几个国外的独立书店欣赏
(2010-10-07 21:42:52)
德国柏林Do You Read Me?!
德国柏林Dialogue Berlin书店
德国柏林Pro QM书店
韩国首尔1974 Way Home图书咖啡馆
装满了书和杂志的小咖啡馆，充分利用了其狭长的设计空间，将雪松材料的原木色，白色和点缀其中的绿色舒服地组合在一起。1974 way home为日本爵士乐代表音乐人Mondo Grossoy乐队专辑MG4中一首歌曲名字。而主人的寓意也在于希望下班往回家的路上行走的人们能偶尔走进店内喝一杯，翻翻书，听听这首歌曲
巴黎主题时尚书店Ofr System
巴黎Ofr书店，一家号称走在流行和艺术尖端的书店，深受许多时尚编辑和摄影们喜欢的。门口放了很多展览资讯，海报都与影象视觉有关，店主说他们是一家＂视觉传达艺术＂的主题书店．除了书店还有自制编辑的供大家免费索取的Agenda刊物。
下面这些描述性文字会让你对这家书店有更进一步的了解：
巴黎书店Comme un Roman Lirairie
位于巴黎三区Bretagne路上的书店。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/d77980906.html, 概念书店的经营模式：以苏州猫的天空之城为例 作者：孙桂圆王倩 来源：《环球市场信息导报》2014年第08期 网购时代的背景下，以当当、亚马逊、京东等电子商务平台的图书销售以其诱人的低价折扣策略和完善的服务体系吸引着大众消费，并占据了图书市场的大部分份额，对传统实体书店形成很大的冲击。面对传统实体书店纷纷倒闭的尴尬遭遇，探究传统实体书店新的经营模式成为应有之义。该文通过苏州猫的天空之城概念书店的经营模式探讨试图为传统实体书店提供一种可行的发展战略。 如今面临着读者数字化阅读习惯的转向，网上书店的崛起，以及税收租金等方面的压力，传统书店的经营陷入尴尬境地，越来越多的传统书店消失在城市文化版图中。在此背景下，小部分书店却一枝独秀，在激烈的竞争中不断扩开分店稳步发展，在传统实体书店整体面临困境的今天，猫的天空之城概念书店为什么能逆世生长且生意兴隆呢？ 一：猫空背景介绍 概念书店一个“后书店”的概念，它本着精神独立、自由思想的经营理念，将书店、图书馆、咖啡馆、创意商店融为一体，让阅读成为一种生活方式，为读者提供一个可以静思、创作、谈话以及学习的艺文空间。2009年7月4日，一家名叫“猫的天空之城”（简称猫空）的小书店诞生在江南古城苏州的平江路上，起初书店只有小小的四张桌子，500本销售图书，主要经营着旅行、艺术、绘本、文学等四类图书。但那份对原创的执着，对插画的热爱，渐渐感染到了大家。书店一周年店庆时，粉丝们给书店取名“猫空书店”，时至今日，猫的天空之城也有了下属的7家分店，分布在上海、西塘、同里等区域，图书在销量5000册左右，每家店月销售额在3万元左右，在这8 家店中其中有2家是加盟性质。 二：猫空经营模式分析 清晰的产品定位。国营老字号的新华书店一般将自己定位为品种全、种类多的图书零售商。民营书店因网上书店、租金的冲击，很多将自己定位为实用性图书零售商，主要出售中小学教材、教辅，大学英语四六级、研究生和公务员，各种职业技能培训考试等图书。当然，也有一些民营书店以充满人文精神的独立书店的面貌出现，但是目前举步维艰。但是猫空概念书店没有重复以上民营书店的老路，而是另辟蹊径将自己定位为“书+明信片+创意产品”的概念书店。这种独特的产品定位不仅避开了与其他书店的直接争斗，却让顾客感到眼前一亮。猫空通过自己清晰的定位，成为图书市场的一抹旗帜。
一个人的朝圣 在大学军训的时候看的第一本书是《独立书店，你好！》，最近做的一篇论文也在极力地研究着独立书店。于是心里就开始有一个声音在闹腾：去独立书店看看吧！最后也就上升为走遍世界所有独立书店的理想。 查好了攻略路线，在周末，我首先敲定了广州两家独立书店：方所和唐宁。星期六早上下着雨，刮风。鬼使神差地还是从床上爬起来，在清晨蹑手蹑脚地更衣洗漱，八点出门。从公交到地铁，十点十分我来到了广州天河核心的商业区，太古汇。 在这样一个繁华的大都市里转悠，真的让人有些迷惘，超低的归属感正侵扰着我。而让我十分吃惊的是，方所书店的旁边竟然是爱马仕。在一种咖啡色的昏黄灯光之下，方所它像是一座沉眠中的欧式城堡。不过走近，里面就喧闹很多了。我正好赶上了舞蹈的表演，就在刚入门旁边卖装饰品的地方，黑压压一片都是围观的人。而书架隔开的另一空间同样也有主讲人和小朋友流利地交流着英语——哦，网上将这些称之为，方所文化。 我无视了这一切，因为我来这里，书，大概才是最吸引我的地方。方所以港台书刊和万种外文书为特色，而且它有自己独立的书单——“方所推荐”，每一本书都有他们自己选择的理由。一本外国的杂志的价钱大概是150左右，一本台湾的进口书刊大概是100左右（其实进口港台书籍大约就是这个价吧）比起太古汇随手一抓的奢侈品价格简直要便宜超多……然而那时候我的心里只萦绕着一个念头：“真的要好好赚钱买书了” 走过装满外国杂志的报刊书架，一转角便是一个直接圈地而起的咖啡厅。旁边还要摆着几本诸如“咖啡豆如何选择”的外文书籍。选书累了，或者刚买完书想休憩一下，或者直接是来这里蹭书看的，这个咖啡室都完美迎合了这些人的需求。 侧耳细细留意，方所里面很多往来的人都用流利的英语在交流。有外国人，还有学生在相互对话练习口语的。书店是一个城市的精神地标，是一个都市里最为宁静的地方。2016年我看见了方所这样的多栖书店，它或者是快节奏的天河区里让时间走得很慢的一块净土，然而我所失望的是，闹市里的这样一个地方，它还是带着独特的喧嚣的。这却是人们可以原谅的喧嚣。 寻找唐宁，却费了我好大的精力。最后还是打了taxi。司机问我去哪，我说，唐宁。司机看上去应该是个本地人，然而他并不知道这样一个书店。于是我按照百度地图的路线告诉他，是白云索道那里的。于是他的一句话：“那我要把你送到白云山脚下啦！”吓得我不要不要的，马上翻了个地址，于是我可以感觉到他头上冒出了几条黑线：“天河北路中信广场……在这里直走转个弯就到啦！”果然，反正车费10块。 然后我又沉沦在一幢幢高楼之中不能自拔。问了一个保安唐宁书店在哪里，他指给我一个商场里的一个通道。于是，当我走近发现那里写着是“厕所”的时候！我的心！！！我又四处张望了一下，发现后街的路根本不应该在这里，又不好意思折返去问保安，于是我又沿着中信逛了一圈，遇到一个阿姨，我继续问“请问你知道唐宁书店在哪里吗？”她给我指了指保安指给我的那条路。我脑子运转得飞快，我问：“阿？是不是厕所旁边那里啊？”阿姨很开心的说是。于是……我回去发现，从厕所再走进去里面真的有个楼梯通往类似于地下广场的地方。我的天刹那我觉得我好像在香港的后巷。一边走我还很害怕（毕竟天这也太偏僻了……）直到看见前面有两个人于是我快步跟上。到了后街才发现，这里其实很热闹，因为有很多餐厅商店，然后我要找的唐宁，就在一个小角落里。 在的士我查询天河唐宁的时候，意外看见帖子下面的留言板里写着“4月底唐宁退出中信”反复确认它现在还在营业的时候，我心里暗自有点高兴，毕竟我赶上了末班车啊。 走进唐宁，可能是我刚在方所过来，所以落差感奇大。唐宁很小，像一间小书屋，因为要迁
卫浴品牌介绍 一、高档卫浴品牌 科勒：美国品牌，以陶瓷、厨卫龙头、浴缸等系列为主，市场定位高档，除零售外，占据一大部分五星级酒店的市场。目前市场稳中有升。 美标：美国大众品牌，以陶瓷、龙头、浴缸等系列为主，过去在中国有较大影响力，曾占据一部分三星级酒店市场，目前市场形式下滑。 TOTO：日本品牌，以陶瓷、五金龙头、浴缸等系列为主，在中国市场影响巨大，除零售外，工程以四星级酒店为主。目前市场稳中有升。 乐家：注册在西班牙的欧洲著名时尚卫浴品牌，在欧洲知名度非常高，进入中国市场相对较晚，但其发展上升很快，产品以陶瓷、龙头、浴缸等为主，款式新颖、造型时尚，发展潜力巨大。 杜拉维特：德国著名卫浴品牌，以陶瓷类产品为主，产品款式独特，品质好，目前在中国高档市场中发展平稳。 汉斯格雅：德国著名卫浴品牌，以五金龙头、花洒淋浴柱等系列产品为主，产品设计新颖，品质好，目前在中国高档市场中发展平稳。
吉事多：台湾著名卫浴品牌，产品含盖陶瓷、五金、休闲卫浴等，非常注重终端店面形象，一度在市场上销售不错，但近些年整体成下滑趋势。 阿波罗：国内著名卫浴品牌，产地佛山，产品以冲浪缸、蒸汽房等休闲卫浴为主，近期也开发了简易淋浴房等系列，产品档次高、品质好，目前在国内休闲卫浴行业处于领先位置。 乔登：台湾卫浴品牌，以五金龙头为主，定位高档，目前在国内市场已呈下滑趋势。 和成：台湾知名卫浴品牌，产品以陶瓷为主，进入中国市场后，推出了五金、浴缸等综合配套系列，目前在中国一部分市场，如：上海、福建等销售相当不错。 尚高：卫浴五金十大品牌称德国品牌，产地广东，早期以生产高档玻璃盆为主，并长期在这一行业处于领先地位，后期陆续开发了时尚实木浴室柜等配套系列，目前在国内卫浴市场发展平稳。 劳芬：瑞士极品卫浴品牌，市场定位极高，产品趋于概念化，由于其产品价格昂贵，目前只在国内沿海发达城市有一定销量。
本文介绍的是2002年由美国独立书商公认的十大最有效的营销策略，其目标是吸引更多读者走进书店，提高图书的销售量。 2002年，在纽约举行的美国书展上，美国书商协会ABA营销工作室也在筹备之中。来自全国的9位书商与美国最知名的营销创意公司EurekaRanch的创始人兼首席执行官DougHall共商大计。他们会谈的目的是，建立一系列由独立书商来贯彻的营销概念，各独立书商联合完成或独立完成都可以，其目标是吸引更多的读者走进书店，提高图书的销售量。书商们提出了许许多多的市场营销策略，最后，确定了以下十个大家公认为最有效的策略，而且，在全国范围、地区范围或当地都能得到实施和执行。 NO.10 2002年小宴会——品尝烹饪图书中的羹味佳肴，找到自己最中意的烹饪图书。 Book Sense的2002年小宴会是一次前所未有的促销活动，读者可以品尝按各种烹饪图书烹制的菜肴，这样一来，就能保证买回去的那本烹饪图书中的菜肴适合自己的口味。 当地慈善组织按最好的30本烹饪图书中的菜谱和做法做成各种美味菜肴，读者只需向慈善组织捐款1美元，就能品尝其中的一份。 该策略成功概率为25％。 NO.9 “这是你的书店”周末图书大派送。以原价购买任何图书，都能免费获得指定范围内价值相等的图书——这些图书仅出售二天。读者购买任何非特价图书，都可以免费获得相同价值的特价图书。 在这些特价图书当中，有相当一部分是精装图书，还有一些限量发行的图书，这些都是“这是你的书店”的工作人员与出版商进行谈判的结果。 该策略成功概率为29％。 NO.8 BookSense礼品使者——在任何需要送礼物的时间，为读者选择最合适的图书作为礼物。 给人送礼是一门学问，送上让人觉得称心如意的礼物更是得花上一番心思。Book Sense礼品使者通过一系列精心设计的问题，为你挑选到最适合送礼对象的图书，并能提供书评。当然，这些图书全都是 Book Sense推荐的最佳图书。 Book Sense礼品使者使你挑选礼物的过程变得快捷而轻松，也肯定能迎合送礼对象的口味。 该策略成功概率为41％。 NO.7 “这是你的书店”承诺，送货服务比亚马逊网站快8倍，否则免收任何费用。 “这是你的书店”宣布了一个送货服务的承诺，比亚马逊网站承诺的24小时内送货上门快8倍。也就是说，读者通过Book Sense购书，在3小时内就能收到自己订购的图书。 具体承诺的内容如下：如果读者订购的图书在3小时内没有按时送达，读者将免费获得该图书。 这项服务可以与快递公司、花店、药店或任何已经形成快递网络的当地商务机构合作，也可以雇佣兼职人员送货。
独立书店的经营模式 左岸书店被迫关门，小众书店难撑危局？ 近日，一家位于复旦大学旁边的经营了数十年的小众人文书店――左岸被迫关门。在很多复旦师生眼中，左岸是一个文化标记，一个杂糅了太多个体和群体记忆的地方。左岸关门后，有同学在BBS上发帖“感伤左岸书店”，还有人建议“要在BBS上给左岸开一个追悼会”。 事实上，左岸并不是唯一一家因经营困境而关门的人文书店。这几年，由于书店经营成本不断上升，书市竞争日益残酷，许多追求人文主义理念的小众书店已经渐渐招架不住：杭州的江郎书店和三联书店已经倒闭，“枫林晚”也在去年撤出了闹市区；在成都，“卡夫卡”书店倒闭后，曾有多个试图延续“卡夫卡”血统的人文书店涌现出来，但最后都纷纷“凋谢”。在无所不及的商业瀚海中，小众书店这叶扁舟还能否撑得住？ 小众书店：理想主义者浪漫而倔强的精神寄托 与大型综合性书店不同，小众书店主要销售文史哲类的人文书籍，将读者定位于偏爱“阳春白雪”的知识分子。事实上，许多小众书店都是由文人开办的，与其说为了卖书赚钱，不如说是为自己和社会培植一块精神土壤，以书会友，
传递墨香。 “呦呦鹿鸣，食野之萍，我有嘉宾，鼓瑟吹笙”，位于复旦大学旁边的鹿鸣书店就是这样一例。记者看到，在书店里摆放的多是有关中国传统文史、语言文字以及西方社科等方面的书籍，店中没有畅销书或教辅书，更不会出现美容秘方、办公室攻略或炒股指南这类书的影子。 据悉，鹿鸣书店的创办者是复旦中文系的两位研究生——顾振涛和张光耀。提起当年开店，顾振涛把当时的心情形容为“一种天真的幻想和冲动”，“以为顾客会自然而然地过来，只要每天晚上‘像地主大爷一样’，背着手去书店收收账就万事大吉了”。 成都诗人何小竹将“人文个性”书店定义为具有一定人文追求和个性特征的私人书店。小众书店最大的个性就在于它们不媚俗、不注重商业运作，而是倡导一种近乎纯粹的理想主义。 为了与“从众”划清界线，小众书店有时还会提出一些标新立异的口号，鹿鸣书店曾提出“拒绝无价值畅销书”的口号，而左岸的做法更为“激进”，传言左岸曾在店门口贴过“三不卖”宣言：“一不卖余秋雨，二不卖美女作家和身体写作，三不卖奶酪”。 因为底层租金高昂而被迫搬到二楼甚至更高楼层的“二楼书店”已经成为香港一道独特的文化景观，人们把这些书
论实体书店与网络书店的现状和发展 摘要：现在是一个知识的时代，是一个信息的时代，所有的产物都是围绕信息而产生。随着科技的发展，社会的进步，电子商务的崛起，使人们足不出户即可消费，如购买服装、食品、图书等五花八门的产品。互联网的普及使得网购成为大多数人生活中的一个主要消费部分，其中也包括书籍的网购。实体书店作为传统图书的销售终端，这也就使得实体书店和网上书店之间的竞争和矛盾不断加剧。本文从实体书店的优势及劣势，以及其渠道策略进行分析，来探讨实体书店的发展。 关键词:网上书店、实体书店、竞争、发展 一、网上书店和实体书店的经营状况 （一）网上书店的经营现状 从目前市场上开看，现在网上书店主要分为三大类：第一以传统的大型新华书店系统为依托组建的网络书店，书目保持传统模式的全品种和全类别。第二出版社建立的网上书店，多是结合出版社自身特色，在其出版社自身网站中开办网上购书项目。第三也是最普遍被消费者使用的和发展最快的商业网上书店。如亚马逊网上书店。我们就以商业网上书店亚马逊来分析。亚马逊网是一个综合性的购物网站，但是它的书籍销售量却占总销售量的不少部分，而且其专业性和知名度也比很多网上书店高。这主要表现在以下几方面： 第一，书类品种繁多，供消费者的选择权利大。 第二，书目检索方便，让消费者能快速方便地找到自己所需要的图书。 第三，图书质量好，有利于提高消费者对其书店的信任度。 第四，配送方式（送货上门，货到付款）以及售后服务（可在3天内退货），极大的方便消费者。 第五，24小时营业，这是传统书店所不能做到的。能让消费者无时无刻都可以购书。 第六，提供个性化定制服务。 第七，页面设计的舒适，也是让消费者喜欢并且乐于去游览的一个重要因素。 通过这些可以知道，网上书店能够使消费者更加省时，省钱，并且舒服轻松地坐在电脑帮就能买到自己想买的图书。它捉住了最大一部分图书消费者的心理特性，不断完善和发展网上书店行业，然而，传统书店面对如此大的竞争对手，它所面临的困境也是令人担忧的。 （二）实体书店经营现状
南方日报/2012年/3月/18日/第012版 读书周刊 独立实体书店：风中之烛？ 南方日报记者范琛实习生巫珩 核心提示 独立书店，常被称为反映一座城市人文风景的窗口，一座城市的文化内涵在这方寸土地之间尽显芳华。 然而，独立书店的生存现状却不容乐观。去年7月，坐拥17年历史的北京著名独立书店风入松贴出停业通知，随后上海季风园书店也传来关闭的消息。10月，光合作用厦门店歇业。不久前，厦门晓风书屋难以承受房租重负而险些关闭。中国独立书店正面临着严峻的考验。 《独立书店，你好！》一书的编者薛原在书中说：“独立书店有未来。”这些书店的经营者虽然深知夹缝中求生的艰难，但大部分仍苦苦维持至今。面对书籍电子化、运营成本上涨、网络销售等接踵而至的冲击，独立书店在未来将何去何从？ 寒潮到来 “独立书店是零售书业业态的一种存在方式，不同于连锁、大型单体店、网上店、图书俱乐部等等。它往往是很专业的，这是一个要素，卖体集中在几个知识或者是学科领域，它最重要的特质是不以图书销售为单一目标，密切地参与本地的精神文化生活，在塑造本地精神文化生活中起到其他任何方式都无法替代的作用。”北京万圣书园创始人刘苏里为独立书店下了这样的定义。 万圣书园的老板刘苏里梳理出近百年间书店的两个比较繁荣的时期，即上世纪10年代到30年代的中后期以及上世纪80年代中期到90年代后期。他认为，大陆独立书店的历史与中国现代化的步伐处在同一个轨道上，两者得到较大发展的时期几近重叠。在后一繁荣时期，中国大陆现代化进程迅猛发展，零售业、书店业也攀上30多年来最辉煌的顶峰。早在上世纪90年代中期，他便吃惊地发现成都人民南路的一个广场上就有几十家独立书店，而光是北京海淀区就有上百家，甚至远至拉萨、乌鲁木齐和内蒙的赤峰，都存在独立书店的身影。 “独立书店的第一个寒冬期出现在2000到2004年，当时这类书店有70%以上转型、歇业、倒闭。”刘苏里指出，可惜这一轮的寒潮并没有得到应有的重视。 在刘苏里看来，真正撬动社会公众神经的倒闭潮开始于2009年，当时全国众多著名书店接连宣布歇业或倒闭。“特别是去年风入松和光合作用遭遇困境，一时间所有的媒体铺天盖地的报道，甚至很大的篇幅，持续的时间非常长，到今天为止还没有结束。” 困兽之斗 “小书店因不堪承受在文化大繁荣、大发展的东风中狂飙的房租，作为鼓浪屿上唯一的人文书店，即将离去。”今年年初，鼓浪屿的岛民们发现了这张贴在晓风书屋的读者告示。相关负责人解释此次搬迁的原因，主要在于房租上涨至4万元左右，是原先的10倍。 独立书店所面临的困境，一直以来都是社会各界关注的焦点。“比起公营书店，民营书店几乎在所有方面都处在极不平等的竞争地位，公营书店有着民营书店不敢奢望的优越的经营条件。”刘苏里无奈地说，“公营书店毋须担心房租压力，有政策性贷款和返税，在各地政府资金优先获得资格，有腾出物业的可供出租，有各类出版机构价格谈判的优势。” 在中国图书商报社社长孙月沐看来，制度的支持与否很大程度上会影响书店的生存现状。“如果没有制度的支持，可能就会像大家呼吁的那样，独立书店一个个倒掉；如果有了制度层面的支持，我们就会拨云见日。” 孙月沐认为，独立书店目前面临最大的挑战是日新月异的技术因素。他认为，电子阅读器已
社会实践调查报告-实体书店的发展现状与前景社会实践调查报告课程名:马克思主义基本原理概论任课老师:张祖林报告主题:武汉市实体书店发展现状与前景实践队员: 楼瑾莹欧阳静美李翠李邱帆林圣蒙撰写时间:2012/10/13报告撰写人:李邱帆院系:经济与工商管理学院学 号:2011210990专业:经济学类一、话题引入北京时间2012年10月11日晚7时，瑞典文学院宣布，将2012年诺贝尔文学奖授予中国作家莫言。瑞典文学院常任秘书彼得??恩德隆在瑞典文学院会议厅先后用瑞典语和英语宣布了获奖者姓名，他说，中国作家莫言的“魔幻现实主义融合了民间故事、历史与当代社会”。莫言获奖之后，中国国民迅速掀起一场关注莫言的浪潮，越来越多的人想要去了解莫言的书籍和他的一切，而网络，给与了我们读者方便快速的平台，让千万读者更加容易的获取资源，让信息更加广泛高速的传播。近日，新浪读书提供莫言的《丰乳肥臀》全集的免费在线阅读，该书重见天日“最新首发”，该网站给予txt电子书下载，其点击量截止13日早9点已高达3343612次，这种高效的阅读模式给传统的实体书店造成了很大冲击，很多读者表示，实体书店中的书籍种类不够齐全，新发行的书籍不能及时供货等等原因，造成读者流量急速减少，实体书店逐渐没落。我们不得不思考，实体书店的发展现状与其发展前景。二、调查背景随着IT产业的不断发展，电脑逐渐走进千家万户，电子商务的 崛起，使人们足不出户即可消费，如购买服装、图书等五花八门、琳琅满目的产品，随着科技的进步，网络的普及化使得我们每个个体都不得不接触网络和电脑。二十一世纪是一个知识的时代，是一个信息的时代，所有的产物都是围绕信息而产生。互联网的普及使得网购成为大多数人生活中的一个主要消费部分，其中也包括书籍的网购。这也就使得传统实体书店和网上书店之间的竞争和矛盾不断加剧。关注到传统民营实体书店纷纷倒闭的现象，诸如曾经是全国最大民营书店的第
介绍中国十大品牌最新！ 来源:盛封建材网发布时间:2011-01-17 相关项目 国内十大家具品牌，排名不分先后。 1、掌上明珠家具 集团始创于1990年，该品牌的特性是在全国具有统一的装修作风、统一的品牌形象、统一的运营形式的“掌上明珠”专卖店曾经到达了一千多家。目前很受国内消费者的喜欢，产品还远销日本、澳大利亚、中亚等国度和地域。 2、成都全友家私 成都全友家私有限公司创立于1986年，主要消费板式套房家具、实木家具等30多个系列、2000多个样式的产品。多年来其产品销售额在全国同行业中遥遥抢先，全友沙发的质量算是最好的了！ 3、迪诺雅家具 迪诺雅品牌是深圳市仁豪家具开展有限公司旗下品牌。深圳市仁豪家具开展有限公司兴办于1999年9月，是一家集民用板式、板木和实木家具研发、消费、营销于一体的大型专业化家具制造企业，凭仗富有行业竞争力的产业及资源优势，正大步迈向集团化管理、品牌化运营、范围化消费的开展道路，携旗下\"迪诺雅\"品牌跻身于国内最具影响力的民用家具企业和品牌的行列。4、联邦家居 联邦集团是行业内公认的最早坚持原创家具设计，走自主设计开发道路的少数企业之一。\"以设计为先导，发扬中国度居文化，引领国内家具消费潮流\"是联邦集团早期提出来的产品开发目的和口号，并提升到打造企业中心竞争力的高度。为此，联邦集团特地成立了设计公司，吸纳国内及法国、台湾等优秀设计师加盟，树立起了一支近百人的设计师团队，投入了巨额研发经费停止家具产品的开发，使联邦坚持了强大的产品竞争力。 5、红苹果家具 该公司消费的板式家具产品，外形时髦，颜色鲜艳。红苹果1981年成立于香港，1987年在深圳设立消费基地，1993年开端内销.专业从事高档板式家具、床褥及沙发的研发、消费及运营，注册资金7150万港元，资产总额5亿3千万元。厂房面积超越25万平方米。公司吸纳了大批专业设计、市场营销和企业管理人才，工人两千多人。二十多年来，公司重金投入技术的引进和设备的改造，目前具有从德国、意大利、美国、瑞士引进的全套板式家具和床褥消费设备，完成了优质、高效、现代、环保的消费设想。\"真材实料才是真诚所在\"是红苹果人的信心，努力于引领家具时髦，倡导安康生活的红苹果将一如既往地为打造安康、环保、个性、时髦的家居产品而不时开辟进取。 6、香港皇朝家私 香港皇朝家私集团是目前国内产销量最大的板式以及实木家具消费企业之一，2001年在香港上市，成为国内为数不多的上市家具企业。其香港主要控股方Edward Li集团是尽人皆知的知名家私制造集团。
体验式书店运营模式 一、概述 2011年7 月，拥有17 年历史的著名阅独立书店风入松宣布停业；同月，上海季风书园来福士广场店也宣布停业；9月22日，广州市最后两家三联书店宣布停业。众多实体书店逐渐退出了世人的生活，冰冷紧闭的大门上的告示告诉人们曾经的辉煌已经远去。 随着网上书店的异军突起，京东、当当、卓越以其超低的折扣价格，便捷完善的物流以及良好的服务，分割了大部分近年来图书购买市场，电子阅读物的盛行改变着人们的阅读习惯, 这使得纸质图书市场这块蛋糕越来越小，也因此实体书店的生存越发举步维艰。 在1988 年德国西柏林出现了第一个葡萄酒书店，该书店将葡萄酒和图书结合在一起贩卖，为当时的青年知识分子提供一种边喝着葡萄酒边读书的阅读体验。几年前，俄罗斯人文出版集团建立了第一个咖啡屋书店，这个咖啡屋书店被视为朋友俱乐部，人们亲切的叫它“精神食粮麦当劳”。2011 年9 月份，广州联世合书店也在其书店内开设了咖啡馆，旨在“将逛书店变成一种生活方式”。这里不仅可以看书，而且可以坐下来喝杯咖啡，看看画展，听听讲座，与朋友聊聊天。实体书店的“实在性”是其区别于虚拟书店的特点和优势。实体书店如何深入发掘这一特点和优势转变其经营模式，形成一套不同以往的营销策略，从而给读者带来一种特别的，并非低价就能满足的体验。让读者从以往单纯的进书店挑书、翻书、买书，变为将买书、读书作为一种消遣时间的享受方式，并形成自己独特的阅读品味和习惯。
为了维护传统书店的经营，体验式的加入已经势在必行。 二、个人思路 1、选址 选址需要选在相对安静的地方，才能满足读书者阅读时需要的安静氛围。最好是采用多层占地面积较少的铺面来经营书店。 2、经营模式 现在大多数书店都在一层占地面积大的店面中根据书籍功能分区摆放，显得拥挤不堪。采用跃层是分区首先会使书籍每个专业方向书籍量增多，吸引读者前来购买的力度加大。其次是避免了拥挤不堪，给购买者心理造成狭窄空间的压抑感。 3、装修风格 根据每层楼的专业书籍的摆放，装修风格也随之改变。如文学类书籍楼层，采用复古文学装修风格；儿童读物区，可以采用卡通式风格，天顶可模仿香港威尼斯水城天顶风格打造。科研区，可配备科研设备展览区等等。 4、功能定位 在书店一楼不摆放书籍，配备餐饮区，提供冷饮和食物，提供给前来购买书的人群饮食需求的同时，可利用饮食提供吸引顾客进入书店。同时在一楼也配备文具购买区，贩卖电子产品，文具，正版光碟，唱片等。在一楼也提供著名作家简介墙等普及知识类的区域。
先锋书店 先锋书店是南京的著名文化名片，以“好书总在先锋书店”的读书理念，承诺读者要让书店在读者的眼中更多成为一种亲情文化、一种品牌体验、一种文化符号，18年来探索出一条以“学术、文化沙龙、咖啡、艺术画廊、电影、音乐、创意、生活、时尚”为主题的文化创意品牌书店经营模式，搭建一座可供开放、探讨、分享的公共性平台。 南京先锋书店被南京市民评为十二张文化名片之一，被美国CNN赞为“中国最美的书店”，荣获"中国2009年度最美的书店奖"，附近南京大学的学生亲切地称她为“南大第二图书馆”。南京先锋书店总店在五台山古南都饭店正对面，分店设在龙江店在草场门大街99号。 2014年，英国BBC评出全球十大最美书店，南京先锋书店名列其中。 1发展历程
1996年11月先锋书店诞生于太平南路圣保罗教堂对面，面积约17平方米1999年7月先锋书店搬迁至广州路（79）号儿童医院旁，面积约 97 平方米2001年9月先锋书店搬迁至广州路12号二楼，面积约600平方米 2003年11月20日先锋书店东方商城店开业，经营面积300平方米，在新街口地铁出口，是南京第一家地铁书店 2003年4月先锋书店夫子庙店开业，经营面积2000平方米 2004年9月18日先锋书店五台山旗舰店开业，经营面积近3680平方米，经营品种7万多种，并设立了1000平方米的物流配送中心。据不完全统计，开张当天的客流高达上万人，实际销售图书近10万元。这是学术书店的一个奇迹，也是中国民营书业发展史上一个的重大里程碑。 2006年1月26日先锋书店新城市广场龙江店开业，是先锋书店的第一家社区店，经营面积600平方米，品种约3万个品种。 2013年4月21日，先锋书店无锡惠山古镇店正式开门揖客。书店地处有着深厚历史底蕴的江南著名风景区惠山古镇，占地面积近800平方米，将图书和休闲生 活、文化娱乐融为一体。
1、劲霸男装(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌,十大男装品牌) 劲霸男装追求的是一种服装文化，是休闲生活方式给消费者带来的精神上的一种寄托，解脱。
劲霸男装（K-boxing），始于1980年，是中国商务休闲服饰的开创性品牌，它的每一款茄克，都有一处独创设计，一直引领国内服装时尚。廿三年磨一剑，2003中法文化年，东西方两大文化代表国度首次举行盛大交流，劲霸男装因其领先的款式设计，入选为展演于巴黎卢浮宫的中国唯一男装品牌。面向未来，面向世界，劲霸公司始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，专心专一做久做大男装事业，打造“世界茄克第一品牌”，努力为客户创造优质产品，为员工创造发展空间，为企业创造长远效益，为社会创造和谐社会，真正实现“百年劲霸，事业长青”的宏图伟愿。
2、柒牌男装(中国驰名商标,中国名牌,十大男装品牌) 一个人认真做一件事情并不难，如果几十年勤勤恳恳、兢兢业业只做一件事，那就不是难与不难的问题了。那需要一种精神，男人就要对自己狠一点——洪肇设的柒牌西服如是主张。 1979年洪门七兄弟开办了新佳丽服装厂，28年过去了，昔日的新佳丽服装厂如今已成长为名列中国服装业十强的大型男装企业——福建柒牌集团。现在引领柒牌前进的就是老七——洪肇设。
工欲善其事必先利其器 很多人说如果洪肇设踢足球，他一定是一个沉着冷静、镇定自若的射手，足球场上这样的射手是最可怕的。现实中，洪肇设的沉稳和缜密让他成为最具杀伤力的竞争对手。他做任何事情都不会冒然出击，任何事情都会经过思考、推敲而后有的放矢，比如运作在市场上个性突出且销量十分走俏的“中华立领”。
传统书店与网络书店 网络书店和实体书店的经营状况 （一）网络书店的经营现状 网络书店的发展可谓是一个热雪球，该行业也是发展得越来越大，越来越红火，可以说网络书店现在已经成为一个热潮，一个图书消费形式的趋势。现在网络书店主要分为三大类：第一以传统的大型新华书店系统为依托组建的网络书店，书目保持传统模式的全品种和全类别。第二出版社建立的网络书店，多是结合出版社自身特色，在其出版社自身网站中开办网上购书项目。第三也是最普遍被消费者使用的和发展最快的商业网络书店。如当当网络书店。 网络书店的优势这主要表现在以下几方面：第一，货源广，可找到各国不同语种的书籍。第二，书目检索方便。第三，无店租，可能零库存，经营成本低。第四，配送方式（送货上门，货到付款）以及售后服务（可在3天内退货）。第五，24小时营业。第六，节省时间，不用排队。第七，书本无折旧。 总结归纳起来，网络书店能够使消费者更加省时，省钱，并且舒服轻松地坐在电脑帮就能买到自己想买的图书。它捉住了最大一部分图书消费者的心理特性，不断完善和发展网络书店行业，然而，传统书店面对如此大的竞争对手，它所面临的困境也是令人担忧的。 （二）实体书店经营现状 现在传统书店可谓是经营惨谈，很多个体书店甚至是民营书店都面临倒闭的困境。因为网络书店书价折扣大，正常打六折七折，最低打两折三折；完善的查询系统，挑选方便，无需读者出门；送货上门，服务到家，这些都是传统书店不能做到的。再加上网络书店经营发生费用少，无需支付高昂的房租、灯光、空调等费用，对传统书店而言，它具有强劲的竞争力。超低的书价，更是传统书店的克星。这些都导致了传统书店经营的困难，并且这些困难会一直困扰下去，因此，传统书店必须找出出路来，方能走出困境。
2018年实体书店行业市场调研分析报告
目录 第一节实体书店：纸质阅读需求仍在，传统模式亟待转型 (5) 一、实体书店的困境：经营成本居高不下+用户消费渠道转变 (5) 二、纸质阅读市场仍在，传统书店模式亟待转型 (6) 三、国内外实体书店典型业务模式对比 (8) 1、大型连锁书店：打造文化多态文化 mall，背靠商城创机遇 (8) 2、独立书店:创造“文化+个性”的文化体验 (9) 3、专业书店：聚焦垂直领域的“文化+增值服务” (10) 第二节国外实体书店：“文化+”与“大数据”成转型主流 (12) 一、日本茑屋书店：“文化+生活方式”的文化 Mall 模式，对接 T-CARD 提供精准化 服务 (12) 1、面向群体：定位中产阶级，面向 50~60 岁人群 (12) 二、经营内容：品质感提升+关联性附加业态+专业化管理 (12) 3、商业模式：以 T-CARD 标准化数据为向导，书店提供精准化服务 (14) 三、亚马逊：线下辅助线上销售，背靠大数据增强竞争力 (15) 1、面向群体：主打年轻群体，助推线上销售 (15) 2、经营内容：背靠大数据线下优势明显，注重人文体验 (15) 三、商业模式：大数据荐书增强用户体验，线下为线上导流推动 Prime 会员增长 (16) 第三节国内实体书店：专注构建文化消费场景，积极开展复合型经营模式 (18) 一、诚品书店：立足文化创意商业形态更饱满的综合商业体 (18) 1、面向群体：精英化定位，针对流动性客群 (19) 2、经营内容：特色书店、文化展演、家居家饰与美食餐旅 (19) 3、商业模式：复合式经营，降低运营成本 (20) 二、凤凰 Mall：文化 Mall 模式不断完善，逐步打造文化产业生态圈 (22) 1、面向群体：广泛的文化用户群体 (22) 2、经营内容：打造专业高效的文化 Mall 运营体系 (23) 3、商业模式：自营+转租，以复合态赚取利润 (24) 三、先锋书店：全球书店 Top10，书店+文创模式 (26) 1、面向群体：大学生及知识分子 (27) 2、经营内容:“先锋”式阅读美学，进军文化创意产业，开创“独立先锋”系列 (27) 3、运营模式:人性化服务为读者提供精神关怀，会员制优惠吸引读者消费购物.28 四、方所书店：跨界经营稳步小众主义路线 (29) 1、面向群体：定位高端消费人群 (29) 2、经营内容：开辟“别无我有，别有我精”路线，以文化活动吸引精英人群 (30) 3、商业模式:打造特有的高格调书店，以服饰、生活产品等非图书类商品来作盈 利 (31) 五、老书虫书店：专注英文书籍，打造全球十佳书店 (32) 1、面向群体：英文书籍爱好者 (32) 2、经营内容:主营外文图书，举办创书虫文化节 (32) 3、商业模式：集书店酒吧为一体，通过多种业态盈利 (33) 第四节投资建议 (34)
十大著名服装品牌介绍 一、 简介:ONLY是丹麦著名的国际时装公司BESTSELLER拥有的众多著名品牌之一。 BESTSELLER集团成立于1975年。ONLY于1995年在丹麦创立，至今销售网点已拓展到了全球46个国家。 集团创立以来，已经拥有2000多家概念店和超过6000多家品牌时装零售店销售。主要市场包括丹麦、挪威、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙、法国、加拿大、英国等欧美国家。Bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚概念。 ONLY在1996年来到中国，1996年9月28日，品牌诞生之初便富有远见地来到中国，从北京西单赛特的第一家店铺，到今日遍布中国大陆300多个城市共约1800家店铺。2000年对于ONLY有着品牌里程碑的意义，在这一年，ONLY首次在店铺中引进“快时尚”的定义，以保证款式始终引领潮流，这一概念流行至今并使ONLY成为众多欧洲时尚的领跑者。时尚感强的欧洲设计，让大胆而独立的都市女性通过服饰表现自我。 广告语：To make something truly our own! 真正属於自己的，必然是独一无二的！ 二、
简介：JACK&JONES（杰克琼斯）是丹麦Bestseller集团旗下的主要品牌之一。 JACKJONES品牌诞生于1972年，以其简洁纯粹的风格吸引全球追球时尚男性的目光，代表了欧洲时尚潮流的男装品牌。目前杰克.琼斯在全球18个国家和地区均设有形象店。特色Jack Jones是针对年龄在18岁到30岁之间的喜欢穿着随意、流行和时尚的男士们设计的。Jack Jones的设计迎合了国际大都市男士的生活品位，他们喜欢一种独特、轮廓鲜明而朴实的风格，同时采用高品质、时兴和新颖的面料制作的服装。JACK JONES(杰克琼斯)品牌设计注重国际化理念，追求都市情节。其遍布巴黎，伦敦，米兰，哥本哈根的设计师努力的汲取着欧洲每一季的流行元素并汇入捷克琼斯品牌设计之中，作品所强调的是男人对现代服装的独特感受。体现出国际大都市先锋男性高质量的生活品位。JACK JONES(杰克琼斯)已经成为欧洲最优秀的牛仔时装品牌之一。致力于向最广泛的顾客群提供质量最优的牛仔时装。今天，你可以在任何一条欧洲城市的街道找寻到JACK JONES牛仔的踪迹。杰克˙琼斯代表的是最流行的款式和最具竞争力的价格！jACK jONES已成为休闲服饰的领导者，深受年轻朋友的喜爱！ 三、 Calvin Klein是美国第一大设计师品牌，曾经连续四度获得知名的服装奖项；旗下的相关产品更是层出不穷，声势极为惊人。Calvin Klein一直坚守完美主义，每一件 Calvin Klein时装都显得非常完美。因为体现了十足的纽约生活方式，Calvin Klein的服装成为了新一代职业妇女品牌选择中的最爱。 四、
独立书店研究报告 一、名称来源 西西弗书店”的名称源于《希腊神话》中的西西弗斯，（SiSYPHE）西西弗的名字来源于希腊神话：诸神惩罚西西弗不断地把巨石滚上山顶，而石头因为它自身的重量又会滚下去，他们完全有理由相信没有比这徒劳而无望的工作更可怕的惩罚了，然后西西弗看着石头马上朝着更低的地方滚下去，在那里，他不得不把它重新滚上山顶，我看到他回到山下，迈着沉重而整齐的步子，走向他永远不知道尽头的痛苦。当他离开山顶，渐渐沉没在诸神的领地，他是高于他的命运的，他比那巨石更坚硬。 二、精神 经营理念——引导大众精品阅读 价值理念——参与构成本地精神文化，助益人们生活成长事业 信念——我们天赋地关怀存在世界及存在的本义，这是我们现在及今后一切行为的缘起，为此我们将竭力整合资源，构建企业、训练团队，致力建筑自由交流的空间，参与居民的生活对话，同时建设。 座右铭——“背包太沉，存吧；站着太累，坐吧；买了太贵，抄吧；您有意见，提吧。” 三、简介 公司名称 西西弗书店 起名来源 《希腊神话》中的西西弗斯 创立时间 1993年 创立地点 贵州遵义 总营业面积 12300多平米 经营理念 引导大众精品阅读 规模
经过20年的发展，西西弗发展为拥有16家图书零售店、9家矢量咖啡馆、1家图书批发店的规模型民营企业，总营业面积12300多平米。 目前全国发展趋势较好的几家独立书店： 今日阅读书店、读易洞书店、晓风书屋、单向街书店、旧天堂书店、布衣书局、旁观书社、西西弗书店、蜜蜂书店、彼得猫古本店、3加2读书荟 近年来，实体书店倒闭的消息不断从各地传来。据中华全国工商联合会书业商会调查显示，在过去的十年中，有约五成的民营书店陆续倒闭。与此同时，欧美一些连锁书店，也在不断关闭旗下门店。《独立书店，你好！》一书所收录之书店，不少已关门停业。曾有资深独立书店经营者说：当下，独立书店倒闭是正常的，不倒闭的独立书店反而不正常。（独立书店的现状）当下独立书店的现状 阅读载体的变迁使得许多人的阅读方式发生改变，这对整个传统出版业不啻为一个革命性的产业冲击，而处在产业链终端的书店，同时还面临着日益攀升的房租成本、人工费用，以及电子商务的低折扣竞争。同传统的新华书店相比，独立书店在资金及进货渠道方面并不占优势，于是在产业变革中，抗风险能力较弱的独立书店更先一步面临倒闭寒潮。（独立书店倒闭的原因之一） 据主办方中国出版传媒商报孙月沐介绍，中国出版传媒商报(原中国图书商报)的持续跟踪了解表明，连续两届独立书店论坛的举办，引发了各界对独立书店生存现状的热论，独立书店生存紧迫的问题，日益成为政府和各界共同关注的焦点。两年多来，包括中央电视台在内的众多媒体对“独立书店的生存与坚守”做过专题报道。2014年，财政部发布了关于延续宣传文化单位增值税和营业税优惠政策的通知，从今年1月1日起至2017年12月31日，免征图书批发、零售环节增值税；同时，北京市最近出台了鼓励民间投资文化产业的新政策。新政策的公布，无疑给独立书店经营者带来利好消息。在如此背景下，第三届独立书店高峰论坛的如期举行，格外具有意义。孙月沐还表示，关注独立书店生存、发展，关注其经营之道，将是中国出版传媒商报持之以恒的一个新闻关注重点，中国出版传媒商报将一如既往地用权威出版传媒专业媒体的独特力量，为书店发展鼓与呼，为中国的国民阅读建设与提升竭尽全力。 在我们关注出版独立书店相关题材系列图书的同时，我们发现关于独立书店发展与未来可能的言论呈现一边倒的趋势。社会上普遍认为独立书店现在基本上走到末日，只有傻子或者不太正常的人才会去开书店，开书店被认为是一种找死的行为，这是书店末日论，还有说是独立书店若想活下去一定要被“包养”的“独立书店包养论”，认为只有其他行业种较大的商业企业和机构，在背后撑着的独立书店才有活的出路。第三种“独立书店玩票论”是说独立书店主们在做其他生意之后有了钱没事吃饱撑的来开书店，来弄个个人小清新的调调。（独立书店的现状及社会舆论） 去年我在走访国内一些独立书店的时候，跟他们聊天得知像成都今日阅读书店，去年一年开了两家书店，还有两家在规划中，都是特别大型的书店；贵州西西弗书店也在去年成功地开
实体书店的生存之道作文 篇一：实体书店应以时为贵最近，某大学纸质图书发烧友协会研究发现：实体书店在虚拟书店的冲击下，近半实体书店选择关闭或转行，一部分书店选择与时俱进，开拓创新经营模式，极少数书店依旧固守传统，一成不变。 对此，我认为实体书店应以时为贵。 与时俱进，满足读者多元化需求。 深圳有一家实体书店。 作为一家传统书店，它并没有特别吸引人的地方，却有它独特的经营模式——无人看管、无门书店、自借自还。 这一新奇的经营模式引起了广大书虫们的兴趣，知名度一下子传遍全国，纵使网络书店再吸引人，也抵不过人们对新事物的好奇，许多人便也纷纷慕名前来看书。 日本有一家书店，它一改传统书店的构建方式，它是一所建在树上的书店，它还设有专门洗手间和独立书间，让流浪汉们能有一席之地看书。 这家书店，在建筑方式和消费群体方面，与时俱进，创新手段，皆获得一定的成功，正是所谓的以奇制胜，以新奇夺人眼球，因此，实体书店应当打破传统，与时俱进。 顺应时代，促进实体经济发展。 人们之所以选择在网络世界读书，无非是因为它的便利性。
既然无法比它更便利，那么就不要刻意改变这些，我们应该顺应它们，择其软肋，各个击破。 那么虚拟书店有什么不足之处呢？首先，盗版横行，影响阅读质量；其次，长期阅读，手机、电脑的辐射影响健康。 而实体书店则可以从这两方面入手寻找出路，坚决拒绝盗版，选择印刷精良的图书，然后在书店灯光、阅读舒适等方面为读者提供舒适的阅读环境和健康的阅读方式。 最后，在自媒体时代，实体书店应与现代科学技术结合。 书店可安装图书管理系统，使读者容易便捷地找到心仪的图书。 只要能顺应时代的发展潮流，何惧被淘汰？新事物再好，也始终缺少一份情怀，属于人们怀旧的情怀。 既然无法阻击各种新挑战的出现，那么就学着顺应它，创新它，以时为贵！篇二：面对困境，改变策略由于网络书店和电子图书的冲击，实体书店的发展面临巨大的困难，一部分实体书店关闭或转行；一部分书店改变经营模式，满足读者多元化阅读需求；一部分书店坚守传统经营模式，走特色书店、专业化书店道路。 对于实体书店为了发展采用的不同策略，我认为只有转变经营方式，面向消费市场，才能更好地发展。 实体书店有着自身的优势。 虽然网络书店和电子图书给人们看书省去了很多时间，但是用电子产品看书，时间长了会影响到视力，特别是小孩子，不适用电子阅
世界知名服装品牌介绍 奢侈品牌：路易·威登（Louis Vuitton） 路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy LouisVuitton 集团。创始人路易·威登的第一份职业时为名流贵族出游时收拾行李。他见证了蒸汽火车的发明，也目睹了汽船运输的发展，同时也深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难。 奢侈品牌：dkny 介绍： 唐纳·卡兰（donnakaran）的创始人是一个外表平和、貌不惊人的女子 为了使其服饰王国走向多元化，在1984年和丈夫联手创立了自己的公司，推出了一系列各具特色的产品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。 奢侈品牌：柏帛丽（burberry）品牌档案 （1）创始人：thomas burberry (托马斯·柏帛丽) （2）注册地：英国贝辛斯托克（1856年） （3）设计师： ①1856年-1926年托马斯·柏帛丽 1856年创建柏帛丽公司,专门制作风雨衣 ②1926年后为设计师群 （4）品牌线： ①burberry（柏帛丽）：服装 ②prorsumhorse（普朗休·豪斯）：饰品及其他 （5）品类：轧别丁风雨衣、女装系列、化妆品系列、缝制设备、精细食品、童装、行包、表等 （7）品牌识别：burberry 品牌传奇 典型的英国传统风格品牌---柏帛丽
著名杂志《男装》很好地概括了柏帛丽服装的性能特征：“柏帛丽服装最能承受冷风、热风、雨、风暴，在寒冷气候下能形成良好的服装人体环境。 柏帛丽是英国老资历的服装品牌。1835年托马斯·柏帛丽设计了一种防水大衣,把它称为“轧别丁”，因为爱德华七世的习惯性命令“给我柏帛丽”而得名“柏帛丽”。 奢侈品牌：芬迪（fendi） 品牌档案 （1）创始人：addle casagrande 爱德拉·卡萨格兰德 edoardo fendi 爱德华多·芬迪 （2）注册地：意大利罗马（1925年） （3）设计师：1962年起，卡尔·拉格菲尔德(karl largerfeld) （4）品牌线：fendi芬迪 品牌识别： ①“双f”标志：出自karl largerfeld笔下。常不经意地出现在fendi服装、配件的扣子等细节上，后来甚至成为布料上的图案。 ②厚实的粗条，或者窄细的直条，加上富韵律感的棋格，这些图案在fendi产品中经常出现。 品牌人物 卡尔·拉格菲尔德(karl lagerfeld) 卡尔是举世公认最具领导潮流能力的设计师之一，他具有源源不断的新创意，每一季都推出精彩绝伦的新作。你永远无法猜到卡尔·拉格菲尔德下季将推出什么风格，因此你也无法用任何一种风格将卡尔·拉格菲尔德作以概括。 奢侈品牌：hugo boss hugo boss在国际男装市场上占有举足轻重的地位，这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。 hugo boss品牌分为boss hugo boss、hugo hugo boss、baldessarini hugo boss三个品牌营销。