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工程项目管理复习题(附答案)

工程项目管理复习题(附答案)
工程项目管理复习题(附答案)

中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案

《工程项目管理》考试试题(A卷) 姓名:学号:成绩: 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1. 对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是()的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是()o A. 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D. 在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5. 在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是()。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 1、招标投标活动的分开原则首先要求--—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的-—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—-——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。D A、招标资质 B、招标评标 C、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是---——-—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 C、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同,一般从-—-—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章C、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着-—-—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商,对合同的--—---—-进行修改.B A、主体B、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止,又称-—--—--—。C A、合同的报销B、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后----————在自愿友好的基础上,相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议,—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上,自愿达成协议,从而解决争议的方式。D A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议,自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—-----作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 C、一般责任

工程项目管理期末考试试题

2015--2016年第二学期期末考试试题 科目:《工程项目管理》A卷 适用专业:2014级工程管理类 题号一二三四总分得分 本试卷共四大题,共6页,考试分数100分,考试时间90分钟。 一、名词解释(每题3分,共18分) 1.建筑工程招投标: 2.项目成本控制: 3.建筑工程项目质量管理: 4.项目经理: 5.挣值法: 6.建筑工程项目管理组织:

二、选择题(每题2分,共10分) 题号 1 2 3 4 5 答案 1.下列不是流水参数中空间参数的为()。 A.工作面 B.施工段 C.施工层 D.流水步距 2.投标人在递交投标文件以后,在投标截止时间之前,可以对()进行补充修改或撤回,并书面通知招标人。 A.投标文件 B.招标文件 C.履约担保 D.投标保证金 3.建筑工程项目质量控制的要求按企业质量体系的要求,贯彻企业的质量方针,坚持质量第一,预防为主。坚持“()”循环的工作方法,不断改进过程控制。 A.计划、执行、检查、处理 B.计划、检查、执行、处理 C.计划、处理、检查、执行 D.计划、检查、处理、执行 4.()是岗位责任制的重要组成部分,是企业安全管理中最基本的一项制度。 A.企业管理制 B.安全生产责任制 C.建筑工程项目管理制 D.建筑工程项目招投标制 5.下列不是建筑工程项目风险的特点的是()。 A.多样性 B.规律性 C.复杂性 D.全局性 三、简答题(每题8分,共32分) 1.简述工程项目管理的特点; 2.简述竣工验收的作用;

3.简述建筑工程招投标的意义; 4.简述建筑工程项目合同管理的概念和特点。 四、案例分析与计算题(本大题共3小题,共40分) 1.某工程有八项工作组成,它们之间的网络逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图计算工作的时间参数、工期并找出关键线路并给节点编号。(单位:天/d) A B C D E F G H 工作 名称 紧前 --- --- A A BC D D AEF 工作 2 4 3 3 3 4 2 4 持续 时间

工程项目管理复习题

《工程项目管理》复习题 一、填空题 1.建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。 2、建筑产品具有以下共同的特点:___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。 3.施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。 4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。 5.流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。 6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。 7.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定 8、网络计划按绘图符号不同可分为_(双代号网络计划、)和(单代号网络计划) 两种。 9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成 10.施工方案的定量分析指标主要有(工期指标)(机械化程度)(降低成本指标)主要材料节约指标 二、单项选择题 1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B ) A.建设项目 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C ) A.地形图 B.工程水文地质 C.交通运输 D.气象资料 3、最理想的流水组织方式是( A ) A.等节拍流水 B.异节拍流水 C.无节奏流水 D.依次流水

4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B ) A.节点编号不同 B.表示工作的符号不同 C.使用范围不同 D.参数计算方法不同 5、编制单位工程施工平面图时,首先确定( B )位置。 A.仓库 B.起重设备 C.办公楼 D.道路 6.基本建度程序正确的是:( A ) A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算 B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决 C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算 D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算 7.施工段,施工层在流水施工中所表达的参数为( A )。 A.空间参数 B.工艺参数 C. 时间参数 D. 一般参数 8.某流水施工过程,施工段m=4,施工过程n=6,施工层r=3,则流水步距的个数为( B )。 A.6 9.某工程由A、B、C三个施工过程组成,有2个施工层;现划分为四个施工段,流水节拍均为3d,试组织流水施工,该项目工期为( C )。 A.21 B.48 C.30 D.20 10.缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数,这是因为受到(A. )的限制。 A.足够工作面 B.劳动力 C.生产资源 D.时间 11.某流水组中,设m=4,n=3,t A=6(天);t B=8(天);t C==4天。在资源充足、工期紧迫的条件下适宜组织(B )。 A.固定节拍流水 B.成倍节拍流水 C.流水线法 D.无节奏流水 12.某基坑大开挖,土方量32000m3,施工单位采用3台反铲挖掘机开挖土方,每台产量定额529m3,当工期规定在10天内完成,则安排( A )班次施工。 .3 C 若工作的延误时间大于该工作的自由时差,小于总时差,说明此延误时间对后续工作(A ),对总工期( C )。 A. 有影响,但可不作调整 B. 有影响,必须调整 C.无影响,且不需调整 D. 虽无影响,但要调整 14.工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A3d、B7 d、C 5 d,其最早开始别为:A 4 d、B 5 d、C 6 d,则工作C的自由时差为( C )。

工程项目管理 考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 .单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 .工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的()。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 .水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 .监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(),报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 .工程项目总承包,通常也称为()。

? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 .水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的()管理。 ?资金 质量 进度 合同 .建设监理是建设领域()的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? ()是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担()以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大( )型 大( )型 中型 ?.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于()日。 ? ?? ?? ?? ?? ?.开标应当在招标文件确定的()公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?.投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱

工程项目管理考试模拟试题01

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( A ),这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(B)。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是(A)。A收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于

目标控制的(C)。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是( B )。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是( B )。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是( A )。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( B )是投资的计划值。

A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是( C )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是( D )。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C.调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是( A )。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( D )。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告

(完整word版)工程项目管理期末试卷A-答案

《工程项目管理》期末考试A卷 考试时间:120分钟;开卷考试 特别提 示: 诚 信是一个学生的良好品德,本次考试保证不以任何形式作弊,你如确认, 请在下面内□打“√”。□同意□不同意 一、单项选择题(每道题2分,共20分) 1、_____是指具有独立的设计文件,可以独立组织施工,建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。(A) A.单项工程 B.单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则?(C)。 A. 目的性原则 B. 动态调整原则 C. 多次性原则 D. 精干高效原则 3、争议解决的方式不包括(B ) A. 讼诉 B. 协作 C. 调解 D. 仲裁 4、大型货物、永久设备的采购一般采用(D)。 A. 多种采购并行 B. 询价采购 C. 直接采购 D. 招标采购5、(B)不是施工项目进度比较方法之一。 A.双比例单侧横道图比较法 B.中锋线比较法 C.列表比较法 D.s曲线比较法 6、PDCA中的C表示的是(C)。 A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 处置 7、专职安全员每年集中培训的时间为(B)。 A.30小时 B. 40小时 C.50小时 D. 60小时 8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为(A)。 A.10%~20% B. 80% C.5% D. 5%~30% 9、(C)不是工程的直接成本。 A.人工费 B. 材料费 C. 管理费 D. 机械使用费 10、(A)表示风险发生后可能发生的损失很大。 A. A类 B. B类 C. C类 D. D类 二、填空题(每空1.5分,共15分) 1、根据合同的成立是否需要特定的形式,可将合同分为非要式和要式合同。 2、_线性组织机构的特点是结构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。 3、排列图法又称主次因素排列图。这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。 4、各类进度计划应包括编制说明,_进度计划表_,进度计划表,资源需要量表和

工程项目管理复习题 (1)

机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2017年秋《工程项目管理》 期末考试复习题 ☆注意事项:本复习题满分共:400分。 一、单项选择题 1、设计单位一般属于工程项目组织的()。 A.战略决策层B.战略管理层 C.项目管理层D.项目实施层 答案:D 2、PMBOK的概念是由哪个组织提出?() A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会 C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会 答案:A 3、()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。 A.自由时差B.总时差 C.最迟时间D.最早时间 答案:A 4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度()。 A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度落后 C.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致 答案:B 5、工程施工质量控制的关键因素是()。 A.实施者B.材料 C.机械D.项目复杂程度 答案:A 6、下列合同类型中,属于主合同的为()。 A.监理合同B.分包合同

7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。 A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段 C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段 答案:A 8、施工承包商一般属于工程项目组织的()。 A.战略决策层B.战略管理层 C.项目管理层D.项目实施层 答案:D 9、关键活动通常总时差为()。 A.0B.1 C.2 D.3 答案:A 10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。 A.目标设计B.可行性研究 C.初步设计D.施工图预算 答案:B 11、()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。 A.成本控制B.进度控制 C.质量控制D.合同管理 答案:A 12、下列合同类型中,属于主合同的为()。 A.勘察设计合同B.分包合同 C.劳务合同D.运输合同 答案:A 13、供应商一般属于工程项目组织的()。 A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层 D.项目实施层 答案:D 14、决定工程项目组织的主要因素不包括()。

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[A] 得分:2.00 10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

工程项目管理模拟试题一

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( ),由此可见其在项目管理中的重要性。 A.项目管理的组织 B.项目经理的能力 C.项目目标的分解 D.项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( )关系。 A.上下级 B.指令 C.互补 D.对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A.工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,这种组织结构是( )组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。 A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 9、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A.项目功能描述 B.项目构造描述 C.项目性质描述 D.项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 B.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算:①主要工种工程的工程量;②拟定施工方案; ③编制施工总进度计划;④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。

工程项目管理期末考试试卷答案汇编

《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟,开卷) 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.在我国,项目经理是一个( D )的名称。 A .专业人士 B .技术职称 C .管理人士 D .工作岗位 2.对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心。 A .施工方的项目管理 B .设计方的项目管理 C .供货方的项目管理 D .业主方的项目管理 3.国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A .设计 B .施工 C .监理 D .承包 4.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和 ( B )。 A .施工机械安、拆费 B .施工机械使用费 C .燃料动力费 D .施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( B )。 A .质量目标 B .质量方针 C .质量战略 D .质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的( B )任务。 A .关键 B . 核心 C .基本 D . 主要 7.某土方工程,工程量清单的工程量为1100 ,合同约定的综合单价为16元/ m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/ m3,经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000 ,则该土方工程的价款为( B )。 A .1.76万元 B .1.6万元 C .1.5万元 D .1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ,其持续时间分别为:A 3d 、B 7 d 、C 5 d ,其最早开始别为:A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ,则工作D 的最早开始时间为( D )。 A .6 d B .7d C .11 d D .12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差,是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题(共5题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1.施工项目成本控制可分为(BCE )。 A .主动控制 B .事中控制 C .事前控制

最新工程项目管理练习题

工程项目管理试题练习 一、单项选择题 1、根据ISO10006的定义,项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 2、在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理单位的生命周期是()? A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的 3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 4、建设项目的组织结构中,有两个命令源组织结构是()。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、职能式 5、对于进场的材料,有的要检查其力学性能,这属于()。 A、书面检查 B、外观检查 C、理化检验 D、无损检验 6、当进度偏差⊿大于FF时,肯定对()有影响。 A、总工期 B、紧后工作的最早开始 C、A+B D、紧后工作的最早完成 7、在非合同条件下,公众对工程质量的要求,是属于(). A、隐含的需要 B、明确的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 8、企业建立质量管理体系(ISO9000)的目的是()。 A、为了认证 B、提高企业声誉 C、提高产品质量 D、更好的满足顾客要求 9、对于三阶段设计的大型工程,施工图设计阶段的投资限额是()。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 10、作为项目部成本控制的目标是() A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 二、多项选择题 1、工程项目管理的任务有:三控制、三管理、一协调;其中三控制是指()? A、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D、安全控制 E、投资控制 2、一般来说,组织由()等因素构成,呈上大下小的形式,因素之间密切相关、相互制约。 A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D、管理职能D、管理跨度 3、材料质量控制的要点有() A、合理组织材料采购,确保一次购齐 B、掌握材料信息,优选供货厂家 C、合理地组织材料使用,减少材料的损失

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷(二十) (考试时间:120分钟,满分:100分) 用题年级、专业(班级): 一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差为2天,则该工作的最迟完成时间为()天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是() A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差为()天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是() A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有()。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是(): A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚,事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于() A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是:() A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估,位于事件风险两区域图中的风险区A,则应() A、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C B、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D C、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B D、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是() A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()。 A、承包商承担保护费用,工期不予顺延 B、承包商承担保护费用,工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目,()应该对分包合同的实施进行有效监控。

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题(每空1分,共30分) 1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释(每小题5分,共20分) 1.工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2.工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3.项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4.投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题(每题15分,共30分) 1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种? 1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有: (1)建筑工程一切险(包括第三者责任险) (2)安装工程一切险 (3)雇员责任险 (4)人身意外伤害险 (5)货物运输险 2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样? 2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用,它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题(20分) 已知网络计划的有关资料如下表,计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题(每空1分,共30分) 1.所谓工程项目管理,就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2.项目建议书经批准,称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______,但不明确尚需进一步开展研究工作。 3.产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4.工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。

工程项目管理期末复习题

09451工程项目管理期末复习题 一、填空 1.一般项目具有、和三方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中,主要设计到、、、 和四个方面的主体。 3.工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为、、、 和五种类型。 4.目前国内外工程项目管理的主要类型有、、、 四种。 5.工程项目的管理任务包括、、、、、六个方面的管理工作。 6.建设项目按照工程组成单元可以划分为、、、四部分。 7.政府进行工程项目管理的特点、、、。 二、名词解释 8. 项目 9 . 工程项目 10 . 建设项目 11 . 施工项目 12 . 项目管理 13 . 工程项目管理 14. 单项工程

15. 单位工程 16. 分部工程 17. 分项工程 18. 工程项目建设监理 三、单选题 19.建设工程项目管理的核心任务是项目的() A.合同管理 B.组织与协调 C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制 21.建设项目的生命周期是指( )。 A.决策期、施工期和保修期B.决策期、实施期和使用期C.设计期、实施期和保修期D.决策期、实施期和保修期22.建设工程项目管理的实施期是指( )。 A.设计阶段至动用前准备阶段B.施工阶段至保修期C.决策阶段至动用前准备阶段D.设计准备阶段至保修期23.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。 A.实施期和使用期B.决策期和实施期 C.实施期D.决策期、实施期及使用期 24.确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。 A.实施期B.施工阶段 C.决策期D.使用期 25.项目实施期管理的主要任务是( )。

A.项目的定义B.确定项目的目标 C.确定项目的任务D.通过控制实现项目的目标 26.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( )。 A.总承包商B.供货商 C.业主方D.政府有关部门 27.在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是( )。 A.上级主管部门B.监理工程师 C.业主方D.总承包商 28.设计和施工任务综合的承包,及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( )的项目管理。 A.业主方B.总承包方 C.政府D.施工方 31.对业主方三大控制目标而言,要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,这反映出目标之间关系具有( )一面。 A.统一的B.即对立又统一的 C.对立的D.一致的 33.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括( )。 A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 34.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?( )

《工程项目管理》复习题及标准答案

《工程项目管理》复习题及答案

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《工程项目管理》复习题及答案 一、单项选择题(每小题1分)1、项目最主要的特征是( B )。A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 2、项目的承包商一般不包括( A )。 A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商 3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加( C )阶段。 A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计D施工图设计 5、以下( C )不是工程设计资质分类内容。 A 工程设计综合资质B工程设计专项资质 C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质 6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A ) A 75%~95% B 35%~75% C 50%~85% D5%~35% 7、( B )是流水施工的工艺参数 A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距 8、( A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作的特点是( D ) A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间,也不消耗资源 10、网络计划的( B )就是网络计划终点节点的标号值 A 要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期 11、影响施工项目质量的主要因素不包括(C D )因素。A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为4 0元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D 3

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理模拟题2014

《工程项目管理》模拟题 一. (共75题,共150分) 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分) A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案:D 2. 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分) A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案:C 3. 对于大中型项目,一般应采用()组织结构。(2分) A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案:C 4. 不是项目的特征为()?(2分) A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案:B 5. 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是()。(2分) A.计划成本与预算成本的差额; B.计划成本与实际成本的差额; C.预算成本与实际成本的差额; D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案:B 6. 就建造师而言,以下正确的是()。(2分)

A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后,项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案:C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。(2分) A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案:B 8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。(2分) A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案:A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。(2分) A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案:A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80~90%范围内的材料是()。(2分) A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案:C 11. 线性组织结构的特点是()(2分) A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

《工程项目管理》题库(一)含答案

《工程项目管理》期末试题(一) 一、填空题(共20小题,每空1分,共计20分) 1.质量教育一般包括。 2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。 3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。 4.我国的工程项目管理制度包括。 5.工程项目费用管理的关键阶段是。 6.合同的履行过程包括。 二、单项选择题(共10小题,每题2分,共计20分) 1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是()。 A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度 B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段 D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划 2.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同()。 A.不一定相同 B.相同 C.一般不同 D.肯定不同 3.安全事故处理程序的第一步是()。 A.处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故 D.安全事故调查 4.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是()。 A.职能组织结构 B.直线职能组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 6.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。 A.该计价方式不利于项目管理合同 B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制 D.该计价方式不利于施工总承包管理合同 7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。 A.10人以上(含10人) B.20人以上 C.30人以上 D.50人以上 8.PDCA循环中,处置阶段的主要任务是()。 A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检査 D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正 9.矩阵组织结构每一个工作部门有()个指令源。 A.3 B.1 C.5 D.2 10.下列在几种情形中,()工程项目经批准可以进行邀请招标。 A.已具有招标部分条件的 B.技术复杂的 C.受自然地域环境限制的 D.招标人不完全具有招标能力的 三、多项选择题(每题3分,共15分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1.下列关于矩阵组织结构的说明,正确的是()。

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