丰田皇冠汽车宣传画册文案封面：
图片：皇冠标志、高贵的皇冠车
文案：
标题：和谐为道，欲达则达
正文：一切尽在新境界。
TOYOTA的旗舰之作
——新CROWN皇冠，诞生!
TOYOTA将全部热情与先进技术倾心贯注打造出以高水准呈现各项性能的全新高级车。
新的驰骋、新的静谧、新的配备……
崭新成就，和谐呈现。
拥有这一切，，拥有发自内心的和谐动感
——始于今天。
创意说明：为体现皇冠的高品质、高档次、高贵身份的象征，故整个封面应该
简洁大方、稳重厚实为宜。
P1：P2：
1)标题：经典造型，绝妙设计
正文：悉心打造的全新车身，尽现儒雅风度
图片：皇冠车整体正面效果图
2)标题：超强劲力，自然倍增吸引力
正文：人与车，心与引擎，跃动的喜悦欢畅汹涌
图片：3.0升V6双VVT—I发动机
3)标题：科技魅力，至高生活
正文：智能登录，智能发动，感动无需形式，真正实现一键启动图片：一键启动系统
4)标题：智者风范，源自内涵
正文：超乎想象的驾驭，感动与留连往返的空间感受，就在驾驶
席
图片：驾驶室最佳位置记忆及自动调节系统
5)标题：驾乘乐趣，演绎极限
正文：8个立体音箱，将静谧的移动，刹那间变成激情荡漾的音响世界
图片：多媒体DVD导航系统
6)标题：高尚生活，人性关怀
正文：应个人体感温差，空调采用左右独立调温设计
图片：多媒体8英寸触摸式信息显示屏，左右独立温度调节系统 7)标题：内外兼秀，气质天成
正文：品质的证明不仅仅是真皮装饰和实木木纹仪表盘
图片：皇冠仪表盘
8)标题：越动力，越需要安全保障
正文：世界高水准的安全性能，来自对以人为本的精神的不懈追求
图片：SRS空气囊
P1、P2整体创意说明：在P1、P2两页中间以圆形放置一辆豪华高贵皇冠车，在
将皇冠车的八大优势环绕圆形图片排放，以图文并茂的形式展现新皇冠高科技
含量的典范，以及人性化的设计理念，彰显驾驭者的高贵风范。
封底：规格表，主要配置表、以及龙通丰田的联系方式(参考花冠封底)
XXX企业管理咨询服务有限公司 封面 XXX企业管理咨询服务有限公司+Logo Page1：广告营销策划（定位） Page2：目录 一、企业简介 二、企业服务 三、发展项目 四、合作企业 Page3：XXX简介 XXX是一家集企业管理咨询、品牌营销策划、广告设计制作及代理发布、影视剧策划等于一体的综合服务企业。 多年来我们致力于企业品牌全营销视野的传播服务，以传播手段促进客户经营业务的提升；一直以来，我们主要服务各行业龙头企业、大型国企、政府重点项目等。为企业和各类社会机构提供互联网营销和企业升级转型的咨询策划服务体系。 我们相信，好的广告不仅应该天马行空，还应具备颠覆市场的力量。我们深知，整合一个好的品牌形象，不仅能为您的企业带来良好的经济效益，也能提升您的企业品牌的竞争力。我们把艺术的灵感、创意性的思维，触感出广告与市场相结合的最佳契合点，实现企业与品牌文化的沉淀、提升，创造出更有市场竞争力的的品牌形象。 Page4：团队力量
品牌策划团队 多年品牌运营经验； 集合诸多品牌战略规划人才； 市场营销高手、职业市场推介人； 设计团队 资深视觉设计师； 艺人经纪公司形象资源； 战略合作制片人、知名导演、摄影师、灯光师等摄制团队； 媒介资源 合作全国近20家媒体运营商 掌握全国各大城市一流的媒体资源信息 定制化媒体投放策略 广告上刊、监测、数据报告全系列服务 财务精算团队 市场敏锐的金融管理师 实战经验丰富的会计师 融资借贷、账务处理 Page5：企业服务 品牌管理＆整合营销
品牌战略规划与管理 品牌整合营销传播策划 品牌视觉系统设计 品牌形象公关传播 品牌及产品形象视频 智能数字营销＆互联网传播大数据营销 网络互动营销传播策划与推广社会化媒体代运营与推广 H5开发及品牌官网建设 病毒视频及微电影 营销传播＆策划投放 传统媒介策划及购买 互联网媒介策划及购买 程序化购买与精准投放
竭诚为您提供优质文档/双击可除丰田汽车营销策划方案 篇一：丰田汽车营销策划案 前言 随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整，而20XX年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车 生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20XX年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战，但尽管如此20XX年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市 场营销管理模(:丰田汽车营销策划方案)式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品 策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验，探索中国自主汽车
品牌发展的新模式，实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意义。 2一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽 车工业公司，日本最大的汽车公司，于1937年成立于日本 爱知县丰田市，20XX年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下，丰 田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而20XX年丰田汽车 公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。 三、丰田品牌汽市场前景调查（一）、调查问卷概况为了充
运营管理之丰田案例分析 --解读丰田生产模式 丰田汽车公司最早引起世界注目是在20世纪80年代，当时的情况明显显示，日本企业及其产品的品质和效率确有独到之处，日本制造的汽车比美国汽车耐用，需要的维修明显较少。到了20世纪90年代，更明显的迹象显示，相较于其他日本汽车制造商，丰田汽车公司显然更特别、突出。这并非指它的汽车设计或性能令人赞叹（尽管这是事实，丰田车开起来流畅顺手，其设计也多半非常精致），而是丰田汽车的工程与制造模式实现了令人难以置信的流程与产品的一致性。丰田的汽车设计更快速，可靠性更高，同时，即使在日本汽车业劳动力工资水准相对较高的情况下，丰田仍然得以维持极具竞争力的汽车制造成本。令人印象深刻的另一点是，每当丰田出现明显弱点、似乎将不敌竞争时，它总是能奇迹般地解决问题，并且以更强壮之势卷土重来。 日本丰田汽车公司2003年汽车销售量达到678万辆，仅次于美国通用汽车公司，超过美国福特汽车公司，成为世界第二大汽车制造商。丰田汽车公司后来居上，是丰田方式的成功。 20 多年前，丰田汽车公司以其产品的高质量、低成本和低油耗，占领北美市场，对美国 3 大汽车公司形成咄咄逼人的态势。丰田生产方式创造的奇迹，引起美国实业界和理论界的关注。一些研究者纷纷奔赴日本，考察丰田生产方式，总结出准时生产制（Just - in 一Time , JIT ) ，无库存生产方式（Stockless Production ) ，零库存( zero Inventories ）等生产管理思想和运作方法。 这些研究推动了丰田生产方式的传播，使各国企业汽车及家电生产效率得到改善和提高。中国第一汽车集团公司和东风汽车公司都极力推行JIT 和“一个流”，取得了一定成效。但是，学习者和模仿者与丰田汽车公司始终存在差距。其原因除了环境差别之外，主要是未能把握丰田生产方式的实质，因此只能做到“形似”，而不能做到“神似”。 丰田方式最重要的是它的经营理念，一切具体做法都源自理念。例如什么是浪费？丰田公司所说的浪费比我们通常讲的浪费概念要广泛得多，也深刻得多。它有两层意思。一是不为顾客创造价值的活动，都是浪费。不增加价值的活动不是要做好，而是要消除。按照这种观点，很多我们常见的活动并不增加价值。
**公司宣传画册文案 封面： **公司 团队源自精英/分享成功喜悦 扉页： 诚信思进创新务远 P1：总经理致辞 海纳百川，谷涵万壑，百尺竿头，更进一步。 接纳、理解、支持，信任、尊重、欣赏，勇于创新，特色经营，用心服务。 从点滴做起，从细节做起，从标准做起，构筑和谐的客群关系；广纳良才，任人为贤，专才专用，组建一流的精英团队，建设国际标准的商业经营管理公司。 一切以客户为中心，以绩效为目标，用不懈的努力，为客户创造最大价值，为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本，这是我们**前行的动力！ 签名：———— P2：常务副总致辞 追求无止境巅峰可跨越 耕耘与收获，是一个永恒的话题。**把每一天都当成一个新的起点，坦对物竞天择，不断超越过去；自成立以来，**高瞻远瞩，激情无限，指点江山，一路风雨兼程，且行且歌。
**一直紧随客户，凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推广理念，整合行业资源，开创多元发展格局，经过自身结构调整和“二次创业”，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。 签名：———— ·合理、公平的用人机制 重视能力，专才专用，实现绩效管理，使员工获得公平对待，拥有归属感，增强员工向心力和企业凝聚力。 ·多方位培训，提升能力 针对员工各自的工作性质，公司举办各种培训活动，或统一组织派往外地学习交流，并适时邀请专业公司、专家进行培训。 ·文化建设，丰富企业生活 针对员工爱好，成立兴趣小组，定期开展相关活动，丰富员工生活。 （实例图片等） 经营篇（P17） P18—20 主标：**商业运营观点 观点一：商业运营黄金价值体系论 商业地产为何需要经营？ 打个不太恰当的比喻，如果说住宅地产是现钞的话，那么商业地产就是黄金,可以这样说，经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。 商业地产最大的价值在于它的升值空间，产业项目的升值与否、升值的高低，往往取决于这个商业项目是否兴旺，或者说旺场成熟的程度，以及旺场的周期。如果说商业地产是金子，那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。 观点二：商业运营B-2-B-2-B-C模式论
丰田品牌汽车营销案例分析报告 上海行健学院 信机系与机电工程系 名称：汽车营销 班级：10 汽车一班 姓名：叶伟玲 学号： 32号
目录 一、丰田纪事 (1) 1、初出茅庐 2、飞跃增长 3、驰骋天下 二、缔造者 (2) 佐吉 丰田喜一郎
石田退三 神谷正太郎 丰田英二 渡力捷昭 三、企业文化 (3) LOGO 追求创新 关注人性 四、品牌之路 (4) 1、生产方式 (4) （1）彻底合理化 （2）智能自动化 （3）三及时 （4）活用看板 2、生产运营体系 (5) （1）持续改进 （2）合作制胜 （3）顾客第一 （4）业务拓展 3、产品开发策略 (7) （1）注重调查 （2）挖掘需求
（3）适应变化 4、营销策略 (9) （1）低价制胜 （2）赢在分销 （3）绝妙促销 5、丰田品牌的公关表现 (14) 6、成本控制 (15) 7、管理模式 (16) 8、人才培养 (17)
丰田纪事 ·初出茅庐 1930年夏天，喜一郎在丰田纺织厂一旁设立了汽车研究室，为丰田汽车公司的发展迈出不凡的第一步。 1935年10月，丰田完成了搭载A型引擎的A型轿车的试车工作并开始投产。1945年10月，喜一郎制定“公司改进方针”对经营体制进行根本性的革命。 ·飞跃增长 1951年，丰田推出第一辆四轮驱动车---陆地巡洋舰 1953年，产量提高到了月产250辆以上 1957年10月，丰田汽车美国销售公司建立。 1962年6月，国内工厂生产汽车累计达到100万辆。 1969年9月，累计出口汽车达到100万辆。 1980年12月，国内年产汽车达到300万辆。 ·驰骋天下 1980年7月，第一服务站在中国北京建成。 1986年1月，丰田汽车国制造公司（现在的丰田肯塔基汽车制造有限公司）在美国成立。 1994年，在全球500家最大公司排名中，丰田位居第十五位，销售额达881亿美元。
山东寿光蔬菜产业集团画册策划方案一、创意说明 1、定位 集团企业形象画册，以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。 2、风格 大气、国际化、高端，兼有传统文化感和现代科技感。 3、版式 稳重，简约时尚。 4、制作 开本：250*250mm 纸张：封面250g 珠光纸，内页200g 哑粉纸 工艺：封面烫金 装订：锁线胶订 二、画册思路 1、画册开篇介绍企业简要概貌，包括企业简介和组织架构，以及董事长、总经 理个人形象和简要介绍 2、画册主体部分从三个篇章展开介绍，分别是［难忘昨天］、［精彩今天］、［辉煌明天］，按照时间发展顺序介绍企业的发展历程。 3、在“精彩今天”部分，拟按照“ 企业全产业链”纵向顺序介绍企业的各项主导业务。 4、画册设计力求虚实结合，既有企业实力的真实展示，又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题，作为点睛之笔，统领该版块内容。 5、画册暂定52P，根据最终确定内容而做调整。
三、画册框架文案 P1:封面 主题：企业名称 内容：集团名字、logo，在设计上用抽象的产业链形状表现企业的“全产业链” 效果。 P2-3 :留白 内容：企业简单情况介绍、组织架构图 山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来，在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下，经过10多年的发展，目前已成为总资产10多亿元人民币，经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入，积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。 P6-7 :篇章形象页 董事长、总经理个人照片形象及简要介绍 ［难忘昨天］ P8-11 :发展历程 主题：岁月?足迹 随文：光辉的岁月，成长的足迹，我们一路走来。成就，希望，连同梦想，编织着我们美好的明天。 内容：集团发展历程回顾及相关图片 ［精彩今天］ P12-13:行业全产业链
公司宣传册文案3篇 公司宣传册文案1 人世间最伟大的力量莫过于思想(封面) 郑州在路上企业管理咨询有限公司;河南国宾车队汽车旅游服务有限公司;河南天宇旅游策划有限公司 财富文化展(封二) 财富是一位文化天使，只有领悟到了财富的文化光辉，才能驶入发展的金光大道 发展是硬道理规模是硬任务品牌是硬指标 中原经济发展进入群雄逐鹿龙腾虎跃时代，中国经济发展进入极时代、拳王争霸赛时代;大发展快发展高起点高效益，成为未来经济发展第一唯一选择。 观念是第一生产力人才是第一竞争力机制是第一发展力 赚钱是一件力气活赚钱是一种技术活赚钱是一门艺术活 企业经营第一难题永恒主题：发展发展还是发展;市场市场还是市场;效益效益还是效益 财富大学堂(内一) 管产学民思想交流平台形象品牌战波传播舞台市场营销拓展法身基地 树立公众品牌形象展示思想文化力量 社会大舞台市场大品牌
中原崛起战略论坛 企业家财富故事会企业家大讲堂 资本经营论坛品牌营销制胜之道 企业文化研讨会企业影视作品创作 大学生创就业论坛培训企业内训拓展训练 企业家之路(书、DV)在路上编著 财富旅游(内二) 发掘旅游财富文化理念创造旅游文化财富价值 经营旅游的实质是经营文化。旅游是美学文化娱乐文化艺术文化的三结合 财富之旅思想之旅名车飓风 养生健身度假休闲文化娱乐艺术之旅 君山问道，安阳说易;跨越关山，内乡探秘;金鸡报晓，万仙有约 温暖冬季――海南;文化盛宴――北京;世界中国――大上海;家乡异国――港澳台 诠释大别山：一山别南北，一山始阴阳;一山和天地，一山兴炎黄。 幸福生活(内三) 智慧是第一创造力心态是第一幸福力艺术是第一快乐力 企业家俱乐部 企业家艺术节企业家健身节 企业家艺术大舞台
案例资料一：深陷召回泥潭的丰田汽车 制造业一直是日本民族的骄傲，精益求精、以质量为生命一直是日本制造的核心精神，而丰田正是日本制造的代表。自1936年丰田正式成立汽车工业公司，至1972年该公司累计生产汽车1000万辆。上世纪70年代是丰田汽车发展的黄金期，从1972年到1976年仅四年时间，丰田就生产了1000万辆汽车，到20世纪90年代初，丰田汽车年产量近500万辆，击败福特名列世界第二。此后，经过近20年的努力，丰田在2008年取代通用汽车而成为世界第一。 2009年丰田一共在世界各地销售781.3万辆汽车，同比减少12.9%，这相比2008年丰田892万辆的成绩，已经少了100多万辆。但丰田依然得益于金融危机的爆发，成功地将美国通用赶下了圣坛，成为了世界汽车业的霸主，不过似乎应了那句“盛极必衰”的中国古语，丰田开始接连不断地发生问题。 八方起火，深陷召回泥潭 早在2009年11月，丰田汽车公司因脚垫滑动卡住油门踏板缺陷召回426万辆汽车。2010年1月21日，丰田汽车宣布，因油门踏板存在质量问题，丰田汽车在美国召回包括凯美瑞、卡罗拉等主力车型在内的8款共计230万辆汽车。28日，丰田又在北美新召回109万辆油门踏板和脚垫存在问题的车辆，共涉及五款车型。同在28日，天津一汽丰田向国家质检总局提交召回报告，宣布召回75,552辆国产RAV4，几乎包含全部一汽丰田国产RAV4车型。1月29日，丰田汽车公司宣布在欧洲召回180万辆油门踏板存在隐患的车辆。 据统计，丰田从美国和加拿大已经大约召回555万辆脚垫存在隐患的汽车。这些汽车脚垫可能卡住油门踏板致使汽车突然加速，引发危险。 到2月1日，此次大规模全球召回汽车总数已超过800万辆，超过丰田去年781万辆的全球总销量。丰田公司发言人称公司正在做继续的调查看召回车型是否涉及拉丁美洲、中东和非洲市场。 2月5日，召回更扩大到日本国内。作为丰田公司新型环保汽车的主打产品、目前在日本最畅销的混合动力车普锐斯4日被曝刹车系统出现问题。据日本媒体5日报道，丰田已经决定在日美两大市场召回该车，总量预计为27万辆。 据悉，被投诉存在质量隐患的是2009年5月份开始发售的新版普锐斯。该车在特定条件下，制动系统会出现刹车困难的情况。新版普锐斯全部产自日本国内。截至目前，日本国土交通省共接到14宗投诉，丰田的销售商则收到77宗投诉。 丰田方面称，公司已经从2010年1月份起开始采取相应措施，在生产中更改了控制防抱死制动系统（ABS）的电脑程序。而接到投诉的销售商也对问题车进行了维修。 日本媒体认为，在丰田汽车因油门脚踏被大规模召回之际，其环保战略主打车普锐斯再曝质量问题，这将对丰田品牌形象及今后的战略发展产生重大影响。 赔钱丢脸，丰田遭受重创 据海外媒体报道，来自CSM Worldwide咨询公司的零配件专家估计每辆被召回的汽车的维修费用大约为25美元至30美元，不包括人工成本。如果按照召回800万辆车计算，丰田此次在维修方面的损失就高达2亿美元至2.4亿美元。
科技丨软件丨营销丨影视丨电商丨地产 有一种力量，能够协助企业孵化梦想，创造奇迹…… 有一种力量，能够带领企业乘风破浪，沐光飞翔…… 有一种力量，能够指引企业步步为赢，勇攀高峰…… 有一种力量，能够鼓舞企业凤凰涅槃，浴火重生…… 椰果，用共赢实现梦想 Contents 丨目录 一、企业简介 二、发展历程 三、椰果体系 四、椰果成就 五、企业人物 六、企业文化 七、公益活动 八、椰果寄语 一、企业简介 椰果国际成立于20RR 年，是领先的“互联网＋”创新企业，注册资金5000万。公司涉足多条业务线，产业规模巨大。旗下拥有多个独立运作的子公司，集互联网技术服务、产品解决方案、软件开发、营销策划、电子商务平台、科技产品研发、影视投资创作、旅游地产投资等行业为一体。椰果国际坚持自主创新多元发展，在上海、无锡、长春、南通、福州、三亚等地设有多个分公司。 二、发展历程 20RR 年4月，兰林与创业伙伴们一起，把共同梦想与理念凝结为“椰果”精神； 20RR 年6月，随着经验的积累和实力的增强，椰果网络成立，为客户提供移动互联网解决方案； 20RR 年11月，椰果网络科技获得全球著名的赛捷集团投资，椰果进一步壮大； 握相随的时光 拾流年的梦想
20RR年，椰果与时俱进，业务范围再度扩大，深入涉互联网＋、O2O、电子商务 等； 2015年，创始人兰林对外进行了多项投资，把椰果的布局逐渐辐射到大数据研究、软件开发、高新科研等领域，实现多元化发展，与此同时兰林开始把眼光投向海外市场； 2016年，公司逆势迎来了高速发展的一年，兰林将企业成功转型为“椰果国际”，先后对旅游地产、影视等重点项目进行了大规模投入； 2016年9月20日，椰果国际与脑立方集团签署战略合作协议，双方携手共同构建个性化科学教育平台。 目前，椰果国际在创始人兰林的带领下，坚守永不妥协的品质追求，将业务拓展到教育、健康、智慧城市解决方案等领域，立志把椰果品牌推向国际市场，成为 国际认可的“互联网＋”创新企业。 三、椰果体系 四、椰果成就 1、科技研究院 公司在福州投资设立了椰果科技研究院，并且拥有多项国家级专利和六大科研成果。核心科研团队由8位专家组成，致力于为中国科研事业提供先进的和高 质量的解决方案。 2、影视传媒 椰果影视文化传播（上海）有限公司拥有一流影视策划、拍摄、宣传和后期
“中北科技”宣传册规划及文案 P1 封面： 图片：科技建筑图片+LOGO+中北科技（大气、高贵以便统领整个画册的风格，体现中北不凡的气质） 文案：中国智能集成服务商（企业定位）+怀梦想而迈进（企业精神） 广西中北联信电子科技有限公司+（公司英文） P2 人物篇【领导寄语】 图片：公司总经理照片+致辞+签名 文字： 点滴浇灌，辛勤扎根，能人智化，苍翠繁森 中为土，北为水，中北乃一方水土，我们在这一方水土之上，辛勤的耕耘与收获。 中北从小到大，从无到有，犹如盘古开天辟地，一路上留下了无数中北人的印记，从小规模单一服务走向多元化服务，在创新中超越，在实践里成长，中北站在时代的前沿，与时俱进。我们见证了这是个最好的时代，一切因智能而美好，中北的水土滋养着中国智能集成的能人，在中北人的努力下，我们让科技的美好犹如苍翠的森林一样布满全球，让生活更加美好！一中北科技总经理——王利君 王利君，1973年生于中国河北。2015年，王利君把握机遇，艰苦创业，一手创建了广西中北联信科技。王利君怀抱社会责任，积极向政府献言献策，由于中北业绩突出，先后获得****荣誉称号，中北科技也获得全国众多重点项目的信任和青睐。
P3 企业篇【企业简介】 图片: 文案： “鹰击长空，振翅高飞，万里苍穹寂， 素有凌云求磨砺，岂会征途懈志？” 九霄之上，万里之遥。搏击风云，志存高远。因为天空是雄鹰的自由。行者，以先为荣，先行的步履永往直前。渴望超越，期翼飞翔！ 公司简介 广西中北联信电子科技有限公司，成立于2015年，注册资本2000万，是一家以数字化信息系统、计算机网络系统、电子产品销售、智能化软硬件系统集成项目工程的设计、安装、运维于一体的集科、工、贸经营一体化的高新科技企业； 中北科技自创立以来，一直秉承积极、诚信、务实的企业精神，通过向用户提供高效、安全、合理、专业的管理与技术服务，不断提升企业自身的品牌与价值；本着以人为本，诚信服务，创造价值的原则，本着以高新科技为本，以诚实信誉兴业，以优质服务取胜的经营理念，服务用户遍及中国大江南北、涉足各个行业与领域，包括：政府、军队、银行、中小企业等数千家单位，我们力争将公司打造成专业的国家级高新技术品牌企业。 P4 团队篇【中北团队】 图片：团队合影 文案： “俗说鱼跃龙门，过而为龙，唯鲤或然。” 中北凝练锋芒，厚积薄发。从创业到现在，年年跃龙门，迎来今日的耀眼灿烂。
丰田公司运营管理案例分析 一、丰田简介： 公司名称：丰田汽车公司 （TOYOTA MOTOR CORPORATION） 成立日期： 1937年8月28日 员工人数： 68,240人 （集团员工总计338,875人） 注册资金： 3,970亿日元（约为192亿人民币） 经营状况（2013年4月-2014年3月） (母子公司联合结算*) ●营业收入25兆6,919亿日元 ●营业收益2兆2,921亿日元 ●纯利润1兆8,231亿日元 * 联合结算子公司共542家控股相关公司共54家
从上图中可以看出，丰田在全球28个国家和地区（不包括日本本土）总共设有54家工厂，而这其中，美国一个国家就有12家工厂，占比接近20%。 下图是丰田在北美地区的工厂列表 丰田品质：丰田汽车以其享誉全球的丰田品质备受世界各国人民的信赖与喜爱。这归功于丰田人“顾客至上”的理念和由此形成的在开发、生产、销售及服务各领域中的综合实力。通过下图来简要了解一下丰田的生产方式——TPS。
二、导致丰田美国工厂座椅问题的原因 1、座椅挂钩设计问题； 2、供应商供应的座椅挂钩质量存在缺陷； 3、丰田汽车美国公司员工安装操作存在问题。 三、如何解决座椅问题 1、是否是设计问题 首先我们需要确认是否是座椅或座椅挂钩的设计问题导致的。根据案例可知，KFS是丰田汽车公司座椅的唯一供应商，地处日本的Tsutsumi工厂使用同样的设计方式，但是并未遇到类似问题。因此可以判断美国工厂的座椅问题不是由挂钩的设计问题所导致。 2、是否是质量问题 接下来，我们将目标锁定在座椅或座椅挂钩本身的质量问题上。如果确认是产品本身的质量问题，需要迅速与质量管控部门（Quality Control）、进货检查部门、KFS一起讨论解决问题的方法。请KFS限期解决，KFS方面，认真研究出现质量问题的关键点所在并试图改进，而丰田工厂的质量管控部门和进货检查部门则需要改进进货审查的标准，保证在产品到货时能第一时间发现潜在质量问题，避免问题的进一步升级。 3、员工安装操作问题 不可否认，在安装操作环节，也是有可能发生问题的。在确保产品质量无问题的基础上，我们需要检查作业人员是否存在误操作问题。由于Final 2刚刚接受一批新团队成员，新手操作不熟练非常可能导致出现座椅问题。如果确系是该方面的问题，要立刻对作业人员重新进行严格的操作培训，同时加强部门抽查和监管制度，派有经验的老员工在生产线上进行审查和指导。 四、导致丰田座椅问题的根本原因 丰田TPS生产方式的两大核心是自动化和准时化生产。准时化生产即JIT（just in time）生产方式。顾名思义，JIT的核心是“准时化”。而显然，如果某个环节或者零部件出现了潜在问题，就此停止生产线开始审查检测流程的话，必然会导致工期的耽误。这与JIT的初衷是不相符的。丰田汽车公司根据JIT原则，“把故障汽车继续顺着生产线流转下去”，这
竭诚为您提供优质文档/双击可除 创意宣传册文案 篇一：40个创意宣传册设计方案 如果你是一个长期跟印刷品打交道的设计师，我想你一定会有你自己的一些经验和知识，如果你愿意分享的话，可以投稿联系我们哈。今天分享：40个创意的宣传册设计案例，希望其中有你喜欢的，或者可以给你带来灵感。 Viewsource Viewsource Viewsource Viewsource Viewsource Viewsource Viewsource Viewsource 篇二：如何撰写产品宣传册文案 如何撰写产品宣传册文案(范文配图) 20XX-10-0711:42
范例：桂林雄森酒业产品宣传册文案 封面：纳百兽之王的精华酿人间酒中之珍品 p2：百兽之王：（配发相关资料图片） 中国虎，这个响亮的名字曾经有过它无比辉煌的时代。兽王们的足迹，曾经遍布大半天朝上国的版图。古人们视虎为百兽之长，认为它们能噬食鬼魅，镇邪辟恶，并将其与龙并列，《周易·乾卦文》也说：“云从龙，风从虎。”认为龙飞于天，虎行于于地；虎啸龙吟、龙腾虎跃，龙虎相合成为雄伟强盛的象征，是万物的至尊。 p3：神威俱现：（配发相关资料图片） 在镇守四方的五大神兽当中——东方苍龙、西方白虎、南方朱雀、北方玄武、中央麒麟，唯有虎是来自具象的图腾。无需任何 加工和改造，它本身的勇猛气概和华丽姿容就足以将其推上“神”的宝座。 虎是一种极具阳刚之气的动物，兼具“勇敢”与“威严”，被人们认为是山大王，传说它能够驱除一切邪恶，其威风凛凛的形象自古以来就被用于象征军士的勇敢和坚强，“虎将、虎臣、虎士、虎师、虎步、鹰扬虎视、燕颔虎须”等词语无一不是其神威的延伸。 p4：百年虎虑 100年前，亚洲还有8个老虎亚种，巴里虎、波斯虎和
企业宣传画册文案 广告语，企业宣传画册文案 1、高端画册，魅力选择。 2、有画对你说——高端画册。 3、画册添魅力，企业展活力。 4、好品牌，好画册，好气质。 5、品牌的知名度跟画册的档次成正比。 6、高端画册，境界之选。 7、高端画册，为企业添色加彩。 8、打开便不曾忘记——高端画册。 9、当画册穿上了定制的嫁妆。 10、源自品牌的呐喊——企业画册。 11、让价值处处体现——企业高端画册。 12、高端画册，为你起步。 13、让我画出你的“视界”——高端画册。 14、画美好蓝图，册远大未来。 15、至尊品牌，无上之美。 16、一画一视界，一册一菩提。 17、专注高端画册，视界自然独特。 18、高端画册，企业推广的摇篮。 19、好画册，自己会说话。 20、视界有限，魅力无限。 21、让画册翩然起舞——企业画册。 22、高端画册，典藏企业精彩。 23、画册中的实力派——高端画册。 24、传递你的传递，吸引你的吸引。 25、一本好画册，抵上精明CEO。 26、一画一视界，让品牌跃然纸上。
27、精美画册，您的首选。 28、好品牌，让视界都看到。 29、我出色，你出彩——高端画册。 30、让你的形象靓起来——高端画册。 31、企业自己的画册专家。 32、给您画上圈/册——企业画册。 33、用画册点亮企业的眼睛。 34、高端画册，策划未来。 35、高端策“画”，昭示天下。 36、视界，决定你的世界。 37、好画册，不寂寞。 38、高端画册，与您共同赏“视界”的精彩。 39、高端画册，成就梦想。 40、好画册，谈“视界”。 41、画龙点睛，名动天下。 42、万千世界，手到擒来。 43、驰骋商场，我帮您出谋“画册”。 44、叩响梦想之门——企业高端画册。 45、让品牌“亮”起来吧——企业高端画册。 46、品牌自荐书——企业画册。 47、魅力视界，我的真心你的精彩。 48、精美画册关不住，品牌力量飞出来。 49、让企业在高端画册中腾飞——企业高端画册。 50、画视界则致世界——企业画册。 51、画中有话画中画。 52、好画册，您的选择，我们的追求。 53、魅力品牌，完美呈现。 54、我的专注，只为您的满足。 55、画出市场，册出未来。
企业品牌策划书范文 品牌营销活动是现代商业活动的一种，将策划科学应用在品牌营销活动当中，就是所谓的品牌营销策划。本文是企业品牌策划书范文，欢迎参阅。 企业品牌策划书范文1 前言 随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整，而20xx年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20xx年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战，但尽管如此20xx年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验，探索中国自主汽车品牌发展的新模式，实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意义。 一、丰田汽车品牌简介 丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公
司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，20xx年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。从汽车出发在这个坚强的理念指引下，丰田提出确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。 二、丰田品牌策划背景 丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而20xx年丰田汽车公司汽车召回门事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车召回门事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。 三、丰田品牌汽市场前景调查 (一)调查问卷概况 为了充分了解丰田汽车召回门事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯，我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象，采用随机发放问卷调查的
[标签:标题] 篇一：骄阳广告公司宣传册文案策划 骄阳广告公司宣传册文案策划 骄阳广告公司宣传册文案策划 一：本宣传册着重传达一个信息：骄阳广告的服务是丰富的、人性化的以及专业的。二：本宣传册的主要目的:宣扬品牌主张、打造经营服务理念、展现核心竞争力。 P1 封面： 天纵骄阳 ——合力智慧创新无限 画面主体为公司LOGO及广告语。 P2 扉页：骄阳广告自诞生一来，便将突破和创新精神予以完美传承。 P3：Culture(文化) “执著,超越时间的奔跑者” 打破时间概念的束缚， 穿越时空， 同夸父一起， 追赶着心中的太阳。 执著于对光和热的追求 我们沿着太阳的方向走。 不畏狂风暴雨的左右， 专著的态度和心境。 时刻心存一片红色骄阳 P4：Brand(品牌) “这是个最好的时代”，因为无数的机遇和选择在我们眼前” 今天的广告公司多如牛毛，为何骄阳广告可以在这个竞争残酷的行业中拥有一席之地呢，因为我们在与客户的交流沟通中始终如一的把创新精神和服务质量作为必须的前提和基础。通过差异化的营销手法，使的我们的作品在客户中得到了清晰的识别度和认可，并进而赢 得市场和顾客的忠 诚度,在无形中树立了骄阳广告的的品牌威信。 P5:Quality(品质) “顶尖的品牌文化，成就了一流的利益” Chanel、Louis Vuitton、Prada、早已经成为时尚生活中的主流话题，而品牌文化对企业的重要性也无需赘言。企业的良好形象本身就是一笔巨大的经营财富，以“品牌效应”来 赢得社会公众与消费者支持，符合现代市场的规则。企业的整体精神完全能够显示企业的 发展方向和经营宗 旨。 正因为如此使您的品牌家喻户晓是我们的目标，努力塑造永远有价值的品牌文化是我们努力的方 向，永不停止的创新和进步，永不倦怠的服务和热情，是骄阳人的终极追求 P6:Creative(创意)
前言 随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整，而2008年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。2008年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战，但尽管如此2008年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验，探索中国自主汽车品牌发展的新模式，实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意义。 2 一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，2008年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下，丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而2008年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。三、丰田品牌汽市场前景调查（一）、调查问卷概况为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯，我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象，采用随机发放问卷调查的方式，随机发放调查问卷60份，有效回收调查问卷60份，回收率达100％.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论（1）丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔，消费群体结构呈现年轻化趋势；（2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素，建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。（3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大，重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。（二）、丰田汽车营销环境分析 2.1宏观环境分析 (1)2012年是中国十二五规划的关键之年，同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年，随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变，与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件，丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇，实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。 （2）市场消费潜力：从市场消费潜力层面看，维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变，人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅，汽车消费市场潜力广阔。 （3）人口环境：中国作为世界性人口大国，同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大，另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚，因此汽车市场前景广阔。 （4）国际环境：2008年国际金融危机使全球汽车市场萎缩，世界各主要汽车制造商纷
思维定制画册文案 风格形象定位 简约明快，融入科技感，结合IT行业特点，整体协调统一。 具体内容编排 封面： 中英文公司名称、logo P1： 1、内容： （1）公司介绍：思维定制成立于2015年。 我们专注用户体验设计服务，提供完善的商业研究、交互设计、视觉设计与APP开发整体解决方案。以对产品细节精益求精的态度成功帮助过众多企业打造出优秀的产品。未来，我们会不断在实践中摸索出“最适合”我们的工作方式。同样，设计品质的追求更体现在细节上面，本着“精雕细刻、精益求精”的态度琢磨每个细节，以“用户至上”的设计为出发点，兼顾“战略目标”完成每项设计。 （2）公司理念：设计为导向，开发为基石，坚持以用户为中心，
专注用户体验，深入挖掘用户需求，从每一次用户调研中发现用户需求，关注并改进每一个细节，使整个交互流程更加流畅，从源头出发提高用户体验，为客户创造价值。 2、设计要求：风格简约，突出现代感。 P2： 1、内容： （1）服务内容： 软件开发：OA系统、CRM系统、ERP系统、IOS APP、Android APP、微信公共号、PC网站、手机网站 视觉设计：标志设计、VI设计、画册设计、包装设计、名片设计、网页设计、UI设计 网络营销：SEO、应用发布、广告投放、淘宝优化、大众点评优化、日常运营、活动策划 （2）服务流程： 前期沟通->需求评估->原型设计->视觉设计->后台搭建/前端实现->接口对接->测试上线->完成交付
2、设计要求：服务流程用简洁的流程图表现 P3 1、内容： 全网足球：一款集运动数据服务、兴趣社交于一体的足球运动互联网产品；运动数据服务包括：赛事匹配与管理、比赛数据记录、展示及分享等。 3、设计要求：简单介绍主要功能，添加高清晰度界面图。 P4 蓝海天下： P5 1、内容： 美盟：中国美女单身同盟（简称：美盟），由成都西杰实业投资有限公司于2013年6月注资千万发起成立，致力于汇集国内外最优秀单身华裔女性，为全球精英华人提供高端婚恋服务。汇集全球最多优质华裔单身女性资源，邀约高端男士免费入会，通过独创的有形产品和先进的服务模式，最大程度的为其寻找美好姻缘，创造幸福生活。
学院：机械学院 专业：机械工程及自动化班级：机自1002班 姓名：朱长发 学号：0401100227
当今社会变化日新月异，变化神速。加入世界贸易组织后，中国经济全面与国际接轨，中国企业站在全球商业竞争的舞台。目前世界500强企业已有400多家落户中国，中国企业需要以全新的视野重新考量竞争。这给我们现代企业的管理者提出来更高的要求，人与企业的发展同样，关键是人的发展要跟得上时代的步伐，管理者的素质要得到不断的提升。一名成功的企业领导者需要已经不再试仅仅的是冒险精神。 要成为一个成功的领导者，首先必须要加强自身素质的培养，注重素质能力建设。 一、哲学家的思维：“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。哲学家头脑的动态思维方式表现为三点： 1)动态思维——唯一不变的是变化。 2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。 3)删繁就简——简单的才是最美的。哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。 二、经济学家的头脑：以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。一个优秀的企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。 三、政治家的眼光：一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机爆发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗?并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达60亿之多，并停止一切投资行为。 四、军事家的胆略：一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。试想，如果一个企业家，而对一个项目和决策时，如果瞻前顾后，犹豫不决，唯唯诺诺，又何以称之为一个优秀的企业家?又何以堪当一个优秀的企业家? 五、外交家的纵横：外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章，能处理各种危机，能应对各种场合，能化解各种矛盾，能平衡各种关系。要成为一个优秀的企业家，又何不须如此?如若不如此，又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面? 六、谋略家的深沉：谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、明
宣传册 策划文案 企业产品宣传册的策划设计与软件企业为用户开发设计软件是一样的，成败的关键取决于开发设计前的需求定位。即：要做好前期的客户沟通，了解客户真正需求，本着为客户提供基于实际产出的整合解决方案为出发点进行策划。 ·总体思路 根据目前对公司的了解，初步拟定如下策划思路，以备再次沟通。 分为：封面目录篇企业篇文化篇产品服务篇产品功能篇技术篇应用篇客户篇未来篇 宣传册的本质就是广告媒体，因此同样需要有较强的针对性。公司的产品宣传册将要面对的目标客户类型，是企业大型软件系统的采购者和决策者，更多时候，采购者并不完全等同于决策者，采购者倾向于信息收集、技术性分析，而决策者侧重于宏观把握、方向理解，所以在设计时必须根据两者的不同偏好习惯进行针对性设计，以求两者兼顾，互相呼应。 针对公司目前的企业形象建设现状，在宣传册中，有关企业介绍方面的设计采用写意的科技图加人文感诉求，以求达到揭示企业专业科技却不乏现今社会人性主题的目的。而在具体产品的介绍上，则力求翔实深刻、形象直观，富于说服力，能在较短的时间内让客户了解产品以及帮助客户完成从感性认识到理性认识的升华。既有艺术感染力，也有商业感召力，采取国际化科技与中国设计元素相结合的设计手法，
既有抽象意念的具象传达，也有物质本质的精神揭示。 ·主题线索 全册贯穿的线索，“产品是企业的形象，质量是企业的信誉。” “提供创意智力服务，帮助客户提升价值！” 这个极具独特性的意蕴，将作为贯穿全册的一条主线。通过企业文化形象和产品两个方面的描述来全面介绍和展示公司的企业状况、人才结构，产品特征，技术专长，售后服务，未来发展等方面内容。一个企业的文化力决定了它的核心发展，而产品力决定了企业是否可以长久发展。 这本宣传册的设计要旨，就是要向客户传工尔科技公司及产品的力量和价值，即：提供创意智力服务，帮助客户提升价值！ ·风格形象定位 科技感和人文感，大气洗练，注重文化品位和亲和性。 内页设计格调以简约明快为主，整体协调统一，突出亲和性和视觉舒适感。 ·具体内容编排 ·内容：公司名称、标准色（蓝色、白色）、logo ·创意：具企业特性的科技感写意图结合公司文化图。 封二－P1：提升价值（企业篇） ·内容：主要安排清新优美的企业简介文字。 ·视觉设计元素：现代化都市背景下的企业实体形象。大气的具有寓意的象征性图形