车队副队长岗位责任制度
示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
车队副队长岗位责任制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、在分管领导领导下，协助车队长管理车队。认真
完成公司交办的临时任务。
2、协助队长对车队管理制度的制定，补充完善、检
查和落实，协助队长完成公司领导下达的各项任务。
3、协助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工
作和营销工作。
4、负责车队营运车本的管理工作，做好对车辆技术
状况的定期检查和记录，发现问题及时解决。
5、作好车辆维修，材料更换，各项成本支出的有关
原始资料及凭据的记录和保管工作。
6、掌握车辆在途中运行及出车记录的登记，及时反
馈各类信息，以便运营成本的核算，查找不足。
7、组织好车队的学习、传达公司的精神和指示，协助队长做好每日考勤记录。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
小车队服务方案
目录 一、管理服务内容 (1) 二、管理服务要点 (2) 三、管理服务费用 (3) 四、小车队管理制度 (5) 五、小车队管理制度附件 (8) 附件一、交通安全承诺书 (9) 附件二、小车队队长任职要求及工作考核细则 (10) 附件三、司机工作考核细则 (12) 附件四、小车队服务人员工作考核汇总表 (15) 附件五、车辆管理表格 (16)
1、按照甲方的需求，提供小车队管理服务。 2、负责小车队日常运营管理，包括人员安全培训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的建立与记录等。 3、协助甲方进行小车队人员招聘、考核（甲方负责小车队人员的招聘、考核）。 4、负责司机的日常管理，包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和安全培训、考勤记录、工资发放等（小车队服务人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定，甲方编制工资表，乙方按甲方要求进行代发）。 5、负责各类交通安全事故的善后处置。
1、负责制订小车队的各项管理制度和工作程序，保障甲方单位的用车需求，保证车辆安全行驶，舒适、快捷、方便，车体车容干净整洁，准时到达。 2、严格按照国家相关道路交通安全法规的要求，落实各岗位安全责任制，所有驾驶人员持有效证件上岗，统一着装，定期做好车辆的安全检查及保养，定期做好驾驶人员的安全培训，保证行车安全，并建立相关管理记录。 3、按照国家相关法规要求，依法用工，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方承担法律主体责任。但若按规定需承担经济责任的，由甲方全部承担。 4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任，但若按规定需承担经济赔偿责任的，由甲方全部承担。 5、严格遵守甲方相关管理制度，服从甲方的统一领导、指挥。
管理制度编号：LX-FS-A40775 车队副队长职责范围范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A40775 第2页/ 总2页 车队副队长职责范围范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1)认真贯彻执行国家及上级有关安全生产，劳动保萨方针政策，协助队长抓好行政工作。 2)组织实施施工计划，完成各项维修施工任务。 3)负责各类机械设备日常管理和养护维修。 4)定期组织开展安全检查，抓好职工安全教育。 5)组织职工业务技术培训，提高职工业务技术水乎。 6)抓好材料物资管理和节能工作，降低生产成本。 7)队长不在时履行队长职责。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 车队长岗位责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4728-27 车队长岗位责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、岗位职责 第1条在办公室主任的领导下积极开展工作，直接对车辆和驾驶员管理负责，在工作中，严格遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度。 第2条落实每天的出车计划。 第3条切实安排好救护车的正常运行和值班驾驶员。 第4条建立完善合理的驾驶员值班制度，并严格执行，不得空岗，值班期间严禁饮酒。 第1条按照驾驶员岗位工作标准考核驾驶员的工作情况和劳动纪律。 第6条制定车辆维修和保养计划，做好定期和不定期的车辆维修和保养工作。 第7条督促维修工和驾驶员保证车辆的正常安
全运行。 第8条定期组织驾驶员开展政治及业务学习，掌握交通法律法规和车辆基础知识，做好安全教育工作。 第9条每周一上班后召开一次安全会议强调车辆安全行驶，教育驾驶员爱护保养好车辆，总结上周的工作，布置本周的工作安排。 第10条及时发现车辆安全隐患，确保车况良好。 第11条负责车辆大小事故的分析、处理工作。 第12条负责车辆年检、投保工作，办理车辆的审验手续。做好车辆的档案管理。 第13条督促检查驾驶员保持车辆干净整洁，搞好值班室及宿舍的集体和个人卫生。 二、责任追究 第14条出现下列情况之一的，追究其相关责任： 1、在工作中，不遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度，根据相关规定处罚； 2、不能落实每天的出车计划，未安排好救护车的
车队队长岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 全面负责本队的各项管理工作，是本队安全、生产、经营、党务等管理工作的第一责任人。 2. 做好本队全体人员安全生产、车辆运行、技术、安全教育培训工作。 3. 审核操作规程、安全技术措施和管理制度，监督检查相关规章制度的贯彻落实和执行情况。 4. 决定队内岗位设置、人员调配工作。 5. 审核队内工资分配和奖惩兑现工作。 6. 审核队内车辆维修、零配件、油料及其它物品的立项、采购管理的申报工作。
7. 队内工作事项的立项、讨论、审定工作。 8. 对队内员工提出的工作、生活及其他方面的难点、热点问进行处理。 9. 负责同矿内各生产区队、职能管理部门及相关单位的协调工作。 10. 组织学习、传达、贯彻矿党委及行政的指示、文件精神，制定支部工作计划，检查、总结支部工作计划的执行情况。按时向矿党委和行政汇报工作情况和存在问题，带领全队人员搞好支部工作，促进队内安全生产。 11. 完成矿领导及职能管理部门交给的其他工作。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
车队班长岗位职责车队队长工作职责 车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。 班长岗位职责 岗位名称： 车队班长直接上级： 车队班长直接下级：司机、修理工以及石矿 车队班长本职工作： 负责对车组及车组人员的管理 1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。 2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。 3；积极掌握好各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。 4；及时改进车组工作作风，提升服务质量，强化“用户至上、真情服务”的原则。 5；定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理制度。 6；认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。 7；定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。 8；建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。 9；倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。 班长责任 1. 制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。 2. 主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。 3. 定期检查车辆维护保养状况。 4. 主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。 5. 每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。 6. 协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。 7. 准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。
管理制度编号：YTO-FS-PD198 车队副队长岗位责任制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD198 2 / 2 车队副队长岗位责任制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、 在分管领导领导下，协助车队长管理车队。认真完成公司交办的临时任务。 2、 协助队长对车队管理制度的制定，补充完善、检查和落实，协助队长完成公司领导下达的各项任务。 3、 协助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。 4、 负责车队营运车本的管理工作，做好对车辆技术状况的定期检查和记录，发现问题及时解决。 5、 作好车辆维修，材料更换，各项成本支出的有关原始资料及凭据的记录和保管工作。 6、 掌握车辆在途中运行及出车记录的登记，及时反馈各类信息，以便运营成本的核算，查找不足。 7、 组织好车队的学习、传达公司的精神和指示，协助队长做好每日考勤记录。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
车队队长职责 在站长的领导下，负责安排生产所需的车辆，保证完成商品砼的运输任务。具体如下： 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁,对突发故障要及时督促检 修和排除，保证生产期间车辆的正常运行。 3.负责车辆档案，办理车辆各种手续、保险等，及时处理交通事故和运输 中出现的各种问题。 4.负责车队人员的管理、培训、考试。 5.新开工地供砼运输前,要到工地进行现场勘查，确定行使路线。 6.掌握车辆备件储备情况,根据车况把好常用备件的质量关,防止使用伪 劣产品,发现异常要及时纠正和处理。 7.负责车辆的安全文明行驶,全年无重大交通事故。 8.控制运输成本，降低维修费用。严格执行消耗定额标准，严格控制备件 油料消耗及各项费用的支出指标，搞好单车成本核算,认真填写车辆行驶记录,建立车辆档案,做到一车一档，填写要及时、档案要完整,记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗，每月未统计单车费用及各项指标的完成情况，确保企业效益。 9.协调好与外界及相邻部门的合作关系。 10.建立完善本部门规章制度和技术要求。 11.积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。
安纪职责 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管 理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。 3.根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文 明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安 全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人的安全教育培训,并建立档案记录。 5.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进 行详细的安全技术交底并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施。 6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入 施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改，按时验收。 7.参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统 计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全
中煤五建31处石拉乌素项目部 车队管理制度 编制人：郭晓雨
目录 一、车队运输管理组织机构 (1) 二、车队运行管理制度 (2) 三、车队车辆维修、保养制度 (4) 四、胶轮车司机操作规程 (5) 五、铲车司机操作规程 (9) 六、车队维修工操作规程 (13) 七、机电经理安全岗位责任制 (15) 八、车队队长安全岗位责任制 (16) 九、机电技术员安全岗位责任制 (17) 十、胶轮车司机安全岗位责任制 (18) 十一、铲车司机安全岗位责任制 (20) 十二、车队维修工安全岗位责任制 (22) 十三、车队司机交接班制度 (24) 十四、车队无轨胶轮车包机制度 (25) 十五、车队胶轮车油料管理及考核制度 (26) 十六、车队胶轮车入井前检查制度 (27) 十七、车队胶轮车检查制度 (28) 十八、车队驾驶员培训学习制度 (29) 十九、车队胶轮车运行技术措施 (30) 二十、胶轮车维修保养计划 (32) 二十一、车队驾驶员积分考核制度 (34) 二十二、车队管理附表
1.车队司机交接班记录本 2.胶轮车维修、保养记录本 3.胶轮车日常检查记录本 4.胶轮车入井前检查记录本 5.胶轮车油料使用记录本 6.胶轮车定期检查维护保养表 组长：苏生(项目经理）副组长：孙世涛(机电 经理） 成员：陈书民（车队队长） 郭晓雨（技术员） 车 队维修工 车队胶轮车司机 车队铲车司机
车队运行管理制度 为使用和管理好井下胶轮车、铲车，确保车辆正常、安全运行，提高劳动效率，特作如下管理规定。 一、车队管理职责 1、负责井下胶轮车、铲车的运行和管理，按规定运行时间及时发送车辆，维护胶轮车运行秩序，完善胶轮车运行的安全装备，保证胶轮车安全运行。 2、负责胶轮车、铲车的管理和维修，建立管理台账和检查检修记录，定期对胶轮车进行检查检修，确保胶轮车质量达到完好标准。 3、负责车辆安全运行制度的执行和乘车秩序的维护，对违反管理规定要求的按有关规定进行处罚。 二、胶轮车、铲车运行一般规定 1、胶轮车、铲车的运输工作，必须建立健全严格的岗位责任制。胶轮车、铲车质量必须达到《煤矿矿井运输设备完好标准》要求，每周要对胶轮车进行一次维修保养和质量检查，保证处于完好状态，并做到记录完整、准确。 2、胶轮车、铲车的运输沿线、车场及其安全装置必须按规定进行定期定时地严格检查、维修和调试，保证路况和设施的完好安全。 3、每班运行完后要对胶轮车、铲车内的卫生清扫一次，保持整洁干净，车库每班要清扫一次，每周用水冲刷一次胶轮车车厢和胶轮车车库，保持车厢内外和车库无杂物、无积尘、保持清洁卫生。 三、胶轮车、铲车运行管理规定 1、胶轮车、铲车司机必须严格执行《胶轮车、铲车司机操作规程》、《煤矿安全规程》和有关规定，并持证上岗。必须严格按照操作规程精心操作；严禁疲劳作业、无证上岗。 2、每班车启动前，必须从车头到车尾检查车辆各部件的完好状况，发现问题必须处理，否则不得发出开车信号。 3、车辆行驶途中，必须时刻注意车辆运行状况和观察运行环境，出现故障和运行隐患及时停车。 4、胶轮车、铲车的制动性能必须完好，制动距离不得超过8米。 5、胶轮车运输过程中车厢内严禁乘人。
驾驶组长车队队长岗位职责 1、在公司的领导下，全面负责车队的运营管理工作，积极完成上级交给的各项工作任务。 2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经 营提供良好的服务保障服务工作。 3、负责车队车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责 任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，加强内部管理，提高驾驶员的技能水平、安全意识和服务意识。车队的职业道德和业务水平，加强职工队伍的精神文明建设，强化安全防范，预防和杜绝重大 责任事故的发生。 4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检 讨分析，努力降低营运成本。 5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。 65、坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己。严格考核，做到奖罚分明；合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用 车需求。公正合理处理问题，坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己，合理安排驾驶员加班和调休。 76、强化“用户至上、真情服务”的原则。加强与被服务单位的联系，虚心听取用户意见，及时协调处理日常工作中发生的问
题，不断提高服务质量，塑造企业形象。 8、对车辆租赁方负有监管职责，监督合同的履行、运营车辆数量和质量的确认、安全防范措施的制订、服务质量的评价等。 建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，合理均衡安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，有力保障工作正常用车，做 到安全、正点、无误。 7、贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查车队各种规章 制度落实情况，建立和完善车队岗位责任制。认真抓好车队的安 全教育和车辆维修及月检工作。 8、认真做好考勤工作，随时掌握车辆动态，正确执行车辆运行计划，虚心听取用户的意见，加强与有关单位的联系，及时处 理日常工作中发生的问题。 班长岗位职责 1、在车队队长的直接领导下，认真做好班组分管工作，及时 向队长反馈班组运行管理情况，及时提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。
车队队长安全生产责任制 1、车队队长是车队的安全生产第一负责人，对车队安全生产工作 负全面责任。 2、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定，车队驾驶员 及车辆安全管理，安全教育培训、车辆“十八法”的实施，“三交一封、一定”等各项安全规章制度的落实。 3、负责对安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患、问题的 整改，对各种违章行为的查处、制止。 4、定期组织安全生产会和安全活动，督促出车前安全讲话和“三 交一定”，及时分析和掌握车队安全生产动态及人员思想动态，解决好车队在安全生产运行中的问题，定期总结、评论车队安全经验教训，树立推广安全行车先进典型。 5、负责做好车队的机动车及驾驶员检审工作。 6、坚持“四不放过”原则，负责车队事故的调查处理工作，及时研 究制定出预防事故的措施，做好事故案例教育。
1、积极配合车队长做好车队安全管理和安全生产，并对车队安全生产工作负重要责任。 2、协助车队行政干部，抓好安全生产方针、政策、法规、制度的宣传教育及落实，发挥党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动车队全体驾驶员做好安全生产。 3、负责做好车队全体驾驶员的政治思想工作，及时掌握驾驶员的思想动态和家庭生活、经济状况，帮助解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然。发生事故或车队出现问题后，要积极做好稳定驾驶员情绪和车队干部、职工的思想疏导工作。 4、协助车队行政领导总结、推广安全生产经验，选树安全典型。在车队开展各种评选活动时，必须把安全生产工作业绩作为重要评选条件。 5、组织开展好各种形式的安全竞赛活动及安全检查、总结、评比、奖惩工作，努力造就和培养一支思想好、作风硬、技术精、安全长周期的专业车队和人才。
车队副队长岗位职责车队副队长岗位职责三篇 1车队副队长岗位职责 1、在队长的直接领导下，认真贯彻落实“安全第 一、预防为主”的方针，协助队长建立安全、稳定、高效、文明有序的营运管理机制，强化安全行车，提高服务质量。 2、认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。 3、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。 4、建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。 5、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。 6、分管工作要以身作则，处理问题要公正合理，加强与交管部门的沟通，征求他们对车队安全工作的指导和帮助，协助处理违章肇事案，并提出处理意见和改进措施。
7、虚心听取乘客和驾驶员的意见，及时向主管部门反馈，不断改进工作方法，协调职工内部关系，积极为职工创造一个安全团结和谐的工作环境。 8、努力完成领导交给的其他任务。 2车队副队长岗位职责 1、协助队长做好车队安全管理和安全运行工作。 2、协助队长做好驾驶员的安全教育和技能培训，负责车队安全资料建立，组织安全活动的运行实施。 3、负责车队驾驶员日常考核工作及车辆卫生及安全性能检查并做好记录。 4、协助队长做好车队安全运行规划、目标、措施的制定，每月统计报表的制作并及时上报，以及员工每季度考核评比与奖惩，并做好先进经验典型的推广工作。 5、负责对归场车辆安全措施的制定和现场督导工作。 6、具体负责车队机动车及驾驶员的检审与日常车管业务工作。 7、参与事故的调查处理，及时提出对肇事者的处理意见。 8、积极完成上级部门和领导交办的各项工作任务。 3车队副队长岗位职责 1、协助队长做好车队安全管理和安全生产工作。 2、协助队长做好驾驶员的安全教育和技能培训，负责车队安全资料建立，安全“十八法”的运行实施。
管理制度编号：YTO-FS-PD630 商混站车队队长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
商混站车队队长岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、在站长领导下全面主持车队工作。 二、负责生产用车的运输及施工现场的作业。 三、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度，组织司机进行安全教育并定期进行技术培训。 四、组织好司机按时完成上级下达的各项生产运输任务。 五、了解车辆、设备情况。负责对车辆修理进行鉴定，并整理出修理意见，负责配件的使用和审批手续。 六、督促、指导、检查司机的工作，对违章、违纪的现场给予及时纠正、教育，对犯错误的司机进行批评教育。 七、经常和其他部门取得联系，配合工作，合理安排车辆。 八、经常与车辆主管部门沟通，办理好各种行车证件、手续，及时缴纳各种费用。 九、对职责范围内工作达标、违纪、违规、失误负直接领导责任。
车队岗位职责责任制示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
车队岗位职责责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1. 负责本矿井下所有辅助运输车辆的日常管理工作。 2. 负责本矿生产、生产服务、矿务工程以及其它辅助 运输用车的车辆提供和人员服务工作。 3. 负责对全矿生产用车的安全、维修及日常运行管 理。 4. 负责全矿井下生产用车的使用情况的登记统计工 作。 5. 负责全矿井下生产用车的维修计划、材料配件、油 脂用品等车辆消耗用品的计划上报和使用情况的登记、统 计上报工作。 6. 负责本矿生产车辆停放场所的管理和秩序维护工 作。
7. 负责本队人员安全管理、教育、培训工作。 8. 配合矿安监、机电等部门对辅助运输事故的追查认定和处理工作。 9. 负责全矿辅助运输车辆的技术档案管理及车辆状况检查和上报工作。 10. 负责本队所有车辆车辆的定期检查和保养维护工作。 11. 负责参与同相关部门制定和修改辅助运输管理和其他相关管理办法的工作。 12. 负责本队经营管理，并做好班组核算等工作。 13. 完成好领导及职能管理部门交办的其它任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
车队队长岗位职责 1、在公司的领导下，全面负责车队的运营管理工作，积极完 成上级交给的各项工作任务。 2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度，做到有法可 依，有章可循，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经 营提供良好的服务保障服务工作。 3、负责车队车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、 稳定、高效、文明有序的管理机制，加强内部管理，提高驾驶员的 技能水平、安全意识和服务意识。车队的职业道德和业务水平， 加强职工队伍的精神文明建设，强化安全防范，预防和杜绝重大 责任事故的发生。 4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检讨分析，努力降低营运成本。 5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。 65、坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己。严格考核， 做到奖罚分明；合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用 车需求。 公正合理处理问题，坚持原则，奖惩分明，以身作则， 严以律己，合理安排驾驶员加班和调休。 76、强化“用户至上、真情服务”的原则。加强与被服务单位 的联系，虚心听取用户意见，及时协调处理日常工作中发生的问 架等口不盒处，线槽安装过所有设统启动进行调过程中纸资料不必卷保动保护故障
题，不断提高服务质量，塑造企业形象。 8、对车辆租赁方负有监管职责，监督合同的履行、运营车辆数量和质量的确认、安全防范措施的制订、服务质量的评价等。 建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，合理均衡安排 出车任务，做到确保重点，兼顾全面，有力保障工作正常用车，做 到安全、正点、无误。 7、贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查车队各种规章制度落实情况，建立和完善车队岗位责任制。认真抓好车队的安 全教育和车辆维修及月检工作。 8、认真做好考勤工作，随时掌握车辆动态，正确执行车辆运行计划，虚心听取用户的意见，加强与有关单位的联系，及时处 理日常工作中发生的问题。 班长岗位职责 1、在车队队长的直接领导下，认真做好班组分管工作，及时 向队长反馈班组运行管理情况，及时提供合理化建议及改进措施， 当好参谋助手。 题，合电压理。并且资料试现场设情况 调试技中资装置
车队各岗位安全生产责任制
车队队长安全生产责任制 1、车队队长是车队的安全生产第一负责人，对车队安全生产工作 负全面责任。 2、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定，车队驾驶员 及车辆安全管理，安全教育培训、车辆“十八法”的实施，“三 交一封、一定”等各项安全规章制度的落实。 3、负责对安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患、问题的 整改，对各种违章行为的查处、制止。 4、定期组织安全生产会和安全活动，督促出车前安全讲话和“三 交一定”，及时分析和掌握车队安全生产动态及人员思想动态，解决好车队在安全生产运行中的问题，定期总结、评论车队安 全经验教训，树立推广安全行车先进典型。 5、负责做好车队的机动车及驾驶员检审工作。 6、坚持“四不放过”原则，负责车队事故的调查处理工作，及时 研究制定出预防事故的措施，做好事故案例教育。
1、积极配合车队长做好车队安全管理和安全生产，并对车队安全生产工作负重要责任。 2、协助车队行政干部，抓好安全生产方针、政策、法规、制度的宣传教育及落实，发挥党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动车队全体驾驶员做好安全生产。 3、负责做好车队全体驾驶员的政治思想工作，及时掌握驾驶员的思想动态和家庭生活、经济状况，帮助解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然。发生事故或车队出现问题后，要积极做好稳定驾驶员情绪和车队干部、职工的思想疏导工作。 4、协助车队行政领导总结、推广安全生产经验，选树安全典型。在车队开展各种评选活动时，必须把安全生产工作业绩作为重要评选条件。 5、组织开展好各种形式的安全竞赛活动及安全检查、总结、评比、奖惩工作，努力造就和培养一支思想好、作风硬、技术精、安全长周期的专业车队和人才。
车队队长岗位职责 1. 全面负责本公司运输车辆日常管理工作。 2. 认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。 3. 做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准，操作规范，规章制度。 4. 抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。 5. 合理安排出车次序，做好出车前、收车后的检查工作，认真组织填写各类报表及行车记录。 6. 负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。 7. 抓好车队人员的劳动纪律和文明生产。 8. 完成领导交办的其他临时性工作。 一、安全生产操作规程 1、驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。 2、行车前严禁饮酒，行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室必须按核定人数乘坐，严禁超员乘坐。 3、每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。 4、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的安全间距。 5、严格遵守公安部、交通部《城市和公路交通管理规则》。 6、禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前，应预先检查灯光，并特别注意指挥信号和施工信号。 7、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。 8、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时，应停车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。 9、认真做好出车，途中和回厂例检，发现问题，及时报修。修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。 10、及时做好车辆清洁、保养工作。 二、安全生产和岗位责任制 1、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。 2、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备专职的安全生产管理人员。 3、强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和培训活动，积极推广单位先进的安全技术和安全管理经验。 4、加强源头管理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时排查各类安全事故隐患。 5、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的情况，预测和安排下一步安全生产的工作意见。
小车队队长岗位职责 一、在公司领导下，抓好小车队全面管理工作。 二、负责保障公司领导及各部门公务用车，并做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车及时。 三、抓好车队成本核算工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种费用、成本。 四、与驾驶员交心谈心，提高驾驶员的服务热情，让其心情舒畅地出车。 五、负责对全体车辆驾驶人员进行思想、法纪教育、专业技术培训、安全行车教育和职业道德教育，强化修养，提高素质，组织好安全学习活动和驾驶员经验交流活动。强化服务意识，不断提高服务水平。 六、认真贯彻公司内部管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，认真做好各项技术指标的制作、管理，降低运行消耗，指导健全车辆技术档案，保持车辆装备齐全、性能优良，使车辆随时处于优良状况，确保公务用车和安全行车。 七、建立、健全各项原始记录，审核各项维修及出车报支情况。 八、负责做好领导、个人车辆管理和服务，协助办理车辆的年检年审等各类相关手续。
调度员岗位职责 一、在小车队队长的领导下，合理做好车辆调度过程中的各项协调工作。 二、、遵照出车任务、出车计划和派车指令，具体组织好车辆运行，保质保量地完成出车任务。 三、合理使用车辆，保证车辆的合理调配使用。 四、与用车单位进行沟通，了解用车人的意图，协调好车队、驾驶员与用车人等方面的关系；准确无误地通知驾驶员出车的时间、地点、用车人以及有关事项。 五、对出现异常情况的出车行为及时汇报队长并进行跟踪、协调，处理。 六、负责出车情况的记录、通知、统计、结算及相关单据的整理。 七、定时、不定时检查车辆卫生、技术状况等，确保车辆保持最佳运行状态。 八、完成临时交办的其它各项工作任务。 驾驶员岗位职责 一、积极参加政治、文化、安全、维修保养、业务技术学习，态度友善，礼貌待人，不断提高服务质量与技术水平，积极地维护公司的良好形象。
集团公司岗位职责说明书范例 一、基本信息 职位名称车队队长标准编号 所属部门行政部职等职级五级 直接上级职位行政部部长直接下属职位调度及驾驶员晋升方向轮转岗位总裁驾驶员二、岗位概要 负责车辆安排、保养等各项管理工作。 三、职权描述&KPI 职责权限 1.负责起草驾驶员、车辆管理规定，并监督实施。 2.负责车队所有驾驶员的日常管理工作，包括劳动纪律、任务安排、 日常事务处理等，确保车队工作有序开展。 3.负责建立和完善集团车辆档案，全面掌握车辆技术状况，做好各类 证、照、票据的管理，以及驾驶员驾驶证或其他上岗证书有效性的 监督和维护工作。 4.负责义乌本地企业出车的统筹调派，做好与控股集团、华鼎公司公 务用车的衔接和协调工作。 5.负责集团总部各类违章事故的对外联系、协调、处理工作，并及时 汇报。 6.负责车辆加油和里程的统计工作，填制相关数据、报单、表格，按 规定审核把关。 7.负责办理外地出车费用的审核和核销工作。 8.负责车辆保险、年检、维修等工作计划与预算的编制，并组织实施， 建立管理台账等。 9.负责驾驶证及其他上岗证书有效性的监督和维护，及时督促驾驶员 办理年检等。 10.负责驾驶员的日常管理工作，做好安全教育工作，保证行车安全，1.下属员工工作的 监督、检查、考 核权； 2.对驾驶员的调配 和奖惩权。
减少或杜绝交通事故的发生。 11.负责所有车辆的安全性能定期检查，并及时整改车辆存在的安全隐 患问题，确保车辆行驶安全。 12.完成上级交办的其他的工作任务。 KPI指标 1、运输任务的完成率； 2、行车成本控制率； 3、车辆安全。 四、工作条件描述 工作时间特征描述正常工作时间，经常需要加班 工作环境描述车队办公室 危险性描述安全系数较高，无个人生命或严重受伤危险使用工具设备电话、电脑、打印机等 五、工作沟通 类别沟通对象沟通频率沟通能 力 沟通内容 组织内部沟通 上级频繁重要汇报工作、工作指导各职能部门频繁重要用车联系与安排 组织外部沟通交通管理部门、保 险公司等 经常重要 工作联系与交流，参与处理交 通事故等 六、任职资格 项目必备条件 教育培训 背景 学历高中 其他驾驶证、上岗证 培训经历交通安全、有效沟通、带人艺术等培训。 工作经验 要求工作经验5年以上驾龄，3年以上车辆管理经验。 能力要求 有一定的管理能力，沟通协调能力良好，处理突发事件的应变能力 较好。 基本技能 要求内容 熟练掌握交通规则及交通安全相关的法律法规，对出现的交通安全 事故具备协调处理能力，熟悉相关车辆保养、维护知识。
车队管理制度 1、为了加强车队管理，提高经济效益，确保我公司危险化学品道路运输安全，规范车队对外服务，特制定本制度。 2、车队管理人员、车辆、驾驶员、及车队延伸的相关业务人员均应严格遵守本制度。 3、车队管理实行车队长负责制，下设若干岗位办理下列业务： （1）车队经营：包括自有车辆经营和管理车辆统一对外服务经营，相关业务经营等。 （2）车队管理：包括车辆、驾驶员、押运员管理、培训、车辆调度、车辆检测、维修、养路费、保险、事故处理、索赔、档案、规章制度、动态监控管理等等。 4、车队应加强对外经营工作，提高第三方物流量，创造更好的经济效益，尤其是提高自有车辆的货运量和出勤率，机会成熟时，还应考虑车队作为一个整体统一对外应标，提高危险化学品物流市场占有率、知名度和影响力。 5、车队同时还应加强内部管理工作，按照车队的相应规章制度管理好车队的相关业务，尤其注重提高管理车辆的延伸服务工作，使委托单位感到宾至如归，提高凝聚力，统一对外服务和形象，共创经济效益。 6、为了更充分地利用我司的经营优势，分享和扩大无形资产，提高经济效益，我公司同意有条件地接受委托管理外部车辆。一般程序如下： （1）委托方提出车辆委托管理申请； （2）审查委托方的资格：公司原则上只接受财务状况和信誉良好的单位委托，如委托方为个体或单位但情况不明的，须报公司审查，计划运输剧毒品的须报董事会讨论通过； （3）缴纳车辆风险金3000元/车，驾驶员和押运员学习押金共2000元/车和至少半年的管理费（标准为300/月，特殊情况另定）； （4）签订《车辆管理协议书》（另附），签订《危险化学品道路运输安全责任状》（另附）； （5）送驾驶员、押运员（经审查合格的）培训直至取得相应证书； （6）向运管处申请新增车辆，直至批准； （7）购买车辆； （8）办理保险手续：公司原则上要求全额购买保险，并且将保费转帐到我公司由我公司代办，特殊情况须向董事长批准方可办理； （9）办理营运牌证。 7、车队应做好车辆的动态记录，车辆离开柳州市区的，须将车辆的动态信息掌握并记录在台帐上，运输剧毒品车辆应保持即时跟踪，每1小时报告一次动态信息。 8、车辆发生事故时，车队应该在第一时间向公司领导汇报，并按领导的相关指示做好应急救援和善后处理工作，向其它部门的汇报方式按《车辆管理制度》等相关规定进行。 9、车队应站在大物流的高度去考虑车队的发展方向，积极策划，寻找机会，发现机会，抓住机会甚至创造机会，积极拓展市场，创造最佳经济效益。 10、车队应切实抓好运输安全工作，完善规章制度，落实安全运输措施，加强安全培训，提高事故应急处理能力。
管理制度编号：LX-FS-A38223 副队长岗位职责(安全管理)范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
副队长岗位职责(安全管理)范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1. 协助队长搞好车队安全管理工作。 2. 在队长领导下，做好全体员工的技术培训，安全教育工作。 3. 车辆发生事故后，及时组织急救及事故分析，做好车辆事故的处理登记、汇报、事故追查等工作。 4. 负责稽查在生产过程中的安全运行情况和驾驶员的违章行为，对“三违”人员要进行处罚，情节严重要汇报追查。 5. 所有车辆的完好检查，每月至少组织三次检查，并将责任落实到人，并做好有关记录。
6. 负责地面和井下车场的安全管理，车辆有序停放，车容车貌，车辆卫生的检查，相关设施的维护管理。 7. 认真贯彻执行本安体系，每月对员工不安全行为及违章情况进行统计分析，进行岗位员工考核。 8. 做好队内所有地点及车辆所配置的消防安全设施的监督检查和登记统计工作。 9. 及时进行安全隐患排查和整改。 10. 完成矿领导、职能管理部门及队领导交给的其他工作。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here