零星工程机械配合作业记录
项目日工单及机械台班单管理办法（试行） 一、目的 为了提高和完善工程项目管理水平、全面了解现场进度、工程质量、安全及工作安排，加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据公司相关规定，特制定本管理办法。 二、范围 适用于公司及所属各单位承建的工程项目。 三、要求 1、日工单及机械台班单应由参与工程建设管理的项目负责人、 施工员、技术员、资料员等人员亲自填报。 2、日工单及机械台班单填报要求当天完成，如特殊原因可次 日完成。逾期未填报的，视为有意不如实填报。 3、日工单要求内容填写完整，字迹清晰可辨。表单应确切写 明从事该项工作的所有工种、工时以及该项工作所发生的时间、部位或地点、工作量、人数、折合天数（小于等于4小时为0.5 工日， 4~8小时为1工日）等。 4、机械台班单要求内容填写完整，字迹清晰可辨。表单应填 写清楚时间段、机械名称、施工设备型号、台数和耗用台时、 工作内容、工作量（注明机械使用是以台班计量还是以小时计 量）必须如实详细填写。 5、日工单及机械台班单要求一式三联，白联存根，红联给施 工队伍、黄联记账。
6、纸质版日工单及机械台班单需当天拍照上传，并在系统中 进行相应的填写，原则上系统与纸质单据内容应一致。 7、纸质版日工单及机械台班单应早于系统提交至公司。 四、检查与考核 1)项目经理对日工单及机械台班单填报负有主要责任，应对每张 单据进行规范要求及审查。 2)公司成控部对所有工程的日工单及机械台班单进行不定期检 查，对不按规定填报、上传系统的项目进行通报批评，并出具 考核意见。 3)日工单及机械台班单填报不合格的，进行通报批评并扣罚100 元/次，其中项目经理承担扣罚款的60%，填报人员承担扣罚款 的40%。 本办法自发文之日起执行。
中铁xx集团有限公司xxE区项目经理部 计日工签认单 甲方编号： 备注： 1、施工区域、工作内容、用工时间由派工员负责填写，必须填写清楚。 2、表中管理人员签字不全，商务部有权拒绝此单费用的计算。 3、派工员意见栏请主要写明派工事由及施工结束后对施工完成情况的综合评价。 4、商务部根据分包合同对本签证单有修改和删减的权利。 5、分包单位在施工完成后七天内将手续完善的签证单上报甲方商务部，过期无效。 6、计日工数量确认后，做为计价依据计入当期结算当中。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中中铁xx集团有限公司xxE区项目经理部 计日工签认单 乙方编号： 备注： 1、施工区域、工作内容、用工时间由派工员负责填写，必须填写清楚。 2、表中管理人员签字不全，商务部有权拒绝此单费用的计算。 3、派工员意见栏请主要写明派工事由及施工结束后对施工完成情况的综合评价。 4、商务部根据分包合同对本签证单有修改和删减的权利。 5、分包单位在施工完成后七天内将手续完善的签证单上报甲方商务部，过期
无效。6、计日工数量确认后，做为计价依据计入当期结算当中。 中铁xx集团有限公司xxE区项目经理部 零星机械台班签认单 甲方编号： 备注： 1、机械名称、工作内容、机械工作时间由派工员负责填写，必须填写清楚。 2、表中管理人员签字不全，商务部有权拒绝此单费用的计算。 3、派工员意见栏请主要写明派工事由及在施工结束后对施工完成情况的综合评价。 4、商务部根据分包合同对本签证单有修改和删减的权利。 5、分包单位在施工完成后七天内将手续完善的签证单上报甲方商务部，过期无效。 6、零星机械台班数量确认后，做为计价依据计入当期结算当中。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中铁xx集团有限公司xxE区项目经理部 零星机械台班签认单 乙方编号： 备注： 1、机械名称、工作内容、机械工作时间由派工员负责填写，必须填写清楚。 2、表中管理人员签字不全，商务部有权拒绝此单费用的计算。 3、派工员意见栏请主要写明派工事由及在施工结束后对施工完成情况的综合评价。 4、商务部根据分包合同对本签证单有修改和删减的权利。