项目执行经理岗位职责
1、严格执行由项目经理制订的项目管理目标，实现项目工程质
量、安全、工期、成本、文明施工五大控制；
2、协同项目经理组织管理职能分配、责任分工，施工班组的筛选
落实，在项目部执行项目经理职责，实现项目部各项管理工作正常运作；
3、组织召开项目工程生产例会，制定项目部阶段性管理方案、目
标，并检查落实情况；
4、合理调度各生产要素的配置，使之优化运行，定期分析工程成
本，并采取相应措施；
5、质安控制：
1、执行经理是工程项目质量安全管理的负责人；
2、每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，
及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量、确保安全、
文明施工、工期和成本控制目标的实现。
6、协调并处理项目管理过程中一切需要解决的问题；
7、主持项目班子成员的考核；
8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联
系，做好工程管理有关工作。
9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作；
10、做好综合管理体系、程序文件规定的相关工作；
11、严格履行经济承包合同，并参与部分班组、供货商、分包单位
合同的签订和管理工作；
12、本着实事求是、公平公正的原则，处理好项目部与各分包单位
的关系；
13、主持接受各类检查、评比、验收工作；
14、制定健全项目的各项管理制度，并负责实施落实；
完成领导交办的其他工作。
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