施工组织设计
目录
第1章、总体概述
第2章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺
第3章、劳动力和材料投入计划及其保证措施
第4章、机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施
第5章、施工平面布置和临时设施布置
第6章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
第7章、安全文明措施
第8章、质量保证与承诺
第9章、施工标准化及环保要求
第1章总体概述
首先针对项目实际情况，有总体实施内容描述；施工总体设想表述合理、清晰；施工工段及流水段划分合理、清晰；工期、质量、安全、文明标准的目标合理；对该项目的特殊工艺或关键工序设想合理。
1、工程概况
工程地点：无为高沟镇
工程概况：此工程为改造项目，4#楼、5#楼现1-4 层框架结束，加层主体未施工，4 层墙体未砌筑，1-3 层部分内墙未砌筑，内外墙面的原有抹灰铲除，重新抹灰，外墙做青色真石漆；二、三层顶棚需维修部分先清理至结构层，4#楼二、三层工程量暂按400m2 计算，5#楼二、三层工程量暂按800m2 计算；门窗未施工，少部分安装了窗框，现拆除原有窗框，全部重新施工；楼地面、楼梯面、屋面、散水、坡道、水电、消防工程均未施工；
6#、7#钢构厂房地面未施工，部门塑钢窗破损，按50%换新，室外地坪工程量暂按每栋200m2，钢构厂房屋顶破损处维修，两栋工程量暂按200m2 计算；4#楼：建筑面积：6696.23 平米，建筑高度21.8m，建筑基底面积1656.11 平米；
5#楼：建筑面积：26081.6 平米，建筑高度21.8m，建筑基底面积6520.4 平米；
6#楼：建筑面积：7290.25 平米，建筑基底面积7290.25 平
米；
7#楼：建筑面积：7290.25 平米，建筑基底面积7290.25 平米；
总建筑面积约 4.73 万平米。
用途：办公
2、编制说明
（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。
（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；
（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；
（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；
（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；
（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；
（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；
（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；
（9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；
（10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。
3、编制依据
a、无为智能电谷4#、5#厂房改造工程（高沟镇）招标文件，招标编号：
b、无为智能电谷4#、5#厂房改造工程（高沟镇）施工图设计文件。
c、无为智能电谷4#、5#厂房改造工程（高沟镇）清单编制疑问
答复，图纸审查修改答复意见。
d、《建设工程工程量清单计价规范》GB50500－2003，《安徽省建设工程工程量清单价规范》DBJ34/T-206-2005。主要材料价格：采用2016 年11 月芜湖市建设工程市场价格信息主刊价格及无为地方2016 年第二期指引价；信息价没有的材料按照市场询价列入，部分材料按暂定价计入。人工费按照安徽省造计【2013】16 号文计取，人工费单价按68 元/工日，其中31 元参与取费，另外价差部分37 元只计取税金。
第二部分工程施工的特点和难点
1、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
2、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。
3、本工程为单层建筑面积较大的建筑物，垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。
4、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。
5、本工程总工期为150天
第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺
第一节工程部署
1、本工程的厂房工程施工提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：
2、现场概况及施工条件
a、本工程“三通一平”基本完善。
b、地下水对砼及其构件无腐蚀性影响。
c、场地稳定性好，无其它不良工程地质现象。
成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺利进
行。
3、组织机构的施工协调管理
（一）与设计院的工作协调
1、如果中标，我们将立即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们具有针对性的施工实施方案。
2、参加图纸会审，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计内容。
3、在施工中，及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
4、会同设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
（二）与建设单位现场代表或监理工程师工作的协调
1、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检和专检合格后，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。
2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等，均主动向甲方代表或监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。
3、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
（三）协调方式
1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。
2、由项目经理部负责主持施工协调会，每周一进行。
3、项目经理将会同建设单位现场代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。
4、项目经理以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。并根据工程进度不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
4、项目机构的奋斗目标
（一）质量目标
严格按照我公司的ISO9001：2000标准质量体系运行操作，把质量放在首位，不遗余力地做好每一个细节工作，以确保工程质量符合现行施工质量验收标准的合格标准。
（二）工期目标
本工程施工总工期150天，充分考虑到建设单位的投资效益，将按照建设单位的要求按期破土开工，并根据施工同类工程的施工经验，将在施工中采取先进的施工技术方法和科学的施工管理，以确保工程按期完工。
（三）安全目标
认真执行“安全第一，预防为主”的方针，严格按照建设部“安全生产规范”和国家安全标准“一标三规范”及省、市有关安全生产的规定和德阳市建设局的要求精心组织施工，杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，实现“六无一低”安全管理目标。
（四）文明施工目标
严格按照建设部《施工现场安全文明标化工地》和贵阳文明施工的有关规定执行，成立施工现场文明施工管理小组，实行无烟、无垃圾管理，保持场容、场貌卫生，力争创建标准化文明施工建筑工地。
第二节施工准备
在工程开工前组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别注意以下几方面：
一、组织准备
1、组织本工程项目经理部人员全部上岗到位，作手各项准备工作，并落实工程施工作业队伍按工程进度计划分期分批进场。
2、组织作业人员进场进行临时设施的施工。
二、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸，掌握施工图纸的全部内容和设计意图，参加由建设单位、设计单位组织的设计交底和图纸会审。
2、组织人员着手开始工程项目质量计划和正式施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。
3、组织人员针对工程所需用的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）。
4、项目技术负责人指导分解技术文件，落实到位。
5、组织有关人员提出材料计划、劳动力、施工机具等各项需用计划，同时组织人员编制工程施工预算。
6、项目技术负责人会同中心试验室对拟采用的原材料进行检验分析，确定工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开出施工配合比。
7、做好技术交底工作。工程每一道工序开工前，施工工长都要对各班组进行书面技术交底，通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便按合理的工序和工艺进行施工。
三、现场准备
1、项目经理部及时同建设单位联系，领取各类急需的技术文件和资料，
并接收水准点、坐标点。
2、“一图六牌”及各类规章制度等尽快上墙完成，并对围墙进行景观化设计。
3、完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作，积极为开工创造条件。
4、由项目技术负责人和施工工长具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。
一、施工进度计划：详见附表
本工程施工总工期为150天，考虑到建设单位的投资效益，将按照建设单位的要求按期破土开工，并根据施工同类工程的施工经验，将在施工中采取先进的施工技术方法和科学的施工管理，以确保工程按期完工。
二、保证施工工期的具体措施
1、成立工期跟踪领导小组，每周校查当月形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。
2、项目成立由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。
3、按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。
第三节劳动力需用计划
一、劳动力分阶段的配备：详见附表
1、结合本工程特点，根据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程施工分基础部分、主体结构、装饰、竣工收尾阶段配置劳动力。
2、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性。
3、对劳动力实行动态管理，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，在确保工程进度的前提下尽量不浪费劳动力。
4、加强对劳务班组的管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。
第三节施工机械设备计划
1、本工程配备1台QTZ40自升塔式起重机担负工程垂直运输材料的运送。
2、砼采用现场集中搅拌，配备8台JZC-350型搅拌机。
3、拟投入的主要施工机械设备需用计划表详见附表
第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施
一、劳动力投入计划
1、劳动力组织方案
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似于本工程施工经验的人员。
我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
劳务层的划分为三大类：
第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。
3.1.2 劳动力投入计划
根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，高峰期我单位投入的劳动力为606人。
本工程承建范围内的劳动力需求计划详见表3.1.2
表3.1.2 劳动力计划投入表
3.1.3 劳动力组织投入保证措施
施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：
1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。
4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
6、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
7、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
8、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
9、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
10、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
11、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
12、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
13、本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。
14、施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。
15、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
16、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
17、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。
18、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19、根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
3.2.1 主要周转材料投入计划
根据总体进度计划，考虑到地下室防水要求，地下室模板满配，地下室面积约是上部结构单层建筑面积的2倍，上部结构模板完全可利用地下室的模板周转使用，这样上部结构再配置1层模板即可满足进度要求。工程周转材料投入计划见下表3.2.1。
表3.2.1 主要周转材料投入计划表
3.2.2 主要建筑材料投入计划
根据预算，编制好主要建筑材料投入计划，保证商品砼、钢材、水泥、砌块、装饰材料、安装材料及其它材料的及时供应。
工程施工组织设计劳动力及材料供应 计划
劳动力及材料供应计划 第一节管理模式 根据本工程特点，为保证本工程工期、质量、安全文明施工，从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面进行精心配备、精心组织。为此项目各项目标的实现提供坚实的资源和组织保证。 一、实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及主要施工、技术、安质、物资等管理人员为中心，组成精干、高效的项目部，对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。 二、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”施工为主轴的指导方针，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量合格、工程创优的同时，力争提前完成。 三、按ISO9001质量标准，完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，确保本项目质量体系持续、有效地运行。经过我们科学、严谨的工作质量和我公司成功的项目管理经验，确保产品质量，争创市安全文明施工工地，实现合同规定的工期、质量和安全文明工地的预定目标，确保业主
满意。 第二节项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理职责 1、在公司领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织实施环保和安全保障措施，履行工程承包合同，建立项目质量保证体系，实现本工程质量目标，对本项目工程质量负责。 2、负责领导对本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，明确项目经理部内部质量的职能分工。 3、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。 4、负责加强内外、上下的协调工作，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，确保工程质量和工期，满足合同要求。 二、项目副经理职责 1、对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织好本工程的均衡生产和施工管理，对施工管理的最终结果负责。 2、负责本工程项目施工生产计划的审批和领导工作，领导对
王庄1#标准化厂房工程 施 工 组 织 设 计 江苏中锐建设安装工程有限公司 二○一一年六月二十六日
目录 第一章施工组织总体构想?２ 1.1总体构想 (2) 2.１方案针对性 (2) 2.1施工段划分 (2) 第二章施工平面布置计划 (3) 2.１临时设施?３ 2．2 交通安排 (3) ２.3机械设备3? ２．4 临时水电 (3) 第三章施工进度计划及保证措施?３ 3.1 施工进度计划编制说明 (3) 3．2 工期保证措施 (4) 第四章各分部分项施工方案 (5) 4．1施工测量 (5) 4.２土方施工?６ 4．3 钢筋混凝土工程 (8) 4.４砌筑工程 (17) 4.５外墙脚手架18? 4．６乳胶漆墙面 (20) 4.7 门窗工程2?１ 4.8 钢结构制作、安装2?３ 4. 9 给排水施工 (37) ４.10 电气工程施工 (46) 第五章质量保证措施 (51) 5.１质量保证措施.............................................................................................................. 5１ 5.２原材料与成品半成品的控制措施52? 第六章安全文明施工及环境保护 (53) ６.1 安全保证措施53? 6.2 文明施工保证措施56? 6．3环境保护措施57? 第七章项目管理人员组织配置58? 7.１项目管理班子名单58? ７.2项目管理人员的职责、职权.................................................................................... ５8 第八章人、材、机进场计划59? ８.1 拟投入劳动力动态表59? ８.2 施工机械配置60? 8.3施工材料进场60? 第九章特殊季节施工61? 9．1 夏季施工措施 (61) ９.２雨季施工措施:6?１ 第十章地下管线及地上地下设施保护措施61?
施工组织设计
目录第一章工程概况 第二章施工组织机构 第一节组建精干高效的项目管理机构 第二节项目管理体制 第三节施工组织机构的高效动作的保证措施第三章施工部署 第一节本工程的指导方针 第二节工程的目标管理 第三节总体施工安排 第四章施工准备 第一节技术准备 第二节施工准备 第三节劳动力安排计划 第四节主要施工机械设备安排计划 第五章施工进度计划 第一节施工进度计划编制依据 第二节总工期控制目标 第三节施工进度计划
第六章施工测量 第一节放线依据 第二节测量施工前的技术准备 第三节建筑物的定位方法 第四节原水准点的引测和首层室内地坪标高的确定第五节基础施工阶段的测量放线 第六节标高的垂直传递 第七章基础施工方案 第一节基础工程施工 第二节基础砼及砖基础的施工 第三节钢筋混凝土基础施工 第四节土方回填 第八章结构主体施工方案 第一节钢筋工程 第二节模板工程 第九章安装工程施工方案 第一节施工部署 第二节施工技术方案与程序 第三节施工管理技术措施 第四节重点工序、部位及阶段的质量控制 第五节安装与土建配合措施 第六节安装与甲方、监理配合措施 第十章质量控制及保证措施 第一节工程质量的组织保证和质量管理措施 第二节材料质量控制及保证措施 第三节基础、主体质量控制措施 第四节装饰质量控制及保证措施 第十一章冬雨季施工 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施
第十二章节约材料措施 第十三章保证安全生产措施和文明施工 第一节保证安全生产措施 第二节现场文明施工管理 第三节减少环境污染和噪音的措施 第十四章安全技术措施 第十五章生产安全应急预案 第一节应急救援预案的任务和目的 第二节应急救援组织机构 第三节应急救援领导小组的职责 第四节应急救援的程序和措施 第五节生产安全事故的应急救援 第六节对事故现场伤员的初步处理 第七节应急救援的培训与演练 第一章工程概况 1、工程名称： 2、招标单位： 3、工程建设地点： 4、工程范围：
厂房施工方案 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
东光兴幕墙公司工程机加工车间 模板施工方案 北京天地建筑工程公司 2004年12月14日
目录 一、工程概况 二、施工组织 三、模板工程 四、模板质量控制
编制依据： 施工组织设计、结构、建筑施工图纸。 钢筋混凝土结构施工及验收规范（GB50204-2002） 建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96。 现行的相应施工验收规范。 1、工程概况 a)本工程为北京市东光幕墙公司机加车间，占地面积： m2，建筑面积： m2，无地下室，机加车间长，宽，建 筑用途宿舍机加车间。地上层数一层，室内设计地坪 标高±，相对绝对标高，室内外高差60mm，檐高为， 耐火等级Ⅱ级。 b)结构设计概况： 地基承载力130Kpq，基础形式：独立柱基础。基础：基础深度为-2m，地上形式为钢结构。基础强度等级C30，垫层为C15、C10。 c)根据施工组织设计中的施工部署及流水段划分合理组 织施工。 2、模板工程 模板工程是影响工程质量的关键因素，为了使混凝土的外形尺寸，外观质量都达到较高的要求，采用先进合理的细部节点，更加有利于施工操作。
模板选型：采用竹胶板和小钢模板。 （1）地下工程： ①模板拼装前须逐块修整板面，边框，清理混凝土残渣、泥浆并涂刷隔离剂。 ②安装时柱底清理干净后立柱模，根据控制线找准模板的位置，调整垂直度，利用可调支撑及钢丝绳斜接将模板固定。 ③模板拆除后随时清理，维修后平放于平整场地上，下部垫100×100mm方木，分类码放整齐。 ④为防止漏浆，模板拼缝处，板与板之间粘贴海绵条。（2）地下梁、柱模板： a)地下梁、柱模板采用小钢模板和竹胶板12mm厚。 b)竹胶板采用新型板，板面一定平整，不得有翘曲、扭曲等，拼缝严密处可夹海绵条或采用塑料胶纸封严。（3）地上工程模板： a)柱模板工程：采用竹胶板、松木方楞，按照图纸预制柱模并编号。沿模板边线贴密封条，采用钢管、角钢制作柱箍，地面预埋200mm、长φ18钢筋，焊拉环采用钢管花蓝螺栓校正柱模。 b)梁模板工程：采用竹胶板、松木方楞，按照图纸预制模板，满堂红钢管架子，沿梁方向600mm间距加密立管支撑，梁底按梁跨度的1/1000起拱。
第一部分编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制: 1、山东伯恩有限公司标准厂房工程颁发的标准厂房工程招标文件”。 2、XXＸXＸXXXXXXXX设计的标准厂房建筑、结构、给排水、电气施工图。 3、现行国家有关规范、标准和规程。 4、江苏省及南京市有关文件及规定。 5、现场实际情况。 第二部分工程施工的特点和难点 一、在施工中:土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 二、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。 三、本工程为单层建筑面积较大的建筑物,垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 四、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 八、本工程总工期为１50天。 第三部分施工部署 山东伯恩有限公司标准厂房工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点,坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产，降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ＩSO90０２质量保证体系。责任到人，实行目标管理,精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 一、工期：确保1５0天内完成招标规定的全部工程项目。 二、质量:单位工程质量力争达到优良标准,分部工程全部合格良。 三、安全:按江苏省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。 四、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。 第一章施工准备 一、技术准备 1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。 2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本，减少消耗。
拱墅区科技经济园标准厂房二期工程〖模板工程〗 专 项 施 工 方 案
杭州中豪建筑工程公司 二OO三年七月 编制： 审核： 批准：
目录 一、工程概况 二、工程结构各构件模板的选用 三、模板制作和安装 四、模板拉接和支撑固定措施 五、节点模板支设方法 六、模板支撑结构力学验算 七、模板支设质量控制 八、模板支拆安全措施
一、工程概况 杭州市拱墅区科技经济园标准厂房二期工程位于杭州市拱墅区科技经济园内，祥园中路与祥园东路交叉处的西北角，由1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#共七栋厂房组成，其中1#、4#、5#楼为4层，其余均为五层,总建筑总面积52418m2。 基础采用预应力静压管桩，桩径φ400和ф500mm，共1073根。上部为全现浇框架—剪力墙结构，楼盖结构采用现浇梁板式混凝土楼盖。梁高为500—1170MM。矩形柱子截面分400*400,500*500,600*600 等规格。楼板厚除厕所为100 MM厚外，其余均为120MM。楼梯、电梯四周剪力墙厚250。 二、工程结构各构件模板的选用 模板制作安装是本工程结构工程质量控制的关键工序，在操作过程中，不但要考虑模板系统有足够的强度、刚度和稳定性，而且要保证位置正确和拆模后砼成形的外观质量。为了达到上述目的，实现工程质量目标，同时考虑到工期、经济等因素，决定现浇钢筋砼结构工程均采用胶合板木模，背枋均为木方。 三、模板制作和安装 1、基础模板 基础承台、地梁,均采用九合板模板，木方背枋，现场加工棚内加工。1#、4#、5#、7#厂房施工单元基础模板配备1#厂房所需量，4#、5#、7#厂房基础均利用1#厂房基础模板，不足和损坏部分补充新模。8#、3#、2#厂房施工单元基础模板配备8#厂房所需量， 3#、2#厂房基础均利用8#厂房基础模板，不足和损坏部分补充新模。基础模板采用钢管脚手架支撑。为便于地梁钢筋绑扎，梁先安装一侧模板，另一侧模板待地梁钢筋绑扎完毕，梁内清理干净后，再进行安装及加固。 基础模板安装完毕后，现场技术人员应会同班组长做好模板的复核工作，并请监理工程师验收，合格后进行下道工序施工。 2、墙模、柱模 柱及电梯井、楼梯间剪力墙采用组合木模板，剪力墙模板采用对拉螺栓拉
目录 第一章编制依据 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织部署 (3) 一、主要施工部署 (4) 二、施工总平面布置图(附后) (5) 三、现场临时设施一览表 (5) 四、施工总进度计划网络控制图（附后） (5) 五、工期保证措施 (5) 六、计划投入的主要施工机械设备一览表 (6) 七、劳动力计划一览表 (7) 第四章施工管理机构 (8) 第五章主要项目施工方法 (8) 一、主要施工部署 (8) 二、测量定位及放线 (9) 三、土方工程 (10) 四、独立柱基施工方法 (11) 五、条形砼基础施工方法 (11) 六、模板工程 (11) 七、钢筋工程 (12) 八、砼工程 (13)
九、墙体砌筑工程 (15) 十、楼地面施工方法 (15) 十一、内外装修施工方法 (16) 十二、门窗安装方法 (17) 十四、脚手架工程 (19) 第六章施工质量、进度、安全、文明等措施 (26) 一、质量控制 (26) 二、工程质量保证措施 (27) 三、工程质量防治对策 (29) 四、保证安全生产主要措施 (29) 五、保证消防安全主要措施 (31) 六、文明施工及工地标准管理措施 (31) 七、降低成本措施 (32) 八、施工人员管理措施 (32) 第七章季节性施工措施 (33) 一、雨季施工措施 (33) 二、冬季施工安全注意事项 (33)
第一章编制依据 1、甲方提供的本工程招标文件及对工程所作的各项要求。 2、标准厂房建筑、结构及其它相应专业的施工图。 3、国家现行的建筑工程施工及验收规范、规程和规定。应用规范： 1、《建筑设计防火规范》 [GB50016-2006]; 2、《建筑灭火器配置设计规范》 [GB50140-2005]; 3、《建筑地面设计规范》 [GB50037-96]; 4、《建筑内部装修设计防火规范》 [GB50222-95]; 5、《工业建筑防腐设计规范》 [GB50046-95]; 6、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 7、建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001 8、建筑结构荷载规范 GB50009-2001 (2006年版) 9、混凝土结构设计规范 GB50010-2010 10、建筑地基基础设计规范 GB50007-2002 11、钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 12、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 13、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002 14、建筑抗震设计规范 GB50011-2010 15、安徽省建筑抗震设计审查规范 DB34/153-2004 芜湖城市规划设计管理技术相关规定
施工组织设计中的劳动力计算 一、精细劳动力计算 （一）分析工程项目，计算相关工作劳动力 要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。 （二）劳动定额的含义 劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，但是他仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括： 1、材料采购及保管人员； 2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员； 3、驾驶施工机械、运输工具的工人； 4、由管理费支付工资的人员。 （三）劳动力计算 人力施工劳动力的需要量计算公式： p =(w r × q/Tz)× S1 × S2 × S3 × S4 (人) 式中p ——相关工程劳动力 W r——工程数量 q ——工程劳动定额 S 1——不同定额之间的幅度差 S 2——不同时间的定额幅度差 S 3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差 S 4——不可预见因素修正系数 T z ——日历施工期内的实际工作天数(按8 小时计) Z 它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7[ 除去星期日和国家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12×30 = 0. 7 ], 再乘以气候影响系数K、出勤率c 及作业班次n, 即: T z = T z ×0. 7 ×K ×c ×n 例: 某桥礅(一般桥) 为钻孔桩基础, 桩长10m计4 根, 地层为砂砾石, 桩径为1. 25m , 200 号钢筋混凝土, 施工组织计划采用三班制
钢结构工程 施 工 组 织 设 计编制人： 审核人： 审批人： 公司 201年月日
目录 第一章编制依据及原则 (3) 第二章工程概况 (5) 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施 (6) 第四章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络 (7) 第五章主要分部分项工程的施工工艺、方法 (8) 1、基础土方挖运工程 (8) 2、钎探、回填灰土 (8) 3、工程测量放线 (9) 4、模板、钢筋、混凝土工程施工方案 (9) 第六章钢结构工程 (16) 1、钢结构生产制作 (16) 2、钢结构吊装 (24) 3、主钢结构安装 (26) 4、辅钢结构安装 (27) 5、钢结构涂装 (28) 6、彩钢板安装 (29) 第七章装饰工程 (30) 1、砌墙工程 (30) 2、抹灰工程 (35) 3、乳胶漆墙面 (37) 4、门窗安装工程 (38) 第八章质量通病的防治措施 (41) 第九章主要技术组织措施 (43) 第十章安全施工保证 (46) 第十一章工期保证体系 (50) 附表及附图 1、拟投入工程的主要施工机械设备表 2、工程劳动力计划表 3、临时设施布置图 4、项目经理部管理机构图 5、质量保证体系 6、安全文明施工保证体系 7、形象进度网络图
第一章编制依据及原则 一、编制依据 1.招标文件和图纸； 2.国家省有关施工验收规范、标准； 3.国家、省、市有关文件、规定。 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《钢结构设计规范》（GB500017-2003）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102:2002）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002） 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ82-91）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《建筑抗震设计规范》（2008版）（GB50011-2001）《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ82-91）《建筑地基处理技术规程》(JGJ79-2001) 《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）《钢结构防火涂料》(GB14907—2002)《钢结构防火涂料应用技术规范》（CECSS24：90）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88) 《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、》（GB/T1231-91）
钢结构厂房施工方案 主要施工工艺流程如下： 施工放线一基础混凝土内预埋螺栓-(钢结构加工制作)门式刚架吊装T吊车梁安装f钢梁安装f 屋架、屋面板及屋檐板安装f墙面板安装f钢结构涂装。 一、施工放线 ( 1)按照设计要求，根据图纸要求，配合土建单位将标高、轴线核实核准。 ( 2)施工前用经纬仪复核轴线，并用水准仪确定标高，并用墨线在不易损坏的固定物上作好记号，注明标高，并做好记录。 ( 3)在确定轴线和标高之后，即放好大样之后，再放小样，也就是确定每个钢柱在基础混凝土上的连接面边线及纵横十字轴线，。 ( 4)在定位钢柱时，要尽量避免钢柱脚与螺栓的碰撞，以避免钢柱底面的变形，从面减少与基础混凝土的接触面，以及螺栓的弯曲变形，造成螺栓纠直之后给螺栓带来的强度损耗。 二、基础混凝土内预埋螺栓 ( 1)在基础混凝土浇捣之前，再仔细核对螺栓的大小、长度、标高及位置，并固定好预埋螺栓。 ( 2)在基础混凝土浇捣之前，黄油及塑料薄膜包住预埋螺栓的丝口部分，以避免混凝土浇捣时对螺栓丝口的污染。 ( 3)在浇捣混凝土之时，派有经验的专人值班，做好混凝土浇捣时对预埋螺栓定位的影响。以避免预埋累栓的位移及标高的改变。 ( 4)基础混凝土浇捣之后，及时清理预埋螺栓杆及丝口上的残留混凝土。 三、钢结构加工制作 工艺过程： 1. 下料图单 ①此工序为材料检验部分，其内容包括对工程所选用的型号、规格的确认以及材料的质量检查。 ②质量检测标准： 应符合设计要求及国家现行标准的规定 ③检验方法： 检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。 2. 放样、号料 ①放样划线时，应清楚标明装配标记、螺孔标注、加强板的位置方向、倾斜标记及中心线、基准线和检验线，必要时制作样板。 ②注意预留制作，安装时的焊接收缩余量；切割、刨边和铣加工余量；安装预留尺寸要求。 ③划线前，材料的弯曲和变形应予以矫正 ④放样和样板的允许偏差见下表： 允许偏差 平行线距离和分段尺寸±0.5mm
A 区 消 防 施 工 组 —I L 织 方 案电子信息产业 园标准厂房二期及物流园
第一章施工方案 、编制依据标准 1．《民用建筑电气设计规范》 ( JGJ/T116-92 ) 2．《民用建筑设计防火规范》 ( GB50045-2005) 3．《火灾自动报警系统设计规范》 (GB50166-98) 4．《火灾自动报警系统施工验收规范》GB50116-92) 5．《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717-93) 6．《电气安装工程图册》 (增订本) 7．《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-1202) 8．《自动喷水灭火设施安装》 ( GB50084-2005) 9．《室内自动喷水灭火设施安装》 (GB89SS17)5 10.《室内消火栓安装》(GB99S202 11 ．《消防水泵接合器安装》 ( GB99S203) 12．《建筑安装工程质量检验评定标准》13．《建筑电气通用 图集》华北标办92DQ1-13 14．《等电位联结安装》02D501-2 15．《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》(GB4715-93) 16．《建筑灭火器配置设计规范》 (GB50140-2005) 、工程概况 1 ．工程名称：电子信息产业园标准厂房二期及物流园 2．工程地点：贵州省安顺市 3．工程内容：消防、喷淋系统、防排烟系统、消火栓系统工程 4．承包方式：包工包料清单报价 5．工程质量：合格 6.工程总额：暂定600万 7.施工日期：2016.9.1 开始 8．1 自动喷水灭火系统设计参数如下： 8．1 ．1 危险等级：地下为危险级II 级，其余均为危险级I 级。 8 1. 2消火栓及喷淋给水系统采用内外壁热浸镀锌钢管，DN< 100的管道采用螺纹连接，DN^ 100的管道采用沟槽式管接头连接。管道及配件工作压力为1.6Mpa。8．2 系统综合说明： 8 2. 1消防用水量：室内消火栓量为20L/S，室外消火栓用量为20L/S。
工业标准厂房施工 组织设计 长江工业标准厂房施工组织设计 一、工程概况及工程特点: 1.1 工程概况本工程为长江工业园标准生产厂房工程,建筑东北面与已建首期厂房相邻,西南面相邻园区公路,场地比较平坦,拟建工程为:C 厂房 5 层框架工业通用厂房。倒班房为 6 层框架职工宿舍。值班室为 4 层框结构。 1
拟建C厂房工程平面呈”7”字形,建筑布局为：柱网为8.3X 7.2、17跨，层高5.5m,总高度为23.1m,建筑南北长98.9m,东西宽16m,在2-1轴、2-2轴间设沉降缝，建筑面积为6866.37m2。拟建倒班房工程平面呈”一”字形, 厂房的基础为独立柱基,持力层为残积砂质粘性土,基础埋深为 2 . 8 m ,主体结构为现浇框架结构,楼面梁与框架梁采用密肋形式联系, 楼面采用单向板承载,车间部分楼面荷载为10.0KN/m 2,屋面为1.5KN/m 2,围护结构为190 多孔砖填充墙,采用Mu7.5 砖M5 混合砂浆砌筑,结构抗震烈度为7度,抗震等级为三级。 室内装修,楼地面除车间、变压器室、室外楼梯采用水泥砂浆压光面层,其余均为水磨石面层,车间内墙刷涂乳白色817 涂料二度,其余内墙均刷乳黄色乳胶涂料,天棚大部分刷白色817 涂料,仅公共部分作铝合金龙骨石膏板吊顶。 外墙大面采用白色面砖, 局部采用铝塑板装饰。 二、施工总体部署及协调管理: 2.1 施工总体布置: 本工程施工主要分为基础工程、主体结构工程、室内外装修工程,施工主要集中在砼结构工程,砖砌围护结构工程和室内外装修工 程三个阶段,主体结构施工中影响进度的主要因素为砼浇筑,考虑到该工程长形布局，单层面积大（约4000m2）将单层平面分成两段施工区组织流水作业。可为下道工序创造施工面,不但使其它工序提前插入,而且可节约一半模板。 2
劳务分包施工组织设计 第一节组建精干高效的项目管理机构项目管理机构的组建 1.1我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。 1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员和劳动力管理员。其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。 2.施工组织管理机构网络图（详图附后）。 3.岗位责任3.1项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。 3.2项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素的具体实施。
3.3项目副经理：直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。 3.4内业主办：参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查，收集、整理与传送技术资料。 3.5质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。 3.6安全员：参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作负责。 3.7土建各专业工长：对分管的施工产品质量负直接责任。 3.8材料员：负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识以及发放和保护。 3.9试验计量员：负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料的质量负直接责任。 第二节项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包责任制，建立全新的项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理责任制。其具体作法是项目经理直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。 第三节施工组织机构的高效动作的保证措施 1.明确项目经理部的责任、权、利1.1根据项目经理的工作实际，具体明确每个项目人员的责任、
目录 第一章工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-5 第二章目标管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4-5 第三章主要施工方法及技术措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5-60 第四章主要材料、周转材料、构件、机具投入计划。。。。。。60-63 第五章管理、技术人员劳动力安排计划。。。。。。。。。。。。。。。。63-65 第六章施工现场平面布置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。66-70 第七章确保工程质量的技术组织措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。71-77 第八章确保工期的技术组织措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。77-83 第九章确保安全生产的技术组织措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。83-88 第十章确保文明施工的技术组织措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。89-98 第十一章其它施工技术管理措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。93-97
第一章工程概况 第一节编制依据 （一）、土建类 设计图纸、招标文件、以及现行的各种规范（主要如下）： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012） 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2011）（二）、钢结构制造、安装类 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102：2012 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82－91）《钢结构焊接规范》GB50661-2011 《地脚螺栓》GB/T 3098.1-2010 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） （三）、工程管理类 《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004） 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2011） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《绿色建筑评价标准》（GB50378-2006）
主厂房土建施工方案 一、编制依据 1、武汉都市环保工程技术股份有限公司提供的主厂房相关图纸。 2、主要技术标准 GJ50026-93工程测量规范 GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 JGJ104-97建筑工程冬期施工规程 GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 JGJ59-99建筑施工安全检查标准 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范 JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程 3、我公司同类工程施工经验及资料。 二、工程概况 1、工程概况 本工程为邯钢公司邯钢热电厂9#机组工程中主厂房工程，主厂房为砼框架结构，独立柱基础，主厂房高为27.5m。主厂房内分为四个功能区，分别为：锅炉区、低压配电室区、水泵房区、汽机间区。具体区域布置如图所示：本工程中相对标高±0.000相当于绝对标高+67.500米。 2、施工难点 本工程位于老厂区内，电厂位于原有钢研所拆除之后的区域内，现场场地十分狭小，因此需要合理安排调度和协调。此外因现场在老区内，空中管线、地下管线较多，施工过程中需注意对原有管线的保护也是该工程一大难点。 三．施工准备 1、施工现场准备
1）、施工总用电250KVA，施工用水主管为φ50，从建设单位提供施工供水总管和总配电箱接至施工现场。 2）、施工现场区域内修建临时施工道路，确保施工期间运输道路畅通及人员过往安全。 3）、临时设施施工用房，规划好钢筋加工场及施工物资堆料场地。（见现场大临布置图） 2、技术准备工作 1）、学习设计文件：在开工前，项目技术负责人组织施工技术人员和各工种负责人熟悉图纸，及时与项目部及设计单位联系解决图纸中存在的问题。2）、技术交底：工程开工前，由本工程技术负责人向项目技术员、质检员及各工种负责人进行交底。交底内容包括本工程的施工部署，质量、安全、工期目标，施工总进度计划的控制，总的施工顺序、流水段的划分和主要工程施工工艺等内容。 3）、测量定位：根据控制网进行建筑测量定位并引测到固定点，水准点测设在附近永久性建筑物、构筑物或特设的引桩上。 4）、编制施工预算，提列工程量、材料及构件用量单，作为下达施工任务和制订施工进度计划的依据。 3、施工进度计划 编制施工进度计划，并严格进行过程控制，确保工程按时投产。进度计划见附表 4、施工机具表
目录 一、工程概况 1．工程名称 2．工程地点 3．工程简介 二、工程施工中的技术规范和标准 三、施工机具和人员配备 1．施工机具 2．人员配备 四、施工平面图及场地简介 五、施工工序 六、施工进度计划表 七、施工方案 1．工艺流程图 2．施工准备 3．钢结构构件制作、组装、检验 4．钢结构焊接、检验 5．钢结构安装、检验 6．螺栓连接、检验 7．钢结构防腐涂料涂装、检验 8．钢结构防火涂料涂装、检验 9. 压型金属板安装、检验 八、钢结构质量施工管理 九、钢结构安全施工管理 十、钢结构环境保护文明施工管理
一、工程概况 1．工程名称：钢结构车间制作安装工程 2．工程地点：玉龙县南口工业园区 3．工程简介： 本工程为单层钢结构金属压型钢板车间，钢柱、主梁均采用H型钢；楼层采用工字钢和槽钢，均采用高强度螺栓连接；楼板为花纹钢板；檩条为镀锌C型钢，用普通螺栓连接固定；屋、墙面板为保温金属压型钢板，用自攻螺钉连接固定；拉条为圆钢；角撑为角钢；基础为框架柱基础，与柱连接为预埋板地锚螺栓连接。 车间长为102米，宽为41米，檐高6米，共一层；狐形屋面，坡度6-10%；窗采用铝合金推拉窗，门为钢结构夹层门。本工程安全等级为二级，H型钢为外购件，其他钢构件为现场加工。 二、施工中执行的技术标准、规程、规范 1．设计图纸及设计说明文件 2．《钢结构工程施工质量验收规范》（ GB50205-2001 ） 3．《建筑钢结构焊接技术规程》（ JGJ81-2002 ） 4．《钢结构制作工艺规程》（ DBJ08-16-95 ） 5．《结构工程质量检测评定标准》（ GB50221-95 ） 6．《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（ JGJ82-91） 7．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 8．《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） 9．《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923） 10．《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24：90 11．工程合同有关语文件 三、施工机具和人员配置
第一章工程概况 1、工程名称：******工程 2、工程建设地点：*** 3、招标单位：**** 4、标段 （1）******结构工程，建筑面积**m2 5、招标范围 （1）主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的施工图纸，依据施工设计说明所包含的工程内容，所有主体结构工程以及在施工过程中所发生的变更、洽商涉及的内容、现场的临设等。 第二章施工组织机构 第一节组建精干高效的项目管理机构 1 . 项目管理机构的组建 1.1我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。 1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现
场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员和劳动力管理员。其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。 2. 施工组织管理机构网络图（详图附后）。 3. 岗位责任 3.1 项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。 3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素的具体实施。 3.3 项目副经理：直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。 3.4 内业主办：参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查，收集、整理与传送技术资料。 3.5 质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。 3.6 安全员：参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作负责。 3.7 土建各专业工长：对分管的施工产品质量负直接责任。 3.8 材料员：负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识以及发放和保护。 3.9 试验计量员：负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料的质
智美达智慧安防产业园 施 工 组 织 设 计 编辑人： 审核人： 审批人： 郴州新高建筑有限公司 2014年01月15日 目录 第一章工程概况 第二章编制依据 第三章施工组织管理和机构设置 第四章施工部署及施工总平面布置 第五章施工总进度计划 第六章主要施工机械及劳动力安排 第七章施工测量 第八章主要分部工程施工方法 第九章工程拟做的试验、检验 第十章确保工程质量的技术组织措施 第十一章“四新技术”的推广应用 第十二章季节性施工措施 第十三章确保安全生产的技术组织措施 第十四章确保工期的技术组织措施 第十五章确保文明施工的技术组织措施 第十六章成品保护措施
第一章工程概况 本工程为智美达智慧安防产业园，位于江苏盐城经济开发区东环路与盐实路交界处。总建筑面积为29804.9㎡，分别为1栋、3栋厂房为三层框架结构，科研办公楼、检验车间为五层框架结构，基础为桩基。 第二章编制依据 1、该工程招标说明 2、该工程全套施工图 3、相关建筑标准图集 4、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 5、湖北省及十堰市有关政策和文件规定 6、现场踏勘情况 7、我公司施工类似工程施工经验等。 该工程施工，应满足但不限于下列规范要求： （1）《建筑地基基础施工验收规范》（GB50202-2002） （2）《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205－2001 （3）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） （4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） （5）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） （6）《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002） （7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） （8）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50210-2002） （9）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） （10）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） （11）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） （12）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） （13）《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001） 第三章施工组织管理和机构设置 一、施工组织管理 本公司将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 1. 施工管理体制的设置原则 （1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 技术标书说明 某（苏州）有限公司的厚爱，使得本公司有幸参加“某（苏州）有限公司新建厂房”工程的投标，在此向贵公司表示深深的感谢。我公司领导层和参与投标的全体员工表示：如能中标，定是业主给我们的一次机遇，我们将给业主一个满意的回报。 我公司通过对该工程招标文件、答疑纪要和设计图纸认真的学习和阅读，对照国家现行的相关施工、验收规范、标准及省标、图集和省市有关文件。仔细勘察了施工现场及周边环境，参阅了本公司的《综合管理手册》，《管理程序文件》和《作业指导书》中涉及到类似工程的应用。为对业主的全面负责，根据我公司丰富的施工管理经验和创优能力，在本项目中标后，将贯彻全面控制，全方位管理，整体协调施工，争创“四无”（无渗漏、无质量通病、无返修、无用户投诉）工程的原则，认真编写下述标书。 本技术标书旨在响应招标文件中的有关内容，力求施工组织设计严密周到，施工管理全方位细致协调，总承包的责任落到实处，确切保证我公司在该项目中以一流的施工技术，一流的科学管理，一流的施工速度，创建一流的工程质量，给业主和用户一个满意的回报。
目录 第一章编制说明 (9) 1.1综合说明 (9) 1.2编制原则 (10) 1.3编制依据 (10) 1.4本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准 (10) 1.4.1国家法律 (11) 1.4.2国家工程建设强制性条文 (11) 1.4.3工程建设国家标准 (11) 1.4.4行业标准 (11) 1.4.5江苏省技术操作规程 (12) 1.5施工承诺 (12) 第二章概述 (15) 2.1工程概况 (15) 2.2建筑设计概况 (15) 2.3结构设计概况 (16) 2.4主要装饰工程的构造 (17) 2.5项目总目标和施工原则 (18) 2.5.1项目总目标 (18) 2.5.2施工原则 (18) 第三章施工准备及总部署 (20) 3.1指导思想 (20) 3.2施工顺序 (20) 3.3施工项目组织 (20) 3.3.1施工项目组织机构设置 (20) 3.3.2工程管理人员架构表 (21) 3.3.3 项目经理部岗位责职 (23) 3.4现场总体布局 (26) 3.4.1现场围墙 (26) 3.4.2现场道路 (26) 3.4.3现场排水组织 (27) 3.4.4临时设施布置 (27) 3.4.5堆场布置 (28) 3.5施工机械 (28) 3.5.1施工机械选择 (29) 3.5.2施工机械布置 (29) 3.5.3施工机械计划 (30) 3.5.4主要施工检测设备一览表 (31) 3.6场外运输 (31) 3.7场内运输 (31) 3.8施工劳动力组织 (31) 3.9主要材料进场计划 (32) 3.10施工用电方案 (32) 3.10.1施工用电布置 (32) 3.10.2施工用电计算 (33) 3.11施工用水方案 (35)