集中区招商引资优惠政策;提高服务质量，全力为落地企业做好服务协调工作，促使尽快建成投产，落地见效。 第二：抓住“五早”作物相继腾茬的有利时机，推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术，推行间作套种，提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作，重点推广秋季养鸡、养鸭，扶持养鸡大棚户搞好生产，力争全年实现成鸡出栏达800万只，农民人均增收元目标。 第三：进一步加快生态粮仓建设步伐，及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦生产，推广符合市场需求的高产优质品种，大力推进无公害农业和无公害蔬菜生产。 第四：继续抓好村村通道路建设，对已招标的10.9公里村村通道路，确保在10月底完工。施工中，除镇分管负责人不定期督查工程质量外，每段路每个村都要选聘两名质量监督员，全程跟班，负责伴料和施工质量的现场监督。 第五：大力发展民营经济。研究制定发展民营企业的优惠政策，对民营企业家在政策上给予优惠，在政治上给予待遇，在经济上给予奖励，在舆论上给予支持，使他们放手放胆创业，真正成为拉动我镇经济发展的重要力量。同时着力培育优势产业，支持发展规模企业，积极帮助中小企业争取信贷支持，实现规模扩张。到年底力争 500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业安全生产和消防安全工作，确保全年无安全事故发生。 第六：扎实抓好新农村建设。重点是抓好宝塔村农民文化宫项目建设，争取在8月份完成招投标;坚持不懈地抓好小城镇创建工作，保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时，抓好赤镇自来水厂建设，镇新农办要给予指导督促，确保按时按质按量建成通水。 第七：扎实推进“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实，进一步加强领导、加大投入、加强管理，切实解决镇容镇貌，加快我镇基础设施建设，加强集镇规划管理，推动创建工作向纵深延伸，改善集镇生产和生活环境，力争在全市“丰乐杯”评比活动中取得名次。 第八：突出抓好计划生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度，抓好第三、四季度孕环检工作，加大四项手术和社会抚养费征收力度，做到期内不欠新帐，算清旧帐，扼制计划
2007-2008学年第二学期埔筏小学学校工作计划
埔筏小学学校工作计划 （2007—2008学年第二学期） 指导思想: 认真学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，提高教育质量，促进教育公平，坚持以安全为前提，以质量为重点，以教学为中心，以教师队伍建设为抓手，努力实现我校教育教学工作的新跨越，办好人民满意的教育。 工作目标: 进一步强化学校常规管理，采取得力措施，全面提升学校管理水平，使我校在校务管理、教师管理、学生管理、教学科研管理、安全管理等方面的管理达到科学化、规范化的要求。注重学校内涵发展，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，稳步提高办学水平，办让人民满意的教育。 主要工作任务和措施: 一、加强德育工作，营造育人氛围，以德立校。 德育是素质教育的灵魂，学校以德育为首，文明才能蔚然成风，教育质量才能提高。本学期学校将以行为规范的养成教育为突破口，讲求实效，努力提高育人水平和学生思想道德素养。 1、加强师德建设，强化育人意识。
首先加强教师职业道德建设。学校继续以《中小学教师职业道德要求》以及市教育局关于教师“八条禁令”为基本要求，开展“爱岗敬业”、“正师风、扬师德、廉洁从教、为人师表”师德教育活动，广泛开展“学理论、知荣辱、树新风、保质量”等主题教育系列活动，树立我校教师在社会上的良好形象；其次，树立人人都是德育工作者的观念。全体教职工要增强育人意识，明确各自岗位的德育职责，从规范自身言行做起，积极引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观；最后，抓好班主任队伍建设。通过班主任校本培训、新老班主任“师徒结对”等形式，充分发挥老班主任的“传帮带”作用。 2、以少先队为主阵地，提高学生德育素养。 （1）强化少先队工作，坚持把德育教育放在学校工作的首位，注重德育工作的常态管理，定期对班级工作进行检查、指导和考核，不断优化育人的激励机制。把思想道德教育贯穿到整个教学过程中，增强学生的社会责任感，健全学生的人格和情操。 （2）以养成教育为突破口，提升学生的基础道德素质和法制意识。以《中小学生守则》为抓手，让学生在守则的规范养成教育中发展，大力推进小公民道德建设、诚信教育、法制安全教育等工作，把中华传统美德和革命传统教育落实在道德建设和学生的行为养成教育中，以贯彻《小学生日常行为规范》为突破口，规范学生日常行为。 （3）以集体活动为立足点，不断丰富和拓展学生思想道德
编号：AQ-BH-04398 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 某安监站08年工作总结及09 年工作计划 Work summary and work plan of a safety supervision station in 2008
某安监站08年工作总结及09年工 作计划 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在乡党委、乡政府及上级主管部门的大力支持下，我们南高乡安监站加强对辖区内生产经营单位的安全生产监督管理，防止和减少各类安全生产事故，确保了全乡人民群众的生命和财产安全，为促进全乡经济建设和社会各项事业的蓬勃发展奠定了坚实基础。 现将2008年来工作总结如下： 一、加强领导，健全组织加强了南高乡安全生产委员会的领导职能，制定完善了本乡《关于相关职能站所安全生产职责暂行规定》，对各站所职责进行了明确分工。强化了安全生产委员会的职能，针对近期农村有铜电缆屡屡被盗情况，经乡党委会议研究，把南宫邮政局，网通公司纳入安全生产委员会，定期召开安委会工作联席会
议，研究商讨各类安全问题。 二、强化宣传，营造氛围强化安全生产宣传，营造安全生产的良好氛围。一是结合6月份的安全生产宣传月活动，悬挂过街条幅29条，张贴小标语200多份，书写安全生产常识性内容的板报30余块，散发安全生产宣传单1000多张，规模以上企业全部开展了安全生产主题活动，采用宣讲、图片展览、参观学习、文艺节目等多种形式，贯彻宣传安全生产的重要意义，使广大职工受到了切实教育。二是针对我乡企业数量多、规模小并且经营类型单一雷同的特点，与栾城县联通公司合作，建立了南高乡人民政府安全生产网络信息平台，信息平台收集了我乡范围内的企业经营者联系电话，定期发布有关法律法规条文摘要；上级政府会议要求；以及符合企业自身特点安全生产小知识，强化了企业经营者安全生产的意识，起到了潜隐默化的作用。 三、摸清底数，打好基础一是投资3000元，改善办公条件，并强化了市示范化安全生产乡镇建设工作；二对全乡范围内的生产经营企业进行了地毯式普查,做到乡不漏村,村不漏户,逐户检查，建起企
下半年工作计划 本文是下半年工作计划，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 转眼间XX年已过半年，做为一名品牌负责人和区域负责人。在这半年中，业绩不是太理想，工作没有一个明确的目标和详细的计划。当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。下半年我将一如既往地按照公司的要求，本着“多沟通、多协调、积极主动地开展工作，确立工作目标，全面开展XX年下半年的工作。现制定工作划如下： 一、厂家太多，品牌太多，态度要和谐，要用心和客户交谈。对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，多沟通。稳定与客户的关系。在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。 三、不会再和原来一样被动的接电话、接订单。加强销售意识，有计划、有步骤的去和客户交流。 四、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，促使潜在客户从量变到质变。上午重点安排发货。下午积极回访老客户报计划。做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 五、对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 六、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 七、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 八、上半年的销量不太理想，华东厂上半年销售额才5100多万，离今年的最低目标还差8800多万，下半年每月我要至少完成1500万才能完成销售任务。(最近华东生产出现问题，现在停产，个别花纹磨具迟迟上不去，很影响发货);区域上半年销售额1.18亿，离最低目标还差1.72亿，下半年月销量至少2800多万才能完成预计目标。虽然还差很多，我相信只要大家积极努力配合，这些都不是问题。我会很努力的。
总务科2008年工作计划 指导思想 深人学习贯彻“十七大”的精神，努力实践“三个代表”的重要思想，全面提高服务意识和服务质量，全体后勤工作人员齐心协力，努力工作，使我校后勤工作跃上一个新的台阶。以学校工作计划为指导，以教育教学为中心，继续坚持“依法办学质量强校关注顾客诚信服务持续改进务实创新”的质量方针，围绕学校中心工作，更好地为教育教学服务，搞好环境建设，服务育人，特制定以下工作重点： 一、、积极探索，与时俱进 1、全面落实、运行绩效考核。 2、进一步加强后勤队伍建设，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力 3、团队精神，提高服务意识。 4、加强体系文件学习。 二、做好后勤常规工作，强化服务意识，搞好后勤保障和后勤服务工作。 1、进行学生公寓4#、5#、7#楼学生床铺加高、加宽、加固维修焊接等工作。 2、坚持“三工查巡”制度，使水电、木工维修更及时，更到位，为学校发展提供可靠的能源保障。 19
3、一如既往地按规定规范做好基建维修工作，力争用最少钱办该办的事，为发展我院作出应有的贡献。 4、暑假第一教学楼地面砖的维修、尸体房解剖室地面下沉维修等工作。 5、教工宿舍A栋马路招标、铺路工作。严把基建工程验收关，坚决杜绝豆腐渣工程现象 三、、改进食堂管理，注重食品安全 1、依据食堂管理制度，加强食堂工作各个环节的管理与监督，并根据实际情况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。 2、抓好大宗食品的采购、索证工作。 3、食堂做好各种机器的安全操作，做好餐具消毒及食物的验收工作。 4、对食堂饭菜质量、花色品种、食品卫生等方面不断努力。 5、明年暑假进一步对第一食堂售饭区防护的改造 四、抓好校园环境建设 1、贯彻并落实校园管理规程，确保我院优美的校园环境。 2、加大监督力度，加大宣传力度，做好校园的绿化、美化工作。 3、校园环境是学校师生工作学习的重要场所，校园环境好坏直接影响到学校的形象，抓好环境卫生工作，严格督促检查机制。 五、加强勤工俭学管理工作，尽可能多的为学生开拓勤工俭学岗位，逐步将我院的保洁工作、搬运工作及绿化工作推上勤工俭学平台。 19
2008年秋学期鞍湖实验学校教技处工作计划 一、指导思想 教育技术工作的指导思想和总体要求是：以“三个代表”重要思想和落实科学发展观为指导，认真落实全市实现教育现代化和学校工作会议精神。“全面发展之优，走高质量办学之路”的办学思想为指导，以“一切为教学工作服务”为目标，切实落实管校长的“教育思想树新观念，队伍建设上新水平”的要求，不断提高教师使用现代媒体的水平，努力打造一支“现代教育技术与学科整合”师资队伍和一流的教学后勤服务队伍。 二、具体计划和设想 （一）、继续大力加强对专用教室的各项管理 1．教技处的工作主要是为学校各项教学教育活动提供必要的服务，为了明确服务宗旨，为了给教学工作提供优质服务，教技处定期将给各专用室管理人员召开会议，认真学习文件，明确工作职责，增强服务意识。并在开学之初公布各专用室管理人员考评细则，对照细则来明确各自的工作要求开展工作。 2．在学期中要把安全工作制度化。每周组织各室人员进行安全检查，排除安全隐患，并做好安全工作记载，发现问题及时汇报，及时处理。 3．要求专用室管理人员在平时工作中做好各项工作记载，为各项检查、考核工作提供材料。 4．进一步加大对各专用室的工作的检查力度。 ①卫生工作等检查。要每天抽出一定的时间及时巡视各专用室，了解各专用室人员的到岗到位情况、各专用室的清卫情况、各专用室各人员的工作动态等。 ②继续做好省“四配套”工程设备维护和使用。加强对专用室仪器的管理：及时做好新添置仪器的入帐、入库工作，同时做好设备的及时报修、报添、报废工作。 ③督促和指导好区电教室提出的电脑管理工作。利用月常规考核中的相关条例每月检查各理、化、生等各专用室的实验开展情况和仪器检查情况，督促教师开足、开全实验。同时做好初三的理化实验操作考核准备工作。 （二）、加强对教学设备的检修和维护
二○○八年度加油站管理工作总结 暨二○○九年工作计划 江北销售分公司： 2008年，渝北经营部按照上级要求，坚持“巩固、完善、提高”的工作方针和“平稳、均衡、效率、受控、协调”的工作要求，坚持以人为本，坚持发展与规范并重，以推进“三位一体”标准化建设、夯实“三基”工作、强化加油站细节管理为核心，认真落实重庆公司和江北公司2008年的工作部署，围绕实现“三个重心，两大任务”，使加油站管理工作逐步向标准化、规范化发展。 一、加油站管理水平全面提升。二○○八年，渝北经营部认真贯彻落实新版《加油站管理规范》和《加油站细节管理手册》，积极推行三级分片定点管理工作机制，建设以“八个常态化”为目标的长效机制，不断强化加油站管理工作，现场管理整体水平大幅提升。 1、积极探索创新管理方式。我们通过及时、系统地学习、传达上级公司关于加强加油站管理的指示精神及相关文件，第一时间将上级各项管理要求传达到每一位员工。与此同时，针对渝北各加油站特点，积极探索，大胆创新管理方式，改变过去加油站监督管理、现场稽查完全由经营部负责
的固有模式，采取每2－3月一次，由经营部领导带队，轮流抽调各站站经理和综合管理员、值班长参加，分工合作，组成联合检查组，按照《加油站管理规范》和达标创星考评细则、免检站考核标准等规范性文件要求，通过全面检查、现场讲评、集中总结、限期整改、复查落实几个阶段，对各站管理情况进行全面、细致的梳理，达到了不留死角、互相学习、共同提高的目的。 2、强化员工教育培训。我们按照《加油站管理规范》要求和上级统一部署，结合加油站岗位练兵，对全体员工分岗位、分层次进行了集中培训和操作演练。为规范加油“十三步曲”、收银“六步曲”的动作，经营部专门派出参加过重庆公司技能大赛的员工深入各站，手把手教员工演练加油“十三步曲”和收银“六步曲”，力求动作规范，提示完整，态度自然。通过强化教育培训，各站员工素质普遍得到增强，忠诚度、责任心、执行力、自律性得到了提高。 3、注重细节，规范服务。经营部主要领导十分重视管理工作中的细节，抓住“星级加油员”、“奥运微笑服务天使”评选和“迎奥运、强管理、保安全、微笑服务2008”系列服务活动的大好时机，在细节管理和规范服务上狠下功夫，力争有较大的改观。针对平时一些容易忽视的、以前普遍认为是“小”的问题，如员工着装、唱收唱付、帐册填写、物品的定置和规范摆放、被子折叠、办公室墙角和门后清洁、加油枪把手
转瞬间，XX年已经过去一半，自我部20XX年2月份独立职场经营以来，我们不断在摸索中前进，吸取成功的经验和失败的教训，为今后的工作打下更加坚实的基础。 与时俱进，只争朝夕，为了更好的应对日趋激烈的保险业竞争，进一步扩大**部在**市寿险市场的竞争力，为公司更好、更快、更强的发展目标贡献自己的力量，我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神，紧跟公司脚步，总结20XX 年上半年，展望20XX下半年，制定了20XX年下半年工作计 划 团队管理 1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量 (1)、早会功能组 早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会，对一个团队的发展至关重要。早会经营要有计划性，内容不能空乏，要很好地发挥业务推动和激励的作用，基于这种情况我们决定成立早会功能组，让更多营销人员参与到早会经营中来，真正做到早会与市场衔接，切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题。定期召开会议，并且联合训练功能组，每天早上给大家进行专题训练，确实解决了早会上学不到东西的问题，未来我们更要进一步召开营销员座谈会，了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议，不断明确了早会经营的原则和程序，做到“四性、六声”的要求，即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”。使早会经营走上一条专业化，规范化的健康发展的道路，也使早会成为一天工作的加油站。 (2)、训练功能组 切实加强培训在经营中的作用，让培训也成为生产力。对于营服自己操作的衔接训练，新人进修培训，专题培训等等，都要根据实际做好详细的培训计划，目的就是让人马上采取行动，重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造。利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力，加强与各部门主管的沟通，已获取主管们的支持，让培训真正成为大家的事。也可以采取培训积分制，增强学员荣誉感，让他们感觉到培训的重要性和正规性。 2、基础管理 (1)出勤管理 寿险经营本质是会议经营，重点在早会，好的早会出勤不但能为早会带还了良好的氛围，更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴，为了能鼓励良好的出勤，**部在20XX年下半年制定以下计划