当前位置:文档之家› 外墙装饰工程-安全技术交底 - 制度大全

外墙装饰工程-安全技术交底 - 制度大全

外墙装饰工程-安全技术交底 - 制度大全

外墙装饰工程:安全技术交底-制度大全

外墙装饰工程:安全技术交底之相关制度和职责,施工单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容内容摘要:1、进入施工现场必须遵守安全生产的各项规章制度和纪律。2、高空作业时,应检查脚手架是否牢固,特别是大风雨后作业。3、对...

施工单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容内容摘要:1、进入施工现场必须遵守安全生产的各项规章制度和纪律。2、高空作业时,应检查脚手架是否牢固,特别是大风雨后作业。3、对脚手架不牢固之处和跷头板等及时处理,要铺有足够的宽度,以保证手推车运灰浆时的安全。4、在架子上工作,工具和材料要放置稳当,不准随便乱扔。5、用升降机上料时,要有专人负责开机,遇六级以上大风时应暂停作业。6、机械应有专人操作和维修、保养,电器设备应绝缘良好并接地,并做到二级漏电保护。7、严格控制脚手架的施工负载。8、不准随意拆除、斩断脚手架的软硬拉结,不准随意拆除脚手架上的安全设施,如妨碍施工必须经项目经理批准后,方可拆除妨碍部位。9、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。10、严禁班组人员私自动用机电设备,需要使用必须通知现场专业电工实施。11、班组如果因劳力不足需要再招新工人时,应事先向工地报告。12、新工人进场后应先经过三级安全交底,方可正式上岗作业。13、未满18岁及50岁以上以及身体不健康人员严禁进场施工。14、上外架操作人员必须系安全带.交底人接受交底负责人交底日期年月日救助制度救护制度教务处制度

欢迎下载使用,分享让人快乐

P03安全技术交底制度

安全技术交底制度 (NTLJ-P03-2015) 1. 总则 1.1目的 为确保安全生产,杜绝生产安全事故的发生,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求,制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司承接的所有总承包工程项目的施工前安全技术交底工作。 1.3交底依据 1.3.1施工图纸、施工图说明文件(包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见,以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议); 1.3.2施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案; 1.3.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)、《施工企业安全生产管理规范》(GB50656)、《建筑施工现场环境和卫生标准》(JGJ146)、《绿色施工导则》(建质2007[223]号)、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128)、《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》(JGJ202)、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120)、《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ188)、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88)、《施工升降机安全规程》(GB10055)、《塔式起重机安全规程》(GB5144)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33)等国家、行业的标准、规范; 1.3.4 公司《安全技术操作规程》;

外墙装饰施工安全措施

外墙装饰施工安全措施 为确保外墙施工安全,进一步加强安全生产管理工作的领导,针对工程实际情况,特制订以下措施。 一、安全措施 1、进场的施工机具使用前必须接受安全检查,合格后方可使用。在施工过程中所用到的电动工具应严格按国家有关部门及规范标准规定的要求进行操作。 2、各级班组人员要严格管理,认真执行安全检查制度,抓好施工安全工作,杜绝事故发生。健全劳动安全生产教育培训制度,坚持未经安全生产教育人员不得上岗作业,对于在施工过程中发现的安全隐患以及在检查时提出的全整改措施要及时组织整改 3、职工进入施工现场,必须正确使用安全帽、安全带对现场的安全防护设施不准随便拆除,使用的材料及工机具必须拿稳放牢,严禁从楼上向下抛掷任何物料。 4、在高处或危险处作业时,应做好针对性的安全交底,并要求职工正确使用安全带、保险绳。 5、职工不得穿带钉易滑的鞋、高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业时严禁喝酒,不能在施工现场打闹。 6、吊蓝钢丝绳连接处应设置安全弯,U型夹扣按规定数量设置好;应保证每个吊篮的压重。 7、施工人员在吊篮内作业时,必须按规定使用保险绳、安全带等安

全防护用品,确保安全,安全带必须系挂在保险绳上。 8、使用吊蓝时,要注意自身的安全,时刻提高自我防护意识,上下升降吊篮时,要等停好放稳后方可升降。 9、每天检查压重及保险绳、安全带是否正确使用,并做好检查记录。 10、遇有恶劣气候(如风力在六级以上),影响安全施工时,禁止高空作业。 11、施工材料必须定点堆放整齐,并采用阻燃材料覆盖,注意防风防火。 12、施工中产生的废料不随意乱扔,废料装袋归集后统一运走,不能影响项目部形象。 13、不得在楼内大小便,保持良好的施工环境,提高个人觉悟。 二、防火措施 1、施工准备 1.1 外保温工程施工现场应为禁火区域,并应远离火源,严禁吸烟。当附近有明火作业时,必须采取相应的安全措施。 1.2 外保温工程施工作业部位及吊篮上应配备足够的消防器材,指定专人管理,应确保其使用有效。 1.3 施工现场使用的电气设备必须符合防火要求;电缆、电线等带电线路应与可燃类保温材料堆放区保持安全距离。 2 材料堆放 2.1 当可燃类保温材料储存在库房中时,库房应由不燃性材料搭设而

安全技术交底管理办法

安全技术交底管理办法 施工现场必须严格执行安全交底制度。每道施工工序作业前,都要进行安全技术交底,由施工负责人向全体施工人员讲解施工作业中的危险点和应该采取的安全措施以及作业中的注意事项。讲解后,由施工负责人、施工班组和现场安全人员三方签字,各留一份。施工班组必须认真听讲并在作业中严格按照要求去做。施工班组上班前,班组长应集合全班人员,按照当天的生产内容,针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素提出具体的、有针对性的安全要求。 一、项目安全技术交底由工长或施工员负责。 二、工长或施工员必须在工人入场后开始工种作业之前对所有相关作业人 员进行书面交底,每个作业者在接受交

底后必须签字(加盖手印) 三、工长或施工员在安全技术交底时要结合工程的实际情况,作有针对性的交底(本办法附录中的安全技术交底仅供参考,如有特殊情况,应另加补充)。 四、安全技术交底完后,交到项目安全员处,由安全员负责整理归档。 五、有违反以上条款者,据其情节轻重,按《员工守则》相关条款予以处理,直至建议人事部门辞退的处分。 一般规定: 工人入场安全教育主要根据建设部 标(JGJ59-99)三规范和国家建工总局安装工人安全技术操作规程”的有关规定,结合我司一些实际情况进行的 80) 建工劳字第24 号文印发的“建筑 1?参加本企业生产的职工要热爱本职 工作,努力学习,提高政治、文化、业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各项活动,提出改进安全工作的意见, 搞好安全生

产。 2. 遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业;严禁酒后上班。 3. 严格执行操作规程(包括安全技术操作规程和质量的操作规程等),不得违章指挥和违章作业,对违章指挥的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。 4. 听从班组和现场施工员的指挥,服从分配,团结一致,共同完成好生产任务。 5?正确使用个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带,不得穿拖鞋,高跟鞋或光脚上班;不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。 6. 施工现场的种种设施,“四口”防护, 安全标志,警示牌、安全操作规程牌等,不得任意拆除或挪动,要移动必须经现 场施工负责人同意方可

公司安全技术交底制度

中齐建筑工程有限公司 技术交底制度 1.1 技术交底是一项重要的技术管理工作,其目的是使参与施工的人员熟悉和了解工程规模、特点、设计意图,技术要求,明确施工任务、施工 工艺及特殊的操作方法,质量要求、标准,保证质量的措施,安全措 施、节约措施、进度要求,职责范围,使执行者做到心中有底。 1.2 技术交底的内容必须符合国家法规、法律和条例,施工图纸、施工规范及技术操作规程、质量验评标准,施工现场标准化管理规定的要 求。 1.3 技术交底分级进行,实行分级管理、分级负责,分为公司或分公司技术交底和项目经理部对工程分部分项工程的技术交底,技术交底分别由各级技术负责人或项目施工负责人组织。重大关键工程项目必要时可请一级技术负责人参加,各级技术负责人应经常督促检查技术交底 工作的进行情况,并且指导帮助。 1.4 技术交底的主要内容应用碳素墨水写成书面材料,字迹应清楚,交底人接受交底人均应在其上签字。书面交底材料应及时分发接受人员、质安人员,作为技术复核、质安检查的依据,质安人员应对执行情况 签注意见并签名。 1.5 施工技术交底是施工工序中的首要环节,必须认真执行,未经技术交底不应施工,施工人员不得违背交底内容施工操作,若有变更,必 须由原交底人出具书面变更交底的手续,如发现施工人员擅自不按交

底要求施工的,现场管理人员、质安人员有权予以纠正,对造成严重后果的还将予以处罚,如系交底人交底错误造成的则处罚交底人。 2、公司或分公司技术交底 2、1 在工程开工前,由公司或分公司总工程师依据设计图纸文件、设备说明书、施工技术措施等资料制定的技术交底提纲,对工程项目的全体施工管理人员进行交底。 2、2 交底内容一般包括: 2、2、1 工程内容及施工范围; 2、2、 2 工程特点和设计意图; 2、2、3 总平面布置和施工总平面布置及能源供应; 2、2、4 施工顺序和主要施工方案; 2、2、5 综合进度和配合要求; 2、2、6 指出工程施工的重要点和关键部位,在施工时应注意的问题及保证质量,安全必须采取的技术措施; 2、2、7 交叉作业施工中如何协调配合的措施; 2、2、8 在工程上要采用的重大新技术、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目和在实施中应注意的事项;安装单位还应交代重大设备吊装、精密设备安装、试车和特殊焊接、电气仪表等安装注意事项; 2、2、9 主要质量标准和保证措施; 2、2、10 冬、雨季施工和特殊作业条件下施工所采取的技术措施; 2、2、11 保证施工安全的主要措施; 2、2、12 主要技术经济指标及降低工程成本的措施; 2、2、13 其他施工中应注意的事项; 3、项目经理部对分部分项工程的技术交底

外墙装饰安全技术交底

1、施工前,班组安全员先先做好班前安全交底工作,并检查周边环境是否安全, 在作业区做好围挡或警戒,确认好安全后再安排施工人员进行施工。 2、吊篮的设计制作应符合GB19155-2003《高处作业吊篮》 3、未满18岁及50岁以上及身体不健康人员严禁进场施工,严禁酒后高处作业, 凡不符合高处作业的人员,一律禁止高处作业。 4、作业人员进入施工现场必须戴合格的安全帽,系好下颚带,锁好带口,严禁赤 背,穿拖鞋。 5、正确使用个人防护用品,必须着装灵便,作业时,必须按规定佩戴安全带,安 全带系挂在专用的保险绳上。作业时精神要集中,团结协作,互相呼应, 统一指挥,严禁吊篮未固定,不系安全带悬空上下。 6、高空作业时,大风及雨天严禁作业。严禁打闹开玩笑,严禁酒后作业,严禁进 行无安全把握的作业。 7、登高(2米以上)作业时必须系合格的安全带,系挂牢固,高挂低用,穿防滑 鞋,应把手头工具放在工具袋内,防止工具或其他物品下滑砸到行人或车辆 等。 & 高空作业应在吊篮里有牢固的立足处,并检查吊篮底部防护是否损坏或缺陷,挡脚板、栏杆(网、板)等防护是否到位,确认安全可靠后,方可作业。 9、施工机械(吊篮)和电源电器必须由持证人员操作,无证人员不得开机或接 电,防止伤人。 10、吊篮上的材料、工具应分散堆放,不得超载,随意拆除吊篮上的安全设施,吊 篮上须配备灭火器。 11、施工使用的工具应放在稳妥的地方。工作完毕应将吊篮和墙上的垃圾、灰浆等

清扫干净,防止掉落伤人,垃圾不得从吊篮上往下抛掷。 12、进入施工现场作业,施工人员必须严格遵守施工现场安全生产规章制度和劳动 纪律,严禁违章作业、盲目蛮干,班组如果因劳力不足需要招新工人时,应事先向工地报告。 13、现场用电须设置总配电箱,箱内设置用电计量表、总漏保(漏电系数0.1s), 从甲方总配电箱接出,外墙保温队伍根据现场用电机械台数按规范要求设置分配电箱及开关箱,服从甲方用电管理。 14、作业后的垃圾等当天清理到指定位置,做到工完料清。 15、本交底未尽事宜,请严格按照本工种安全操作规范要求执行。如果出现安全事 故,一切责任由你班组自行承担。 16、吊篮安装后进行下列各项检查试验,确认正常后,方可交付使用。 (1)、仔细检查屋面的各处机构的连接件及紧固件安装应牢固,配合良 好,锚固可靠。悬挑梁的悬挑长度及连接方式均正确。 (2)、钢丝绳无扭结、挤伤、松散、磨损、断丝不超限。悬挑、绕绳方式 及悬重均正常。安全钢丝绳在外侧,工作钢丝绳在里侧,两绳相距100mm 钢丝绳固定、卡紧。 (3)、防坠落及外旋转机构的安全保护装置齐全可靠。 (4)、电机无异响、无过热、启动正常、制动可靠。 (5)、吊篮应做额定重量125滋勺静超载试验和110%勺动超载试验,要求升降正常,限位装置灵敏可靠。 17、作业前应进行下列检查: (1)、屋面机构、悬重及钢丝绳符合要求

施工安全技术交底管理制度

施工安全技术交底管理制度 1目的 为使管理人员了解项目工程概况、技术方针、安全质量目标、计划安排和采取的各种重大措施;使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的,明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、工期要求等。 2职责 2.1 施工安全技术交底工作贯彻谁编制谁交底的原则,重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加或组织交底。 2.2 公司向项目部的施工安全技术交底由工程部组织、项目部协助完成。 2.3 项目部向施工队(班组)的施工安全技术交底由项目总工组织、施工队(班组)协助完成。 2.4 施工队(班组)向全体施工作业人员的施工安全技术交底由队技术员组织、施工队长协助完成。 3工作程序 施工安全技术交底是施工工序中的首要环节,必须认真执行,未经技术交底不得施工。 3.1 交底内容 交底内容可根据施工实际调整,一般应包括: 3.1.1 工程安全质量目标,主要技术经济指标和具体实施措施以及有关决策; 3.1.2 施工组织设计(措施)主要内容,工程承包合同主要内容和要求; 3.1.3 工程规模和承包范围及其主要内容; 3.1.4 工程特点和设计意图,设计变更和设备材料代用情况; 3.1.5 经批准的施工方案及主要操作方法; 3.1.6 重大施工方案和技术措施; 3.1.7 工程施工准备工作计划; 3.1.8 保证施工安全目标的主要安全技术措施; 3.1.9 主要质量标准和质量保证的主要技术措施、工艺规定和质量检验评级办法; 3.1.10 职业健康、环保、文明施工要求; 3.1.11 施工力量投入、工程综合进度以及专业配合要求; 3.1.12 材料供应及工机具情况;

安全技术(含安全技术交底)管理制度完整篇.doc

安全技术(含安全技术交底)管理制度1 安全技术交底管理制度 山西展图建设工程有限公司 二〇一六年一月十日 安全技术交底管理制度 1、目的 为加强工程项目施工生产安全管理,对生产从技术角度提出防范措施加以控制或改进。 2、范围 适用于公司所承建的工程项目安全技术实施过程的控制。 3、定义与术语 重大危险源:长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 安全技术措施,系指施工单位在对工程项目,或分部工程作业时,为了防止工伤事故和职业病的危害,保护职工生命安全和身体健康,从技术上采取必要的针对性的措施。 安全技术交底,系由相关人员根据施工组织设计或单项施工方案中制订的安全技术措施和施工现场的实际情况,按分部工程

向参加施工作业的人员交待所必须遵守的安全技术措施。 4、职责与权限 4.1 公司总工程师批准大、中型工程安全技术措施(单独编制时,下同)。 4.2 公司工程科负责审核大、中型工程安全技术措施。 4.3 项目经理批准小型工程安全技术措施。 4.4项目技术负责人审核小型工程安全技术措施。 4.5项目安全员负责编制安全技术措施,并向各劳务队伍负责人、各班组长进行安全技术书面交底。 4.6班组长对作业人员进行安全技术交底。 5、工作程序 5.1危险源的识别与评价 危险源的识别与评价按照下列工作程序执行 5.1.1准备 5.1.1.1各单位需成立危险源辨识与危险评价工作小组。各项目部项目经理组织各专业人员,根据项目施工特点、场地布置、施工作业工艺等对该项目进行危害辨识,范围应覆盖所有作业区域和生活区,辨识结果填写《危险源辩识与风险评价表》。 5.1.2.2 危险源辨识和风险评价的主要人员应接受过专业培

定稿监理安全技术交底制度

宁液交通工程咨询监理有眼公司NINGBO TRAFFIC ENGINEERING CONSULTING SUPERVISION CO , LTD 监理安全技术交底制度 编制: 批准: 连江粗芦岛二桥及接线公路 (132县道连江粗芦岛后一至琯头下岐段)公路工程总监办

二O 一六年七月 1. 总监理工程师对各专业监理人员的交底 (3) 2. 向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 (4) 3. 对施工单位的交底 (4) 4. 对施工单位交底内容及实施要求 (4)

监理安全技术交底制度 工程开工前,监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求,编制本工程的监理规划与监理实施细则,并在工程监理实施前,由总监理工程师对监理部各专业人员以及工程有关的施工单位进行监理交底。 1.总监理工程师对各专业监理人员的交底 1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同,使全体监理人员熟悉合同要求,明确工程的建设目标及监理部与工程各参见单位的关系; 1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》,使全体监理人员明确的内容及要求; 1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度,要求监理人员在监

理实施过程中,严格遵守监理部的工作制度; 2.向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划,报送业主/项目管理单位审批; 2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划,特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点,向业主/项目管理单位进行详细的说明; 2.3说明各专业监理工程师与业主/项目管理单位的接口关系; 2.4总监理工程师想业主/项目管理单位突出结合工程监理实施过程中的具体建议; 3?对施工单位的交底 3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法; 3.2向承包商介绍监理的权利、义务、职责; 3.3明确工程监理实施过程中的配合关系; 3.4统一相应的技术、质量标准; 3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。 4.对施工单位交底内容及实施要求 4.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书,作业指导书必须要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字确认。无措施和交底,严禁施工。 4.2 一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师批准,由班组技术人员交底后实施。

安全安全技术交底制度

安全技术交底制度 安全技术交底是建筑施工管理的重要途径,为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施,杜绝和减少各类事故的发生,特制订本制度。 一、安全技术的编制 1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、 分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。 2、要明确作业设备,流程及操作要领,特别是安全操作规定。 3、要根据人员和机械设备,提出保证安全的措施。 4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。 提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。 二、安全技术交底内容 1、本工程项目施工作业特点; 2、本工程项目施工作业中的危险点 3、针对危险点的具体防范措施; 4、施工中应注意的安全事项; 5、要关的安全操作和标准; 6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。 三、安全技术交底的审批和执行 1、工程开工前,项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等 情况向全体施工管理人员进行详细交底。 2、每一分部、分项工程施工前,工长要根据工程情况,向施工

队长或班组长进行书面安全技术交底。 3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭拆等,工长均要对操作班组作书面安全技术交底。 4、对专业性较强的分项工程,要先编制施工方案,然后根据施工方案作针对性的安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。 5、两个以上工长或工种配合施工时,工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字,班组长签字接受生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不许带代签名。 7、班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容包括施工要求,作业环境及可能存在的问题等,严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。 9、安全交底后,工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工,制止违章作业现象发生。 10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后,必须有技术负责人、工长、施工队长(班组长)、安全员等验收,验收合格后方可投入实施。 广东省建筑工程集团有限公司

外墙涂料工程安全技术交底

安全技术交底书 单位工程名称: 西光十六街坊住宅楼年月日 分部分项名称: 外墙涂料工程任务单编号: 一、施工现场安全生产规定: 1、严禁违章指挥,违章操作,违反劳动纪律。集中精力,坚守岗位,未经专业培训不得从事本工种作业,进入施工现场禁止吸烟。 2、进入施工现场必须戴好安全帽,悬(临)空作业必须系好安全带,严禁在高处向下投扔物料,进入施工现场禁止吸烟。 3、严禁酒后登高作业,禁止穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场。 4、禁止随意拆除、挪动各防护装置、防护设施,安全标志、消防器材及电器设备等。 二、分部分项工程安全生产措施: (一)、施工作业安全措施 1、对使用新材料、新工艺、新技术,必须按操作规程作业,严禁违章作业。 2、进场前,分包负责人应向监理公司、项目负责人、技术负责人根据工程情况编制施工方案与安全措施,待方案批准合格后,方可进场作业。 3、对进场得吊篮工具必须报项目部负责人、技术负责人、安全员进行进场验收,对不合格及淘汰得工具严禁使用,验收合格后,方可使用。 4、吊篮使用期间施工负责人与有关人员应经常检查吊篮得防护,保险措施。挑梁、手扳葫芦或倒链、吊索、钢丝绳,发现问题立即解决,严禁工人在有隐患得吊篮内作业。 5、使用吊篮时,应设专人监视挑梁荷载与变动情况,发现问题及时

向有关人员反映。 6、在大风、大雨天气过后,施工人员要全面检查吊篮,保证安全使用。 7、材料选用:挑梁应用不小于14#得工字钢或承载能力相当于14#得工字钢。不得用方木或腐朽材料做替代。升降吊篮得手扳葫芦应用3t以上得专用配套得钢丝绳,倒链用2t以上得,承重钢丝绳应不小于12、5㎜。吊篮所用得安全绳应用直径不小于12、5㎜得钢丝绳,承重钢丝绳与挑梁连接必须牢固,并应有预防钢丝绳受剪得保护措施,采用卡接方法时,不得少于3个绳卡,钢丝绳禁止接头使用。 8、吊篮得负荷量每平方米不准超过120㎏(1200N)(包括人体重量),吊篮上得人员与材料要对称分布,不得集中在一端,保证吊篮两端负载平衡。 9、使用吊篮得人员,在工作中要随时注意工具材料,不准向吊篮外抛掷任何物件,保持吊篮得整洁。 10、在没有护头棚得吊篮上或在两个吊点得吊篮上以及在建筑物拐角处悬挑处操作时,必须有可靠得安全措施,而且篮内人员均必须戴好安全帽,系好安全带。 11、吊篮得承重钢丝绳应与保险绳分开,不得混合使用,安装挑梁时,挑梁外悬空端应稍高于里端,挑梁固定应固定可靠,经有关人员验收合格后,方可进入吊篮内工作。 12、(1)采用溜绳外墙涂料作业,保险绳与溜绳必须分开。不能混用,应采用无起毛、断丝、断股得绳索。在作业中,必须佩带合格得安全帽、安全带,严禁违章作业。

安全技术交底管理制度

编号:SY-AQ-02081 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全技术交底管理制度 Safety technical disclosure management system

安全技术交底管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检

查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

公司安全技术交底制度

××公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强与规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全与健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给您们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的与范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺与危险部位的概况、内容与特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全与健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位就是交底的主要实施主体与责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模与承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。

4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核与交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

xx有限公司安全技术交底管理制度

XX有限公司 施工安全技术交底管理制度 公司所属各单位: 为加强和规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给你们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全和健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位/专业公司。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底

项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司

62安全技术交底管理制度

吉林松花江热电有限公司 规章制度发布通知 2011年第60号 《吉林松花江热电有限公司安全技术交底管理制度》已经于2011年月日通过,现予发布,自发布之日起实行。 总经理: 二0一一年月日

规章制度控制表制度名称松花江热电有限公司操作票管理制度 制度编号Q/SHJRD-2.02-62-2011 版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导 审核 签发人是否修订 2011 吕升旭史鸿君是 此 次 修 编 的 主 要 内 容 解释 部门 安全监察部 实施 及完 善执 行人 安全监察部专工

吉林松花江有限公司 安全技术交底管理制度 1 目的 为了规范吉林松花江热电有限公司有关安全技术交底管理的职责和内容。 2 范围 本制度适用于吉林松花江热电有限公司外包施工单位及新入厂人员(包括临时工)有关安全技术交底的管理。 3 职责 3.1生产技术部 3.1.1 负责对外包施工单位管理人员在开工前安全技术交底。 3.1.2负责对外包施工单位安全技术交底执行情况进行检查查。配合安全监察部对外包施工单位安全技术交底执行情况进行检查。 3.1.3负责对外包施工单位人员进行部门级安全培训和考试。 3.1.4负责对本部门新来人员(包括临时工)安全培训和考试及上岗前安全技术交底。 3.2 安全监察部 3.2.1负责对外包施工单位人员进行入厂安全培训和考试。 3.2.2负责监督检查各部门对外包施工单位的开工前安全技

术交底执行情况。 3.2.3负责监督检查各部门对新入厂人员及临时用工上岗前安全交底执行情况。 3.2.2 监督对外包单位重大作业项目安全技术措施的审查。 3.3 其它外包工程管理及用工部门 3.3.1负责对本部门管辖的外包施工单位管理人员在开工前进行安全技术交底。 3.3.2负责对本部门新来人员(包括临时工)安全培训和考试及上岗前进行安全技术交底。 3.3.3负责监督检查本部门管理的外包施工单位安全技术交底内容执行情况。 3.3.4负责监督检查本部门新来人员(包括临时工)安全技术交底内容执行情况。 3.4 外包施工单位 根据已签订的施工合同、安全合同、安全技术措施和安全技术交底书的内容,负责组织对下属作业人员进行安全技术交底。 4 管理内容 4.1 外包工程安全技术交底综述 安全技术交底分为开工前向外包单位进行全面的安全技术交底和施工前外包单位向作业人员进行具体防止作业风险的安全技术交底。安全技术交底主要是向外包单位进行

公司安全技术交底制度

XX公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强和规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给你们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项 目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全和健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底

班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资 料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录 公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等,一般包括:

公司安全技术交底制度

施工生产安全技术、交底管理制度 一、编制目的:为统一和规范东北区域公司各项目的施工生产安全技术管理工作,确保技术性文件、程序及时有效的得到编制、审核审批贯彻执行,相关的安全技术管理工作能够顺利开展,特此修订本制度; 二、编制依据 1、《安全生产管理手册》 2、《施工组织设计文件技术管理规程》 3、《质量环境职业健康安全管理手册》(2012版) 三、工作职责: (一)、区域公司 1、区域公司主管生产副总 监督检查施工项目、相关生产单位,使其按照有关技术文件规定,实施相关安全技术措施,执行相关工作程序; 在安排生产任务的同时,安排安全技术工作; 组织、监督相关检查和验收工作; 2、总工: 负责组织相关制度的编制; 负责组织、监督施工组织设计、重要方案等编制、审批和论证;对重大变更组织重新论证和审批; 监督相关文件的修订、修改; 组织相关的技术研讨、调研等,负责“三新”的总结、推广。 3、区域公司财务经理

负责为安全技术提供相关的资金保证; 监督相关资金计划的编制和执行; 对技术措施费的使用进行监督; 负责建立相关单列账目。 4、区域公司项目履约管控中心 配合相关安全技术文件的贯彻和落实; 监督检查相关交底、现场验收检查、整改工作。 5、区域公司安全部 负责区域公司和项目等安全技术文件的审核工作; 协助、参与相关论证会议,提出相关意见和建议; 参与重大事项的验收工作; 监督安全技术文件的交底、培训学习工作;监督检查相关安全技术文件、交底要求内容的落实情况; 对整改情况进行检查并参加验收。 (二)、项目部 1、项目经理 具体负责组织项目的施工组织设计编制工作; 负责督促各类技术文件的审核审批过程; 负责安排安全技术文件规定内容的落实工作; 负责监督并参与重要设备设施的检查、验收; 督促总工等技术负责人员的相关工作。 2、项目执行(现场经理)

公司安全技术交底制度

作品编号:DG13485201600078972981 创作者:玫霸* ××公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强和规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给你们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全和健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。

2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求

安全技术交底及危险源告知制度(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全技术交底及危险源告知制度 (通用版)

安全技术交底及危险源告知制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一总则 1为提高项目安全技术管理水平,加强项目安全生产工作的控制能力和事故预防能力,依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规和规章,结合项目实际制定本办法。 2本办法适用中交三公局圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部。 二安全技术措施与交底 1项目管理人员必须熟悉项目所在国HSE法律、法规、项目施行技术标准和规范中HSE条款,在管理施工生产技术的同时管理好安全技术工作,总工程师、生产副经理、安全总监对各级施工生产的安全技术负责。 2各项施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。 3安全技术措施的内容要全面、有针对性,根据工程特点、施工工艺与方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。

公司安全技术交底管理规定

XXX 规章制度发布通知 2017年号 《XXX安全技术交底管理制度》已经公司2017年月日专题会议审议通过,现予发布,自2017年月日起施行。 总经理: 2017年月日

规章制度控制表

XXX 安全技术交底管理制度 第一章总则 第一条为加强工程建设各阶段施工安全技术交底的有效实施,结合风电工程项目实际情况,制定安全技术交底管理规定。规范有关安全技术交底管理的职责和内容。 第二条本制度适用于XXX(以下简称公司)涉及安全生产各部门、参建单位、外委单位、新入厂员工(包括临时工)参观检查等人员有关安全技术交底的管理。 第二章职责 第三条工程与生产部 1.负责对参建单位管理人员在开工前安全技术交底; 2.负责对参建单位安全技术交底执行情况进行检查。配合HSE部对参建单位安全技术交底执行情况进行检查; 3.负责对参建单位人员进行部门级安全培训和考试; 4.负责对本部门新来人员(包括临时工)安全培训和考试及上岗前安全技术交底。 第四条HSE部

1.负责对参建单位人员进行入公司安全培训和考试; 2.负责监督检查各部门对参建单位的开工前安全技术交底执行情况; 3.负责监督检查各部门对新入公司人员及临时用工上岗前安全交底执行情况; 4.监督对参建单位重大作业项目安全技术措施的审查。 第五条监理单位 1.参加对施工单位的开工前安全技术交底和施工单位进入危险性区域内的安全技术交底; 2.负责按照项目重大、危险作业清单评审施工单位重大危险作业项目的安全施工方案; 3.对监督检查中发现的问题按照不符合项管理办法处理; 4.监督检查应形成记录并建立管理台帐,定期(如每月安全月报)进行汇总,将汇总结果报业主单位安全监督部门备案。 第六条参建单位 1.根据已签订的施工合同、安全合同、安全技术措施和安全技术交底书的内容; 2.责编制重大危险作业项目的安全施工措施; 3.负责组织对下属作业人员进行安全技术交底。 第三章管理内容 第七条安全技术交底综述

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档