文件類型:程序文件文件編號:CP001制定部門:
C-TPAT推行小組版 本:
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C-TPAT 全
套程序文件资料
保安员安全培训教程1、 保安员行为规范
保安全是保证厂区、生活区有安定、正常的生产、生活环
境，维护工厂及员工的生命、财产、产品安全，努力做好防
盗、防火、防破坏、防事故工作，监督维护公司规章制度，
保安行为直接影响到厂方的声誉、形象，因此每一个保安员必须严以律已、以身作则，严格遵守保安行为规范。
保安员必须具备作风下派，政治、身体素质好，思想上进，
热爱保安事业的青年，凡时入本公司的保安员，必须要过保安培训合格后方可上岗。
严格执行上、下班制度，上班不迟到、不早退，不旷工，遇事或有病必须请假并征得有效之批准。
上班时不准睡觉，不得擅自离开工作岗位及做与工作无关之事。
当班必须穿制服，着装要整齐，不当班或非公事不准穿制服外出。
严禁于厂内及保安岗位吸烟、玩火、私藏危险品及干不法和不道德之行为。
同事间要互助互爱，不准打闹、喧哗，严禁打架、调戏员工。
上班时间要注意自己的仪表、仪态，不得随意解腰带、挽裤脚、脱鞋脱帽等不合作行为。执勤时要文明礼貌，严禁粗言秽语，严禁非法打骂员工。严禁玩忽职守，不得利用工作之便偷窃公司任何物品。保安部宿舍禁止外来人员留宿，不得留异性入住宿舍。
礼貌待人，不得以权谋私，对他人打击报复，拉帮结派，包庇坏人。不准随意带外来人员、老乡或其它工友进入保卫部值班室。不准在岗位上看书报，玩游戏机和听收音机。
上班时，不准用电话或对讲机讲私事或聊天。
查房时，必须有二人一起进行，并且做到文明待人，不得以
轻佻、下流的动作或语言对待工作。
起床时，必须将棉被、床铺打叠整齐。
上班时必须佩戴工作证于胸前显眼之处。
要严于职守，服从上司之管理，无条件执行上司交办的任何
事务。
严格执行厂纪厂规，以公平、公正、合理的态度对待任何一
个员工，不得体罚员工及搜身。
2、工作范围
负责公司员工、客户的人身、产品、财产的安全，防止盗
窃、消防、破坏、事故等发生。
根据各岗位警点示意图，制定明确各岗位工作职责并严格遵
照执行。具体见保安岗位职责。
每班保安上班，必须先排队从厂大门到生活区主门沿围墙外
巡查路线行走一次，每天保安人员必须对公司围墙外情况做
出检查。
每月须对本厂的保安工作做出总结，每月与当地公安机关协
调一次，就周边厂内外治安状况做出总结与布局。
协助人事部招工组对员工招聘做好证件核对与把关工作。
协助人事部做好员工离职手续的办理工作。
保安要保持24小时轮班记录。
各警卫当班前应提前10分钟到达工作岗位，接班前班长应检
查下属着装是否符合要求，仪容是否符合标准。
清点好交接物品，数据文件，执考勤时的注意事项，工作内
容，上级的指示精神及上级临时交待之任务的执行状况须详
细汇报，以便接班警卫追踪执行，对未交接清楚事项，未清
洁门卫室之卫生状况，均可拒绝接班。
发生或发现重大异常状况，要及进跟踪处理，并登记清楚，
及时上报。
3、生活区安全维护
所有有雇员凭有效厂证（工作证）进出厂内外。无佩戴厂证
者保安员必须进行相关盘查并拒之门外；来访者需向保安员
说明来龙去脉访原因，填写《来访人员登记表》后，由保安
员通知被访者，被访者需凭经理或厂长签批的便条在保安处
进行相关资料登记后方可带领来访者进入。
4、 厂区安全维护
1．来访人员的监控
所有雇员凭有效厂证（工作证）进入厂区，无佩戴厂证者将
受到盘查并被拒之门外，工作时间内员工需离开厂区的需凭
部门主任或主管签发的“放行条”离开。来访者需到门卫值班
室说明来访原因，并做好来访登记，记录于《来访人员登记
表》。值班员即时进行电话通知受访人，情况属实的发给来
访客人业务证\访客证\应聘证等相关来访证件,并视乎客人的
实际情况是否需要由保安员带领.所有来访人员出厂(包括临
时外出)，收回访客证/业务证/应聘证及“探访便条”，“探访便
条”需由被访人或有关领导签名确认。
2. 我来施工人员的监控
外来施工人员进出厂区、生活区需出示临时出入证-施工证。
被授权的访客经过保安/接待处员工的身份核实之后以配戴
《访客证》之方式识别，行政部需要保存来访的访客/供应商
提供识别证件所作的记录。所有时入厂房的访客都必须由有
关部门/指定人员会程陪送。属于装修工程的人员，则会由行
政部维修专责人员从旁会程监察陪同。外来人员出厂时，需
要将《访客证》交回给大门保安室，在出入记录由值班保安
在出入记录本上记录。人事部每天会将离职人员名单交予保
安队，保安队需认真核对出入公司的人员，以防非本厂人员
混入。
3. 外来车辆进厂的监控
外来车辆进入工业区前必须经过验证才能入闸，同时需要有
保安引导其将车辆停放在指定的停靠区域。对于车辆司机身
份的识别，目前一般是通过验证其厂牌/证件和记录车辆之车
牌号码的方式进行。在本验之后，会派发一张《车辆出放
卡》给司机作为进入凭证。对进厂的士车应问明目的，并指
明行车路线，并告知停放地点。对联系不上被访的士车一律
在厂大门外等候。本厂车辆进入时，如有客户随行，同样要
登记，贵宾（常驻本厂的客户、董事会邀请的客人、公证行
审核员）来访只发客访证，无须登记。
4.车辆出厂的监控
本厂非载货车辆出厂需要凭业务部或人事及行政部签发的
《放行条》，经值班保安本验才能出厂；本厂载货车辆出厂
需要货仓部开出之《放行条》，经值班保安本验才能出厂。
外来非送货车辆（例如接送客人/职员出差）出厂需要凭入厂
时派发的《车辆出入卡》，经值班保安本验才能出厂；外来
送货车辆出厂需要凭货仓开出之《放行条》，经值班保安打
开载货车厢查验核实才能出厂。
对出厂车辆（包括摩托车）一律开箱检查，要检查人员及货
物。货物外出，必须持有效的放行条并核对放行条上的数量
与实际数量是否一致，并如数收回客访证或其他相关出入
证。
5. 货物装卸区域及车辆停放的监控
各类车辆而要按照指定区域区停泊和作业，大门值班保安负
责指引各类车辆司机在进入厂房内部时按照指定区域停靠，
确保车辆停靠区域处于一个安全，隔离的等候状态。
除装成品货柜车外，其它任何车辆都不许靠近成品落货区。
保安员要正确指挥所有进出厂大门的车辆，必须黄线前停车
进行登记、检查。
保安员值班时要高度集中精神，尤其是操作大门开关，等证
实车辆完全进入后才关闭闸门。
禁止未经培训或许可人员进入货物装卸区域及车辆停放区。
保安员在厂区内进行定时巡查，如发现无证人员应即时通知
进行盘查，并保存相关记录，严重的需上报当地部门处理。
制订安全改善计划，调查厂内安全，每季度进行内安全查一
次，结果上报行政经理及管理代表。
5、装卸货物的监控
在装货前要清扫干净，车辆保持干爽。保安负责人有责任在
装货前检查集装箱，填写《货柜装封检验单》。
在装载区域内进行货物装载时，需由物料经理或代表人进行
监控，保安员协助监控。未经许可人员或车辆不得进入该区
域内，货物在装载好后应即时上锁，并由保安人员确认可机
在领取货仓开出的运输单或报送单后即可将货物运送厂。物
料经理或代表人在卸货区域对外来物料的监控，禁止一切无
货单物料进入货仓内。
6、离职员工的监控
被解雇及辞退的员工名单由人事部提供，由保安员负责监督
对辞退员工行李的检查，办理退出床位手续，安排在下班时
间经保安员检查豚相关盘问后离开，并收回厂证及带有本公
司标识的工作服。凡被解雇员工一经离厂后，保安员有责任
不再让其进入厂区内。
7、应急突发事件处理
紧急事故汇报事件包括：货物、集装箱、拖车失窃事件；非
准许运输车辆、人员撞入事件；有预谋破坏公司财产、侵犯
**** 电 子
C-TPAT
管
理
手
册
文件类型:
C-TPAT管理手册文件编号:CM-01
员工人身安会事件；火警事故；员工打斗事件；员工工伤、突发生病事件等。
部门主管或值班保安员接到员工紧急事故的事件汇报后，应立即把紧急事故情况汇报给行政经理。
当保安员在值班时发生紧急事故，当班保安员应立即把紧急事件的情况及时汇报给行政经理。
当行政经理接到紧急事故的事件汇报后，如事态严重，应立
即向当地法律执行部门汇报，并在事故发生后的24小时内把
事件经过汇报给客户安全主管人员。
****电 子
制定部门:总经理室版 本: 1页码: 1 of 17印 章:
当“受控文件”印章为红色时,此文件方为有效,严禁使用没有红色“受控文件”印章的复印件.
手 册 控
制 页
进行走私或者恐怖活动，为使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行，特制定此手册作为推行和运作指引。
1.2本手册适用于公司所有区域,属公司机密文件,受控发行,任何人不得
随意复制.
1.3本手册经公司总经理批准后生效,各部门均应遵照执行.
1.4 C-TPAT手册会因应海关、客户和C-TPAT的最新需求随时进行修订.
手册的修订同样需经总经理批准生效，同时执行《文件控制程
序》.
****电 子
C-TPAT管理手册文件编号： CM-01印 章版 本： 1
章节: 3.1标题:
企业概况
生效日期：2006年03
月01日
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17
3.1企业概况
****電子（深圳）有限公司成立於1997年11月1日,香港獨資企業,隸屬於香港日電子有限公司.廠址設在中國深圳市龍崗區坪地鎮金橋工業中心.本公司是一家專業生産電子玩具類產品的廠家,産品主要包括:各類電子玩具﹑塑膠玩具﹑毛絨玩具﹑電子文具﹑電話機﹑遊戲機等,产品種類繁多,主销日本及歐美等国家和地区,深受广大客户的欢迎及喜爱.
本公司于2000年6月通過“WTUV-ISO9002質量管理體系認証”,于2001年8月取得“出口產品質量許可証書”,于2003年7月通过TUV
ISO9001：2000认证，本著“以優良品質創信譽,以科學管理促發展,以客為尊服務至上”的經營宗旨,一如繼往地為廣大客戶提共優質高效的服務.
本公司厂房面积约10000平方米﹐拥有一批先進的注塑機﹑邦定機﹑包装机﹑热压机﹑CNC加工中心等成套机械儀器设备﹔配有多條流水生產线及科學测试仪器﹔并配備有工作计算机百余台及建立了財務管理﹑物料管理與生产排期管理等先進软件系统.公司僱有一批具有丰富理论知识和实际工作经验的专业技术及管理人才﹐共雇有员工1000多名.
.
香港地址: *********
电 话:****** 传 真:*****
中国厂址:
电 话: 传 真:
****电 子
C-TPAT管理手册文件编号： CM-01印 章版 本： 1
章节: 3.2标题:
C-TPAT方针
生效日期：2006年03
月01日
页 次 : 5 of
17
3.2 C-TPAT方针
预 防 为 主 确 保 重 点
打 击 犯 罪 保 障 安 全 總經
理:______________
日
期:______________
1.”预防为主”是反恐保卫工作的重要指导思想,也是做好反恐保卫工
作的出发点.因此在反恐保卫工作中应采取人防、物防、技防三位一体的预防措施，力争把违法犯罪行为遏制在预谋阶段，把各种灾害事故消灭在萌芽之中。
2.”确保重点”是做好反恐保卫工作的又一重要指导思想，反恐保卫工
作阵地面广，战线长，任务重，要做好公司安全保卫工作，首先要抓好重点单位和关键部位的安全防范工作。
3.”打击犯罪”是反恐保卫工作的基本任务，也是实现保障安全的基本
手段，它和预防工作是相辅相成，互为补充的两种手段。打击犯罪是预防工作的延伸，因为通过调查询问，侦察破案，暴露出预防工作的缺陷、漏洞，能及时采取措施加以完善，可以避免类似问题的发生，从而提高防范水平。
4.”保障安全”是反恐保卫工作的出发点和最终目的。安全防范工作的
建立和实施，都是为了保障公司内部的安全与稳定，如果离开了这个总目标，也就失去了反恐保卫工作建立和存在的意义。
****电 子
C-TPAT管理手册文件编号： CM-01印 章版 本： 1
章节: 3.3标题:
组织架构图
生效日期：2006年03
月01日
页 次 : 6 of
17
详见附页
****电 子
C-TPAT管理手册文件编号： CM-01印 章版 本： 1
章节: 3.4标题:
管理者代表任命书
生效日期：2006年03
月01日
页 次 : 7 of
17
3.4管理者代表任命书
______________
****电 子
C-TPAT管理手册文件编号： CM-01印 章版 本： 1
章节: 3.5标题:
管理职责
生效日期：2006年03
月01日
页 次 : 8 of
17
3.5管理职责
3.5.1总经理
3.5.1.1负责为C-TPAT的推行和维持提供必要的资源
3.5.1.2負責主持公司的日常管理工作.
3.5.1.3 負責主持召開部門主管(經理)級管理會議,決議公司日常
管理有關事項;
3.5.2 C-TPAT管理代表之职责
3.5.2.1负责在工厂内推行和维持C-TPAT安全管理体系
3.5.2.2负责向工厂内部传达C-TPAT的最新要求以及策划内部的
自我评估审核
3.5.2.3负责根据自我评估、审核发和调查所发现之缺点采取改
善措施
3.5.2.4必要时组织实施对供应商C-TPAT现场评估
3.5.2.5负责与客户、海关等有关政府机构进行沟通联络
3.5.3货仓部
3.5.3.1负责监察货物的装卸和流动以及载货车辆在厂内的迁移
3.5.3.2负责监察来料的接收、流转和货物的发放
3.5.3.3负责监察、调查、分析和报告货物的短缺和盈余
3.5.4行政部
3.5.
4.1负责维持车辆货物人员出入厂房的控制(查验、登记、核
实等)
3.5.
4.2负责厂房内的治安巡查和秩序维护,查验/监控员工出入厂房
有无携带违禁物品,防止非授权人员、物品、交通工具进出
厂房
3.5.5文控中心
3.5.5.1负责协助管理代表在工厂内推行实施C-TPAT
3.5.5.2负责定期执行C-TPAT的内部审核和跟进有关之改善措施 3.5.6报关组
3.5.6.1负责货运单证的准备和跟进装货情形
3.5.6.2负责与海关/商检部门预先完成办理通关单之沟通联络 3.5.7其它部门职责
3.5.7.1下班后锁好门窗、关闭水电
3.5.7.2做好货物标识和保存
3.5.7.3做好物品的流转控制以预防遗失/损坏
3.5.7.4培训员工了解C-TPAT要求
****电 子
C-TPAT管理手册文件编号：
CM-01印 章版 本：
1
章节: 4.0标题:
实体安全
生效日期：
2006年03月01
日
页 次 :
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4.0实体安全
4.1目的
通过对公司实际现场进行控制,确保实体安全处理受控状态下,从而使公司的实体安全管理符合C-TPAT的安全控制要求.
4.2范围
适用于公司有关C-TPAT基础设施及装置的配置\安装\维护和管理.
4.3主要职责和权限
4.3.1总经理确保为实体安全提供必要的资源
4.3.2行政部负责有关C-TPAT基础设施及装置的配置\安装\维护和管理.
4.4程序概要
4.4.1工厂厂房必须安装必需的消防警报和灭火系统,以便能够及时监测、报告和扑灭火险。
工厂所有建筑物所用的材料以及其建造结构都需要能够抵
抗非法的进入和外界的侵扰。工厂大门的出入铁闸在没有
车辆进出时须关闭
4.4.2厂房外部和内部所有的门窗户大门和围栏都需要关闭（有足够的上
锁/防护装置），除非需要打开去进行接收和付运作业。门户的锁
匙需要保管在行政部。对钥匙的管理详见《钥匙管理程序》。4.4.3行政部负责规划车辆停放区域,包括本厂车辆停放区\外来车辆停放
区\普通货车装卸区\货柜装成品区\临时车辆停放区(如果停车区
域泊满车辆时适用)等
4.4.4工厂围墙内要清除杂草\树木或其它植物等杂物，厂的厂房周围也
应该装设坚固的围栏和围墙，防外来非法侵入。
4.4.5在需要时，工厂的货仓和写字楼会装设一个防止非法侵入的警报
系统去防护，这个系统必须具有可靠的可用12小时的备用电池以
便能够进行每周7天，每天24小时的监控。
4.4.6所有门窗或者在货仓内的一些打开的门窗中装设的铁条/网都必须
安全、能够预防偷窃。货仓或者储存区域的门和通道需要安全管
制。当无人在内工作（例如收发货）时可以上锁，有专责仓务人
员负责进出控制（货仓四周为封闭式、有围栏或围墙可以上锁，
非授权人士不能进入、非本仓人士的进出需要获批准和登记、货
物进出需要凭有效单据和登记等）。
4.4.7危险易燃物品必须储存在一个隔离、安全、包围起来的区域。这
些储存危险易燃物品的须有消防和安全防护措施
4.4.8在厂房外部需安装足够的灯光照明，工厂会设立可操作的有监控
和记录功能的CCTV（中央监控电视系统）去监测工厂的装卸货
位、所有通道和出入口， CCTV的预防维护至少每个季度进行一
次。
4.4.9工厂需要装设足够的安全警告标志，工厂需要有内部、外部的通
信联络系统去指导内部安全人员或者当地政府部门（在显眼处张
贴电话号码）。
4.5相关支持文件
4.5.1《实体安全管理程序》
4.5.2《钥匙控制程序》
****电 子
C-TPAT管理手册文件编号：
CM-01印 章版 本：
1
章节: 5.0标题:
出入控制
生效日期：
2006年03月01
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页 次 :
10 of 17
5.0出入控制
5.1目的
确保本厂对人员\车辆\货物等的出入进行安全管制,遵守美国海关
的C-TPAT(海关-贸易伙伴防恐)安全指导,确保出入管制处于受控
状态下,有效地防止一切恐怖活动。
5.2范围
5.2.1适用于本厂人员出入的控制
5.2.2适用于本厂车辆出入的控制
5.2.3适用于本厂货物出入的控制
5.3主要职责和权限
5.3.1行政部保安负责人员\车辆等出入的检查
5.3.2行政经理负责人员\车辆等出入的检查监控管理
5.3.3各部门主管负责本区域范围内出入的控制
5.3.4货仓负责本厂货物进出仓的控制
5.4程序概要
5.4.1门禁管理规定
5.4.1.1对外来人员要问明来访人的姓名、单位、来访目的、受
访人的部门，填写好“探访便条”并按人数及事由如实发放访
客证/业务证/应聘证/施工证等，再引导客户前往。所有来访
人员出厂（包括临时外出），实行同一个门口登记进出的原
则，收回证件及“探访便条”。
5.4.1.2凡在本厂需施工一星期以上的外来人员，必须交办证人身
份证复印件到人事部办理临时出入证，并填写外来人员登记
表。
5.4.1.3对外发单位送的样品、货件、资料等要有登记，注明时
间、收货值班员、货物数量、收货部门等，另外需及时联系收
货部门。
5.4.2人员进入厂区规定
5.4.2.1本厂员工进出厂区、生活区范围内，必须挂厂证于左胸
扣位处，无佩戴厂证者将要受到盘查并被拒之门外,新招聘的
员工所持本人身份证必须是真实的，并需填写好资料，对不正
确填写以上基本内容及无法核实其真实身份，社会背景者一律
不准在本厂招考范围之内。具体参见<人力资源安全控制程序
>.
5.4.2.2外来访客/装修工程人员出入厂
外来施工人员进出厂区、生活区需出示临时出入证-施工
证。被授权的访客经过保安/接待处员工的身份核实之后会
以配戴《访客证》之方式识别.
5.4.2.3行政部需要保存来访的访客/供应商提供识别证件所作
的记录。禁止带牲畜、凶利器、及易燃易爆之非生产用品进
入厂区。
5.4.3车辆出入检查
5.4.3.1外来车辆进入工业区前必须经过验证才能入闸，非经验
证确认不能放行入闸，同时需要有保安引导其将车辆停放在指
定的停靠区域。对车辆司机身份进行识别，在查验之后，会派
发一张《车辆出入卡》给司机作为进入凭证。本厂车辆进入
时，如有客户随行，同样要登记
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C-TPAT管理手册文件编号：
CM-01印 章版 本：
1
章节: 5.0标题:
出入控制
生效日期：
2006年03月01
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5.4.3.2本厂非载货车辆出厂需要凭业务部或人事及行政部签发的《放行条》，经值班保安查验才能出厂；本厂载货车辆出厂需凭货仓部开出《放行条》,经值班保安查验才能出厂
5.4.3.3外来非送货车辆（例如接送客人/职员出差）出厂需要凭入厂时派发的《车辆出入卡》， 经值班保安查验才能出厂；外来送货车辆出厂需要凭货仓部开出之《放行条》，经值班保安打开载货车厢查验核实才能出厂。对出厂车辆（包括摩托车）一律开箱检查，要检查人员及货物。货物外出，必须持有效的放行条并核对放行条上的数量与实际数量是否一致，并如数收回客访证或其他相关出入证。
5.4.3.4车辆在厂内之停靠管制,行政部负责规划车辆之停靠区域。各类车辆而要按照指定区域停泊和作业,除装成品货柜车外，其它任何车辆都不许靠近成品落货区,有关货物的运输安全具体依照<货物运输安全控制程序>执行.
5.4.4监视器管理:
本厂在厂大门、生活区主门、生产大楼出入口和落货区域，安装了闭路监 测器，实行每天
24小时实时电脑监控和动态录相，录相存盘保留至少一个月的资料备案，以备查取。保安
员在实行出入监控时，如发现有任何可疑情况，应向上级反映，
及时调查并采取相应措施。
中央电视录影系统至少每3-6月进行一次维护保养并保持记录
5.4.5产、装配和包装区域的安全控制程序
进出生产装配和包装区域不能携带包裹，不能携带违禁物品,
所有原料和零部件都需要有帐册记录,所有原料和零部件都需
要有清晰、容易识认的状态和数量标识（如合格、不合格、待
验、待包装、待翻工等状态以及数量）。所有入仓的成品需要
有入仓单记录（有关之数量、编号、名称、箱号等）。所有生
产、装配和包装区域都需要配备可上锁的门以及可以关闭的
窗。工场需要安排每天的值日生于下班后，关闭所有的门窗、
水电等。
5.4.6如有其它异常详见《应急处理及反偷窃控制程序》
5.5相关支持文件
5.5.1《出入安全控制程序》
5.5.1《人力资源安全控制程序》
5.5.2《货物运输安全控制程序》
5.5.3《应急处理及反偷窃控制程序》
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C-TPAT管理手册文件编号:
CM-01印 章版 本: 1
章节: 6.0标题:
集装箱安全
生效日期:
2006年03月01
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6.0集装箱安全
6.1目的
为预防货物的遗失或者未被授权付运的物品的传入，指引如何检查集装箱的完整性，确保运作过程的安全符合C-TPAT运作要
求。
6.2范围
适用于成品集装箱的安全检查
6.3职责
6.3.1保安队负责装柜过程安全的监控
6.3.2货仓部负责货物理货和装柜
6.3.3品管部负责装柜货物质量监控及拍照
6.3.4船务负责出货资料的提供和装柜后密封控制
6.4程序概要
6.4.1装运区域的安全控制
为预防货物的遗失或者未获授权或者未被付运的物品的传入，成品货柜的装运和收货的区
域必须有清晰界定划分, 只能允许那些被明确识别在此区域内工作的雇员才能进入和操
作。货仓部会在显眼地方（货仓总部门口）张贴收发货程序/告示去告知有关之注意事项,
在收发货区会安排有值班保安去检查和监测. 外来人员的货车和私家车需要按规定停靠
在指定停车场, 工厂设立CCTV去监测、记录停靠在收发货区域、成品/货柜装运区域以及
工业区内停放的货柜车、拖车的装载过程。
6.4.2集装箱检查
装运来料货车在进入厂房时，需要经过大门保安的验证和登记，具体依照<出入安全控制程序>执行. 车辆到厂后，货仓部
负责引导车辆临时停泊，然后通知船务部核对司机和车辆的资
料，在装货前要清扫干净，车辆保持干爽。保安负责人有责任
在装货前检查集装箱.
6.4.3装运货柜
为了货物安全，所有的拖车/货柜都有立体围墙式的构造和处
于良好状态, 到厂后，通知
船务部车辆已到厂，货仓负责装车，品管部和船务部监督。
在进行货物装卸时，都会有货
仓部装运组专责人员现场监察装运情况.在装运成品时，品管
部还会根据客户不同的要求
对装卸过程和货柜情况进行拍照等。保安或高级管理人员必
须监督成品装入车辆的过程,
发现问题不能入柜，应立即通知品管部
6.4.4装柜完成后安全控制
货物装柜后需要适当地密封和/或上锁，如果有需要并贴封条, 并记录在<货柜装封检验单> 和保存密封号码之记录，以及在到达目