山西泽州天泰和瑞煤业有限公司
2016年工作总结及2017年计划
生产矿长
在过去的一年里，我紧紧围绕公司下达的各项安全生产指标，精细分解，努力工作，分管采煤、掘进、调度和应急救援这四个专业的安全生产及质量标准化工作。2016年度预计全矿完成原煤产量34万（至2016年12月7日已完成321128吨）吨，掘进进尺960余米，圆满的完成公司领导下达的各项任务指标。现将2016年的具体工作总结汇报如下：
一、始终坚持“安全第一，以人为本”的管理观念，积极开展基层基础落实活动，思想上和上级保持高度一致，积极维护大局，推动公司安全发展；自觉学习，认清形式，与时俱进，积极组织和参加公司的各种活动；严格遵守公司各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，积极深入井下现场，积极解决采掘过程中遇到的各种问题。
二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布臵，克服不利因素，针对井下实际情况、生产格局的总体安排，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保采掘工作面的正常生产。
三、建立健全制度、加强班组建设
从2月26日复产以来，针对我矿班组人员素质普遍较低，安全意识薄弱，存在习惯性违章。为了尽快适应标准化矿井的建设要求，
不断向兄弟矿井学习，通过班前会学习、入井宣誓，班后会总结处理，观看警示教育片；制定各岗位操作规程，风险告知、处臵卡，完善各种管理制度；推行质量标准化标准，手指口述，熟背岗位操作要领等手段，使职工思想素质和技能有了一个迅速提高。
区队班组建设是一项综合性的基础工作，因为区队班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度，做到不安全不生产，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。
四、认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
切实履行了双七条规定，把维护矿工的生命安全作为第一职责，认真落实了煤矿安全生产的各项措施，为他们撑起一片安全蓝天。自觉遵守矿领导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在综合办公楼醒目位臵公示，自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下安全生产状况，巡回对重点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确保正常安全生产。
五、安全生产情况
1、自2016年2月26日复产以来，3101采煤工作面在推采过程中遇到各种疑难问题，比如：综放支架、采煤机等对我们而言都是初次接触，在采煤过程中难免遇到或多或少的问题，带领采煤队员工不断学习，不断摸索，汲取其他矿井的先进经验，顺利完成公司下达的采煤任务。
2、为了采掘接续正常，严格按照公司的采掘布臵，在3101首采工作面的南面，开拓两条掘进巷道，为3102综放工作面提前做准备。克服重重困难，顺利完成公司下达的掘进任务。掘进期间，切实履行职责，靠前指挥，协调组织，为掘进工作保驾护航，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。
3、由于3102回风顺槽距原3101老空处较近，又受到3102工作面采动影响，3102回风顺槽、采区轨道巷和采区回风巷等巷道不同程度上出现变形，底鼓等现象，积极采取有效措施进行了维护，使得其能够各自担负进、回风任务。
4、2016年6月20日至7月25日顺利完成了3101工作面到31 02综放面的搬家倒面工作；
5、大力配合加强安全质量标准化建设，并按标准化创建工作安排及质量标准化考核管理办法及实施细则进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化周检制度，起到很好的督促作用。采煤、掘进、应急救援、调度四个专业顺利通过市煤炭煤层气工业局的二级标准化验收，为2016年复工复产打下了坚实的基础。为安全生产积极营造良
好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。
6、任务完成情况：（1）原煤产量：原煤生产年计划为38万吨，实际完成34万吨。（2）掘进进尺：年计划为1000米，实际完成960米.
7、尽管取得了一些小成绩，但在工作中还存在许多不足：一是在安全质量标准化工作的落实上，还需进一步加大力度予以完善；二是在职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、仍需要细致扎实地推进工作；三是推广创新力度不够。
六、总结过去的一年，在总经理的正确带领下，在各部门的大力通力协助下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，我所分管的各项工作才能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年以来的努力，我所分管的系统，顺利完成了公司下达的各项生产任务，在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足。决心要不断加强自身修养，时刻保持自重、自省、自警、自励，要无愧于组织的信任和员工的期望。2017年，我公司生产接替任务日趋繁重，3102综放面面临着搬家倒面工作，工人素质还有待进一步提高，管理难度有所加大，安全、质量、环境、设备等各方面要求不断提高，接受西陈庄“11.15”运输事故教训，致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
七、明年的努力方向和工作计划
1、狠抓安全质量标准化及信息调度管理工作，努力实现安全生产。
2、狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到务求实效。
3、保质保量完成矿下发的安全控制指标，生产任务指标，成本控制指标等各项指标的实现。充分调动员工主管能动性，进一步提高劳动效率，提高认识、转变思想等方面努力，确保完成全年各项任务目标。
4、强化安全准备意识，围绕全年安全生产目标，要有计划、可持续组织生产，抓好采掘衔接和工作面接替工作，要认真制定、会审年度、月度采掘衔接计划，充分利用好采掘队伍，采取强力有力的措施组织好生产工作。
5、2016年计划生产原煤38万吨，完成3102第二运输顺槽掘进工作面剩余150米进尺；按照计划，完成二盘区掘进任务。
6、需强化完善方面
①加强对工作面的管理力度，坚持收集相关数据，加强3102工作面经验总结，为其他工作面安装、回采提供管理经验和技术依据。
②加强对职工的培训力度，认真学习矿自编的培训教材，加强对采掘区队职工的培训，能熟练掌握综采工作面的操作工艺及生产流程。
③坚持矿压监测的信息收集，准确掌握时时信息，为采取有效措施提供可靠的保障。
④严格落实掘进作业规程，狠抓工程质量，从打眼、放炮、支护和综合机械化采煤工艺上狠下功夫，确保采掘工作面工程质量达标。
通过分析形势和剖析自我，确立“安全为重、管理立标”既定路线，突出“安全、效益、创新、发展”四个重点，继续深化企业改革、提高员工素质、转变管理机制，解放思想、改变观念、改革创新、强化管理、规范运作，严考核，降成本、保效益，为企业的长远发展，注入生机和活力，继续深入推进成本管控增效精细化管理活动，从改善成本管理流程入手，加强材料使用环节的数据统计工作，为实现精细化、流程化、标准化的材料内控管理打下坚实的基础。
牛红岗
二〇一六年十二月十日
机电矿长工作总结 尊敬的xx集团的各位领导您们好！ 时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被集团聘任为xx矿机电矿长数月以来，每时每 刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围；每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们！并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。 这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照“快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的 新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创xx煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。现对这一阶段的工作总结如下，不足之处，诚望指正。 大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全
生产的保障。近几年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理的工作者，我深感责任重大。进入金殿煤矿以来，我结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下： 一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电的精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电各项工作的开展和完成。 二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打
述职报告煤矿矿长述职报告 各位领导、同志们： 根据集团公司党委 ___要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。 第一，今年以来各项工作的基本情况 今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。 一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产 我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起
加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产‘双基’建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。 二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成 面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施“科技兴矿”战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨，超计划3万吨；完成掘进总进尺19450米，超计划1450米；顺利完成了集团公司 ([!--t资/料来.源,于:/网 ]煤矿矿长述职报告.ｆｗJIa.ｃoｍ】下达的利润考核指标。 三、突出重点，狠抓了煤质管理和营销清欠 在煤炭市场持续好转的有利条件下，矿党政班子审时度势，始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上，采取了一系列保煤质措
煤矿安全副矿长工作总结 们： 我于***年*月担任***煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。根据公司统一安排，下面我就2005年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。 一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。 一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十六届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件，特别是在开展保持共产党员先进性教育以来，重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到5万字以上，撰写各种学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。 二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任
心、使命感。 二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。 一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织整改，全年问题整改率98.89%。 二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。年初对二OO五年安全生产工作进行总体安排，下达安全生产管理目标责任书，开展安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月坚持下井15次以上，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效减少了“三违”现象。
煤矿公司矿长个人先进事迹材料 以下是为大家整理的煤矿公司矿长个人先进事迹材料的相关范文，本文关键词为材料,范文,网,先进事迹,个人,公司,矿长,煤矿,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在先进事迹中查看更多范文。 ***同志，***煤矿矿长，1980年参加工作，中共党员，历任三号矿生产科副科长、科长等职。***同志凭着执著和顽强、智慧和能力，创造了一个又一个奇迹，使樊家河煤矿三号矿走上健康和谐发展的轨道，为当地的经济发展作出了积极贡献。 一、积极努力，面对企业经济困难 ***年**市煤炭市场不景气，煤炭价格低，市场销售皮软，多数煤矿亏本经营，***煤矿也不例外。职工工资不能按时发放，生活很是困难，群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候，经过全矿职工民主选举，把有能力善管理、时任生产科长的***推选为***矿的矿长。
***同志深知“矿长”的分量，他下定决心要好好干，决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上，***同志与矿领导班子深入调研，外出考察借鉴先进经验，同时结合自身实际，确立“全心全意依靠职工群众办企业，以提高效益为中心，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验，***同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业；为使矿井各项工作高标准、高质量运行，他从管理制度的修订和执行入手，狠抓制度的健全完善，率先带头执行各项规章制度。他提出的《矿长不定期井下安全检查》、《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下，经过全矿职工四个春秋的奋力拼搏，使企业走出了困境，200*年企业经营效益呈现良好的转机，200*年开始步入良性发展轨道。 二、热心工作，加强各项工作管理 （一）安全生产管理工作 ***同志提出了“安全生产事关职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展。”上任以来，他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓，把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程，全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实处，他制定六项措施，狠抓安全生产工
工作总结 单位：新疆天业仲华矿业有限公司 姓名：王涛 二○一三年十一月
矿长2013年度工作总结 以人为本强管理和谐发展增效益在担任新疆天业仲华矿业有限公司东沟煤矿矿长职务以来，在公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。 一、以人为本、加强对人管理 1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每天班前会和每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高
每个岗位的工作质量，不断提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产建设一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。 2、加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。 3、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。 二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。 （一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。 1、根据我矿工作进度，和井下实际工作性质的转变，重新组织修定了《东沟煤矿安全生产操作规程》，对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项矿山灾害防治制定措施和组织演练。 2、组织实施了东沟煤矿副井井口房、炸药库、矿灯房等基础设施的改造工程；落成35千伏变电站和锅炉房的建设项目；完成办公大楼、职工宿舍、公共食堂的的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工
述职报告 -----山西煤销集团巨开元煤业有限公司 （嘉阳煤业）生产副矿长苏海平 尊敬的各位领导、同志们： 你们好！ 我叫苏海平，1965年出生，现年46岁，河北省邯郸市峰峰矿区人。1982年高中毕业后，在河北省邯郸市峰峰矿区大峪镇一号煤矿井下当采煤工，1984年任采煤队长；1990年在峰峰矿务局三矿工作，1996年毕业于河北煤炭干部管理学院采煤专业；2000年至2005年在河北永年县办联营煤矿工作、先后任技术员、生产科科长、生产副矿长；2006年至2008年在临汾西郭新生二矿先后任风井基建负责人、综采区长；2009年7月参加山西煤销临汾公司招聘，于11月5日任砂坪煤矿生产副矿长，2011年4月13日调巨开元煤业（嘉阳煤矿）任生产副矿长。 现将我个人履职情况、工作思路等汇报如下，请各位领导批评指正： 一、履行现职岗位的认识： 任现职以来，在市公司煤业公司及董事长、矿长的正确领导下，在各职能科室的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕煤矿安全生产建设工作、牢固树立“安全第一”的思想，坚持“靠制度管理、按程序办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思
路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理水平和业务技能，扎扎实实做好自己的本职工作。 我生在河北省煤海之称的峰峰矿区，学校毕业后一直从事煤矿工作，特别是从应聘到临汾煤业公司以来，我对自身岗位的认识主要有三点： 一是安全生产是煤矿工作的重中之重。从煤销集团作为整合主体接管煤矿以来，各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓，始终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理机构，在装备上，结合矿井实际情况，以六大阶段性目标为抓手，全面提高了装备水平，不断强化人员培训。作为嘉阳煤矿的生产副矿长，我坚决按照各级领导的部署安排，从矿井的实际情况出发，紧紧围绕安全生产大局，创造性地开展工作。 1至4月份，圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标，制定完善了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后，我们按照“打基础、固本质、强素质”的要求，先实施了井下一氧化碳专项治理，同时从基础入手，完善各项安全生产管理制度，重新修订各类图纸、技术资料等；通过井下实际调研勘察，提出和制定了符合井下实际、切实可行的采掘设计；对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮带大巷等进行了扩刷改造；新建了井下材料运输大巷、安装完善了回风立井梯子间；新建了职工澡堂、食堂，改造了生产材料库房，完成了矿井双回路建设和增容改造。我们按照软、硬件齐抓、井上、下同治的思路，坚持把强化安全生产基础作为重点，努力建设本质安全型矿井。
煤矿矿长个人工作总结范文 煤矿矿长个人工作总结内容 我于2015年11月担任煤矿矿长以来，在公司党政的正确领导下，在班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以安全生产为己任，以为职工谋福利为目标，严于律己，尽心履职，按照“保安全、稳生产、降成本、惠民生”的工作思路，不断提高管理水平、提升员工综合素质，全矿干部职工工作积极努力，各项工作有序推进，健康发展。现就我任职以来的履职情况作如下汇报： 一、始终抓自身、求提高，做到以身作则，塑造领导班子新形象。 作为矿长，我认真做到了严以律己，以身作则，团结带领班子成员勤政廉政，改革创新，务实高效，树立了良好班子新形象。首先，政治立场坚定，品行端正。任职以来，我始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策，保持坚定正确的政治立场和政治方向，遵国法、守党纪；在处理问题上严格按照组织原则办事，做到公平、公正、公开；能够正确处理个人利益与集体利益的关系，敢于担当、冲锋在前。其次，加强学习，不断提高自身的思想理论和业务知识水平。我始终坚持学习，一方面注重学习三严三实，党章党纪，十八届五中全会精神，掌握并应用所学政治理论指导工作。另一方面，根据工作需要，注重学习本职业务以及法律、经济、科技等知识。第三，廉洁自律，以身作则。任职以来，我十分注重自己言行举止，严格履行党中央“八项规定”、集团公司“双十条规定”和地煤公司各项规定，带头学习并执行党风廉政建设及“三严三实”等的有关规定规定，做到廉洁自律、洁身端行，从不利用职务和工作之便谋取政治上和物质上的私利，也不允许家属和其他身边工作人员以特殊的身份或条件乱拉关系，徇私舞弊，自觉维护企业的公正廉洁形象。第四，团结协作，顾全大局。严格服从组织决定，维护班子成员团结，如有事关全矿的重大问题，始终坚持在广泛征求意见的基础上，召开矿党政联席会议集体研究决定。第五，爱岗敬业，以身作则。怀着一颗“建设新东矿，打造新生活”的事业心和对职工负责的责任感，爱岗敬业，开拓创新，尽心履职。作风上追求真抓实干、敢管敢当的干练作风；工作上要求讲主动，办实事，求实效，力戒摆花架子，经常深入区队、井下一线了解现场工作情
煤矿安全矿长述职报告 述职述廉报告 侯宜江 各位领导、同志们： 本人担任芦岭矿通风副总，后担任安监处长，下面就两年来个人在德、能、勤、绩、廉等方面履职情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。 个人学习方面 多年来本人养成了“勤学习、善思考”的个人工作习惯。无论在哪个岗位，本人都认真学习党和国家安全生产法律、法规和相关安全技术管理规定。通过学习和思考，本人认清了安全工作的艰巨性、复杂性和不确定性，理清了以“一通三防”和防治水为重点,以安全隐患排查和“三违”整治为切入点，以严抓细管为手段，狠抓安全质量标准化建设的安全管理思路。 抓工作落实方面 任通风副总期间，本人理清工作思路找准工作重点，对分管范围内工作进行梳理、研究，及时制定出针对性措施落实整改，特别是在“一通三防”方面，本人不断创新技术：
一是优化、简化通风系统。本人带领技术人员与科研院校合作研究XX井启用的方案，使矿井风量得到可靠保证；并对II81一、二区段及886区段等地点进行回收封闭，减少巷道8000余米，矿井通风系统大为简化、优化。二是狠抓矿井瓦斯管理。积极参与开展瓦斯治理技术研究12项，其中“特厚极软高瓦斯突出和易燃煤层高效开采综合技术”获集团公司重大科技成果特等奖，“煤壁浅孔高压注水技术”等3项获集团公司技术进步一等奖，另有4项获二等奖、4项获三等奖；三是积极开展自主技术创新。自主创新了“负压通风处理紧急停电情况下瓦斯排放技术”以及“启封密闭安全高效瓦斯排放技术”等11项技术，在集团公司得到推广应用。在综合防尘方面，自主开发了简便易行的转载点自动喷雾、大巷的集控喷雾和风流净化水幕，大力推广煤壁浅孔高压注水技术，提高了综合防尘效果。 本人自担任安全矿长以来，深感矿井安全生产责任重大，以对企业和职工负责的态度，认真履行职责，努力工作，以敢抓、敢管、敢于问责的工作作风抓好安全检查工作。突出工作重点，不断创新工作方法，狠抓现场管理，特别强化对特殊地点，特殊时段，关键环节的监督，及时消除不安全隐患，严格制度，狠抓落实，确保矿井安全生产。 严格监管方面 在日常监管中，本人突出“严”字，不放松、不纵容、
半年工作总结 我担任铁峰煤业公司增子坊煤矿生产矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对2014年上半年工作进行总结汇报： 一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采煤实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。 三、2014年上半年以来，我矿掘进总进尺累计1960米，其中准备完成714米，回采完成1246米。5#层、8#层水管改造完成；生产原煤累计1804431吨。8111采煤工作面遇到
建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，4月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面稳装工作顺利完成。 四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。由于首采工作增加，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有综采队伍进行了改建重组，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。 五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。 六、存在的问题和不足 一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下
煤矿生产矿长工作总结 篇一：生产矿长述职报告 生产矿长述职报告 1、煤矿生产矿长述职报告 尊敬的各位领导、同事们，大家好： 我叫XXX，是XXXX生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就20XX年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。 一、强化政治理论学习，不断提高素质。 作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正
之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 二、深入实际，勤政务实，扎实工作。 在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。 三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。 安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重， 断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，
生产副矿长工作总结 篇一： 工作总结 尊敬的各位领导、同志们： 我担任新建煤业有限公司生产副矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对20XX年上半年工作进行总结汇报： 第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。
第三、20XX年上半年以来，我矿掘进总进尺累计；其中303运输巷过空区，调向，系统改造；303机轨运输大巷系统顺利改造完成；采煤工作面回采累计。30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭 质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对工作面暂时安排放炮过断层，6月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；为 7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼，为下半年安装做好准备工作。 第四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有掘进队伍进行了改建重组，招收新职工50余人，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。 第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和
煤矿安全矿长工作总结敬爱的各位领导、亲爱的各位同事： 我于2010年11月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人2012年上半年的工作情况报告如下， 请予评议。 作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而 深感不安，一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福，因而在 工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨 大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们 给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的 信心。 一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力 自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知 学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是 坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个
代表”重要思想，以及学习十七大精神等重大活动中，我坚持做到 逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作 中对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规 定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面 业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学、安全的决 策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一 股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。 二、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反 腐倡廉的深入开展。 半年来，认真学习实践集团公司下发的各类文件，并在早调 会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发 文件有学习有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公 司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集
鹤济富源安全矿长述职报告 述职人：陈红星 鹤济富源煤业有限公司 2011年10月28日
述职报告 尊敬的鹤煤集团、鹤济公司各位领导及各位同仁、你们好！ 我叫陈红星，是鹤济公司富源煤业安全矿长，我矿属技改矿井，我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设等工作。根据公司统一安排，下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。 一、保持清醒头脑、提高自我认识。 加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，用良心抓安全、带着感情抓安全，把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来，认同河南煤化安全理念，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法。认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格执行安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感，提高对生命的认识，关爱矿工，把矿工生命放在第一位，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。 二、干好本质工作、确保安全第一 坚持对安全工作考核比重，与工资挂钩，实现全年事故零死亡、零工伤，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心，思想决定思路，思路决定出路，明确了
思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质，我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作，有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。 三、安全检查及整改力度。 及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查，全年查处343条，其中整改河南煤化工所查隐患98条，鹤煤集团91条，鹤济公司137条，济源煤炭局5条，富源煤业自检隐患12条，并按照五定原则进行整改，积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角，及时组织整改，全年隐患整改率95%以上，其余隐患待复工后整改到位。 四、制定安全管理目标，狠抓落实。 2011年安全生产工作进行总体安排部署，根据鹤济公司要求，认真制定安全管理十八种制度、详细完善其它对口专业制度，结合我矿实际情况，重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划，编写安检员检查手册，强化推进手指口述、岗位描述工作，有力提高各工种职工职业技能，详细制定各科室、区队双基建设工作，认真完善质量标准化工作，并对口细化到班组员工，建立健全各工种岗位责任制，深入现场指挥，对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层区队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制
仅供参考[整理] 安全管理文书 煤矿安全副矿长心得体会 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共7 页
煤矿安全副矿长心得体会 尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导： 你们好！我叫陈红星，是鹤济公司富源煤业安全矿长，我矿是兼并重组企业，属技改矿井，我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排，在鹤煤总部认真学习陈祥恩董事长及各位领导讲话精神，重新认识到小煤矿兼并重组的目的、背景及意义，这一次培训班召开是及时雨，是有十分必要的，使我再一次认识的干好本职工作的重要性，我们身负省政府重托，有义务有责任为政府分忧解难，排除一切困难干好当前工作。要勤学习、勤总结，加强沟通交流，学有所用，认真总结本单位存在的实际问题，多动脑子用促思想认识提高、促工作作风改进、促具体工作提升，为鹤煤集团实现跨越及单位建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。 一、以保持清醒头脑、提高自身素质，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来，凝聚到集团公司中心上来，推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。 1、认真执行河南煤化集团的路线、方针、政策，深刻学习陈省长工作报告精神，认同河南煤化安全理念，领会省委省政府及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。加强职工培训工作，强化两述方法岗位培 第 2 页共 7 页
煤矿机电副矿长年度工作总结时光飞逝，岁月如梭，转眼间2013年已过半，在这短短的半年里，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开音西煤业工作新局面为主线，在公司董事长的领导下，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，尽心尽责履行自己的职责，较圆满地履行了机电副矿长的职责，但距上级的要求和质量标准化还有一定的差距，现就这半年来本人的工作和学习情况做以下总结。 一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍 随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄的现状，在董事长的大力支持下，着重从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如，同设备厂家技术人员沟通，邀请厂家技术人员对我矿设备进行现场指导，通过对机电工面对面的讲解培训，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解。二是通过定期开展培训，提高机电工整体水平，如：5月12日组织全矿机电人员重点培训了
《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》, 通过边讲理论知识，边用事例形象描述，使机电队长更加明了机电设备的防爆管理；使技术员更加透彻理解机电设备的防爆细则，以便更好的给予机电设备防爆管理技术支持；使基层电工了解标准、学透标准、会用标准。 二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化 煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从进入13年以来，我矿从三个方面进行了机电整改： 1.进行机电设备、井下变电所改造 由于我矿属改造升级，矿井原有机电设备的设计能力都相对较低从而在两套综采设备同时运行时出现了很多问题，为了解决问题，提高生产效率，尽可能发挥两套综采的优势，真正实现高产高效我矿具体从三方面进行了改造： ①由于分配给我矿的用电容量较低不能满足综采设备同时运行，为了即不超用电负荷又能保证综采正常生产，我矿升级了用电容量并对综采生产采取专用回路供电。 ②我矿认真吸取电气事故教训，切实进行整改把主提升皮带机变频器安装到干燥、通风好的地面机电设备房中，并安排人员定期对变频器进行除尘工作，时刻监视变频器运行情况，提早对存在的安全隐患采取防范措施。 ③我矿井下原来配电点较多且距离较远当突然停电时不能够急
述职报告
述职报告 尊敬的各位领导： 我叫XXX，现任XX公司的安全矿长，分管矿井的安全工作，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。感谢领导将公司安全这项重中之重的工作托付于我。我深感荣耀，也深知这份责任。履职以来，我始终以企业安全为第一使命，牢固树立安全“零”目标的管理理念，严格要求，认真履行职责。下面我将履职履责情况述职如下，不妥之处敬请各位领导批评指正。 履职以来，在讲政治的高度上，我始终和组织保持高度一致，能不折不扣执行党的方针政策。在工作上与同事与和睦相处，能做到团结协作、互帮互助。在学习上勤奋求进加强自学，力求开阔视界，增强能力。在廉洁自律上始终坚持信奉“捧着一颗心来，不带半根草去”的真知灼言，时刻自戒自省，严于律己。始终能带着宽容和微笑心态去做人干事，履职期间，我一直这样身体力行，赢得了同事们的赞同，树立了良好的口碑。我现在从以下几方面汇报： 一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。 一是时刻认真学习党的路线、方针、政策，以“保持共产党员先进性”要求，对照自身进行认真反思，增强责任感和大局意识，树立自己的人生观、价值观和道德观，从而提高了自己政治
觉悟，坚定了自己的行动指南；二是时刻认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，提高了自己对安全生产工作认识，触动了自己对安全工作的认识观，增强了对安全管理工作的责任心、使命感。 二、整章建制，完善手续，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好机制，进一步夯实安全管理基础 一年来，在工作中，面对矿井整合后制度不完善、资料短缺、质量标准化不高、安全管理比较薄弱，加之施工队伍安全意识淡薄、人员整体素质参差不齐、人员流动性大、管理相对滞后等问题，我始终坚持强约束、硬规范，一方面，坚持以科学发展观为指导，严格执行两级公司各项安全工作安排部署，不断更新观念，积极探索科学管理的新思路、新方法，将工作变被动为主动；另一方面，积极协调沟通、超前筹划，深入现场、严抓细管，解决不利条件，创造性的做好了本职工作，努力提高安全生产管理水平，保证了矿井的安全生产。 在整章建制上：认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神及上级相关文件精神要求，结合矿井实际情况，修订完善了各项安全管理制度和各项考核标准，实现了工作有方向，操作有依据，行为有标准，夯实了矿井的安全管理基础。 三、认真贯彻落实总公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。 （一）严格制度落实
2018年煤矿矿长个人工作总结煤矿矿长个人工作总结 我于2015年11月担任煤矿矿长以来，在公司党政的正确领导下，在班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以安全生产为己任，以为职工谋福利为目标，严于律己，尽心履职，按照“保安全、稳生产、降成本、惠民生”的工作思路，不断提高管理水平、提升员工综合素质，全矿干部职工工作积极努力，各项工作有序推进，健康发展。现就我任职以来的履职情况作如下汇报： 一、始终抓自身、求提高，做到以身作则，塑造领导班子新形象。 作为矿长，我认真做到了严以律己，以身作则，团结带领班子成员勤政廉政，改革创新，务实高效，树立了良好班子新形象。首先，政治立场坚定，品行端正。任职以来，我始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策，保持坚定正确的政治立场和政治方向，遵国法、守党纪； 在处理问题上严格按照组织原则办事，做到公平、公正、公开； 能够正确处理个人利益与集体利益的关系，敢于担当、冲锋在前。其次，加强学习，不断提高自身的思想理论和业务知识水平。我始终坚持学习，一方面注重学习三严三实，党章
党纪，十八届五中全会精神，掌握并应用所学政治理论指导工作。另一方面，根据工作需要，注重学习本职业务以及法律、经济、科技等知识。第三，廉洁自律，以身作则。任职以来，我十分注重自己言行举止，严格履行党中央“八项规定”、集团公司“双十条规定”和地煤公司各项规定，带头学习并执行党风廉政建设及“三严三实”等的有关规定规定，做到廉洁自律、洁身端行，从不利用职务和工作之便谋取政治上和物质上的私利，也不允许家属和其他身边工作人员以特殊的身份或条件乱拉关系，徇私舞弊，自觉维护企业的公正廉洁形象。第四，团结协作，顾全大局。严格服从组织决定，维护班子成员团结，如有事关全矿的重大问题，始终坚持在广泛征求意见的基础上，召开矿党政联席会议集体研究决定。第五，爱岗敬业，以身作则。怀着一颗“建设新东矿，打造新生活”的事业心和对职工负责的责任感，爱岗敬业，开拓创新，尽心履职。作风上追求真抓实干、敢管敢当的干练作风； 工作上要求讲主动，办实事，求实效，力戒摆花架子，经常深入区队、井下一线了解现场工作情况，倾听员工建议和呼声。通过这些措施，营造了团结向上的工作氛围，树立了良好的矿党政形象。 二、始终把抓安全工作放在首位，强化安全管理，推动安全发展
2013年度工作总结及2014年度工作计划 ***煤矿 安全矿长——王安全 2014年1月9日
2013年度工作总结及2014年度工作计划 我是***煤矿安全矿长王安全，分管***煤矿安全生产工作。我始终坚持以煤矿“矿长保护矿工生命安全”重要思想为指导，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念，积极贯彻落实集团公司的各项安全目标、任务，认真履行职责，努力完成自己职责范围内的工作。为了更好地履行职责，提高安全管理水平，坚持用“学习，实践、总结”相结合的学习方法，不断提高自己安全管理水平和业务技能，积极组织隐患排查整改工作，不断加强职工安全教育培训。为推动***煤矿的安全生产而不懈努力。2013年我积极组织全矿职工学习各级政府、公司文件及各种会议精神，虚心接受广大职工关于安全生产的意见及建议，团结在以矿长为核心的安全管理机构周围，为做好***煤矿安全生产出谋划策，尽心尽力当好一把手的参谋和助手，现我将一年来的工作情况汇报如下： 一、2013年工作总结 安全生产是煤矿企业的头等大事，我作为主抓安全的副矿长，深感安全工作责任重大，如履薄冰，不但要提高个人的安全意识，还要带动全矿职工提高安全意识。在这一年内我认真落实各项安全管理制度，将集团公司下达的相关规定层层落实到每个人身上，积极进行隐患排查治理工作，狠抓现场管理，为我矿的安全生产而努力奋斗。 1、全年完成生产原煤75000吨、掘进进尺3030m。
2、全年共迎接上级各种检查56次，共查出隐患366条，编制整改方案措施，落实隐患整改366条。 3、全年开展安全隐患排查24次，共查出隐患136条，编制整改方案措施，落实隐患整改136条。 4、开展三违隐患排查，共计查出违章人员156人次，共计罚款伍仟多元。 5、根据公司下达的外派培训计划结合我矿的情况，按时完成全矿安全生产管理人员和特种作业人员的培训工作，全年组织职工安全培训学习31次，共计培训2708人次。 6、召开安全办公会议50余次。 7、传达贯彻学习各级政府、公司下达的文件精神。 8、及时送检监控传感器、瓦检器、甲烷报警仪。 9、积极配合参与六大系统建设、安全生产许可证验收、二级质量标准化验收等工作。 二、工作中存在的问题和不足 安全是企业根源，2013年度***煤矿发生安全事故4次（刮板机事故1次，顶板事故1次，放炮伤人事故1次，运输事故1次）。我认真研究事故发生的根源，总结大部分事故发生的原因主要有以下几点： 1、职工缺乏相关专业技能，违章操作是造成事故的根源； 2、职工的安全意识薄弱，缺乏自保意识； 3、岗位分工不明确，多数岗位没有经过培训的专业人员； 4、安全培训工作偏重于应付检查缺乏实用性和实际操作性；