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建筑工程管理中存在不足及改进措施
作者：袁策龙
来源：《建筑建材装饰》2015年第22期
摘要：加强建筑工程管理，能够及时发现工程中存在的各种问题并迅速采取适当措施，确保建筑工程整体质量良好。笔者对建筑工程管理过程中存在的主要问题以及相应对策措施进行详细分析讨论，希望给建筑工程相关人员一定的参考与借鉴。
关键词：建筑工程管理：不足：改进措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2015）11-50-01
引言
管理在建筑工程施工中扮演着重要角色，它能使工程质量获得显著提升，优化施工队伍整体水平与结构，同时还能够为施工企业赢得更多的收益。但是，在实际工程管理工作过程中还存在各种问题，一定程度上限制了建筑工程施工的顺利展开。
1 建筑工程管理中存在的主要问题
1.1 施工管理体系不健全
目前我国还没有相对完善的建筑工程施工管理制度，管理方式与管理模式不统一，现有的政策法规不能为建筑工程实际情况提供有效支撑，不能从制度层面保证管理工作顺利开展，极易造成工程管理松散的问题，体系架构也难以完整。
1.2 管理人员综合素质水平良莠不齐
建筑施工企业要立于不败之地，应通过各种途径积极引进高技术管理人才，这才是企业提高竞争能力的根本核心。但根据长期实践经验来看，建筑工程管理工作一直缺乏这种综合素质较高的人才，管理人员水平良莠不齐，管理难度增大，极大制约了施工企业整体发展速度。
1.3 建筑工程管理技术相对滞后
在建筑工程管理过程中应当引入先进前沿的技术，大幅提升管理工作效率，同时通过不断实践，寻找更加适合的新的管理方法。但个别施工企业管理观念比较陈旧，对新技术的推广与应用不适应，缺乏积极性，导致建筑工程管理工作在具体实施过程中出现混乱局面，管理效率不高，严重影响施工过程的正常开展。
1.4 施工管理工作各环节不紧密