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施工组织设计-施工总体部署[优质文档]

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1施工组织设计

1.1施工总体部署

1.1.1施工管理目标

1.工期目标

我公司在接到开工通知约定的开工日起626日历天内完成设备材料采购、管线施工、设备的安装调试、开通、运行等工作。

2.质量目标

“百年大计,质量第一”,任何工程,只有高品质才有生命力。汉京金融中心智能化工程质量目标:按中华人民共和国现行的相关国家规范、行业标准和深圳市相关规定执行,工程竣工验收达到合格标准、获广东省优良样板工程奖,争创获中国建筑鲁班奖。

为保证工程的质量,我公司首先将对该工程根据现场和当时的实际情况,按照甲方的要求进行图纸的深化、优化设计。在征得业主方、设计方、监理等多方的统一意见后,对设备、材料的订购、制造、交货时间、安装等各个环节层层把关并建立完整的有效的质量保证体系,制定符合ISO9000系列标准要求的质量保证计划,按省优良工程进行施工管理,并坚持实施,确保工程的质量。

3.现场管理目标

为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到文明施工样板现场。

4.项目管理目标

按国际惯例实施施工项目管理,全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》,项目经理部将根据公司制定的质量保证体系,结合本工程的特点,对施工全过程中质量、安全生产、文明施工、材料管理、产品保护等进行管理和控制,使全体管理人员和员工均能按各自的质量职责承担其相应的义务和责任。对特殊、关键施工部位进行严格的控制,做到事前控制、期间排查,教育参与工程有关人员坚决做到各环节均能对业主和社会负责。

5.施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护现场等公共设施,最大限度减少对环境的污染。

6.安全目标

完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,轻工伤频率控制在1.0‰以下。

7.服务目标

在整个施工过程中,时刻教育在场员工执行以下服务宗旨:服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

8.总目标

项目地处深圳市中心地段,汉京金融中心智能化工程的总目标是把大楼的智能化系统建设成为先进、安全、合理、完善的智能建筑。

1.1.2施工管理目标措施

为了统一协调指挥,确保工程高效、有序的进行,本着高效精干、业务系统化管理原则,在签署合同3个工作日内,我公司成立该项目智能化工程项目部,并派遣主要管理、技术人员常驻现场,代表我公司向业主、总承包商及其相关单位行使所有的有关责

任和义务、全权处理一切与项目有关的各种事务。我公司选拔精明强干的一级建造师任项目经理,选用懂业务、懂技术、会管理并具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称的各类技术人员,组成整体素质高、安全质量意识强、管理水平高的项目经理部,对本项目工程进行统一指挥、协调和管理,从而保证施工质量、施工进度、施工安全的顺利实施。

本工程施工安排的总体思路是:“加大管理力度,提高管理层次,提前准备,提前准备,提前实验,全面铺开,面面独立,分段流水,层层把关,保证材料供应,加强质量管理,确保一次到位”。

当施工中出现交叉作业时,服从业主、监理单位的统一协调、安排及时调整施工计划。配合其他单位施工,使整个工程施工能同步进行,不影响整个工程的总工期。

1、施工前准备工作

施工前准备工作属于工程前期工作,准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响,工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备。同时对工程概况进行了解,熟悉甲方、监理、设计单位及其它有关施工单位的有关情况,掌握施工用水、用电、道路、工业场地,垂直运输,脚手架等情况。

2、技术准备

首先图纸准备,对图纸要充分熟悉,对不清楚有疑难的地方要问明弄懂,还需要准备有关图集,质量验收标准,安全指标各种需要的表格和有关工程竣工验收需要的资料等。积极做好以下工作:

组织有关技术人员,认真学习施工图纸全面领会设计意图,熟悉工程内容掌握工程特点。通过组织设计交底、图纸会审、质询和答疑,尽可能的将设计和施工中的问题解决在工程开工之前,对于图纸会审中所提出的问题和合理化建议,如需变更或补充设计时,根据有关规定及时办理设计变更手续。

充分研究施工条件和有关工程技术资料,制定先进可行的技术措施,确定经济合理的施工方案。必要时修改、补充和完善施工组织设计,使其更符合实际情况。提前编制施工预算和工料明细帐,为施工进度计划、材料资金、劳动力安排提供可靠的依据。

工程施工组织设计送审确认后,立即组织项目部全体员工认真学习施工方案,进行技术、质量、安全交底,列出监控部位和监控要点。

在搞好施工前技术交底的基础上,使各级管理人员特别是施工组的工人,清楚自己的产品应达到的质量标准。使“谁施工谁负责质量、安全”的原则落到实处,扎实做好技术准备工作。

3、设备、器具准备

对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划,具体型号,数量供应时间等,同时要将计划送交主管领导审批以后交供应、财务部共同做好准备。

4、人员准备

项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细计划,包括工种、人数、进场时间,尽量做到落实到岗位明确责任。

严格按照考核上岗的原则,抽调我公司技术过硬、责任心强、能吃苦耐劳的优秀工人,组建工程的专业施工班组。

特殊工种如电焊工等,在上岗前进行一次短期培训,审验两证即资格证、上岗证,确保持证上岗。

按照施工总进度计划做好各施工阶段的劳动力安排,根据各施工过程所需要的主要工种劳动力,按进度安排进行叠加,编制主要工种劳动力需用量计划,尽可能使劳动量

不均衡系数K接近1,为施工现场劳动力调配提供依据,给组织流水施工创造良好的基础。

5、施工组织计划准备

要对施工进度,质量,安全进行有效的控制,必须做好详细的施工组织设计,施工组织计划准备的越细,落实的越充分,工程的进度质量就能控制的越好。

6、材料准备

根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书,根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。

7、现场平面布置准备

施工现场平面布置图是否合理,直接关系到施工进度、生产效率与经济效果,是施工现场能否有秩序和文明施工的一个先决条件。为此,我公司仔细研究该项目的施工图与建筑总平面图,调查了解现场地形、道路及水源、电源等情况;并掌握材料、半成品的运输方式和供应情况。

遵循的主要原则是:符合既定的施工方案,保证工程顺利进行;运输方便,且尽量减少现场搬运量;尽量减少临时设施费用;遵守防火与安全施工要求。

8、做好现场开工准备

及时办理深圳市政府及有关单位和建设单位的签证手续,为正式施工奠定良好的基础。

在甲方协助下,按施工平面图布置的要求接通水源和电源,铺设水电管网;确定高程及座标,清理和布置施工场地,为正式施工创造良好的条件。

根据“省市双优文明工地”及施工总平面图的要求,安排施工临建及加工区域,堆放建材和设备,做到便利生产、便利生活、便利交通、整洁卫生。

施工现场设置必要的工程质量目标,安全生产纪律,安全无尘、无重大事故统计,防火须知,施工单位及工地名称和项目部主要管理人员名单等标牌,标志、标语。做好宣传和组织工作,使每一个员工能牢记本工程的质量和安全目标。

1.1.3项目管理组织架构及管理模式

项目管理,是通过一个完整的计划流程,依照项目对每个阶段的进度、成本、质量、文档资料及规范要求,进行有层次性,有实质性,有效益的管理,落实项目的实施。

A、管理总则

本工程管理子系统主要包括:通信自动化系统、安保自动化系统、楼宇自动化控制系统等深化设计、供应、制作加工、安装、检验测试、调试、验收、保修及保养。

我方将根据上述项目各个阶段的工作重点推行目标管理,管理的总则是:

?组织机构健全,人员配备合理;

?项目目标明确,保证措施得力;

?充分尊重业主,服从监理设计;

?详细调查测量,精心方案设计;

?物资供应顺畅,安装施工第一;

?主动协调接口,培训服务到位;

?安全优质高效,确保业主满意;

B、管理目标

本次工程管理涉及对整个项目阶段的精确计划和控制,以达到以下目标:

?在指定时间内,按质量标准完成项目进度。

?与业主、供货商及总承包公司及其他子系统分包商建立良好的工作关系。

?控制工程成本。

C、管理计划

项目计划的执行由项目经理来协调,项目管理计划包括以下信息:

?项目结构和组织程序,方法,规则描述;

?项目控制,资源管理;

?质量管理,安全管理;

?协调联络,报告和交付使用;

?文档资料,配置管理;

?采购和供货管理。

D、管理职责

项目管理计划由我公司制定并上报总承包单位,项目管理的职责落实于整个项目组,由本项目分管领导及项目经理负责。

项目经理负责制定,批准并控制项目计划的实施,具体落实在项目计划各子系统项目上,项目计划须得到业主同意。

E、项目管理结构

为了统一协调指挥,确保工程高效、有序的进行,本着高效精干、业务系统化管理原则,在签署合同3个工作日内,我公司成立汉京金融中心智能化工程项目部,将派遣主要管理、技术人员常驻现场,代表我公司向业主、总承包商及其相关单位行使所有的有关责任和义务、全权处理一切与项目有关的各种事务。我公司选拔精明强干的领导者任项目经理,选用懂业务、懂技术、会管理并具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称的各类技术人员,组成整体素质高、安全质量意识强、管理水平高的项目经理部,对本项目工程进行统一指挥、协调和管理,从而保证汉京金融中心智能化工程施工质量、施工进度、施工工期的顺利实施。

详见“组织机构框图”附后。

汉京金融中心智能化工程

项目管理组织架构

A、现场组织框图文字详述

由于本工程的特殊性,我公司将委派具有丰富类似工程管理经验的一级建造师担任项目经理,采用项目经理责任制,项目经理有绝对权利可以调配本工程项目组所有现场人力、物力、财力等,优先使用公司工程范畴的资源,确保工程按时完成。

B、总部与现场管理部门之间的关系详述

公司总部是项目的最高负责部门,全力支持现场项目经理部的工作,统一调配施工班组和公司本部的各种资源、协调各部门的行动,建立快速反应和紧急处理机制,保障工程圆满完成。

现场项目经理部负责本工程的具体实施和协调工地各方关系,直接管理子系统施工组,现场项目部由施工组、设备组、材料组、质量监督组、技术支持组、后勤管理组等组成。

汉京金融中心智能化工程分别为三个阶段,包括深化设计、工程施工、运行维护管

施工组织设计工程概况最新版本

施工组织设计工程概况 3.1工程概述 表3-1:工程总体概况一览表 序号项目内容 1 项目名称**** 2 建设地点***交叉口 3 招标人**投资有限公司 4 资金来源自筹 5 计划工期180日历天 3.2工程建筑概况 ***位置郑州市***交叉口,由***投资有限公司投资兴建。本标段工程包括1#、2#、3#、3栋主楼及部分地下车库。 ***工程设计合理使用年限为50年。地上建筑面积为33866.14㎡,地下建筑面积为13827.04㎡,建筑基地面积为6883.81㎡,总建筑面积为47963.18㎡。地上建筑层数为6层、地下建筑层数为2层,建筑总高度为23.98m。地下耐火等级为一级、地上耐火等级为二级,地下室防水等级为二级、配电间屋面防水等级为一级。本工程结构形式为框架结构、基础为筏板基础。抗震设防烈度为7度。在-2F-6F设置自动喷水灭火系统以及火灾自动报警系统。 一层功能为办公、便民超市、托老所 等,层高为5.1m。二层功能为便民服务中心及餐厅,卫生服务中心等,层高为4.8m。三层功能为创意办公及卫生服务中心,层高为3.4m。四-五层功能为创意办公文化活动中心,层高为3.4m。六层功能为便民事务中心,层高为3.4m。 3.3工程结构概况 本标段结构形式为现浇混凝土框架结构,基础采用整体现浇筏板基础。建筑结构安全等级为二级,设计使用年限50年,设计基准期为50年。建筑抗震设防类别为标准类别(丙类),地基基础设计等级为乙级。建筑物的耐火等级为;地上耐火等级为二级、地下耐火等级为一级。地下室额防水等级为二级。场地地震基本烈度为7度,抗震设防烈度为7度。

主要结构材料: 表3.3.1混凝土结构材料表 部位混凝土强度等级 主楼基础C35P6 车库柱、墙、梁、板C35 -1F、-2F主楼柱、墙C45 地库、柱、墙、梁、板C35 1F-6F梁、板C30 1F、2F墙、柱C40 3F、4F、5F、6F墙柱C30 构造柱、圈梁、现浇过梁C25 楼梯、雨棚及装饰构架C30或随楼层梁板 钢筋采用HPB300级(A)、HRB335(B)、HRB400(C)钢板采用Q235B、Q345B。吊钩、吊环均采用HPB300钢筋制作。受力预埋件的锚筋应采用HPB300级、HRB335级、HRB400级钢筋,严禁使用冷加工钢筋。抗震等级为一、二、三、四级的框架和斜撑构件(含梯段),其纵向受力钢筋采用普通钢筋时,钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25,钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30。且钢筋在最大拉力下的总的伸长率实测值不应大于9%。钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。 钢结构的钢材应符合;钢材屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不应大于0.85,钢材应具有明显的屈服台阶且伸长率不应大于20%。钢材应有良好的焊接性和冲击韧性。 标高±0.000以下室外用MU15蒸压粉煤灰实心砖,M7.5水泥砂浆。标高±0.000以下室内用A3.6(B06)的加气块,M5.0水泥砂浆。标高±0.000以上用A3.6(B06)的加气块,M5.0混合砂浆。砌墙选用的砂浆均为预拌砂浆,女儿墙砂浆强度等级为M7.5。砌体施工质量要求为B级。加气混凝土块构造做法按照省标12YJ3-3要求执行,墙厚按照建施平面图要求施工。 人防部分: 基础筏板、地下室外墙砼强度等级:C35,抗渗等级P6。后浇带砼强度等级:C40,抗渗等级P6。柱砼强度等级:C45,内墙砼强度等级:C35,梁、板砼强度等级:C30,抗渗等级P6。出入口通道墙砼强度等级:C35,抗渗等级P6。钢筋采用HPB300I级钢、HRB335Ⅱ级钢和HRB400III

土木工程施工组织试题和答案

土木工程施工组织 试题库 上海****大学建筑工程学院 1.是非题(每小题1分,共10分。)×√ 施工组织概论 1.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。Y 2.施工准备工作具有阶段性,必须在拟建工程开工之前做完。(×)23.建筑工程产品是固定的,所以生产也是固定的。(×)22.在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。(√)23.建筑工程产品是固定的,所以生产也是固定的。(×)流水施工、 1.施工组织的基本方式有三种:等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。(×)2.在组织流水施工时,空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。(×)3.流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。(×) 4.工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。 5.空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。 7.为了缩短工期,流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度,施工段划分得越多越好。 (×) 网络计划 12. 关键线路是该网络计划中最长的线路,一个网络计划只有一条关键线路。n 13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。Y

14. 网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。 26.在网络计划执行过程中,关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现,这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。(×)14.双代号网络图组成要素中,把消耗时间、不消耗资源的工序,称作“虚工序”。16.施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。 5.网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。(×)6.有时间坐标的网络图既适用于双代号网络,也可用于单代号网络。(×)10.关键线路上的工作都是关键工作,非关键线路上的工作都是非关键工作。 (×)11.若工作的进度偏差小于自由时差,说明此对后续工作无影响,原计划可不作调整。(√)12.若工作的进度偏差大于自由时差,说明此对后续工作有影响,原计划必须全部调整。 (×)13.网络计划的工期优化,就是通过压缩某些关键工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。(√)14.网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。(×)15.网络计划工期调整的方法,就是缩短某些工作的持续时间。(×)17.网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。(√)18.网络计划中关键工作的总时差必为零。(×)19.香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。(√)20.关键工作进度落后必定影响工期。(√)21.网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。(×)5.网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。(×)6.有时间坐标的网络图既适用于双代号网络,也可用于单代号网络。(×)

施工组织设计总体概述

施工组织设计总体概述 第一节1.1 施工组织设计总说明 首先,我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。 通过仔细研究小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求,严格按照国家规范的规定进行施工。 为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司充分考虑施工过程中的关键环节,并有针对性地采取相应的措施,在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。 我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工,全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 第一小节1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号()、施工图纸、相关施工规范及标准。 第二小节1.3 工程概况 第三小节1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称:给水管网施工工程 建设单位: 建设地点: 设计单位: 招标范围:给水管网。 承包方式:根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明,按招标文件规定的范围、内容和要求,采用固定总价合同形式,由承包人包材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包;不允许转包。 建设工期:个日历天

工程质量要求:达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级,争创优良样板工程。 资金来源:自筹及集资。 第四小节1.3.2 技术标准 设计说明 ①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ②生活给水管材和消防管材均选用PE100塑料管,壁厚见下表: ③管道沿地面坡度埋没,管顶埋深不得小于 2.0m,管道间净距为 400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处,依实际情况局部上返或 下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀,消防系统采用对夹式蝶阀。 ⑧生活给水管及消防管过河处直埋,采用钢套管且做防腐,管顶距 河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。 ⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理: ⑴小管径管道让大管径管道。(2)可弯管道让不能弯的管道。 (3)压力管道让自流管道。(4)临时性管道让永久性管道。 . 管道安装:各种管道开槽后,应敷设在原土上,回填土时应分层夯实,然后打150mm碎石混凝土垫层。 第五小节1.3.3 新技术、新工艺、新材料、新设备的采用 随着建筑施工技术进步,施工水平整体提高,在市场激烈竞争中,施工企业能否生存下去,能否立于不败之地,越来越多事实证明,关键看这个企业科学技术水平高低,掌握多少施工新技术,以及在运用这些新技术中,对提高质量,加快施工速度,降低成本取得多大效益,“科学技术是第一生产力”,要使科技成果转化为生产力,产生经济效益和社会效益,关键在于推广应用。 在本工程施工期间,我们将根据施工需要,推广新技术、新工艺、新材料的应用,

施工组织设计投标文件

施工组织设计投标文件

2013年08月 工程有限公司 地址:邮政编码:412007 电话:传真: 东北办事处: 1、项目概况 随着现代科技飞速发展,矿山内部铁路运输自动化程度的不断提高,先进设备带给我们便捷的同时也带来了雷击、电磁干扰等对信号设备的危害。 本钢(集团)矿业公司歪头山铁矿地处本溪、沈阳、辽阳交界的山

区,年平均雷暴日75d/a,是雷电灾害的高发区域。 本次防雷改造的项目为9个采用微机集中连锁控制信号系统的站所:矿外专用线站、选矿站、170站、190站、180站、188站、212站、104站、224站;和2个通讯光端机机械室:马耳岭站、山上调度室及矿主交换台。 铁路信号设备遭受雷击的类型主要分为三种,即:直击雷、感应雷和传导雷。结合信号设备的分布特点及雷电攻击的途径分析,铁路信号设备雷电防护存在以下特点。 1.1、信号设备占地面积较大,且很多设备分布在山区、矿业等易受雷电攻击的地区。 1.2、铁路的钢轨是雷电的良导体,与钢轨连接的相关铁路信号设备,如信号机、轨道电路、电动转辙机等较容易受到雷电流的威胁。 1.3、各种信号线、控制线大部分使用架空线,由于它们暴露在旷野郊外,在雷雨季节容易遭受雷电袭击,线路中的大电流会串入信号机房内部,从而引起对内部设备的损坏。 1.4、雷电防护的原则是“等电位”,由于机房存在多类接地系统,其冲击接地电阻不均衡,在雷击发生时,雷电流引起地电位差,也容易造成地电位反击,使人员或设备遭受损害。 从以上分析中可以看出;为了提高铁路信号设备安全性及计算机的运行可靠度,整个车站信号设备的雷电防护一定要有完善的外部和内部防雷措施,在拦截、分流、均衡、接地、等电位等方面做完整的,多层次的综合防护。 2、设计依据 2.1《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-2006

施工组织设计一般包括五项基本内容

施工组织设计一般包括五项基本内容: (一)工程概况 工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用; (二)施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺; (三)施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。 (四)施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。 (五)主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。 按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201): 第二部分通用条款: 7.1.1施工组织设计的内容 1)施工方案

3)施工进度计划及保证措施 4)劳动力及材料供应计划 5)施工机械设备的选用 6)质量保证体系及措施 7)安全生产、文明施工措施 8)环境保护、成本控制措施 9)合同当事人约定的其他的内容 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作

工程施工组织与管理作业

第一章绪论 一、选择题 1.作为初步设计的依据()一旦被批准,不得随意修改和变更。 a、项目建议书 b、可行性研究 c、项目策划 d、立项报告 2.工程招标投标和现场施工作业技术活动的直接依据是()。 a、施工合同 b、初步设计 c、施工图 d、技术设计 3.建设工程的最后一道程序是( )。 a、竣工验收 b、试生产 c、工程完工 d、保修期 4.在选择施工机械设备时,对性能参数一个重要的要求是()。 a、技术先进 b、安全 c、经济 d、满足需要 5.从项目构思到()为项目的前期策划阶段。 a、可行性研究 b、批准立项 c、初步设计 d、征地拆迁 二、填空题 1.一般项目进行两阶段设计,即和。 2.施工生产的三大要素包括:、和。 3.施工项目管理的任务就是通过对施工生产要素的和,以实现工程项目的目标 4.施工环境主要是指施工现场的、和。 5.开工前施工准备的内容包括、、和。 三、简答题 1.说明工程建设程序和施工程序的区别与联系。从一个建设项目来看,施工程序的总体安排上有哪些规律性? 2.试述可行性研究的内容。

3.建筑行业劳动用工主要特点是什么?4.简述城建方施工组织与管理的主要任务。5.简述施工项目经理的主要职责。

第二章施工任务组织原理 一、选择题 1.单位工程开工前应做好()施工准备工作。 a、申领施工执照 b、签发施工任务单 c、审批技术设计 d、做好防洪抗冻 2.某一施工工程在单位时间所完成的工程量,称为()。 a、流水节拍 b、流水步距 c、流水时间 d、流水强度 3.施工计划的逻辑关系,主要包括( )。 a、组织关系 b、搭接关系 c、工艺关系 d、控制关系 4.描述流水施工空间参数的指标有()。 a、建筑面积 b、施工段数 c、工作面 d、施工过程数 5.某高层住宅一层填充墙的工程量为240m3,现分为两个施工段,采用两班制施工,其计划产量定额为1.2m3 /人·工日,砌筑工作队为20人,则该施工过程的施工时间为()天。 a、3 b、5 c 、8 d、10 6.在没有技术间歇和插入时间的情况下,等节奏流水的( )与流水节拍相等。 a、工期 b、施工段 c、施工过程数 d、流水步距 7.根据工艺性质不同,施工过程可分为()。 a、砌筑安装类 b、制备类 c、采购类 d、运输类 8.施工段划分时,应考虑()等因素。 a、工程量大小 b、工作面 c、结构整体性 d、施工顺序 二、填空题 1.流水施工的进度计划图表,按其绘制方法的不同可以分为和。2.两个相邻的施工过程先后进入同一施工段中进行流水施工的时间间隔,称为。3.在流水施工工期计划时,要考虑间歇和间歇的因素。

施工组织设计整体

施工组织设计整体

1施工部署设计 1.1为确保本工程能如期竣工,结合现场踏勘情况,在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序,减少各工种、各工序之间的相互干扰,才能保证施工顺利进行。 1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程;装饰施工于主体施工的后期就进场。 1.3各专业交叉流水作业,合理布置。 2工程目标 2.1质量目标:一次性验收合格。 2.2安全目标:创省级安全文明标化工地,确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。 2.3工期目标:360个日历天竣工。 3施工前期准备 3.1劳动力准备 3.1.1我公司将建立一套具有较高政治素质,精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子,并保证班子的所有人员均拥有岗位证书。 3.1.2项目经理和其它主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验,努力使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项要求。 3.1.3在劳务队伍的选择上,挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍,参加本工程施工,对特殊技术工种均保证持有操作作业

证及技术等级证书。 3.1.4本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排,根据本工程工作量大及各专业具体情况,我们在公司范围内,优先选择技术过硬的工人。 3.1.5配备足够的劳动力,根据现场施工的具体情况及时调配,组织劳动力进场,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。 3.2技术准备 3.2.1在项目工程师的组织下,认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求,将所发现的问题在图纸会审时提出,和业主、监理、设计等共同商定解决方法,形成纪要。 3.2.2积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。 3.2.3在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计;编制详细的质量计划;及时编制专业施工方案。 3.2.4各专业技术员在项目工程师的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。 3.3物资准备 3.3.1针对本工程结构特点及工期要求,物资的准备工作要做得格外充分,要符合施工进度的要求,做到及时充分。 3.3.2施工用材料视施工阶段进展情况,按计划进场,并均保证提前进场,对于构成工程实体的安装材料将先编制详细的物资需求

施工组织设计通用版_通用版文档

施工组织设计

目录 第一章工程概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与保证措施 第四章安全管理体系与保证措施 第五章环境保护管理体系与保证措施第六章工程进度计划与保证措施 第七章资源配备计划

第一章工程概述 第一节工程概况 建设地点: 第二节对外交通 对外交通较为便利,为部分水泥路、部分砂石路面,交通便利。 第三节建筑材料及水、电供应条件 渠堤填筑土料以粉土为主,主要取自沿线料场。工程用电为国电和自 发电,根据现场实地调查确定用电比例为网电占30%,自发电占70%。 工程施工水源可就地打井解决或抽取河水,生活用水可就近打井,水 质良好,水量丰富。 第四节工期及主要工程内容 计划开工日期为2018年5月16日,计划竣工日期为2018年9月20日。 2018年XXX市XXX县XXX乡高标准农田建设项目第一标段,工程主要内容:开挖疏浚沟渠1.137km,建筑物11座,其中:进水闸2座、排水闸1座、节制闸1座、方涵4座、圆涵3座,道路2.399km。

第二章施工方案与技术措施 第一节施工总体布置 施工总布置设计,在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行。根据本工程施工强度、施工现场实际工作面,对施工道路、临时设施、施工机械等进行合理布置。 施工总体布置步骤框图见附图2.1.1。 一、平面布置原则: (一)施工场地选择应综合考虑地形、地质条件,场内外交通布置,供水、供电、排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。另外场地布置应与施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应。 (二)满足施工总体布置与相关施工项目协调配合,避免互相干扰,少占非工程用地。 (三)各种施工设施的布置,应能满足主体工程施工工艺要求,避免干扰,避免和减少场料的重复、往返运输,并为均衡生产创造条件。 (四)施工管理机构的位置必须有利于全面指挥,生活设施要考虑工人的休息和文化生活。生产、生活设施布置有利于施工,方便生活。 (五)最大限度避免对原有景物破坏,符合环保要求,为美化施工环境创造条件。 根据以上原则及发包人的总体规划安排,将项目经理部、办公及生活福利设施布置在合适位置,其主要设施有办公室、职工宿舍、职工食堂、浴室、娱乐室、锅炉房等。将施工临时设施布置在业主指定位置,其主要设施有综合加工场(混凝土拌合站、模板加工车间、钢筋加工车间、机械修配站)、各类库房、实验室等。施工总平面布置详见附件五。

施工组织设计-总体施工部署

第二章 第三章 第四章总体施工部署 2.1 工程施工组织总目标: 1)进度总体目标:根据我公司施工能力及招标文件要求,本工程工期目标 2)质量总体目标:根据我公司施工能力及招标文件要求,本工程质量目标 3)安全总体目标:杜绝死亡重伤事故及重大安全、交通、火灾事故;轻伤事故频率控制在2%以下。 4)成本总体目标:施工中,在保证工程进度及工程质量的前提下,严格控制人、材、机的投入量,寻找并采用各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。 5)绿色施工目标:严格执行国家、省、市环境保护标准及要求,控制噪声及建筑垃圾、污水排放,减少噪声和环境污染,确保施工期间不扰民,并为市民提供便利交通条件。 6)文明施工目标:达到市文明施工工地标准。 2.2各部门主要职能 项目经理:全面组织履行工程承包合同,为项目成本、质量、进度、安全、环境控制第一责任人。 项目副经理、总工:在项目经理的领导下,全面主持项目技术管理和质量管理工作,主持编制施工组织设计、识别危险源和环境因素,组织技术交底,主持测量及质量检验和试验工作,参加工程交工和竣工验收。 办公室:在项目经理领导下,负责文件、档案和记录的管理,项目部防火、保安、综合治理和卫生防疫、职工健康体检工作。负责项目部办公设施、水电、垃圾、通信和行政车辆管理。负责宣传工作,接待群众来访。 工程部:在项目总工领导下,负责技术管理工作。获取、识别、更新、贯彻

适用的法律、标准等,编制施工技术方案,负责工程洽商和工程变更;负责技术交底、现场进度控制、工程计划的编制和实施。施工技术资料的收集、整理和工程成本分析。按要求报送计量表格、办理工程结算。 质检部:在项目总工的领导下,负责质量控制、各工序监督、检查和质量验收评定;负责整理内业资料;负责处理一般质量问题,中间交工等工作。 测量队:在项目副经理领导下,熟悉设计文件,明确职责,使用并维护测绘仪器。负责工程导线和水准点复测、施工过程测量。保存原始测绘记录,整理测量成果。确保数据准确、及时。 材料设备部:在项目经理领导下,负责各类物资使用和贮存等环境和危险源的识别,物资需用和进场计划。对进场物资验证、标识、贮存和管理并负责设备调配和按期供应,外租设备调查和进场验收,建立机械设备台帐。定期检查设备配备,确保满足要求。 安全部:在项目经理领导下,控制施工全过程安全消防工作,参与危险源和环境因素识别、评价,加强监督和控制;负责安全教育培训、实施应急预案培训和演习。掌握现场安全动态防患未然,组织安全检查,调查、分析、协助处理各种事故。 财务部:在项目经理的领导下,依据国家有关财税方面的法律法规和集团财务管理制度,履行财务制度体系建设、全面会计核算管理、资金管理、应收账款控制、税务管理和票务管理等财务工作职能。 统计部:统计报表要真实反映公司情况,不能弄虚作假,欺上瞒下,负责收集、审核、汇总、编报定期的统计报表,按公司的总体要求编制每季度、月、周的施工进度,对施工中开具的各种单据及时汇总,列出各项费用的明细并及时上报。 统计部:统计报表要真实反映公司情况,不能弄虚作假,欺上瞒下,负责收集、审核、汇总、编报定期的统计报表,按公司的总体要求编制每季度、月、周的施工进度,对施工中开具的各种单据及时汇总,列出各项费用的明细并及时上报。 2.3项目管理组织机构图: 见后附表 2.4施工现场平面布置图: 见后附表

施工组织设计文件1

目录 创优质工程控制措施 (3) 项目管理组织机构编制 (4) 施工组织与管理机构 (4) 项目部人员职责 (5) 系统实施的总体步骤 (6) 实施流程说明 (6) 变更响应 (8) 完成本工程的机械设备及材料供应计划 (8) 施工机具进场配置计划 (8) 主要材料供应计划 (9) 施工进度计划及保证措施 (9) 施工进度计划 (9) 施工进度保证措施 (10) 管理措施 (11) 质量保证体系及保证措施 (12) 公司的质量体系 (12) 质量的要素控制 (12) 责任追查制度 (13) 质量保证体系在本工程的具体体现 (14) 确保工期的技术组织措施 (16) 重点、关键施工工艺流程控制 (17)

设备安装总则 (20) 背景音乐及紧急广播系统设备安装 (21) 电气施工 (21) 设备安装其他要点 (22) 工程调试 (22) 试运行和工程验收 (27) 工程检验和验收条件 (27) 检验验收依据与质量检验评定的等级 (27) 试运行和工程验收 (28) 系统工程验收内容和方式 (29) 项目竣工资料文件档案管理 (31) 安全卫生、文明施工计划及措施 (32) 安全保证体系 (32) 管理保证措施 (32) 现场环保控制措施 (32) 现场施工中的防尘控制措施 (33) 现场施工中的噪音控制措施 (33) 现场施工中的废物处理措施 (33) 现场施工中的其它环保措施措施 (34) 售后服务及其他服务承诺 (34) 员工培训计划 (34)

公司优势 (37)

本方案根据西郊机场项目实际情况及业主的相关技术要求编制而成,并参阅了国家以及当地的相关行业管理规范、标准的要求。 本施工组织方案对西郊机场项目系统从技术方案深化设计、项目实施的管理机构设置、质量控制程序及质量保证体系、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、系统调试和验收、人员培训、售后服务等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求,对项目的实施起重要的指导作用,公司将在工程实施中严格履行。 我公司作为弱电系统集成的专业工程公司,有雄厚的技术实力和丰富的施工管理经验,并以优秀的产品、科学的管理、善打硬仗的施工队伍、严谨的过程质量控制手段和完善的售后服务,完成了多项同类大型工程的实施工作,并在同业内取得了良好的信誉。 如果我公司中标,我们将根据业主的要求,并依照我们的承诺和本《施工组织设计方案》的内容,按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求展开工作,结合现场实际,从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面,对工程从细化设计、切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划,并在实施过程中按标准要求展开工作,以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现,保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户和业主的要求。 创优质工程控制措施 根据业主对工程质量的要求,我们针对本工程的实施,确定相应的质量、安全和工期目标,并设定了相应的实施方针,把质量目标的贯彻落实到各相关环节,确保计划目标的实现。 1)本工程质量目标:整体质量优良,智能化系统工程达到优质工程标准。 2)本工程安全目标:无安全事故,达到确保人身、设备安全。 实施方针:加强安全技术交底,树立"安全第一"观念。

施工组织设计-总体概述

(一)总体概况 一、施工程序总体设想 1、我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求,保证落实各项施工方案和技术措施,与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。 2、通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。 3、根据本工程的特点以及质量和进度目标要求,我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理,组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子,承建本工程的施工。同时为达到合格目标,选择工人技术操作水平高,施工经验丰富的施工队伍。 4、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。 5、根据本工程设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则,以业主的要求为准绳,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。 6、在组织本工程的施工过程中,我们将严格按建筑工程文明施工规定,制订针对性的工地文明施工措施,创建文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行建筑工地安全生产防护规定,成立工地安全生产领导小组,制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生,创安全达标工地。 7、我公司承建过类似工程项目,在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,有了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施,落实好各级人员生产责任制,明确项目经理为本项目第一安全负责人,配备好各方面专业管理人员,设立专职质量检查员进行现场施工全过程监督管理,落实各项管理制度。 8、为了保证本工程最终质量,我公司将按ISO9001:2000标准建立严格的

施工组织设计的意义和作用

施工组织设计的作用和意义 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 施工组织设计一般包括四项基本内容: ①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。 ②施工进度计划。 ③施工现场平面布置。 ④有关劳力 施工机具 建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复 杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的要求简明扼要重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。

是施工现场组织施工的纲领性文件,整个施工现场布置部署,人员 配备,机械设备安排,材料组织,环境保护,施工方法的确定,关键 工序的施工方法等等,都需要施工组织设计文件的指导,是施工现场 很核心的文件。 施工组织设计的重要性:施工组织是项目建设和指导工程施工的重 要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设 备、土建、安装、管理、生产等矛盾,要对施工组织设计进行监督和 控制,才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。 施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工 企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的 有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正 确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与 安装写作,消耗与供应,管理与成产等各种各样的矛盾,科学合理地、 计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。 施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位,组织 设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用,在客观上已成为经济管理 工作中不可忽视的非常重要的组成部分。施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件,也是编制施工图预算的重要依据。因此,施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、老子定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读.图纸、深入现场进行实地勘察,研究各项技术经济组织措施。施工组织这个文件非常重要,它是技术经济文件。在项目的施工中,一定要对施工组织设计进行监督和控制,确保项目的施工有序,防止施工组织设计流于形式。施工组织设计是工程质量、

施工组织设计总体

五、施工组织设计部分 (1)工程概况 工程名称: 工程概况: 施工工期: 开工日期:年月日(具体开工时间以业主的开工令为准) 竣工日期:年月日 质量标准:合格 工程内容:标志、标线、标牌施工 (一)、技术要求的依据 1、《道路交通标志和标线》(GB5768-2009). 3、《道路交通标线质量要求和检测方法》(GB/T16311-2005). 7、《路面标线涂料》(JT/T280-2004) 12、《突起路标》(JT/T 390—1999) 17、其他“国家、行业、地方标准与规范”中涉及的技术要求 18、若以上标准、要求与以下技术要求不一致时,应按以下

技术要求为准。 (二)道路交通标线 1、材料要求 〖1〗路面标线所用的材料应符合《路面标线涂料》(JT/T280—2004)的规定,并按照采购人要求选用热熔反光、热熔突起(震荡)、双组份刮涂标线涂料,能满足在沥青混凝土、水泥混凝土路面上耐久使用的要求,且均应有合适的施工机械与之配套,并严格按照《道路交通标志和标线》(GB 5768-2009)、《道路交通标线质量要求和检测方法》(GB/T 16311-2009)和国家有关规范、标准施工验收。 路面标线涂料的分类见《路面标线涂料》(JT/T280—2004)表1。 〖2〗涂料的技术要求符合《路面标线涂料》(JT/T280—2004)表3和表4的规定,且热熔反光标线的厚度为≥1.8mm,热熔突起(震荡)标线的厚度为≥8mm,双组份刮涂标线的厚度为≥1.2mm。 2、施工要求 〖1〗路面标线 (1)设置标线的路面表面应清洁干燥,无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。

建筑工程项目施工组织设计文件

5.2 钻孔灌注桩施工方案 本工程桩基处理设计采纳φ800mm钻孔灌注桩,桩顶标高为底板底标高,桩底标高-42.800m,有效桩长35m,砼标号C30,桩底端进入⑤2层。钻孔灌注桩内插钢格构柱兼为支撑立柱桩使用。打算投入20台GPS-20型钻机,拟采纳泥浆护壁正循环钻进成孔,导管灌注水下混凝土的方法施工。先施工第Ⅱ、Ⅲ施工段,然后紧随地下连续墙施工从基坑南、北两端向基坑中间推进。 5.2.1钻孔灌注桩施工工艺流程

图5.2.1 钻孔灌注桩施工工艺流程框图 5.2.2施工前钻孔触探 因拟建场地表层杂填土较厚,不仅夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂物,且原上钢三厂厂区部分基础均未拆除洁净。 在钻孔灌注桩前,先行在桩位处,采纳工程钻机进行深度在7.0m 左右的钻孔触探,探明地下障碍物情况,以确定障碍物部位。关于旧的基础,采取开挖凿除旧基础,关于表层夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂填土,采取挖掘清除表层杂物,然后用优质粘土回填夯实。先回填至护筒底部,护筒定位后再对称回填至地面; 5.2.3钻孔灌注桩施工方法

5.2.3.1桩位测放 施工前,依照桩位布置图和测量操纵网测放灌注桩桩位,桩位偏差不大于10mm,且标桩埋设牢固有醒目标志。 5.2.3.2护筒埋设 护筒采纳钢护筒,Ф800mm灌注桩护筒内径为810mm,采纳人工挖坑法埋设,护筒埋设应位置正确、稳定,护筒与坑壁之间用粘土填实,护筒中心与桩位中心线偏差不大于30mm,表层土质情况较好的部位护筒埋深 1.0~1.5m,对表层杂填土较厚部位采纳加长护筒,护筒埋深约2.0~3.0m。 5.2.3.3泥浆护壁 泥浆的作用在于维护槽壁的稳定,携出孔内的悬浮物钻渣。灌注桩施工所用泥浆要求粘度适当、比重合理、稳定性好、过滤失水量小,泥皮形成时刻短且薄而又有韧性。 本工程灌注桩钻孔深度约47.0m,钻孔作业要穿越杂填土、饱和粘性土、粉性土层,进入⑦层砂(粉)土层,③层灰色淤泥质粉质粘

施工组织设计及其总体部署

施工组织设计及其总体部署 作者:XXX 日期:2020年6月6日 此文档格式为word,下载后可编辑修改。

第一章施工组织设计编制说明 第一节编制依据与范围 一、编制依据 1.安(康)平(利)二级公路《一阶段施工图设计》第二合同段(K48+500~K66+000)设计图纸第一册~第四册及《一阶段施工图补充设计》。 2.安康市安平二级公路改建工程项目管理办公室提供的招标文件第一、第二卷即合同条款和技术规范。 3.安康至平利二级公路改建工程施工招标《标前会议纪要》及补遗书等。 4.国家、交通部颁发的现行技术规范、规程、工程质量检验评定标准。 5.参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。 6.我单位长期从事高等级公路所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。 二、编制范围 安(康)平(利)二级公路改建工程N2标段(K48+500~K66+000)长17.510km

路段的路基、桥涵、隧道、防护排水及其它工程。 第二节工程概况 1.安康至平利公路,原是316国道中的一段,现为一条重要的省际干线,编号S208。线路起于平利县缫丝厂(K22+760),止于安康市酒厂门口 (K90+000),全长60.268km。按山岭重丘区二级公路标准建设,设计行车速度40 km/h,整体式路基宽度8.5m/12m,路面宽7.0m,平曲线一般半径100m,极限半径50m。 2.N2标段起点位于大贵镇石家湾村,桩号为K48+500;终点位于老县镇凤山铺村附近,桩号为K66+000,路线长17.510km。 3.本标段线路基本沿旧路修建,依山傍河。新修隧道2座227m,大桥1座205m,中桥4座214.68m,小桥2座47.36m,涵洞60道819.26横延米;新修路基6.31km;改建小桥3座,涵洞8道;利用中桥1座,小桥5座。 4.线路自标段起点至K51+455沿黄洋河右岸绕行,至K51+505处设大麻柳树隧道(152m),出隧后设黄洋河大桥二次跨过在黄洋河;线路前行至 K52+400处进入七里沟,两侧山高路窄,直至K58+000两侧山势稍缓。线路穿过老县镇和锦屏镇,沿县河左侧前行,在马鞍铺附近设3*16m预应力钢筋砼连续板梁桥跨过县河,成新修道路。在K63+615处设何家沟口隧道(75m),出隧后设2*20m后张法预应力砼板梁桥,在K65+484处设3*16m预应力钢筋砼连续板梁桥,又在K65+611.75处设2*20m后张法预应力砼板梁桥,线路止于 K66+000。 5.本标段主要工程量为: 路基开挖土方: 63408m3 路基开挖石方: 366363m3 路基填筑土石: 161955m3(包括填前压实) 钻孔桩: 490 m/36根

施工组织设计方案内容文件

第一章工程概要 一、工程简介 工程名称:利福道周边(智慧城-柳林沿规划路)临时围墙工程 工程地点:天津市利福道周边 建设单位:天津市海河建设进展投资有限公司 质量标准:达到国家质量验收规范合格标准 工期要求:开工日期2011年03月20日 竣工日期2011年05月20日

工期61日历天 二、工程概况 利福道周边(智慧城-柳林沿规划路)临时围墙工程为南自海河东路,北至利福道,西自龙宇路路,海河雪莲南路路,8640米。 三、编制依据 工程施工招标文件 工程设计图纸 现场勘察及复测资料 现场条件及同类工程施工经验 招标文件中项目需求一览表 企业标准

第二章各分部分项工程的要紧施工方法 第1节施工预备 一、施工现场预备 施工场地预备 1、清除施工地界内的杂草及垃圾,若有树木在施工界线范 围内,须征得治理部门意见,在做施工部署。 2、安排项目部及各施工队进驻场地,修建施工道路,机械 设备停放场地,搭建仓库、值班房,办理建设用水、用 电等各项临时设施工作。 人员物资预备 组织施工人员和各类设备按时进场,与所需的材料如沙石、红砖、水泥等供货单位签订供应合同,确保各类材料及时供应。 外部环境预备 (1)做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门,

以及周边企事业单位和居民的联系工作,为工程顺利进行制造良好的外部环境。 (2)坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则,按国家法律、地点政策办事,积极主动的建立良好的往来关系。 (3)严格施工队伍治理的规范化,让职工尊重当地民风民情,提倡入乡随俗,使职工主动与当地群众搞好团结。 (4)在施工期,本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系,尽量减少人为因素阻碍工程施工。 (5)明确业主与承包商的关系,摆正自身位置,认真履行合同,尊重监理工程师,自觉同意和服从监理工程师的监督和指导。 二、技术预备工作 (一)图纸会审及技术交底 工程开工前,在项目总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员认真批阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。

施工组织设计——工程概况

重庆交通学院2004届毕业(论文)·施工组织设计 第一章工程概况 河池(水任)至南宁(三岸)公路起自河池市河池镇水任村,接在建的六寨至 第1 页

重庆交通学院2004届毕业(论文)·施工组织设计 水任二级公路及金城江至水任二级公路,途经都安县、马山县、五鸣县。终于南宁市东郊三岸互通立交。与已建桂林至北海高速公路相接。全长236.64405公路。主线共划分为10个合同段。其中,第二合同段起讫桩号为k126+000~k154+131.53。路线起点位于宝平乡上九怀村附近,路线向西经九怀垭口,经下桥、汤马、拉友、大板旺、板谁、光隆、龙省洞,到李子坳后沿210国道至上汶村,然后偏离公路经浦村,终于下坳乡耀南村附近,终点桩号为k154+131.53。本施工组织任务为k139+000~k144+700,全长5.7km。 一、沿线自然地理、地质、水文概况 1.自然地理 本路段地处四川盆地中部偏东,区内地势起伏较为和缓,由北向南微倾,高低相间呈波状起伏。该区在地貌上表现为中丘丘陵地貌类型,境内地层平坦,近水平产状的砂泥岩相间出露,均属水平岩层构造地貌。阶地结构明显,一、二级阶地上为坦阔的冲积平坝,三、四、五级阶地因受涪江的影响,已切割为缓丘或低丘。因此台状、阶梯状形态广布,台面和沟底坡度均较缓。如果岩层较厚,则台地级数少而台面宽大;岩层薄则为阶梯状,耕地狭小。 2.气候 该区属四川盆地中亚热带湿润气候区,具有冬暖、春早、夏热、秋雨、四季分明、热量丰富、降水适中、无霜期长、云雾多、日照少等特点。年平均气温17度,一月最低,平均相对湿度82%。 3.水文地质 本段地下水主要为松散岩类孔隙水和红层裂隙水,主要分布于冲洪积层及残坡积层内,,单井涌水量100-500吨/口,水质HCO3——C 型.红层裂隙水主要为风化带网状裂隙水,含水性差,富水程度低,泉水流量七月最高,极端高温39.4度,极端最低气温-4.6度,平均年降水量尾29.5毫米,降水主要集中在夏秋两季0.01-0.1升/秒,水质为型,矿化度为0.25-0.35克/升.地下水露头主要是民井和泉水. 工程用水及生活用水一般可就近取用沿线河流水库及水井中无污染的水源4.工程地质 该区主要出露地层有第四纪地层、侏罗纪上统的遂宁组地层.该区位于新华夏系的第三沉降带四川盆地之川中褶带内(即四川台斜),它具有坚硬的性质和稳定 第2 页

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