世界10大石油出口国排名 第十位：伊拉克 以石油业为主，农牧业也占重要地位。北部油区通过油管在黎巴嫩、叙利亚与土耳其的地中海港口输出原油，南部油田通过油管至沙特阿拉伯的红海岸延布油港输出原油。有炼油与石油化工以及纺织、食品、烟草、水泥等工业。两河平原的灌溉农业已有数千年历史。主要农产品有小麦、黑麦、大麦、稻米、棉花、烟草、温带水果与椰枣等。椰枣输出量居世界首位。畜牧业偏重在东北部地区，养值牛、羊、驴、马，西南部干旱高原上有游牧业。 第九名：巴西 巴西拥有拉美最为完善的产业体系，经济实力居拉美首位。历史上巴曾经一度是单一农业经济国家，蔗糖、咖啡等为其主要经济作物。20世纪初，巴西开始工业化进程。从五十年代起，巴西推行“进口替代”经济模式，并依靠大量举借外债获得了经济腾飞，其中1967－1974年经济年均增长速度达到10.1%，创造了“巴西奇迹”，并初步建立起了较为完整的工业体系。其后近20年的时间里，巴一直为外债和通货膨胀所困扰，经济发展陷于停顿。 第八名：印度尼西亚 1968年以来，特别是80年代调整经济结构和产品结构后，经济发展取得一定成就。第一个25年长期建设计划中，国民生产总值年均增长6％，通货膨胀控制在10%以内。1994年4月进入第二个25年长期建设计划，即经济起飞阶段。政府进一步放宽投资限制，吸引外资，并采取措施大力扶持中小企业、发展旅游、增加出口。 第七名：阿联酋
以石油生产和石油化工工业为主，同时注重发展经济多样化。政府在发展石化工业的同时，把发展多样化经济，扩大贸易，增加非石油收入在国内生产总值中的比例当作其首要任务，注意利用天然气资源，发展水泥、炼铝、塑料制品、建筑材料、服装、食品加工等工业，重视发展农、牧、渔业；政府充分利用各种财源，重点发展文教、卫生事业，完成和扩大在建项目。 第六名：瑞典 瑞典实行发达的私营工商业与比较完善的国营公共服务部门相结合的“混合经济”，以高工资、高税收、高福利着称。森林、铁矿和水力是瑞典的三大自然资源，在此基础上发展并形成了采矿冶金、林业造纸、电力和机械制造四大传统工业体系。作为一个具有丰富的木材、铁矿、水力资源的国家，瑞典着重发展以出口为导向的工业化经济。工业在国民经济中占有十分重要的地位，82％的工业品出口到国外。 第五名：尼日利亚 尼日利亚是非洲最大的石油生产国与第五大出口国，也是石油输出国组织（欧佩克）成员国之一。尼原为农业国。七十年代起成为非洲最大的产油国，农业日渐萎缩。资源丰富。已探明有30多种矿藏。主要有石油、天然气、锡、煤、石灰石等。迄今已探明石油储量270亿桶，居世界第九位，以目前开采速度可再开采30年。 第四名：科威特 科威特石油和天然气储量丰富，现已探明的石油储量为968亿桶，占世界储量的10.8％，居世界第四位。南部的布尔干油田为世界最大油田之一。天然气储量为1.498万亿立方米，占世界储量的1.1％。石油是科威特财政收入的主要来源和国民经济的支柱，财政收入90％以上来自石油。其产值占国内生产总值的40％，占出口创汇的95％。1978年产原油11，000万吨（1991年为631.5万吨），为世界主要产油国之一。
中农金瑞人力资源分析报告前言 第一部分：人力资源现状综述 一、整体综述 1、整体人员结构 2、年龄、学历水平 二、各部门人员分析 1、管理人员 2、销售部 3、财务部 第二部门：人力资源管理现状诊断 综合概述 一、公司人力资源管理方面存在的问题 1、公司对人力资源没有足够的认识 2、公司管理层未形成参与人力资源管理的理念 3、组织结构 4、人力资源规划 5、工作分析 6、员工培训开发与职业发展 7、绩效考核存在的问题 8、企业文化 结论
前言 为了更好地完善公司的人事制度改革，协助公司走向规范化、科学化管理之路，完善管理体制及调动员工积极性。2015年9月27日进行了人力资源管理方面进行调查分析。 本报告分为两大部分，第一部分分析公司人力资源现状；第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的问题。 第一部门人力资源状况综述 一、整体概述 1、整体人员结构 根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工161人，其中，转正人员115人，未转正人员45人，外聘1人；中高层管理人员6人，占4%；销售部28人，占17%；质检部8人，占5%；办公室7人，占4%；保卫科14人，占9%；财务部6人，占4%；食堂7人，占4%；生产处76人，占47%。商贸部5人，占2%，农化、工会、安环共6人，占4%，公司人员结构如图1－1所示： 2、年龄、学历水平
整体来看，公司的年龄结构较合理，年富力强；专业、学历来讲，生产处以中专高中为主，后勤以大专为主。如图1-1和1-2所示： 25岁以下25-30岁（含30）30-40（含40）40-50（含50）50岁以上43人50人53人12人3人 本科专科中专、高中 4人39人118人 图1-1： 图1-2
INTERNATIONAL PETROLEUM ECONOMICS 国际石油经济 Vol.24, No.01 2016 世界总计2268.78 0.1%58.0 1966789.7 0.4%381004.5 390927.0 2.5%欧佩克总计1652.06 0.0%105.8 950706.2 0.1%151296.0 156110.0 3.1%阿富汗———495.3 0.0%——— 澳大利亚 1.63 0.0%10.4 8603.2 0.0%1773.0 1575.0 -12.6%孟加拉国0.04 0.0%9.6 2329.1 -3.3%39.0 40.0 2.5%文莱 1.51 0.0%26.3 3905.4 0.0%568.5 572.5 0.7%中国3 4.43 1.9%16.0 49421.4 6.1%20981.5 21550.0 2.6%中国台湾0.00 0.0%32.6 62.3 0.0% 1.0 1.0 0.0%印度 7.78 0.1%20.3 14878.2 4.1%3829.0 3825.0 -0.1%印度尼西亚 5.06 -1.3%12.8 28735.8 -1.8%3949.0 3940.0 -0.2%日本0.06 0.0%10.1 208.9 0.0%60.0 60.0 0.0%马来西亚 4.93 -5.6%16.5 11819.5 8.3%2650.5 2980.0 11.1%缅甸0.07 0.0% 6.8 2830.0 0.0%100.0 100.0 0.0%新西兰0.09 -4.8% 4.3 368.7 -4.5%189.0 202.5 6.7%巴基斯坦 0.48 -5.0%10.5 6690.1 -4.5%467.5 460.5 -1.5%巴布亚新几内亚0.25 2.8%16.5 1512.1 -2.3%136.0 150.0 9.3%菲律宾0.19 0.0%34.5 984.8 0.0%77.0 55.0 -40.0%韩国———70.8 0.0% 2.5 2.0 -25.0%泰国0.55 -13.8% 4.6 2193.8 -8.6%1168.0 1205.0 3.1%越南 6.03 0.0%40.5 6990.1 0.0%1492.0 1490.0 -0.1%亚太小计63.10 0.4%16.5 142099.1 2.5%3748 3.0 38208.0 1.9%奥地利0.06 -4.6%7.3 79.0 -7.9%89.5 85.5 -4.7%丹麦0.75 -10.9%9.2 299.1 -14.5%823.5 821.0 -0.3%法国0.11 -7.2%1 2.9 87.4 -1.6%77.0 8 3.0 7.2%德国0.18 -10.9%7.9 473.7 -22.3%240.5 229.5 - 4.8%希腊0.01 0.0%24.9 9.9 0.0% 6.0 5.5 -9.1% 爱尔兰———99.1 0.0%——— 意大利0.79 6.0%15.9 536.9 -4.6%530.0 497.5 -6.5%荷兰0.19 -2.7%13.3 7604.8 -18.0%146.5 145.0 -1.0%挪威7.04 -7.0%8.8 19208.3 -6.6%7817.5 8015.0 2.5%西班牙0.21 0.0%79.0 25.5 0.0%31.5 26.0 -21.2%土耳其0.43 5.1%17.6 50.1 -23.2%239.0 242.5 1.4%英国 3.77 -8.3%8.6 2052.9 -17.2%3958.0 4400.0 10.0%西欧小计13.55 -6.3%9.3 30526.1 -10.4%13959.0 14550.0 4.1%阿尔巴尼亚0.23 0.0%22.0 8.2 0.0%105.0 105.0 0.0%阿塞拜疆9.59 0.0%22.1 9905.0 0.0%4255.0 4347.0 2.1%白俄罗斯0.27 0.0%18.1 28.3 0.0%150.0 150.0 0.0%保加利亚0.02 0.0%41.1 56.6 0.0% 5.0 5.0 0.0%克罗地亚0.10 0.0%16.2 249.0 0.0%54.0 60.0 10.0%捷克共和国0.02 0.0%14.2 39.6 0.0%15.0 14.5 -3.4%格鲁吉亚0.05 0.0%95.9 84.9 0.0% 5.0 5.0 0.0%匈牙利 0.04 23.1% 6.8 82.6 -4.1%60.0 57.5 -4.3%哈萨克斯坦41.10 0.0%51.5 24055.0 0.0%8072.5 7977.0 -1.2%吉尔吉斯斯坦0.05 0.0%109.6 56.6 0.0% 5.0 5.0 0.0%罗马尼亚0.82 0.0%20.6 1054.2 0.0%414.0 399.0 -3.8%俄罗斯109.59 0.0%20.7 477768.5 0.0%52453.5 53050.0 1.1%塞尔维亚0.11 0.0%14.2 481.1 0.0%75.0 75.0 0.0%斯洛伐克0.01 0.0%—141.5 0.0%———塔吉克斯坦0.02 0.0%164.4 56.6 0.0% 1.0 1.0 0.0%土库曼斯坦0.82 0.0% 6.4 74995.0 0.0%1175.0 1275.0 7.8%乌克兰 0.54 0.0%22.0 11037.0 0.0%270.0 246.5 -9.5%乌兹别克斯坦0.81 0.0%24.7 18395.0 0.0%358.5 330.0 -8.6%东欧及前苏联小计164.39 0.0%24.1 619311.0 0.0%67574.5 68198.5 0.9%阿联酋*133.97 0.0%93.4 60872.7 0.0%13783.5 14350.0 3.9%巴林0.17 0.0% 6.7 919.8 0.0%248.5 253.5 2.0%伊朗*215.79 -0.2%152.0 339991.1 0.0%14002.0 14200.0 1.4%伊拉克* 195.98 -0.8% 101.5 31560.7 0.0% 16494.0 19300.0 14.5% 2015年世界石油储产量及天然气储量表
重油，越来越多人开始注意到这个名词，但是多人不知道什么是重油，相比于我们常用的轻质油又有什么区别。下面我在这专门解释什么是重油，重油的前景。 正所谓重油就是原油提取汽油、柴油后的剩余重质油，特点是分析量大、粘度高。其主要成分是碳水化物，有少量的约有0.1-4%硫磺及微量无机化合物。其比重一般在0.82-0.95，比热在10000-11000Kcal/Kg左右。 用一个准确的定义说明重油：重油又称燃料油，呈暗黑色液体，主要是以原油加工过程中的常压油，减压渣油、裂化渣油、裂化柴油和催化柴油等为原料调合而成；重油也因为难挥发，比较粘稠，重油又称为可持久性油类。 随着轻质油和中质有的开发利用，传统是有面临着枯竭的威胁，随着石油时代的结束，虽然迎来了天然气时代，但是由于气产量不能满足需求，所以各个国家都着手开始开发重油，以填补能源空缺。 重油将成为新世纪能源行业的“新宠”，世界重油的资源量十分巨大原始重油地址储量约为8630亿吨，即使采收率为15%，其产生的能源总量也是十分可观。也就是近几年出现的能源危机，重油和沥青砂，这种储量高达4000亿吨的烃类资源日益引起人们的关注。比较常规油、重油和天然气这三大类烃类资源的状况，可以看到重油的前景是最好的，因为它的储量是年产出量的几千倍，而常规油的这个指标只有50倍。天然气在全球的分布和利用程度很不平衡，在很多国家它占所利用能源的比重非常之小。据美国能源部的预测，世界常规油产量将在20年内达到高峰，然后出现递减。随之而来的资源短缺加上油价攀升，将标志着非常规资源投入工业化生产，这就是重油和沥青砂，它们可能构成21世纪中叶世界能源供给的一半以上。 经过20年的努力，全球重油工业有着比常规油更快的发展速度，重油、沥青砂的年产量由2000万吨上升到近亿吨，其重要性日益受到人们的关注。我国稠油热采技术虽起步较晚，但发展较快，已形成较为成熟的稠油热采配套技术，发现70多个稠油油田，总地质储量约12亿立方米，年产量达1300万吨，已累计生产逾亿吨。我国陆上稠油及沥青砂资源分布很广，约占石油资源量的20%，其产量已占世界的1/10。 180#重油测试项目质量指标检测方法 运动粘度（50℃），mm2/s 不大于180 GB/T 11137 闪点（闭口），℃不低于60 GB/T 261 密度（15℃），g/ cm3 不大于0.992 GB/T 1884 水分，%（v/v）不大于0.5 GB/T 260 硫含量，%（m/m）不大于3.2 GB/T 380 灰分，%（m/m）不大于0.10 GB/T 17144 机械杂质，%（m/m）不大于0.10 GB/T 511 净热值，J/g 不低于40400 GB/T 511 总热值，J/g 不低于42800 GB/T 384 V，ppm 不高于200 ASTMD 6595 Al+Si，ppm 不高于80 ASTMD 6595 Ca，ppm 不高于30 ASTMD 6595 重油作为新型能源，既然作为能源，其热值仍是一项重要指标，当其热值不能达到标准时，其作为能源也就没了价值，所以重油热值也是大家作为检测重油这种自然资源是否真的能成为拯救全球能源危机的新能源。重油的检测可以用市场上常见的分析仪器-量热仪，其硫磺含量也可以用定硫仪来检测，郑州泰能仪器设备有限公司，专注于量热仪，定硫仪生产，产有专门的设备用于重油化验检测。 综述，重油作为一种新型能源必将成为能源的中心。
2018年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 第一部分 公司的人力资源现状 一、 集团总部人力资源结构分析 (一) 集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9.24%,中层人员 24人，占20.2%,基层84 人，占 70.6% (二) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 (三) 高层队伍结构分析 ◆ 高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。 ◆ 高层队伍的结构缺陷主要是 ● 73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的企业管理方面的训练，在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘引进的，有一定现代化企业管理经历。 ● 高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求 (四) 中层队伍结构分析 ◆ 中层队伍的平均年龄是38.7岁，年龄结构如下：
◆ 中层队伍的工龄结构分析：现有人员中54%是在2010年改制后通过社会招聘引进的，优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能，又有较好的工作经验，同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。其余在改制前入职人员，其在中恒工作时间均超过10年，企业忠诚度较高，同时缺乏的是专业的职业化训练和素养。 ◆ 中层队伍的第一学历结构分析：本科占29%,大专占 46%，中专以及下占25%。通过函授或其它在职教育形式，90%大专及以下学历的员工有提升，获得大专及上学历，同时还有二名中层获取MBA 硕士学历。 ◆ 中层队伍的职称和资质结构分析：职称上8%为高工，13%为中级，17%为助工，62%还未获得任何职称。资质上有8位（33% ）中层获得一级建造师。缺陷是：职称和资质持有率太低，有待提升。 (五) 基层队伍结构分析 ◆ 基层队伍的平均年龄是30.6岁，具体占比如下： ◆ 基层队伍的第一学历结构如下： ◆ 基层队伍工龄结构分析
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 宁夏永宁县纳家户旅游文化资源的调查报告 导语：农家乐是随着城市经济文化的发展而新兴的一种旅游模式, 宁夏具有浓郁的民族特色和文化自然资源, 充分利用这一优势发展回族农家乐，对提高宁夏旅游经济, 带动其他经济的发展有得天独厚的优势。但我们必须将其与人文资源和自然环境保护有机结合起来, 使其得以长久而稳固地发展。随着现代生活节奏的日益加快, 越来越多的人在都市中感到了烦躁、疲惫和紧张, 于是一种让城里人走进农家、农村、果园、牧场, 重新融入自然, 放松身心, 感受乡情和农业文化的乡村旅游产品——农家乐，便应运而生, 成为当今旅游的一大特色。 一、开发宁夏纳家户回族农家乐的条件与优势 (一) 宁夏是中国最大的回族聚居区。 宁夏是全国惟一的回族自治区, 也是全国回族人口最多的省份。1999 年末, 回族人口已达186 万, 占全区总人口的34. 3%, 约占全国回族总人口的1/5。回族人口遍布全区, 且相对集中, 固原地区和吴忠市的回族人口占到了全区回族人口的83%。回族这种大分散、小集中的地域特点, 为回族农家乐旅游模式的开发创造了先天条件。 (二) 回族民俗风情的独特性。 回族在长期发展过程中, 形成了民族意识强的特有性格和民族传统。同时, 由于坚定的宗教信念, 又逐步形成了有别于其他民族的独特的饮食起居、歌舞服饰等民俗民风。在饮食方面, 油香、馓子、馄馍、羊杂碎、手抓肉、烩粉汤、烩羊肉等美味可口, 香甜的八宝盖碗茶更是迎宾待客的佳品; 在传统体育项目方面, 有木球、方棋、踏脚、回回十八肘、古兰健身术、伊斯兰汤瓶功、托勒盖提功等, 既可以参与, 又可以欣赏;在歌舞方面, 山歌花儿具有浓郁的乡土气息和纯朴的生活情趣; 民间说唱数花、对花曲调优美动听, 风趣多彩, 弹拨乐器口弦的声音令人心醉; 在艺术方面, 回族的剪纸、刺绣、书画等别具一格, 极具欣赏价值。这些独特的传统风俗和民间文化正好能迎合和满足生活在现代都市里的人们求新、求异、求知、求乐的心理需求。 二、开发宁夏纳家户回族农家乐的必要性 (一) 丰富宁夏的旅游产品, 弥补体现回族风情旅游项目的不足 近年来, 宁夏围绕西夏古都、塞上江南、回族风情三大特色开发了一系列旅游产品, 反映西夏古都特色方面有被誉为中国金字塔的西夏王陵、西夏博物馆、贺兰山岩画等, 在塞江南特色方面有沙湖、沙坡头。青铜峡鸟岛和六盘山等, 但
2018年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资 (一 注： 1、高层：董事长，执行总裁，副总 裁，总工、总监 2、中层：部门经理，副经理 3、基层：分四类人员 综合职能类指行政，财务，信息，企(包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 注：
(三)高层队伍结构分析 ◆高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。 1、优势是：中青年30 有一定工作经历，同时渴望突破成长， ◆中层队伍的工龄结构分析：现有人员中54%是在2010年改制后通过社会招聘引进的，优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能，又有较好的工作经验，同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。其余在改制前入职人员，其在中
恒工作时间均超过10年，企业忠诚度较高，同时缺乏的是专业的职业化训练 和素养。 ◆ 中层队伍的第一学历结构分析：本科占29%,大专占46%，中专以及下占25%。通过函授或其它在职教育形式，90%大专及以下学历的员工有提升，获得大专 及上学历，同时还有二名中层获取MBA 硕士学历。 ◆ 基层队伍的第一学历结构如下： 注：1) 年龄大于现在后勤岗位、及检测 岗位，均是公司改制前
◆基层队伍工龄结构分析 分析： 1、2012年是公司在调整发展过程中扩张 了很多新生力量，各个部门都有，是给公 司老员工带来一定影响力和冲击的， 年应对这批新生军更多关注和引导融入 2、1－3年的员工是值得关注的一批员工， ◆基层队伍的职称和资质结构 名基层员工中只有3人有国有中级工程师， 其中事业部总经理、副经理有9人，办事处经营代表32人，分公司业务代表24 人，江西事业部经营岗6人。 2.经营体系人员平均年龄30.6岁，其中30岁以下占61%,年龄结构相对是比较合理 的，具体如下：
重油对人类社会的重要性 石油工业堪称世界经济发展的命脉。随着人类年复一年地开采石油，常规原油的可采储量仅剩1500亿吨，而目前全球原油年产量己达30亿吨，如此算来，常规油的枯竭之日己不十分遥远。很多人甚至预期，到2010年人类就将买不到便宜的石油。所幸的是，大自然还给人类留下了另一个机会——重油。这种烃类资源日益引起人们的关注。 重油是一种比重超过0.93的稠油，黏度大，含有大量的氮、硫、蜡质以及金属，基本不流动。开采时，有的需要向地下注热，比如注入蒸汽、热水，或者一些烃类物质将其溶解，增加其流动性，有的则是采用类似挖掘煤炭的方法。由于重油的勘探、开发、炼制技术比较复杂，资金投入大，而且容易造成环境污染，因而重油工业的发展比较艰难。然而，面对21世纪常规油资源趋于减少的威胁，许多有识之士从长远出发，正孜孜不倦地研究新技术开发重油，使人类广泛利用这种资源的可能性不断增强。如广州市天添润开发的180#重油主要组分碳的含量高达85%左右，其热值在7000-11000之间，因此重油的发热量高，综合价格条件优于其它燃料。半吨以上的锅炉和工业用炉都可适用。 比较常规油、重油和天然气这三大类烃类资源的状况，可以看到重油的前景是最好的，因为它的储量是年产出量的几千倍，而常规油的这个指标只有50倍。天然气在全球的分布和利用程度很不平衡，
在很多国家它占所利用能源的比重非常之小。据美国能源部的预测，世界常规油产量将在20年内达到高峰，然后出现递减。随之而来的资源短缺加上油价攀升，将标志着非常规资源投入工业化生产，重油可能构成21世纪中叶世界能源供给的一半以上。谢夫隆石油公司总裁兰尼尔预计，下个世纪全球重油资源量可能被证实为超过6万亿吨。由此可见，重油工业的发展潜力是相当巨大的。 当前，受国际原油市场波动和世界经济影响，对油价十分敏感的重油工业处境十分艰难，面临严峻的挑战。如何将重油充分应用于产业发展，同时又为子孙后代留下一个清洁的环境，也成为世界石油界面临的一项共同课题。联合国培训研究署重油及沥青砂开发中心己承担起促进重油技术国际交流与合作的职责，它利用其网络促进技术转让和全世界对技术专长的共享。 21世纪能否全面实现重油的价值将取决于国际能源市场、重油资源量以及提高新技术的应用这三个方面。人们目前亟须解决两个关键性问题，一是改进技术，加强管理，降低成本，在低油价条件下走出重油开发利用的新路子；二是针对重油开发容易造成环境污染的实际情况，制定出适应全球环境要求的开发方案。近年来，重油作业的环境和技术改进有了一些进展，包括将矿区原油燃料发生蒸汽改为更有效更清洁的可燃气发生蒸汽；减少开采和改质作业中温室气体和二氧化硫的排放量；采用高效隔热油管将高干度蒸汽送入地层；利用水平井钻井技术使地面占地少于直井，从而减少环境破坏；利用流度控制剂更有效地将蒸汽流导向未驱扫区，减少污水产量，等等。本世纪
****年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 第一部分 公司的人力资源现状 一、 集团总部人力资源结构分析 (一) 集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9.24%,中层人员 24 人，占20.2%,基层84人，占 70.6% (二) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 (三) 高层队伍结构分析 ◆ 高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，
全日制第一学历均在大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。 ◆高层队伍的结构缺陷主要是 ●73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的 企业管理方面的训练，在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘 引进的，有一定现代化企业管理经历。 ●高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求 (四)中层队伍结构分析 ◆中层队伍的平均年龄是38.7岁，年龄结构如下： ◆中层队伍的工龄结构分析：现有人员中54%是在2010年改制后通过社会招 聘引进的，优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能，又有较好的工作经验，同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。其余在改制前入职人员，其在中恒工作时间均超过10年，企业忠诚度较高，同时缺乏的是专业的职业化训练和素养。 ◆中层队伍的第一学历结构分析：本科占29%,大专占46%，中专以及下占 25%。通过函授或其它在职教育形式，90%大专及以下学历的员工有提升，获得大专及上学历，同时还有二名中层获取MBA硕士学历。
目前世界各大洲(区域)石油分布现状 世界海洋面积3.6亿平方千米，约为陆地的2.4倍。大陆架和大陆坡约5500万平方千米，相当于陆上沉积盆地面积的总和。地球上已探明石油资源的１/4和最终可采储量的45％，埋藏在海底。今后世界石油探明储量的蕴藏重心，将逐步由陆地转向海洋。 世界海洋面积3.6亿平方千米，约为陆地的2.4倍。大陆架和大陆坡约5500万平方千米，相当于陆上沉积盆地面积的总和。地球上已探明石油资源的１/4和最终可采储量的45％，埋藏在海底。今后世界石油探明储量的蕴藏重心，将逐步由陆地转向海洋。 世界分区域石油探明储量图 世界石油资源分布极不均衡，仅中东地区就占68％的可采储量，其余依次为美洲、非洲、俄罗斯和亚太地区，分别占14％、7％、4.8％和 4.27％。 2000年全球石油消费为34．6亿吨，消费主要在发达国家，约占世界消费总量的80％，其中北美占30.2％（仅美国就占22％），欧洲占23％，亚大地区（不包括中国）占22％，而非洲仅占3.3％，南美占6.3％，中东为6％。
世界石油储量比例图 世界各国、各地区石油分布如下： 巴西深海油田 2007年年底以来，巴西在被称为“盐上层”的地层中发现了一系列大油田。所谓的“盐上层”地区，延伸数百公里，是世界上迄今为止最大的深海石油储备区域。2008年4月，巴西又在大西洋巴西海域发现了一个巨大油田，国际地质学家预计该油田的最大埋藏量为330亿桶，可能成为历史上发现的第三大油田。 南美地区的常规石油可采资源总量为254.1亿吨，占世界总量的8.2%.截至1999年底，南美地区共有剩余石油探明储量121亿吨，占世界总量的8.7%；1999年石油产量达3亿吨，占世界总量的9.5%.其中以委内瑞拉石油资源最为丰富，其次为巴西。 俄罗斯－中亚地区俄罗斯—中亚地区油气资源相当丰富。2000年底的剩余探明储量达75亿吨，占世界的5.3%.2000年该地区石油总产量达到 3.88 亿吨，占世界的10.8%.俄罗斯剩余探明储量67亿吨，占世界的近5%.生产石油3.2亿吨，约占世界的10%，在世界产油国中列第二位。出口原油 1.2亿吨。 马拉开波湖 马拉开波湖是拉丁美洲最大的湖泊,总面积1.4344万平方公里。马拉开波湖也是世界上产量最高、开采历史最悠久的石油湖，开采历史已有90多年, 委内瑞拉的石油工业诞生在这里。在马拉开波湖东南部500多公里，是全球有名的奥里诺科重油带，面积约为5.5万平方公里，委内瑞拉政府和石油专家估计该地区蕴藏着2350亿桶重油。 墨西哥湾 在美国东南角近海地区，墨西哥湾上钻井平台星罗棋布，717个海上平台每天生产130万桶原油、2亿立方米天然气，占全美国原油产量26%、天然气产量11%。墨西哥湾也是墨西哥
世界石油资源的空间分布及中国石油的进口通道 一、世界前十大石油储量国家最新排名 据科威特《火炬报》2009年11月3日报道，美国能源信息管理局近日公布了世界上石油储量前十个国家最新排名，有关统计数字如下： 1、沙特阿拉伯 已探明储量：2667亿桶 每日总产：1070万桶 原油日产量：926万桶 日消费：229万桶 出口到美国（2007年）： 149万桶 2、加拿大 已探明储备：1785.9亿桶 每日总产：335万桶 原油日产量：259万桶 日消费：226万桶 出口到美国（2007年）： 245万桶 3 、伊朗 已探明储量：1384亿桶 每日总产：417万桶 原油日产量：405万桶 日消费：180万桶 没有出口到美国（2007年） 4 、伊拉克 已探明储量：1150亿桶 每日总产：239万桶 原油日产量238万桶
日消费：63.8万桶 出口到美国（2007年）： 48.4万桶 5、科威特 已探明储量：1040亿桶 每日总产：274万桶 原油日产量：259万桶 日消费量32.5万桶 出口到美国（2007年）： 18.1万桶 6、阿联酋 已探明储量：978亿桶 日总产量：305万桶 原油日生产：268万桶 日消费：46.3万桶 出口到美国（2007年）：1万桶 7 、委内瑞拉 已探明储量：870.3亿桶 总日产量：264万桶 日原油生产： 392万桶 日消费：76万桶 出口到美国（2007年）：136万桶 8 、俄罗斯 已探明储量：600亿桶 总日产量：979万桶 原油日产量936万桶 日消费：290万桶
出口到美国（2007）：41.4万桶 9、利比亚 已探明储备：415亿桶 总日产量：188万桶 原油日生产：174万桶 日消费：27.3万桶 出口到美国（2007）：11.7万桶 10 、尼日利亚 已探明储量：362亿桶 总日产量：216.8万桶 原油日产量：216.5万桶 日消费：28.6万桶 出口到美国（2007）：113万桶 二、中国石油对外依存度 据中国石油和化学工业联合会信息与市场部副主任祝昉披露的数据显示，2 010年上半年中国石化行业进口额最大的是原油，进口金额高达667.5亿美元，同比增长114%。 这意味着中国的石油对外依存度也在不断扩大。来自中国石油和化学工业联合会的数据显示，2010年1至6月，我国石油表观消费量达2.2亿吨，同比增长15.1%，对外依存度达55.14%，同比扩大4.2个百分点。其中，原油表观消费量为2.15亿吨，同比增长18.6%，对外依存度为54.26%，同比扩大5.7个百分点。 三、中国主要石油进口通道
人力资源状况分析报告 (截至2016年7月) 分析的目的：通过对公司人力资源现状的分析，总结目前人力资源管理工作存在的问题，把握人力资源动态，使人力资源工作与企业发展战略相结合；同时提出人力资源招聘与配置、培训、管理信息化等方面的工作建议，形成以下分析报告： 一、公司人力资源的总体状况 截至2016年7月11日，公司员工合计64人。其中，高层管理人员6人，占比9%,中层人员(核心员工)19人，占比30%，基层普通人员39人，占比61%。 注：1、高层：总经理、总监2、中层：经理，或核心员工3、基层员工：专员或助理 二、人员组织分布 从人员的组织分布上看，64人中福州总部31人，占比48%(其中研发14人，占比21%，不包含黄总监)；厦门运营中心5人，占比8%，各大区办事处(四川、江西、安徽)28人，占比44%。
从以上数据可以看出，人员组织分布较为合理。作为公司核心的研发团队占比21%，各大区办事处占比44%；研发部门保障了公司产品品质及产品创新，各大区办事处为公司创造了直接效益。从公司的长远发展看，公司应走集团化发展思路，集团各职能部门主要起监管与规范作用。 随着公司的不断的发展、新市场的开拓，公司人员配置应向各大区办事处倾斜，占比由现在的44%逐步提高至50%~60%。随着新市场的不断开拓，及储备人才招聘工作的开展，大区办事处人员比重逐步增加是未来发展的趋势。 从目前各部门人才需求上看，招聘工作中应注意的问题：区域销售经理(储备)需要从外部补充3-4人，客服专员补充1人。 三、年龄结构分析 注：1、高层：总经理、总监2、中层：经理，部门负责人3、基层员工：专员或助理 从公司年龄结构分布上看：各层级年龄分布较为合理。高层、中层队伍是公司各项工作具体指导和推进的两个层级，平均年龄为43.3岁及32.2岁，正值年富力强之际；作为执行层的基层队伍平均年龄26.8岁，以青年工作者为主。
世界能源资源状况 根据《年世界能源统计》，截止到年底，全世界剩余石油探明可采储量为亿吨，其中，中东地区占％，北美洲占％，中，南美洲占％，欧洲占％，非洲占％，亚太地区占％.年世界石油产量为亿吨，比上年度增加％.通过对比各地区石油产量与消费量可以发现，中东地区需要向外输出约亿吨，非洲和中南美洲地石油产量也大于消费量，而亚太、北美和欧洲地产消缺口分别为亿、亿和亿吨. 煤炭资源地分布也存在巨大地不均衡性.截止到年底，世界煤炭剩余可采储量为亿吨，储采比高达（年），欧洲、北美和亚太三个地区是世界煤炭主要分布地区，三个地区合计占世界总量地％左右.同期，天然气剩余可采储量为万亿立方米，储采比达到.中东和欧洲是世界天然气资源最丰富地地区，两个地区占世界总量地％，而其他地区地份额仅分别为％～％.随着世界一些地区能源资源地相对枯竭，世界各地区及国家之间地能源贸易量将进一步增大，能源运输需求也相应增大，能源储运设施及能源供应安全等问题将日益受到重视. 世界能源供应和消费趋势 根据美国能源信息署（）最新预测结果，随着世界经济、社会地发展，未来世界能源需求量将继续增加.预计，年世界能源需求量将达到亿吨油当量，年达到亿吨油当量，年达到亿吨油当量，年均增长率为％.欧洲和北美洲两个发达地区能源消费占世界总量地比例将继续呈下降地趋势，而亚洲、中东、中南美洲等地区将保持增长态势.伴随着世界能源储量分布集中度地日益增大，对能源资源地争夺将日趋激烈，争夺地方式也更加复杂，由能源争夺而引发冲突或战争地可能性依然存在. 随着世界能源消费量地增大，二氧化碳、氮氧化物、灰尘颗粒物等环境污染物地排放量逐年增大，化石能源对环境地污染和全球气候地影响将日趋严重.据统计，年世界二氧化碳地排放量约为亿吨，年达到亿吨，预计年将为亿吨，年达到亿吨，年均增长％. 面对以上挑战，未来世界能源供应和消费将向多元化、清洁化、高效化、全球化和市场化方向发展. .多元化 世界能源结构先后经历了以薪柴为主、以煤为主和以石油为主地时代，现在正在向以天然气为主转变，同时，水能、核能、风能、太阳能也正得到更广泛地利用.可持续发展、环境保护、能源供应成本和可供应能源地结构变化决定了全球能源多样化发展地格局.天然气消费量将稳步增加，在某些地区，燃气电站有取代燃煤电站地趋势.未来，在发展常规能源地同时，新能源和可再生能源将受到重视.在欧盟年可再生能源发展规划中，风电要达到万千瓦，水电要达到亿千瓦.年初英国政府公布地《能源白皮书》确定了新能源战略，到年，英国地可再生能源发电量占英国发电总量地比例要从目前地％提高到％，到年达到％..清洁化 随着世界能源新技术地进步及环保标准地日益严格，未来世界能源将进一步向清洁化地方向发展，不仅能源地生产过程要实现清洁化，而且能源工业要不断生产出更多、更好地清洁能源，清洁能源在能源总消费中地比例也将逐步增大.在世界消费能源结构中，煤炭所占
世界石油储量 瑞士银行金融集团近日发布了关于全球石油领域现状的最新报告。其中列出了目前世界石油储量最多的15个国家的最新排名。 沙特阿拉伯排在此份名单之首。沙特具有丰富的石油储量且是石油输出国组织的主要组成国之一，其石油出口占国家出口总额的95%、国家收入的75%和GDP的45%。 排在第二位的是委内瑞拉。2011年7月，委内瑞拉总统查韦斯 曾向欧佩克提出扩大石油开采限额的请求。查韦斯认为，委内瑞拉可以靠在该国奥里诺科河油区的扩大开采而大幅提高石油产量。据报道，委内瑞拉探明的石油储量现已超过沙特，并以2965亿桶之多居世界 首位，但多是需要附加炼制的重油，故委内瑞拉储量现在还不是第一位。其占有世界石油储量的19.1%，这些石油储备应足够该国使用234年。 伊朗居第三位。其石油储量1370亿桶，占世界石油储量的9.95%，还够该国使用88年。 伊拉克居第四位。其石油储量1150亿桶，占世界石油储量的8.3%，还够用128年。 科威特居第五位。其石油储量1020亿桶，占世界石油储量的7.3%，预计还可用111年。 阿拉伯联合酋长国居第六位。其石油储量980亿桶，占世界石油储量的7.1%，还够用94年。
俄罗斯居第七位。其石油储量770亿桶，占世界石油储量的5.6%，还可用用21年。 其他排名靠后的依次是利比亚，石油储量460亿桶，占世界石油储量的3.4%，够用77年；哈萨克斯坦，石油储量400亿桶，占世界石油储量的2.9%，够用62年；尼日利亚，石油储量370亿桶，占世界石油储量的2.7%，够用42年；加拿大，石油储量320亿桶，占世界石油储量的2.3%，够用26年；美国，石油储量310亿桶，占世界石油储量的2.2%，够用11年；卡塔尔，石油储量260亿桶，占世界石油储量的1.9%，够用45年；中国，石油储量150亿桶，占世界石油储量的1.1%，够用10年；巴西，石油储量140亿桶，占世界石油储量的1%，够用18年。此外，该报告还谈到，全球已证实石油储量为1.8万亿桶。这就意味着，如果世界继续消耗石油并按现有速度开采，那么，世界石油还够用46年。2010年，世界石油储量增长为11%，而替换率为205%，也就是说，出现新增石油储量的速度比人类消费石油的速度快3倍（年均增长1%）。
****年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 第一部分 公司的人力资源现状 一、 集团总部人力资源结构分析 (一) 集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9.24%,中层人员 24人，占20.2%,基层84 人，占 70.6% (二) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 (三) 高层队伍结构分析 ◆ 高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。 ◆ 高层队伍的结构缺陷主要是 ● 73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的企业管理方面的训练，在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘引进的，有一定现代化企业管理经历。 ● 高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求 (四) 中层队伍结构分析 ◆ 中层队伍的平均年龄是38.7岁，年龄结构如下：
◆ 中层队伍的工龄结构分析：现有人员中54%是在2010年改制后通过社会招聘引进的，优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能，又有较好的工作经验，同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。其余在改制前入职人员，其在中恒工作时间均超过10年，企业忠诚度较高，同时缺乏的是专业的职业化训练和素养。 ◆ 中层队伍的第一学历结构分析：本科占29%,大专占 46%，中专以及下占25%。通过函授或其它在职教育形式，90%大专及以下学历的员工有提升，获得大专及上学历，同时还有二名中层获取MBA 硕士学历。 ◆ 中层队伍的职称和资质结构分析：职称上8%为高工，13%为中级，17%为助工，62%还未获得任何职称。资质上有8位（33% ）中层获得一级建造师。缺陷是：职称和资质持有率太低，有待提升。 (五) 基层队伍结构分析 ◆ 基层队伍的平均年龄是30.6岁，具体占比如下： ◆ 基层队伍的第一学历结构如下： ◆ 基层队伍工龄结构分析
世界各大石油公司汇总 皇家荷兰/壳牌公司集团是世界著名的大型跨国石油公司，成立于1907年，一直由皇家荷兰石油公司占60％股份，壳牌运输和贸易公司(英国)占40％的股份。两家母公司均为上市公司，皇家荷兰石油公司的股票在阿姆斯特丹、伦敦、纽约、苏黎士等9个城市挂牌上市，壳牌运输和贸易公司在伦敦、纽约、巴黎等5个城市挂牌上市。1996年皇家荷兰/壳牌公司集团在全球500家大公司中排名第6位，在全球石油公司中排名第1位。该公司集团主要从亊石油上下游及化工业务，在世界100多个国家和地区拥有2000多个于公司，现有员工10.1万人。公司集团总部分设在荷兰海牙和英国伦敦，现任主席贺诗德(C.A.J．Herketroter)。
埃兊森公司是世界上最大的跨国石油公司之一。在1999年美国《财富》杂志根据1998年总收入排名的世界500家最大公司中，埃兊森公司位居第8位，在石油公司中排在第1位。同时，埃兊森公司也是美国《石油情报周刊》1998年12月14日根据1997年石油储量、天然气储量、石油产量、天然气产量、石油加工能力和油品销售量六项挃标综合测算排名的世界第6大石油公司。
英国石油公司(BP)是目前世 界第四大上下游一体化经营的跨国石油公司，业务遍及世界100多个国家和地区，范围包括油气勘探及开采、炼油和营销、石油化学品三个主要领域，还涉及金融、太阳能等其它方面。在1996年美国《并福》杂志评选的世界500强公司中名列第21位，在世界大石油公司中名列第4位。公司总部设在英国伦敦，现任董亊长戴维·西蒙(David Simon)，总经理约翰·布朗(John Browne)。BP公司是世界上公开上市的第三大石油公司，其股票在纽约、伦敦、巴黎、法兰兊福、苏黎世、东京挂牌上市。