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央企负责人基本年薪标准已全部调整

央企负责人基本年薪标准已全部调整
央企负责人基本年薪标准已全部调整

央企负责人基本年薪标准已全部调整

人社部今日召开新闻发布会,新闻发言人李忠在谈及央企业负责人薪酬制度改革时表示,从2015年1月开始,中央管理企业已经全部按照中发【2014】12号文件的要求调整了企业负责人的基本年薪标准。

人社部:央企负责人基本年薪标准已全部调整

李忠表示,对于中央管理企业的负责人方面,现在各薪酬的审核部门制定的改革实施办法以及国有企业负责人薪酬制度改革领导小组办公室牵头起草的配套办法已经完成,将于近期提交审议。从2015年1月开始,中央管理企业已经全部按照中发【2014】12号文件的要求调整了企业负责人的基本年薪标准。

李忠表示,对于地方国有企业负责人方面,人社部也印发了相关的文件,加强了对地方改革工作的指导和调度,目前已经批准了广东省的工作方案。

对于中央部门管理的企业负责人方面,人社部已印发相关文件。目前正在对中央部门改革工作进行调度,也提出了明确的要求。不管是地方国有企业负责人还是中央部门管理企业负责人的薪酬制度改革,也都是从今年1月1日起开始实施,人社部计划在今年上半年完成地方国有企业负责人和中央部门管理企业负责人薪酬制度改革方案的审

核工作。

李忠指出,本次薪酬制度改革的重点是规范组织任命的国有企业负责人薪酬分配,对不合理的偏高、过高收入进行调整。对于国有企业内部职工的薪酬分配问题,还是要按照公司法等法律法规和有关政策,由企业自主决定。国有企业应当完善激励约束机制,规范企业的内部分配行为,合理拉开内部工资分配差距。在这次改革中,不能对国有企业内部职工不加区别的层层降薪。

国企薪酬:不能对内部职工不加区别降薪

有记者问,中央企业负责人薪酬制度改革工作进展如何?其他国有企业负责人薪酬制度改革是否有时间表?

李忠说,国企负责人薪酬改革确实是社会上比较关注的一个问题,主要分为几种情况:第一种是对于中央管理企业的负责人方面,现在各薪酬的审核部门制定的改革实施办法以及国有企业负责人薪酬制度改革领导小组办公室牵头起草的配套办法已经完成,将于近期提交审议。从2015年1月开始,中央管理企业已经全部按照中发【2014】12号文件的要求调整了企业负责人的基本年薪标准。

第二种是对于地方国有企业负责人方面,我们也印发了相关的文件,加强了对地方改革工作的指导和调度,目前已经批准了广东省的工作方案。

第三种是对于中央部门管理的企业负责人方面,我们也印发了相关的文件。目前正在对中央部门改革工作进行调度,也提出了明确的要求。不管是地方国有企业负责人还是中央部门管理企业负责人的薪酬制度改革,也都是从今年1月1日起开始实施,我们计划在今年上半年完成地方国有企业负责人和中央部门管理企业负责人薪酬制度改革方案的审核工作。

李忠介绍,本次薪酬制度改革的重点是规范组织任命的国有企业负责人薪酬分配,对不合理的偏高、过高收入进行调整。

“对于国有企业内部职工的薪酬分配问题,还是要按照公司法等法律法规和有关政策,由企业自主决定。国有企业应当完善激励约束机制,规范企业的内部分配行为,合理拉开内部工资分配差距。在这次改革中,不能对国有企业内部职工不加区别的层层降薪。”李忠说。

公司工资调整方案标准范本

编号:QC/RE-KA8600 公司工资调整方案标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. (实施方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

公司工资调整方案标准范本 使用指南:本方案文件适合在前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 一、分配原则 总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。 二、分配办法 工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资 (1)基本工资:总公司员工的基本工资

是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:1、职务工资;2、职务津贴;3、文明奖;4、住房公积金;5、护补;6、能源补贴;7、独生子女补贴;8、女同志卫生费;9、回补;10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。 (2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级(每级3档),(见附件)。 (3)考核奖:1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值暂定为1.5元;2、考核

工资标准及发放办法

工资标准及发放办法 一、总则 第一条为了调动职员的工作积极性,创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。 第二条公司实行效益工资制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。 第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。 第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。 二、工资总额构成 第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。 第六条工资总额由下列六个部分组成: 1.计时工资; 2.计件工资; 3.奖金; 4.津贴和补贴; 5.加班加点工资; 6.特殊情况下支付的工资。 第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括: 1.对已做工作按计时工资标准支付的工资; 2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资; 3.新聘职员试用期间的见习工资。 第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括: 1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资; 2.按工作任务包干方法支付给职员的工资; 3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。 第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬,包括: 1.任务(定额)奖; 2.超额奖; 3.节约奖; 4.创收奖; 5.管理奖; 6.劳动竞赛奖; 7.其他奖金。

第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴,以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括: 1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴; 2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。 第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。 第十二条特殊情况下支付的工资包括: 1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。 2.附加工资、保留工资。 第十三条工资总额不包括下列项目: 1.在国家有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖; 2.职员保险和福利方面的各种费用; 3.劳动保护的各项支出; 4.稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬; 5.出差伙食补助费、误餐补助费; 6.职员包干完成工作任务的风险性补偿收入; 7.因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费; 8.其他认定不应包括的事项。 三、工资级别和工资标准 第十四条公司将职员分为高级、中级、一般三类,工资级别定为五个档。 第十五条公司职员分为下列三类: 1.高级职员:总经理、副总经理; 2.中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任; 3.一般职员:主任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员、发行策划、公关策划、培训管理、电脑操作员等。 第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下: 1.高级职员分为一级、二级。 一级:总经理:标准月薪2000元; 二级:副总经理:标准月薪1600元; 2.中级职员分为三级、四级。 三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编:标准月薪1400元; 四级:总会计师、各(部)室主任:标准月薪1200元;

公司工资标准调整方案

公司工资标准调整方案(试行) 根据公司经营效益发展状况及工作条件等因素与社会环境工资相结合,本着劳资兼顾的原则,经公司研究制定工资标准调整方案如下: 一、工资总额=基本工资+技能工资+责任津贴+学历津贴、职称津贴+工龄补贴+高级技能津贴+特殊工种补贴+浮动补贴+工作质量补贴。 计件工资制的原则上固定性质的工资不超过工资总额20%,部分挂有计件工资的不超过工资总额40%。(谈判工资另定) 试用期工资=试用基本工资+试用补贴+年龄补贴。 全勤为24天,超过天数调整休假,因特殊工作必须的、临时组织加班的(10元/小时),经部门上级主管签字并附说明备案。 1、基本工资15元/天。 2、工资级别根据岗位要求结合本人技能进行考核评定确认级别。详见附表。 3、学历、职称津贴采取“就高不就低”的原则计发。学历确认原则上以国家统招生为准,脱产学历不降级、自考和函授等学历在原学历基础上加一级,特殊情况以公司研究决定为准。职称确认以国家人事部统考资格证书及聘书为准,通过公司内部以专业为主的相关考试,按成绩评估、鉴定,可享受相应级别补贴。特殊情况经公司抽查或内部考试,与学历不相符差距太大的,经相关人员鉴定可按鉴定结果调整学历待遇。大专以上学历转正后在生产车

间的,两年内学历工资增长30%;2年以后取消增长部分,可调整技能工资。详见附表3。 4、工龄补贴第2年起每月48元,每2年增长12元,20年封顶。年龄补贴见附表4,年龄补贴限于试用期、学徒期及未转正定级的员工(年龄以户口本、身份证周岁为准)。协议工资不执行年龄补贴。 5、高级技能津贴针对公司聘用的具有高级技能的员工,见附表5。 6、特殊工种补贴指相对高危险、高污染、高强度作业的员工,以公司与国家规定相结合认定工种为准,见附表6。 7、浮动补贴视公司总体经营效益状况,分别每月以72元、144元、216元、288元,出勤不达18天不计发。(以财务报表统计效益为依据) 8、工作质量补贴视公司整体运行质量状况,分别每月以96元、168元、240元、312元,出勤不达18天不计发。(综合考核各部门车间工作质量、产品质量计发) 9、如部门或本部门员工有违纪违规或严重失职行为,给公司造成不良影响受到通报处理或经济损失严重的,所在部门员工降低质量补贴及浮动补贴级别或不发,或下调其它种类补贴。公司发生重大意外事故或造成重大经济损失、经营发生严重亏损,统一降低补贴或不发。 二、试用期工资详见附表7。试用期满经所在部门考评并填注意见,报人力

关于公司薪酬标准的一些说明

关于公司薪酬标准的一些说明 (此说明不完全是薪酬制度,仅仅是对薪酬标准各项目的介绍和一些基本的薪酬标准制度,薪酬标准经过讨论通过后,会在这个说明的基础上形成完整的薪酬制度和绩效考核制度) 一、关于岗位构成:根据公司的组织结构、业务状况和人员分布,将员工分成 四各类别十个级别。最高级别总经理为十级员工,最低级别初级员工为一 级员工。 二、关于薪酬组成:根据员工所在部门和岗位的不同,薪酬的组成有所不同。 薪酬一共由四部分,即:基本工资、补贴、绩效和提成构成。不同岗位的员工薪酬组成是不一样的。 三、关于工资标准基数:工资标准基数采用的是成都市社会与保障局公布的当 年本地区的最低工资标准,并绑定这个最低工资标准作为公司工资标准基 数。每年在公布这个标准的次月公司更新工资标准基数。 四、关于职级系数:根据员工所在部门、岗位、工作责任的不同设置职级系数, 职级系数由1.5至30,相同岗位类别的职级系数成比例递增,不同岗位 类别的职级系数之间没有成比例递增关系。 五、关于月度基本工资的产生:由工资标准基数乘以职级系数产生月度基本工 资,月度基本工资按照一定的比例分配为基本工资、岗位工资和职务工资。 不同岗位类别的基本工资构成不一。主管级以上员工的职务工资需要经过相应的评估后发放。 六、关于补贴:公司给予员工通讯、午餐和交通三种补贴,根据岗位和职级的 不同对应相应的补贴标准。 七、关于绩效薪酬:绩效薪酬工资适用于非业务岗位的员工、主管和事业部经 理。是为了更好的激励员工完成既定工作目标,甚至高于目标完成工作任 务,公司根据不同岗位所承担的责任,设定了绩效薪酬标准,需要经过相 应的绩效考核将考核结果应用于绩效薪酬,绩效薪酬由季度和年度两个类 别,分别由工资标准基数和基本工资按照一定百分比构成。 八、关于提成:提成是员工薪酬的一部分。提成作为对业务人员的工作业绩回 报和奖励分为个人提成和公司提成。个人提成为对员工工作业绩的回报,公司提成为对全体人员业绩的奖励,前提是完成公司销售计划的基准线。 个人提成为月度计发,公司提成为年度计发。

关于调整员工工资的请示报告完整版

编号:TQC/K732 关于调整员工工资的请示 报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

关于调整员工工资的请示报告完整 版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 公司董事会: **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

公司工资制定标准

公司工资制定标准 第一章总则 第一条按照工作站经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章正式员工工资制度 第六条适用范围。公司正式聘用的所有员工。 第七条工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资+津贴+绩效奖金

1. 基础工资 参照遂宁市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴制度,根据晋城市政府有关文件,所有员工基础工资定为1800 元/ 月,基础工资调整幅度将随政府有关文件进行相应调整。 2. 岗位工资。 (1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2)公司岗位工资标准: 总经理——元/ 月总经理助理——元/ 月 行政经理——元/ 月采购——元/ 月仓管——元/ 月安装工——元/ 月会计——元/ 月出纳——元/ 月销售代表——元/ 月业务员——元/ 月 3.学历工资。 大专:100 元;本科:200 元;硕士:300 元 4. 工龄工资。 按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作,以员工进入本公司时最高学历为准,进入公司之后每年涨幅为20 元/ 月。 5. 津贴。

薪资调整规划方案及工资结构说明.docx

员工薪资调整方案及工资结构说明 为适应市场发展,提高员工素质,提升园区整体竞争力,同时也为稳定职工队伍,调动 职工的生产积极性,发挥员工主观能动性,更好促进公司的生产经营、提高经济效益,特制定薪资调整方案并对调整后员工薪资组成进行说明。 公司实行结构工资制。结构工资包括基本工资、绩效工资、工龄工资、业绩提成、过节 福利、加班费、补贴等。 应发工资项目 基本工资绩效工资工龄工资业绩提成过节福利加班费补贴其它 员工工作状况在结构工资中的对应体现及核算标准 1、基本工资 保障职工基本生活需要的工资,员工基本工资确保不低于政府规定的长沙市最低工资标 准 1390 元 / 月,具体执行参照公司薪酬制度、员工入职岗位确定的基本工资标准。 岗位名称岗位基本工资标准备注 推广员1400-1600元 / 月 绿化 / 保洁员1400-1800元 / 月 销售员1400-1600元 / 月基本工资根据不同岗位、技能要求、工作贡 养殖员1400-2000元 / 月献值、员工工作态度确定,基本工资无特殊 水电工1400-2000元 / 月情况一年内最多可调整一次。 后勤1400-1800元 / 月 主管1600-2200元 / 月 2、绩效工资 对应员工的工作质量和综合贡献。绩是成绩、业绩的意思;效即效率和效果。绩效工资对 应的是工作(业绩)数量和质量。绩效工资发放将按照各岗位绩效考核标准及考核细则, 经考核最终确定绩效考核分数,根据考核分数结合得分系数核算绩效工资发放额度。在考核中发现工作出现差错、工作效率低、工作效果差、工作质量达不到要求,任务不饱和等,将酌情部分扣除或全部扣除绩效工资。 绩效考核项目按年度由各员工直属领导设定(因工作性质或客观原因变动可调整),内

关于调整员工工资的请示报告范文

关于调整员工工资的请示报告 公司董事会: **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级:总经理; 二级:办公室主任、总经理助理; 三级:部门经理、副经理; 四级:项目经理; 五级:项目主管、行政主管;

六级:项目主办、行政助理。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。请公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。 3、岗位变动

公司工资制度方案

公司工资制度方案 Prepared on 22 November 2020

工资方案 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、工作态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章月薪员工工资制 第六条适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有月薪员工。 第七条工资模式。采用结构工资制。 员工工资=底薪+岗位工资+工龄工资+奖金+加班费+全勤工资 底薪:参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。 第八条关于岗位工资。 1.岗位工资标准的确立、变更。 (1)公司岗位工资标准经董事会批准; (2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。 2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级; 3.员工岗位工资变更。 (1)连续五个月,每月考核成绩90分以上,可以申请岗位工资调整。经考试合 格,并由总经理签署相关文件方可生效。 (2)根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后次月起 调整。 第九条关于工龄工资。 1.按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作。 2.工龄工资根据众恒公司服务时间长短区分,每年1月1日、7月1日对符合条 件的员工统一调整。 3.工龄计算从试用期开始起算。 4.标准:自调整日起,每满一年以50元/月发放工龄工资,500元/月封顶。 第十条关于奖金。 1.奖金。 (1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责、履行状况、工作绩效考核结 果确立; (2)绩效考评由总经办统一汇总,与产品数量、产品质量、经营利润、销售 额、安全生产、特殊业绩、贡献相联系; (3)发生工伤事故,相关人员奖金按规定处理; 2.奖金的核定程序。 (1)由财务部向总经办提供各部门完成利润的经济指标数据;

2015年调整工资标准及发放情况的说明

2015年调整工资标准及发放情况的说明 一、从2014年10月1日起,调整事业单位工作人员基本工资标准,同时将部分绩效工资纳入基本工资。调整后的岗位工资标准,专业技术人员由现行的550元至2800元分别提高到1150元至3810元,管理人员由现行的550元至2750元分别提高到1150元至3770元,工人由现行的540元至830元分别提高到1130元至1640元;薪级工资标准,专业技术人员、管理人员由现行的80元至2600元分别提高到170元至5795元,工人由现行的70元至915元分别提高到150元1855元(调整后的工资标准见附表1至3)。 二、本次提高了直接从各类学校毕业生中录用的事业单位工作人员见习期和初期工资标准。提高后的标准为:初中毕业生每月1190元,高中、中等专业学校毕业生每月1220元,大学专科毕业生每月1345元,大学生本科毕业生每月1390元,获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位研究生每月1435元,获得硕士学位的研究生每月1580元,获得博士学位的研究生每月1720元。 三、将部分绩效工资纳入基本工资,绩效工资水平相应减少(各岗位等级减少额度见附表4)。

如:某某同志为副高级7级岗位,原岗位工资930元,如2014年薪级工资档次为24级,原薪级工资为527元。本次对应新的工资标准为:岗位工资1760元,薪级工资为1061元;2015年晋升薪级工资档次为25级,原薪级工资为555元,本次对应新的薪级工资为1129元。同时,本岗位对应的绩效工资基础部分减少415元。 该同志2014年10起的月增资额为: (1760+1061)-(930+527)-415=949元(补发3个月)2015年1月起的月增资额为: (1760+1129)-(930+555)-415=989元(补发6个月)注:本次只是调整工资标准,不涉工龄等其他问题。 另外该同志从2015年1月起晋升薪级工资为: 555-527=28元(补发6个月) 关于实发情况请在计划财务处网站查阅 西安文理学院人事处 二〇一五年七月九日

公司工资标准及发放方案

公司工资标准及发 放方案

工资标准及发放办法 一、总则 第一条为了调动职员的工作积极性,创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。 第二条公司实行效益工资制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。 第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。 第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。 二、工资总额构成 第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。工资总额的计算应以直接支付给职员的全部 劳动报酬为依据。 第六条工资总额由下列六个部分组成: 1.计时工资; 2.计件工资; 3.奖金; 4.津贴和补贴; 5.加班加点工资; 6.特殊情况下支付的工资。

第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括: 1.对已做工作按计时工资标准支付的工资; 2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资; 3.新聘职员试用期间的见习工资。 第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括: 1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资; 2.按工作任务包干方法支付给职员的工资; 3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。 第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬,包括: 1.任务(定额)奖; 2.超额奖; 3.节约奖; 4.创收奖; 5.管理奖; 6.劳动竞赛奖; 7.其它奖金。

第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴,以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括: 1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴及其它津贴; 2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。 第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。 第十二条特殊情况下支付的工资包括: 1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。 2.附加工资、保留工资。 第十三条工资总额不包括下列项目: 1.在国家有关部门或公司取得的创造创造奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖; 2.职员保险和福利方面的各种费用; 3.劳动保护的各项支出; 4.稿费、授课费、校对费及其它劳务性报酬; 5.出差伙食补助费、误餐补助费;

关于员工工资的说明

关于员工工资的说明 一、工资组成 根据国家统计局《关于工资总额的规定》和劳动部《工资支付暂行规定》的规定,工资是指公司在一定时期内直接支付给员工的劳动报酬。它由二个部分组成,即固定工资部分和浮动工资部分。固定工资部分包括基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资等;浮动工资部分包括绩效工资、福利工资等。 1. 基本工资:是指根据劳动合同约定和公司规定的工资标准而确定的工资。 2. 岗位工资:是指以岗位责任、权利、劳动强度、劳动条件、劳动技能、安全系数、重要性等条件而确定的工资。 3工龄工资:是指按照员工的工作年限(即员工的工作经验和劳动贡献的积累)而确定的补偿性工资。 4. 技能工资:是指以员工所掌握的知识、技术和能力为条件而确定的工资。 5. 绩效工资:是指根据员工的绩效考核的结果而确定的奖励性性工资。 6. 加班工资:是指员工因工作需要在规定工作时间之外继续工作所获得的补偿性工资。 7. 福利工资:是指公司为员工提供的福利性待遇补助性工资,如社会保险与医疗保险、餐饮补助、夏季高温补助等。 二、支付要求 为避免不必要的争议,公司发放工资应遵循如下三个基本要求: 1. 公司应登记备案工资条,对工资条内的金额、项目组成、发放时间、受领人姓名等内容详细记录,工资条要保存24个月。 2. 工资条要发放给领用人。 3. 无论是通过银行转账,还是现金发放,无论是本人领取还是其委托他人带领,都应有亲笔签收手续。 如果公司不提供工资条或员工没有签收手续,根据国家《关于民事诉讼证据的若干规定》第六条的规定,“在劳动争议纠纷案件中,因用人单位做出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生劳动争议的,由用人单位负举证责任。”就是说,如果员工控告公司少发或不发

公司工资制度的管理方案

公司工资制度的管 理方案

XXX公司工资制度方案 作者: 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本方案。 第二章指导思想的原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章年薪制 第六条适用范围。 1. 公司董事长、总经理; 2. 下属法人企业总经理;

3. 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。 第七条工资模式。 公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例) 1. 基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付; 2. 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。 第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。 第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。 第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。 第四章正式员工工资制 第十一条适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第十二条工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。 2. 岗位工资。

关于工资核算的说明

关于工资核算的说明 结合我厂实际,对工资核算的有关情况作以下说明: 1、员工工资总额由标准工资、加班工资、各种补贴组成。 2、视生产实际情况,工厂将不定期安排休息日(工厂安排休息日少于4日时以 4日计,超过4日时以实际天数计),凡属工厂所安排的休息日,均为当日带薪假日(春节假期期间除外);此带薪假日只计算一次当日工资,不再重复核算。在工厂没有安排休息日的情况下,若员工实际工作日数达14-20日,方可享受1日带薪假日待遇,达20日以上时方可享受4日带薪假日待遇。新进员工按实际工作日数归档补贴带薪假日待遇。 员工不得随意请假,若请假必须提前征得工厂管理人员的同意方可离开工厂,不允许采用先不上班再通过电话请假或通过他人代请假的方式,未经同意的请假一律视同为旷工 3.员工标准月工资为一个月度内的工资,标准工资=基本工资+绩效工资。工厂为各位员工设定各自具体的基本工资额和绩效工资额。基本工资=每日标准工资×(当月实际工作日数+当月工作期间内由工厂所安排的休息日数)其中,每日标准工资=工厂为员工设定的基本工资额÷当月实际天数(大月按31天计,小月按30天计,2月份按28天或29天计) 绩效工资=生产质量部分工资+劳动效率部分工资+工作态度部分工资 加班工资=加班每小时标准工资×加班小时数 其中,加班每小时标准工资为员工月标准工资除以30日再除以8小时计,若所得数在6元以下时按7元计算,若所得数在6元以上时,按实际所得数 1.2倍计算,若当月加班小时数超过20小时以上时,超出部分按实际所得数 1.5倍计算(所得数在6元以下者按9元计算)。 4、新进员工实际工作日数达不到7天时,将不会核算具体工资额,按每日30 元标准发放生活费。员工辞职,必须提前30日提出申请,方可正常核发工资,辞职当月实际工作日数达不到14日者将无任何形式补贴。 5、若员工实际休息时间超过4日(或超过工厂所安排的休息日),按实际超出天 数扣减工资金额; 6、自7-9月份按每人每月300元标准发放降温补贴,具体发放方式为:若员工 实际工作日数在7日以下时无补贴,7-10日发放100元补贴,11-20日发放200元补贴,20日以上发放300元补贴。 7、若遇工厂生产任务特别紧张,在工厂内加班时间每日达3小时者(含当日外 出安装加班达3小时者),除发放正常的加班工资外,工厂将酌情另行发放每晚20元现金的加班宵夜补贴。 8、工厂将在传统节假日,即元宵节,端午节,中秋节时,适当发放时令节日物 资或单独发放现金补贴; 9、除特殊情况(家里有可说明原因的急事或自身明显不适)外,工厂所作出的 外出安装或加班安排必须无条件执行,否则第一次以警告处理,第二次起按旷工标准处理; 10、旷工处理标准为:若员工不服从外出安装的安排,则按当班外出人员的工时 数3倍扣减工资(在工厂内上班的工资正常发放);若员工未经同意而不加班,则按在厂加班人员的最长工时数双倍扣减工资;员工无故不上班或未经同意而不上班,扣减双倍工资。

某某公司薪酬制度调整建议方案

**********有限公司薪酬调整建议方案 一、总体思路与原则 1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,增大薪资机制的作用弹性。 2、本着保证员工原有的报酬水平,特别是低薪人员的收入水平不降低的原则,主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整。 3、明确以岗位工资 + 津贴补贴 + 绩效工资为主的薪资制度 4、岗位工资是主干工资制度,实施分类定级方式,即管理、专业、业务、事务和操作人员分别制定薪资级别,企业薪资结构为分类别的梯度等级结构。 5、调整后的员工薪资结构为: 员工薪资 = 岗位薪资 + 技能津贴(学历、职称、工龄) + 补贴 (法定补贴、企业福利)+ 奖励(月奖、业绩奖) 6、视各公司效益情况,固定工资(岗位工资、技能津贴和补贴)与浮动工资(奖金、佣金、分红)比重应控制在60- 70% 和20-30%区间内。 二、岗位(职务)等级工资 采用统一的五类定级法,即打乱公司行政隶属界限,将所有企业的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务和操作人员,分别定级,并纳入一张企业薪资表(见附表1、2)中,具体为: ?管理人员分为5个职务等级; ?专业人员分为4个岗位等级; ?业务人员分为3个岗位等级; ?事务人员分为2个岗位等级; ?操作人员分为2个岗位等级; 各类岗位职务之间经对应交叉后,合并为10个薪资等级。 三、技能津贴 有两个因素促使本次薪资调整必须降低技能因素在薪资中的作用:其一是突

出岗位薪资和绩效薪资的比重;其二是原有薪资中,政策性补贴占的比重很大,不宜降得过低,故只能适当降低技能工资的比重。为此,采取以下方式调整:?将技能薪资分为两部分,50%左右纳入岗位薪资中;另50%作为技能津贴处理。 ?技能津贴中包括学历、职称和工龄三个因素,分别确定等级和工资级差。 ?工龄工资每年为元,按日历年累积增加。 ?学历和职称本着“二择一,就高不就低”的原则,不重复计算。技能津贴等 级确定见下表: 学历、职称津贴标准 四、补贴 本着尊重历史的原则,除水电、书报补贴在岗位薪资中考虑不计之外,其余的洗理费、物价补贴、开发费、交通补贴、独生子女费、住房补贴和医疗补贴同归入补贴一项,数额不变。 五、奖金 适当扩大奖金的比重。普林电路公司的月奖按岗位奖金系数法分配,主要体现岗位和职务间的差别;季度末或年末应结合业绩考评,按照业绩和贡献分配奖金(见附表3)。

工资调整标准

渝纪发〔2011〕38号 中共重庆市纪委 中共重庆市委组织部 重庆市财政局 重庆市监察局 重庆市人力资源和社会保障局 重庆市审计局 关于做好区县(自治县)第三步规范公务员 津补贴工作的通知 各区县(自治县)人民政府: 根据中央关于规范公务员津补贴的相关政策规定,我市区县(自治县)第三步规范公务员津补贴工作方案已经第58次市长办公会通过,现通知如下: 一、执行标准 (一)仍将我市40个区县(自治县)划分为主城区、中心城市和其他区县3个类区,并分别设定控制标准:主城区33000元/人.年,中心城市25000元/人.年,其他区县22000元/人.年。未经批准,区县(自治县)的执行标准不得超过 本类区的控制标准。

(二)各区县(自治县)可根据当地经济发展水平和自身财力,在本类区控制标准以内选择确定当地执行标准,并从2010年起按每年上调幅度不超过3600元的原则,分步达到 本类区控制标准。 (三)区县确定各职级规范津补贴标准时,执行统一的垂直压缩率和职级系数,即正厅局级标准与办事员标准之比为2.1∶1,副科级标准为系数1,以“进一法”确定各职级标准(保留到10元)。各类区控制标准对应的各职级规范津补贴标准,详见附件1。分步达到本类区控制标准的区县(自治县),按附件所列标准同比例降低各职级规范津补贴标准。 二、相关政策 (一)机关离休人员按当地同职级在职人员规范津补贴标准的90%执行离休补贴;退休人员按当地同职级在职人员规范津补贴标准的70%执行退休补贴;按照国发〔1978〕104号文件规定退职的人员按当地同职级退休人员退休补贴标准 的90%执行。 (二)机关无职务退休干部和职务低于正科级(三级警长)的退休干部中,工作年限满35年的,比照正科级退休补贴标准执行;机关无岗位技术等级(岗位)退休工勤人员或岗位技术等级(岗位)低于技师的退休工勤人员中,工作年限满35年的,比照技师退休补贴标准执行。 (三)年满70周岁的退休人员,执行标准低于正科级(技

关于调整公司人员工资的方案

关于调整公司人员工资的方案 关于调整公司人员工资的方案篇一**有限责任公司是市人民政府直属的国有独资公司。公司按市工业发展规划和建设计划负责对市工业政府投资部分进行融资和投资,是市政府促进工业发展的平台,实行政府代建制管理模式。公司员工的办公经费和薪酬待遇由市财政局全额拨款。根据公司的性质和工作职能,参照公务员和同类企业职工工资调整的管理规定,经公司班子会研究决定,制定本方案。 一、指导思想 公司职工工资调整方案是在公司稳步发展的基础上,为增加职工收入,改善职工生活,调动员工工作积极性,本着优劳优得,兼顾公平的原则为基础确立的。首先考虑到全体员工收入的提高,公司坚持以人为本,努力构建和谐企业、和谐团队的经营理念。根据公司的实际情况,参照同类企业的调资方案给予执行。 二、每年工资增加额列入部门预算报市财政局批准后执行。 三、调资的范围 公司员工工资调整范围面向全体在职员工,上调幅度100元400元不等。 1、凡在公司连续服务两年的在职正式员工,每工作满两年并且距上一次调资满两年,年度考核评为称职以上等级的给予增加相应工作岗位一级工资。员工进入公司工作的起

始时间以员工第一次在公司领取月薪的时间为准。 2、连续三年评为先进工作者的员工给予增加相应工作岗位一级工资。 四、公司员工工资级别及工资标准(详见明细表) 1、董事长工资级别共分4级,标准从6800元8000元,每个级差为400元。 2、总经理工资级别共分5级,标准从6300元7700元,每个级差为350元。 3、副总经理工资级别共分5级,标准从5300元6500元,每个级差为300元。 4、总工程师、总会计师、总经济师的薪酬待遇原则上享受公司副总经理待遇。 5、董事长/总经理助理工资级别共分5级,标准从4800元5800元,每个级差为250元。 6、部门正职领导工资级别共分6级,标准从4300元5300元,每个级差为200元。 7、部门副职领导工资级别共分8级,标准从3800元4800元,每个级差为150元。 8、部门职员工资级别共分四个类别 (1)普通员工工资级别25级,标准从1600元到4000元,每个级差为100元。(详见普通员工工资标准明细表) (2)初级技术员工工资标准25级,从1700元到4100元,每个级差为100元。(详见初级技术员工工资标准明细表) (3)中级技术员工工资标准15级,从2700元到4800元,

事业单位的专业技术人员岗位与薪级工资的标准使用表.doc

事业单位专业技术人员岗位与薪级工资标准表(2016 年 7 月版)单位:元 / 月

说明:各专业技术岗位的起点薪级分别为:【正高】一级岗位39 级,二至四级岗位25 级;【副高】五至七级岗位16 级;【中级】八至十级岗位9 级;【初级】十一至十二级岗位 5 级;【员级】十三级岗位 1 级。 岗位工资薪级工资 岗位工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准一级4850 1 215 14 657 27 1587 40 2903 53 4507 二级3850 2 236 15 709 28 1675 41 3019 54 4650 三级3480 3 260 16 767 29 1763 42 3135 55 4793 四级2900 4 284 17 825 30 1860 43 3251 56 4936 五级2670 5 311 18 890 31 1957 44 3367 57 5079 六级2420 6 338 19 955 32 2054 45 3483 58 5222 七级2210 7 369 20 1027 33 2151 46 3611 59 5365 八级1950 8 400 21 1099 34 2257 47 3739 60 5508 九级1710 9 436 22 1171 35 2363 48 3867 61 5651 十级1600 10 472 23 1251 36 2469 49 3995 62 5794 十一级1510 11 513 24 1331 37 2575 50 4123 63 5957 十二级1490 12 559 25 1411 38 2681 51 4251 64 6120 十三级1390 13 605 26 1499 39 2787 52 4379 65 6355

全国21个地区调整最低工资标准工作报告

全国21个地区调整最低工资标准工作报告 人社部新闻发言人李忠今日指出,人社部稳慎调整最低工资标准,截至9月底,全国有21个地区调整了最低工资标准,平均增幅%。 人力资源和社会保障部今日新闻发布会,通报20XX年第三季度人社工作进展情况。 李忠在介绍劳动关系工作进展情况时指出,一是劳动关系协调工作取得新进展。深入贯彻落实《中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见》和新修订的劳动合同法,指导督促企业按规定调整劳务派遣用工比例。做好企业工资分配宏观调控指导。稳慎调整最低工资标准,截至9月底,全国有21个地区调整了最低工资标准,平均增幅%。劳动标准管理工作进一步加强,加强了对地方贯彻落实企业职工带薪年休假的指导,规定20XX年9月3日放假期间劳动者工作工资计发办法。 国家发展和改革委员会主任徐绍史:围绕全面建成小康社会,“十三五”规划科学设置了发展目标。这些发展指标涵盖经济发展、创新驱动、民生福祉和资源环境等领域。其中,约束性指标13项,主要针对政府;预期性指标主要针对市场化和竞争性领域,起引导作用。通过这些指标,旨在推动中国经济的可持续发展。(20XX年3月6日)

二是劳动人事争议调处机制不断完善。推动健全专业性劳动争议调解工作机制,推进基层调解工作规范化建设。前三季度,全国劳动人事争议仲裁机构共立案受理案件万件,涉及劳动者万人,同比增幅为%和%。 方针政策宣传教育。学习党和国家的路线、方针、政策,特别是国家处理邪教问题工作的有关方针政策及法律法规。 三是劳动保障监察执法力度进一步加大。推动建立省级劳动保障监察举报投诉案件联动处理机制。推进劳动保障监察“两网化”建设。截至9月底,全国各级劳动保障监察机构共查处各类劳动保障违法案件万件,主动检查用人单位万户,督促用人单位与万名劳动者补签劳动合同,追发劳动者工资等待遇324亿元,涉及劳动者万名。 李忠还介绍了下一步工作安排:一是进一步完善和加强劳动关系协调工作。督促各地制定出台贯彻落实《中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见》。继续推动做好国有企业负责人薪酬管理制度改革工作。制定出台全面治理拖欠农民工工资问题的意见。依法规范淘汰落后产能、企业转型升级和兼并重组中的劳动关系处理工作。 在充分肯定成绩的基础上,我们也应清醒地看到,当前反腐败斗争的形势依然比较严峻,在一些地方和部门违纪违法案件仍时有发生;少数领导干部对党风廉政建设的重要性、紧迫性认识不足,履行“一岗双责”意识还需进一步增

公司工资标准调整方案

公司工资标准调整方案(试行)根据公司经营效益发展状况及工作条件等因素与社会环境工资相结合,本着劳资兼顾的原则,经公司研究制定工资标准调整方案如下: 一、工资总额=基本工资+技能工资+责任津贴+学历津贴、职称津贴+工龄补贴+高级技能津贴+特殊工种补贴+浮动补贴+工作质量补贴。 计件工资制的原则上固定性质的工资不超过工资总额20%,部分挂有计件工资的不超过工资总额40%。(谈判工资另定) 试用期工资=试用基本工资+试用补贴+年龄补贴。 全勤为24天,超过天数调整休假,因特殊工作必须的、临时组织加班的(10元/小时),经部门上级主管签字并附说明备案。 1、基本工资15元/天。 2、工资级别根据岗位要求结合本人技能进行考核评定确认级别。详见附表。 3、学历、职称津贴采取“就高不就低”的原则计发。学历确认原则上以国家统招生为准,脱产学历不降级、自考和函授等学历在原学历基础上加一级,特殊情况以公司研究决定为准。职称确认以国家人事部统考资格证书及聘书为准,通过公司内部以专业为主的相关考试,按成绩评估、鉴定,可享受相应级别补贴。特殊情况经公司抽查或内部考试,与学历不相符差距太

大的,经相关人员鉴定可按鉴定结果调整学历待遇。大专以上学历转正后在生产车间的,两年内学历工资增长30%;2年以后取消增长部分,可调整技能工资。详见附表3。 4、工龄补贴第2年起每月48元,每2年增长12元,20年封顶。年龄补贴见附表4,年龄补贴限于试用期、学徒期及未转正定级的员工(年龄以户口本、身份证周岁为准)。协议工资不执行年龄补贴。 5、高级技能津贴针对公司聘用的具有高级技能的员工,见附表5。 6、特殊工种补贴指相对高危险、高污染、高强度作业的员工,以公司与国家规定相结合认定工种为准,见附表6。 7、浮动补贴视公司总体经营效益状况,分别每月以72元、144元、216元、288元,出勤不达18天不计发。(以财务报表统计效益为依据) 8、工作质量补贴视公司整体运行质量状况,分别每月以96元、168元、240元、312元,出勤不达18天不计发。(综合考核各部门车间工作质量、产品质量计发) 9、如部门或本部门员工有违纪违规或严重失职行为,给公司造成不良影响受到通报处理或经济损失严重的,所在部门员工降低质量补贴及浮动补贴级别或不发,或下调其它种类补贴。公司发生重大意外事故或造成重大经济损失、经营发生严重亏损,统一降低补贴或不发。 二、试用期工资详见附表7。试用期满经所在部门考评并填注意见,报人力资源部审查,经理会议审批转正后套用本标准。如未获转正批准员工,

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