如何完善房地产开发企业内部控制制度
作者：刘铁柱
作者机构：大连新星房地产开发集团有限公司辽宁大连116001
来源：城市建设理论研究（电子版）
年：2014
卷：000
期：017
页码：201-201
页数：1
中图分类：F293
正文语种：chi
关键词：房地产;内部控制;内部环境;风险评估;信息沟通
摘要：房地产开发公司中的内部控制是公司董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。在进行内部控制时，要遵循全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益性等原则。内部环境是内控实施的基础，风险评估是内控的重要环节，信息沟通是内控的载体。房地产开发公司内部控制部门要对内部控制的设计和运行的有效性进行自我评价，发现问题及时整改，同时也要做好外部控制监督方面的相关工作。