组织架构图及各部门职责
★各部门职责:
1、总经理:全面负责公司的经营管理;
2、副总经理:协助总经理处理公司的经营管理;
3、顾问:指导公司社保业务,处理解决各种疑难的问题;
4、总经办:执行公司领导按排的人事、行政、财务等事项重要的决策;
5、业务部:负责销售和市场拓展;
6、财税部:负责客户单位的各项企业财税服务;
7、工商部:负责客户单位各项企业工商服务;
8、社保部:负责社会保险的各项业务的办理;
9、劳务部:劳务派遣的开发,人员招聘、客户服务等;
10、资金部:负责公司资金的增资和验资,确保银行资金的安全性。
★公司管理机制:
1、公司实行总经理负责制,统管公司全面工作;
2、公司以事业部负责制,主管人员负责全面管理部门专项事宜;
3、公司所以的规章制度以及各项的重大决策都以文件形式签发为准。
事宜;
形式签发为准。