司法所工作心得体会2000字
01抓实基层业务发展，需要顶层设计和底层关怀的双向对标
司法所是司法行政系统的基层组织,是整个司法行政工作的基础和基层政法组织的重要组成部分，承担着社区矫正、法治宣传、人民调解等司法行政业务工作，以及党委政府的中心工作和阶段性工作，任务繁重而琐碎。习近平总书记在中共中央政治局第十次集体学习时也提到，“现在“痕迹管理”比较普遍，检查考核名目繁多、频率过高、多头重复；“文山会海”有所反弹。要减轻基层负担，让基层把更多时间用在抓工作落实上来。”
结合自身工作，我感到上级部门在出台政策、制定指标时，既要从顶层设计出发，也要加强底层关怀。特别是承载上级司法行政机关多项工作指标的，是人手非常有限的基层司法所，如何把基层工作人员从过多的不必要的“痕迹管理”、“文山会海”中解放出来，是值得探索和深思。因此，上级部门需要换位思考，设身处地站在基层工作人员位置上，检视顶层设计的科学性、合理性和可行性，才能让顶层设计更好地贴近基层工作实际，更好地被基层贯彻落实，而不流于形式主义。
如果说顶层设计是一种自上而下的思考模式，那么底层关怀就是一种自下而上的思考模式，唯有同时进行，相互作用，才能形成一个良性的循环体系。同样，开展法治宣传和社区矫正对象集中教育时，也应该在考虑“给什么”的同时，多考虑宣传教育的对象究竟“要什么”。通过顶层设计和底层关怀的双向对标，让司