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超材料产业发展规划

超材料产业发展规划
超材料产业发展规划

超材料产业发展规划

20xx年xx月

超材料的出现始于21世纪的物理学领域,由前苏联理论物理学家Veselago在1968年最先提出。超材料起初被称为左手材料(LHM)或

负折射材料(NIM),目前则指一些具有天然材料所不具备的超常物理

性质的人工复合结构或复合材料。超材料突破了传统的材料设计思想,直接通过材料物理尺度上的有序结构的设计来获得等效的表观性能,

而这些性能往往是传统材料望尘莫及的,如左手特性、逆Doppler效应、逆Snell效应、逆Cherenkov效应、完美透镜效应等。

以转型升级、提质增效为主线,以技术创新和管理创新为支撑点,加快推进供给侧结构性改革,扩大新型产品生产和应用,积极开展产

能合作,有效提高区域产业的质量和效益。

为加快区域产业结构调整和优化升级,依据国家和xx省产业发展

规划,结合区域产业xx年发展情况,制定该规划,请结合实际情况认

真贯彻执行。

第一条发展路线

贯彻和落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,推进供给

侧改革,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,推动产业结构调

整和转型升级,形成多点支撑、协调发展的局面。培育发展产业,积

极实施创新驱动战略,构建产业应用体系,进一步优化完善产业布局,

促进产业集聚和集约高效发展,打造具有较强市场竞争力和持续发展能力的区域产业发展格局。

第二条指导原则

1、宣传推广,公众参与。采用多种形式积极宣政策措施、典型案例、先进经验,加强舆论监督,营造开展产业发展的良好氛围。

2、坚持创新发展。围绕战略性新型产业,通过技术创新、管理创新和产业创新,加快产业现代化进程,不断提高产品档次,提升企业效益。

3、产业联动,协同发展。统筹协调产业与关联产业联动发展,培育关联生产性服务业,促进产业成链发展,提升产业发展水平,增强行业发展的整体性和协调性,扩大高端产品服务供给,加快产业和产品向价值链中高端跃升。

4、因地制宜,示范引领。着眼区域实际,充分考虑经济社会发展水平,逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线,采用适宜技术、产品和体系,总结经验,开展多种示范。

5、市场主导,政府引导。发挥市场配置资源的决定性作用,尊重企业主体地位,激发企业活力和创造力,创新经营模式和业态,推动

联合重组,增加有效供给,促进优胜劣汰;健全公平开放透明的市场规则,完善支持政策,搭建服务平台,优化产业发展环境。

6、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。

第三条背景分析

中国研究领先,美国应用最大

超材料的出现始于21世纪的物理学领域,由前苏联理论物理学家Veselago在1968年最先提出。超材料起初被称为左手材料(LHM)或负折射材料(NIM),目前则指一些具有天然材料所不具备的超常物理性质的人工复合结构或复合材料。

超材料突破了传统的材料设计思想,直接通过材料物理尺度上的有序结构的设计来获得等效的表观性能,而这些性能往往是传统材料望尘莫及的,如左手特性、逆Doppler效应、逆Snell效应、逆Cherenkov效应、完美透镜效应等。

在这些基础上,超材料还呈现出广阔的应用前景。例如,左手材料可用于制造高指向性天线、反向波天线,用于微带天线抑制天线边

沿辐射,用于天线罩利于天线辐射波束的汇聚,还可用于移相器和滤波器的设计。

超材料优异的特性以及革命性应用前景,吸引了美国、中国、欧洲、俄罗斯、日本等国家政府以及波音、雷神等机构的强力关注。超材料已成为全球最热门、最受瞩目的前沿高技术之一,相关研究已涉及超材料基本原理和特性、超材料实验验证、超材料设计、超材料加工制造和超材料的应用。

目前,全球超材料技术主要集中于中国、美国、日本、韩国、英国、德国。其中,全球拥有超材料技术专利最多的国家是中国,共拥有4718件专利。其次为美国,拥有3210件超材料技术专利,此后为分别拥有3017件和1077件专利的日本与韩国。

具体来看,我国超材料技术研发较晚,但在国家大力支持以及各方的努力下,2011年专利数量实现了一次巨大的飞跃,令我国超材料的研究走在世界前列。根据SooPAT数据统计,2018年,我国超材料相关专利申请量约为270件,维持较高热度。

美国超材料研究起步最早,1972年,美国最先申请了频率选择表面超材料技术专利。目前,美国拥有超材料专利的研究机构主要为麻

省理工学院、惠普公司、加利福尼亚大学、康宁公司、SEARETE公司、雷锡恩公司等。

日本对于超材料的研究也较早,专利最早申请于1980年。目前,

日本超材料专利主要集中于三菱公司、佳能公司、富士公司、日立公司、理光株式会社、奥林巴斯、住友电子、尼康公司、DOKURITS公司、索尼公司等。

韩国自1993年开始超材料技术专利申请,在2010年达到顶峰,

韩国超材料专利申请趋势早期与中国相近,但是并未出现2011年的飞跃。此外,三星公司、LG电子拥有着绝大部分超材料专利。

具体应用方面,全球超材料主要应用于军事领域,超材料在武器

装备隐身中的应用最受关注。全球超材料在武器装备隐身技术中的应

用仍以美国为主。美国对超材料隐身技术领域的发展不但提供了政策

上的支持,还与国内民企、科研机构等展开合作,甚至直接提供资金

自助企业或者机构的隐身超材料的研发活动。正因此,美国是目前世

界上超材料隐身技术研究与发展应用最大的国家。

其次是日本以及欧洲地区,日本超材料隐身技术仅次于美国;欧

洲地区则以俄罗斯、英国以及德国等在军事装备技术发展较为先进的

地区在超材料隐身技术方面具有较大的发展。

应用前景广阔,潜在规模巨大

综合上述分析可知,全球超材料产业化较早的应用领域主要集中在军事领域,自20世纪80年代以来,美国、欧盟以及日本等发达国家积极研发隐身超材料以提升作战能力,同时也带动了超材料在武器装备隐身领域中的应用产业化发展步伐以及市场规模。

第四条区位环境分析

预计区域生产总值能够实现xx%左右的预期目标,一般公共预算收入同口径增长xx%,固定资产投资增长xx%以上,社会消费品零售总额增长xx%左右。今年经济社会发展的主要预期目标是:生产总值增长xx%,在实际工作中力求取得更好结果;固定资产投资增长xx%以上,社会消费品零售总额增长xx%,一般公共预算收入同口径增长xx%;十大生态产业增加值占生产总值比重达到xx%;城乡居民人均可支配收入分别增长xx%左右和xx%左右;城镇新增就业xx万人,城镇登记失业率控制在xx%以内;居民消费价格指数涨幅控制在xx%左右。

从国际看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展。新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,能源格局变化有利于缓解供给约束。全球治理体系深刻变革,国际贸易投资规则体系加快重构。世界经济在深度调整中曲折

复苏、增长乏力,主要经济体走势分化。地缘政治关系复杂变化,传

统安全威胁和非传统安全威胁交织,外部环境不稳定不确定因素增多。

从国内看,经济长期向好基本面没有变,发展前景依然广阔。经

济发展进入新常态,四化同步发展,发展速度变化、结构优化、动力

转换特征愈加明显。全面深化改革、全面依法治国释放制度新红利,

将进一步激发市场活力。创新驱动战略加快实施,“中国制造2025”、“互联网+”等全面启动,新经济不断涌现。更加重视绿色发展、共享

发展,社会治理格局发生积极变化。同时,经济社会发展中不平衡、

不协调、不可持续问题依然.突出,传统增长动力减弱,结构矛盾比较

突出,保持经济平稳健康发展和社会和谐稳定面临不少困难挑战。

市场化改革、创新驱动战略、“中国制造2025”等深入推进,为

产业结构调整、激发民营经济活力提供了强劲新动力。新型城市化深

入推进,为构建都市区、提升品质魅力提供了巨大新空间。同时,制

约未来发展的问题和矛盾依然较多:一是转型发展新动力不足,实体

经济发展困难,迫切需要通过创新重构发展动力,通过参与国家开放

大战略增创引领优势;二是体制机制束缚比较明显,政府和市场、社

会关系尚未完全理顺,迫切需要加快改革,转变政府职能,优化营商

环境;三是资源环境制约加剧,长期积累的生态环境矛盾集中显现,

资源要素节约高效利用的倒逼机制尚未形成;四是民生改善任务艰巨,教育、医疗、社保、公共安全等公共服务供给存在短板,人口老龄化

愈发严峻。

突出科技创新核心地位,引领带动产业创新、企业创新、市场创新、产品创新、业态创新、管理创新,推动形成以创新为主要引领和

支撑的经济体系。

1、完善科技创新体系。围绕优化创新生态系统,营造创新良好环境,深化科技体制改革。组建以企业为主导的产业技术创新战略联盟,实施重大关键共性技术协同攻关,力争在重点领域取得突破。完善创

新要素供给,建立从实验研究、中试到生产的全过程科技创新融资模式,促进科技成果资本化、产业化,加强知识产权保护,改进新技术、新商业模式准入管理,提升知识、技术和管理的效益。

2、建设科技创新平台。着眼巩固现有基础、提升支撑能力,打造

一批高端创新研发平台。依托高校、科研院所和企业,积极参与国家

大科学工程建设。构建重大科技基础设施和种质、遗传资源库,推动

科研基础设施和大型科研仪器向社会开放。争取建设一批国家协同创

新中心、国家重点实验室,优化工程实验室、企业技术中心等创新平

台布局,完善研究、开发、试验条件,鼓励开展技术交流与合作。建

立技术交易市场等创新服务平台,推动创新成果与企业有效对接。注

重引进和联合开发,推动建设大学科技园和科技企业孵化器、孵化基地。积极利用域外创新资源,支持骨干企业在发达地区设立研发机构。

3、提升科技创新能力。进一步落实高校和科研院所自主权,发挥

创新基础作用,强化企业的创新主体作用,带动区域创新能力提升。

瞄准有重大应用前景领域,积极参与国际大科学计划和国家重大科技

项目,力争在基础研究环节取得重大进展。聚焦国家战略导向和重点

产业发展,引导和鼓励企业加大研发投入,加强共性技术、核心技术

攻关,力争在新能源汽车、生物医药、生物制造、卫星数据应用、高

端装备制造、无人机等领域实现重大技术突破。

4、实施“互联网+”行动计划。发展分享经济,加快互联网的创

新成果与经济社会各领域深度融合,促进技术进步、效率提升和组织

变革。围绕先进制造、现代农业、金融服务、信息惠民、高效物流、

社会治理等领域,推进实施“互联网+”重大工程,加快发展基于互联

网的医疗、健康、养老、教育、社会保障、能源、环保等新兴服务,

推动移动互联网、物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新

一代信息技术的创新应用,推进产业组织模式和商业模式创新,促进

新业态、新经济高效有序发展。

超材料和变换光学

由「超材料」到「变换光学」的发展简史与基本原理 「超材料」(Metamaterial) 并不是一个定义得很清楚的术语,其中的字根"meta" 意指「超越」,相当於英文的"beyond".一般而言,此一术语意指一些特别设计的人工结构,能像均匀材料那样对电磁场(波)或声波,弹性波反应(response),但却具有天然材料所没有的反应特性[1].这些特性包括:高频人工磁性(artificial magnetism) [2], 负磁导率(negative permeability) [3], 负折射指数(negative index of refraction) [4], 以及双曲型色散关系(hyperbolic dispersion) [5,6] 等.这些有趣的特性导致一些迷人的现象,例如负折射(negative refraction) [7], 次波长成像(subwavelength imaging) [8], 电磁场增益(field enhancement) [9], 以及近场—远场转换(near-to-far field conversion) [5,6] 等.根据这些现象,在过去数年已有许多新颖的元件被设计与制作出来,并已被测试.例如超透镜(superlens) [8,10], 双曲透镜(hyperlens) [6], 工作频率在微波频段的隐形斗篷(invisibility cloak) [11], 以及电浆子波导(plasmonic waveguide) [12] 等.这些工作显示了超材料研究在微波与光波研究方面都有很好的理论与应用前景. 研究超材料的最初目的主要是为了创造一种具有很强的高频磁响应(strong magnetic response at high frequency) 特性的人工材料或结构[2].当这个目的实现后,研究人员又成功的设计并制作了能同时具有等效负磁导率与负介电常数(negative permittivity) [13] 的周期性金属结构.此种「双负」(double negative, or DNG) 材料会具有等效的负折射率[3,4],因而可以具体实现V. G. Veselago 在40 年前[7] 就预测过的「把光折

比学赶帮超学习感悟

比学赶帮超学习感悟 通过学习新兴实验中学的英语教学工作,我有了深刻的体会。结合我校的英语教学,我深有感触。如何利用英语课堂教学培养学生终生学习的能力?终生学习的能力是多元化的,思维能力仍然是核心。在课堂教学中培养学生终生学习的能力,其关键在于培养学生的思维能力和思维品质。本文通过对英语课堂教学具体实践的观察、分析和研究,提出了“多问为什么?”的做法,就是在平时的课堂教学中,对学生回答的问习题多问为什么,同时通过多种途径,让学生对教师课堂中讲述的内容,平时学习、生活中遇到的有关英语学习的问习题多问为什么。这样既能培养学生思维能力,又能使学生养成一种问为什么的思维习惯,使学生的思维品质也得到锻炼。英语课堂是英语教学的主阵地。利用英语课堂,培养学生终生学习的能力,是目前英语教学变革中的一个主流,也是许多英语教师一生都在为之努力的目标。学生终生学习的能力是多元化的,其核心仍然是思维能力。 一、现状 然而事实上,却有很大一部分英语教师,对这个问习题的认识还不足,在英语课上的做法都只是流于形式,没有从引导学生展开思 维过程上实施,没有从根本上进行变革。具体表现就是在课堂教学的一开始,用投影片,将教学多元化的目标展示出来,其中能力目标清清楚楚。可能是因为能力培养不能立竿见影,又不能象 认知目标那样可以及时检测,在教学的具体过程中,就找不到或是很

难找到体现培养能力的内容,当然也就不可能达成能力目标了。譬如:教师在课堂上提出一个问习题,学生答不上来,教师马上就自己将答案说了出来;又如:在英语习习题评讲中,教师读了一个选择习题,让一位学生站起来回答,学生回答“a”,教师马上说“对了,请坐,下一习题”;再如,教师问出一个问习题,学生回答了一半,还没有将自己要说的说完,教师马上打断了说“正确,请坐下”,等等…… 二、分析 也许这些教师会说要完成教学目标的任务,要加大课堂教学的容量,时间来不及,怕学生的解释不正确,或是解释时说出一些与问习题无关的东西等等,但这些绝不能成为理由。首先,课堂教学的目标是多元化的,不能有任务观点,不能将教学目标误认为教师讲完了,目标就达成了。课堂教学应该以学生学得如何来看目标是否达成,就算教师讲完了,学生学完了,还要看学生学到了什么。如果是学到了知识,充其量也只能说达成了认知目标,而能力目标又在哪里呢?决不能用认知目标来替代多元化的教学目标。其次,从教学效果来看,课堂教学的确需要一定的容量,但这种容量是建立在质量的基础之上的,容量加大了,没有一定的质量作保证,又谈何质量呢?那种机械地教师一问,学生一答的习习题课,仅仅是对对答案而已,绝不能算教学,要算的话,教的过程在哪里?学的过程又在哪里呢?再次,就教学主体——学生方面来看,学生回答对了,只是回答了一个结果,也只是一种形式,但他是怎样做对的呢?是不是该让这位学生说完?这才是真正的内容。这位学生的想法,回答问习题的思路会不会比教师的更

比学赶帮超活动总结

“比学赶帮超”主题活动总结 为全面贯彻落实局、公司及西北油田分公司会议精神,深入推进“比学赶帮超”活动在公司全方位、系统地开展,切实提高企业竞争能力和发展能力,促进公司生产经营目标的完成,实现企业又好又快的发展。 按照此次活动的目标要求,我公司大力开展“比学赶帮超”活动;开展“帮扶管理”创新,建立“比学赶帮超”管理长效机制,推进公司各个层面的纵向和横向对标管理,激发广大干部职工“见红旗就扛、有第一就争”的精神风貌,营造“比学赶帮超”工作氛围;通过建标、对标、追标、创标,确保做到比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标,充分挖掘企业的内在发展动力,促进企业保持领先优势或缩短水平差距,加快企业绩效水平的持续提高;为西北局的增促上产添上一份力量,着力强化一体化条件的油田特色管理新形势下,比学赶帮超活动被赋予了更多的深刻含义——“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标。 为使此次活动紧扣主题,取得实效,我公司从自身实际出发,紧紧围绕经营、管理、发展、稳定这四个方面,在全班组系统深入开展以“八比八看八争”为主要内容的“比学赶帮超”活动,切实增强活动的针对性和实效性,使“比学赶帮超”活动既突出重点、紧扣主题,又形式多样、

内涵丰富。一比安全,看管理,争创安全无事故;二比质量,看服务,创西北局优质工程;三比服务,看规模,争先进位谋发展;四比降费,看指标,争做降本降耗标兵;五比实干,看执行,争做优秀管理者;六比作风,看团队,争创“四好”班子;七比修养,看党性,争做“四强”党组织和“四优”党员;八比稳定,看和谐,争做安全稳定卫士。同时,公司对在活动中涌现的先进班组和个人,分月度、季度进行位次排名和过程激励。 此次活动注重的是一个过程,营造的是一个比拼争先、争创一流、见红旗就扛、见第一就争的浓厚氛围。油田各基层单位、班组在基层建设工作中,对照中石化五项劳动竞赛标准,以油田基层建设十面红旗为标杆,以百面红旗班组为榜样,对照先进找差距,结合问题查不足,积极加入到比学赶帮超活动中来,为全员营造一个浓厚氛围。同时,注重在活动过程中的典型选树,及时发现,及时总结,及时选树,以点带面,形成合力,推动比学赶帮超活动的健康有序开展。在典型的选树上,重点树造具有典型的号召力、影响力和信服力的全体及个人。典型要树的起,立的稳,过得硬,能够经的起时间、实践的检验。全系统“比学赶帮超”活动开展以来,我公司把“比学赶帮超”活动作为促经营、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力,教育和引导干部职工发扬“见红旗就扛、有第一就争”的“亮剑”精神,使“比学赶

材料节超原因和改进措施

材料节超原因和改进措施 钢丝绳上半年使用情况: 钢丝绳上半年¢12.5共计:6200m、¢15.5共计:2384m、¢18.5共计:2396m。 电缆上半年使用情况: 70mm2上交:440m 领用:855m 50mm2上交:150m 领用:625m 35mm2上交:290m 领用:660m 25mm2上交:400m 领用:1140m 16mm2上交:520m 领用:855m 10mm2上交:210m 领用:230m 6mm2上交:255m 领用:345m 4mm2上交:340m 领用:1439m 其中包括领用的旧电缆。 用电情况: 井上6月份共计用电347415.8度、井下6月份共计用电峰时:46817.76度、谷时:45862.08度、平时:41305.44度,共计143292.28度。钢丝绳消耗原因 1、未能及时进行钢丝绳定额和健全钢丝绳考核管理制度。 2、井下个别巷道底板有积水现象。 3、井下各提升巷道安装地轮较少,个别提升巷道缺少地轮。 4、使用单位维护不到位,个别钢丝绳未及时涂油。

5、井下各提升绞车未派专人开车,导致“谁想开谁开”开完不管 不问。 电缆消耗原因 1、采面及掘进迎头放炮前后对电缆保护措施不到位,导致炮崩损 坏。 2、扩巷复修巷道对电缆保护不到位,导致扩巷复修时损坏电缆。配件消耗原因 1、各别设备包机维护工未能按设备完好标准进行维护,保护整定 过大或直接甩掉不用,导致设备配件损坏,造成配件领用频繁。用电消耗原因 1、未能按照峰谷用电实施方案执行 2、井下皮带、刮板机等设备空机运转时间较长 3、各别地点有长明灯和使用大功率电器现象 改进措施: 1、结合与李堂矿交流学习技术资料及管理制度,及时制定并完善 各项材料定额及考核管理制度(具体定额需企考部、生产部和 机电部共同研究具体可行方案) 2、增加各提升巷道的地轮数量(15米一个),确保钢丝绳不拖地, 增加使用寿命。 3、指派专人开车、专人维护,定期对钢丝绳进行涂油防锈。 4、利用绞车替换下来的废旧钢丝绳用于耙装机。 5、加大采掘工作面及扩巷复修处电缆的保护力度。

未来十年高分子材料重点发展领域及需求分析

未来十年高分子材料重点发展领域及需求分析 《中国制造2025》围绕经济社会发展和国家安全重大需求,选择10大优势和战略产业作为突破点,力争到2025年达到国际领先地位或国际先进水平。十大重点领域是:新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农业装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械。 图表高分子材料十大重点发展领域 数据来源:产研智库 为指明十大重点领域的发展趋势、发展重点,引导企业的创新活动,国家制造强国建设战略咨询委员会特组织编制了《中国制造2025》重点领域技术路线图,其中提到与高分子材料直接相关的项目如下: 1、降低船体摩擦阻力涂料 重点突破新型高性能降阻涂料技术、船底空气润滑降阻技术等。 2、低温材料与防寒设备 重点开展适用于极地航行船舶的低温材料、泵、阀件等核心液压元件低温启动和密封技术研发。 3、轻量化车身 实现复合材料/混合材料技术突破,降低成本,在新能源汽车上的应用率达到30%,自主率超过50%。

4、高性能聚烯烃材料 突破高熔融指数聚丙烯、超高分子量聚乙烯、发泡聚丙烯、聚丁烯-1(PB)等工业化生产技术,实现规模应用。 5、聚氨酯树脂 重点发展环保型聚氨脂材料如水性聚氨酯材料,加快发展脂肪族异氰酸酯等原料。 6、氟硅树脂 重点发展聚偏氟乙烯、PET、其它氟树脂以及硅树脂、硅油等。 7、特种合成橡胶 重点发展异戊橡胶并配套发展异丁烯合成异戊二烯;发展硅橡胶、溶聚丁苯橡胶和稀土顺丁橡胶;发展卤化丁基、氢华丁腈等具有特殊性能的橡胶等。 8、生物基合成材料 重点突破生物基橡胶合成技术,生物基芳烃合成技术,生物基尼龙制备关键技术,新型生物基增塑剂合成及应用关键技术,生物基聚氨酯制备关键技术,生物基聚酯制备关键技术,生物法制备基础化工原料关键基础技术等。 9、生物基轻工材料 重点发展聚乳酸(PLA)、聚丁二酸丁二酯(PBS)、聚对苯二甲酸二元醇酯(PET、PTT)、聚羟基烷酸(PHA)、聚酰胺(PA)等产品。PLA关键单体L-乳酸和D-乳酸的光学纯度达99.9%以上,成本下降20%;PBS关键单体生物基丁二酸、1,4-丁二醇提高生物转化率达5-10%;PTT关键单体1,3-丙二醇以木薯淀粉、甘油等非粮原料发酵生产,PTT纤维聚合纺丝实现产业化;PA关键单体戊二胺硫酸盐成品纯度高于99%,成本下降20%。 10、特种工程塑料 重点发展基于热塑性聚酰亚胺(PI)工程塑料树脂、杂萘联苯型聚醚砜酮共聚树脂(PPESK)、高端氟塑料的加工成型的特种纤维、过滤材料、耐高温功能膜、高性能树脂基复合材料、耐高温绝缘材料、耐高温功能涂料、耐高温特种胶粘剂。热塑性聚酰亚胺工程塑料树脂,粘度0.38dL/g,Tg=230-310℃,Td5%>500℃,拉伸强度>100MPa,弯曲强度>150MP,成本<15万/吨;杂萘联苯型聚醚砜酮共聚树脂,Tg=263-305℃,拉伸强度90-122MPa,拉伸模量2.4-3.8GPa,体积电阻率3.8-4.8×1016Ω·cm,成本降低到PEEK的50-70%。高端氟塑料主要性能指标:超纯氟塑料制品:PTFE固体表现密度SSG≤2.147g/cm3,PTFE树脂拉伸强度>28MPa,伸长率>350%,绝缘强度>3.5KV/mil。满足SEMI标准中C12的要求;耐高低温氟材料功能膜、特种氟纤维及过滤产品:满足高端环保要求,PTFE树脂要求压缩比>3000,拉伸强度>28MPa,伸长率>360%;油气及化工流体输送用泵、阀门及管

“比学赶帮超”活动实施的解决方案.doc

2010年“比学赶帮超”活动实施方案 为引导广大干部职工通过建标、对标、追标、创标,主动学先进、赶先进、做先进,提升思想政治素质和科研管理水平,有效促进院各项工作,根据集团公司党组关于开展“比学赶帮超”活动的工作部署和要求,现制定院“比学赶帮超”活动实施方案 一、总体目标和要求 做好“比学 赶帮超”活动的宣传发动工作。通过管理平台和大屏幕等形式进行大力宣传,并在此基础上印发“比学赶帮超”活动实施方案,召开启动大会。在全院营造树典型、学先进、赶先进、做先进和“见红旗就扛、有第一就争”的良好氛围,掀起“比学赶帮超”的热潮,使每个员工“人人身上有压力、肩上有重担、工作由目标、前进有方向”,有效促进院年度各项目标任务的圆满完成。 各研究室和机关各处室通过活动的开展,促进科研水平的提高和学科建设的发展,促进机关服务质量和效率的提高,促进各部门之间的支持与协作;科研人员和机关工作人员通过活动的开展,促进思想政治素质、科研能力、服务意识的提高。 二、活动的内容和形式 为确保活动取得实效,结合院实际情况,将在全院开展“四比四看三承诺”活动。 ㈠各研究室、机关职能部门以及中层以上领导干部紧紧围绕院各项中心任务,扎实有效开展“四比四看”活动。 1.研究室“四比四看”要紧紧围绕年度目标责任书和每个科研人员分解的责任目标和任务的圆满完成这一核心开展活动。要比经营管理,看内部管理、市场开拓、团队建设、“三基”工作是否有新加强;比学科建设,看承担和完成科研项目(尤其是重大科研项目)、为企业解决安全生产热点难点问题、hse技术服务资质的取得、维护和提升的科研能力是否有新提高;比协作配合,看部门之间相互、主动沟通支持配合、工作作风是否有新变化;比创新创效,看科研成果、特色产品、四技收入、科研经营是否有新成绩。 2.机关职能部门“四比四看”要紧紧围绕为院中心任务提供有效服务和保障这一核心认真开展活动。比服务,看优质服务水平、《优质服务承诺书》执行和科研一线满意度是否有新变化;比创新,看管理水平、管理创新和业务能力是否有新进步;比效率,看部门之间团结协作、主动配合、不推不拖、办事效率是否有新提高;比廉洁,看公道办事、公平公开,廉政从业是否有新起色。 3.中层以上领导干部“四比四看”要按照党组“抓状态、抓作风、抓团结、抓品行”的要求,在“比学赶帮超”活动中率先垂范。比素质,看对党组和企业关注的热点难点问题的敏感性、工作的主动性,承担重任、开拓创新的勇气和精神状态是否有新变化;比作风,看率先垂范、真抓实干、联系群众、关心群众、廉洁自律是否有新加强;比执行力,看对党组的部署要求和院及院党委的决定认真贯彻落实到位,做到令行禁止是否有新进步;比业绩,看全面完成目标任务、学科建设、科研发展、双文明建设成绩是否有新突破。 4、全体员工“四比四看”要紧紧围绕深入学习贯彻《员工守则》,爱岗敬业,建功立业开展活动。比素质,

8月份材料节超分析

中国铁建港航局集团有限公司安徽 东至广信码头工程项目经理部中国鉄建 2016年8月份材料节超分析报告 设备物资部 2016年8月28日

2016年8月材料节超分析报告 由于长江汛期已至尾声,安徽东至广信码头工程项目部于8月初逐个工作面复工,搅拌站于8月12日正式开盘,钢筋、钢护筒等施工主要材料陆续进场。项目部设备物资部于2016年8月24日上午进行项目施工现场主要材料(包括钢筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加剂)盘点工作。 一、混凝土原材料节超分析 2016年7月25日至2016年8月24日,混凝土实际搅拌方量为 725n3,各种主材消耗节超如下: 注:①统计本期材料消耗数量时,按照实际搅拌混凝土方量根据配合比反算得出的数据, 再加上2%的合理损耗,为最终结果。 ②拟于本月扣除搅拌站队伍8吨水泥、3吨粉煤灰,超用材料量。 本月材料超耗原因总结如下: 1、8月23日1号水泥罐,罐口处水泥结块,疏通造成浪费,水 泥灌注过程中随气压排出,造成浪费; 2、搅拌站本月主机损坏3天,手动施打混凝土造成粉煤灰、外 加剂、黄砂、碎石材料浪费; 3、碎石有40吨用于新建T梁预制场基础,砂石料盘点误差。

二、钢筋节超分析 2016年7月25日至2016年8月24日钢材消耗量:吨,根据工程部提供相应施工理论量为吨。本月钢材核销统计如下:

本月钢筋盈余吨,主要规格为A8圆钢、C12螺纹钢分析原因如下为箍筋优化下料,节省钢筋。 我部门将继续加强原材料现场管理,每月按时盘点现场材料,保 证数据的准确性,若有超方及钢筋超用量,我部门将及时统计上报并 中国铁建港航局集团有限公司 安徽东至广信码头工程项目经理部设备物资部 年8月28 日 2016 对相关劳务队进行扣款处理 附表:1、搅拌站8月混凝土量表 2、2016年8月地材入库、消耗、损耗统计表 3、东至项目2016年8月24日材料盘点数据 4、2016年8月24日钢材盘点汇总表 5、2016年8月24日钢材盘点明细表

“比学赶帮超”活动总结(工作情况总结汇报报告)

“比学赶帮超”活动总结 20xx年上半年,在董事长提出的“四大战略”指引下,我们xx 种鸡场一班人紧紧围绕“比学赶帮超,快乐向前冲”这条主线,以“降成本、增产出、增收入、提品质”为指导,结合“走出去,请进来”的先进理念,精诚团结,激情奋进,虚心学习,扎实做事,较好地完成了生产任务。1-6月份,我场实际产雏完成计划的x%;三批种鸡最高产蛋率分别达到x%、x%和x%,提前实现了年内套鸡产雏x只的目标。这个成绩,来之不易,是与公司领导的关心和支持分不开的,是与兄弟单位的技术指导和无私帮助分不开的,是我们全体干部职工,共同奋斗的结晶。总结我们的工作,主要有以下几个方面: 一、领导班子团结 一个组织的灵魂,在于一个团结奋进的领导核心。这个核心就是讲团结、敢吃苦、乐于奉献、积极进取领导班子。在xx种鸡场领导班子的带领下,全场上下职权清晰,分工明确,管好自己的人,干好自己的事,使每一个管理者都在公司制度下工作;不讲私情只看工作,不看人情只看效果,给每一个人都有展示自我的机会,都有发挥才能的空间,公平竞争,相互学习,相互促进,共同进步。上下一条心,形成凝聚力,是我们战胜困难的关键。 二、找准短板,以勤补拙,永不掉队 (一)20xx年x月x日,集团公司对四个种鸡场场长实行竞聘上岗,有三位场长都是在饲养管理、技术技能、疾病控制、生物安全、先进理念等方面,有着很高造诣的顶尖技术人才和多面手,而我们却

是一直没有走出外贸的普通管理者。对于技术不精、先进理念不足、科学管理经验不足这些短板,我们深感技不压人。要冲击外贸改革创新的大潮,这条路该怎么走?这台戏该怎么唱?这个场该走向何处?带着这些问题,我们提出了“腿勤、心细、责任心强”的八字方针,作为每一个管理者的工作规范,正是这不起眼的八个字,带领我们走在了“比学赶帮超”的前面。 (二)面对技不如人,只有虚心好学,付出比别人更多的努力,做到以勤补拙。按照董事长提出的“走出去,请进来”的工作方针,我们多次邀请兄弟单位的技术人员到我场进行现场讲解和技术指导,他们手把手地教,我们一丝不苟地学。我们也经常分期分批带领自己的管理者,到兄弟单位车间鸡舍现场学习。无论什么,只要好的东西、对我们有用的东西,我们就学,做到不懂就问、不会就学。我们深知“机不可失,时不再来”的道理,要想不掉队,就要付出比别人更多的努力,利用各种学习机会给自己充电,以加强各个薄弱环节。科学面前,没有捷径可走,只有练好基本功、勤奋学习、多掌握知识、多总结经验,才是唯一出路。 (三)以身作则,率先垂范,要求别人要干的,就是我们要做的。为了防止疾病发生,做到早发现、早治疗,无论晚上熄光照10点之后,还是早上5点喂鸡时,我们都会到鸡舍听鸡、观察种鸡吃料和精神状况,到鸡舍感受温度、湿度给种鸡带来的变化反应,掌握第一资料,做到随机应变。工作中,车间就是我们的办公室,我们用学来的先进知识,结合自己的实际,与车间主任一起,转棚架、查水线、触摸公鸡体况,现场交流每一个细节。这些很平常的工作态度,一丝不苟的

比学赶帮超模版

石化公司比学赶帮超经验交流材料 ××石化“比学赶帮超”效益上台阶,658项措施,一个亿的效益。××石化炼油事业部持续深化“比学赶帮超”活动,实施了由广大职工提出的2千多条合理化建议中的658项,创造了一个亿的经济效益。这一个亿是由几万元、几十万元堆积起来的。658张纸写出了一个亿的利润,更写出了广大职工在“比学赶帮超。”活动中热爱企业的浓郁情结。齐心协力落实责任××石化紧密结合全年方针目标,以车间、装置为主体,以改善技术经济指标、赶超兄弟企业先进水平为重点,查找差距不足,明确梯次目标,全面落实指标上墙,引导职工经常对标思短,自觉增强指标意识、成本意识和效益意识。公司领导班子通过经理办公会、中心组学习等途径,深入学习贯彻总部“打好效益翻身仗”的要求和部署,切实从规范制度、完善措施两方面着手,细化方针目标,健全指标体系,落实对标考核;并根据班子成员的各自分工,分别负责相关指标的达标管理,充分发挥班子成员的整体合力,全面把握挖潜增效的工作方向和工作重点,营造创效增效的企业氛围。公司领导班子成员定期率员对各事业部开展“比学赶帮超”活动的情况进行全面检查,帮助各单位进一步找准差距、定实措施、控制好全过程。××石化对照镇海、茂名等兄弟企业先进水平,深入查找自身在能耗物耗、成本控制、结构优化等方面存在的差距,查找自身在思想观念、精神状态、管理作风等方面存在的问题,以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感,通过实实在在的措施和扎扎实实的工作,力争在最短的时间内,解决好影响效益最直接、最根本、最重要的问题。炼油事业部按照“可操作、可测量、可考核”的原则确定了73个赶超指标,落实了102项改进措施。3号蒸馏通过优化操作,使蒸馏总拔达到了行业先进水平;3号催化通过割除双动滑阀旁路等措施,使烟机发电量提高300kw/h;延迟焦化通过优化过程操作,使生焦周期由20小时缩短为18小时,装置运行效率达到同行领先水平。 ××石化相关部门切实履行指标分解、过程跟踪、服务指导、检查考核等各项职责,每月诊断分析活动开展情况,共同完善改进措施,及时与事业部沟通协调,确保“比学赶帮超”活动向纵深推进。各单位按照公司的部署和要求,每季度对本单位开展“比学赶帮超”的情况进行检查分析,反思存在问题,明确后续重点,完善赶超措施,确保落实的每项措施都能真正体现在效益指标上。 考核激励双管齐下 围绕实现经营总体目标,××石化以“比学赶帮超”为抓手,以对标管理为核心,建立健全了绩效考核、“比学赶帮超”、专项激励三大指标体系。 围绕改善技术经济指标、赶超兄弟企业先进水平,打好效益翻身仗的总体目标,公司将总部下达的考核指标和公司生产经营关键控制指标,细化分解为128个经营管理指标,明确了“合格、努力、先进”三个梯次目标,设置了不同梯次目标的考核标准,制定出各类推进措施466条,并逐一落实了责任部门和责任单位,将指标完成情况与每位职工的绩效收入挂钩考核。每月采取公司主管经理、公司处室、事业部、车间(作业区、部门)逐级考核的方式,落实对标考核,对超过“先进指标值”的奖;对没达到“合格指标值”的罚,真正做到“严考核、硬兑现”,切实增强了广大职工的效益意识、成本意识、指标意识。 ××石化在推行“严考核、硬兑现”的同时,推动了“节能降耗”、“装置全面达标”、“增产高附加值产品”、“安全”、“环保”、“…比学赶帮超?活动”以及“…合理化建议?活动”等7项专项激励活动,充分调动了广大职工,尤其是一线职工精心操作、精心控制和精细管理的积极性、主动性,为提升“比学赶帮超”活动的实际效果落实了措施保障。 真抓实干提升指标 ××石化广泛发动基层专业技术人员,细化分析装置能耗物耗、质量收率等技术经济指标,查找在装置运行、现场管理等方面的差距与不足,从点滴入手、从细节抓起,落实整改措施,千方百计提高精细管理水平和挖潜增效能力。

节超分析

国家高速公路网G85重庆至昆明高速公路嵩明(小铺)~昆明段 第 4 合同段 (起止桩号:K17+200~K32+000) 【2015年8月】 物资核销月报 编制单位: 中交路桥技术有限公司云南嵩昆高速第四标段项目经理部编制日期:2015年8月31日

物资节超分析 1、项目物资采购及使用情况总体说明: 截止2015年8月31日,项目物资采购金额3542.716万元。其中,钢筋采购数量6840.8吨,采购金额1821.64万元;水泥采购数量11542.29吨,采购金额334.726万元。详见《物资采购使用情况汇总表(截止2015年8月31日)》截止2015年8月31日,项目物资消耗金额2033.51万元。其中,钢筋消耗数量3997.804吨,消耗金额1064.58万元;水泥消耗数量11342.29吨,消耗金额328.93万元。详见《物资采购使用情况汇总表(截止2015年8月31日)》物资采购使用情况汇总表(截止2015年8月31日)

2、钢模板采购及使用情况总体说明: 截止2015年8月31日,钢模板采购数量419.283吨,采购金额233.61万元。 钢模板采购使用情况汇总表(截止2015年8月31日) 3、主要物资损耗及原因分析 ○1光圆钢筋超节约数量为66.204吨,超节约金额为176295.29元,超节约率为17.82%,超节约十分严重,现场管控水平有待进一步提高。超节约原因待分析。○2带肋钢筋损耗数量为24.374吨,损耗金额为64905.76元,损耗率为0.66%,在健康值范围内。 ○3水泥损耗数量为52.74吨,损耗金额为15294.6元,损耗率为0.47%,在健康值范围内。 ○4砂损耗数量为1666.65吨,损耗金额为105798.942元,损耗率为5.3%,超出额定损耗率(额定损耗率2%)。超损耗原因:第一,水洗砂含水量过高,收料时未准确扣除,预计未扣除含水量2%—3%;第二,搅拌过程中存在浪费。○5石料损耗数量为1619.04吨,损耗金额为61523.52元,损耗率为5.23%,超出额定损耗率(额定损耗率2%)。超损耗原因:第一,考虑到碎石的含水量,搅拌时比设计量多加1%—1.5%。第二,搅拌过程中存在浪费。

赵治亚:超材料高端装备

赵治亚:超材料高端装备 7月28日,中国电科发展战略研究中心与远望智库联合举办了“新挑战、新理念、新技术——未来战争研讨会”,来自权威机构共13名专家,对前沿科技和未来战争相关问题,进行全面深入解析,展开广泛交流和探讨。来自军方、国防工业部门以及科研院校近600人参加了会议。超材料高端装备赵治亚深圳光启高等理工研究院(在未来战争论坛上的报告) 感谢中国电科发展战略研究中心和远望智库提供这么好的 一个平台,我们大家进行思维的交流和互动。我们一直是从事于超材料的技术及装备的研究,我们想在这里从超材料,从材料的这个角度以及在国内外的应用情况和对未来战争 的影响。从这块跟大家分享一下我们的心得。概述 这块的特殊之处,因为超材料整个从概念到技术它还是一个相对来讲比较新的程度。而且它的成熟度尤其是以2006年开始为一个起点。所以从这个角度上来讲大家从美国也好,从中国也好,大家的起跑的时间是一致的。尤其是我们的几位院长,原来在美国的这个领域研发的核心团队,所以在这块我们更看重的是这个里面的发展的时间窗口。谁能更有效地把握住时间窗口,还有像上午专家所说的,更快地进行研究里面的迭代,谁就更有可能去把握先机影响到未

来的战场。图1 下面的报告想从三个方面跟大家简要地介绍一下。第一个可能大家对于超材料从原理到技术到应用可能还不是很熟悉。想对超材料进行一个电磁材料进行一个介绍。第二个主要是从国内外的超材料的发展还有超材料武器装备上面的发展 进行介绍,尤其是以国外的武器装备发展的情况为主。还有第三个也想简要地介绍一下我们对于未来装备发展,尤其是我们超材料能够在未来装备发展里面所产生的作用和影响。part 1 超材料介绍图2 图2比较好地介绍了超材料的基本的原理。根据我们的国家标准GJB 32005-2015这个标准里面的描述,超材料的定义是什么呢?就是一种特殊的复合材料或者是结构,通过对于材料的关键物理尺寸上进行有序的结构设计,来使它进行常规材料所不具备的这种超常物理性质。如果是针对电磁波的频谱,我们可以根据电磁波频谱工作的波长取这个波长的四分之一到二十分之一波长这 样的一个尺寸。比如在厘米级和毫米级的这样的一个尺寸我们对它进行人工的拓扑结构和排布方式进行一个设计,可以看到比如说类似于这样的二维的柔性的超材料,和三维的这种超材料的设计,从而达到一个传统的介质材料所不能达到的,对于电磁波的调控的影响。所以它的整个的超材料的核心就是针对于我所要工作的这个波长进行有序的结 构和排布设计,从而达到我们可以人工定制化地去调制电磁

比学赶帮超活动工作方案

“比学赶帮超”活动工作计划 在***领导班子的统一领导和部署下,***全面贯彻落实***“比学赶帮超”活动精神,进一步加***的科技创新能力和发展能力,提高科研项目水平,确保样品分析的及时率、准确率,顺利完成上级下达的各项生产任务,现根据***《“比学赶帮超”活动实施方案》,制定***“比学赶帮超”活动工作计划。 一、指导思想 全面贯彻***《“比学赶帮超”活动实施方案》的指导思想,激发广大干部职工的工作积极性和责任意识,营造“比学赶帮超”工作氛围,以***总体思想为指导,结合***生产科研现状和发展规划,要求职工“比”不要比谁活干得少,钱拿得多,要“比”就要比谁的岗位技能优,谁为***的贡献最多。 二、成立活动工作小组 在***“比学赶帮超”工作小组的领导和指导下,为搞好*** “比学赶帮超”活动,成立活动工作小组,具体分工如下:负责人: 活动组织: 活动宣传: 三、工作计划 (一)组织学习 (1)组织职工学习***《“比学赶帮超”活动实施方案》,做到每个职工都了解***“比学赶帮超”活动的指导思想、活动内容、目的和意义。 (2)要求每位职工按照***《“比学赶帮超”活动实施方案》的要求,结合自身岗位,思考怎样参加到“比学赶帮超”活动中去。

(二)搞好宣传 1.在开展“比学赶帮超”活动过程中,设立宣传栏,张贴“比学赶帮超”活动相关照片和宣传稿件,宣传***“比学赶帮超”活动指导思想、活动内容。 2. 建立***“比学赶帮超”QQ群,为职工交流思想、讨论怎么做好“比学赶帮超”,提供交流平台。 (三)活动方案 1.提倡“学理论、学知识” 以发展为第一要务,结合***现有业务和发展规划,鼓励职工学习相关技能知识,提高自身业务能力,拓宽***业务范围,尽早实现中心的发展目标。 (1)推荐职工学习国内外环境保护、环境监测等方面的书籍,提高职工整体专业技能。 (2)党员带头考取环境影响评价注册工程师、环保注册工程师、工程注册咨询师等资格证,拓宽中心业务范围。 2. 比样品分析及时率和准确率 在***开展样品分析及时率和准确率的比较活动。如样品到达时,不同分析岗位共同比较,谁先完成分析任务,谁分析得准确,并通过每月的比较,选出优秀岗位能手。 3.其它活动 (1)一帮一:***——***(专业知识的提高) ***——***(绘图能力的提高) (2)师带徒:***——***(饱和度分析) ***——***(气象色谱仪、质谱仪) (3)业务技能传授:定期或不定期邀请专家讲课(专业知识、怎样提高自身业务能力和发展方向等)。

材料节超分析

材料节超分析 1、Φ22钢筋 (1)系统锚杆 现场系统锚杆每延米11根,单根长度0.7米;中空锚杆每延米19根, 单根长度0.7米,用φ22钢筋代替。 共计:0.7*(11+19)*45*2.984=2.82t (2)二衬仰拱搭接 考虑仰拱、二衬搭接,仰拱接头数46/0.1*2=920个.二衬接头数66.6/0.2*2*2=1332个,搭接长度按35d计算。 共计:(920+1332)*0.77*2*2.984=10.349t。 (3)仰拱二衬架立钢筋 二衬每板环向3根,单长27米,纵向9根,单长8m。 共计:(44.4+22.2)/7.4*(27*3+9*8)*2.984=4.109t 仰拱底层环向定位筋3根,单长18m;纵向定位筋5根,单长7米;边墙位置定位筋每侧2根共4根,长度7米。 共计(29+17)/7*(3*18+5*7+4*7)*2.984=2.294t。 (5)锁脚“L”型钢筋 小里程:28/0.6*24(处)*0.45*2.984(单根长度)=1.503t; 大里程:17/0.6*36(处)*0.45*2.984(单根长度)=1.370t; 共计1.503+1.370=2.873t。 Φ22合计:2.82+10.349+ 4.109+2.294+2.873=22.445t

2、Φ14钢筋 二衬余料:每根余1米 (44.4+22.2)/7.4*27/0.25*1*1.21=1.176t 仰拱余料:每根余1.7米 (29+17)/7*15.8/0.25*1.7*1.21=0.854t 仰拱固定边墙位置止水带:单侧止水带中部和上部均用2根钢筋固定既每侧4根。(29+17)*4*2*1.21=0.445t 中心焊管围圈加固每板6道,每道3米: (29+17)*6*3*1.21=1.002t φ14钢筋合计:1.176+0.854+0.445+1.002=3.477t 3、打孔波纹管 由于打孔波纹管13年进场,进场早,露天存放,风化严重。大约有100米左右不能使用。 4、背贴止水带;由于二衬设计26.5米,实际28.7米,每板多用2.2米;仰拱设计15.8米,实际17米,每板多用1.2米。 背贴止水带:66.6/7.4*(28.7-26.5)+46/7*(17-15.8)=27.68米 5、模筑砼 DK773+638.1-645.5段二衬砼2014.10.30浇注。其中DK773+639.5-645.5段为管棚工作室段,共计6m,其断面每延米量比原来断面多9.99方。 本次超耗设计量为:7.4*15.44+6*9.99=174.20方;实际浇注214方,超39.8方,超耗比为22.8% 。

超材料技术发展

[转载]西苑沙龙第一次会议——超材料技术发展战略研讨会召开 2013年5月8日,第一次西苑沙龙会议在北京西苑饭店召开。此次会议的主题为“超材料技术发展战略”。超材料是新材料技术发展的热点方向,备受科技界和产业界的关注。来自863计划新材料技术领域主题专家、科技界和工业部门等的14位专家参加了会议。 会议邀请了863计划新材料领域新型功能与智能材料专家组召集人周少雄教授,做了题为“超材料技术发展战略思考”的主题报告,并邀请深圳光启研究院刘若鹏院长等4位专家就工业级超材料技术的创建与发展、超材料在微波光波等领域应用、超材料与自然材料的融合等方面问题做了专题报告。与会专家就超材料概念、应用前景、面临的挑战、技术路线、发展重点等展开了热烈的讨论和争论,各抒己见,并就我国超材料技术发展战略与对策提出宝贵的意见和建议。 附: “西苑沙龙”是科技部高技术研究发展中心为了推动国家科技计划相关领域发展战略研究,举办的以西苑饭店为场地的系列科技发展战略和学术研讨沙龙活动。沙龙重点围绕高技术、基础研究及其学科交叉领域的发展前沿与趋势、重大应用和产业发展需求方面的重大问题,探讨科技前沿、讨论最新突破性进展,展望未来发展趋势。沙龙鼓励与会者本着“客观、求实,融合、创新”的原则,以客观求实的态度,发表自己的学术观点;鼓励和引导多学科交叉融合,激励创新思想。 德国研制出“隐热”衣让热“弯曲”传导 利用特殊的超介质材料让光线、声音绕过物体传播,能达到隐形、隐身的效果。据物理学家组织网5月9日(北京时间)报道,最近,德国卡尔斯鲁厄理工学院(KIT)研究人员成功演示了超材料同样也能影响热的传导。他们的“隐热”衣能让热力“弯曲”似的、绕过中央的隐藏区而传导。相关论文发表在最近的《物理评论快报》上。 这种“隐热”衣是用铜和硅制造的一个盘子,盘子虽能导热但其中心的圆形区域却不会受热力影响。“这两种材料必须排列得十分巧妙。”论文第一作者、KIT的罗伯特·斯奇特尼解释说,铜是热的良导体,而所用的硅材料叫做PDMS,是一种不良导体。“我们给一个薄铜盘制作了多重环形花纹的硅结构,使它能从多个方向,以不同的速度来传导热量,这样绕过一个隐藏目标所需的时间就能互相弥补。” 如果给一个简单的金属盘的左边加热,热量会一致地向右传导,盘子的温度从左到右会呈下降趋势。如果用这种铜硅超介质材料来做这个实验,也会表现出类似现象,但却只在盘子外圈呈现温度从左到右的下降,没有热量能穿透到内部,在内圈没有任何被加热的迹象。

比学赶帮超活动总结(实用)

比学赶帮超创佳绩,追求卓越争树标杆 ――比学赶帮超活动汇总报告 二一年月 ……领导正确领导下,……深入贯彻落实采气厂“比学赶帮超”评比活动的各项要求,从队伍建设、生产管理、文化建设、班组建设四个层面多角度、全方位营造“比学赶帮超”的竞争、评比氛围,各项工作逐步展开,自“比学赶帮超”活动开展以来,……把“比学赶帮超”作为一种动力,发扬“见红旗就扛、有第一就争”的亮剑精神,并以确保装置高效运行为准则,以热情的工作方式为主导,以实现“达三标,固三基,推三模,夺三金”的最终目标,全体干部职工积极配合、奋勇争先,营造了一份浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围。……自活动开展至现在,先后夺得“比学赶帮超”活动擂台红旗面,在队伍建设、生产管理、安全管理、文化建设、班组建设等方面都取得了长足发展。现对活动开展情况汇总报告如下: 第一部分取得成绩 生产任务目标: 安全环保:无一起安全、环保、质量、交通、人员伤害事故 生产管理:站内设备完好率%,无责任停机事故完成率%。 班组建设: 支部建设: 团青建设:

第二部分主要工作 一、积极部署,精心安排 本次活动启动后,……立即行动,迅速成立了以……为组长的“比学赶帮超”活动领导小组,召开专题会议审议通过了……“比学赶帮超”活动实施技术指导文件,明确职责分工。以“三基”工作为主线,以“创先争优”活动为载体,大力开展“横向争第一、纵向创纪录”的“五争五创”竞赛,形成比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标的活动氛围,不断提升……的管理工作的标准化、规范化和科学化水平,推进油田持续有效和谐发展。 二、干部职工齐协力,队伍建设上台阶 ……队伍建设实际,要求每位管理干部牢固树立学习、发展、创新、团结、自律的“五种思想”,在工作中讲政治、讲正气、讲实效,认真抓好政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”建设,全方位提升各成员素质,着力打造和谐团队。一是深入“模板化”的管理模式,将分队前期的精细化、规范化和标准化管理方法与模板法管理相融合,着力打造“……”。二是建立科学合理职工培训及队伍绩效考核体系,实现分队考核与代运行考核的有机结合与配合,注重实效,实现检查问责、服务队伍评价及员工绩效考核一体化管理。努力打造人才培养的“一二三四”工程,即培养一名标兵,两名劳动模范,三名技术骨干,四名优秀班组长。三是面对日愈繁重工作压力和日愈复杂的队伍结构,注重关心老职工、新员工和女职工等特殊职工、困难职工的工作和生活,正确引导职工处理好工作与生活,工作与休假之间的关系,营造“和谐、稳定、团结、进取”的工作氛围,保持队伍长期稳定,为全年各项工作的全面完成

节超分析管理办法

节超分析管理办法 一、施工管理部职责 1?根据施工现场的实际情况,在保证工程质量的前提下,以降低成本为原则,优化各单项工程的具体施工方案。 2?工程数量管理 a.依据施工图纸对施工现场实际工程数量进行测量。 b.审核施工图纸,计算各单项工程的施工图工程量。 c.实测工程数量节余部分留作项目利润。 d.编制工程量总台账及各分部分项工程分台账,并对各工点 的技术人员下达工程量控制指标。 e.及时清理变更工程工程量,完善各项变更手续。 3.对本月完成的工程量进行盘点确认,保证完成的实物工程量准确,并将各施工队完成的合格工程数量清单书面提交经济管理部作为验工计价的依据,杜绝对劳务队超计工程量现象的发 生。 4.计算各分部分项工程的主要物资消耗数量,书面提交给设备物资部与经济管理部作为限额发料的依据。 5.根据施工计划和现场的施工进度,提报各种主材的需用计 划及需用量,经分部经理批准后,将书面资料提交设备物资部, 作为材料采购的依据。

6.计算本月内各施工队完成的实物工程量的主要材料理论 用量,并将书面材料提交设备物资部与经济管理部,作为材料节 超分析的主要依据。 二、成本核算分工 三、节点时间 1、每月19日晚20:00前现场准确形象进度报施工管理部 杨冰; 2、每月20日白天现场实际物资盘点,再次确认形象进度; 3、每月20日晚,由工区技术配合成本核算负责人员完成开累设计量、本期完成设计量统计。 4、21日梳理统计完成的工作,查缺补漏,22日前汇总交工。 5、 四、20日盘点注意事项 1、仔细确认现场完成实物量,不得缺少项目; 2、审核现场物资盘点是否准确; 3、与物资部商议确定未完分部分项工程量盘点界限,女(抗

三工区2015.12月份物资节超分析报告

新建宝鸡至兰州铁路客运专线 物资节超分析报告 (2015.12)月 工区长: 工区总工: 计划部: 物资部: 中铁十九局宝兰客专甘肃段项目经理部三工区二○一五年十二月二十日

物资节超分析报告 一、物资节超情况及原因分析 我工区共十一个核算单元,隧道八组、九组、十组、十二组均为大包队伍,桥梁一组、二组、水沟电缆槽2组、建筑四组、无砟道床1组为清包队伍,预制厂为大包队伍,4#拌合站为工区独立核算单元。 综合分析十个队伍开累钢材节余4918.76吨;开累水泥超耗789.69吨,砂子节余16299.82m3,碎石超耗28186.09 m3,粉煤灰超耗384.02m3,矿粉节余82.98 m3,片石节余4096.88 m3,速凝剂超耗3421.74吨,减水剂节余396.17吨,引气剂超耗39.14吨。具体如下: 1、隧道八组节超情况: 开累节超数量:见附表

隧道八组节超原因分析: (1)砼超耗原因:由于仰拱深度都大于设计深度,仰拱混凝土按设计方量浇筑,剩余超挖量由仰拱填充补充,平均超挖5cm,每延米混凝土方量约为0.73m3,截止到2015年11月20日仰拱长1933m,仰拱填充合理超耗方量为0.73*1933=1411.09m3。 (2)钢材超耗部分详细说明如下: ○1Φ20螺纹钢:a、原设计为机械搭接,现场为绑扎搭接,开累Va共计394.3m,每根搭接长((35*20mm)/1000)*2+((10*20mm)/1000)*3=2m 2m*10根*424.3m*2.47kg/m/1000=20.96t;b、开累Ivc共计44m ,其中呈环的11.9m,2m*10根*11.9m*2.47kg/m/1000=0.59t,剩余的0.2m*10根 *32.1m*2.47kg/m/1000=0.16t;c、仰拱中心排水沟涵管架立筋。每板使用纵向钢筋每根6米,共2根;横向钢筋间距1米,共6根;竖向钢筋每根1米,共10根;斜向定位钢筋每根0.8米,共10根。每板使用即:6*2+1*6+10*1+10*0.8=36米,开累至2015年11月份共完成323板,共使用=323(板)*36(米/板)*2.47(kg/延米)/1000=28.72t;d、仰拱及二次衬砌钢筋架立定位筋,二衬每延米8根,每根0.5米,即:8*0.5=4米;仰拱每延米4根,每根0.6米,即:4*0.6=2.4米。二衬进尺1905.7

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