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军队物资采购方式改革探讨

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军队物资采购方式改革探讨

作者:李国兴李德辉杨光

来源:《现代商贸工业》2012年第23期

摘要:现代军队物流主要是围绕各部队的要求,通过对需求信息进行分门别类,可以分别到各物流的流程中去,并进行一体化管理的模式。由于我国军队物流的发展时间不长,特别是在传统的物流模式过程中,如何针对双方的协调性不够的情况,对军队物资采购方式的进展和改革分析,并提出应对之策。

关键词:物资采购;军队物资采购;管理

中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1672-3198(2012)23-0033-01

0引言

军队物资采购在整个军事后勤服务中起着非常重要的作用,可以将社会资源与部队的战斗力联系在一起。军队的物资采购是一种产物,主要是在市场经济因素下产生的,但是这种采购并不与政府采购相同,军队物资采购有自身的特殊性,不仅要遵守政府采购的相关规定,最主要的要注意保护军队的机密。因此,在进行军队物资采购时要特别小心,同时在选择供应商时也要特别慎重,并且物资采购的质量和时效性也非常重要,这些方面肯定比政府采购更加严格。总之,军队物资采购要注重法律制度的实施。

1建立高效权威的组织机构

建立一个高效权威的组织机构,要对参与的部门进行组织,要对这一机构进行合理的分配并形成相互影响的关系,对各部门起到领导和监督的作用。加强监督管理,加快推进军事工程项目绿色采购步伐,实现军事工程项目绿色采购机制,才能保证采购过程中不影响到军队的机密信息。如果有违反规定的可采取必要的部队内的处罚措施并加强教育。建立绩效考评制度,强化法定购买比例。将不同军队采购物资集中逐一分析,选出其中的标准件、通用件、共同件,分别登记不同军队的年需求总量和可库存量,把需求总量较大或购买金额较大的物资纳入采购物品信息库。当军队的产品发生变动时,它的采购物资信息也会随之发生变动,采购物资信息库的定期修改能有效保证军队按市场变动生产产品。采购体系的实现必须与建设部门的绩效考核体系联系,可以适当地做一个军事项目建设单位绿色采购绩效评估方法,并将评估结果进行归纳汇总。

2发展绿色采购方式

目前在我军军事工程项目绿色采购中尚存在如下问题,比如我们的法律体系不完备。虽然目前颁布的相关条例为我军实施军事项目绿色采购体系提供了某些政策和法律依据,但总的来说由于缺少相关的结构和功能,缺少绿色采购行为治理措施的规定,如果军队工程建设管理部

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