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第一篇 路桥公司管理机构及岗位设置实施细则

第一篇 路桥公司管理机构及岗位设置实施细则
第一篇 路桥公司管理机构及岗位设置实施细则

第一篇路桥公司管理机构及岗位设置实施细则

总目录

第一章:总则

第二章:项目经理部组织机构

第三章:项目经理部部门职责

第四章:项目经理部岗位设置及岗位职责

第一章总则

第一条为适应当前市场经济的要求,逐步建立现代企业制度,努力调动全体职工的工作积极性,实现公司持续发展的目标,秉着责、权、利、罚相结合之原则,充分发挥项目经理部在项目管理中的主体作用,更好地对项目资源进行合理配置,对工程项目进行高效率的计划、组织、协调和控制,最大限度地使项目各生产要素在施工现场得到最佳的动态组合,建立以项目经理责任制为核心的经营管理组织机构,确保项目合同总目标的顺利实现,总结我公司多年来的施工项目管理经验,结合当前实际,特制订本实施细则。

第二条本细则适用于路桥公司所有在建项目。具体结合该项目施工特点和工程所在地的具体情况,在本细则的基础上制订符合项目实际的实施细则,经批准后执行。

第三条本细则编制的依据

一、《建设工程项目管理规范和实施手册》;

二、我公司以往的施工经验和各项管理制度;

三、借鉴同行业一些好的施工经验和做法。

第四条特定术语的定义

一、建设工程项目管理

运用系统的理论和方法对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

二、组织机构

组织机构是指人员的职责、权限和相互关系的安排。

三、项目经理

项目经理是企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。

四、项目经理责任制

企业制定的、以项目经理为责任主体,确保项目管理部目标实现的责任制度。

五、项目质量管理

为确保工程项目的质量特性满足要求而进行的计划组织、指挥、协调和控制等活动。

六、项目成本管理

为实现项目成本目标所进行的预测、计划、控制、核算、分析和考核等活动。

七、项目经营管理

对项目合同的编制、签订、实施、变更、索赔和成本管理等活动。

第二章项目经理部组织机构

第五条项目经理部

项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并进行项目管理的组织机构,该组织机构由项目经理、项目总工等其他技术人员和管理人员组成,直属项目经理领导,接受上级组织职能部门的指导、监督、检查和考核,项目经理部在项目启动前组建,在项目竣工验收、审计完后解体。

第六条项目经理部的地位

项目经理部是由施工项目经营的主体单位组建、工程需行文成立并由项目经理领导的组织施工项目实施和进行施工项目管理的组织机构。

项目经理部是施工项目管理的中枢,施工项目责任权利的落脚点,工程实现利润目标的成本控制点。

一、项目管理的临时组织机构。负责施工项目从开工到竣工全过程的生产经营管理,在项目竣工验收及审计完成后解体。

二、公司履约的派出机构。项目经理部是代表工程局履行施工合同的主体,直接向发包方负责。

三、是工程公司施工项目管理的相对独立的基本经营管理单位。

四、在项目经理部组织实施的施工项目中,是相对独立的管理主体和直接管理者。

五、是项目经理的工作班子。

第七条项目经理部的职能

项目经理部的职能由项目经理部在施工项目管理中的地位决定。

一、项目经理部必须具备组织实施和控制施工全过程的职能。

二、项目经理部必须具备施工项目的质量、安全、进度和成本控制等职能。

三、项目经理部应具备与发包方及其他相关方沟通和协调的能力。

四、必须具备履行公司内部经济责任制的职能。

项目经理部内部的具体职能划分和各级领导、各职能部门的职责划分由项目经理确定。

第八条项目经理部的组建程序

一、由公司确定项目经理部的组建形式。

二、选聘项目经理,

路桥公司下设项目经理由公司从具备资质条件的人员中,采取领导提名或推荐方式;在条件成熟时,可在符合资质的候选人中采用公司内部竞聘的方式,确定项目经理人选。对被选中的对象,由公司严格考核,据长聘任。

确定项目经理的工作,一般应在施工项目中标后,项目启动之初完成。对于不可更换项目经理的投标项目,在投标文件编制阶段需按干部管理程序确定项目经理人选。

三、由项目经理组织拟订项目经理部组织机构设置和管理人员配置方案。方案需按照公司有关组织机构规定程序进行审批。方案批准后,由项目经理组织实施公司配合支持。

四、选聘项目经理部领导班子其他成员和职能部门负责人:

(一)、确定人选。采用公司提名或项目经理推荐和对外聘任相结合的方式。

(二)、组织考核。按公司人事管理的权限划分进行。

(三)、征求项目经理意见。

(四)公司正式行文成立项目经理部和聘任以项目经理为首的项目经理部领导班子成员及职能部门负责人。

(六)项目经理部正式开始运作(自行文之日起)。

第九条项目经理部的组织结构

项目经理部的组织结构是指投入现场的施工生产要素相互结合的形式,即施工项目的现场组织形式。我公司采取直线职能式现场组织形式,其结构分为三个层次:

一、施工现场决策层。以项目经理为首的领导班子成员是组织实施施工项目和进行施工项目管理的决策层。决策层除项目经理外还包括主管生产、安全、质量、及工程工程技术部的项目总工程师、负责经营核算部的总经济师等。

二、管理层。按精干、高效和一专多能的原则,设置项目经理部的职能部门。职能部门包括施工技术部、经营核算部、质量安全管理部、机电物资部、财务部及综合管理部留大部门,项目经理部可依据本施工项目实际,在施工项目管理岗位不少、工作效率不减的前提下组建。

三、作业层。作业层由项目经理部直接组建并管理的作业工区组织组成。在一般情况下,承担施工项目作业任务以项目经理部直接组建并管理的作业工区为主导,外协施工作业组织作补充。服从项目部的统一管理和指挥。外协施工队组织按项目经理部与其签订的合同规定办理,且外协工队不得冠以我公司项目经理部作业层的名义对外构成债权债务。

路桥公司项目管理组织机构形式如下图:

路桥公司项目管理组织机构图

第三章项目经理部部门职责

第十条根据我公司现有管理模式和多年来的施工经验,项目经理部一般可设置六大部门,即:施工技术部、经营核算部、机电物资部、质量安全生产管理部、财务部、综合管理部。

第十一条施工技术部主要职责及职能描述

一、主要职责:

(一)、负责生产技术的供应及服务;

(二)、负责与监理工程师往来信函的处置;

(三)、负责技术管理与指导工作的过程监控;

(四)、负责技术文件的编制和规范化实施;

(五)、兼管测量队。

二、职能描述:

(一)、依据施工图纸和现场实际,编制总体施工组织设计,并组织有效实施和定期编制执行情况分析报告;

(二)、编制各单位工程(分部工程)的施工技术措施及资源配置计划;

(三)、确定项目特殊工序序目和编制其工艺流程及相应的控制措施,并实施有效的跟踪控制;

(四)、及时向监理工程师提交总体及各单项工程的开工申请报告,并负责督促落实;

(五)、组织筛选新技术、新工艺、新材料的推广应用,并进行相应的评估和总结;

(六)、编制年、季度、月施工进度作业计划安排,指定专人有效的组织实施,并定期编制进度分析报告;

(七)、负责技术图纸、技术文件的接受登记发放和内部会审与处置工作;

(八)、向现场施工人员进行施工技术交底及技术培训,并加强过程的服务和指导;

(九)、对工程有关技术、设计变更和与工程相关问题的咨询和澄清,应及时向监理工程师致函、复函,并对整个过程实施全面跟踪;

(十)、对监理工程师索要的有关技术资料和定期资料(报表)的及时汇总上报;

(十一)、按月、旬安排施工进度计划及生产碰头会,及时为生产提供技术服务;实际完成工程量情况;

(十三)、向物资设备部提供年、季、月材料需用计划,并及时对计划进行补充和更新;

(十四)、负责竣工技术资料的编写整理,编写施工日志,完善过程控制纪录,建立技术资料管理档案,完善技术资料档案归档管理;

(十五)、负责每月定期向有关部门提供相关统计资料,并保

(十二)、每月向经营核算部提供证其准确性和真实性;

(十六)、负责指导、管理、协助测量队开展工作,并对其成果的正确性负责。

第十二条经营核算部主要职责及职能描述

一、主要职责:

(一)、负责项目经理部经营管理与项目合同的日常管理工作;

(二)、负责项目分承包队伍管理;

(三)、负责项目目标成本的细化、实施过程控制与管理;

(四)、负责项目运行中补偿索赔资料的收集、整理和追索;

(五)、负责项目内部经济承包方案的制定和实施管理。

二、职能描述

(一)、制定项目整体经营管理工作规划和项目经营成本目标,并根据时段性施工进度安排加以贯彻实施;

(二)、制定项目经营计划、统计、结算管理制度,并组织有效的实施;

(三)、及时收集工程相关的结算资料,每月及时向监理工程师递交结算报表;并跟踪结算;

(四)、依据合同条款、工程环境、工程运行实际情况和与监理工程师的来往函件,及时收集整理、准确提供索赔和反索赔的证据、负责向业主递交索赔(或补赔)报告,并进行跟踪追索;

(五)、编制施工作业队的承包结算方法,组织对施工作业队完成工程量的确认,并负责每月对施工作业队的承包结算;

(六)、负责分包工程合同洽谈及合同签订工作,在合同签订之前,负责召集各职能部门进行会签,并负责每月对分承包队伍的工程价款结算;

(七)、及时进行设计变更、工程量调整的预算报价,并与对方或监理工程师进行商洽确定;

(八)、处理合同变更、补充、修改的事务性工作,把握合同履行整体情况,及时编制对执行合同的具体意见和建议,编制合同执行情况分析报告;

(九、负责项目工程竣工结算价款报表的编制,并与对方或监理工程师商洽确认;

(十)、建立经营资料档案,完善经营资料归档管理;

第十三条机电物资部主要职责及职能描述

一、主要职责:

(一)、负责项目物资设备供应计划的编制、实施;

(二)、负责项目所需物资设备的统筹和现场管理;

(三)、负责各类材料采购、供应及库存管理;

(四)、负责施工现场的物资、设备的调剂和更新。

二、职能描述:

(一)、负责编制项目物资、设备进出场计划,并组织有效实施;

(二)、广泛进行市场调查分析,提供和推荐质优价廉的物资目录和供应商,组织对供应商的评价确认;

(三)、执行物资、设备的采购、搬运、验收、储存、包装、防护和交付控制程序;

(四)、根据工程技术部提供的材料需用计划,编制采购计划,及时采购工程所需的各类材料;

(五)、建立物资、设备管理的各项规章制度及管理办法,确立项目物资控制和节约计划,并组织有效实施;

(六)按月或按工程项目进行统计,每月向经营核算部提供工程使用材料的消耗数量;

(七)、准确掌握现场材料与工器具的使用动态,合理进行调剂、补充和更新;

(八)、定期对工地所有材料的储存管理、质量保护及安全防范进行检查;

(九)、对材料的发放及使用情况能有效的采用财务系统实行分析核算;

(十)、对材料的使用实行日清月结、定期盘存,及时向主管领导提供材料的库存量和使用动态;

(十一)、系统掌握市场供应动态,严格限制库存量,科学的满足材料供用和有效提高周转材料的周转速度;

(十二)、按照已确立的程序要求,及时向质检部门提供材料的合格证及出场证明;

(十三)、完善建立设备运转记录和设备技术档案,对现场设备实施强制性保养,定期组织设备运行和安全检查工作;

(十四)、制定项目工器具管理、废旧物资回收、修旧利废的管理和奖罚措施,并组织有效实施;

(十五)、向经营、财务部门提供季、月材料使用统计表、材料小票和材料采购资金预使用计划;

第十四条质量、安全生管理部主要职责及职能描述

质量管理主要职责

一、主要职责:

(一)、贯彻上级关于工程质量管理条例、指示、通令及法规,接受项目副经理的领导,并对其报告工作;

(二)、负责对质量管理体系的正常有效运行进行控制,对产品实现过程进行检

查监督,保持与对方沟通,为保证质量目标实现而采取改进措施。

(三)、负责施工过程的质量监控、工序验收及签证工作;

(四)、负责项目实施过程中产品的检验、试验;

(五)、负责项目实施过程中质量事故的处理与上报;

(六)、负责项目竣工资料的收集与整理。

职能描述:

(一)、完善、保证项目质量控制运行体系的建立、调整和规范运行;

(二)、针对项目施工工序的运行,及时编制质量保证措施,组织向施工作业单位进行交底,并实施跟踪监控;

(三)、定期组织召开质量专题会议,定期或有针对性地进行质量检查活动,对施工中的质量问题,下达整改通知书,并督促其落实整改;

(四)、制定项目部的质量保证措施,定期对照责任书进行检查考评;

(五)、组织对质量事故的调查、分析、上报与事后的系统教育工作;

(六)、组织编制质量事项的纠正与预防措施,并负责处置过程与验证工作;

(七)、及时进行进场材料的检验与实验,进行相关资料的检验和传递;

(八)、定期组织进行检验、测量和试验设备的送检;

(九)、规范地进行施工过程质量监控及填报各种纪录和资料报表,落实现场监理工程师的相关指令;

(十)、制定质量奖罚措施,规范地进行贯彻和严格考评,及时进行奖罚兑现;

第十五条综合管理部

一、主要职责:

(一)、负责项目经理部日常事务性工作;

(二)、负责项目经理部劳动人事的日常管理工作;

(三)、负责文件资料的处置和集中归档管理;

(四)、负责职工食堂、浴室、锅炉房的日常管理工作、负责生活区的安全、绿

化和卫生管理工作及日常招待性工作。

二、职能描述:

(一)、组织做好日常事务性工作与项目部的对内对外宣传工作,定期开展文化娱乐活动、丰富职工的文化娱乐生活;

(二)、编制培训工作计划,及时组织开展对新入场人员和施工作业人员的技能培训,对特殊专业人员实行建档管理;

(三)、及时进行劳动人事的登记、考勤、校核和工资标准的审核、计算、发放工作;

(四)、项目经理部行政办公和劳动用品的管理制度,负责其用品计划的编制、购买、保管、发放工作;

(五)、负责项目经理部有关文件、规章制度的制定、打印、复印及各类文件的归档管理;负责文电的收发、传递、催办、审定、保管等工作;负责会议的筹备、组织、通知、记录及会场、会议室的管理等工作;

(六)、制定办公用品的使用和包干指标,进行有计划的控制管理;

(七)、建立小车使用管理制度,做好使用服务和管理工作;

(八)、根据项目经理部领导安排,协调与地方政府的关系,完成交办事宜,并及时予以信息反馈;

(九)、做好职工食堂的管理工作。

(十)、负责后勤服务制度的制定,建立健全后勤服务设施。

第十七条财务部

一、主要职责:

(一)、负责项目经理部财务管理和成本核算工作;

(二)、负责项目经理部内部审计及各项费用的审核和报销工作;

(三)、负责项目经理部人员工资发放工作及各项费用的上缴工作。

(四)、负责工程价款的结算工作及债权、债务的清算工作;

二、职能描述:

(一)、按照国家和局的有关财务制度,结合项目具体情况,负责制定财务计划、开支标准、费用划分等制度及成本核算管理办法,并组织实施。

(二)、负责各项财务报表的编制及上报工作,并对数据的准确性、真实性负责,对财务资料进行汇总整理、归档保管。

(三)、负责项目各项工程价款的结算工作,工程款项的收支工作及债权债务的清算工作。

(四)、负责编报项目月进度用款计划;

(五)、负责项目内部人员工资按月及时发放及社保等费用的上缴;

(六)、负责项目部的日常报销工作;

(七)、负责完工项目财务资料进行积累,编报竣工决算;

(八)、负责项目的税收核算及管理工作,并根据国家的税收政策及标准及时上缴。

第二篇各项管理办法

公司基本情况介绍

公司简介 一、基本情况介绍 ***有限公司由***国际控股有限公司投资,是一家集研发、设计、生产、销售、服务为一体的专业生产婴幼儿用品的大型企业。公司在深圳设立营销总部,充分发挥深圳特区的经济和地理优势,辐射全国,生产基地位于福建海峡西岸经济区核心地、美丽的花园城市泉州,专业生产品牌婴儿纸尿裤、纸尿片、湿巾、拉拉裤等近百种规格、系列的产品。 二、公司的创办过程: 1、***有限公司成立于***年**月,其前身为**集团(香港)有限公司投资设立的外资(港资)企业,全额投资新建了福建**箱包服饰发展有限公司;2009年12月07日投资**集团(香港)国际控股有限公司;2010年01月12日原福建**箱包服服饰发展有限公司名称变更为**有限公司;**有限公司。注册资本为100000万港元,2010年2月份引进战略合作伙伴及优秀的管理团队,从战略的发展上提升到了一个制高点,为**的发展起到了决定性的作用,公司生产基地位于福建省工业区。 三、董事长及总裁基本情况介绍 ***是一名知名企业家,卓越的领导者,凭借在快消品市场的营销经验和对市场的洞察力,走进婴童纸尿裤行业,带着新的挑战走进了婴童行业的建设中,以满足消费者需求出发,坚持走产品改革创新之路,坚持走品牌建设 化的道路、在营销管理上坚持终端渠道建设、与合作的伙伴实现“协作共赢“的经营理念,对于**员工以“家”的文化进行管理,打造一个国人信赖喜爱的

婴童品牌以及让合作伙伴满意、员工满意、股东满意的企业,在***的带领下,**将在蓝海的商战中取胜。 四、生产经营情况: 1、企业固定资产情况,占地面积、建筑面积及生产设备等情况:公司目前已投资为1.88亿人民币,现已完成33050平方米厂区建设,及40507.72平方米标准厂房、员工宿舍等前期投资。公司从2009年开始组建时,高起点、高品位,引进国内最先进的全伺服婴儿纸尿裤机 2、公司业务的发展情况: 从2009年至2013年,总体销售达到47,235.19万元,国内销售收入占比83.12 %,海外销售占比16.88 %,产品远销海外21个国家,累计上缴国家税收1,693.96万元。 3、公司发展进度 公司已通过ISO9001:2008质量体系认证,取得了美国FDA认证,欧盟CE认证及英国的BRC认证。 公司产品在知识产权方面也加强了管理,目前已申请外观专利**个,实用新型专利**个,著作权专利**个,发明专利**个,申请**个正在审核过程中。 ***正逐步建立“全球母婴产品检测中心”、“产品研发中心”,用创新核心技术引领产品走向前沿;建设适应未来全球化业务大规模发展的研发、生产、销售的综合性平台;以研发、生产国际品质的产品,提供全面细节的专业服务和温情呵护,并推出一系列的优惠政策和扶持措施,与伙伴共赢未来,作为永恒的追求。 ***有限公司

路桥公司管理办法

路桥公司管理办法 为适应当前市场经济的要求,逐步建立现代企业制度,努力调动全体职工的工作积极性,实现公司持续发展的目标,秉着责、权、利、罚相结合之原则,特制定公司管理办法。 一、?公司人员的管理制度 (一)聘任上岗,优化组合 公司经理、副经理由局支部聘任。公司经理聘用其他有关人员,由公司拟聘经党组批准发文公布各受聘人员,并报局党组备案。 A﹑被聘用人员根据局有关政策按公司管理办法核发工资和有关待遇。凡被聘用人员应与公司签订计划生育、廉政责任制。 B﹑以下人员作下岗处理: (1)末聘用者作下岗一年的处理。下岗期间按局里的规定标准发放生活费(300元/月),公司根据需要,可安排临时性工作并增发临时性工资(30元/天)。????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????? (2)对年终评定不称职人员,公司可以随时解聘,发下岗生活费(300元/月)。

(3)公司职工在工地期间如果违反工地有关制度,依照工地管理办法对其处罚并可退回公司,一律做下岗处理,按局里的规定发生活费(300元/月)。 C﹑公司人员请假者必须与公司签订协议,公司对其不发工资(工程技术人员应向公司交纳300元/月管理费),不享受公司福利,但养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金单位部分公司负责,个人部分由个人负担。 D、凡属县局或市局及其他相关单位、部门借用、借调人员,公司一律不发工资,不享受公司福利,但养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金单位部分公司负责,个人部分由个人负担。 ??E、如本人既不参与公司人员的竞聘又不服从公司另行安排者,公司对其除名并退回县局。 (二)?加强培训,提高技能 公司人员应认真学习工程建设和机械有关方面的知识,提高计算机操作水平,掌握办公、工程预算等软件操作技术以及机械有关先进技术。 (三)、加强学习,提高政治、业务素质 公司要定期组织干部职工进行政治学习,召开各种会议,教育干部职工勤政廉洁,顾全大局,一心为公司利益着想,谋求公司发展。 二、公司内部核算制度 为有效控制成本,减少浪费,增加效益。必须加强内部成本核算工作,具体办法如下:

路桥工程技术管理规定

路桥工程技术管理规定文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

新建铁路哈齐客运专线工程 齐泰特大桥 工程技术管理制度 编制: 审核: 审批: 单位:中铁十三局哈齐客专项目部齐齐哈尔分部一工区 二零一零年八月

目录 第一章总则 1、目的:为建立一支素质优良能打善战的施工队伍,加大项目部和各施工单位的管理力度,改善企业内部管理秩序,实施名牌战略,增强全员质量意识,确保优质高效地完成哈齐客专齐泰特大桥工程的施工任务,实现本工程的质量目标,特制定本办法。 2、适用范围:哈齐客专齐泰特大桥工程所涉及的所有技术问题。 3、本制度由项目工程部负责组织宣传和实施。 第二章图纸自审制度 1、图纸自审由项目经理部技术负责人负责组织。 2、接到图纸后,项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术人员及有经验的老工人进行自审,并提出各专业自审记录。 3、及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审中发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。 4、图纸自审的主要内容: 4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。 4.3平面图所标注的坐标、绝对标高与总图是否相符。 4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

4.5建筑施工图与结构物施工图,设计说明结构尺寸是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 5、图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好图纸审核记录,待图纸会审时提交讨论解决或直接上报设计单位。 第三章图纸会审制度 1、图纸会审目的:了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。 2、会审参加人员:项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。 3、会审时间:一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。 4、会审组织:一般由建设单位组织,项目部应根据施工进度要求,督促业主尽快组织会审。 5、会审内容: 5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。 5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。 5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、电力、通信、信号、设备安装及预留等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。

合伙企业公司章程(标准版)

合伙企业公司章程(标准版) Articles of association of the partnership (Standard Version)

合伙企业公司章程(标准版) 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章总则依据《中华人民共和国合伙企业法》(以 下简称《合伙企业法》)、《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由等方共同出资,设立合伙企业(以下简称企业),特制定本章程。 第一条本单位的名称是: 第二条本单位的性质是: 第三条合伙期限:合伙期限为________年,自 ________年____月____日至________年____月____日止。 第四条本单位的登记管理机关是: 第五条本单位的业务主管单位是: 第六条本单位的住所地是: 第七条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。 第二章合伙人出资额、出资方式及期限

第八条合伙人出资额、出资方式及合伙人性质合伙人(公司名称个人姓名)__________________________,以 __________方式出资,计人民币__________元,合伙人性质为__________________(普通合伙人还是有限合伙人)。 第九条本合伙出资共计人民币_____________元。合伙期间各合伙人的出资为共同共有财产,合伙人不得随意请求分割,也不得将其在有限合伙企业中的财产份额出质。合伙关系终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。 第十条各合伙人的出资,于________年____月____日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额计付银行利息并赔偿由此给其他合伙人造成的损失。 第三章合伙人的权利、义务和单位内部管理 第十一条合伙人享有下列权利: (一)参加合伙人会议,行使表决权;风险提示: 公司的出资情况千差万别,如果由于某些特殊情况不能完全按照出资比例行使表决权,或者股份出资比例特殊,比如各占50%将导致表决权无法行使。如果有这些情况,股东出资人可以在公司章程中约定不按照出资比例行使表决权,赋予某

2019-2020学年台州市路桥区中考数学一模试卷(有标准答案)

浙江省台州市路桥区中考数学一模试卷 一、选择题:本题有10小题,每小题4分,共40分,请选出各题中一个符合题意的正确选项,不选、多选、错选,均不得分. 1.下列计算正确的是() A.30=0 B.﹣|﹣3|=﹣3 C.3﹣1=﹣3 D. 2.节约是一种美德,节约是一种智慧.据不完全统计,全国每年浪费食物总量折合粮食可养活约3亿5千万人.350 000 000用科学记数法表示为() A.3.5×107B.3.5×108C.3.5×109D.3.5×1010 3.如图为主视图方向的几何体,它的俯视图是() A.B.C. D. 4.如图,直线m∥n,将含有45°角的三角板ABC的直角顶点C放在直线n上,则∠1+∠2等于() A.30° B.40° C.45° D.60° 5.已知x2=3,那么在数轴上与实数x对应的点可能是() A.P1B.P4C.P2或P3D.P1或P4 6.人民商场对上周女装的销售情况进行了统计,如下表所示: 色黄色绿色白色紫色红色 数量(件)100 180 220 80 520 经理决定本周进女装时多进一些红色的,可用来解释这一现象的统计知识是() A.平均数B.中位数C.众数 D.方差 7.如图,把一个长方形的纸片对折两次,然后剪下一个角,把剪下的这个角展开,若得到一个锐角为60°的菱形,则剪口与折痕所成的角α的度数应为()

A.15°或30°B.30°或45°C.45°或60°D.30°或60° 8.已知m,n,k为非负实数,且m﹣k+1=2k+n=1,则代数式2k2﹣8k+6的最小值为() A.﹣2 B.0 C.2 D.2.5 9.如图,△ABC是等腰直角三角形,DE是过点C的直线,BD⊥DE,AE⊥DE,则△BDC与△ACE通过下列变换: ①绕点C旋转后重合; ②沿AB的中垂线翻折后重合; ③沿ED方向平移△CEA后与△BDC重合; ④绕中点M逆时针旋转90度,则△ACE与△BDC重合; ⑤先沿ED方向平移△CEA,使点E与点D重合后,再将平移后的三角形绕点D逆时针旋转90度,则△BDC 与△ACE重合. 其中正确的有() A.1个B.2个C.3个D.4个 10.如图,点P在直线y=x﹣1上,若存在过点P的直线交抛物线y=x2于A、B两点,且PA=AB,则称点P 为“优点”,下列结论中正确的是() A.直线y=x﹣1上的所有点都是“优点” B.直线y=x﹣1上仅有有限个点是“优点” C.直线y=x﹣1上的所有点都不是“优点” D.直线y=x﹣1上有无穷多个点(不是所有的点)是“优点” 二、填空题:本题有6小题,每小题5分,共30分. 11.写一个在﹣2和﹣1之间的无理数. 12.已知反比例函数,当x≥3时,则y的取值范围是. 13.如图,BD是△ABC的角平分线,∠ABD=36°,∠C=72°,则图中的等腰三角形有个.

企业基本情况简介.doc

企业基本情况简介 汇源集团创建于1992年6月,主要致力于各种果蔬产品的加工、果汁饮料的生产、销售。经过9年多的时间,汇源从无到有,从小到大,已成长为目前国内最具规模的果汁饮料集团公司。从创业之初,公司就以追求“高质量、高品位、高标准、立志创出名牌”作为自己的奋斗目标,采用产区原料加工、消费区灌装的科学生产布局,实行规模化经营,先后投巨资从德国、瑞典、意大利等国家引进了无菌灌装生产线50多套、浓缩汁生产线2套、果浆生产线4套。目前集团公司拥有已投产的工厂14家,主要分布在北京、山东、吉林、江西、新疆、山西、四川、湖北、上海等地,年加工水果、蔬菜100多万吨、年产果蔬饮料50万吨,产品8大系列,100多个品种,果汁饮料生产规模、产品总销量、市场占有率已连续三年位居全国第一。集团公司营销网络遍布全国,已设立67个销售公司,现有销售人员3800名,使公司顺利过渡到规模经营型的现代化企业。 一、发挥农业产业化“龙头企业”优势,进一步促进农业产业化的发 展。 汇源集团始终致力于农业产业化的发展,随着集团公司地不断发展,公司把改善当地生态环境、促进周边地区农业产业结构的调整和当地经济的发展作为自己的一项社会责任,逐步提高了原料及辅助材料的国产化程度,建立起自己的原料生产基地。 1992年汇源集团投巨资在山东沂蒙山区建立起一座现代化的浓缩汁生产基地,每年消化当地果农二十万吨水果,解决了老区果农卖果难问题,并出口美国、日本以及西欧一些国家,为国家创收了大量外汇。 1994年以来,集团公司在北京市顺义区、怀柔县先后共投资近九亿元,兴建了年水果加工能力达二十万吨、果蔬汁饮料灌装能力达四十万吨的顺义工厂和怀柔工厂,并积极协助当地政府调整农业产业结构,消化北京、河北、内蒙等周边地区丰富的苹果、杏、桃、草莓、山楂等水果、蔬菜,生产绿色、无污染的健康果蔬汁饮料。目前两工厂年产值已达八亿元人民币,年上交税金达8000万元。 1998年以来,汇源集团响应国家号召,在三峡宜昌先后投资一亿多元,建起了一座年加工当地水果十万吨、生产果蔬汁饮料三万吨、年销售额达亿元的工厂,解决了三峡移民就业和卖果难的问题,获得了国务院有关部委、北京市人民政府、湖北省人民政府的高度赞扬。朱新礼总

浅析路桥施工企业安全生产管理

浅析路桥施工企业安全 生产管理 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅析路桥施工企业安全生产管理论文摘要:文章针对安全生产管理中的漏洞问题,从路桥施工管理、安全监督检查两方面详细地阐述了如何做好安全生产管理工作。 论文关键词:路桥施工企业;安全生产;安全监督 作为重要的基础设施建设企业,路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度,发展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍,尤其是在2009年国家三保方针(保增长、保民生、保稳定)的促进下,路桥施工企业正面临着新一轮的良好发展机遇。但在路桥施工产值得到有效提高的同时,应清楚认识到的是,尽管企业在“安全就是效益”、“以人为本、安全第一”等理念的指导下,不断应用了诸多安全技术及手段,职业健康安全管理、GB/T28001-2001标准也得到了切实的应用,但在施工业务急剧膨胀的状况下,路桥施工生产过程中的安全事故仍是时有发生,安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。毫不讳言,安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。 1路桥施工企业安全生产管理中存在的问题

纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的,很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理 需求间巨大差距造成的,更深层次的原因则是现行工程安全生产管理机制所引发的。市场经济环境下,较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升,较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法,不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系,尤其是人力资源存量与施工管理尤其是安全生产管理需求间的差距逐步 拉大,更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性。 具体而言,这些安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一,安全生产管理人员配置有职无位,安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”,说得多、做得少;其二,安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态,“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动;其三,较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门, 在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作; 其四,安全规章制度更新速度慢,缺乏指导性与可操作性,致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用;其五,路桥施 工企业大量采用农民工作为劳动力主体,以尽可能地获取最大化的施工产值,但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。就此而言,要有效地解 决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷,应从路桥施工管理与安全监督检查两方面着手。

有限合伙企业公司章程

有限合伙企业公司章程 第一章总则 第一条依据《中华人民共和国合伙企业法》(以下简称《合伙企业法》)、《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由等方共同出资,设立有限合伙企业(以下简称企业),特制定本章程。 第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。 第三条本企业名称及地址:企业名称:企业地址:企业性质:有限合伙企业 第二章经营范围及宗旨 第四条合伙宗旨: 第五条合伙经营项目和范围:第六条合伙期限合伙期限为______年,自 ______年______月______日起,至______年______月______日至。 第三章合伙人出资额、出资方式及期限 第七条合伙人出资额、出资方式及合伙人性质 1.合伙人(公司名称/个人姓名)__________________________,以__________方式出资,计人民币__________元,合伙人性质为__________________(普通合伙人还是有限合伙人)。 2.合伙人(公司名称/个人姓名)__________________________,以__________方式出资,计人民币__________元,合伙人性质为__________________。 3.合伙人(公司名称/个人姓名)__________________________,以__________方式出资,计人民币__________元,合伙人性质为__________________。 4.合伙人(公司名称/个人姓名)__________________________,以__________方式出资,计人民币__________元,合伙人性质为__________________。

企业基本情况说明

附件1 企业基本情况说明 我公司于2014年4月14日取得中国特种设备检测研究院颁发的《石油化工检维修资质证书》,现将我公司一年来的情况详细说明如下: 一、年度变化情况 1. 与其他单位发生合并、分立、重组等产权变更行为的情况。 2. 营业执照、组织机构代码证、行政许可资质等发生变更或取消的情况。 3. 人员、工机具、作业场所、办公场所/注册地等资源条件发生的变化情况。

二、QHSE体系运行情况 1. 体系文件发生修订改版的具体情况,包括修订改版时间、内容概要、签发情况等。 2. 体系人员发生变更的情况。 3. 内审开展的具体情况,包括内审时间安排,审核组成员,基本情况介绍,不符合项情况,整改情况。 4. 作业指导文件情况,包括编制了哪些作业指导文件,作业指导文件是否符合本单位检维修施工项目的需求,是否切实有效。 5. 机具、设备、检测仪器情况,包括检测仪器检定的计划和实施情况,机具、设备的维护保养情况。 6. 职业健康管理情况,包括职业体检的计划和组织情况,个体防护用品的计划、购置和发放情况,职业危害的监测和告知情况。 7. HSE检查监督管理情况,包括定期HSE检查的开展情况,专项HSE检查的开展情况。 8. 应急管理情况,包括应急预案培训的开展情况,应急预案演练具体情况,演练了几次,演练了哪些内容,应急预案效果如何。 9. 其它与检维修资质相关的过程管理。 10. 上年度体系运行中重复出现的问题和采取的纠正预防措施。

三、上一年度完成的检维修业绩情况概述 文字简要描述上一年度检维修业绩完成情况,对于哪些资质有业绩,哪些资质无业绩,要予以重点说明。 2015年以来,机电分公司逐渐发展壮大,2014年取得资质后.机电分公司严格按照QHSE体系运行,实现了全年无重大安全事故,无质量事故的发生。顺利完成各类检维修任务3500余项,实现产值4500余万元。现就2015年检修情况概述如下: 一、转动设备(专用机械设备及其附属设备):顺利与中国石化集团资产经营管理公司宜昌分公司签订《资产公司生产装置保运合同》合同金额123.84万元、《股份公司生产装置保运合同》合同金额216万元。完成了气化X1103设备改造、动力煤库1#、2#,3#、4#、6#皮带,原料煤库1#、2#、3#、6#、8#、10#皮带更换及动力煤库、原料煤库落煤筒、减速机等业务的检维修工作。 二、一般往复式压缩机检维修:完成湖北化肥厂化工二部H120-C301、H120-C302、H120-C201A/B、H120-C203、煤转化K1101A/B风机、K1102A/B 一般往复式压缩机检修,动力脱硫装置氧化段1#、2#、3#、4#往复式压缩机等检维

路桥公司学习管理办法.docx

潞安环通路桥公司经营管理办法 为落实公司 2012 年深化经营管理机制改革的有效实施,形成以专业化管理,精细化 经营,市场化运作为经营模式的新格局,并充分调动各方面的生产经营积极性,实现公司 持续稳定发展的目标,秉着责、权、利、罚相结合之原则,特拟定路桥公司经营管理办法。供讨论审议。 一、经营目的 以维护公司集体利益,树立企业良好形象及提升公司业绩和增加职工个人收入为经营目的。充分发挥每个职工的主观能动性,最大限度扩大产业市场和生产总值,强化成本管理,确保公司、集体、个人实现效益最大化。 二、经营宗旨 以潞安环通为平台,依托潞安集团大市场,坚持以“团结、务实、诚信、创新”的企业精神开拓市场,坚持“抓质量、促进度、增效益、树形象”的经营宗旨。 三、经营目模式 在总公司的统筹协调下,实行独立经营,单独核算,自负盈亏。 四、经营目标 1、年总产值不少于主开发承揽工程项目不少于3000 万元,其中:公司扶持承揽工程项目不小于 1000 万元。 2000 万元;自 2、职工综合年收入人均不少于 5 万元。 五、经营效益 年综合上交总公司纯利润不少于300 万元,其中: 公司承揽工程按15%计;自主承揽工程按10%计。 六、管理办法 1、人员及岗位设置 路桥公司拟编制人员13 名。其中设经理 1 名,副经理 2 名,施工技术人员 5 名,其他管理人员5 名。分管经理及副经理由公司提名,经股东及全体员工讨论通过后聘任。 其他人员由路桥公司提名并结合个人意愿按照双向选择的原则择优录用。分管经理根 据业务情况和工程需要设立项目部并委任项目经理及其他有关人员。 2、行为规范 1)路桥公司全体人员必须遵纪守法,拥护公司领导,维护公司形象及信誉,热爱自己的工作,有敬业精神,坚守工作岗位,工作要实事求是。 2)路桥公司全体员工必须遵守路桥公司的员工守则和各项规章制度,处处维护公司整体利益,不能做出损害公司利益的事情,不能以权牟私、弄虚作假。 3)所有员工应积极向上,有强烈的责任感和上进心,开拓创新,不断进取,不断学习 新知识、新技能,不断提高技术管理水平,不断提高自身素质,为自己和公司的又 好又快发展打下坚实的基础。 3、员工守则 1)遵纪守法,服从领导,团结同事,爱岗敬业。 2)精通业务,坚守工作岗位,积极主动用心干好一切工作。 3)爱护企业财产,保守企业秘密,维护公司整体利益。

有限合伙企业公司章程

有限合伙企业公司章程合伙协议(有限合伙) 第一章合伙的目的和合伙经营范围 第一条合伙目的:为了适应市场经济的发展,满足市场需求,按照《合伙企业法》规范企业行为,合伙人本着公平、平等、互利的原则,成立(有限合伙)。经全体合伙人协商一致同意制订本合伙协议。 第二条合伙企业经营范围: (注:参照《国民经济行业分类标准》具体填写。合伙经营范围用语不规范的,以企业登记机关根据前款加以规范、核准登记的为准。合伙经营范围变更时依法向企业登记机关办理变更登记。)第二章合伙企业的名称和主要经营场所的地点 第三条企业名称: 企业类型:有限合伙企业 第四条主要经营场所地点: 第三章合伙人的姓名或名称、住所、出资方式、数额和缴付期限第五条合伙期限为年。 合伙人的姓名(名称)、住所、出资额、出资方式第六条 1、,住所(址):,证件称 证件号码出资额出资时 间,出资方式,合伙人(普通合伙人或有

限合伙人型 ,住所(址),证件称 证件号码出资额出资时 间,出资方式,合伙人(普通合伙人或有限合伙人型 (注:可续写 合计 各合伙人的出资日以前交齐逾期不或未交齐的应对 应交未交金额数计付银行利息并对其他合伙人承违约责任 合伙期间各合伙人的出资为共有财产,在合伙企业清算前不得请示分割合伙企业的财产,《合伙企业法》另有规定的除外 以非货币出资的委托法定评估机构评估。普通合伙人以劳出资的按照出资时间的上一年本市同等工种的平均年收入计(收入×合伙期限)。(劳务出资的评估也可采取其他方式,但必须协议中载明). 以非货币出资的财产,依照法律、行政法规的规定,需要办理财产权转移手续的,应当依法办理。 第四章利润分配与亏损分担方式 第七条合伙企业的利润分配、亏损分担按出资比例进行分配分担。第八条不得将全部利润分配给部分合伙人。 第九条合伙人退伙的,退伙人对给合伙企业造成的损失负有赔偿

台州市路桥区建设工程竣工验收办事指南

台州市路桥区建设工程竣工验收办事指南 一、验收内容 、给水管线验收;、绿化验收;、排污验收;、管道燃气验收(仅限商住、公建项目);、市政设施验收(仅限商住、公建项目) 二、办事程序 、建设业主向城建科申领验收表; 、建设业主按要求准备好各项验收资料后告知城建科; 、城建科通知各验收单位统一到现场踏勘; 、各验收单位分项审核,将审核结果上报给城建科; 、城建科汇总,确认所有项目验收合格后发放认可意见。 三、申报资料 、给水管线验收所需资料(报自来水公司): ()隐蔽工程验收资料份(另提供电子格式文本) ()竣工图份(另提供格式电子文本) ()自来水公司验收记录表 验收单位:路桥区自来水公司地址:路桥区新安西街号 联系人:余功根电话:, 联系领导:罗国斌电话:, 、绿化验收所需资料(报园林处): ()绿化竣工图纸一式3份(居住区项目需提供电子文本),比例:,

图中标明植物图例表、规划指标、详细尺寸 ()规划批准的项目总平面图一式份 ()居住项目提供绿化施工合同,绿化施工企业资质证书复印件绿化验收单位:路桥区园林处地址:路桥区浮桥路号 联系人:李谱电话:, 联系领导:罗利兵电话:, 、排污验收所需资料(报污水公司): ()项目环评报告、环评批复 ()污水管线竣工图(格式)、出水口照片 ()排污工程质量检测报告及竣工验收报告 ()预处理设施及预处理工艺资料 ()出水口水质检测报告 验收单位:路桥区污水公司地址:螺洋街道上保村 联系人:陈志坚电话:,; 联系领导:孙方坚电话:, 、管道燃气验收(仅限商住、公建项目)所需资料(报燃气所):()质量技术监督检验报告; ()施工监理报告; ()工程竣工技术资料; ()工程质量竣工验收会议纪要。 验收单位:路桥区燃气管理所地址:路桥区丁岙村路院路号 联系人:解露娅电话:,

企业基本情况简介

企业基本情况简介 庆阳市嘉仕乳业有限公司始建于2005年,注册资金1000万元,注册地址:镇原县孟坝镇。公司占地面积12320㎡,建筑面积8700㎡,现有总资产6250万元,其中固定资产4470万元。现已建成年产5000吨的豆奶粉、5000吨的豆浆晶和5000吨的液态奶生产线各一条,奶牛养殖基地即将完工。 2006年,公司被省、市工商局分别授予“守合同重信用企业”;被甘肃省质量技术监督局授予“质量体系A级企业”;产品通过了“QS”质量认证,企业通过了ISO9001:2000管理体系认证。2007年被庆阳市人民政府授予“庆阳市农业产业化重点龙头企业”;庆阳市企业家协会授予“优秀企业”称号;2008年被当地政府授予“助农增收先进企业”,2009年4月被庆阳市地税局、庆阳市国税局授予“甘肃省纳税B级企业”;最近,“嘉仕”牌豆奶粉,被评为“甘肃省名牌产品”。 公司主打产品有“嘉仕”牌豆奶粉和液态奶。豆奶粉是以优质黄豆、牛奶为主要原料,辅以蔗糖、植物油,采用先进的生产工艺精制而成。口感纯正,具有黄豆及牛奶的香味,营养丰富,是老少皆宜的理想饮品。其系列产品有:营养维他豆奶粉、维他加钙豆奶粉、AD 钙豆奶粉、高钙低糖豆奶粉、中老年豆奶粉、营养早餐豆奶粉、以及

“礼盒”豆奶粉等二十多个品种。液态奶是以鲜牛奶为原料,添加蔗糖、稳定剂、特色香精及香料,经科学加工,无菌包装而成,产品口感细腻,具有乳香气味和与加入特色品种相符的滋味和气味,酸甜爽口,营养丰富。目前,开发的品种有:草莓奶、早餐奶、优酸乳、纯牛奶、核桃花生奶、红枣奶、鲜果乳。 公司的每一批产品都有完善的质量保证体系和严格的检测手段,从原料收购抓起,上道工序不合格,不允许流入下道工序,不合格的产品不出厂。生产的各系列产品经省、市、县、质检部门多次抽检为优质产品。 2010年公司完成产值1210万元,销售收入1180万元,上缴税金12.8万元,实现利润42.6万元。 2010年公司申报的“利用生产的副产物配合养殖加工循环再利用项目”,总投资5700万元,已得到国家发改委立项,被列入甘肃省2010年资源节约和环境保护建设项目十大重点工程之一,项目工程目前进入收尾阶段。届时,公司将有自己的奶源供应基地,产品质量会得到进一步提升和保障。嘉仕乳业越来越会发展的更加强大,为经济建设做出更大贡献。 庆阳市嘉仕乳业有限公司 2011年3月14日

路桥公司工程管理办法

路桥公司工程管理办法 工程经营管理办法 则总第一章为加强工程项目的承揽和工程项目的管理工作,维护企业的形象,减少投标的风险,加强投标管理,保证工程质量,充分发挥创效潜力,有效地控制工程成本,确保经济效益和社会效益实现最大化。以创利为经营管理目的,以发展壮大为创业宗旨,依据国家及上级有关法律、法规和山西路桥建设集团有限公司企业标准《质量、环境、职业健康安全管理体系》和《管理手册》及《程序文件》,结合本公司实际情况,制定本办法。本办法适用于山西路桥建设集团有限公司阳泉分公司(以下简称分公司)范围内所承建的公路施工项目及其它工程项目。 投标管理第二章1、经营部组建信息网,分类建立相关信息库,并实现全公司信息共享,及时分析、研究、总结、找准渠道,以便正确选择投标项目,合理进行报价决策。 2、全公司所有投标项目要在工程经营部立项,负责编制投标文件、 资审文件,负责协调各方关系,要对下属单位编制的资审文件和投标文件进行审核。 3、对联合投标的项目,要经公司经理批准,工程经营部组织联络、 实施,负责与联营单位签订合同意向书,负责资格申- 1 - 请文件和投标文件的编制、审核。 4、在投标过程中,各部室密切配合工程经营部做好工作。银行信贷、投标担保、中标后的履约担保和开工预付款担保、投标所需的财务状况表、

审计报告及其相关资料均由财务审计部办理和提供;有资质的人员的相关资料和机械设备及试验仪器方面的发票、照片由综合办公室提供;已完工项目的获奖证明、荣誉证书、竣工验收资料及其他业绩资料由工程经营部提供。 5、中标后,要做好合同的谈判、签订工作。做好归档管理,满足“三标一体”体系的运行,做好评审工作。 6、公司以及下属单位建立相对稳定的投标队伍,并适时对投标人员进行培训、学习,不断提高投标队伍的整体实力,以适应瞬息万变的市场竞争。 7、新项目的开发探索走多渠道经营的路子。工程经营部围绕公司发展的战略思想,广拓思路以提高我公司的生存能力和竞争力,走多元化经营的道路,确定“立足公路,一主多副,跻身市场,全面发展”的大经营思路。积极关注和引进“新材料、新工艺,新技术、新设备”。 项目经理的选聘第三章 1、以公司名义中标或以协作单位中标由我方施工的项目,- 2 - 项目经理由公司负责考核、任命。 、项目经理的选聘有直接任命和竞聘两种方式。2 参加竞聘的条件: (1)公司人才库中具有相应建筑施工企业项目经理资质证书者。 (2)身体健康、品行端正、作风正派者。 )有较高的组织能力和管理能力者。(3 4)有良好的群众基础,社交能力。((5)有二个以上类似工

合伙公司章程(整理样本)

合伙公司章程 第一章总则 第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、行政法规及广东省人民政府有关政策制定。 第二条本有限公司(以下简称公司)在_______________工商行政管理局登记注册,注册登记名称为:________________有限公司,公司住所:_____________________________。 第三条公司宗旨是:________________________________。 第四条公司为独立的企业法人,一切活动遵守中华人民共和国《公司法》以及其法律、行政法规的规定,保护股东的合法权益,不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。 第二章公司的注册资本和经营范围 第五条公司的注册资本为________________________万元。 第六条公司的经营范围是: 第三章股东姓名(或名称)和住所 第七条公司股东共______________人,分别为: ______,住______市______路______号,身份证号码为_______________。 ______,住_______市______路______号,身份证号码为_____________。

______,住_______市______路______号,身份证号码为_________________。 ______公司,法定代表人____________,注册号________________________。 法定地址:________省________市________路________号。 第四章股东的出资额和出资方式 第八条公司的资本全部由股东自愿出资入股。 第九条股东的姓名,出资方式和出资额。 ______,出资______万元,其中货币________,实物______,工业产权________,非专利技术、土地使用权______________。 ______,出资______万元,其中货币________,实物______,工业产权________,非专利技术、土地使用权______________。 ______,出资_____万元,其中货币________,实物______,工业产权________,非专利技术、土地使用权______________。 第五章股东的权利和义务 第十条股东享有下列权利: 1.享有选举权和被选举权; 2.按出资比例领取红利; 3.转让和抵押所持有的股份; 4.对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督,提出建议或质询; 5.在公司办理清算时,按所持股份分享剩余资产。

一公司基本情况介绍

一公司基本情况介绍 一、公司简介成都市住房置业担保有限公司是根据成都市人民政府成府发199896号文成立的全国第一家专业的个人住房贷款担保机构隶属于成都市房产管理局注册资本为1亿元人民币。成立之初公司以“配合住房制度改革拓宽购房融资渠道”为宗旨切实满足广大市民改善住房条件的迫切需要为促进成都市房地产市场的健康平稳发展作出了巨大的贡献。 成房担保成立十年来由单一的二手房全程担保业务发展到以直贷业务为主传统业务为辅的多元化经营模式更与工、农、中、建、招商、中信、成商等十几家银行以及成都市住房公积金中心保持紧密合作的关系以优质、高效、周到的服务严谨务实的工作作风赢得好口碑截止09年5月底成房担保已为11万余户家庭提供了住房置业贷款担保发放贷款达216亿元之多。 成房担保现有员工79人其中包括研究生7人其中1人为博士本科生43人大专生29人所学专业涉及金融、经济、投资、法律、房地产经营、管理等是一支重管理、讲效率求发展勇于创新的年轻的队伍。 根据业务类别和业务流程公司科学地分设了咨询受理部、担保服务部、资产管理部、综合部、财务部、事业发展部及直贷一、二、三部九个部门由一名总经理三名副总经理分别管理相关部门。 二、业务简介1、直贷式业务直贷式个人住房贷款是指由客户直接向银行申请住房贷款由我公司提供专业担保服务的一项个人房贷产品。购房者选中楼盘后不受开发商指定银行的限制可自行选择银行申请贷款并且有可能享受开发商提供的一次性付清优惠和银行高效率的放款速度。 直客式贷款业务办理流程、借款申请人到银行个贷业务受理窗口提出贷款申请提交资料并填写相关申请表、银行和成房担保审批通过后通知客户到银行或成房担保的指定董事会监事会董事长总经理副总经理副总经理副总经理咨询受理部直贷二部事业发展部担保服务部资产管理部直贷三部综合部财务部直贷一部窗口签订合同并交纳担保。 客户办理直客式贷款业务需提供的资料、夫妻双方若有共同还贷人还需提供共同还贷人的身份证原件及复印件、夫妻双方若有共同还贷人还需提供共同还贷人户口簿原件及复印件、借款人的婚姻状况证明原件及复印件。已婚者提供结婚证未婚者提供未婚证明离婚者提供离婚证、夫妻双方共同还贷人的月收入证明原件及复印件、商品房购房合同含销售备案表原件及复印件、首付款凭证原件及复印件、各地房管局办理抵押登记要求的其它资料。 受理地址: 提督街建行大厦负一楼及各支行个贷中心咨询电话: 86767014红星路中路70号四川日报新闻裙楼305室咨询电话: 86969541成都市人民政府政务服务中心房产分中心A区二楼西华门街32号咨询电话: 862793322、公积金“一站式”业务公积金贷款“一站式”服务是将中心、银行、担保公司以及公证处工作人员集中在贷款服务大厅形成公积金贷款“一站式”、“一条龙”式办理流程。借款人在申请资料齐全、符合贷款条件的情况下只需来大厅一次就能一站办结所有审批手续并且借款人可在进场银行中自由选择贷款银行。 公积金“一站式”业务办理流程1、借款人携带申请资料前往中心贷款服务

路桥公司科技创新管理办法

陕西煤业化工建设(集团)有限公司路桥分公司科技创新管理办法

陕西煤业化工建设(集团)有限公司路桥分公司 2016年4月 录 可编辑word,供参考版!目 1 总则 (1) 2 管理机构设置及其职 能... . (1) 3 科技创新的范围 (2) 4 项目的来源和实施 (2) 5 创新资金来源 (2)

6 项目的立项和实施 (2) 7 申报资料要求 (4) 8 成果的鉴定 (4) 9 科技创新成果奖励 (4) 10 附则 (6) 可编辑word,供参考版! 科技创新管理办法

1 总则 可编辑word,供参考版! 特制定本办法。 2 管理机构设置及其职能 2.1 组谢玉福王继升 副组李旭董强薛辉 组陈宏涛茹新民王国峰岳娟王亚荣段博红任烨韡 公司科技创新日常工作由公司工管中心负责,统一归口管理。 2.2 职责 2.2.1 贯彻执行党、国家和上级有关部门科技工作的方针、政策、各种技术 2.2.2 和科技服务及时总结存在的经验和教训。 2.2.3括技术成果、管理成果、QC成果、专 2.2.4 验收、申报评奖、资料归档及其他相关的日常工作。 2.2.5 贡献大小给予精神或物质奖励。

可编辑word,供参考版!3 科技创新的范围。 3.1 降低能源、用工、原材料以及低值易耗品的消耗厉行节约降低成本。 3.2 施工工艺的改进生产效率的提高工程质量的改善。 3.3 生产中急需解决的技术难题。 3.4 适用于施工生产的新技术、新材料、新工艺、新设备。 3.5 施工设备和机具的改造。 3.6 管理方式和方法的改进。 4 项目的来源和实施。 4.1 根据公司战略发展和生产、经营需要提出的项目。 4.2 由公司有关部门或单位提出的技术支持需求。 4.3 项目部出于改进生产提高质量等目的提出的合理化建议和技术改进,包括“五小”活动“小发明、小创造、小革新、小建议、小制作”。 5 创新资金来源 公司设立科技创新基金保证科研经费的资金来源。公司每年按总产值的万分之六提取科研经费用于科技创新活动、科研课题的开发与试验研究。同时采取有 6 项目的立项和实施。 6.1 立项原则,根据公司科技发展规划,结合公司的生产、经营实际情况有计划、有组织、有重点地对生产经营影响面大、作用明显、经济效益和社会效益明显的课题进行研究、开发和推广。 6.2 立项申报。 6.2.1 科技创新小组根据公司科技发展规划,每年四季度提出下一年度主

有限合伙企业章程模板

__________________________企业 章 程 ___________________________年___________________________月

第一章总则 第一条依据《中华人民共和国合伙企业法》(以下简称《合伙企业法》)、《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由 等方共同出资,设立,该的性质为有限合伙企业(以下简称企业),特制定本章程。 第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。第三条本企业名称及地址: 企业名称: 企业地址: 企业性质:有限合伙企业 第二章经营范围及宗旨 第四条合伙宗旨: 第五条合伙经营项目和范围: 第六条合伙期限: 合伙期限为年,自年月日起,至年月 日止。 第三章合伙人姓名、出资额、出资方式 第七条合伙人姓名、出资额、出资方式、合伙人性质、住所 1.合伙人(公司名称/个人姓名), 以方式出资,计人民币元,占注册资本%, 合伙人性质为(普通合伙人/有限合伙人), 住所(址)为, 证件名称及号码; 2.合伙人(公司名称/个人姓名), 以方式出资,计人民币元,占注册资本 %,

合伙人性质为(普通合伙人/有限合伙人), 住所(址)为, 证件名称及号码; 3.合伙人(公司名称/个人姓名), 以方式出资,计人民币元,占注册资本%, 合伙人性质为(普通合伙人/有限合伙人), 住所(址)为__________________________________________, 证件名称及号码________________________________________; 4.合伙人(公司名称/个人姓名), 以方式出资,计人民币元,占注册资本%, 合伙人性质为(普通合伙人/有限合伙人), 住所(址)为__________________________________________, 证件名称及号码________________________________________; 5.合伙人(公司名称/个人姓名), 以方式出资,计人民币元,占注册资本%, 合伙人性质为(普通合伙人/有限合伙人), 住所(址)为__________________________________________, 证件名称及号码________________________________________; (注:可续写。有限合伙企业由二个以上五十个以下合伙人设立;但是,法律另有规定的除外。有限合伙企业至少应当有一个普通合伙人。) 第八条本合伙出资共计人民币元。合伙期间各合伙人的出资为共同共有财产,合伙人不得随意请求分割,也不得将其在有限合伙企业中的财产份额出质。合伙关系终止后,各合伙人按所占注册资本比例分配合伙企业的资产。 第九条各合伙人的出资,于年月日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应未交金额计付银行利息并赔偿由此给其他合伙人造成的损失(不低于其拟出资额的30%),同时,视为其自动放弃合伙人资格和权利,合伙企业有权招募新的合伙人承担其应缴出资额,新的合伙人享有其相应的权利义务。

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