卓米猎头
文件编号：［2017］02号发文日期：2017年03月01日
发件人：行政部文件类别：制度类
收件人：全体员工页数：第1页共2页
版本：1.0
会议管理准则
一、目的
为使信息充分共享，以利于公司整体工作进度的统筹安排，提高工作效率，特制订本会议制度。
二、公司召开的会议准则
1、主持：由责任人召集并主持。
2、召开时间：
日例会：每天18：00准时举行；
周例会：每周五18：00准时举行；
月例会：次月第一周的周六上午9：00准时举行；
季度会议：次季度第一周的周六上午9：00准时举行；
年度会议：次年度第一周的周六上午9：00准时举行；
**会：每月10号到15日确定主题和老师，会议提前3日沟通会（会前，会中，会后的
工作安排）分配到人，流程见附件；
跨界聊吧：流程见附件，每月2次；
**行：流程见附件，每两个月1次。
3、参加人员：**全体员工。
4、会议内容：工作总结、工作计划、工作进度、原定计划的执行情况及执行中存在的问题等，
完不成怎么办，什么时间完成和解决方案，原则上以项目进度表数据为主要依据进行会议，相关流程及模板见附件。
三、会议制度要求
所有应参会人员均不得缺席、迟到、早退，除特殊情况以外均按照考勤制度执行。
四、特殊情况：临时安排企业面试等不可抗因素，需要提前1天报行政部知悉。
五、相关附件
附件一《**会流程》，附件二《跨界聊吧流程》，附件三《**行流程》，附件四《BD清
单》，附件五《意向客户跟进表》，附件六《项目跟进表》，附件七《上岗跟进表》，附件八《收入表》，附件九《月度总结和计划模板》，附件十《日程表》。
六、本办法自2030年03月01日起执行。
拟制：审核：签批：