建设工程安全生产管理
试题
一、单选题(本题型每题有4个备选答案。其中只有1个答案是正确的。多选、不选、错选
均不得分)
1、施工企业应当建立健全( )制度，加强对职工安全牛产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。
A安全生产教育培训 B安全技能学习激励
C劳保用品和学习资料统一配发 D岗位责任正确答案：A
2、建筑施工企业在编制施工组织设计时，对专业性较强的工程项目，( )。
A应当确定项目施工人员安全技能要求
B应当确定防护用品类型和标准
C视情况决定是否编制专项安全施工组织设计，但必须采取安全技术措施
D应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施正确答案：D
3、生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的( )、防范措施以及事故应急措施。
A危险因素 B事故隐患 C设备缺陷 D管理不足正确答案：A 4、国家对女职工和未成年工实行( )。
A特殊社会保障 B特殊劳动保护
C特殊劳动保险 D特殊工资补贴正确答案：B 5、监理工程师在实施监理过程中，发现存在重大事故隐患的，应立即要求施工单位( )；施工单位对重大事故隐患不及时整改的，应立即向建设行政主管部门报告。
A限期整改 B停工整改 C停工 D立即报告正确答案：B
6、( )应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。
A各级人民政府 B监理单位
C建筑施工企业 D建设单位正确答案：C
7、施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中（ )列出安全防护、文明施工措施费用清单备查。
A一并 B单独 C认真 D准确正确答案：B
8、在建筑生产中最基本的安全管理制度是( )。
A安全生产责任制度 B群防群治制度
C安全生产教育培训制度 D安全生产检查制度正确答案：A
9、建设工程安全管理的方针是( )。
A安全第一，预防为主，综合治理 B质量第一，兼顾安全
C安全至上 D安全责任重于泰山正确答案A
10、下而对安全理解最准确的是( )。
A安全就是不发生事故 B安全就是不发生伤亡事故
C发生事故的危险程度是司以承受的 D生产过程中存在绝对的安全正确答案：C 11、从安全生产的角度看，( )是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
A危险 B事故隐患
C危险源 D重大危险源正确答案：C
12、下面( )是海因里希事故连锁理论事故发生过程中的五个部分。
A管理缺陷；环境缺陷；人的不安全行为和物的不安全状态；事故；伤害
B遗传及社会环境；人的缺点；直接原因；事故；伤害
C遗传及社会环境；人的缺点；人的不安全行为和物的不安全状态；事故；伤害
D基本原因；间接原因；人的不安全行为和物的不安全状态；事故；损失正确答案：C 13、人本原理体现了以人为本指导思想，其中包括三个原则，下列( )不是体现人体原理的原则。
A激励原则 B能级原则 C动力原则 D本质安全化原则正确答案：D 14、根据能量意外释放理论，能量逆流于人体造成的伤害分为两类。其中，第一类伤害指( )。
A由于施加了局部或全身性损伤阈值的能量引起的伤害，如物体打击伤害等
B由于影响了局部或全身性能量交换引起的伤害，如中毒伤害等
C由于能量超过人体的损伤临界值导致局部或全身性的伤害，如冻伤等D由于接触的能量不能被屏蔽导致的局部或争身性的伤害，如触电伤害等正确答案：A 15、可能导致重大事故发生的( )就是重大危险源。
A隐患 B危险源 C事故隐患 D单元正确答案：B
16、“3E原则”指的是利用( )防止事故的发牛。
A工程技术对策、教育对策、管理对策 B安全管理对策、预防对策、法规对策
C工程技术对策、教育对策、法制对策 D预防对策、教育对策、法制对策正确答案：C
17、( )泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上缺陷。
A危险 B事故隐患 C危险源 D重大危险源正确答案：B
18、安全管理必须要有强大的动力，并且正确地应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全工作。这体现了人本原理中的( )原则。
A激励 B系统 C动力 D临督正确答案：A
19、在可能发生人身伤害、设备或设施损坏和环境破坏的场合，事先采取措施，防止事故的发生。这体现了( )的运用。
A预防原理 B本质安全化原则 C安全第一原则 D系统原理正确答案：A 20、预防原理的( )原则告诉我们，造成人的不安全行为和物的不安全状态原因可归结四个方面。
A偶然损失 B本质安全化 C因果关系 D 3E原则正确答案：C
2l、企业的( )是企业安全的第一责任者。
A安全部主管 B生产部主管 C最高层主管 D产品科研部主管正确答案：C 22、( )是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心，是生产经营单位行政岗位责任和经济责任制度的重要组成部分。
A安全生产责任制 B安全生产培训
C安全生产技术措施 D职业安全健康管理体系正确答案：A
23、在安全生产活动中，危险度是由( )决定的。
A发生事故的可能性和危害程度 B发生事故的可能性和严重性
C事战发生的广度和严重性 D事故发生的广度和危害程度正确答案：B
24、安全管理中的本质化原则是指从一开始从本质上实现安全化，从( )消除事故发生鲫叫目目性。
A技术上 B根本上 C管理上 D本质上正确答案：B
25、根据能量意外释放理沦，能量逆流于人体造成的伤害分为两类。其中，第二类伤害指
( )。
A由于施加了局部或全身性损伤阈值的能量引起的伤害，如物体打击伤害等
B由影响了局部或全身性能量交换引起的伤害，如中毒伤害等
C由于能量超过人体的损伤临界值导致局部或全身性的伤害，如冻伤等
D由于接触的能量不能被屏蔽导致的局部或全身性的伤害，如触电伤害等正确答案：A 26、生产经营单位建立健全安全生产责任制体现了系统原理中( )。
A动态相关性原则 B整分合原则
C反馈原则 D封闭原则正确答案B
27、( )用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。
A人体模型原理 B预防原理 C系统原理 D强制原理正确答案：C
28、( )是安全生产的灵魂。
A安全文化 B安全投入 C安全法制 D安全责任心正确答案：D
29、为了加强安全生产管理，防止发生生产安全事故，生产经营单位配备( )。
A安全管理机构 B安全生产管理人员
C安全管理制度 D劳动保护用品正确答案：B
30、保证本单位安全生产投入的有效实施是生产经营单位主要负责人的( )。
A权利 B义务 C职责 D主要工作正确答案：C
31、( )不属于为防止事故发生而采用的安全技术。
A整改事故隐患 B监控危险源 C紧急救援预案 D限制能量正确答案：C 32．隔离是把被保护对象与意外释放的能量或危险物质隔开，以下不属于隔离措施的是 ( )。 A隔开 B封闭 C个体防护 D缓冲正确答案：C
33、按照系统安全工程的观点，安全是指系统中人员免遭( )的伤害；
A事故 B不可承受危险 C危险源 D意外正确答案：B
34、安全生产管理的目标是减少、控制危害和事故，尽量避免生产过程中由于( )所造成的人身伤害、财产损失及其他损失。
A事故 B管理不善 C危险源 D事故隐患正确答案：A
35、( )就是要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一叫工作的首要位置。
A预防为主 B以人为水 C安全优先 D安全第一正确答案：D
36、在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排工作，发挥不同的能量，保证结构的( )和管理的有效性，这就是能级原则。
A稳定性 B动态性 C组织性 D不断调整正确答案：A
37、从安全生产来看，危险源是可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的( )。
A本质 B物质 C状态 D设施正确答案：C
38、关于“动态相关性原则”的说法，正确的是( )。
A及时捕捉各种安全生产信息，掌握系统环境的变化
B推动管理活动的基本力量是人，因此，管理必须激发人的工作能力
C如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故
D激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性正确答案：C
39、安全管理中的本质化原则是指从一开始从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的( )。
A可能性 B严重性 C概率性D危害陛正确答案：A
40、安全管理必须要有强大的动力，并且正确地应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全工作。这种管理原则是人水原理中的( )原则。
A激励 B动态相关性 C动力 D因果关系正确答案：A
41、事敞的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已，这就是( )。
A偶然损失原则 B安全第一原则 C因果关系原则 D动态相关原则正确答案：C 42、生产经营单位的安全生产管理机构是专门负责( )的内设机构，其工作人员是专职安全生产管理人员。
A安全生产管理 B安全生产技术
C安全生产教育培训 D安全生产监督与管理正确答案：D
43、根据系统安全工程的观点，危险是指系统发生不期望后果的可能性超过了( )。
A安全性要求 B可预防的范围
C规章制度的要求 D人们的承受程度正确答案：D
44、安全生产管理，就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关( )等活动。
A决策、计划、组织和控制 B计划、组织、反馈和控制
C决策、实施、计划和改进 D评价、计划、实施和改进正确答案：A
45、本质安全是安争生产管理( )的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。
A安全第一 B预防为主 C以人为本 D安全优先正确答案：B
46、下列说法中外正确的是( )．
A安全是相对的概念 B无危则安，无缺则全
C世界上有绝对安全的事物 D安全和危险均是一种状态正确答案：C
47、推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力，这就足 ( )。 A动力原则 B能级原则 C激励原则 D 3E原则正确答案：A
48、目前我国建筑工程伤亡事故的主要类型是( )。
A高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电
B高处坠落、中毒、坍塌、触电、火灾事故
C坍塌、粉牵墒处障落、触电、塔吊事故
D坍塌、物体打击、机械伤害、触电、火灾事故正确答案：A
49、建设工程安全生产的特点以下哪几个方面的描述最为准确( )。
A单一性、分散性、露天施工、参与方多 B投资大、施工周期长
C高处施工危险性大 D施工技术复杂和作业人员素质普遍低下正确答案：A
50、下列哪部法规足我国真正意义上的针对建设工程安全生产的( )
A《建设工程安全生产管理条例》 B《建筑法》
C《安全生产法》 D《消防法》正确答案：A
51、下列哪个不是事故处理的原则( )。
A安全第一、预防为主的原则 B“四不放过”原则
C公正、公开的朦则 D实事求是、尊重科学的原则正确答案：A
52、造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因不包括以下哪个原因( )。
A技术原因 B教育原因 C管理原因 D行为原因正确答案：D
53、( )不属于生产经营单位主要负责人安全生产教育培训的内容。
A工伤保险的政策、法律、法规 B安全生产管理知识和方法
C国家有关安全生产的方针、政策 D典型事故案例分析正确答案：A
54、以下不属于安全管理基本原理的五个要素的是( )。
A政策 B组织 C调查 D业绩测量正确答案：C
55、安全的组织管理是指( )。
A制定有效的安全管理政策 B设立安全管理的机构
C设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程
D把安全管理作为组织目标的一部分正确答集：C
56、安全管理的核心内容是( )。
A制定安全技术方案 B建立和维持安全控制系统
C增加安全投入 D加强内部沟通正确答案：B
57、安全计划的目的是( )。
A风险辨识 B建立组织机构
C共享安全知识和经验 D明确进行有效的风险控制所必需的资源正确答案：D 58、不属于制定灾害与风险控制标准时应该考虑的四个阶段的是( )。
A风险识别阶段 B风险控制阶段 C风险评估阶段 D输入控制阶段正确答案：D
59、不属于安全管理评审系统评估安全管理的要素的是( )。
A组织管理 B政策、目标、范围和有效性
C公司营销战略 D安全业绩量测系统正确符案：C
60、建筑施工事故中，所占比例最高的是( )。
A高处坠落事故 B各类坍塌事故 C物体打击事故 D起重伤害事故正确答案：A
61、 2001年，我国建筑业从业人员中，农民工约占( )。
A 50％
B 60％
C 70％
D 80％正确答案：D
62、专职安全生产管理人员的配备办法由( )会同其他确关部门制定。
A企业负责人 B地方政府 C国务院建设行政主管部门 D项目经理部正确答案：C 63、施工单位的项目负责人应当由取得相应( )的人员担任。
A技术职称 B工作年限 C执业资格 D行政职务正确答案：C
64、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当在进入施工现场前进行( )。
A清点数量 B定期检查 C查验 D验收正确答案：C
65、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由( )管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
A项目部 B作业班组 C操作人员 D专人正确答案：D
66、分包单位使用承租的机械设备和施工机具及配件的，进行验收时，可不参加的是（）。 A总承包 B分包 C业主 D出租单位正确答案：C
67、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格后，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记后，取得的标志应当( )。
A保存在档案室内 B置于或者附着于该设备的显著位置
C由操作者保管 D由项目的机械管埋员保管正确答案：B
68、县级以上人民政府在履行安全监督检查职责时，有权( )。
A更换施工单位 B指定施工人员 C撤换分包单位 D进人现场检查正确答案：D 69、县级以上人民政府在履行安全监督检查职责时，对于发现的重大安全事故隐患在排除前或者排除过程中无法保证安全的，采取的必要措施是( )。
A继续施工B更换施工队伍
C责令从危险区域撤出作业人员或暂时停止施工
D责令施工单位主要负责人作出检查正确答案：C
70、实施总承包的建设工程发生事故，由( )负责上报事故．
A业主 B总承包单位 C发生事故的单位 D在事故发生地点的单位正确答案：B 71、安全的组织管理是指( )。
A制定有效的安全管理政策 B设立安全管理的机构
C设计并建立一种责任和权力机制必形成安全的工作环境的过程
D把安全管理作为组织目标的一部分正确答案：C
72、安全管理的核心内容是( )。
A制定安全技术方案 B建立和维持安全控制系统
C增加安全投人 D加强内部沟通正确答案：B
73、安全计划的目的是( )。
A风险辨识 B建立组织机构
C共享安全知识和经验 D明确进行有效的风险控制所必需的资源正确答案：D
74、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中指出：要努力构建( )的安全生产工作格局。
A“政府统一领导、部门依法监管、仓业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”
B“政府统一领导、部门全面负责、企业依法监管、群众参与监督、全社会广泛支持”
C“政府依法监管、部门统一领导、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”
D“政府全面负责、部门统一领导、企业依法监管、群众参与监督、全社会广泛支持”
正确答案：A 75、施工单位应当设立安全生产管理机构，配备( )安全生产管理人员。
A兼职 B专职 C业余 D代理正确答案：B
76、建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产( )。
A负连带责任 B负相关责任 C负总责 D不负责正确答案：C
77、安全生产教育和培训范围是( )．
A总包单位的职工 B分包单位的职工
C本企业的职工与分包单位的职工 D有违章作业记录的职工正确答案：C
78、根据《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求，企业法人代表、项目经理教育和培训的时间每年小少于( )。
A 20学时
B 30学时
C 40学时
D 50学时正确答案：B
79、安全教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，对管理人员培训的重点是( )。 A遵章守纪 B安全生产意识和安全管理水平 C自我保护 D提高防范事故的能力正确答案：B
80、对职工进行安全生产、劳动保护方面的法律、法规的宣传教育，从法制角度认识安全生产的重要性，要通过学法、知法来守法，这种教育形式属于( )。
A安全知识教育 B安全法制教育
C三级安全教育 D遵章守纪、自我保护能力教育正确答案：B
81、通过对一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施来教育职工，这种教育形式属于( )。
A日常教育 B安全法制教育
C事故案例教育 D遵章守纪、自我保护能力教育正确答案：C
82、工人在分配到施工队之前，首先进行公司级安全教育。下列内容不属于公司级安全教育内容的是( )。
A劳动保护的意义和任务的一般教育
B安仝生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识
C安全生产纪律和文明生产要求 D企业的安全规章制度正确答案：C
83、安全生产管理的根本目的是( )。
A消除隐患，杜绝事故 B避免造成人身伤亡，财产损失
C提高企业安全生产管理水平
D保证生产经营话动中的人身安全，财产安全，促进经济发展正确答案：D
84、建筑施工企业( )．是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人等。 A企业法定代表人 B经理
C企业分管安全生产工作的副经理 D项目负责人正确答案：D
85、依据《安全生产许可证条例》(国务院2004年第397号)的规定，国家对建筑施工企业实施( )制度。
A安全生产许可 B定期安全检查 C施工许可证 D行业监督正确答案：A 86、安全生产责任制要在( )上下真功夫，这是关键的关键
A健全、完善 B分工明确 C贯彻落实 D先进合理正确答案：C 87、建筑施工企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业，发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的( )，
A依法追究刑事责任 B给予党纪、政纪处分
C给予降级、撤职处分 D加重罚款正确答案：A
88、从业人员进过安全教育培训，了解岗位操作规程，但未遵守而造成事故的，行为人应负( )责任，有关负责人应负( )责任。
A直接间接 B直接领导 C间接管理 D直接管理正确答案：D 89．班组长在安全生产中应切实做到( )
A尽职尽责，安全生产 B安全第一，预防为主
C不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律
D安全生产，争创效益正确答案：D
90、关于安全施工技术交底．下面说法正确的是( )。
A施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员的交底
B专职安全生产管理人员向施工作业人员交底
C施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全生产管理人员交底
D施工作业人员向施工单位负责人交底正确答案：A
91、施工单位的安全生产费用不应该用于( )。
A购买施工安全防护用具 B安全设施的更新
C安全施工措施的落实 D职工安全事故的赔偿正确答案：D
92、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对基坑支护与降水工程等一些达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附其( )，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
A安全验算结果 B施工人员名单 C监理工程师名单 D安全预算正确答案：A 93、涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工力案，施工单位还应当( )： A重新测算安全验算结果 B组织专家进行论证、审查
C附监理工程师名单 D附安全预算正确答案：B
94、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由( )签字确认。
A双方 B作业人员 C监理工程师 D项目负责人正确答案：A 95、( )应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A建设单位 B工程监理单位 C设计单位 D施工单位正确答案：B 96、( )，系指为防止施工过程中工伤事故和职业病的危害而从技术上采取的措施。
A安全技术措施 B施工技术 C施工方案 D安全评价正确答案：A
97、一般场所不需要有安全交底资料的是( )。
A各种脚手架搭设、拆 B高处作业
C楼地面找平 D起重机械设备安、拆正确答案：C
98、安全交底应有书面材料，有( )。
A双方的签字 B交底日期
C双方的签字和交底日期 D安全员签字和交底日期正确答案：C
99、现场安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当
及时向( )报告。
A安全生产管理机构 B项目负责人
C主要负责人 D项目负责人和安全生产管理机构正确答案：D
100、安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。对于违章指挥、违章操作的，应当立即( )。
A制止 B向项目负责人报告
C向主要负责人报告 D帮助整改正确答案：A
10l、位于主要路段和市容景观道路及机场、码头、车站、广场的建筑施工现场设置的固栏其高度不得低于( )。
A 1.8m
B 2.0m
C 2.5m
D 2.8m 正确答案：C
102、大外墙板、内墙板放置时应该( )。
A将其固定，避免倾覆 B在下部垫通长木方
C使自稳角成70°～80° D专用堆放架内正确答案：D
103、施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场( )进行监控．制定施工现场生产安全事故应急救援预案。
A违章指挥行为 B易发生重大事故部位、环节
C即发性事故危险隐患 D违章作业行为正确答案：B 104、施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测( )的，必须经具有相应资格的检验检测机构检测。
A标准 B程序 C期限 D季节正确答案：C
105、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过( )，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业
A三级教育 B专门的安全作业培训
C安全常识培训 D安全技术交底正确答案：B
106、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的( )应当对有关安全施工措施的技术要求
向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。
A项目经理 B技术人员 C安全员 D质检员正确答案：B
107、施丁单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥粱口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部化，设置明显的( )。
A安全提示标志 B安全宣传标志 C安全指示标志 D安全誓示标志正确答集：D 108、施工组织设计，应以( )作为指导思想，针对工程的特点和施工方法、所使用的机械、设备、电气、特种作业、生产环境和季节影响等，制订出相应的安全技术措施。：
A质量第一、安全第二 B效率第一、质量第二
C安全第一、预防为主 D信誉第一、质量为主正确答案：C
109、对脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备等专业性较强的项目，要单独编制( )。
A冬期施工安全技术措施 B雨期施工安全技术措施
C专项安全施工组织设计 D夜间施上安全技术措施正确答案：C
110、( )每天要对班组工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
A施工员 B全体职工 C班组长 D监理工程师正确答案：C
111、安全技术交底应有书面材料，自( )。
A双方的签字 B交底日期 C A和B D安全员签字和交底日期正确答案：C 112、施工单位( )依法对本单位的安全生产工作全面负责。
A施工员 B项目负责人 C主要负责人 D安全员正确答案：C 113、实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事敞应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，( )。
A由总包单位组织，各分包单位联合建立应急救援组织或者配备应急救援人员
B由总包单位统一建立应急救援组织或者配备应急救援人员
C由总包单位建立应急救援组织或者配备成急救援人员(分包单位只承担相关费用)
D各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员正确答案：D
114、班组级安全教育是新工人分配到班组后，开始工作前的教育。下列内容不属于班组安全教育内容的是( )。
A本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用 B我国安全生产方针、政策、法规 C本工种安全操作规程
D小工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求正确答案：B
115、建设工程实行总包和分包的，分包单位确需进行改变施工总平面布置图活动的，应当先向( )提出申请，经同意后方可实施。
A总包单位 B分包单位总部 C建设单位 D监理单位正确答案：A 116、实行工程总承包的，总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由( )统一管理。
A建设单位 B监理单位 C总承包单位 D分包单位正确答案：C 117、安全防护、文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全防护措施及施工方案，经( )批准后及时支付所需费用。
A建设单位 B监理单位 C建设行政主管单位 D总承包单位正确答案：D
118、安全生产教育和培训范围是( )。
A本企业的职工 B分包单位的职丁
C本企业的职工与分包单位的职工 D有违章作业记录的职工正确答案：C 119、通过对一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施来教育职工，这种教育形式属于( )。
A安全知识教育 B安全法制教育
C事故案例教育 D遵章守纪、自我保护能力教育正确答案C 120、( )是安全生产的第一责任人。
A项目负责人 B技术负责人 C专职安全生产管理人员 D企业法定代表人正确答案：D 121、在施工现场，( )是施工项目安全生产的第一责任者。
A项目经理 B施工员 C专职安全生产管理人员 D企业法定代表人正确答案：A 122、三级安全教育是指( )三级。
A企业法定代表人、项目负责人、班组长 B公司、项目、班组
C公司、总包单位、分包单位 D建设单位、施工单位、监理单位正确答案：B 123、对( )，必须按规定进行三级安全教育，经考核合格，方准上岗。
A新工人 B新工人、调换工种的工人或休假一周以上的工人
C新工人或调换工种的工人D新项目开工前全部工人正确答案：C
124、项目教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。下列内容不属于项目级安全教育内容的是( )。
A施工现场安全管理规章制度 B安全生产方针、政策、法规
C安全生产纪律和文明生产要求 D建安工人安全生产：技术操作一般规定正确答案：B
125、班组级安全教育是新工人分配到班组后，开始工作前的教育。下列内容不属于班组安全教育内容的是( )。
A本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具没备及安争防护设施的性能和作用 B安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识 C本工种安全操作规程
D本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求正确答案：B
126、特种作业操作证，每( )复审一次。
A 1年
B 1年半
C 2年
D 3年正确答案：C
127、离开特种作业岗位达( )以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核．经确认合格后方可上岗作业。
A半年 B 1年 C 2年 D 3年正确答案：A
128、施工现场悬挂警示标志的目的是( )。
A为了装饰 B上级要求
C引起人们注意，预所事故发生 D管理科学化的要求正确答案：C
129、两个以上单位交叉作业时，发生事故( )统计报告。
A属于哪个企业的职工，就由哪个企业 B统一由建设单位
C统一由总包企业 D事救调查组确定的责任方企业正确答案：A
130、特种作业培训内容是( )。
A劳动保护的意义和任务的一般教育
B安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识
C安全技术理论和实际操作技能 D企业安全规章制度正确答案：C
131、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过( )。
A专业安全技术教育 B安全生产意识和安全管理水平教育
C三级安全教育 D遵章守纪、自我保护能力教育正确答案：A
132、作业人员( )前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
A进人新的岗位 B进人新的施工现场
C进入新的岗位或者每周一上班 D进入新的岗位或者新的施工现场正确答案：D 133、下列哪个选项不是作业人员作业前应检查的内容( )．
A工具、设备是否存在不安全因素 B现场环境是否存在不安全因素
C是否正确穿戴个人防护用品 D施工方案是否完善正确答案：D
134、作业中出现危险征兆时，作业人员应( )。
A立即向作业队长汇报，原地待命
B立即停止作业、从安全通道撤离至安全区域，及时向主管领导汇报
C继续作业，等待技术人员判断危险程度 D继续作业，等待主管领导下达命令正确答案B 135、下列哪个选项不包括在施工过程三不伤害之中( )。
A不伤害自己 B不伤害他人 C不被机械伤害 D不被他人伤害正确答案：C 136、制定安全生产责任制的目的是( )。
A增强员工安全意识 B增强领导安全意识
C明确岗位安全责任 D明确领导安全责任正确答案：C
137、作业人员在管道和污水井内作业应采取哪些措施( )。
A不需采取措施，直接下井作业
B作业前应对有害气体进行检测和排放
C作业前应派专人下井检查作业区域情况正确答案：D
D作业前应对有害气体进行检测和排放，向管道和井道内输入新鲜空气，并保持通风良好138、作业人员在机械挖土清理基坑时，( )进入铲斗回转半径范围。
A可以 B严禁 C必须 D不必正确答案：B
139、以下哪个选项不包括在建筑施工中常说的“四口”之中( )。
A通道口 B大门口 C楼梯口 D预留洞口正确答案：B
140、患有下列哪种疾病的人员仍可以从事架子工作 ( )。
A高舡压 B心脏病 C口腔溃疡 D癫痫病正确答案：C
141、脚手架拆除时下方应设( )，派专人旁站，自上而下拆除，严禁向下抛掷。
A加工区 B料场 C防护棚 D警戒区正确答案：D
142、遇有( )级以上大风时应停止室外高处作业。
A．3 B．4 C．5 D．6 正确答案：D
143、搭、拆脚手架时作业人员必须戴( )，系安全带，穿防滑鞋。
A护目镜 B安全帽 C耳塞 D耳机正确答案：B
144、电动吊篮作业人员的安全带必须挂在( )。
A吊篮栏杆上 B吊篮升降钢索上
C保险绳上 D不需要使用安全带正确答案：C
145、在吊运和安装大模板或预制构件时，吊钩下方严禁( )，吊运前要认真检查吊索具和被吊点是否牢靠，听从信号工指挥。
A有水 B有物 C站人 D通过正确答案：C
146、下列哪个选项不是电工带电作业时必须遵守的安全要求( )。
A穿绝缘鞋 B戴绝缘手套
C必须有人监护，严禁酒后操作 D挂安全带正确答案：D
147、下列哪个选项不是常用的安全电压( )。
A 12V
B 10V
C 24V
D 36V 正确答案：B
148、在特别潮湿和金属容器内作业使用的照明电压不得超过( )v。
A 12
B 15
C 24
D 36 正确答案：A
149、人工挖扩孔时，孔下照明必须使用( )v以下安全电压照明。
A 36
B 24
C 12 D．9 正确答案：A
150、高压架空线路断线，线头落在身旁的地面上，应一脚抬起或两脚在一起蹦出( )m以外，并设法切断电源或采取措施防止他人靠近。
A 15
B 20
C 22
D 25 正确答案：D
151、进行拆、搭金属构架作业时，人及物体与一般带电设备应保持的安全距离是( )m。
A 15
B 2O
C 25
D 30 正确答案：A
152、电器灭火时不能采用哪种火火器( )。
A二氧化碳灭火器 B泡沫灭火器
C四氯化碳灭火器 D干粉灭火器正确答案：B
153、遇有( )叫不能在塔吊导轨旁边和物料提升机的周围进行作业。
A雷雨 B大风 C大雨 D大雪正确答案：A
154、电焊机二次线应使用专用焊把线，( )到位，焊把线不得有裸露接头，严禁借用金属管道、脚手架等金属物代替导线使用。，
A单线 B双线 C保护零线 D工作零线正确答案：B
155、氧气瓶、乙炔瓶使用及存放时的间距应不小于( )m。
A l
B 2
C 4
D 5 正确答案：D
156、手持电动工具应绝缘良好，必须装有合格的( )保护装置，禁止拆改电源线和插头，并使用专用流动开关箱。
A过载 B短路 C漏电 D断路正确答案：C
157、使用蛙式打夯机时必须( )人操作。
A．1 B．2 C．3 D．4 正确答案：B
158、打夯机的电源控制开关必须使用( )开关。
A自动 B刀闸 C：倒顺 D单向正确答案：D
159、圆盘锯的( )部位应安装保护挡板或防护罩。
A传动 B开关 C轴箱 D启动正确答案：A
160、操作机械时工人应穿( )。
A宽松工作服 B紧身工作服，袖口不用上松紧带
C宽松工作服，袖口足松紧式 D紧身工作服，袖口是松紧式正确答案：D 161、钢筋加工机械和木工机械( )由未经专业培训的人员操作。
A可以 B禁止 C允许 D应该正确答案：B
162、使用无齿锯时应注意：锯片无裂痕和变形，禁止( )，锯片的切线方向严禁站人，无齿锯应有防护罩，不得在锯片侧面打磨物料。
A空转 B反转 C正转 D拆除正确答案：B
163、人工开挖土方，两人横向间距不得小于( )m。
A 1
B 2
C 3
D 4 正确答案：B
164、人工开挖土方，两人纵向间距不得小于( )m。
A 1
B 2
C 3
D 4 正确答案：C
165、沟槽施工中发现沟、槽边坡有裂纹或部分下沉时，（）。
A立即将人员撤到安全位置，并及时报告有关部门，严禁冒险作业。
B首先报告有关部门，工人原地待命
C立即将人员撤到安全位置，自行处理隐患。
D让工人自行处理隐患。正确答案：A
166、槽、坑、沟边1m外的堆土高度不得超过( )m。
A．0.5 B．1 C．1.5 D．2 正确答案：C
167、安全带的正确系挂方法是( )。
A随意系挂 B低挂高用 C高挂低用 D根据现场情况系挂正确答案：C 168、凡在坠落基准面( )m以上(含)有可能坠落的高处进行的作业为高处作业。
A 2
B 3
C 4
D 6 正确答案：A
169、高处作业时手持工具和零星物料应放在( )。
A上衣口袋 B裤兜 C工具袋 D脚手板上正确答案：C
170、上下交叉施工作业时应采取( )措施。
A防护隔离 B防护 C隔离 D砂石正确答案：A
171、临边作业时操作人员的( )应位于室内，不得在窗台上站立，必要时应系好安全带。
A身体 B胳膊 C重心 D．头正确答案：C
172、安全色有( )种。
A 4
B 5
C 6
D 7 正确答案：A
173、安全帽的作用是保护( )，防止落物或碰撞突出物而受伤害。
A面部 B头部 C颈部 D耳部正确答案：B
174、下列哪个选项不是燃烧的基本条件( )。
A火源 B风力 C可燃物 D助燃物正确答案：B
175、火警电话是( )。
A 114
B 110
C 120
D 119 正确答案：D
176、施工现场明火作业时必须开具( )。
A动火证 B出入证 C证明信 D动工证正确答案：A
177、进人施工现场严禁穿( )。
A绝缘鞋 B．防滑鞋 C高跟鞋 D帆布鞋正确答案：C
178、大模板必须具备操作平台、上下( )、防护栏杆和工具箱等安全设施。
A马道 B爬杆 C爬梯 D楼梯正确答案：C
179、电梯井口必须设置不低于( )m的金属防护门。
A 0.5
B 1.0
C 1.2
D 1.5 正确答案：C
180、结构施工中的伸缩缝和后浇带必须用( )保护。
A彩条布 B帆布 C盖板 D固定盖板正确答案：D
181、外用电梯各楼层卸料平台防护门的高度不得低于( )m。
A 0.5
B 1.0
C l.2
D 1.5 正确答案：C
182、建筑物内( )可以堆放物料。
A库房 B楼梯间 C休息平台 D阳台正确答案：A
183、施工中搬运材料应做到轻拿轻放，不得人为制造( )。
A垃圾 B废弃物 C破坏 D噪声正确答案：D
184、施工现场应节约能源，杜绝长流水、( )。
A长明灯 B不明灯 C低压灯 D破损灯正确答案：A
185、施工人员进山施工现场严禁翻墙、跨越护身栏和攀爬脚手架，进出施工区域必须走( ) A人行马道 B地下通道 C脚手架空隙 D安全通道正确答案：D 186、事故的直接责任者是指( )。
A与事故有必然因果关系的人 B公司法人 C项目经理 D工长正确答案：A
187、急救电话是( )。
A 110
B 114
C 120
D 119 正确答案：C
188、预防中暑的方法有：(1)保持充足的睡眠和适当营养；(2)穿( )的衣服、延长午休时间；(3)饮用消暑饮料。
A密封性好的 B透气性好的 C保暖性好的 D棉制的正确答案：B
189发生中暑后应迅速将中暑者移到凉爽通风的地方，脱去或解松衣服，给患者喝含 ( )的
饮料或凉开水，用凉水或酒精擦身。
A绵白糖 B自砂糖 C食盐 D食醋正确答案：C
190、个人饮食卫生应注意饭前便后要洗手，不吃不干净的食品，不喝( )。
A开水 B生水 C饮料 D白酒正确答案：B
191、浇筑高度( )m以上的墙体、柱、粱混凝土时，应搭设操作平台。
A 2
B 3
C 4
D 5 正确答案：A 192、安全教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，操作者的重点是( )。
A安全管理水平 B安全生产意识和安全管理水平
C操作能力 D遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力正确答案：D 193、事故调查处理的原则是( )。
A尽快恢复生产，避免间接损失
B找到事故原因和责任人并进行处罚C“四不放过”原则
D对事故的责任及损失进行分析，尽快解决由此带来的影啊正确答案：C 194、施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的( )。
A专业培训 B操作规程培训
C安全生产教育培训 D治安防范教育培训正确答案：C 195、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或
者( )。
A行业标准 B地方标准 C企业标准 D厂家标准正确答案：A 196、生产经营单位对( )应当登记建档，定期检测、评估、监控，并制定成急预案，告知
从业人员和相关人员应采取的紧急措施。
A事故频发场所 B重大事故隐患 C重大危险源 D重点工作人员正确答案：C 197、引起煤气中毒的主要原因是超量吸入( )。
A二氧化碳 B一氧化碳 C一氧化氮 D硫化氢正确答案：B 198、亚硝酸盐呈( )，常被误食而中毒。
A粉红色粉末 B黄色粉末 C白色粉末 D浅蓝色结晶
正确答案：C 199、当有人员烧伤时，应迅速将伤者衣服脱去，用水冲洗降温，不要任意把水泡弄破，目的是避免( )。
A身体着凉 B扩大影响 C伤面感染 D加重作者疼痛
正确答案：C 200建筑物内发生火灾，应该首先( )。
A立即停止工作，通过指定的最近的安全通道离开
B乘坐电梯离开
C向高处逃生
D就地等候救援
正确答案：A 201、如果被生锈铁钉割伤，可能导致( )。
A肠热病 B伤风病 C破伤风病 D疟疾
正确答案：C 202、高温场所为防止中暑，应多饮什么饮料最好t( )
A矿泉水 B汽水 C淡盐水 D纯净水
正确答案：C 203、建筑行业职工负伤后( )内死亡的，应作为死亡事故填报或补报。
A 30天
B 60天
C 90天 D120天
正确答案：A 204、( )的基本含义是提醒人们对周围环境引起注意，以避免发生危险的图形标志。
A禁止标志 B警示标志 C指示标志 D警告标志
正确答案：B 205、重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的( )等于或超过临界量的单元。
A重量 B数量 C质量 D数目
正确答案：B 206、各种气瓶在存放和使用时，要距离明火( )以上，并且避免在阳光下暴晒，搬动时不得碰撞。
A．10m B．8m C．5m D．3m
建筑工程项目管理制度大全1 管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制
度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度………………………………………………………
3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度(49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制
创新工作思路，方法和成果 1、创新的思路与其必然性 1.1工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场，接受了改革风雨二十余年的洗礼，人们的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。看到改革成果的同时，冷静思索一下，建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 1.2工程项目施工管理创新是时代的要求 纵观历史发展的长河，无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度，没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史深刻的教训。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、
发展”的一体化道路，是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，市场的扩大意味着将重新被瓜分，企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势，将无法占有相应的市场份额，意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰，特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使我们面临着世界最大的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。 1.3项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争，相互压价、低价中标，仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款，使业主摆脱责任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉地发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，虽然建筑市场有其固有的特性，特别是在我国建筑市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行
建筑工程项目管理(一) 一、选择题 1.施工承包企业按经监理工程师依据合同与相关法规审批得施工质量计划组织施工, 如导致工程质量问题,则责任由(Ｃ)承担。 A、建设单位 B.监理单位 C、施工承包企业 D。监理单位与施工承包企业共同 2.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修 单位分包该工程项目得装饰装修任务,则该装饰装修单位应对(B )负责、 Ａ。业主 B、项目总承包企业 C.工程监理单位 Ｄ、质量监督机构 3.建设工程项目结构图描述得就是(B)。 A。组织系统中各部门得职责分工 B.组成该项目得所有工作任务 Ｃ。组织系统中各子系统之间得关系 Ｄ、项目各参与方之间得关系 4.业主方得项目管理工作涉及(A)全过程。 Ａ、设计前得准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前得准备阶段至动用前准备阶段 Ｄ.设计阶段至保修期 5.物资采购管理过程中,按照采购管理应当遵循得程序,编制完成采购计划后应当进行 得工作就是( C)。
A.明确采购产品或服务得基本要求、采购分工及有关责任 Ｂ、进行市场调查,选择合格得产品供应或服务单位,建立名录 Ｃ.运输、验证、移交采购产品或服务 D.进行采购合同谈判,签订采购合同 6.建设工程项目决策阶段工作主要包括(C )。 Ａ.调查研究、编制与报批项目建议书、编制与报批可行性研究、初步设计等 Ｂ.调查研究、编制与报批项目建议书、编制与报批可行性研究、工程设计等 C.调查研究、编制与报批项目建议书、编制与报批可行性研究等 D、调查研究、编制与报批项目建议书、编制与报批可行性研究、施工等 7.关于建设工程生产安全事故应急预案体系说法不正确得就是(D)。 A、应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案 B.专项应急预案得编制对象就是具体得事故类别 C.现场处置方案得编制对象就是具体得装置、场所或设施 D、应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案 8.非关键线路上得工作一般都存在机动时间,其延误就是否会影响到总工期得推迟取 决于其总时差得大小与延误时间得长短。如果延误时间()该工作得总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间( )该工作得总时差,非关键线路得工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误、以下答案正确得就是:(C) A。大于,小于B.等于,大于C.小于,大于D、大于,等于 9.如果对方提出了索赔要求或索赔报告,则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对 方得索赔要求,常用得措施有(D)。 A.分析合同错误,提出不同意见 B.分析客观原因,说明双方有责 ?C.说明自身难处,赢得对方理解 ?D。抓对方得失误,直接向对方提出索赔 10.沟通通道得问题也会影响到沟通得效果,引起沟通通道障碍得原因不包括(C)。
福建省建筑工程文件管理规程 （施工分册） 1 总则 1.0.1为提高城乡建设工程质量，提高施工过程控制，完善工程技术资料，统一全省建设工程档案的验收标准，依据现行国家、行业、地方标准，结合我省情况制定本规程。 1.0.2本规程适用于建筑工程施工文件的编制、整理归档。水利、交通、铁路等专业工程中与本规程有关专业相符的可参照使用，同时，应按相关专业有关规定执行。 1.0.3单位（子单位）工程中电梯分部工程的质量控制资料、安全和功能检验资料的要求及其相关记录表格，仅供电梯安装单位使用参考。 1.0.4执行本规程时,尚应遵守国家、行业和地方现行有关工程施工质量验收标准的规定。 2 术语 2.0.1建设工程：指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 2.0.2建筑工程：指为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2.0.3施工文件：指在施工过程中，施工单位执行工程建设强制性标准和国家、地方有关规定而填写、收集、整理的文字记录、图纸、表格、音像材料等必须归档保存的文件。2.0.4立卷：按照一定原则和方法，将具有保存价值的文件分门别类整理成案卷，也称组卷。 2.0.5归档：文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构。 2.0.6单位工程：具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。 2.0.7子单位工程：建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。 3 基本规定 3.0.1施工单位应按本规程规定，将工程施工文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。 3.0.2建设、勘察、设计、监理等单位应按本规程要求做好相关工作，并积极协助施工单位完成工程施工文件的归档整理工作。 3.0.3建设工程实行总承包的，总承包单位负责收集、整理、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应按本规程规定，将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程由建设单位自行发包给几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向监理（建设）单位移交。 3.0.4建筑工程的施工现场质量管理检查记录（见附表 A.0.1），主要是考核施工单位对施工现场质量管理的综合水平，如项目多，表中空格不够，可增添附页。该表由施工单位
施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。 ( 一) 工程施工技术管理资料工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。 1．图纸会审记录文件图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题予以记录的文件。项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位，进行图纸会审和设计交底准备。图纸会审由建设单位组织设计、监理、施工单位负责人及有关人员参加。设计单位对设计疑问及图纸存在的问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。由建设、设计、监理、施工单位的项目相关负责人签认并加盖各参加单位的公章，形成正式图纸会审记录。图纸会审记录属于正式设计 文件，不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。 2．工程开工报告相关资料( 开工报审表、开工报告) 开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件。是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。3．技术、安全交底记录文件此文件是施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法。交底主要项目为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效，并发至施工班组。 4．施工组织设计( 项目管理规划) 文件承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。参与编制的人员应在“会签表”上签字，交项目监理签署意见并在会签表上签字，经报审同意后执行并进行下发交底。 5．施工日志记录文件施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录。要求对工程从开工到竣工的整个施工阶段进行全面记录，要求内容完整，并能完整、全面的反映工程相关隋况。 6．设计变更文件设计变更是在施工过程中，由于设计图纸本身差错，设计图纸与实际情况不符，施工条件变化，建设各方提出合理化建议，原材料的规格、品种、质量不符合设计要求等原因，需要对设计图纸部分内容进行修改而办理的变更设计文件。设计变更是施工图的补充和修改的记载，要及时办理，内容要求明确具体，必要时附图。不得任意涂改和事后补办。按签发的日期先后顺序编号，要求责任明确，签章齐全。 7．工程洽商记录文件工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。 (1)在组织施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件发生变化，不能满足设计要求，或某种材料需要代换时，应向设计单位提出书面工程洽商。 (2)工程洽商记录应分专业及时办理，内容详实，必要时应附图，并逐条注明所修改图纸的图号。工程洽商记录应由设计专业负责人以及建设、监理和施工单位的相关负责人签认后生效，不允许先施工后办理洽商。 (3)设计单位如委托建设( 监理) 单位办理签认，应办理书面委托签认手续。 (4)分包工程的工程洽商记录，应通过总包审查后办理。 8．工程测量记录文件工程测量记录是在施工过程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称。 (1)工程定位测量记录文件。在工程开工前，施工单位根据建设单位提供的测绘部门的放线成果、红线桩、标准水准点、场地控制网( 或建筑物控制网) 、设计总平面图，对工程进行准确的测量定位。检查意见及复验意见应分别由施工单位、监理单位相关负责人填写，并签认盖章。且工程定位测量完成后，应由建设单位报请规划管理部门下属具有相应资质的测绘部门进行验线。 (2)施工测量放线报验表。施工单位应在完成施工测量方案、红线桩校核成果、水准点引测成果及施工过程的各种测量记录后，填写《施工测量放线报验表》报请监理单位审核。 (3)基槽及各层测量放线记录文件。建设工程根据施工图纸给定的位置、轴线、标高进行的测量与复测，以保证工程的位置、轴线、标高正确。检查意见及复验意见应分别由施工单位、监理单位相关负责人填写，并签认盖章。 (4)沉降观测记录文件。沉降观测是检查建筑物地基变形是否满足国家规范要求，对建筑物沉降观测点进行沉降的测量工作，以保证工程的正常使用。一般建设1 程项目，由施工单位进行施工过程及竣工后保修期内的沉降观测工作。观测单
恒泽·天城项目管理制度手册
恒泽·天城工程项目管理制度 总则 工程名称：恒泽·天城（以下简称本发展项目）； 工程地址：市开发区金马路128号； 业主：恒泽()房地产开发（以下简称业主）； 监理单位：建院工程建设监理咨询（以下简称监理） 为使承担恒泽·天城工程项目的施工单位明确恒泽地产工程项目管理的一般流程，以及施工现场的相关管理规定，特向承担恒泽·天城工程建设项目的施工、监理单位下发《恒泽·天城工程管理制度手册》，便于监理、施工单位遵照执行。 本制度是根据国家及省、市的有关规、规定及安全生产、文明施工的各项规、规程和相关的政策法规并结合本工程的实际所制定。 本制度仅适用于恒泽·天城工程。 管理流程见下图： 2007年6
月 目录 一、材料、构配件、设备进出场管理制度 (4) 二、工程例会、工程巡检、联检制度 (5) 三、工程日报、周报、月报及文件传递制度 (5) 四、文明施工、安全施工及保卫制度 (6) 五、消防安全管理制度 (11) 六、用电安全管理制度 (12) 七、工程施工进度管理制度 (13) 八、安全交底管理制度 (15) 九、半成品、成品及物料的保护制度 (16) 十、挂牌制度 (17) 十一、样板制度 (18) 十二、质量管理制度 (18) 十三、工程进度款管理制度 (19) 十四、工程变更管理制度 (20) 十五、工程档案文件管理制度 (20) 十六、工程总承包管理制度 (22) 十七、监理工作职责及安全责任制度 (23)
十八、附表 (27) 一、材料、构配件、设备进出场管理制度 所有进场材料、构配件、设备必须符合设计、国家规及合同约定的要求，并依照以下流程进场： 1.1所有进场材料、构配件、设备必须及时向业主、监理申报，同时提供产品质量合格证、出厂检验报告、市工业产品备案证（加盖厂家或供应商的公章）等，经业主、监理同意后方可进场。 1.2进场材料、设备验收程序： 1.2.1进场时提供文字资料如下： ——材料、设备合格证明文件 ——原厂采购证明文件 ——其他相关质量证明文件 1.2.2设备、材料正常进场验收时间为每天8：30～17：30时，超过本时间畴，由供货、采购单位提前24小时向业主、监理提出申请，由业主协调安排相关人员验收，并根据现场实际情况确定设备、材料实际进场、验收时间； 1.3材料、设备进场，须通知业主、监理共同验收，验收合格并签署《进场材料设备会签单》（表1）后，方可卸货。对有复试要求的材料，要按规定在监理见证的情况下取样、复试。 1.4甲供设备（材料）到场，经建设单位、设备（材料）厂家、施工单位、监理单位联合对设备（材料）外观、数量、技术文件等进行检查合格后，交给施工（安装）单位负责保管，对需要开箱检查的，由施工（安装）单位进行，开箱检查后对不能马上安装的设备（材料），由施工（安装）单位负责重新进行防护处理。 1.5进口的产品要提供商检局的有关验收文件。(附中文翻译件)
工程项目管理工作流程 一、项目前期跟踪阶段：此阶段以市场(营销)部为主，负责项目跟踪及协调工作，工程部提供必要的技术支持。 1、及时获取可靠的招标信息，分析投标可行性，供领导层研究决策。 2、公司决定参与投标时，及时报名并领取招标文件与施工图纸。 二、项目投标管理阶段：此阶段以为市场（营销）部主，工程部协助。 1、积极组织公司内外部专业人员，精细研读招标文件，高质量地编制预算书、投标文件。 2、及时将投标文件送达招标单位、准时参加招标会议。 3、及时领取中标通知书，及时签订施工合同。 三、项目施工管理阶段：此阶段以市场（营销）部为主，工程部提供技术支持。 1、图纸会审工作流程： ⑴、组织技术人员仔细研读设计文件，找出施工图设计错误或其他矛盾问题，做好会审准备。 ⑵、提请建设单位邀请设计与监理单位，确定会审日期。 ⑶、组织相关人员，准时参加图纸会审，做好会审记录。 ⑷、做好会审结果的落实工作，及时办理技术变更。 2、施工准备工作流程： ⑴、根据工程特点、公司人力资源状况，组建能满足工程管理需要的项目班子。 ⑵、组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议，根据工程特征及工地所在地环境，确定施工准备工作范围，明确工作分工，核定时间表。
⑶、督促检查各部门的工作进展，确保施工准备工作按期完成。 ⑷、施工准备工作分工原则： ①、技术资料管理：负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括：施工方案与进度计划的审核，施工图技术交底，各类管理指标的研究确定等。 ②、人力资源管理：对项目部组成人员的调配或招聘。 ③、材料采购管理：根据工地具体情况的不同，研究制定设备材料采购供应方案（划分分级采购范围及控制办法），确保及时供应。 ⑸、项目部准备工作： 编制劳动力需求计划， 签订施工分包合同。 编制设备材料需求计划， 组织进场运输。编制施工方案与进度计划，确定质量控制点，做好技术交底。以及足已具备开工条件的一切准备工作。 3、工程进度控制流程： ⑴、科学合理地进行进度计划的审核，确保可行性，且满足甲方要求。在可能的前提下，工期安排应提前完成，留有余地。 ⑵、进度计划一经批准，不得随意更改，必须全员配合，努力实现。 ⑶、如果遇到难以克服的客观原因发生，致使进度计划确需修订时，提请总经理同意后方得修订。 ⑷、进度计划修订时，如果不得不延长工期时，必须征得甲方同意。 ⑸、每月25日前，项目部上报当月工程形象进度和下月进度计划。 ⑹、每月25日，工程部编制工程进度报表，上报监理及甲方。
工程项目管理的主要内容 在工程项目的决策和实施过程中，由于项目管理的主体不同，其项目管理所包含的内容也就有所不同。从系统分析的角度看，每一单位的项目管理都是在特定的条件下，为实现整个工程项目总目标的一个管理子系统。 1．业主的项目管理（建设监理） 业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。 由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目管理方面，缺乏专业化的队伍，即使配备了管理班子，没有连续的工程任务也是不经济的。在计划经济体制下，每个建设单位都要配备专门的项目管理队伍，这不符合资源优化配置和动态管理的原则，而且也不利于工程建设经验的积累和应用。在市场经济体制下，工程业主完全可以依靠社会化的咨询服务单位，为其提供项目管理方面的服务。如图1.1.1所示，监理单位可以接受工程业主的委托，在工程项目实施阶段为业主提供全过程的监理服务。此外，监理单位还可将其服务范围扩展到工程项目前期决策阶段，为工程业主进行科学决策提供咨询服务。 2．工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标
择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。总承包方为了实现其经营方针和目标，必须在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务。 3．设计单位的项目管理 设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。 4．施工单位的项目管理 施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety），简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。来源:考试大-造价工程师考试
《建筑工程资料管理规程JGJT 》185-2009 附录 B 监理资料用表 B．1 监理管理资料用表 B．1．1 监理单位和其他参建单位传递意见、建议、决定、通知等的工作联系单时可采用表 B．1．1 的格式。当不需回复时应有签收记录，并应注明收件人的姓名、单位和收件日期，并由有关单位各保存一份。 表 B．1．1 工作联系单
规定。监理单位填写的监理工程师通知单应一式两份，并应由监理单位、施工单位各保存一份。监理工程师通知单宜采用表 B．1．2 的格式。 表 B．1．2 监理工程师通知
监理单位签发的工程暂停令应一式三份，并应由建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。工程暂停令宜采用表 B．1．3 的格式。 表 B．1．3 工程暂停令
B．2 进度控制资料用表 B．2．1 工程开工报审表、施工进度计划报审表内容应符合现行国家标准《建设工程监理规范》GB 50319 的有关规定。 B．3 质量控制资料用表 B．3．1 旁站监理记录应符合现行国家标准《建设工程监理规范》GB 50319 的有关规定。监理单位填写的旁站监理记录应一式三份，并应由建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。旁站监理记录宜采用表 B．3．1 的格式。 表 B．3．1 旁站监理记录
B．3．2 监理单位填写的见证取样和送检见证人员备案表应一式五份，质量监督站、检测单位、建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。见证取样和送检见证人员备案表宜采用表 B．3．2 的格式。 表 B．3．2 见证取样和送检见证人员备案表
B．3．3 监理单位填写的见证记录应一式三份，并应由建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。见证记录宜采用表 B．3．3 的格式。 表 B．3．3 见证记录
工程项目管理制度 目录 工程项目管理制度(总) (1) 项目立项管理制度 (11) 邀标管理制度 (22) 设计评审管理制度 (36) 工程项目预算管理办法 (47) 工程项目现场管理制度 (58) 工程变更管理制度 (80) 竣工决算管理制度 (96) 竣工验收管理制度 (109) 工程款结算支付管理制度 (127) 零星工程项目管理制度 (140) 工程档案管理制度 (157)
工程项目管理制度(总) 一、工程项目管理组织架构 注：1.虚线框标注的部门为公司非常设机构； 2.设计评审组由土建、技术、工艺、设备、工程、财务、安全、质量、使用单位、市场、采购以及中介结构等相关专家组成； 3.预算组：由工程人员、财务人员、技术人员、设备人员、采购人员、中介服务机构等相关专家组成； 4.决算组：由工程人员、财务人员、技术人员、设备部人员、采购人员、中介服务机构等相关专家组成； 5.竣工验收组：勘察、设计、监理、施工等单位人员及公司项目部、设备、使用单位人员、资料、财务、中介服务机构等专家； 6.中介服务机构：是指公司聘请的四川华信会计事务所。
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工程项目管理制度(总) 第一章总则 1.1为了加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、提高工程项目质量及资金使用效益，同时为满足公司经营管理的需要，结合公司的实际情况制定本制度。 1.2工程项目分为：建筑工程、安装工程、维修工程、技术改造工程、零星工程等。 1.3本制度适用于公司及分子公司的新建、扩建、改建、技术改造、维修、安装等工程项目。 1.4管理制度的制定依据：国家和政府有关工程项目的法律法规、合同法、内部会计控制规范（工程项目）等。 第二章相关部门职责 2.1工程项目管理应遵循如下原则： （1）及时、实事求是、审批程序简单、有效； （2）实施监督与决策控制相结合； （3）不相容岗位相互分离、制约； （4）分工明确。 2.2项目部是工程项目的主管部门，对工程项目从整体把握控制： （1）参与项目的可行性论证和评估； （2）受理零星工程项目申请； （3）选择合作单位，组织相关部门对合作合同进行评审； （4）工程项目报建； （5）组织工程项目设计评审； （6）组织编制预算； （7）组建工程项目现场管理机构； （8）监督工程质量、进度，审核工程变更； （9）组织工程项目的决算、验收； （10）审核工程结算，按照结算情况、合同请款； （11）工程项目资料的收集、整理、保管、归档；
工程项目管理全过程的96项工作，总结的真全！ 不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。 项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议； 5.现场配合勘探； 6.负责地质勘探报告的报审； 7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订； 8.负责审核施工图设计计划； 9.配合设计院进行施工图设计； 10.负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作；
11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作； 12.配合业主方进行设计图纸的会签； 13.负责检查和控制设计进度； 14.负责设计质量的跟踪工作； 15.负责审核设计预算并反馈结果。 施工阶段工作 1.负责施工图文件的报审； 2.协助业主对施工图文件审查协议的签订协议； 3.负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪； 4.负责建设规划许可证办理； 5.负责项目报建； 6.负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察； 7.协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订； 8.负责编写工程施工招标文件； 9.参与承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐参加投标的承包商； 10.负责工程施工招标的组织（含招标代理、工程量清单及预算价编制标底）； 11.负责招标答疑的组织； 12.施工招标答疑中符合性的审定（技术类）；
建筑工程施工项目管理 摘要：项目管理在工程进展中扮演着非常重要的角色。其项目管理的主要控制要素是质量、安全、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求 得到不同程度的满足。 关键词：建筑工程；施工；项目管理 目前,随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目管理技巧对项目成功所起的作用已被越来越多的人所承认,而逐渐成为人们的共识。工程项目管理作为一门应用科学，其理论研究也逐渐 得到了各方面的重视，并在实践中不断地发展。 1 施工项目的组织机构管理 施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为进步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目管理的最终目标。合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目经理指挥灵活、运转自如、工作高效的组织机构———项目经理部,其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证。而项目部领导核心———项目经理应具备一定的基本素
质:领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、时间观念。 2 施工项目质量管理 2.1 建立质量保证体系 施工质量保证体系是我国工程实践中形成的习惯用语,以现场施工管理组织架构为基础,通过施工质量管理相关制度的建立和运行,形成有质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为重心;质量保证体系并非独立于现场 施工管理组织以外的专门组织系统,而是通过为全面系统地把质量工作落实到实处。 2.2 人、材料、施工机械的控制 (1)人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性、增加人的责任感,树立质量第一的观念。要拥有高素质的技术管理人员,才能确保施工过程的每一工序步骤能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性,共同 提高技术操作、施工水平来保证施工质量。 (2)材料是构成建筑产品的主体,显然在施工项目中,对材料的量控制是举足轻重的,相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料应用的问题。
富通 版号： 管理制度日期： 标题：工程技术文件管理办法页码：第1 页共 2 页 为保证工程技术文件的合法性、有效性，以及技术文件的收发畅通有序和充分利用，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于施工图纸、交楼标准（包括实物样板验收记录）、图纸会审记录、设计变更、技术联系单、客户变更通知单、技术核定单（工程联系单）、技术交底等技术文件的收发管理。 二、技术文件的收发及使用管理规定 （一）除项目部内部技术交底外，所有进出公司的技术文件的收发由施工管理部统一归口管理，施工管理部设专职的档案资料员负责对各项目部和公司造价管理部日常的收发工作。 （二）项目部技术负责人负责所有进出项目部的技术文件的收发管理，由项目部技术负责人或由技术负责人指定的项目部内业资料员负责对以下人员和根据规定与施工合同对以下单位的工程技术文件的日常收发工作： 1、公司施工管理部； 2、集团公司招标办公室； 3、项目部相关的施工员、质检员、预算员； 4、项目工程分包商； 5、项目劳务分包商； 6、项目加工供应商； 7、项目材料供应商、机具设备供应商。 （三）工程技术文件应按照公司“文件编号管理规定”、“施工图和项目文件控制程序”进行编号、受控分发。 （四）项目部施工图计划或施工图加晒申请由项目部书面提出，项目经理审核签字，施工管理部审批并送交建设、设计单位办理，项目部与施工管理部共同催办。 （五）由项目部直接办理或接收的工程联系单、实物样板验收记录、客户变更通知单必须按照上述“（二）”的规定及时发放。 （六）图纸会审记录由项目部技术负责人和专业技术负责人（水电施工员）负责整理，施工管理部负责审核、盖章后送交建设单位或设计单位确认。 （七）各项变更分别由项目部技术负责人和专业技术负责人（水电施工员）负责重新进行技术交底和技术复核，并及时（不超过两天）收回原技术交底。 （八）各项目部工程技术文件的标示由项目技术负责人和专业技术负责人（水电工长）与项目内业资料员共同负责，对工程技术文件版次时间和有效性必须在发放前标示清楚，对已经作废的工程技术文件必须在两天时间内回收，并按照“质量文件控制程序”予以处理。 （九）项目部工程施工管理人员对所负责的分项工程必须根据各项变更及技术交底当即通知相关人员、相关部门、相关施工班组，并及时对各项工作进行有效的调整。 （十）一般应在收到工程技术文件的当天及时发出，但自收文到发文的时间间隔最多不得超过两天。 （十一）各收发单位必须按照规定填写工程技术文件收发文记录，履行签收手续 （十二）工程技术文件管理人员和文件的持有者调动前应将所保管的技术文件数量和状况交待清理，办理交接手续，未移交前，项目部和公司办公室不予办理调动和离职手续。 （十三）施工管理部经理和项目技术负责人定期对工程技术文件的管理进行检查和指导。
豪斯建工 工 程 管 理 制 度 实 施 细 则
工地治安综合管理制度 为了加强工程安全文明建设，提高职工队伍素质，建立健全工地治安的综合管理制度，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度： 一、各工种及施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，彼此应互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的，视情节严重程度及认错态度好坏给予处罚，原则上处以100元内的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者，情节特别严重的，处以500元内的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 二、严禁在工地内赌博，或以娱乐为借口变相的进行赌博活动，如有违反的，一经查实，将给以500元以内的处罚，并对相关人员予以通报批评。 三、本工地内的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项50-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。 四、施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。 五、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并逐出工地。 六、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全
防护设施者，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 七、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便。 八、严禁翻大门或翻围墙进入工地。 九、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。 十、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。 十一、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。。 十二、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。 安全管理条例 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。 一、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款,班组长管理人员加倍罚款。 二、酒后作业罚款按有关条款处理。 三、穿拖鞋，赤脚操作者。 四、未经施工负责人同意而擅自拆除防护设施、安全标志、警告牌。 五、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处。 六、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。
紫居工程部管理文件
目录 一、项目经理岗位职责 二、项目经理施工流程 三、项目经理领款流程 四、工地文明施工细则 五、工程监理岗位职责 六、工程监理工作流程 一、项目经理岗位职责 岗位：项目项目经理
直接上级：工程部经理 协调部门人员：项目相关人员 （一）项目经理岗位责任 1、对所负责施工的工程项目就质量，工期，形象，安全，实际工程量统计负直接责任； 2、与公司内部相关人员和客户进行沟通，参与方案，预算及用材的论证工作(碰头会，参与者项目经理、设计师、监理，时间定为交底前，由设计师负责召开)； 3、协助工程监理验收及检查工作； 4、具体负责项目施工计划和方案的实施工作； 5、负责施工现场的管理工作； 6、负责工地各施工项目关键节点的照片上传； 7、负责工地主材或部分主材的安装质量； 8、负责工地各项目工人工费的审核； 9、制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查；培训效果，确保工人了解公司的工作要求； 10、实时了解工人动态（工人是否在公司工地施工）。 (二) 岗位权力： 1、在房屋未达到开工要求的前提下可拒绝开工； 2 、任免各项目的施工工人； 3 、判定各工程项目工程质量的合格与否 (三) 岗位要求： 1、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算； 2、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范，熟练使用各种检测工具； 3、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平； 二、项目经理施工流程
（一）碰头会 1.开工前检查图纸、预算是否齐全。 2.拿到图纸、预算后认真审核是否达到开工条件。 （二）原房交接办理： 装饰公司、业主、物业公司三方面预约时间对原房进行交接。 首先是办理装修许可证，一般情况，办理装修许可证需要施工负责人的身份证复印件、业主身份证复印件、装饰公式营业执照复印件、装饰公司建筑施工许可证复印件、有关拆除新建的改造图及装修押金等。具体情况与小区物业要求为准。 （三）开工交底： 1.根据图纸结合现场情况和客户要求确定拆除部分和水电位。 2.根据图纸和预算结合现场情况提出施工要求。 3.对原有水管进行打压测试。 4.根据监理现场检查情况提出相应的应对建议。 5.确定进场施工时间。 （四）排施工项目计划表上交到工程部经理处及填写主材发货单上交到材料部。 （五）拆除工程： 1.根据图纸对现场实施拆除。 2.对现场进行清洁打扫。 3.提前邀请监理到现场验收。
项目部管理规章制度 为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度： 一、行为规范考核 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的 统一领导和分工安排。 3、爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。 二、劳动纪律考核 1、严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。 3、特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。 4、保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。 5、项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。 6、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受施工方和下属施
工班组的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报项目经理。 三、安全生产（文明施工）考核 1、项目部人员如发现不安全因素要及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。 2、不准下河洗澡、到老百姓的池塘钓鱼，发现一次罚款100元。 四、考勤、请假考核 1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。 2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上做除名处理。 3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 考核办法： 1、以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。 2、实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。 3、本细则作为工资考核、分配的主要依据。 4、本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。以上细则即日起执行。
技术管理制度 一、施工技术管理的依据 施工技术管理的主要依据是：国家的各项技术政策、法规，部颁的各种现行《规范》、《标准》、《办法》，以及项目施工图纸及公司有关规定。 二、施工技术管理的内容 施工技术管理的主要内容有：设计文件核对、施工技术调查、施工组织设计、制定施工方案、技术交底、工程测量、变更设计、技术资料管理、竣工资料编制及管理、施工技术总结等。 三、技术管理体系 施工技术管理在由项目部总工程师领导进行。本项目实行项目部、施工队两级技术管理体系。 四、设计文件核对和施工调查 1、设计文件核对由项目部总工程师主持，施工技术、计划、物资等有关业务部门参加，项目工程部负责具体组织工作。 2、施工调查 项目部总工程师组织有关人员参加。收到设计文件后，对设计、工程概况、水文、气象、地形、地质、材料、能源、交通等情况进行调查，掌握情况，提出改善设计和施工组织设计意见。 五、施工组织设计编制 1、项目工程师负责编制本项目实施性施工组织设计，按规定报公司、监理审批。 2、施工组织设计在施工过程中，应根据情况变化不断修改完善，采用动态管理，根据工程进展情况、地质情况及时调整施工方案。施
工组织设计的调整或修订应须征得总监办和驻地同意。 六、技术交底 1、技术交底分工 （1）项目部除组织技术人员一起参加设计院对施工单位的技术交底外，还应将总体布置、计划、主要工程施工组织设计方案、技术管理措施、工程任务和技术要点、新技术、新工艺、新方法及施工注意事项等向各施工队进行交底。 2、交底主要内容有：图纸要求、实施性施工组织设计、施工方案和技术措施有关规定、技术标准、质量标准、施工工艺、操作方法、施工顺序、安全注意事项、环保注意事项、质量通病避免措施、工种间的配合、预埋件位置、混凝土及砂浆配合比、建筑物尺寸、标高、测量桩位及水准点等。 3、交底方法 项目部对重点工程、关键部位及质量要求高的特殊工程，必须以书面形式进行技术交底，使交底工作和施工作业有据可依、有据可查。书面形式采用填写“技术交底书”或“作业指导书”，发至班组，并办理交接签字手续。 七、工程开工报告 1、实行工程开工报告制度。加强本工程施工技术管理工作，坚持按计划、按施工组织设计、按监理程序施工；杜绝盲目蛮干、铺张浪费；节约开支，降低工程成本，提高经济效益。 2、开工报告的填报审批 开工申请报告由项目部工程部按时填写，并按规定在申请开工日期之前上报。未经批准不得开工，没有开工报告的工程不予验工。