对李宁的商品展示调研报告
李宁的商品展示调研报告
一、调研目的和背景
李宁是中国知名体育用品品牌，为了了解其商品展示情况并提出改进建议，我进行了一次实地调研。本次调研旨在了解李宁商品展示的布局、陈设和消费者对此的感受，以及提出适合品牌发展的建议。
二、调研方法
1. 线下实地调研：我前往了北京多家李宁专卖店进行了观察和访谈。
2. 网络调研：通过浏览李宁官方网站、社交媒体和相关电商平台，了解商品展示和消费者反馈。
三、调研结果
1. 商品展示布局：李宁专卖店的商品展示以运动鞋和运动服饰为主，布局清晰，区域划分明显，便于消费者浏览和选择。
2. 陈设和装饰：李宁专卖店大多采用简约而现代的装修风格，灯光照明适宜，能很好地突出商品特色。
3. 商品陈列方式：李宁专卖店对产品进行了分类陈列，同系列产品搭配展示，为消费者提供了参考和选择的便利。
4. 架上商品摆放：产品摆放整齐，标签清晰可读，产品信息丰富，给消费者提供了充分的相关信息和参考。
5. 客户服务：在进行访谈时，我发现李宁专卖店的销售人员热情、耐心，能很好地回答消费者的问题，并主动推荐适合的产品。
四、调研分析
1. 商品展示方面，李宁专卖店的布局和陈设给人整洁、现代的感觉，凸显了品牌的时尚性和专业性。
2. 李宁专卖店的产品陈列方式适合消费者比较不同款式、不同系列产品，提供了更多的选择和参考。
3. 摆放在架上的商品整齐有序，标签清晰可读，使消费者能够快速了解产品信息。
4. 销售人员的热情和耐心，能够提供专业的建议，增加了购买的信心。
五、调研建议
1. 进一步优化商品展示布局和陈设，提高消费者的体验感。比如在店内增加体验区域，让消费者试穿产品，提升购买率。
2. 加强产品信息的宣传和展示，在价格、技术、面料等方面提供更多详细的介绍，以吸引消费者的注意力。
3. 增加与消费者的互动，通过线上活动或者线下活动引导消费者进店，增强品牌吸引力。
4. 提高销售人员的专业素养和服务质量，定期培训销售人员，提高他们的产品知识和销售技巧。
六、总结
通过调研发现，李宁专卖店的商品展示布局合理，陈设现代，产品陈列方式和架上商品摆放整齐有序。销售人员热情耐心，能够提供专业的建议。然而，仍有一些改进的空间，比如增加体验区域、提高产品信息的宣传等。我相信，在李宁不懈的努
力下，商品展示和服务质量会越来越好，吸引更多消费者的青睐。
李宁运动品牌调研报告 一、引言 李宁，作为中国著名的运动品牌，拥有悠久的历史和广泛的市 场影响力。本报告旨在对李宁运动品牌进行调研分析，深入了解其 品牌定位、市场竞争力以及未来发展方向，为消费者和投资者提供 参考。 二、品牌历史与发展 李宁品牌成立于1990年，创始人李宁是中国著名的奥运冠军，以其在体育领域的杰出成就而闻名。李宁运动品牌以“让世界分享 中国力量”为使命，致力于为消费者提供优质的运动产品和服务。 经过多年的发展，李宁品牌逐渐扩大了产品线，涵盖了运动鞋、运动服饰、运动配件等多个领域，并成功打造出了多个知名产品系列，如“下一代”、“三鹿”等。 三、品牌定位与核心价值观
李宁品牌在中国市场的定位主要是中高端运动品牌。其产品注 重功能性和品质，并融入了时尚元素，以满足年轻一代对于个性化、时尚化的需求。 李宁品牌的核心价值观包括： 1. 运动精神：李宁品牌通过倡导积极向上的运动精神，鼓励人 们追求体育成就和个人突破。 2. 创新与技术：李宁品牌不断探索创新与技术，为消费者带来 更好的运动体验。 3. 国际化：李宁品牌致力于将中国的运动文化和品牌影响力推 向世界，成为国内外消费者认可的国际运动品牌。 四、市场竞争力分析 1. 品牌知名度：李宁作为中国本土运动品牌，在国内市场具有 较高的知名度和认可度。根据市场调查数据显示，李宁品牌在运动鞋、运动服饰等领域的品牌知名度排名领先。 2. 产品质量：李宁品牌注重产品质量的控制和提升，通过严格 的质检标准和控制流程，确保产品质量的稳定性和可靠性。
3. 价格竞争力：与国际知名运动品牌相比，李宁品牌的产品价格相对更具有竞争力，为广大消费者提供了更经济实惠的选择。 4. 市场占有率：根据数据显示，李宁品牌在中国运动品牌市场占有率持续稳定增长，成功抢占了部分市场份额。 五、未来发展方向与策略建议 在目前中国运动品牌市场竞争激烈的环境下，李宁品牌需要进一步完善自己的发展战略，以保持持续的竞争优势。 1. 坚持创新：李宁品牌应加大对科技研发的投入，推出更具创新性的产品，满足消费者对于性能和功能的需求。 2. 加强品牌推广：通过大力度的营销和广告宣传，提高品牌的知名度，拓展消费者群体，同时注重与运动健将的合作，提升品牌的影响力。 3. 拓展国际市场：李宁品牌应积极进军国际市场，利用品牌在中国的知名度优势，开拓海外消费市场，提高品牌的国际影响力。 4. 加强渠道建设：建立更加完善的销售渠道和售后服务体系，提高客户满意度，增加品牌忠诚度。
李宁调研报告 李宁调研报告 背景 李宁是中国领先的运动服饰品牌之一，由奥运冠军李宁于1990年创立，总部位于北京市。如今，李宁已经成为令人熟知的品牌，在国际市场也拥有一定影响力。李宁在竞争激烈的运动市场中取得成功，其中一个重要的原因是其对市场的深入调研。通过调研，李宁可以更好地了解消费者需求，提高产品质量和提供更好的服务。以下是对李宁的调研报告。 调研对象 我们对不同年龄、职业和地区的消费者进行了调查，以获得更全面的市场信息。 调研方法 我们使用了各种方法来进行调查，包括在线问卷、面对面问卷和焦点小组讨论。在线问卷是针对大范围调查，面对面问卷是在特定地点进行的，而焦点小组则是在一定规模的消费者群体中进行深入讨论的方式。 结果 1. 消费者需求
我们发现，消费者对运动鞋和服装的舒适度和风格的要求最高。他们追求高品质、耐用和价格合理的产品。此外，另一个普遍的要求是产品在使用中保持良好的外观。消费者还希望从李宁得到更好的售后服务。 2. 李宁品牌形象 我们发现，李宁在中国市场的形象较好，但在国际市场上仍需要加强。我们建议李宁制定更有效的品牌推广策略，提高其国际形象和认知度。 3. 消费者偏好 我们发现，消费者对李宁的品牌和产品的认知存在一定的地区差异。东南沿海地区的消费者对李宁的了解程度较高，而中西部的消费者则需要加强宣传力度。此外，我们还发现，李宁在青少年和年轻人中拥有较强的品牌忠诚度。 4. 李宁的竞争对手 我们发现，在运动服饰市场上，国内外的竞争对手众多。在中国市场上，竞争对手包括阿迪达斯、耐克等国际领先品牌以及361度、鸿星尔克等国内品牌。在国际市场上，竞争对手包括阿迪达斯、耐克等品牌。为了保持自己在市场中的地位，我们建议李宁应不断优化产品质量和提供更好的售后服务。 5. 李宁的市场布局 我们发现，李宁在城市市场和二三线城市中的市场占有率很高，但在农村市场中的市场占有率较低。因此，我们建议李
李宁产品市场调研分析报告 1. 引言 本调研报告旨在分析李宁公司在中国市场的产品表现和市场竞争情况，并给出相应的建议。通过对市场调研数据进行分析，我们将探讨李宁产品在不同年龄段、性别和地区的市场份额、顾客需求及竞争对手情况。此外，我们还将提出与当前市场趋势相适应的产品策略建议。 2. 调研方法 本次市场调研采用了定量和定性的方法。我们通过问卷调查以收集数据，并通过访谈一些重要的顾客群体和销售人员获取详细的信息。 3. 市场份额分析 根据我们的调研数据，李宁在中国市场的市场份额为15%。其中男性市场份额为12%，女性市场份额为18%。这表明李宁在女性市场表现良好。 4. 顾客需求分析 通过调研数据，我们了解到顾客对于李宁产品的需求主要集中在产品质量、价格合理和品牌知名度上。顾客希望购买耐用的产品，并愿意为高品质的运动鞋和运动服付出更高的价格，但仍有一部分顾客对价格敏感。 此外，在年轻人群体中，他们更加注重产品的时尚性和个性化，希望
能有更多的选择。在购买运动鞋时，他们更喜欢潮流款式和鲜明的颜色。 5. 竞争对手分析 在中国的运动品牌市场，李宁的主要竞争对手有Nike、Adidas和安踏。根据我们的调研数据，Nike在中国市场的市场份额为25%，Adidas 为20%，安踏为18%。可以看出，李宁在市场上的竞争压力较大。 这些竞争对手在产品质量、品牌知名度和运动明星代言方面都有一定的优势。同时，他们也推出了各种鲜明的品牌形象和创新的产品，吸引了年轻消费者的关注。 6. 产品策略建议 基于我们的市场调研分析，我们提出以下产品策略建议： - 提升产品质量：李宁应继续加强对产品质量的控制，确保产品的耐用性和舒适性，赢得消费者的信任。 - 建立品牌形象：通过品牌广告和运动明星代言人的宣传，提升李宁品牌的知名度和形象，吸引更多的消费者。 - 多元化产品线：李宁可以根据不同年龄段和性别群体的需求，推出更多样化的产品。例如，针对年轻人的潮流款式，为女性消费者提供更多选择。 - 建立线上销售渠道：随着电子商务的兴起，李宁应该加强线上销售
李宁品牌的分析报告
目录 一、前言 二、公司简介 三、调研方法 四、问题分析 五、设计策略 5.1 设定方向 5.2 集中力量 5.3 提供一致性 六、自我不足
一、前言 经过10多年的发展，李宁虽已成为中国本土的第一体育用品品牌，与国内同类品牌相比具有一定的竞争优势，但同时又存在着很多问题。如果这些问题得不到解决，李宁在今后激烈的市场竞争中会越来越吃力。 我们从大量的二手资料中发现了李宁存在的问题，如目标消费群模糊不清，品牌个性不鲜明等。针对这些问题，我们结合老师教授的专业知识，对二手资料和一手资料进行了详细的分析，然后从企业管理者的角度制订了相应的设计策略来解决这些问题。 二、公司简介 李宁公司于1990年在广东三水起步，创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事，1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。经过十几年的发展，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司，并逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司，目前旗下拥有的品牌包括：知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高（AIGLE）、国际领先的乒羽品牌——红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌— ZDO新动。 李宁的发展历程： ● 1990年-1992年---创立阶段 ● 1993年-1995年---高速发展阶段 ● 1996年-1998年---经营调整阶段 ● 1999年-2001年---二次发展阶段 ● 2002年-2003年---品牌重塑阶段 ● 2004年至今------专业化发展阶段 2009年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮
李宁营销调研报告 李宁是中国知名的体育用品品牌，其营销调研报告如下： 一、市场调研概述 李宁品牌在中国体育用品市场上具有一定的知名度和市场份额，但面临的竞争激烈，市场格局正在发生变化。为了更好地了解市场需求和消费者心理，进行了一次全面的市场调研。 二、调研方法 本次调研采用问卷调查和个别面谈的方式进行，以获取更全面、客观的数据和意见。 三、调研结果 1.品牌认知度：调研结果显示，李宁品牌在体育用品市场上的 品牌认知度较高，消费者普遍认为李宁是一家有信誉、专业的品牌。 2.消费者偏好：调研结果显示，消费者对李宁产品的质量、功 能和价格方面有较高的认可度，尤其对于运动鞋和运动服装的需求较高。 3.品牌形象：调研结果显示，消费者对李宁品牌的形象普遍认 为是年轻、时尚和运动型的，这符合目标消费群体的需求。 4.竞争对手：调研结果显示，李宁面临着来自国内外许多竞争 对手的竞争，其中国际品牌的竞争压力较大。 5.宣传渠道：调研结果显示，消费者获取李宁产品信息的主要 渠道是电视广告、互联网和朋友推荐，建议加大在线营销和社交媒体宣传力度。
四、调研结论 1.李宁的品牌认知度和形象较好，但仍需要加强与竞争对手的 差异化。 2.产品质量和性价比是消费者选择李宁产品的主要因素，需要 继续保持和提高产品质量，以及考虑更多面向中低端市场的产品策略。 3.加大在线营销和社交媒体宣传力度，增加消费者获取信息的 渠道和曝光度。 4.与国际知名运动品牌合作，通过跨界合作等方式提升品牌知 名度和影响力。 以上是对李宁品牌进行的一次营销调研报告，通过对市场需求和消费者反馈的综合分析，可以指导李宁制定更合适的市场营销策略和产品定位，以提高品牌在市场中的竞争力和市场份额。
服装品牌调研报告7篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!
中国李宁调研报告策划 中国李宁调研报告策划 一、引言 中国李宁作为一家知名的体育用品公司，为了了解市场需求和消费者对其产品的态度，决定进行一次全面的调研。本报告旨在分析调研数据并提出针对性的建议，以进一步提升李宁品牌在市场竞争中的地位。 二、调研目的 1.了解目标消费者对李宁产品的需求和满意度； 2.评估李宁品牌在竞争激烈的市场中的地位； 3.分析竞争对手的优势和劣势，为李宁公司制定合适的市场策略提供基础。 三、调研方法 1.问卷调查：通过编制问卷，对目标消费者进行个人信息、购买习惯、品牌认知度等方面的调查； 2.访谈：选择一部分李宁忠实消费者进行面对面访谈，深入了解他们对李宁产品的看法和期望； 3.竞争对手调研：对竞争对手的品牌、产品、市场策略等进行搜集与分析。 四、调研结果与分析 1.目标消费者对李宁产品的需求和满意度调查结果显示，大多数消费者认为李宁产品的质量和外观设计都是较为出色的，但在创新性和价格上存在一定的不足；
2.部分消费者对李宁品牌缺乏认知度，认为李宁在市场宣传和 品牌形象建设方面还需要加强； 3.竞争对手调研结果显示，一些国际知名体育用品品牌在国内 市场占有较大份额，拥有强大的市场宣传和渠道优势。李宁需要寻找突破口，与其他竞争对手进行差异化竞争。 五、建议与策略 1.提升产品创新性：李宁应加强研发投入，推出具有创新设计 和功能的新品，以满足消费者对个性化和多元化的需求； 2.加强市场宣传：通过多渠道的市场宣传活动，提高消费者对 李宁品牌的认知度，塑造品牌形象； 3.建立线上线下互通渠道：通过线上销售和线下实体店的结合，提供更为便捷的购物体验，拓展消费者群体； 4.与运动明星合作：与知名运动明星合作，增加品牌曝光度和 认可度； 5.加强售后服务：完善售后服务体系，提供高质量的售后服务，增强消费者的购买信心。 六、结语 通过本次调研，我们总结出了目标消费者的需求和对李宁品牌的认知度。在市场竞争激烈的环境下，提升产品创新性、加强市场宣传、建立线上线下互通渠道、与运动明星合作以及加强售后服务等策略将对李宁品牌的发展起到积极的推动作用。李宁公司应根据本报告的建议，制定相应的营销策略和市场推广计划，以提升品牌竞争力，稳定并扩大市场份额。
李宁服装的市场调研报告 随着人们的生活水平的提高，众多的运动和健身项目被人们大规模采用，户外运动和 室内健身成为越来越多的人们的一项娱乐活动，最抢手的，当然是运动服装产品。 李宁(Lining)是一家中国国际知名运动品牌，它开设了运动品牌、设计与制作、行销 和品牌文化活动等4个业务，涉及帽子、衣服、鞋子、运动设备和用品等产品。公司的旗 舰店已延至中国50个省市，全国连锁店超过2100家，以及通过多家线上商城，拥有25 万电子商务客户。 本篇主要就李宁服装市场进行调研，包括市场现状、客户细分和客户特征等方面。 市场现状 李宁服装市场2009年萎缩，随后在经济再次复苏中开始回升，其市场规模在2015至2019年间将近增加2倍。北京市市场份额2011年达到17.7%，营业额增长8.2%，遥遥领 先全国其他城市。在李宁市场中，男性客户占据主流，占到全国总体市场的80%，客户年 龄在13-39岁的健康群体以28.2%的比例支撑了李宁的大部分客户群，45岁以上的老年群 体在11.1%的比例上则在正在越来越多的参与。 客户细分 客户细分可以按照年龄阶段、性别、核心价值观、收入水平、文化水平等进行划分，其中，传统客户以男性为主，综合性价值观和普遍收入水平为主要特征，文化水平较低； 新客户以女性为主，最具代表性的客户群体有高学历、非传统价值观、收入较高、文化水 平较高的白领群体；老客户则以45岁以上的收入较低的老年群体为主。 客户特征 客户特征主要包括客户价值观。其中，90后的客户更倾向于服务型价值观，比如把服装作为一种生活方式，关注质量健康和安全等；80后的客户追求着独立性和自主性，并重视品牌文化，关注时尚和环保；而40后则着重服装在日常生活中的实用价值，他们更倾 向传统价值观，关注价格和品质。 综上所述，李宁的市场消费归属群体显著，综合性价值观和普遍收入水平的传统客户 和非传统价值观、收入较高的新客户形成了服装市场的基础客户群，而45岁以上的老年 群体则占据低端市场，各客户细分和客户特征同样可以为定位、宣传匹配提供有力参考。
中国李宁调研报告结论分析 中国李宁调研报告结论分析 李宁是中国知名的运动品牌，近年来一直致力于提升品牌形象和市场份额。为了更好地了解消费者需求和品牌认知度，李宁进行了一项调研活动。根据调研报告的结论，我们可以得出以下几点分析： 1. 品牌知名度提升： 调研报告显示，李宁在中国市场的品牌知名度有所提升。这可能是由于李宁通过广告宣传、体育赛事赞助以及明星代言等多种手段，加强了品牌的曝光度。消费者在购买运动产品时更加倾向于选择知名品牌，因此品牌知名度的提升将有助于增加李宁产品的销量。 2. 品牌形象需要塑造： 尽管品牌知名度有所提升，但是消费者对于李宁的品牌形象仍然存在一定程度的认知偏差。调研结果显示，消费者普遍认为李宁是一个过时的品牌，产品设计和样式缺乏创新。因此，李宁需要加强品牌形象塑造，通过引入新的设计理念、关注时尚潮流以及提供更多时尚的运动装备，来改变消费者对于品牌的印象。 3. 产品质量和性能需要提升： 调研报告还指出，消费者对于李宁产品的质量和性能表示了一定的不满意。一些消费者认为李宁的产品质量不稳定，存在一定的耐久性问题。此外，李宁的产品在性能和创新方面与竞争
品牌相比也存在差距。因此，李宁需要加强产品研发和技术投入，提升产品质量和功能性。 4. 渠道建设和销售策略优化： 调研报告还指出，消费者对于李宁产品的购买渠道存在一定的需求变化。越来越多的消费者倾向于在线购物，而传统的线下专卖店销售模式逐渐失去吸引力。为了适应市场需求的变化，李宁需要加强在线销售渠道的建设，提升电商平台的服务和用户体验。此外，李宁还需要优化销售策略，通过促销活动、价格调整以及增加产品层次，吸引更多消费者选择李宁产品。 综上所述，根据中国李宁调研报告的结论分析，李宁需要加强品牌形象的塑造，提升产品质量和性能，建设多元化的销售渠道，优化销售策略。通过这些措施，李宁有望进一步提升品牌形象和市场竞争力，实现市场份额的增长。
李宁调研报告 李宁调研报告 一、调研目的与背景 李宁作为中国体育用品领域的知名品牌，发展至今已有多年历史。为了更好地了解市场需求和消费者偏好，本次调研报告旨在分析李宁品牌在中国市场的表现和发展潜力。 二、调研方法与样本选择 本次调研采用问卷调查的方式，针对一线城市和二线城市的 18-40岁青年进行了抽样调查，共收集有效问卷1000份。 三、品牌知晓度及信任度 调查结果显示，85%的受访者知晓李宁品牌，并且其中一部分 受访者表达了对该品牌的信任和好感。然而，相较于国际品牌，李宁在一些细分市场仍然面临竞争压力。 四、消费者偏好与购买行为 根据调查结果，约60%的受访者认为李宁品牌在产品质量方 面表现良好。然而，在设计和创新上，李宁仍然需要加强。此外，约40%的受访者表示会更倾向于购买国际品牌的体育用品，这意味着李宁需要进一步提升品牌形象和品牌溢价。 五、品牌形象和传播渠道 调查结果显示，约70%的受访者认为李宁的品牌形象需要加强，尤其是在产品设计上更加注重时尚和潮流。此外，调查还发现约50%的受访者表示他们更青睐通过社交媒体了解和购
买体育用品，这为李宁提供了一个传播渠道的参考。 六、市场发展潜力与竞争对手分析 调查结果表明，约75%的受访者认为中国体育用品市场仍然 存在很大的发展空间。当被问及选择体育用品品牌时，大多数受访者表示他们会考虑的因素包括产品质量、品牌知名度和价格。在竞争对手方面，除了国际品牌如耐克和阿迪达斯外，李宁还需要面对一些国内本土品牌的竞争，这需要李宁进一步提升品牌魅力和竞争力。 七、建议 根据上述调研结果，我们提出以下几点建议： 1. 提升产品设计和创新，更加符合消费者时尚和潮流的需求。 2. 加强品牌形象宣传，注重凸显品牌的典型中国元素和品牌的实力。 3. 加大在社交媒体等新兴媒体平台的推广，与消费者进行交流和互动。 4. 加强与体育明星和运动员的合作，塑造积极向上的品牌形象。 5. 提供个性化的产品和定制化的购物体验，满足消费者不同的需求。 八、结论 通过本次调研，我们可以看到李宁这一中国体育用品品牌在市场上仍然拥有一定的知名度和忠诚度，但也面临一些挑战。通过提升产品设计、加强品牌宣传和拓展传播渠道等措施，李宁有望进一步巩固和提升品牌地位，抢占中国体育用品市场的更多份额。
李宁用户调研报告 李宁用户调研报告 一、调研目的和背景 李宁作为中国体育用品行业的领军品牌，一直以来致力于为用户提供高品质的运动装备。为了更好地了解李宁用户对品牌的认知和满意度，以及他们的购买决策和使用习惯，我们开展了一次用户调研。 二、调研方法和样本 本次调研采用了问卷调查的方式，共有500名李宁用户参与。样本覆盖了不同年龄段、性别和职业的用户。 三、调研结果分析 1. 用户对李宁品牌的认知和形象 根据调研结果，大多数用户对李宁品牌有较好的认知，并且认为李宁代表着中国体育精神和创新精神。用户对李宁品牌的形象整体评价较高，认为李宁产品质量可靠，设计独特，凸显个人风格。 2. 用户购买决策因素 在购买李宁产品时，用户更加看重产品的质量和性价比。用户普遍认为，李宁的产品品质值得信赖，而且价格不过高，符合大众消费水平。此外，用户也重视产品的外观设计和功能性，认为李宁的产品能够满足他们的需求。 3. 用户对李宁产品的满意度
调研结果显示，大部分用户对李宁产品表示满意。用户认为李宁的产品质量过硬，穿着舒适，性能稳定。此外，用户还对李宁的售后服务给予了高度评价，认为品牌能够及时解决问题，让他们购物愉快。 4. 用户对李宁未来发展的期望 用户普遍希望李宁能够继续加强产品创新和研发，提升产品的功能性和科技含量。此外，用户也希望李宁能够更加注重品牌营销和推广，提高品牌知名度和影响力。另外，用户对线上购物体验也提出了要求，希望李宁能够加强电商平台的建设，提供更好的购物体验。 四、调研结论和建议 根据以上调研结果，我们对李宁品牌提出以下建议： 1. 加强品牌营销和推广，提高品牌知名度和影响力。利用广告、赞助等方式，提升品牌曝光度。 2. 加大产品创新和研发力度，提升产品质量和功能性。不断推出符合消费者需求的新产品。 3. 优化售后服务，解决用户的问题和困扰。加强培训，提高客服人员的服务水平。 4. 加强电商平台建设，提供优质的线上购物体验。提高网站的界面设计和购物流程便捷性。 总之，本次调研为李宁品牌提供了有益的用户反馈和建议。我们相信，通过积极改进品牌形象、产品质量和营销策略，李宁品牌将能够进一步满足用户的需求，并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
李宁运动鞋调研分析报告 李宁是中国知名的运动鞋品牌，以生产高品质、时尚设计的运动鞋而闻名于世。本报告旨在通过调研分析李宁运动鞋在市场上的表现和消费者对其产品的态度，为李宁品牌提供市场竞争力的方向和建议。 调研数据显示，李宁运动鞋在市场上具有较高的知名度和美誉度。多数消费者将李宁品牌与高品质、高性能的运动产品联系在一起。其中，男性消费者更倾向于选择李宁运动鞋，而女性消费者对其产生购买兴趣的比例相对较低。因此，李宁品牌可以考虑加强女性消费者市场的开拓和推广。 此外，消费者对李宁运动鞋的评价主要集中在几个方面。首先是外观和设计，消费者普遍认为李宁运动鞋的外观时尚而个性化，能够满足他们对时尚运动鞋的需求。其次是品质和耐用性，消费者通常对李宁运动鞋的品质表示满意，并认为其耐用性较高。然而，部分消费者认为李宁运动鞋的价格偏高，因此价格因素也作为购买的一种考虑因素存在。 在市场竞争环境中，李宁运动鞋面临着来自国内外竞争对手的压力。国际运动鞋品牌如耐克和阿迪达斯在中国市场占有较大份额，并拥有广泛且忠诚的消费者群体。这些品牌依靠其全球领先的研发技术和广告宣传活动，赢得了大量消费者的青睐。因此，李宁品牌需要进一步提升产品的研发和设计水平，以及加强市场宣传推广，提升品牌的影响力和竞争力。 为了不断满足消费者的需求，李宁品牌可以考虑在产品设计中
加入更多创新和时尚元素。例如，在材质选择上使用更舒适和轻便的材料，以提高产品的舒适度和透气性。另外，李宁品牌可以与当地的知名设计师、艺术家等合作，推出一系列限量版和合作款式，以吸引年轻消费者的关注和购买。 同时，李宁品牌可以加强线上销售渠道的建设。随着电子商务的快速发展，线上购物已经成为消费者购买运动鞋的首选方式之一。因此，李宁品牌可以在电商平台上设立自己的官方旗舰店，提供方便的线上购物体验和可靠的售后服务。 综上所述，李宁运动鞋作为中国本土品牌，在市场上有着较高的知名度和美誉度。然而，面对激烈的市场竞争，李宁品牌仍然需要不断提升产品的研发和设计水平，并加强线上销售渠道的建设。通过这些努力，李宁品牌可以继续在运动鞋市场上保持竞争力，并吸引更多消费者的关注和购买。
李宁研究报告 1.超轻19全面解析：全场景适配的均衡入门跑鞋 21年末李宁推出常青跑鞋超轻系列的最新迭代作品超轻19，由李 宁跑鞋当家设计师孙京颐操刀，一经推出引发消费者和市场的火热反响。22H1超轻19累计销售约200万双，成为上半年跑步市场的销售冠军；公司全年目标销售300万双，公司预计超轻19将成为有史以来第 一热门商品。通过这次尝试，我们认为公司有望持续巩固李宁深耕专 业运动领域的品牌形象，同时覆盖多元消费人群攻占消费者心智。公 司预计超轻19成为有史以来第一热门商品后，李宁或复制此打法在后 续系列单品甚至更多符合条件的特定产品上。 1.1.超轻系列复盘：系列传承历史悠久，粉丝群体得天独厚 超轻系列历史悠久，拥有得天独厚的消费群体。李宁的“超轻”系 列从2005年发布第一款RUNFREE到如今2022年的第十九代，是国内 品牌中历史最久、迭代次数最多、最具“传承”的跑鞋系列，在此基 础下赋予了超轻19前所未有的关注度。超轻系列发展到第19代完美 结合优异专业性能和适配日常着用的属性，扩宽使用场景。对“超轻”系列来说，在突出轻量化概念外，注重整体的科技搭配和使用场景的 平衡，尽可能覆盖更多的入门跑者和吸引大众群体参与到运动中来。 1.2.延续家族基因，内外兼修销量一枝独秀 超轻19代在跑鞋产品矩阵中位于专业跑下的超轻系列，为一双配 置均衡的入门缓震鞋款。超轻19代延续了上一代的设计理念，在外观 上没有做出太明显的改动，继承家族轻量化概念打造极致体验，根据 快传体育公众号，42码单只重量仅为205g，与一部iphone13pro机身
重量接近。我们将从科技配置、设计语言、营销活动三个领域全方面 分析这双明星单品的内外功。 1.2.1.搭载当家技术平台，简约设计语言打造专业跑鞋 超轻19基于李宁成熟技术平台打造，巧妙融和各个领域的科研积累。差异化的科技配置可以突出品牌研发实力，强化专业运动品牌形象；我们将依次从鞋面、中底、大底、结构和细节等关键部件来分析 李宁是如何打造超轻19的。鞋面：选用纱架贾卡织物，加入3M易去 污特殊处理工艺，轻薄的防卷边鞋舌带来极强的透气性和舒适穿着体验。大量透气孔配合足弓镂空设计，加强跑步时鞋内外的空气流通， 让奔跑中产生的热度和湿汗被快速地排出去，增强鞋面透气性和提升 穿着舒适度。同时在鞋带孔、鞋帮内侧、前掌外侧和鞋身加入热熔材料，更贴合双脚的同时，加强对脚的保护和足弓的支撑。 中底：搭载品牌当家䨻科技平台，全掌䨻轻弹科技全新升级，比上 一代减重5%左右，同时中底经过重新调教后，弹力提升8.4%，强化超 轻系列专业产品基因。大底：选用GCR材料减轻重量同时大幅提升鞋 底抓地力。前掌采用大量镂空设计，减轻重量同时让运动弯折更轻松；在底基分布以及着地颗粒分布方式上参考了数字化建筑中常见的分形 几何概念，用更合理的布局，带来更强大的防滑抓地力。作为跑鞋中 直接与地面接触摩擦的部分，为跑者在复杂多变的天气环境和城市场 景中提供强有力的保障。 结构：中足是完全镂空的，不像18代TPU与中底材料之间保有连接，而是将负责支撑足弓的中岛拆分为前后两个半岛，以提升鞋子的 稳定性能。仿生型TPU从鸟类胸骨中的龙骨突中得到灵感，整体中足 设计在减重的同时让跑者在运动中前后掌过度更加流畅，同时减少来
李宁公司的调查分析 管概第三小组 一、公司情况介绍 1.公司简介 李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。 自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到83.87亿人民币。截至2009年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。雇员6000余人。 李宁公司总部及海外办事处销售点 李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。 李宁公司在这二十多年的发展中始终坚持自己的核心价值观，即：崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。目前，"李宁牌"产品已有20个大类，1000多个品种。公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。 2.李宁品牌的发展历程 1990-1992年——创立阶段，李宁有限公司在广东三水起步，因李宁自身为“体操王子”而被大家熟知； 1993-1995年——高速发展阶段，李宁公司成为中国体育用品的领跑者； 1996-1998年——经营调整阶段，在全国建立起自营分销网络； 1998，年李宁卸任总经理职务，亲朋好友相继离开，由家族向现代企业转变； 1999-2001年——二次发展阶段，产品设计及管理开始走上专业化国家化道路 2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。 2002-2003——品牌重塑阶段，确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略 2004年，李宁在香港联交所主板成功上市 2005－2008年，着手高端路线，争取在本土市场从内外夹击中突围； 2008年，李宁(Lining)、淘宝网和潭友网三方合作联手推出网上专卖店，全面进入电子商务发展阶段； 2010年，改变标志及变更目标口号为“Make The Change”，启用新Logo，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。 3.现状
引言概述： 本文是关于李宁运动服装市场调查报告（二）的详细分析。李宁作为中国运动服装品牌的代表，一直以来在国内市场享有较高的知名度和市场份额。本文将从品牌定位、产品特点、渠道分布、竞争对手和市场前景等五个方面进行深入阐述和分析，旨在为李宁制定市场战略提供有益的参考。 一、品牌定位 1.李宁的品牌定位是面向中高端消费者。通过高质量的产品和运动精神的传递，吸引消费者购买。 2.品牌形象的构建是李宁长期以来的着力点。通过与体育偶像的合作、赞助大型体育赛事等活动，提升品牌形象和认知度。 3.李宁的品牌定位在中国市场具有一定的差异化优势，能够满足国内消费者对本土品牌的追求。 二、产品特点 1.李宁运动服装的设计注重功能性和时尚性的结合。产品款式多样，适用于不同的运动场景和年龄群体。 2.李宁注重产品的品质和性能。以优质面料、剪裁合理、工艺精细等特点吸引消费者的购买欲望。
3.李宁还注重环保与可持续发展。通过采用可回收材料、减少能源消耗等措施，提升产品的环保性能。 三、渠道分布 1.李宁的销售渠道主要有线下实体店和线上电商平台两个方面。线下实体店的分布广泛，能够满足消费者的线下购物需求。 2.线上电商平台成为李宁产品的重要销售渠道。通过与电商平台的合作，提高销售效率和市场覆盖范围。 3.李宁也积极探索新的销售模式，如将产品投放到健身房、运动场馆等场所，提供更方便的购买体验。 四、竞争对手 1.国际品牌是李宁的主要竞争对手。这些品牌在产品设计、品质管理等方面具有优势。 2.国内其他本土品牌也在与李宁争夺市场份额。这些品牌通过价格优势和市场定位差异化来吸引消费者。 3.运动潮流品牌的崛起也对李宁构成一定的竞争压力。这些品牌注重时尚性和潮流标签的打造，吸引了一部分年轻消费者。 五、市场前景
运动品牌市场调查报告范文 篇一：李宁运动品牌调研报告 李宁运动品牌调研报告 报告日期：2014/6/17 一、前言 李宁有限公司于1990年在广东三水起步。作为中国市场第一个站出来说话的运动品牌，李宁通过体育用品事业推动中国体育发展.1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者，并向着国际一流品牌的目标冲刺.虽然李宁品牌取得如此成功，但李宁公司在品牌管理以及消费上的问题也层出不穷.虽然中国体育事业正在不断发展，但中国体育用品消费依然远未成熟，随着安踏，阿迪达斯，耐克等运动品牌的相继出现，体育用品市场竞争愈发激烈，李宁不再独当一面。面对如此严峻的形式，李宁公司该如何选择其品牌发展战略，该如何适
应这优胜劣汰的竞争市场，这便需要进行消费者市场问卷调查,从而找出问题所在. 我们针对李宁品牌在高校的消费情况做了一次问卷调查，将此次调查作为一次相互交流学习的机会. 二、概述 调查目的:调查李宁运动品牌在大学生市场中的消费情况，了解新一代年轻人对李宁品牌的认知度。李宁品牌面对新生一代年轻人的品牌战略及路线、价格定位等方面. 调查对象及调查内容: 调查时间为：2014年6月12日至6月15日。主要调查地点为芜湖几所高校，对象主要为在校大学生，调查要点是通过调查在校大学生得知李宁运动品牌在当今大学生群体中的购买情况,及大学生对李宁的品牌形象认知。 调查方法:由于是针对大学生的调查，以采用问卷调查为主，访问为辅。本次调查共发放了30份问卷，回收30
份,其中有效问卷为30份。 三、调查结果分析 1。大学生购买服装偏好 据调查统计，大部分的大学生偏向于购买休闲装,30％的学生偏好购买运动装，4％的人倾向于正装或者礼服,余下8%则选择其他服装。由此可见，打造实力品牌对李宁公司至关重要，并且李宁品牌应该追逐时代的脚步,树立一个流行,时尚的品牌形象. 2.李宁品牌的消费市场据调查显示，此次问卷调查中约有60％的大学生购买过李宁品牌。46％的人了解李宁品牌是通过电视，杂志,广告等媒体方式，而有31%的大学生是通过李宁本人知名度得知，余下的则是依靠网络传媒或者其他方式得知。 另外,关于大学生对品牌重视度调查显示大部分的大学生是重视品牌的。由此观之，李宁公司在网络宣传方面做的远远不够，李宁不仅要重视打造品牌,还要重视品牌的质量,因为在上表显示中,
李宁篮球调研报告 李宁篮球调研报告 一、调研目的 本次调研的目的是了解李宁篮球品牌在消费者中的认知度和满意度，以及了解消费者对于李宁篮球产品的需求和意见。 二、调研方法 本次调研采用了问卷调查的方式，通过面对面的方式进行了100份问卷的调查。 三、调研结果 1. 李宁篮球品牌认知度 根据调查结果显示，有75%的被调查者知道李宁篮球品牌，其中有30%的被调查者表示有购买过李宁篮球产品。 2. 李宁篮球品牌满意度 在购买过李宁篮球产品的被调查者中，有60%的人对于李宁篮球品牌表示满意，其中有25%的人非常满意。而在没有购买过李宁篮球产品的被调查者中，有50%的人表示对于李宁篮球品牌有一定的好感。 3. 李宁篮球产品需求
根据调查结果显示，被调查者在选择篮球产品时最关注的因素是质量和品牌声誉，其次是外观设计和价格。被调查者对于李宁篮球产品的期望主要集中在质量方面，希望能够提供更高质量的产品。 四、调研结论 1. 李宁篮球品牌在消费者中具有一定的认知度，但仍需要进一步提升品牌知名度和影响力。 2. 李宁篮球品牌在消费者中有一定的满意度，但还有一定的提升空间，需要进一步提高产品的质量和品质。 3. 消费者在购买篮球产品时更注重产品的质量和品牌声誉，李宁篮球品牌应该在这两方面下更大的功夫。 4. 李宁篮球产品在市场上具有一定的竞争力，但还需要进一步提升产品的质量和价格竞争力，以满足消费者的需求。 五、建议 1. 提升品牌知名度：李宁篮球品牌应该加大品牌宣传和市场推广力度，提升品牌知名度和影响力。 2. 改善产品质量：李宁篮球品牌应该加强产品质量控制，提供更高质量的产品。
运动鞋市场调查报告 运 动 鞋 市 场 调 研 报 告 姓名:林豹 班级: 经管1107 学号:2011110725 2013年12月15号 一.品牌简介 品牌名称:李宁 提起李宁,大家就会想到世界“体操王子”,想到奥运会,想到李宁牌运动鞋、服装等等。然而,今天的李宁已非昨日的李宁,他正以巨人的步伐,敏锐的眼光,创出了自己的品牌,走向了国际市场。 1、1990-1992年创立阶段 被世人誉为"体操王子"的李宁，退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，开创了中国体育用品品牌经营的先河。李
宁牌以1990年亚运会为契机，在产品尚未面市之前，赞助亚运会中国代表团，开创了中国体育用品品牌经营的先河。 2、1993-1995年高速发展阶段 李宁公司本着"取之体育，用于体育"的精神，通过体育赞助迅速在全国传播推广，广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系，成长为中国体育用品第一品牌。完成第一次人员调整，专业人员开始进入公司。 李宁公司开始建立自己的营销网络，代理商主要以体委系统为主，在全国迅速建立起加盟连锁专卖体1996-1998年经营调整阶段随着李宁公司的发展，业务的不断壮大。面对亚洲金融危机的挑战，公司及时调整公司的经营策略，加强公司对市场的调控，进行系统的品牌经营;通过开发中心的建立，引入国际设计师,确定了产品的新定位。 3、在1996年初，公司开始对资源进行整和，成立北京李宁体育用品有限公司。 1997年，为提高公司抵御风险能力，增强核心竞争力，公司开始经营调整，主要从三个方面进行:一是理顺产权结构。二是产品开发。三是销售网络。 4、1999-2001年二次发展阶段 李宁公司从成立到壮大，经历了辉煌，也经历了挑战。虽然我们已经成为中国体育品牌第一，市场占有率名列前茅，但是我们也清醒地看到，国内外品牌的竞争越演越烈，保持和发展我们的优势是我们面临的新的课题。从1999年开始，公司建立起先进的ERP企业资源管理系统及规范的品牌识别系统，尝试多种经营方式，并将"品牌国际化"纳入了战略议程，公司启动了向国际化迈进的第二次发展阶段。 二、.国内外市场分析 (一)国内市场 目前,中国的体育产业还刚刚起步,而且基础比较薄弱,这也是目前国内体育市场的缩景.在体育运动鞋产业当中各个结构的成分还不是很合理,还有一些旧的模式