地下停车库广告推广商业计划书第一章：摘要
当今世界，是一个人的思维无限，资源有限的世界，占领资源，整合利用好资源，就能创造出无限的产品。
随着城市建设的不断发展，汽车拥有量的不断增加，每个城市的地下停车库也随着高楼大厦的拔地越来越多，如何开发地下停车库除停车以外的其他商业价值，在中国尚属处女地。我公司经过长期的调查研究，对地下停车库作为一个媒体经营，利用广告效应和车主精确的数据资料，用DM直投刊物准确送给客户指定广告对象，同时，根据停车库车主资料，采取返给车主优厚的现金回报和多项无偿的服务，把停车库中90%以上的月票车汇集在公司麾下，用产业化的营运模式，全面取代目前以兴趣爱好为基础，没有办公机构，没有专职管理松散形式的汽车俱乐部。
我公司从2006年初开始，以地下停车库广告发布为切入点，对全市高档小区和商业中心地下停车库进行资源开发，现已开发了全市100多个高档小区和商业中心地下停车库资源，并在长沙商业中心停车库做了一批广告样板，正着手车主数据的收集，为下一步资源整合经营，打下了坚实的基础。
第二章：公司介绍：
一、宗旨：建立一流的机制，培养一流的人才，练就一流的技术，创造一流的效益。
二、理念：立足分众传媒、整合有效资源，利用媒体平台、打造个性品牌。
三、公司简介：长沙市××××传媒发展有限公司是以分众传媒、新型广告媒体发布，社区广告、项目策划为主导的传媒公司。公司成立以来，以高起点定位，秉承专业、实效、创新、永续发展之经营思路，独家开发了长沙市主城区100余家高档楼盘和商业大楼地下停车场广告资源，形成了广阔均衡的网络分布。在长沙主城五区商业中心，创造性地开发了新型媒体------地面灯广告，建立了一大批高品质的战略合作伙伴。我公司在项目营销策划、广告代理等领域，以创新、实效的策划理念，完美、独特的设计风格和细致、周到的全方位服务，赢得数家高品质企业的广泛赞誉。
我们致力于广告传媒行业，服务于社会工商企业，共同构筑坚实的双赢平台。
四、注册地址：
五、注册资本：
六、法定代表：
七、成立时间：
八、团队建设及公司组织管理：
要把一个概念、创新思路转化为一个成功的风险企业，其关
键的因素就是要有一支强有力的管理队伍，我们的团队是一支懂经营，会管理，熟悉市场运作的机构，其中多数有成功创业的经历，有着较高的专业技术知识、管理才能和工作经验，对大型项目的运作和驾御能力堪称一流水平。
有战斗力的经营管理队伍直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理企业的重要保证。
为了保证公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们制定了一系列的规章制度。主要的管理规章制度如下：
1、《公司各类人员岗位职责》
2、《财务管理制度》
3、《财务报销制度》
4、《人事管理制度》
5、《劳动纪律管理办法》
6、《劳动报酬及经营费用提成管理办法》等等。
九：公司目标：
以地下停车库广告为切入点，利用精确数据库资料，围绕DM 直投客户，用回报现金和无偿服务的手段，打造全国主要城市车友会产业联盟，建立大规模赢利平台。
十、资金需求及回报概况：
经过详细调查，长沙市主城5区商业中心和高档楼盘有近400个高品质的地下停车场。这些地下停车场象网络一样覆盖整
个长沙市主城区关键地段。锁定这些地段，就占据了长沙市主城区有商业价值的制高点。可基本形成垄断局面。
假设我们对长沙市主城区400个地下停车场进行安装投入，暂以每个停车场只安装4㎡广告灯箱。招商年平均数为80%计算。全年销售收入为320万元。
DM直投杂志以10000份首期发行量创刊，全年广告收入360万元。
产业性汽车俱乐部当年完成4800个会员，可实现收入858万元。
因此，公司拟吸收投资780万元。分三期完成，其中第一期投入200万元；第二期投入250万元；第三期投入330万元。根据后面部分的营运方案和财务预测，在四年时间内，该项目将累计有424485万元人民币净利润，到那时，公司将会发展壮大成为全国知名企业。
第三章：项目概念介绍：
一、当前现实情况：
作为地下停车场，当前除了作为停车的功能以外，其他资源开发利用，在全国尚属于处女地，还没有被真正认识。
把地下停车库作为一个纽带，作为一个媒体来经营，充分发挥地下停车库网络式分布的资源优势和车主信息资料数据的价值，通过资源整合利用，可获得较大的市场份额和巨大的利润回报。
二、总体营运方案介绍：
1、以长沙为起点，租赁全市400个地下停车库广告经营权，同时获得每个停车库月票车车主的相关资料，（如：车型、牌照号、购买时间、车主姓名、联系电话等）建立一个完整的数据库。按长沙市停车库平均每个车库100辆月票车计算，可完成40000个车主和家庭的完整资料。
2、一本相关汽车和时尚的DM直投杂志，免费精确投放给每个停车库的车主，每期印刷40000份。他将直接覆盖40000个家庭影响面超过100万人以上。
3、以停车库广告、车主资料数据库以及DM杂志为纽带，组建汽车产业性俱乐部，通过俱乐部零门槛进入、现金回报、部分无偿服务和活动迅速聚集人气，带动停车库广告及DM杂志广告的销售，达到三方资源融为一体，建立起大规模赢利平台。
4、具体思路是：以地下停车库做广告的形式，介入地下停车库，与地下停车库物业建立起良好的合作关系。利用这个关系，收集所在停车库月票车主尽可能的详细资料。将详细资料整理形成为我所用的数据库。由于该数据资料锁定的人群均是高端人群，消费能力之大，是所有企业所期盼的目标客户，都希望将自己的信息准确传达给这些目标客户。根据这一企业的需求，我们创刊一本DM直投杂志，利用地下停车库收费系统，将杂志不重复并准确的送交给每位车主。
同时，根据停车库广告宣传、DM杂志宣传和相关媒体宣传，用返现金、部分无偿服务和举办活动的办法，迅速组建起产业化汽车俱乐部，让长沙当前以兴趣爱好为主导、没有专职管理运作的松散俱乐部重新洗牌，达到有40000人以上并具有垄断性的产业化汽车俱乐部。
5、长沙启动成功后，同时迅速在北京、上海、武汉、广州、深圳五个城市同时展开，占领全国最好的六大城市，形成全国240000人的产业化汽车俱乐部联盟。
三、项目分述：
1、地下停车库项目：
（1）、该项目正是当今大企业所需要的平台。
户外广告虽然琳琅满目，但各自为阵的格局一直没有改变，网络式规模布局的瓶颈一直没有突破。对于知名大企业强势品牌推广和产品宣传带来了很大的局限性。对于地下停车场广告：
□把松散的户外广告媒介整合为统一的网络式布局广告发布媒介。
□能迅速将大企业的定向推广传达到所需要的受众。
□强势的关注度，精确的投放率，正是大企业的期待。（2）、该项目市场情况：
①市场定位：根据相关部门统计数据显示，一个企业宣传广告费用，一般占销售收入的20%以上，尤其是大型企业，户
外广告费用又占全部广告费用的8%以上。以长沙市为例，知名大型企业全年户外广告投放额每年在数亿元，而这些企业户外广告的投放特征是，量大、面广，虽然是地毯式轰炸，但要求投放精确度高。地下停车场广告的特点恰恰适合知名的大型企业品牌推广和产品宣传。所以，定位对象锁定大型知名企业，是地下停车场广告的首选。
②客户需求：企业尤其是知名大型企业，希望有一个有效的传播平台，能迅速将企业的信息稳定地传播到他们希望的受众中。电视、报纸传播速度快，受众面广。但精确度低，时间短，不容易引起关注，成本又高；一般户外广告，虽然成本比电视、报纸低，传播时间长，但规模小，覆盖面窄，加上在琳琅满目的户外广告中，真正能接受到需要广告信息的过往人群不到1%，费用浪费惊人。我们对潜在的客户广泛征求意见，充分阐述了地下停车场广告的特点和具有的优点，大多数客户对这一新型的广告资源感兴趣，希望通过这个特殊的媒介，使企业的推广宣传有一个更大的实质性突破。
③对比分析：一般大型知名企业做户外广告，手笔大，常常选择某个地理位置好、广告画面大、十分醒目的地方。其目的就是让更多的人接受广告信息。因没有能够覆盖全市的户外广告发布资源。要让更多的人接受企业的广告信息，选择好的地理位置、把广告画面做大，并采用霓虹灯形式就成了他们的唯一选择。这种选择只能对某一地段的信息接收产生
效果，就大城市而言，覆盖面就微不足到了，远不及地下停车场的覆盖面和精确率。从广告发布的价格来看。（以长沙滨江路大型户外广告牌为例）一块大型户外广告牌34M×12M 计408㎡，每年的广告发布费用为200万元，平均每平方米一年发布费为4900元。而且都是被长沙大型企业占据了。我们知道，这样一块广告牌，锁定的范围就只有方圆几公里，范围有限，受众面有限。如果用200万元做地下停车场广告，可以在长沙所有主城区400个地下停车场进口做一块2㎡的广告，只要是有车族，不论你在哪里停车，都会接受广告信息。覆盖面之广，受众面之大，冲击力之强。是某一块户外广告牌永远无法比的。
④竞争者分析：地下停车场广告资源，是一个尚未开发的处女地
抢先进入这个市场，以签订独家租用合同的方式进入，只要在短
时间内迅速抢占70%以上主城区商业中心优质停车场和知名社区
知名楼盘的停车场，在合同期内，竞争者将无法进入。完全形成
垄断。
⑸我们的优势：经过近几个月的资源开发，我们已经拥有主城区商业中心和知名社区知名楼盘的停车场广告资源100余
个，达成意向的停车场广告资源近100个。占主城区商业中心优质停车场和知名社区知名楼盘的停车场50%以上。初步形成了垄断。为其他竞争者的介入构筑了坚实的壁垒和屏障。不足之处是大渡口区只有三个意向单位，分布不太合理。
⑥服务策略：我们的项目是终端的产品，服务是必不可少的关键环节。
A、认真发布报告：在合同约定时间内完成媒体广告安装后，项目广告媒介部人员将安排客户进行实地验收，并拍摄广告发布效果备档照片，随同广告安装数据记录，制作客户媒体广告发布报告提交客户备档。
B、仔细的广告发布维护：为确保客户广告在投放期内正常发布，项目广告媒体维护人员将定期查验媒体发布情况，对破损、丢失广告进行清理更换的维护，每月寄送广告发布监控报告，向客户提供广告发布情况。
C、专项市场调查：针对广告发布效果，选在广告投放期间进行广告效果调查，我们将征求客户意见设计调查问卷，派遣专人进行市场调查活动，并对问卷数据进行统计分析，撰写调查报告，上报客户。
D、站点维护检测：为保证客户媒体发布的质量和数量，公司设专门维护人员，将全力的配合企业检验发布情况。客户可在广告发布期间
根据已投放地点与我公司维护中心直接联系了解情况。
（3）、该项目特点优势
①、特点：
A、地下停车场广告载体，将广告信息和消费者无形的统一在一个独立封闭空间中,精确投放准确率达90%以上，没有户外广告密集摆放相互间干扰。给受众“干净”的信息传递。
B、只要是有车者,都需要停车,在地面停车场资源稀少的情况下,地下停车场是必然选择。
C、长期悬挂在停车场内的极致完美画面，时刻吸引进出车辆内人员的目光，不论在行驶中还是步行中,目光都会不由自主的关注发光的广告画面几眼。
D、地下停车场能行成规模，范围覆盖到全市重要位置，布下繁星“场”点，这些场点就成了一簇一簇的火焰，在高端人群中蔓延燃烧开来，渐成燎原之势……。
总而言之：封闭的空间，高端的人群，反复的视角冲击，不想接受广告信息都不能。
②六大优势：
A、全市主城六区的广泛覆盖：全市六区网络式覆盖，加深了媒体的定义。其特征：覆盖区域广。是定向传播无处不达的地面传播平台。
B、封闭性的垄断传递：封闭的广告发布空间，使得单一品牌垄断传播，无其他广告干扰。其特征：信息强势轰炸、全面渗透高端目标受众。
C、高曝光的准确到达：长时间广告曝露于目标受众，有效曝光频率不可置疑。其特征：广告有效到达率高、冲击受众信息来源。
D、强制关注的完全接收：无其他信息干扰，使广告媒体被目标受众强制接受。其特征：强烈加深受众品牌记忆度、接受度。
E、完美画面的视觉冲击：高亮度和完美的广告画面将产品诉求极尽所能表现，其特征：强烈的视觉冲击，讲求文图搭配的完美。受众不忍不看。
F、有车族是高端消费的主力群体，他们每天穿梭在城市各个地方，停车、办事，办事、停车。其特征：接受停车场广告频率高。
（4）已拥有的资源（约）
（5）该项目发展计划：
以长沙市为该项目启动点，用一年时间完成长沙的资源建设并完成70%以上的招商工作。第二年对全国锁定的五大城市同时启动。用两年时间完成。三年后，将根据情况决定是否继续扩大规模。
（6）开发的城市计划：
长沙市北京市上海市武汉市深圳市广州市
2、DM直投刊物项目
（1）概念：
● DM是Direct mail的缩写，意为“直接邮寄广告或直投广告”。它主要表现为印刷品和多媒体演示品两种基本传播形式。
● DM杂志是DM印刷品传播的核心方式。也是目前国内DM 传播主要方式。
●因此本案涉及到DM英文缩写即是指DM杂志的略称。
●基于科学的市场调研分析，以下我们针对公司主产品《方向》DM杂志制定相应的战略发展规划。
（2）特点：
●免费性
DM杂志普遍采取免费向目标客户投放的方式，极易受目标客户的欢迎，吸引目标群体的关注。
●快捷性
DM杂志是把产品信息不经任何其他渠道直接投放给目标客户，在传播途径上比传统媒体更显方便快捷。
●针对性
DM杂志采用分众营销的传播方式，对目标客户进行细分化，有方向的选择目标客户，比传统媒介更具针对性。
（3）DM的发展概述
经济形态完成由粗放向集约化发展后，市场必将随之细分化，客户、产品等类层介定逐渐清晰，“二八原则”使营销成本的
绝大部分耗费无功，原有的营销观念、模式必须再调整以适应市场。这时就产生了分众营销的模式。
欧美等发达国家的市场完善较早，因此DM作为分众营销方式的一种模式，在欧美国家已趋于成熟，成为仅次于报纸与电视的第三大媒体，占广告市场20%以上的分额。
近年随着国内经济的迅速发展，市场逐步成熟。DM杂志在国内发达城市也已蔚然兴起，锐不可当。
（4）DM长沙市场概述
直辖后，随着国家西部大开发宏观战略的逐步推进，近年长沙
经济发展迅猛，人们的收入得到改善后，消费意识增强并趋于理智，消费定位也逐渐分化。这就要求作为营销重要方式的广告也必须更新自己的传播方式和传播理念。这为DM在长沙市场产生运做提供了大环境依据。
作为DM杂志，近年也曾在市场上出现过，但由于当时的市场
环境、开发理念、运做方式等各种因素，未能操作成功。所以目前长沙的DM杂志市场开发潜力巨大。
（5）DM的优势
◆专业性强
A DM是长沙唯一一本专业的DM杂志，品质卓越；
B DM建立专有发行渠道，细分城市精英人群，专业管理，
不可复制。
C DM定期免费发行，投放精确，保证资讯100%到达目标受众。
D DM服务高端产品，直达终端客户，专业实效。
◆设计精美
A 专业的设计团体。
B 强有冲击力的视觉效果，凸现品牌价值
◆独特的渠道建设
A DM发行渠道独家买断。
B DM渠道覆盖面宽广，遍布长沙豪华宾馆，精英写字楼，高档社区，商务平台，会所，高级轿车族。
◆严格的管理监督体系
A 严格的发行监督。由物业小区及写字楼的物业管理部门负责投递到车，由公司派专人进行详细登记在案。
B 精确的客户管理体系。建立目标客户的精确数据库，细分客户群，避免重复发放，杜绝无效投递。
◆科学的评估体系
A 定期互动问卷调查，同期追踪服务
B 及时电话回访，了解客户需求
◆费用低廉
DM广告费只及电视的2%，报刊的10%，而效果不容低估。（6）DM的定位：
①地下停车库月票车主
②三星级以上豪华宾馆
③空港VIP贵宾及商务平台
④高档休闲会所
（7）DM的客户定位：
①商务人士：工作于高档写字楼，出入高档消费场所
②城市名流：有知识、品位，有良好教育背景，讲究生活品质的各界名流
③城市精英：月收入6000元以上或家庭收入10000元以上的中青年群体
④城市中坚：强力消费阶层，通常为企业单位的决策人士（8）方向DM受众状况数表：
《DM》读者收入情况
读者个人收入读者比例
2000元以下2000-5000元5001-10000元10000元以上20000元以上
4.50%31.30%38.60%16.90%8.70%
读者家庭收入2000元以下2000-5000元5001-10000元10000元以上
2.20%1
3.30%30.50%64%
《DM》读者教育程度
读者学历读者比例
博士及以硕士本科大专其它
上学历
1.80%10.10%51.20%19.40%18.20%
（9）DM的“SWOT”分析
针对详细的市场分析调研，以下做相关SWOT分析，为DM 战略制订提供科学的理论依据。
“S”：属于广告的分众传播形式，产品优势明确，市场潜力巨大。
本土DM现状决定DM拥有当前市场的主导权。
“W”：客户认同度不够
持续性资金投入量的限制
“O”：经济快速发展生成规模性的高端客户群，引领个性化消费
DM在国内发达城市已悄然兴起，为长沙DM提供了经验依据和创造大环境因素。
“T”：投入资金的回收周期的不确定性。
入行门槛低，易于同行业的快速形成和竞争。
（10）DM战略规划：
基于对DM产品开发前各种因素的调研分析，基于对方案操作的具体可行性研究结论，基于对DM产品开发的和公司的
长远发展，我司经详细论证后拟订如下战略发展规划：
成长期：
整合资源优势，集中全部力量，发挥小而灵活公司的个性化特点，对产品进行全方位包装，加强渠道建设的力度，采取多样推广方式，专攻并垄断长沙高端市场。
产品规划：
▲提高DM杂志的设计品质。打造视觉冲击力强，装订印
精美的个性化杂志形象。
▲体现杂志内容的时尚性个性化，为目标群体提供准确的消费定位。
▲整体买进香港时尚杂志，提高DM的可读性、娱乐性。增强客户的依赖性和忠诚度。
渠道建设：
▲建立精确的目标客户数据库，确保杂志投递的有效性。
▲加大地区发行渠道建设力度。对目标客户群进行地毯式发掘开发。
现阶段公司已取得市内100多个大型停车场、停车库的独家发行权，拟用一时间垄断长沙市400个优质停车库。
▲加大地区发行渠道的广告开发。
由于全国各大城市对户外广告牌的整治，户外广告牌的生存空
被大大压缩，鉴于此，公司将和地下停车库广告互动。
成本控制：
定期进行DM杂志制作、发行量、渠道建设实效进行调查分析评
估，并根据评估结果进行响应调整，严格控制成本的投入防止盲
的成本浪费。
扩张期：
长沙本土市场完成稳定正常的运营后，配合汽车俱乐部联盟，
在北京、上海、武汉、广州、深圳同时开发，对DM杂志实施战
性扩张。
公司规模的扩张。以长沙为本部，在全国其他五大城市建立分公司，模仿《地产》杂志出版模式，以当地资源为主，分城市出刊DM。
3、产业汽车俱乐部联盟项目
●中国汽车市场需求前景新机遇：
随着我国汽车产业发展迅速，我国2005年生产汽车365万辆，同比增长38.5%,销售汽车324.8 万辆，同比增长37.1%,完成工业增加值1515亿元，同比增长60.9%。目前中国汽车时代已经到来，尤其是基本的汽车服务和汽车文化、汽车旅
游等方面的需求日益需求。汽车消费已成为拉动经济增长的主要力量。
未来我国汽车市场发展空间巨大。随着汽车价格、居民收入和消费结构、消费信贷、消费环境的改善，特别是新产品的推出，今后10－15年中国将成长成为全球最大的汽车市场，年销量将达到1700 万辆，汽车保有量超过1亿辆。汽车是个高消耗品，其使用过程中的维修，保养及其他需求将会增加其消费成本。据了解，在国外，汽车的售后服务创造的效益已经占到整个汽车产业链中利润的1/3，这也是汽车工业较为发达的国家长期摸索出来的经验之谈。汽车售后服务作为汽车的高附加值产品已经被国内厂商普遍重视起来，同时也是消费者的最大需求点。加上今年我国将进行汽车改革政策和其他系列优惠政策出台将会更大刺激了汽车市场，汽车售后市场越来越受关注了。这是个大发展趋势。在越来越多企业受利益趋势进入这个市场时，伴随着汽车工业的飞速发展，国内的汽车产销量正以年30%的速度急剧增长，新的售后服务商机接踵而来。专家预计：汽车售后服务业将迎来第二次淘金浪潮。
●中国汽车俱乐部的发展：
中国汽车俱乐部发展直到1995年才开始，经过几年的摸爬滚打，俱乐部在1999年后稳步成熟，目前俱乐部基本上是以爱好或车型为基础，采用会员制的形式建立的。没有专门的办
公场地，专门的管理机构，会员间的联系全部靠网上发布信息或手机短信及电话通知。是一种松散的组织。
由于各个汽车俱乐部服务特点不同，会员的概念也有所不同。会员制的优势就是花钱买服务，锁定服务是核心，从而保证了客户的忠诚度，达到一定规模后，拥有大量忠实客户的俱乐部成为一个消费群体的代言人，使俱乐部在发展新的商业合作模式和伙伴时可以无往而不利。“国外的汽车服务业发展至今已有上百年历史，会员制已成为各发达国家汽车服务业经营的不二法门。
●长沙汽车俱乐部经营与发展情况：
就长沙市辖区目前总共拥有近100万量的汽车，公车为 75万量左右占到 75 %，私家车为25万量左右，占到 25 %。据统计长沙现在平均每天以300量新车挂牌上路，而且主要是私家车为主，预计在二年内私家车将达到60万量左右，所以更需要产业性的汽车俱乐部的服务，而长沙真正的登记注册只有十几家汽车俱乐部，主要是以保险代理、车证服务、和自驾游等简单的服务。如长沙最大的莱卡车友俱乐部以做综合性汽车服务为主，目前有会员约10000名左右。其它都是近几年才成立的做一些的简单汽车服务为主，其会员最多1000名左右。还有以汽车改装和只做自驾游活动的汽车俱乐部，但发展都很艰难。而长沙私家车的普及速度正以倍数的速度在发展，且随着我国机关车辆改革政策的实施、新的优惠政
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第一章概述 1.1项目概述 1、项目名称：地下停车场建设项目 2、项目建设单位：某某城市建设投资有限公司 3、项目单位负责人：某某 4、建设地址：位于某某区城区东侧，某某区 WW乡失地农民及城市保障性住房安置小区（景家园）院内，东侧为东兴路，南侧为庆化东路，北侧为育才东路，西侧为纵八路。 6、项目主管部门：某某区发展和改革局 7、项目性质：新建 8、项目建设期：12个月 9、建设内容：新建地下一层框架结构停车场，总建筑面积20047.42m2，其中：地下建筑面积19608.00m2，楼梯突出间建筑面积439.42m2，设计停车位536个。 1.2项目概况 1、项目建设地址：位于某某区城区东侧，某某区 WW乡失地农民及城市保障性住房安置小区（景家园）院内。 2、项目建没规模 总占地面积：123821.67平方米； 新建地下停车场总建筑面积：20047.42平方米； 其中：地下建筑面积19608.00m2 楼梯突出间建筑面积439.42m2 设计地下停车位536个
3、项目建设目标 本工程项目完成后，将成为某某城东区的交通枢纽，可有效解决某某城东区社会车辆停车的需求，预防和减少道路交通事故的发生。 4、项目总投资估算额 某某区景家园地下停车场建设项目总投资10160.70万元。 资金来源：由某某城市建设投资有限公司自筹和申请省、市专项解决。 1.2建设单位概况 某某城市建设投资有限公司成立于2010年6月，办公地址位于某某区东大街5号，注册资本1.31亿元，法定代表人隶属某某区人民政府（国有独资有限公司）。企业从业人员22人，其中管理人员7人。 主要职能：城市建设资源调配，城市建设融资，城市基础项目建设，房地产、供热等项目的开发和建设。公司下设三个部门：投资部负责城市建设投融资工作，收集和整理项目投融资信息，搭建融资平台；负责项目考察、论证储备，项目洽谈和客商接待工作；负责对外联络工作；重大项目的开发及融资工作。经营部负责托管国有资产管理工作，承担国有资产资料收集，档案管理和信息发布；负责国有资产评估、处置和监督工作；负责城市建设项目的实施、经营和管理及重点项目的开发运营工作。办公室负责单位人员编制、考核、奖惩、人事档案管理、职工劳动工资和培训工作；负责各项
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概述 随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高，驾驶员数量急速上升，私家车越来越多，不但给城市交通带来了压力，而且人们对停车位的渴求日益增加。“停车难”成为目前城市管理之中的关键问题。许多城市出现不同程度上的停车位紧缺现象。对于广大车主来说一款贴合用户需求，功能强大的智能找车位软件是目前主要需求体现。 车辆的增多势必会要求增加停车场的数量以及场内车位的数量，传统的停车场管理系统已经不能满足当前规模正在不断扩大的停车场的需求。目前，传统停车场的一些不足主要表现在：车辆在进入停车场时需要停车刷卡，如果停车数量多时会出现停车场入口堵车现象；车主进入停车场后，不能准确而快速地找到自己满意的停车位，既浪费了车主的时间也降低了停车场的运行效率；场内车辆多给管理带来不便，车辆的安全问题不能得到保障；出口计费系统还是需要人工收费并给予票据，一定程度上增加了车主的停车耗费时间。因此，提高传统停车场管理系统的自动化程度和智能化程度已成为必然趋势。 针对广大“有车一族”对找车位的强烈需求和传统停车场管理系统的一些缺陷，本文首先讲述了“有位”停车管理平台的总体设计。然后从系统功能需求、实现方案以及相关技术说明，三个角度分别详细说明了硬件端、web端、移动端的相关设计。并结合目前市场情况，以对比的形式介绍本平台的优势与创新点。提出了一套先进有效的智能停车位管理方案，以精确，实时的数据为基础，为车主带来具有智能车位寻找，一键最近行车路线规划等贴合用户需求的智能找车位APP。致力于解决“停车难”的社会问题，为停车场增加经济效益的同时，也减少了人力物力的投入，实现停车场管理的规范化、效率化。
立体车库项目商业计划书 立体车库项目商业计划书（说明：本文为ＷＯＲＤ格式，下载后可直接使用）
目录 第一章总论 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2项目概况 (1) 1.3报告编制原则和依据 (2) 1.4报告的主要内容 (3) 1.5报告涉及范围 (3) 1.6建设规模 (4) 1.7项目实施进度 (4) 1.8总投资及资金筹措 (4) 1.9投资回收期 (5) 第二章项目建设背景及建设的必要性 (5) 2.1项目背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (11) 第三章产业政策行业准入规划符合性分析 (13) 3.1产业政策分析 (13) 3.2行业准入分析 (14) 3.3规划符合性分析 (14) 第四章项目的投资环境与市场分析 (16)
4.1项目的投资环境分析 (16) 4.2市场研究 (19) 4.3市场预测 (24) 第五章产品方案与工艺技术 (26) 5.1产品方案 (26) 5.2工艺流程 (26) 5.3主要技术标准及规范 (29) 第六章厂址选择与建设条件研究 (39) 6.1厂址选择 (39) 6.2建设条件分析 (40) 第七章工程技术与建设方案 (42) 7.1工程技术方案 (42) 7.2建设方案 (45) 第八章企业机构与劳动定员 (48) 8.1企业组织结构 (48) 8.2劳动定员 (48) 第九章项目实施计划 (49) 9.1基本要求 (50) 9.2项目实施计划 (50)
第十章资源利用分析与评价 (51) 10.1土地利用合理性分析 (51) 10.2节能措施 (54) 10.3节水措施 (54) 第十一章环境保护安全生产与职业健康 (55) 11.1环境保护 (55) 11.2安全生产 (57) 11.3职业健康 (58) 第十二章投资估算及资金筹措 (59) 12.1投资估算 (59) 12.2资金筹措 (62) 第十三章财务评价 (62) 13.1财务评价基础数据 (62) 13.2销售收入及税金估算 (64) 13.3产品成本 (65) 13.4财务评价指标 (66) 13.5不确定性分析 (68) 13.6财务评价结论 (69) 第十四章综合评价及结论与建议 (71)
停车场项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同 期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投 资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进 行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目 录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况
ETC停车场商业计划书
目录 ETC停车场商业计划书 (1) 一，项目背景介绍 (3) 1.1ETC技术介绍 (3) 1.2项目环境背景 (4) 1.3项目提出原因 (5) 1.4项目创新性分析 (5) 二，项目介绍 (5) 2.1 ETC运营模式介绍 (5) 2.2 运营主体介绍 (6) 2.3 运营模式介绍 (7) 2.4 商业模式介绍 (8) 三，市场前景分析 (8) 3.1 市场定位 (8) 3.2 传统市场的情况 (8) 3.3 目标市场 (8) 3.4 市场竞争分析 (9) 3.5 市场趋势预测 (9) 四，商业实施分析 (9) 4.1 以天津火车站为案例盈利分析 (9)
一，项目背景介绍 1.1ETC技术介绍 ETC是不停车电子收费系统，ETC专用车道是给那些装了ETC车载器的车辆使用的，采用电子收费方式． ETC( Electronic Toll Collection ) 不停车收费系统是目前世界上最先进的路桥收费方式。通过安装在车辆挡风玻璃上的车载电子标签与在收费站ETC 车道上的微波天线之间的微波专用短程通讯，利用计算机联网技术与银行进行后台结算处理，从而达到车辆通过路桥收费站不需停车而能交纳路桥费的目的。 ETC 是国际上正在努力开发并推广的一种用于公路、大桥和隧道的电子自动收费系统。该技术在国外已有较长的发展历史，美国、欧洲等许多国家和地区的电子收费系统已经局部联网并逐步形成规模效益。我国以IC 卡、磁卡为介质, 采用人工收费方式为主的公路联网收费方式无疑也受到这一潮流的影响。 不停车收费技术特别适于在高速公路或交通繁忙的桥隧环境下采用。在传统采用车道隔离措施下的不停车收费系统通常称为单车道不停车收费系统，在无车道隔离情况下的自由交通流下的不停车收费系统通常称为自由流不停车收费系统。实施不停车收费，可以允许车辆高速通过（几十公里以至100 多公里）， 故可大大提高公路的通行能力；公路收费走向电子化，可降低收费管理的成本，有利于提高车辆的营运效益；同时也可以大大降低收费口的噪声水平和废气排放。由于通行能力得到大幅度的提高，所以，可以缩小收费站的规模，节约基建费用和管理费用。另外，不停车收费系统对于城市来说，就不仅仅是一项先进的收费技术，它还是一种通过经济杠杆进行交通流调节的切实有效的交通管理手段。对于交通繁忙的大桥、隧道, 不停车收费系统可以避免月票制度和人工收费的众 多弱点，有效提高这些市政设施的资金回收能力。 2014年4月17日，交通运输部将成立全国高速公路电子不停车收费联网 管理委员会，协调全国电子不停车收费系统联网运营管理工作。 2014年3月，交通运输部正式下发通知，启动了全国高速公路ETC（电子不停车收费系统）联网工作，到2015年年底基本实现全国ETC联网，主线收 费站ETC覆盖率达到100%，全国ETC用户数量达到2000万。去年年底，京
智能停车场管理系统项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告
资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入
智能停车位项目商业计划书
目录 概述 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。目录 . (2) 第一章绪论 (3) 1.1项目背景及意义 (3) 1.2停车场管理系统的国内外发展现状 (5) 1.3目标 (7) 1.4政府支持 (8) 第二章实现方案以及相关技术说明 (8) 2.1软件系统总架构设计 (8) 2.2 硬件端 (12) 2.3服务器端 (19) 2.4移动端 (25) 第三章创新与优势 (33) 3.1同类型产品对比与创新 (33) 3.2优势 (41) 第四章风险评估 (44) 4.1风险因素识别 (44) 4.2技术风险 (45) 4.3市场风险 (45) 4.4资金风险 (45) 4.5社会风险 (45) 4.6综合风险评价 (46) 第五章产品营销方案 (47) 5.1前期 (47) 5.2中期 (47) 5.2后期 (48) 5.3 盈利模式 (48) 参考文献 (49)
第一章绪论 “有位”停车管理平台由嵌入式硬件、web、计算机通信、非接触式感应系统、停车诱导系统等技术组成。乘着移动互联网的浪潮，提供基于“车联网”为核心智能停车服务平台。致力于从根本上解决、“停车难”“停车管理落后”的问题。 其停车场管理软件可以为管理人员提供所有车位的具体信息、停车场财务情况和停车场安全相关等基于WEB的管理功能，同时可以将空闲车位、准确位置等信息发送给手机端软件后台服务器。 移动端软件以Android、IOS等操作系统为基础服务应用平台，为车主提供：找车位、停车场智能导航、室内车位诱导、预定车位、自助停车等功能；最大化提高车位利用率，为用户办公出行提供更多方便；优化社会公共资源配置，有效的改善了交通现状，提高了停车场管理的安全性、服务质量和效率。 1.1项目背景及意义 跨入21世纪以来汽车工业迅猛发展。此外，国家把城市化、城镇化列为我国经济发展的一个方向，城市人口的急剧增长和规模的不断扩大为城市的交通带来更大的发展机遇，同时城市交通也面临着更大的挑战。为了满足日益增长的交通需求，必须尽快改善城市的交通条件和设施的利用效率。 在1990-2003年的13年里，中国的汽车保有量保持着高速增长的态势，其中汽车保有量的平均增长率达到了12%，低于私家车的平均增长率，与GDP相比，高出了2%。具2005年的不完全统计，汽车总量达到2800万辆，其中将近60%的车辆都属于个人所有。根据政府部门和城市交通相关部门的统计，停车场的数量以及停车位的数量都很有限，也就是说停车位远远小于汽车的总量，不能满足当前用户的停车需求。这就造成了城市交通拥堵的现象，并且越来越严重。根据目前发展趋势，据专业人士推测，私家车数量的急剧增加势必会提高对停车场的要求，目前的停车场已经不能满足当前的停车需求，因此“停车经济”具有很好的发展前景。伴随着停车场规模的扩大以及停车位的增加，对停车场的有效管理也越来越重要，所以针对目前对停车场的需求有必要开发一套高效运行的智能停车场管理系统。
城市停车场项目可行性研究报告 中咨国联出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国城市停车场产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5城市停车场项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)
城市公共智能停车车位 管理系统 项目建议书 xxx公司
大、中型城市公共智能停车车位管理系统项目企划书 一、项目背景： 随着汽车工业的迅猛发展，汽车文明快速渗透进社会生活的每一个角落。市场研究显示，伴随着人均汽车保有量的迅速增长，城市车位资源也日趋紧张。据建设部调查，全国停车位缺口平均在60%以上。因而停车难问题已成为困扰大中型城市发展的重要因素。对这个问题的唯一解决方法是扩容城市的停车资源；然而，如何进行有效的资源利用进行扩容呢？欧洲的成熟经验值得我们借鉴：意大利、法国等国家，人均汽车拥有量为0.2部，况且城市布局紧凑，老城区众多，但因为合理的利用了道路停车资源，停车难的问题并不十分突出。反观，我国沿海一线城市，近几年，城市建设如火如荼，道路宽阔，人均拥车率并不高，但“停车难”的问题却极为突出，相关政府部门几年来，经多方努力，但由于多种客观原因，但始终收效不大。如何解决这一难题，使汽车这一种对中国人来说是迟来的，便捷高效的交通工具，真正能发挥它的社会效益，使我们的百姓能顺畅的享受汽车文明带来的生活质量的改变？开发道路停车资源是低投入，高效的可行的便捷之路。 本系统的研制开发的目的正是为盘活城市道路停车资源，并进行城市停车统一规划管理，提供有效的手段。
二、失败案例分析： 近年来，各地政府为了解决停车难这一城市发展瓶颈，进行了不遗余力的努力，比如上海和天津，曾试图通过在道路两旁安装米表，来发展道路停车，但都因为成本过高，使用不便、管理功能差等原因被多方诟病，最终被放弃、闲臵。究其原因，综述以下几点： 1、成本过高 传统的道路停车设备，如机械投币式米表，其单机成本超过人民币一万元，而且机械故障率高的问题无法避免，在当前地方政府资金情况下，无法承担大规模的道路停车网点建设。 2、治理逃费乏力 传统的米表由于是“被动式”收费模式，在当前的缺乏道德约束的社会现状下，离开人的职守，逃费几乎成为普遍现象，虽然假口于使用不便（如没有零钱、无暇充值），但始作俑者仍然是深层次的。这也是传统停车设备无法普及，同时真正发挥其社会效应的，开辟道路停车市场，惠及大众，共享汽车文明，广泛解决停车难问题的结症。无法做到无人职守，势必带来停车管理的人力成本高企，赢利能力的下降，从而阻碍民间资本的介入。那么，有人职守就行么？北京公兴停车管理公司试点后得出的结论发人深省：规划的车位约多越亏，原因是人为停车费流失。 3、缺乏停车规划手段 我们都会意识到：“道路停车是双刃剑”这个道理，无序的露天路边停车，直接导致道路的拥塞，甚至造成道路交通中断。传统的路边
智能停车场项目商业计划书 智能停车场项目商业计划书说明：本文为WORD格式，可编辑修改
概述 随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高，驾驶员数量急速上升，私家车越来越多，不但给城市交通带来了压力，而且人们对停车位的渴求日益增加。“停车难” 成为目前城市管理之中的关键问题。许多城市出现不同程度上的停车位紧缺现象。对于广大车主来说一款贴合用户需求，功能强大的智能找车位软件是目前主要需求体现。 车辆的增多势必会要求增加停车场的数量以及场内车位的数量，传统的停车场管理系统已经不能满足当前规模正在不断扩大的停车场的需求。目前，传统停车场的一些不足主要表现在：车辆在进入停车场时需要停车刷卡，如果停车数量多时会出现停车场入口堵车现象；车主进入停车场后，不能准确而快速地找到自己满意的停车位，既浪费了车主的时间也降低了停车场的运行效率；场内车辆多给管理带来不便，车辆的安全问题不能得到保障；出口计费系统还是需要人工收费并给予票据，一定程度上增加了车主的停车耗费时间。因此，提高传统停车场管理系统的自动化程度和智能化程度已成为必然趋势。 针对广大“有车一族” 对找车位的强烈需求和传统停车场管理系统的一些缺陷，本文首先讲述了“有位”停车管理平台的总体设计。然后从系统功能需求、实现方案以及相关技术说明，三个角度分别详细说明了硬件端、web端、移动端的相关设计。并结合目前市场情况，以对比的形式介绍本平台的优势与创新点。 提出了一套先进有效的智能停车位管理方案，以精确，实时的数据为基础，为车主带来具有智能车位寻找，一键最近行车路线规划等贴合用户需求的智能找车位APP。致力于解决“停车难”的社会问题，为停车场增加经济效益的同时，也减 少了人力物力的投入，实现停车场管理的规范化、效率化。
智慧停车商业计划书 篇一：城市智能停车服务平台商业计划书 城市智能停车服务平台商业计划书 说明：本文为WORD格式，可编辑修改 概述 随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高，驾驶员数量急速上升，私家车越来越多，不但给城市交通带来了压力，而且人们对停车位的渴求日益增加。“停车难”成为目前城市管理之中的关键问题。许多城市出现不同程度上的停车位紧缺现象。对于广大车主来说一款贴合用户需求，功能强大的智能找车位软件是目前主要需求体现。 车辆的增多势必会要求增加停车场的数量以及场内车位的数量，传统的停车场管理系统已经不能满足当前规模正在不断扩大的停车场的需求。目前，传统停车场的一些不足主要表现在：车辆在进入停车场时需要停车刷卡，如果停车数量多时会出现停车场入口堵车现象；车主进入停车场后，不能准确而快速地找到自己满意的停车位，既浪费了车主的时间也降低了停车场的运行效率；场内车辆多给管理带来不便，车辆的安全问题不能得到保障；出口计费系统还是需要人工收费并给予票据，一定程度上增加了车主的停车耗费时间。因此，提高传统停车场管理系统的自动化程度和智能化程度已成为必然趋势。
针对广大“有车一族”对找车位的强烈需求和传统停车场管理系统的一些缺陷，本文首先讲述了“有位”停车管理平台的总体设计。然后从系统功能需求、实现方案以及相关技术说明，三个角度分别详细说明了硬件端、web端、移动端的相关设计。并结合目前市场情况，以对比的形式介绍本平台的优势与创新点。提出了一套先进有效的智能停车位管理方案，以精确，实时的数据为基础，为车主带来具有智能车位寻找，一键最近行车路线规划等贴合用户需求的智能找车位APP。致力于解决“停车难”的社会问题，为停车场增加经济效益的同时，也减少了人力物力的投入，实现停车场管理的规范化、效率化。 目录 概述 ................................................ .. (2) 目录 ................................................ .. (3) 第一章绪论 ................................................ (4) 1.1项目背景及意
广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书案例----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书案例 一、项目名称 广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书 二、项目背景 智慧停车就是指:将无线通信技术、移动终端技术、GPS定位技术、GIS技术等综合应用于城市停车位的采集、管理查询、预订与导航服务，实现停车位资源的是实时更新、查询、预订与导航服务一体化，实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化。 智慧停车利用物联网、移动支付等技术优化停车流程，通过互联网实现线上、线下停车资源的共享，逐步消除车场信息流通不及时问题，从而实现停车场利用率和用户便捷度的提高。随着智慧停车行业发展逐渐加速，随着市场空间不断扩大，中国智慧停车优势也越来越显现出来。 随着我国社会经济快速发展和人民生活水平不断提高，汽车化进程不断加快，国内私家车迅速增长的情形下，一些大型城市面临“车多位少”的困境，迫使很多车主把车直接停在道路上，这一方面影响交通畅通，带来交通安全隐患;另一方面也不利于车辆的管理，车辆容易被破坏或被偷盗，给车主带来财产损失。与些同时，随着城市停车场规模也日益大型化，加之服务车辆繁杂，人工管理的效率和可靠性已难以满足其在管理上提出的要求，此时，运用监控、诱导、路闸等手段实现车辆的智能化管理应运而生，智能停车场企业也如春笋般破土而出。
截至2014年年底，全国机动车保有量2.64亿辆，较2013年增长1400万辆，2004年汽车保有量为1.54亿辆，较2013年增长12.4%。随着中国城市化进程的加快，汽车产业也将加速发展，汽车保有量的提升，进一步促进了中国停车场建设的需求。 三、商业计划书内容 第一章:智慧停车项目摘要 1.1智慧停车项目概况 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 1.1.1项目背景 1.1.2项目简介 1.2智慧停车项目优势分析 1.3智慧停车项目融资与财务分析概况 1.3.1项目融资方案概况 1.3.2项目财务分析概况 第二章:智慧停车项目公司介绍 2.1公司发展简况 2.2公司组织架构 2.3公司管理模式 2.4公司经营情况
第一章执行摘要 一、项目背景 二、项目概况 三、项目竞争优势 四、项目投资亮点 第二章项目介绍 一、项目名称 二、项目承办单位 三、项目拟建地区、地点 四、初步估计的项目回收期 第三章电动汽车市场分析 电动汽车消费的决定力量是“电动技术”，而非政策扶持。电动汽车能否像传统能源汽车那样提供给使用者一样的便利性和用户体验，这是决定电动车能否顺利推广的最关键因素，不是靠补贴金额或者依靠限购政策。如果电动车的续航里程很短,或者充电很不方便,哪怕是遇上广州不限购这样的机会，意义都不会特别大。决定性力量还是来自于产品本身，政策的扶持只是起到推动的作用。 第一节电动汽车市场现状及趋势 一、电动汽车国际市场现状及趋势 二、电动汽车国内市场现状及趋势 三、电动汽车市场供求及预测 第二节电动汽车目标市场分析研究
一、电动汽车市场规模分析及预测 二、电动汽车目标客户的购买力 三、电动汽车市场中关键影响因素 (）发展环境。昂贵的价格也是我国电动汽车发展的绊脚石,如果政府能够给予购车补贴和购车、通行、停车、电费等方面的优惠，政府部门带头购买使用新能源汽车,使购买新能源汽车成为一种时尚，成为爱护环境的体现。将会带动整个电动汽车环境的形成氛围。 (）充电设施。充电设施必须便利，安全。充电问题影响了电动汽车的发展，也影响着大众对电动汽车的购买欲望。目前，国际上普遍用采用以夜间停车位的慢充为主，同时辅助以一定数量的快速充电站的方式。因为，公共充电站多是为了满足消费者应急的需要与减少剩余里程不够的顾虑。所以,目前的居住小区在解决居民停车位需求的同时，可以考虑铺设充电网线到每个车位。另外，可以在公共停车场安装一定数量的计费充电桩，辅助建设一些合理分布的公共快速充电站。 （)电动汽车产品。驾驶安全、性能可靠,是大众对车的一种基本需求；人性化的布置，外观要时尚,是大众对自己喜爱的电动汽车的一种产品期望;做好以上二个方面,电动汽车也就有了市场潜力，剩下的就是要去做好价格的调整。不同档次、不同层次的消费者，不同的车款车型,做好不同的合理价格空间。 四、电动汽车细分市场分析研究 五、电动汽车项目计划拥有的市场份额 第四章电动汽车行业分析 第一节电动汽车行业分析 一、电动汽车产业基本情况
一、引言： 1.1 编写目的： 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景： XXX智能停车场管理系统是ZZ公司与我公司合作的项目，ZZ公司 为了扩大停车场规模，为了更好的为客户服务，特委托我公司为他们开发新一代智能停车场管理系统，这也是对我们公司的一个巨大挑战，这个任务主要由研发部负责开发，测试部，开发部服务部，业务部负责其他琐碎事务。随着中国用车用户的增多，停车管理趋向机械化，智能化，因此，新的停车管理系统的开发十分必要，我公司应发挥大胆的想象力，开发新一代新颖的智能停车场管理系统。 1.3 定义： 列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。 1.4 参考资料： 嵌入式系统原理与设计书籍作者：徐端全图书出版社：北京航空航天出版社 嵌入式Linux系统设计书籍作者：郑灵翔图书出版社：北京航空航天出版社 单片机实用技术书籍作者：邹久朋图书出版社：北京航空航天出版社 单片机嵌入式系统原理与应用实践书籍作者：马潮图书出版社：北京航空航天出版社单片机与嵌入式系统开发方法书籍作者：薛涛、宫辉、曾鸣、龚光华等 图书出版社：清华大学出版社
停车场项目商业计划书
前言 《停车场项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前 期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《停车场项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、停车场相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国停车场行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对停车场项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。 【说明】商业计划书分通用版和定制版 【定价】通用版全套：￥9500 电子版：9000可开具增值税专用发票 【定制版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清单，打造个性化的商业计划书，突出亮点，更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>
地下停车库广告全面推广 商业计划书
目录 第一章：摘要--------------------------4页 第二章：公司介绍--------------------5→7页 第三章: 项目概念介绍-------------------7页 一、当前现实情况----------------------7→8页 二、总体营运方案介绍---------------------8→9页 三、项目分述----------------------------9→28页 第四章：财务分析------------------------28页 一、财务总计划-------------------------28页 二、财务结果----------------------------29→34页 三、财务总结----------------------------35页第五章：退出方式------------------------35页
第一章：摘要 当今世界，是一个人的思维无限，资源有限的世界，占领资源，整合利用好资源，就能创造出无限的产品。 随着城市建设的不断发展，汽车拥有量的不断增加，每个城市的地下停车库也随着高楼大厦的拔地越来越多，如何开发地下停车库除停车以外的其他商业价值，在中国尚属处女地。 我公司经过长期的调查研究，对地下停车库作为一个媒体经营，利用广告效应和车主精确的数据资料，用DM直投刊物准确送给客户指定广告对象，同时，根据停车库车主资料，采取返给车主优厚的现金回报和多项无偿的服务，把停车库中90%以上的月票车汇集在公司麾下，用产业化的营运模式，全面取代目前以兴趣爱好为基础，没有办公机构，没有专职管理松散形式的汽车俱乐部。 我公司从2006年初开始，以地下停车库广告发布为切入点，对全市高档小区和商业中心地下停车库
小区生态停车场项目可行性研究报告 中咨国联出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国小区生态停车场产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5小区生态停车场项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)
立体车库创业计划书 立体车库商业计划书 编制单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司 商业计划书的用途 一、获得VC/PE投资 商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”，主要用途是获得投资资金，一份撰写优秀的商业计书能 够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青 睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。 二、获得政府资金投入
国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知，对符合《国家高技术产业发展“十一五”规划》 《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。 创业风险投资不是财政拨款补助项目，国家资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入 企业，由受托管理机构行使投资权利。 三、获得银行贷款 目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，这类商业计划书 与专业风险投资商要求的内容基本一致。 四、实现企业并购 在企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价
值，往往策划完善的商业计划书，着重在 市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和 竞争优势，最终实现企业的收益目标。 五、规划公司和项目 一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过商业计划书和创业投资策划的撰写，可以使一个完整可 行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。 第一章执行总结 1.1 公司简介 XX公司是一家提议中的公司，预计将成为一家立体停车设备运
“慧出行”智慧停车平台商业计划书 本文是一篇智慧停车平台建设的商业计划书,文章在引入物联网概念和介绍核心技术的基础上,通过对市场环境、用户需求的分析,产品设计及运营过程的描述,分析了产品的经济效益、总结了开发过程中的风险及其对策,希望通过本商业计划书的介绍,为“慧出行”智慧停车平台项目融资1.5亿元人民币,用以继续完善产品功能和提高产品市场占有率,最终为投资方提供可观的回报。“慧出行”智慧停车平台项目是在物联网技术在智能交通领域得到广泛应用,智慧交通、智慧城市项目得到国家政策大力支持,汽车保有量和泊位资源矛盾日益突出的背景下提出的。项目的目的是建设一套适用于各个城市的智慧停车服务平台,显著提升现有社会提供停车场泊位利用率,进而推进城市智能交通建设。项目初始投资为4000万元,由兰州WH公司独家投资,项目实施公司在智慧交通行业技术领先、产品有竞争力,但由于终端设备批量采购时需要大量资金及营销费用、研发费用、管理费用等支出对现金流的较高要求,故需要较大的资金支持。 项目计划融资金额约为1.5亿元,根据计算,项目前三年的投资回报率为355%,第三年的投资回报率为400%,项目投资回收期为2.24年,可见本项目的经济效益十分显著。最后,风险分析表明本项目的风险较小。本文结合定性和定量研究,使用文献研究、私人访谈和问卷调查、综合研究等方法,运用了管理学、营销学、传播学、社会学、软件开发理论等学科理论提出建设“慧出行”智慧停车平台的紧迫性和合理性。本文最终的结论是:“慧出行”智慧停车平台项目提出了停车场管理的全新技术手段,具备可行的盈利模式,同时项目投资收益高,具有较强的盈利能力,投资风险较小。 因此,投资本项目具有较好的社会、经济价值。
智能停车库项目商业计划书 广东某智能化停车库项目商业计划书案例 第一章项目总论 一、项目概况 二、主要结论 本项目具有较高的经济效益和社会效益。项目所设计的智能化停车设施和停车app应用产品是兼具高技术高效益的先进产品，两者共同构成智能停车运营平台。在国内城市停车问题日趋严峻的情况下，项目建设将对停车问题的改善产生积极影响。 第二章公司概况 第一节公司基本情况 一、核心团队 二、项目优势 1、项目与南开大学机器人与信息自动化研究所合作 南开大学机器人与信息自动化研究所成立于1998年春，是我国第一批机器人研究机构，其前身是由卢桂章教授等创立于1985年的“人工智能与控制理论研究室”。1990年10月被国家科委评定为863计划智能机器人主题“智能机器人控制理论与方法研究网点开放实验室”，1999年8月又被科技部863计划确定成为机器人产业化基地。2012年被评为天津唯一的“天津市智能机器人技术重点实验室”。
该所与美国uc berkeley、texas a&m、rutgers等大学相关实验室建立起长期的合作关系，掌握行业最新的国际发展动态。 第三章项目背景 一、政策背景 1、三部门发布《城市停车设施规划建设及管理的指导意见》 2010年5月19日，住房和城乡建设部公安部发改委联合发布了《城市停车设施规划建设及管理的指导意见》(建城[2010]74号)，《意见》要求要积极依靠科技进步，给合实际需求推广占地少、成本低、见效快的机械式停车设施建设，加大停车新技术的推广应用，提高土地使用效率。按照方便使用、注重引导、人性化服务的要求，加快建设完善的城市停车设施标识系统。 要充分利用现有资源，给合数字化城管系统、城市交通信息系统建设，积极建设城市停车信息服务平台，整合停车资源。大力建设城市停车信息诱导系统，鼓励采用现代信息技术、通信技术等为公众提供停车信息服务，推广停车预约服务和电子缴费技术，提高停车设施的利用率。 2、七部门联合印发《关于加强城市停车设施建设的指导意见》 2015年8月3日，国家发展改革委等7部门联合印发《关于加强城市停车设施建设的指导意见》(发改基础[2015]1788号)，《意见》支持国内停车装备制造企业自主创新，鼓励行业