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采购项目内容及需求

采购项目内容及需求
采购项目内容及需求

采购项目内容及需求

一、项目概况(背景)

为落实《水污染防治行动计划》、《江苏省水污染防治工作方案》(苏政发〔2015〕175号)精神,根据《关于印发江苏省改善重点断面水质强制污染减排工作方案的通知》(苏水治办〔2018〕10号)、《关于启动编制实施新一轮国省考断面水质达标综合整治方案的通知》(镇环委办〔2018〕53号)、《关于进一步开展重点断面水质强制减排工作的通知》(镇环委办〔2018〕59号)等技术要求,需完成丹阳市九曲河林家闸断面水质达标综合整治方案和强制污染减排实施方案编制工作。

二、项目具体内容

根据省水治办和镇环委办关于开展重点断面水质达标综合整治方案和强制污染减排实施方案相关文件的要求,完成丹阳市九曲河林家闸断面水质达标综合整治方案和强制污染减排实施方案的编制。此项目为一个标段招标,具体详见招标公告。

1.全面调查阶段:掌握九曲河林家闸断面所在控制单元干流及一级支流情况,摸清所在控制单元干流及一级支流入河排污口情况,坚持工业、生活、农业、船舶“四源齐控”,全面排查直接或间接向断面上游排放的各类涉水污染源,包括工业企业、工业集聚区污水处理厂、城市(县城)污水处理厂、建制镇污水处理厂、农村生活污水处理设施、规模畜禽养殖场、水产养殖池塘、种植农田、运输船舶、市政排口、灌溉排口等,掌握污水和清下水的排放量、排放浓度等规律,编制断面水污染源清单和分布图。以排放断面水质超标污染物的工业企业为重点,将规模畜禽养殖场、水产养殖池塘等一并纳入,筛选出强制减排点源清单和分布图。

2、方案编制阶段:在断面水污染源清单和强制减排点源清单的基础上,编制断面水质达标综合整治方案和强制污染减排实施方案。

三、服务要求

1.数据及成果符合《关于印发江苏省改善重点断面水质强制污染减排工作方案的通知》(苏水治办〔2018〕10号)、《关于启动编制实施新一轮国省考断面水质达标综合整治方案的通知》(镇环委办〔2018〕53号)、《关于进一步开展重点断面水质强制减排工作的通知》

(镇环委办〔2018〕59号)等文件的要求。

2.方案名称为丹阳九曲河林家闸断面水质达标综合整治方案,将强制污染减排实施方案作为断面达标方案的一部分。

3.数据及成果的格式:书面报告10份,电子档资料1份。

四、项目团队人员要求

供应商必须成立专业的服务团队,专职为该项目服务(服务至各阶段项目检查和验收合格)。

1、项目负责人要求;

具有高级工程师职称,工作认真负责,熟练掌握断面水质达标综合整治方案编制和强制污染减排实施方案编制的技术规定和管理要求。

2、团队人员的数量需满足5人以上(不含项目负责人)。

工作认真负责,熟练掌握断面水质达标综合整治方案编制和强制污染减排实施方案编制的技术规定和管理要求。

五、商务部分

1、工期及进度要求

1)、断面水污染源清单、分布图和强制减排点源清单在2019年5月底前完成编制。2)、断面水质达标综合整治方案和强制污染减排实施方案在2019年6月底前完成编制。3)、按采购人要求,配合各阶段数据采集、整理,成果提报,检查和验收工作。

★2.采购预算或最高限价:300000元

★3、付款方式:断面水质达标综合整治方案和强制污染减排实施方案通过专家评审、验收合格后10个工作日之内,采购人一次性支付全部合同款项。

★4、投标报价要求

4.1投标人的投标报价应包括完成本项目可能发生的所有费用,包括全面排查阶段和方案编制阶段的各种工作经费、成果验收费、售后服务费用、税金,以及食宿费用及差旅费等一切费用。招标文件未列明,而投标人认为其他必需的费用也需列入报价。在合同实施时,采购人将不予支付中标人没有填列的项目费用,并认为此项目的费用已包括在投标价格中。

5.2投标人应按“第二部分采购项目内容及需求”中的每一单项填写分项名称清单及报价表,并均应填写单价和总价,并由法定代表人或授权委托人签署。(格式详见第五部分投标文件组成及格式)

4.3投标人应对招标文件内所要采购的全部内容进行报价,只投其中部分内容者,其标书将被拒绝。

4.4一项投标内容只允许一个报价,采购代理机构不接受任何有选择性的投标报价。

4.5投标文件报价中的单价和总价全部采用人民币表示,投标报价均应以人民币为结算单位。除非合同的特殊条款另有约定的从其约定。

4.6最低的投标报价是中标的重要条件,但不是中标的唯一条件。

六、验收标准

1、项目内容在服务要求规定时间内全部完成,数据及成果符合《关于印发江苏省改善重点断面水质强制污染减排工作方案的通知》(苏水治办〔2018〕10号)、《关于启动编制实施新一轮国省考断面水质达标综合整治方案的通知》(镇环委办〔2018〕53号)、《关于进一步开展重点断面水质强制减排工作的通知》(镇环委办〔2018〕59号)等文件的要求。

2、在合同约定时间,成果资料符合要求,通过专家评审和验收。如未能按时通过评审和验收,采购人有权按合同约定让本项目评标报告中排第二名的候选供应商完成本项目后续工作,由此产生的所有费用由中标单位承担。

七、知识产权

1、供应商必须保证投标文件、中标后提供的文件及资料均未侵犯他人的知识产权,否则必须承担由此引起的全部法律责任和经济责任。

2、供应商提交的所有投标文件及成果,其所有权均归采购人所有,采购人可任意使用其全部成果。成交及未成交供应商的投标文件在递交后均不予退回。

八、保密要求

参加断面水质达标综合整治方案和强制污染减排实施方案编制的单位和个人,对属于国家秘密、商业机密的信息,必须严格遵守有关保密法律法规,确保不发生失泄密问题。注:对项目需求部分的询问、质疑请向采购人提出,询问、质疑有采购人负责解释。

本部分标注“★”实质性要求,必须响应,不允许负偏离,否则作为无效投标处理。

最新招标文件技术要求资料

采购内容及技术要求 一、项目概述 项目名称:企业数据中心机房建设 占地面积:约36个平方 分布区域:分为中心机房区(35个平方),UPS电池房及操作办公区 二、项目建设范围 1)综合布线系统 IT机柜、上走线强弱电桥架、光纤熔接盘、24口屏蔽配线架、双绞线、光缆、光纤跳线、双绞线跳线等 2)精密空调系统 精密空调16kw,2台,上送风下回风; 3)UPS电源 强电配电柜,UPS主机(40KVA)、蓄电池组(满足满载1小时持续供电)、PDU、电池架等 4)动力环境监控系统 温湿度、水浸、电量监测、GSM短信报警、配电柜监测、精密空调监测、UPS主机监测、视频监控、门禁等

5)防雷接地系统 二、三级防雷、等点位接地、引入大楼综合接地等 6)气体灭火消防报警系统 气体灭火自动报警、温感、烟感、气体灭火装置、七氟丙烷等 7)机房装饰装修 天面微孔天花铝合金吊顶、墙面彩钢板饰面、防盗门、玻璃隔断平移门、照明及墙壁插座 8)配套 空调、电视机、KVM 9)其他 如果本技术规格书有明显未提到的细节,或在本技术规格书的条款中没有明显规定的,后期所有遗漏的责任由投标人承担,并不得因弥补遗漏增加费用,投标人投标时对该条款需提供承诺函,未提供或承诺含义不清,投标技术评分则为零分。 三、项目技术要求 (1)综合布线系统 品牌要求:双绞线、配线架、信息模块、跳线、面板指定品牌:美国康普、美国西蒙、法国罗格朗、台湾岳丰;光通信产品采用森豪、长飞、烽火;机柜采

用法国罗格朗、图腾 布线结构要求:采用EOR布线方式,并充分考虑网络配线架和光纤配线架数量,因配置数量不足导致综合布线工程无法满足项目需求,中标单位无偿配置齐全。 内容要求(包含但不限于):服务器机柜10套,按照EOR布线结构方式配置网络配线架、光纤配线架及相关线缆,弱电线缆采用上走线方式。 产品质量服务要求:必须具备并保证在工程完工时向厂商申请25年原厂质量及系统保证 技术要求: 1)综合布线线缆产品必须保证材料的防火、阻燃和防止由于燃烧释放出对人体有害的氯素有毒气体原因造成的人员不安全因素,其中低烟无卤线缆必须有国际或国内权威机构燃烧安全性检测报告,符合防火标准IEC60332-1的要求。 综合布线系统所选用的材料品牌必须为品牌表内的标准化产品,铜缆布线产品包括铜线缆、铜跳线、铜配线架、铜信息模块、信息面板、须采用端对端同一品牌产品。 铜布线系统,用户不接受其主要产品如双绞线、配线架、信息模块、跳线、面板,和主干光缆等采用OEM 方式的厂家产品。 综合布线产品的品牌具有25年及以上的历史,请提供相关证明文件。 2)综合布线产品的品牌具有REACH欧盟认证,并在国内具有自己独力产

电子商务网站运营部门岗位职责

网站运营部门岗位职责 部门经理 【岗位职责】 1.负责统筹本部门各岗位(网站编辑、网站美工、网站文案、网站策划、网站程序等) 的整体工作 2.负责将上级领导分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 3.负责将其他部门派发的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 4.在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 5.在职责范围内,对下级岗位不能处理的问题进行处理 6.对于不能在职责范围内处理的问题,上报上级领导进行处理 7.负责本部门岗位人员规划,拟定招募计划与需求,并在人事行政人员协助下,对空 缺的各岗位人员进行招募 8.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请 9.负责本部门各项制度(内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制度等)的制定 10.负责网站运营相关各项文档(各项资质申请、高新企业申请等)的撰写 11.负责与业务部门进行沟通,了解网站开发和修改的需求,形成技术文档,供网站系 统开发商进行开发和修改 12.负责与网站系统开发商进行沟通,保证业务需求通过技术方式得以实现 13.负责控制网站系统开发商进度,保证开发进程如期进行 14.负责网站系统功能测试(黑盒测试、白盒测试、内部测试、公开测试),以及时发现 问题,并汇总成测试报告,供开发维护人员进行修改调试,保证系统运行通畅 15.负责网站运营设备(服务器、路由器、交换机等)的购置方案制定、安装配置与日 常运行维护 16.负责网站运营环境(主机托管、网站域名、通用网址等)的构建,接洽与甄选IDC、 ISP,保证网站运营环境的畅通、稳定、高效 17.负责网站各项运营资质(ICP备、ICP证、红盾315、公安局备案等)的办理、月报、 季报、年审工作 18.负责网站各项运营认证(可信网站等)的办理、年审工作 19.负责公司办公网络(光纤、宽带等)、办公设备(台式机、笔记本、路由器、交换机、 无线AP基站、打印一体机等、办公服务器等)、办公系统(办公系统、财务管理系统、企业邮箱系统、电话会议系统等)的购置方案制定、安装配置与日常运行维护和管理 20.在下级岗位(网站编辑、网站美工、网站程序、网站策划等)空缺时,临时替代下

体育用品采购需求表.doc

体育用品采购需求表 序 名称参数数量 单号备注 位尺寸: 5 号 材质:超纤革材质 1 足球内胆:丁基乳胶内胆 80 推荐品牌:摩腾,斯伯粘合方式:手工缝制 个 丁,李宁 重量: 397-453 克 周长: 685-710 毫米 尺寸: 7 号 材质: PU 2 篮球内胆:丁基乳胶内胆 100 推荐品牌:摩腾,斯伯粘合方式:手工粘贴 个 丁,李宁 重量: 600-650 克 周长: 750-760 毫米 尺寸: 6 号 材质: PU 3 篮球内胆:丁基乳胶内胆 20 推荐品牌:摩腾,斯伯粘合方式:手工粘贴 个 丁,李宁 重量: 600-650 克 周长: 750-760 毫米 尺寸: 5 号 材质:超纤维合成皮革 4 排球内胆:乳胶合成橡胶 150 推荐品牌:摩腾,斯伯粘合方式:手工缝制 个 丁,李宁 重量: 260-280 克 周长: 650-670 毫米 球速: 76 速、 77 速 5 羽毛球材质:精选鸭毛 +复合软木球头 400 桶毛片:鹚鹄一二级小方 胶水:新型科技胶水 规格: 60 只装 6 乒乓球材料: 40+新型材料 5 桶重量: 77 克 周长: 40.0-40.5 毫米 名称:赛顶三星 7 乒乓球规格: 10 只装 10 盒材料:新材料 大小: 40mm+ 8 乒乓球发 1 个球机 9 乒乓球捡 1 个球器

材质: PE 厚度: 2.6 毫米 10 排球网间距: 10 厘米 2 尺寸: 9.5*1 米 上皮:防水布 材质: PE 厚度: 3.4 毫米 11 足球网 间距: 14 厘米 1 副 尺寸: 7.5*2.5*1.48*2.5 米 规格: 604*76 厘米 12 羽毛球网材质:棉、腊线、尼龙布、尼龙 2 副 绳 13 篮网颜色:红蓝白三色 6 副材料:聚酯纤维 配置: 5 层厚芯底板 +竞技套胶、 双面反胶 14 乒乓球拍厚度: 2.1 毫米10 副 硬度: 35 拍型:直拍、横拍 材质: PE 15 标志碟尺寸:直径19 厘米高8 厘米40 个 颜色:红、蓝、黄 材质: ABS 16 足球人墙尺寸:高 175 厘米宽 50 厘米 4 个 底座:铁底座 17 单道秒表材质: ABS 12 个规格:单排 2 道记忆秒表 18 多道秒表规格: 3 排 60 道记忆秒表 4 个材质: ABS 材质:铝合金 19 起跑器尺寸: 23*64 厘米 4 个 特点:防滑、可调节 20 平沙器材质:不锈钢 4 个 材质: PVC 21 瑜伽垫长度: 1.9 米 20 张宽度: 0.6 米 厚度: 12 厘米 规格:全长含鞘 100 厘米、刀刃 武术表演长 79 厘米、刀柄长 20 厘米 22 材质:不锈钢 2 把 刀 重量:全中 1.2 公斤、裸刀重 0.6 公斤 23 装球推车材质:不锈钢管材 4 个尺寸:长 100 厘米、宽80 厘米、

招标技术要求

第二部分招标内容及要求 1.工程概况 2.招标内容 淮北市中泰广场项目空调末端设备采购。 3.设备名称、规格型号、数量,具体内容如下: 风机盘管及新风机组汇总表 所提供的服务包括货物的供货、运输、指导安装、技术及售后服务等。上述设备型号供参考,投标人可根据技术参数的要求,选择等于或优于本文件要求的产品投标。

4.技术要求 ①完整性:投标人所提供的设备应能满足空调系统等完整性的要求。需要招标人自行解决的设备、附件应在投标文件中列出,否则系统正常运行所缺的设备及附件,均视为免费及时提供。 ②适应性:投标人所提供的设备应能保证在使用地的自然环境、气候条件、公用设施等情况下全天候正常运行。 ③投标人所提供的设备必须是成套的、全新的、功能全的单元,并且必须是代表制造商最高水平的设计,同时应是先进的、工艺精良和高质量的产品。 ④所供设备按国产优质产品标准选用,满足通用性、体积小、互换性好,操作方便等要求。设备的通用性为“设备与使用的系统工程间衔接部件具有通用性,正常使用情况下易磨损或损坏部件应为市场通用的标准配件,如该设备不具备前述情况,在投标文件的货物性能详细说明中应载明”。 ⑤技术标准:符合国家和专业部门相关标准和规范。 ⑥末端设备详细技术要求 空调末端主要评价其内部及其配套的主要部件选配情况、技术参数、性能等指标。该部分的调试等工作由投标人负责。 1、关于风机盘管的基本技术要求 盘管供水温度7℃,回水温度12℃,盘管工作压力1.6兆帕。 性能参数:各风机盘管均要求提供最近一次国家有关部门测试报告。 性能差异:各投标单位用表格将招标要求与实际性能一一列出,有差异的应另附性能差异表。 2、空调机组(含新风机组)的基本技术要求 1)形式: 组合式空调机组应考虑可分段制造和运输,在现场根据紧固件连接各功能段,实现最终的功能。另外各投标人需考虑对招标文件中所有组合式空调机组现场拼装并就位的费用。 2)使用年限和使用条件 连续工作时间:全年工作**(由投标人填写)天,每天连续工作**(由投标

采购项目内容要求及技术参数

采购项目内容要求及技术参数 招标内容和技术要求 叶县闸北棚户区改造工程金碧园电梯采购项目 名称载重/梯 级宽度 台数 梯速/ 角度 层站门井道尺寸 底坑深 度 顶层高 度 提升高 度 备注 1-4#乘客电梯兼 消防担架功 能 10008 1.75 19/19/ 19 2000*250 1600455055900有机房无障碍客梯10008 1.75 17/17/ 17 2000*220 1600455050200有机房 5#乘客电梯兼 消防担架功 能 10002 1.75 19/18/ 18 2000*260 1600455055900有机房无障碍客梯10002 1.75 17/16/ 16 2000*220 1600455050200有机房 6-9#、12#乘客电梯兼 消防担架功 能 100010 1.75 19/19/ 19 2000*260 1600455055900有机房无障碍客梯100010 1.75 17/17/ 17 2000*220 1600455050200有机房 10-11#乘客电梯兼 消防担架功 能 10004 1.75 19/19/ 19 2000*260 1600455056100有机房无障碍客梯10004 1.75 17/17/ 17 2000*220 1600455050200有机房 13#乘客电梯兼 消防功能 10001 1.75 15/15/ 15 2400*220 1600455052300有机房无障碍客梯10001 1.75 15/13/ 13 2200*220 1600455052300有机房无障碍客梯10001 1.75 15/13/ 13 2200*220 1600455052300有机房自动扶梯800230°5100室内型自动扶梯800230°4700室内型总计:55

电商运营经理工作的主要职责描述

电商运营经理工作的主要职责描述 电商运营经理需要负责制定网店运营指标、年度发展计划,推动并确保运营任务和指标的顺利完成。下面是小编整理的电商运营经理工作的主要职责描述。 篇一 职责: 1、负责天猫专营店前期上线筹备; 2、制定店铺的整体运营策略、推广策略,提高店铺点击率、浏览量和转化率; 3、对店铺运营各项指标与结果性目标负责,以及与各部门的沟通协调工作; 4、能增强店铺吸引力、产品销量; 5、天猫店铺商品编辑,优化完善商品信息,提升产品转化率; 6、对网上店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析,及时对店铺细节进行改进;并做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析; 7、依据客户行为分析报告,提供直通车钻石展位等营销推广工具的最优投放方案; 8、制定营销方案,促进商品销售快速增长,增加影响力、美誉度、优化店铺及商品排名; 9、研究整理每日、周、月监控的数据:流量数据、营销数据、交易数据、产品管理、客户管理,发掘隐含内在问题并及时处理并进行经营策略的疏导;

10、对爆款商品提出企划建议并执行实施。 主要任职要求: 1、专科以上学历,三年以上工作经验,能够独立策划并执行相关推广及营销活动,具有团队管理能力,责任心强; 2、熟知SEO理论和实践,能熟练运用各种SEO优化手段确保工作顺利进行; 3、精通电子商务运营的各个环节,精通各个渠道及推广方法,对天猫发展趋势、店铺运营链条具有极其清晰的认识; 4、熟悉天猫网商品排序、网店评分、店铺运营等各种操作规则,,对店铺促销活动有较强的策划与组织能力; 5、较强的市场分析及预测能力、逻辑能力强,思维条理清晰; 6、负责店铺广告图片主题策划,与文案美工协同完成广告图片的设计和投放、对页面的调整和改版; 7、熟悉新零售概念模式,有从零运作过快消品电商经验者优先。 篇二 职责: 1、策划推进公司电商运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标; 2、制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 3、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道带

一采购内容及要求

一、采购内容及要求 项目主要是针对于日照市岚山区人民医院实现门诊分诊及门诊区域的信息发布功能,以患者为中心,提供实时就诊引导信息,做到实时准确的信息交互,方便病患了解出诊医师、排队序列、健康宣教等信息,做好信息发布和流程引导,提高医疗服务质量,提升患者满意度。 因各临床专业门诊的布局差异较大,涉及的就医流程细节不一,但主流程一致。目前的流程大致如下,患者先进行建卡、充值、挂号、分诊,在挂号专业诊区候诊,通过叫号屏幕显示候诊队列,医师通过虚拟叫号器呼叫候诊患者。在没有分诊护士站的专业设置自助分诊取号机,解决分诊人员紧缺的问题。自助取号机的分诊系统和人工护士站的功能一致。 二、项目整体要求 1.该项目为整体方案,不接受部分设备及软件功能投标。 2.门诊楼设备安装所需的电源和网络布线由中标方提供,新建妇幼楼的设备安装所需的电源和网络环境由采购方提供,所有系统设备的安装(含墙面开孔、设备上墙等)调测由中标方负责,投标方需在投标方案中给出安装环境的具体要求。 3.该项目的中标单位需在接到中标通知书并与采购方签订合同后45天内,实现合同所订全部设备到货。因采购单位原因导致项目延期,中标方需书面通知采购单位。 4.该项目所涉及设备屏幕质保≥1年,硬件整机质保≥2年,软件质保≥1年。涉及电子硬件产品均要通过国家强制3C认证。 5.中标单位在接到采购方的保修电话后,需在2小时内达到故障现场,并保证尽快修复,4小时无法解决的硬件故障需提供同型号的备机,保证采购方的正常工作。

三、项目建设所需软硬件清单 上表所列设备以实际安装数量进行结算,要求投标时明确各项单价。

四、流程及软件功能要求 提供完整的硬件设备SDK开发包和平台软件的二次开发接口、数据库结构及相关技术文档。 需根据医院实际流程需求定制开发。 1.分诊叫号系统基础软件要求 1)★后台应能部署在WINDOWS或LINUX系统上,推荐使用B/S架构管理; 2)系统可与HIS、LIS、PACS、药房等系统对接,实现挂号、医生坐班、分诊叫号、化验、检查、取药、手术状态等信息实时抓取和解析。 3)需对接软件系统的数据可通过接口自动同步,对实时数据要求高的环节,时间间隔不得超过5秒。 4)系统根据HIS登录的用户ID、用户角色及设备IP,获取队列类型和患者排队数据,匹配不同的数据和管理策略协议。 5)可根据不同专业配置不同分诊排队流程,如:人工分诊台配合自助分诊系统的流程、直接对接挂号系统进入医师候诊队列的流程、由医师自行挂号进入候诊队列的流程等。 6)★与医院预约系统平台做无缝对接。 2.护士站分诊台管理软件 1)★获取HIS护士站分诊台的分诊队列结果,根据院方要求按不同患者身份进行二次排队。 2)提供可隐藏弹出式窗口查看、调整患者排队次序。 3)显示管辖医生站是否开诊及是否医师在线,实现各种工作量数据的统计。 3.自助分诊排队机软件 1)主界面支持分区域显示,分别显示管辖区域出诊医师简介、号源队列信息、分诊指引等内容。 2)★可读取我院就诊卡获得患者信息,包括就诊卡账户余额,由患者选取挂号医师,挂号费不足时需提醒,挂号费可在医生站由医师扣除。 3)对分诊台已分诊未看诊患者可通过分诊自助机修改候诊队列。 4)可按医院要求设计排队票据的内容及格式。 4.医生诊室虚拟叫号器软件

电商运营年度工作计划

2013年电子商务工作计划 一.人员确定及职责: 人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性 团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。 客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定 期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,qq群客服的关系维护,辅助店铺宣传推 广。3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员 后实行轮班制度。 美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访 问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成, 可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。 第一步: 方法:宝贝上架,自然浏览和钻石展位观察宝贝受欢迎程度,进行初选流量级别: 30--50uv 交易量:每天1单左右交易 策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础第二步: 方法:分时段宝贝上架,获得基础流量。(建议宝贝200以上)流量级别:100uv—300uv交易量:每天1—10单交易 策略:开源节流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,销量10--20第三步: 方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元)流量级别:基础流量+(70uv—180uv)交易量:每天3—20单交易 策略:流量持续攀高,集中流量打造1-3款爆款,销量:30--60第四步: 方法:直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算 等)。流量级别:300uv—1000uv交易量:每天5—50单交易 策略:流量继续攀高,集中流量打造1-3款爆款、销量200--300第五步: 方法:直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)

招标内容及技术要求

招标内容及技术要求集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

招标内容及技术要求 一、招标内容及技术要求 1.招标设备名称数量表 2.招标范围 本次招标内容为燃气真空热水炉120万大卡二台(用于空调采暖及生活用水),包括真空热水炉本体(含安装此真空炉设备的配套空调采暖内置热交换器及生活用水内置热交换器、各种真空压力表、压力控制器、温度表、温度控制器、阀门、水位表、液位传感器等附件),燃烧器和鼓风机一体机组、微机控制系统和调节保护仪表装置、消音器等及附属设备。 投标方负责向业主和土建方提供燃气真空热水锅炉机组的基础图纸和相关基础配

件;负责燃气真空热水锅炉的调试,并配合系统调试,直至验收合格,交付招标方使用。 目前使用燃料为管道液化气,以后将改为管道天然气,投标人承担因燃料变化而引发的设备更换、安装、调试等工作,此部分内容在报价中单独列出,并计入总报价。 招标方从设备的设计、制造、供货、运输、安装、调试、试运行、验收、技术培训、售后服务、资信业绩、维修服务、备品备件的提供等方面对投标方进行全方位的综合考核。 3.燃气真空热水机组主要技术参数表

4.燃气真空热水机组其他技术要求 (1)锅炉采用卧式内燃结构; (2)内置直管换热器采用304不锈钢换热管; (3)提供有关设备检修空间的要求; (4)燃烧器选用意大利利雅路RIELLO或德国威索WEISHAUPT品牌,多段火调

节; (5)燃烧系统要求自动高压点火,自动送风,具有火焰监视功能; (6)热水机组检测调节功能应包括:热媒水温度、压力,换热器进出水温度显示及出水温度自动调节; (7)安全系统要求有超压、超温、燃气泄漏、防冻、燃气压力过高或低于设定值及其他突发故障时能及时停炉,排除故障后能够复位; (8)每台机组应装有PLC可编程控制器,包括显示屏、功能报警灯、提供与楼宇自控系统的标准通讯接口,开放通信协议。控制系统应有简体中文界面,并提供控制系统显示内容(说明显示内容)和故障报警内容(说明故障报警停机等安全保护内容)及设定功能内容(说明设定功能内容); (9)提供设备的专用工具清单 5.招标文件的其他要求 (1)投标方应提供所投设备的如下数据: ①设备型号 ②制造产地 ③锅炉形式 ④烟管结构 ⑤受热面积 辐射受热面积平米 对流受热面积平米 总锅炉受热面积平米 尾部附加受热面积平米 ⑥燃料形式 ⑦燃料消耗量 ⑧锅炉本体重量 ⑨锅炉本体尺寸(L×W×H) ⑩规格性能响应表 ⑾技术数据参数表 ⑿产品的先进性说明

电商运营岗位工作职责

电商运营岗位工作职责 部门经理 【岗位职责】 1.负责统筹本部门各岗位(网站编辑、网站美工、网站文案、网站策划、网站程序等)的整体工作 2.负责将上级领导分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 3.负责将其他部门派发的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 4.在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 5.在职责范围内,对下级岗位不能处理的问题进行处理 6.对于不能在职责范围内处理的问题,上报上级领导进行处理 7.负责本部门岗位人员规划,拟定招募计划与需求,并在人事行政人员协助下,对空缺的各岗位人员进行招募 8.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请 9.负责本部门各项制度(内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制度等)的制定 10.负责网站运营相关各项文档(各项资质申请、高新企业申请等)的撰写 11.负责与业务部门进行沟通,了解网站开发和修改的需求,形成技术文档,供网站系统开发商进行开发和修改 12.负责与网站系统开发商进行沟通,保证业务需求通过技术方式得以实现 13.负责控制网站系统开发商进度,保证开发进程如期进行 14.负责网站系统功能测试(黑盒测试、白盒测试、内部测试、公开测试),以及时发现问题,并汇总成测试报告,供开发维护人员进行修改调试,保证系 统运行通畅 15.负责网站运营设备(服务器、路由器、交换机等)的购置方案制定、安装配置与日常运行维护 16.负责网站运营环境(主机托管、网站域名、通用网址等)的构建,接洽与甄选IDC、ISP,保证网站运营环境的畅通、稳定、高效 17.负责网站各项运营资质(ICP备、ICP证、红盾315、公安局备案等)的办理、月报、季报、年审工作 18.负责网站各项运营认证(可信网站等)的办理、年审工作 1

《采购需求申请单》说明

《采购需求申请单》使用说明 一、填写要求 1、本单据应按照要素填写完整、清晰,由公司领导审核批准后报采购部门执行采购; 2、请购人填写的请购物品、物资需提前与仓库核对是否有库存,满足需求的,从仓库申领,不足需求的填写《采购需求申请单》申请采购; 3、涉及公司各部门急需的物资,公司领导不在的情况,可以电话或其他形式请示,征得同意后提报采购部门,签字确认手续后补; 4、如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品,请购部门必须做出书面说明; 5、审核人及批准人需认真核对请购人填写内容是否完整、清晰,不符合规定的予以拒绝; 6、《采购需求申请单》的变更应以书面形式由公司领导签字后报采购部执行; 7、填写请购物料信息时,请按物料类别填写,相同类别的产品,应尽可能填写在同一张申请单上。目前物料大致分为:五金电料类、注塑件类、机加工类、电子材料类、手板件类、电器及成品设备类、化工产品类、包材类、工具工装类、车辆类、外协OEM类、软件类。 二、填写说明 请购部门:请购人填写 请购人:请购人签字 请购部门主管:请购部门主管签字 项目名称:请购人填写 项目编号:请购人填写 交货地点:请购人填写 申请时间:请购人填写 需求时间:请购人填写 申请单号:请购人填写(提示:申请单号由采购部统一编号,请购人提交申请单前,需要先向采购部指定负责《采购需求申请单》编号的接口人要一个申请单号,接口人目前为采购部长) 用途:请购人填写 请购物料信息:请购人填写 请购需求描述:(请购人根据实际情况填写) (一)请购人填写 (二)请购人填写 (三)请购人填写 (四)请购人填写 (五)请购人填写 (六)请购人填写 总经理:总经理签字

招标文件技术标准和要求A

智能交通系统技术标准和要求

第一部分:交通信号控制系统 智能交通信号控制系统是智能交通的重要组成部分.交通信号控制主要功能是根据交通流的变化规律,科学地对交通流进行时间分割,最大限度地保证交通流运动的连续性,使受控区的交通流减少冲突,并平稳地、有规则地运动,概括如下: -使受控区的交通延误减少,停车率下降,车速均匀; -对交通流进行时间分割,使现有道路的宽度和通行能力得到充分利用; -使交通有序运动,从而改善交通秩序,有利于交通安全; -节省警力,降低交警的劳动强度,即使在没有警力值勤的情况下(如:夜间)也做到不漏控; -使机动车油耗减少,交通噪声和尾气减少,改善环境。 -路口的每个方向各安装一台摄像机,安装在对向的信号灯杆上,路口前端录像,录像时间不少于30天。 1、信号灯设置设计 1.1信号灯控路口设置原则 主要根据GB14886-2006《道路交通信号灯设置与安装规范》确定设置依据。 2、信号机控制设计 2.1信号控制方式适用原则 主要依据GA527-2005《城市道路交通信号控制方式适用规范》确定适用原则。单点控制方式适用原则 单点多时段定时控制方式适用原则: 单点感应控制方式适用原则: 2.2信号控制方式 本次系统建设采用以干道线协调控制和本地感应控制相结合的建设方式。2.3检测方式 交通信号控制系统采用视频虚检测方式 2.4系统选型 阿康中心物流园区交通控制系统选用自适用协调控制系统,交通信号控制设备采用集中协调式交通信号机。 2.5系统结构 信号控制系统的硬件分为三个部分: 1).路口信号机 路口信号机:每台信号机包括机箱1个、主机1台等。 2).中心服务器 运行主控程序,是交通信号控制系统的核心,以服务形式全天候不间断运行。负责交通信号控制系统的运行优化、客户端用户指令处理。 3).工作站 运行交通信号控制系统用户操作软件,向用户提供交通信号控制系统的状态监视、控制、数据查询的接口。 交通信号控制系统结构图 3、中心系统功能 3.1基本功能 (1)控制功能

采购内容及要求

采购内容及要求 1、投标人所投产品必须具有中国民用航空局颁发的《民航安全检查设备使用许可证书》、产品检验证书、质量认证证书等;经销商需提供产品代理授权书; 2、投标人所投产品的制造厂商必须具有ISO9000系列质量管理体系认证证书。 3、投标人所投产品必须为制造厂商的原装产品,并附有证明书。 4、投标人须保证所投产品运行安全,可靠性高,外形美观。运行噪音低,故障率低,易维护,并能提供连续不断的服务。 5、投标人应提供所投产品的产地、质量保证体系的相关资料,以证明产品生产的成熟性。 6、投标人必须在接到用户故障报告后2小时内作出响应,24小时内提供现场服务。 7、投标人需按要求完成所投产品的设计、制造、运输、验收及售后服务工作,并按上述顺序移交所需的资料。 8、本采购项目要求仅提出对采购项目文件中产品的基本要求,不应作为完整的详细要求,投标人应负责采用先进标准设计,并保证符合采购项目文件的要求。同时,投标人还应满足本采购项目文件中未描述的,但为保证所投产品能正常有效运行所需要的详细要求和材料配置,并包括在投标总价内。 9、投标人应提供的技术资料 (1)产品的详细配置; (2)提供技术资格能力资料: (3)技术资质全套资料; (4)产品生产许可证、性能测试报告、检测记录; (5)专用维修工具及备件清单; (6)其它有关资料。 (7)产品生产许可证、产品合格证及产品出厂证; (8)产品装箱清单,包括专用工具及备件清单; (9)产品出厂测试报告及检测记录;

(10)产品全套技术资料、说明书(含验收测试说明书); 包括: ①货物的详细配置 ②安装、使用及维护说明书 ③货物基础图 ④系统图、电气接线图、控制原理图 (11)制造厂商认为应提供的其它有关资料。 10、包装要求 招标文件中所列货物均采用标准包装。这些箱盒应适合于储存,储存年限应在包装上予以说明。所有备件应加以标签。 11、安装、调试和试运行 (1)货物到达现场后,由采购人提前1周向中标人提出具体的安装、调试日期,中标人应在指定日期内安排人员到现场安装并进行调试。安装、调试工作必须在1周内完成。(2)安装、调试的分工和责任:由中标人提前1周进行现场勘察,并提供货物的安装、调试方案,并在货物安装调试前对采购人的技术人员进行现场的培训。 (3)货物安装、调试由中标人负责。 (4)安装、调试和试运行应在采购人代表在场的情况下进行,并提交所有的记录和报告。由于中标人原因造成的安装、调试和试运行失败引起的费用和延误由中标人负责。(5)中标人应提供所有安装、调试和试运行所需的工具、材料、仪器及劳务。货物安装、调试和试运行所需费用包括在总价内。 12、验收测试 (1)中标人必须提前1周提供现场验收大纲,经采购人确认后方可实施。 (2)现场验收时所需的专用工具和仪表由中标人提供。 (3)中标人的检验部门在货物制造过程中和完工后,应按有关标准和规范,对货物进行各项具体的检验和试验,提出检验报告,并对检验报告的准确性和完整性负责,以便采购人工程师进行监理。

办公用品采购方案

办公用品采购方案 一、目的 为有效合理地支配办公费用的支出,做到合理采购办公用品,保障工作的顺利开展,特制订本方案。 二、责任部门及其责权 (一)责任部门 采购部、综合管理部、办公用品需求部门、财务部、分管领导以及总经理在办公用品采购工作中分别担任着相应责任,需及时处理办公用品采购业务流程中所负责的工作、 (二)采购部的职责与权限 1、负责大宗、高价办公用品的询价,并编制资金需求申请计划。 2、负责大宗、高价办公用品的采购,并及时向财务部报账。 3、负责将采购回来的办公用品交给综合管理部统一管理。(三)综合管理部的职责与权限 1、负责日常办公用品、小宗低价办公用品的询价与采购工作。 2、负责本公司所有办公用品的统一管理、登记与发放工作。 3、负责公司高层领导所需办公用品的采购申请工作。 (四)办公用品需求部门的职责与权限 1、根据本部门所有岗位的工作需求,提出办公用品需求申请。 2、合理使用办公用品,避免浪费。 (五)财务部的职责与权限 1、及时提供采购办公用品所需的资金。

2、负责催办办公用品采购部门(采购部或综合管理部)及时报账。 (六)分管领导的职责与权限 1、审核办公用品需求申请。 2、大宗、高价办公用品报总经理审批。 3、审核大宗、高价办公用品采购的资金需求申请。 4、将资金需求申请报总经理审批。 (七)总经理的职责与权限 1、审批大宗、高价办公用品需求申请。 2、审批大宗、高价办公用品资金需求申请。 三、办公用品采购实施流程 (一)日常办公用品、小宗低价办公用品采购实施流程 1、办公用品需求部门根据工作需要,填写《办公用品申购单》,提出办公用品需求申请,报分管领导审核。办公用品申购单格式如下表所示。

二、采购内容及要求

二、采购内容及要求 序 号 设备名称参数及配置要求单位数量 1儿童综合能 力测评与训 练系统 主要功能 1、儿童智商(IQ)测评功能:图片词汇测试(PPVT)、联合性瑞 文测试(CRT-C3) 2、儿童注意力测评与训练功能,不少于2种方法; 3、儿童生长发育测评(体格、智能、气质)功能。 4、儿童膳食营养、智能开发指导。 5、儿童记忆训练功能。 6、儿童多动症诊断标准与量表不少于3种方法。 7、抽动症诊断标准与量表(采用耶鲁综合抽动严重程度量表),具 有2种方法。 8、孤独症诊断标准与量表不少于3种方法。 9、心理测评功能 10、儿童行为测评功能 11、儿童气质测评功能。 12、儿童学习能力测评 测评范围: 1、儿童智商及注意力测评:3~16岁 2、儿童体格发育测评:0~5岁儿童身高体重,0~7岁儿童坐高、 头围、胸围测评 3、儿童综合智能发展测评:0~3岁半 4、丹佛发展筛选量表(DDST)0~6岁 5、儿童气质状况的测评:0~1岁、1~3岁、3~7岁三个年龄段。 6、儿童的膳食营养和智能开发指导:0~7岁 7、儿童瞬时记忆训练4-8岁,儿童短时记忆训练6-16岁 8、儿童发育行为诊断0-18岁 性能特点: 1、具有PPVT测试声报图片词汇性能。 2、具有CRT测试语音自动提示性能。 3、MOD测试具有语言提示性能。 4、儿童注意力训练在显示屏走动的字幕上按照选定的符号进行手 指触摸或用鼠标点击划销。 5、划销测试可自动根据被测试者年龄的不同确定字幕走动的速度。 6、MOD测定直接在屏幕上用手、笔或鼠标画人。 7、体格发育采用双标准WHO生长发育标准,2005年全国儿童体 质调研的生长发育标准。 8、“耶鲁量表”分别评估运动性抽动和发声性抽动,且对每类抽动 进行次数、频率、强度、复杂性、干扰5个方面的评价;对症状范 围、严重性范围及总的严重程度分别做出评定,同时涉及了部分心 理行为内容。 9、测试结果进行自动分析,并给予指导方案。 套1

招标内容与技术需求

招标内容与技术需求▲招标内容与技术需求 项目背景 目前,我校“校园卡”主要有后勤的金龙卡(光电卡),主要用于食堂就餐和打开水,但与图书馆、机房等其他应用不连通,给师生带来不便,另外校园各 系 台使用SQL server数据库。 ●图书馆管理系统:使用汇文图书馆管理系统,使用条形码卡借还书,图 书馆门禁管理系统是上海华宏,通过条形码卡身份识别进出。 我们认为校园一卡通是数字化校园建设的重要内容,是数字化校园不可分割的重要组成部分,所以校园一卡通的建设必须纳入数字化校园建设统一规划和指导。校园一卡通将作为整个数字化校园平台的一个子业务系统,性能和功能上要与整个平台友好地兼容,数据之间的传递要稳定、可靠、正确、实时。

校园一卡通的总体目标 建立以卡为媒介的、面向校园师生的综合性服务平台,覆盖身份识别、金融服务、信息服务等领域,形成高效稳定、功能全面、扩展灵活、管理方便的新一代校园一卡通平台,实现“一卡在手,走遍校园”,成为数字化校园的核心内容之一。具体目标包括: 1 实现证卡统一,提供一体化的服务 本系统要形成完善的、多层次的运营管理体系,为一卡通运营管理人员的日常运营管理和决策分析提供支持。具体包括: ●统一帐户管理。对系统所有客户及其帐户进行集中管理,建立客户 档案,管理其帐户信息及交易记录,实现客户和帐户基本信息的全 局共享。 ●集中资金结算。集中的资金结算和财务管理模式,实现每日结算。

在校内设立结算中心,在各个消费点放置消费终端机,实现多处消 费,统一结算。同时系统留有结算接口,校园其它的管理系统(如 图书馆、医院等)也可以通过结算接口利用校园卡在结算中心进行 结算。 ●多级管理模式。支持一卡通管理中心、分中心、网点等多层次的运 营管理模式,根据学校的地理分布进行灵活部署。 ●自动数据分析。每日产生一卡通运营的统计报表和分析数据,使学 我们知道孤立的一卡通系统应用受到很多限制,不能与其他应用系统互动将严重影响它发挥更大的作用,为了与其他应用系统共享和交换数据,需要建立共享数据库平台和数据交换平台,通过交换平台能快速构建共享数据库,提供反映整个学校全面情况的数据信息。通过构建该平台,并制定统一的校园信息交换标准,公开统一的数据交换接口,为将来的应用系统集成打下坚实的基础。本次采购中要求的各应用系统间的数据交换也要求建立在共享数据库和交换平台的基础上。

第六章采购内容及要求

第六章:采购内容及要求 序号设备名称性能参数 单 位 数 量 一、会议室(3个) 1投影机1、国际品牌,3LCD投影技术,液晶面板尺寸:0.76 英寸 2、亮度: (≥5000)流明 3、自动光圈控制系统,对比度≥15000:1; 4、标准显示分辨率1920*1200 5、投影镜头:手动聚焦,光学变焦≥1.2倍, F1.6~1.76,f=19.158~23.018mm 6、整机功率:≤400W,待机功耗≤0.3W; 7、输入接口:VGA(D-sub 15pin)×1、Audio in:mini jack ×1(3.5mm)、HDMI×2,Video ×1(RCA) 输出接口: VGA(D-sub 15pin)×1、Audio out(Mini-jack ,3.5mm)×1; 其他接口:RS232(D-sub 9pin)×1 ,RJ- 45×1(LAN,Dispaiy and Control)、USB×2; 8、具备垂直和水平梯形校正、四角校正功能;支持HDBaseT 长距离网络传输功能;支持水平、垂直360°旋转安装;多种 图像模式选择,支持DICOM模拟模式,支持Crestron、PJ- Link、AMX,快速开关机功能,断电保护功能; 台3 2电动幕布1、尺寸:150寸16:10,玻珠投影幕 2、显示画面:3.23*2.01 个3 3电动吊架2、外壳由金属板冲压机械加工成型,静电喷涂装饰,外表面 牢固耐用; 个3 4LED条屏像素点中心距4.75mm 像素解析度44321点/㎡,单元尺寸: 304*152mm,屏体显示设计尺寸(长)4.56M*(高) 0.304M=1.4㎡,含安装钢结构,异步控制系统 块3 5专业音箱1. 阻抗:8Ω 2. 频响:70Hz-20KHz 3. 额定功率:150W 4. 灵敏度:96dB/W/M 5. 覆盖角度:(H)100°(V)80° 6. 高音:3"锥形高音单元×2 7. 低音:8"低音×1 台12 6支架壁挂音箱支架,配套定制只12

电商运营工作内容

电商运营招聘要求 1、高中以上学历,电子商务、广告、营销相关专业毕业优先考虑; 2、熟悉电子商务平台(特别是淘宝网)运作流程与规则; 3、熟悉网站推广及运营,能够独立策划并执行相关推广及营销活动; 1、(配合店长负责淘宝或天猫商城店铺的运营管理; 2、参与网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、协助店长做各项日常店铺运营工作。 4、整理每日、周、月监控的数据:营销数据、交易数据、产品管理、客户管理。 ) 5、完成上级交代的其他事宜。 电商平台店长招聘信息要求: 1、负责线上天猫、淘宝、京东、唯品、相应平台的运作; 2、负责对接平台小二工作,落实到具体工作; 3、负责相应平台的监管工作; 4、策划组织店铺营销活动,资源整合、估算活动产出、给出切实可行的活动玩法; 5、提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案 6、服装类行业优先 电商运营/店长(5000-8000元/月) 职位描述: 工作职责 1.负责品牌男装专卖店的运营,提升店铺销售额和品牌形象; 2.主导并安排微商城内SEO优化,提高微商城搜索排序;

3.活动策划,提炼利益点、撰写文案、编排页面; 4.店铺产品组合规划、产品描述页面优化,提高商品转化率; 5.根据产品特点提出页面优化建议,提升客户的视觉体验和点击率; 6.根据运营需求对直通车、钻展、淘宝客、SNS等营销推广提出建议; 7.分析相关数据,根据数据不断对店铺运营提升改进; 8.团队工作安排与分工; 9.与天猫小二沟通,争取类目资源; 任职要求: 1、2年以上电商运营经验; 2、熟悉天猫后台等系统; 3、较强的进取心、事业心,富有团队精神; 4、有天猫类运营管理经验尤佳; 5、较强的逻辑思维能力和数据分析能力 电商运营/助理(4000-6000元/月) 1、配合店长负责淘宝或天猫商城店铺的运营管理; 2、参与网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、协助店长做各项日常店铺运营工作。 4、整理每日、周、月监控的数据:营销数据、交易数据、产品管理、客户管理。 5、完成上级交代的其他事宜。 任职要求: 1、高中以上学历,电子商务、广告、营销相关专业毕业优先考虑; 2、熟悉电子商务平台(特别是淘宝网)运作流程与规则;

公司物资采购管理制度

公司物资采购管理 制度

公司物资采购管理制度 为了规范公司的物资采购行为,降低采购成本,加强对采购的监督管理,按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,特制定本制度。 一、本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物资以及其它开发新产品、新工艺所需物资过程中的决策、质量检验和价格监督等行为的基本规范。 二、物资需求(采购)计划的分类 1、月度物资需求计划即月采购计划; 2、临时物资需求计划即物资采购计划单。 三、采购工作应遵循的原则与方式 (一)采购原则: 1、执行询仪价原则。物资采购要货比三家,择中选优,临时性应急购买的物品除外; 2、供方评定原则; 3、职责分离原则,采购人员不得参与物资检查验收; 4、一致性规定,采购的物品必须与采购单所列要求的规格、型号、数量相一致。 5、秉公办事、维护公司利益原则。 (二)采购方式:

1、招标采购; 2、固定厂商、长期报价采购; 3、即时询价采购。 (三)付款方式: 1、预付部分款项; 2、货到凭发票报销付款; 3、货到后分期付款; 4、货到延期付款; 5、以上方式的结合。 四、采购计划请购和实施 (一)提出与确认:料库依据公司生产计划和物资消耗定额,根据库存情况核定采购数量,编制月份采购计划。经部门主管、公司主管领导签字后,传递到供应部,物资采购请购审批程序完成。零星物资(生产、技术等急需材料、配件、设备)由使用部门提出申请并填写物资采购计划单,由部门领导审核,经料库审查确认,主管副总审批后交供应部实施。设备采购由技术部配合。 (二)选择采购渠道,确定采购价格 供应部接到经批准的《物资采购计划单》,先核对采购内容,查阅《物资供应商登记台帐》和其它有关资料后,根据采购物资的缓急程度,参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,除经批准的紧急特殊情况外,精选三家以上的供应商进行询价(设备采购由技术部配合)。对于厂商的报价资料进行整理后,采购经办人员应深入分析,拟订议价方式及各种有利条件,和符合规定的采购方式向厂商议价。采购经办人员询价、议价以及对有关物资的质量、付款方式等内容洽谈完成后填写《采购物

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