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试卷代资源与运营管理2010试卷及答案1

试卷代资源与运营管理2010试卷及答案1
试卷代资源与运营管理2010试卷及答案1

试卷代号:2270

中央广播电视大学2009—2010学年度第一学期“开放专科”期末考试

工商管理专业资源与运营管理试题

2010年1月

一.单项选择题(1-50题,每小题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上,多选、不选或错选均不得分)

1.下列选项中,不属于招聘流程的是( B )。

A.制作招聘规划

B.培训新入职员工

C.选出合适的应聘者

D.编写职位说明书

2.“应聘者必须具备这些技能、知识和经验,才能正常工作”。这是筛选申请人时的(D )标准。

A.优先

B.辅助

C.从属

D.基本

3.根据面试中提问类型的不同,面试可以分为( C )。A.个别面试与小组面试B.成组面试与会议型面试C.结构化面试和非结构化面试 D.第一次面试和第二次面试

4.支出(成本)包括三种形式,下列选项中,不属于这三种形式的是( D )。

A.营业支出

B.混合成本

C.资本支出

D.普通成本

5.企业的存货如果销售过慢,往往会导致企业因( A )而陷入困境。

A.现金短缺

B.竞争力下降

C.员工士气涣散

D.管理不善

6.我国已发布的《企业会计准则——现金流量表》要求企业按( B )编制现金流量表。

A.间接法

B.直接法

C.分析法

D.其他都不对

7.所有者权益是指企业所有者在某一时期拥有的净资产,它等于( C )。

A.收入——成本

B.资产——收入

C.资产——负债

D.收入——负债

8.通常来说,对企业最重要的三大报表不包括( D )。

A.现金流量表

B.损益表

C.资产负债表

D.资产减值准备明细表

9.成本动因通常是指( D )。A.企业成本的一种类型 B.企业成本中的可变成本C.影响企业利润的主要因素 D.企业业务中影响成本的主要因素

10.下列选项中不属于管理费用的是( C )。

A.财务成本

B.研发费用

C.机器设备成本

D.后勤部门成本

11.小孙在一家大型制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,他所在的公司适合使用(B )。

A.项目成本模式

B.单位成本模式

C.总体成本模式

D.混合成本模式

12.刘经理所在公司的盈亏平衡点是10,000吨复印纸,去年公司共生产了12,000吨复印纸,则刘经理公司的安全边际是( A )吨。

A.2,000

B.10,000

C.12,000

D.22,000

13.机会成本存在的原因在于( B )。A.机会太多 B.资源的稀缺和资源的多种用途C.外界环境变化的不确定性 D.放弃的机会会让企业遭受很大损失

14.“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”。这一法规条例表明企业职工拥有( A )。

A.拒绝权

B.求偿权

C.知情权

D.检举建议权

15.下列选项中一般不会危害人们的健康与安全的是( C )。

A.严重焦虑

B.辐射性物质

C.一定压力

D.噪声

16.魏厂长负责一家制造企业,作为团队领导,他在健康与安全管理方面的责任很大,下面不属于他的责任范围的是( C )。

A.进行安全维护

B.报告并调查事故

C.按照操作规范进行操作

D.进行风险评估,实施有效管理

17.造成财务预算与实际结构出现差异的原因很多,下面选项中,通常不能够造成这种差异的情况是(C )。A.价格或成本的差别 B.效率或生产力因素C.企业的文化 D.计划外支出

18.资源管理的流程不包括下面选项中的( B )。

A.计划

B.分析

C.组织

D.监控

19.何总相对自己公司的资源需求进行预测,管理专家告诉他可以采用的方法很多,但是这些方法不包括( B )。A.时间——序列分析 B.头脑风暴法C.德尔菲法 D.统计需求分析

20.在选择供应商时,需要考虑的因素包括( D )。

A.产品质量

B.产品兼容性

C.产品价格

D.其他都包括

21.库存是有成本的,下面成本中与库存不相关的是(C )。

A.折旧成本

B.营运成本

C.生产成本

D.存储成本

22.库存一般可以分为有效库存和非有效库存,下面属于非有效库存的是有( C )。A.损坏的商品 B.未能及时按照客户要求进行组装的商品 C.其他选项都是 D.未能在客户指定时间送达客户指定地点的商品

23.老李所在的公司最近通过了ISO9000:2000质量管理体系认证,这说明该公司在质量管理中符合下面原则中的( C )。A.以客户为中心 B.全面参与C.其他都应该符合 D.持续改进

24.王总最近在他的公司里实施全面质量管理,下面关于全面质量管理(TQM)的说法错误的是( B )。

A.TQM的目的是满足内部和外部客户的需要和期望

B.TQM无需高级管理层的参与

C.TQM不是一次性的行动,必须持续改进

D.动员员工参与是TQM的一个关键

25.企业只有满足了客户的需求才能赢得客户的信赖,下面选项属于客户的需求类型的是( D )。

A.价格合理

B.交货及时

C.安全可靠

D.其他都是

26.公司领导参与质量管理活动有很多益处,下面不属于这些益处的是( C )。

A.最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递

B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动

C.让员工为他们的工作承担责任

D.员工通过理解获得鼓励,为实现共同目标而努力

27.目前,很多大公司都实行了客户关系管理(CRM),使用这种系统的优点有很多,但一般不包括( B )。

A.增强满足特定客户需求的能力

B.提高产品的质量

C.缩短对客户的响应时间

D.更好地运用组织所掌握的信息

28.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求,控制供应链的所有功能”这属于系统管理五个方面中的( A )。A.控制过程 B.明确权责并进行记录C.提高质量 D.监督与检测

29.小李公司的产量总是能够满足需求的变化,由此可知他所在的公司采用的资源计划类型属于( C )计划。

A.控制需求

B.等产量需求

C.需求跟随

D.资源控制

30.根据6δ标准,测试出的处理能力如何为1,则表示( A )。A.容错范围与过程的自然偏差一样 B.过程的自然偏差高于容错范围C.过程的自然偏差低于容错范围 D.其他都不对

31.下面属于资产类会计科目的选项是( B )。

A.应付账款

B.应收账款

C.应付工资

D.营业税

32.Muda意为自己做了不增加任何价值的事,它是创造价值的死敌。下面选项中不属于Muda的是(A )。

A.适时休息

B.拖延时间

C.错失良机

D.无用的动作

33.吴总要对自己的公司进行风险评估,在进行风险评估时,他不一定必须要确定( C )。

A.自己的承受能力

B.每种风险概率

C.每种风险可能带来的具体损失

D.每种风险的成本

34.在散点图中,坐标中各个“散点”愈接近于线性,说明( C )。

A.关系愈疏远

B.关系密切程度与此无关

C.关系愈密切

D.不确定

35.项目的生命周期一般可以划分为五个阶段,下面不属于这五个阶段的是(B )。

A.项目启动

B.项目运行

C.项目可行性分析

D.项目收尾

36.在一个项目团队中,负责完成指定任务的人是项目参与者中的( D )。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

37.在指定项目目标时,我们可以采用( B )帮我们更好地制定目标。

A.头脑风暴法

B.SMART分析法

C.PEST法

D.SWOT法

38.吴经理准备实施一个鲜蘑菇,他想对项目的成本和项目能够提供的好处作一简单直接的比较,以确定这个项目是否值得实施,他可以采用的方法是( D )分析方法。

A.盈亏平衡

B.PEST法

C.SWOT

D.成本—效益

39.一般情况下,项目规范的内容不包括( B )。

A.项目的目的和目标

B.项目管理方法

C.可行性问题

D.项目涉及到的人和事

40.马经理在一家国企工作,她负责的项目最近完工了,此时她应该召开项目总结会议,还应该做出( A )。A.项目报告 B.项目计划C.项目验收 D.项目比较

41.在两个投资方案间进行的业务决策会造成( D )成本。

A.存储

B.订购

C.维护

D.机会

42.W5H法通常被用在决策“四步法”的( B )中。A.第二步:寻求解决方案 B.第一步:查明问题C.第三步:做出决策 D.第四步:执行和评估

43.下面不属于SMART原则的是( D )。A.明确的 B.可实现的C.有时间约束的 D.宏大的

44.小李所在的公司有这样一种资金,它的特点是期限短、流动性强、风险小,易于转换为已知金额的现金,这种资金被称为( B )。A.应付账款 B.现金等价物C.银行贷款 D.应收账款

45.小孟经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题,他说这样能让自己把问题看得更清楚,小孟的这种思考方法是( A )。A.换角度思考法 B.六顶帽子思考法C.类比法 D.SWOT法

46.下列选项中,不属于激进式变革的主要特点的是( B )。

A.非连续的

B.细微的

C.自上而下的

D.转变性的

47.对于企业来说,不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用,一般来说,( C )不会影响到企业的变革。A.消费者 B.部门领导C.政府官员 D.员工

48.目前越来越多的人喜欢使用环保产品,这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能,这属于影响企业的( C )因素。A.政治 B.科技C.环境 D.经济

49.变革一般具有六个环节,下面不属于这六个环节的是( C )。

A.确定变革目标

B.分析影响变革的力量

C.启动变革

D.计划变革的三个阶段

50.影响变革的两种力量是( C )。A.驱动力量和维持力量 B.驱动力量和进步力量

C.驱动力量和阻碍力量

D.维持力量和阻碍力量

二.案例题(第51-100题,每小题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上,多选、不选或错选均不得分)

案例一:

1995年12月1日夜,位于马萨诸塞州劳伦斯市的马尔登公司发生了火灾。大火在晚上7:50分左右开始燃起,当时有将近300名员工正在工厂中工作。

马尔登公司创建于1906年,年产值30亿美元,拥有Polarfleece?和Polartec?两大著名的纺织品品牌。亚伦·费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人,在火灾发生后,他并没有简单地采取拿到火灾保险后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是:首先为1400名因火灾而失去工作岗位的员工支付3个月的工资,并且将这些员工的健康福利增加9个月,然后再开始重建工厂。这种做法给他个人带来的成本高达1500万美元。但是也为他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。

费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言吹响了公司奋进的号角。在火灾发生之后的第二天,费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向员工支付薪水和福利。在他宣布自己的承诺的时候,许多工人潸然泪下。公司成立了一个由费尔斯丁本人、其他三位高级经营管理人员以及来自各个部门的代表所组成的危机处理小组。这个危机处理小组每天开会讨论伤者的处境;对公司员工当前的最紧迫需要进行评估;建立一个员工培训中心;争取社区资源的帮助——甚至包括为公司员工家中的孩子搜集圣诞节礼物。

火灾过后,公司重新建了厂房,买入了新的技术,当工人们等待采用新技术的工厂重新开工时,他们得知,要想操作新的机器设备,就必须掌握计算机知识。在不到一年的时间里,600多名员工就在公司内部的培训中心或者是企业外部的培训机构完成了计算机课程的学习。马尔登公司的这个培训中心被美国前

劳工部长罗伯特·里奇誉为员工培训与开发方面的一个典范。

在这一危机处理的过程中,马尔登公司的人力资源管理团队付出了令人不可思议的努力。他们在这场火灾发生之后,做了许多工作来激活公司内部的能量,由于在这一事件中所取得的成绩,马尔登公司获得了Workforce杂志颁发的最高变革管理奖。费尔斯丁说,“公司在过去的几年中所发生的大量变革使我再次认识到人力资源管理所具有的力量和所产生的巨大推动力。在马尔登公司,我们可以毫无畏惧地、充满自信地实施变革。”

根据以上案例,回答第51-55题。

51.火灾法身过后,公司采用了新技术重新开工,由此可以看出马尔登公司所实施的变革属于(A )。

A.激进式变革

B.渐进式变革

C.缓慢式变革

D.其他都不对

52.下面属于马尔登公司变革关系人的是( D )。A.费尔斯丁及其他高级经营管理人员 B.危机处理小组成员C.基层员工 D.其他都是

53.在面对变革时,人们的心理都要经历几个阶段。这些阶段的正确顺序是(B )。

A.抵制,愤怒和责备,拒绝,接受,探究,融合

B.拒绝,抵制,愤怒和责备,接受,探究,融合

C.愤怒和责备,拒绝,抵制,接受,探究,融合

D.拒绝,探究,融合,抵制,愤怒和责备,接受

54.案例中,面对变革时费尔斯丁的反应属于以下四种类型中的( C )。

A.伪装者

B.追随者

C.领导者

D.反对者

55.下面不属于马尔登公司火灾后实施的变革的特点的是( A )。

A.细微的

B.转变性的

C.根本性的

D.自上而下的

案例二:

根据以上案例,回答56-60题。

56.根据案例,计算该公司的产量是( A )。

A.80000

B.160000

C.40000

D.320000

57.根据案例,计算该公司的产品的总成本即(1)应是多少(A )元。

A.1800000

B.1500000

C.1700000

D.2000000

58.根据案例,计算该公司的单位产品的单位成本即(2)应是多少( A )元。

A.22.50

B.22.00

C.23.00

D.25

59.根据案例,以下说法中错误的是( B )。A.单位成本,在很多情况下可以由集合成本总数除以产品数量得到B.单位成本就是机会成本C.标准成本是指在正常和高效率的情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本D.标准成本可用于控制成本

60.根据下图所示,说法正确的选项是( D )。

A.b表示变动成本

B.c表示变动成本

C.A,b,c中没有表述变动成本的线

D.b与c的交点表示盈亏平衡点

案例三:

远望公司是一家生产钢铁的中型企业,为达到“零事故率”的生产目标,公司特意组织一个项目小组来制作一个工作安全的小册子,发放到每一个员工手中。公司任命刘经理为此项目的负责人。刘经理对此做出了下面的项目阶段安排。

该项目的里程碑如下:

阶段1:项目分析和具体参数——2005年3—5月

阶段2:资源计划——2005年6月

阶段3:任命协作和设计小组并不知工作——2005年7月——2005年9月

阶段4:撰写和设计小册子——2005年10月——2005年11月

阶段5:出版小册子和项目收尾——2005年12月

在项目实施中遇到了几个问题:在阶段1,有两个部门对于调查问卷表的反馈意见很不理想,因为这两个部门的经理对该项目不感兴趣。但这一点通过其他部门的良好反馈而得到了弥补。在阶段2中,团队中的一个成员辞职了,这个人原来被制定进行招标文件的研究,这意味着不得不指定另外一个人来做这项工作。这是原先所没有预料到的,结果刘经理自己承担了许多工作。

第4阶段的问题更多,编写工作所花的时间比预计的要长,因为工作安全小组对于第一个草稿感到不满意,时间拖得很长。最后问题终于得到了解决,小册子又增加了几页的篇幅。但是因此印刷费用就更贵了,使得成本超出了预计的范围。令刘经理高兴的是,尽管项目拖后了一个星期,增加了一些成本,但他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。多出来的成本从项目专项预算中预算了,尽管这一年其他项目所花的钱要少了。

在项目的收尾阶段,公司对这个项目进行了验收,项目通过了PCT测试,领导和员工对小册子反应也都很好,大家普遍认为该小册子能对公司的工作安全管理有所贡献。

根据以上案例,回答61-65题。

61.案例中,远望公司的这个项目所需要的资源包括( D )。

A.时间

B.人员

C.物资

D.其他都是

62.下面不属于这个项目的项目关系人的是( C )。

A.团队成员

B.刘经理

C.政府官员

D.公司其他员工

63.案例中,撰写和设计小册子属于项目生命周期中的( B )。

A.项目启动

B.项目监督和控制

C.项目可行性分析

D.项目收尾

64.在项目的收尾阶段,除了进行验收外还需要( A )。

A.撰写项目报告

B.分析项目价值

C.进行项目可行性分析

D.制定项目时间表

65.刘经理的项目通过了PCT测试,这里的PCT测试是指( B )的测试。

A.成本、物资和计划

B.绩效、成本和时间

C.开支、物资和时间

D.成本、开支和物资

案例四:

龙西矿业集团是一个年产千万吨的国有大型现代化企业,共有职工6万多人,其中管理干部2081人。该集团连续多年保持无死亡事故的好成绩,每年的百万吨死亡率一直控制在2%以下,其安全管理工作跻身于全国同行业的先进行列。但是长期困扰龙西矿业集团的仍然是安全管理工作。多年来令该集团的领导层最为头痛的就是“三违”问题,正所谓“大错不犯,小错不断”,其下属的各个煤矿在生产过程中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”问题层出不穷,存在着非常大的安全隐患。

龙西矿业集团为了调动广大职工的积极性,搞好群防群治,专门出台了关于《反“三违”,大力加强煤矿安全管理》的文件。其中最具震撼力、最有影响力的就是管理干部每月都有一个抓“三违”的考核指标。文件规定,完不成月度抓“三违”指标的,扣当月超产奖(综合奖)的50%,取消季度安全奖,连续两个月完不成抓“三违”指标的,超产奖(综合奖)全额扣除,取消年度安全奖,连续三个月完不成抓“三违”奖指标的,就地免职。文件还规定,被抓的“三违”人员要参加“三违”学习班的学习,当月只发生活费,取消月度安全奖和季度嘉奖。此政策出台后,上上下下纷纷行动,基层管理人员的违章指挥,现场作业人员的违章作业、职工的违反劳动纪律特别是班中喝酒的现象大大收敛。安全生产秩序井然,各类事故的发生率均比以前有了大幅度的减少。

但这项安全管理规定执行以后,却出现了许多不和谐的音符。抓“三违”成了每个管理干部每月的必修课。生产干部好说,下去检查的时间多了,下井的机会也多,发现问题抓个“三违”不成问题,生活线上的管理干部也好说,到基层抓个迟到早退的“三违”也不成问题。但后勤线的管理干部怎么办?再者,“三违”少了,但抓“三违”的指标是按月考核的,是不能少的。随着工作的推进,就出现了很多领导找人当“假三违”顶上指标的情况,这让员工很不理解,反对声音很多,员工们的工作积极性也下降了很多。一件促进安全的好事反而把公司搞的更加混乱。人人都按规章版式,大家都共同维护安全环境,没法抓“三违”,没地方抓“三违”没关系,反正办法总比困难多,为了完成任务,那就只好找“关系”。根据以上案例,回答66—70题

66.龙西矿业集团为了调动广大职工的积极性,专门出台了关于《反“三违”,大力加强煤矿安全管理》的文件。此政策出台后,职工“三违”现象大大收敛,这体现了团队领导负起了( C )的责任。

A.维护建筑、机器和设备的安全

B.提供需要的信息、培训和监督,确保员工的健康与安全

C.做出适当的规定并确保工作环境安全

D.与工作场所的每个人合作,确保健康与安全

67.案例中“三违”职工没有尽到下面义务中的( A )。

A.遵章守纪、服从管理的义务

B.接受安全生产教育和培训的义务

C.发现事故隐患及时报告的义务

D.参加职业卫生服务中规定的健康检查

68.该案例中假“三违”现象说明了龙西矿业集团还没有形成自己的安全管理模式。安全管理主要对人、机、环境各方面的管理,核心是对( A )的管理。

A.人

B.机

C.环境

D.组织

69.龙西矿业集团原来“三违”情况很严重,这都是因为员工的安全意识不强,纪律松散而造成的,要杜绝此类事故的发生,就必须做好员工( D )。

A.安全技术知识教育

B.安全规程教育

C.劳动防护方针、政策教育

D.安全意识教育

70.事故预防的基本原则不包括( D )。A.如果可能,避免事故的发生,而不是等事故发生后采取补救措施B.在不能避免风险的地方进行风险评估C.解决风险的起源D.只要平时注意点就没事

案例五:

2007年初,A大学的三名女生在学校附近开了一家牛肉面馆,但前后经营了仅仅3个月就关门歇业了,

创业之路最终未能继续走下去,但这次尝试却让三名大学生有了一次创业实践的经历。

一起创业的三名女生是从小一起长大的好朋友,她们放假经常吃的一家牛肉面生意很火爆。一次偶然的机会她们知道了面馆味道鲜美、生意火爆的“秘方”。当时她们就想如果在校园附近开一家这样的面馆肯定很火爆。于是三人就把平时攒起来的钱拿出来,每人出资1.3万元,注册了“小阿姨牛肉面馆”,雇了厨师和两个勤杂工,开始创业。

牛肉面馆的生意第一个月很火爆,每日顾客盈门。三位创业者去拍了一幅巨大的海报,贴在餐馆门口,带来了很好的广告效应。开业的那天她们的父母以及班里同学都来捧场,面馆门口排起了很长的队伍,这一现象让学生们都很好奇,在好奇心的驱使下,第一个月光顾的人很多。

第二个月,生意就没有那么好了,原因是,主厨只待了一个月就走了,新来的师傅手艺比较差。其次面条的价格是10元一碗,比起大学园区里的其他面餐而言价格贵了一些,因此前来就餐的同学越来越少。到了第三个月,牛肉面馆的生意更加冷清,加上期末临近,三个创业者也有考试压力,于是,冷清的生意让他们没有当初的热情,最后三个人感到无力回天,于是选择了关门歇业。歇业后,三人清算了下创业结果,平均每人净亏3000元。

根据以上案例,回答71-75题。

71.这次创业失败的原因不包括( D )。

A.决策太冲动

B.前期没有做好调查工作

C.没有经验仅凭热情做事

D.资金太少无法继续

72.在这次创业计划中,她们自身的优势不包括( D )。A.学生本身有着很好的人脉基础 B.有一定的资金C.有着对事业的激情 D.对牛肉面非常了解

73.这次创业失败的关键因素是(A )。A.没有分析好机会威胁 B.没做好前期调查

C.没有进行大面积宣传

D.创业虎头蛇尾

74.从案例中可以看出,她们的( D )应该进一步提高。A.计划能力 B.组织能力

C.执行能力

D.决策能力

75.下列不属于她们在创业时的威胁因素的是( D )。A.竞争对手的花式更为多样,有替代效应

B.竞争对手的价格更为合理

C.还是学生,课业负担比较重

D.她们三人容易产生矛盾

案例六:

新圣公司是广州一家发展飞快的年轻的顾问公司。新圣公司主要业务是从事广东珠三角地区中小企业管理人士的在职培训和相关资讯,还有一些新闻广告、音像出版之类的业务。中国社会终生学习时代的来临为这家公司带来巨大的发展机遇,尤其是企业领域“学习型组织”观念的提出和中国经济中小企业的兴起,无疑是培训顾问公司发展的黄金时代。新圣公司规模不大,但利润丰厚,自去年9月份成立以来,新圣公司不仅还清了原有投资股东的二十多万借款,而且挣回了200多万的利润,这对于一个刚刚起步的小公司来说发展的的确不错。团结一致,奋力开拓,对于一个刚起步的小企业非常重要,新圣公司的陈宫得益于公司员工齐心协力的市场开拓和领导者的正确决断。

美国9.11事件后,亚太经济合作组织会议之前,新圣公司有幸请到前来中国上海参加亚太经济组织会议的世界顶级经济学家、99诺贝尔经济学奖得主、被世界公认的“欧元之父”罗伯特.蒙代尔教授。新圣公司充分抓住这一次商机,在中山大学梁銶琚堂用短短半个月时间策划组织“9.11对中美经济的影响”大型报告会,一次实现盈利十余万。广东地区上千家企业参加,一时间各大媒体争相报道。轰动业界。之外,新圣公司在学员培训学习过程中通过组织学院至中国优秀企业内部参观研习,增加培训项目内容的丰富性。今年上半年新圣公司组织学院区温州考察、海尔参观,这些活动增加了培训内容的实用性。这种集活动、论坛、培训于一体的营销模式为新圣公司不断开拓市场带来巨大的推动作用

广州新圣顾问公司的成功是公司领导者综合运筹和员工共同努力的结果。新圣公司算不上大公司,但新圣公司快速创新的能力、组织利用资源的能力和细分市场做牢根据地的营销战略却是每个成功的公司所必须具备的。

根据以上案例,回答76-80题。

76.案例中,新圣公司的人力资源计划中最为成功的是( B )。

A.人员招募

B.人员培训

C.人员考核

D.人员晋升

77.从案例中可以看出,新圣公司的培训还需要加强( C )。

A.实地考察

B.实践经验

C.系统的理论培训

D.经验交流

78.美国9.11事件后,新圣公司利用蒙代尔教授前来中国参加会议的机会办大型报告会,一次就实现利润十余万。这说明新圣公司( B )。

A.善于管理

B.善于抓住机遇

C.内部交流良好

D.顺应市场需求

79.新圣公司起步阶段取得巨大成功的关键因素是(A )。

A.人员团结一致

B.资金充足

C.计划做的好

D.组织职能履行到位

80.新圣公司后来取得巨大成功的关键因素是( D )。

A.人员团结一致

B.内部交流良好

C.人性化管理

D.成功的营销模式

案例七:

宝洁公司的校园招聘被普遍认为是非常成功的,它的招聘经验经常被其他公司借鉴,下面是该公司校园招聘的具体步骤。

1.前期的广告宣传

派送招聘手册,招聘手册基本发送到准备招聘的地方的所有应届毕业生手上,以达到吸引应届毕业生参加其校园招聘会的目的。

2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会

宝洁的校园招聘介绍会程序一般如下:校领导讲话,播放招聘专题片,宝洁公司招聘负责人详细介绍公司情况,招聘负责人答学生问,发放宝洁招聘介绍会介绍材料。

宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。通过双方面对面的直接沟通和介绍,向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇,并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。通过播放公司招聘专题片,公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍,使应聘学生在短时间内对宝洁公司有较为深入的了解。

3.网上申请

从2002年开始,宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请,毕业生通过访问宝洁中国的网站,点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。宝洁的自传式申请表式由宝洁总部设计的,全球通用。申请表还附加一些开放式问题,供面试的经理参考。

自传式申请表用电脑扫描来进行自动筛选,一天可以检查上千份申请表。宝洁公司在中国曾做过这样一个测试,在公司的校园招聘过程中,公司让几十名并未通过履历申请表这一关的学生进入到了下一轮面试,面试经理也被告知“他们都已通过了申请表筛选这一关”。结果,这几十名同学无人通过之后的面试,没有一个被公司录用。

根据以上唉,回答81-85题。

81.宝洁公司在进行招聘之前必须做的事情不包括下面选项中的( D )。A.确定招聘的人数和岗位

B.选择招聘的方式和渠道

C.确定招聘的标准

D.核查招聘预算

82.宝洁公司在确定招聘人数时,下面选项不是必须考虑的因素的是( D )。

A.团队工作的紧张程度

B.比较雇员人数标准与企业目标

C.依据工作模式和从事项目是否有变化,制定对人员的需求量

D.参照上一年度的具体人数安排

83.宝洁设计非常人性化的招聘过程说明它( B )。A.非常人性化的管理方式 B.想要吸引更多优秀人才来宝洁工作C.人权主义的企业文化的结果 D.具有雄厚的经济实力和良好的人文环境

84.案例最后一段的情况说明( A )。A.面试之前的甄选审查工作非常重要 B.宝洁公司的人才歧视C.优秀的人才靠电脑不一定能甄别出来 D.招聘不要机械的只依靠电脑

85.自传式申请表可以帮助宝洁公司筛选员工是建立在宝洁公司( A )的基础上。

A.建立了一个合理的甄别标准

B.建立一个专门的部门

C.相关人员的认真负责

D.申请人员如实的书写自传

案例八:

旭电公司是美国硅谷的一家计算机企业,董事长为美籍华人陈文雄。这家公司成立于1979年,比起IBM公司、德州仪器公司等“电子计算机巨人”来说,它只能算是小不点。可就是这位小不点却在1992年一举夺魁,获得了美国企业的最高荣誉——国家质量奖。陈文雄本人因此而代表硅谷和美国少数族群,陪同布什总统巡访了亚太地区。

旭电公司质量优良的原因在哪呢?

一是细水长流,稳步前进。美国人喜欢一步跃升,猛烈突破,旭电公司却向日本学来细水长流式的逐步改善,不是浮躁地企求立竿见影。它将工作重心放在质量的改进上,并以客户满意与否为标准。陈文雄强调,成品的合格率应当以百万为指标,即100万件产品中只能有3-4个焊接点上的缺陷。

二是尊重客户,及时交流。旭电公司于每周的星期四将客户满意指标的问卷用传真送到每位客户的手里,要求他们对本公司产品的质量、交货期、沟通与服务等四个项目打分数,于下星期一回收。收到客户提出的意见后,于星期三利用电脑网络传给有关部门,星期四上午开会讨论,制订出改进措施。该公司对与客户联系的300名职工,一律配发手机,要求他们在与客户联系的两小时内作出回复,24小时内制订出如何处理与改进方案,以确保关于质量、交货期等承诺的兑现。

三是博采众家之长,做到切实执行。陈文雄公开声言:只学美国企业的做法是没有前途的,而是应当把美国和日本的精华结合在一起,学习美国电脑咨询技术、日本的长期改善观念和劳动纪律。公司的质量副总裁肯尼迪强调:“管理专家们早已将质量谈烂了,要素、做法都公开摊在书本里,只看你是否切实执行。”

根据以上案例,回答86-90题。

86.旭电公司在质量改进上的做法属于(A )。

A.持续性改进

B.激进式改进

C.企业外部环境改进

D.自上而下的改进

87.全面质量管理中有一种方法叫PDCA循环法,包括四个阶段,下面不属于PDCA四个阶段之一的是( C )。A.执行 B.检查C.管理 D.规划

88.旭电公司的成品合格率规定100万件产品中只能有3—4个焊接点上的缺陷,这种情况说明它符合(D )的质量要求,A.2δ B.3δC.4δ D.6δ

89.针对质量改进,目前已开发出很多工具和技术,以下(A )不属于质量改进工具。

A.列表改进法

B.散点图改进法

C.流程图改进法

D.鱼骨图改进法

90.对于持续改进来说,(B )是持续改进的理念之一。

A.库存量足够多

B.零缺陷

C.工作场所干净

D.能够生产大量的产品

案例九:

湖南某塑料制品集团公司(以下简称公司),是一个以集体资产为主体、生产高中档人造革的企业。公司的前身是一个县办集体塑料小厂,1990年固定资产仅145万元,员工137人,产品销售仅限于邻近县市农村市场,年销售额为753.7万元。1990年以来,该厂大力开展技术创新和管理创新,使企业面貌发生了根本变化。1990年贷款3400万元引进先进的PVC压延生产线,由于严格管理,一次试产成功,4年就还清引进技术的贷款,产品销售额由753万元一跃而超过亿元。1993年、1995年又先后投资6000万元,从意大利、台湾引进具有国际先进水平的湿法PU革生产线,使人造革生产能力达到1600万平方米,为“九五”期间产品上档次、销售额达3亿元奠定了基础,使企业由一个集体小厂发展为有一定规模的塑料制品集团。1995年利税总额达830万元。

质量是企业的生命,过硬的产品质量更是新产品最好的宣传广告和最佳推销员。虽然公司的产品曾被评为轻工部优质产品和质量信得过的产品,但他们深知,真正的市场品牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌。

在新产品开发过程中,对每一环节,如产品设计、原材料选用、质量的把关、工艺流程的制定、产品的试制和批量生产、中间控制和最终产品质量的控制检测等方面都制定了严格可行的措施,建立并不断健

全了质量保证体系,因而使得新开发的产品在质量上有了根本保障。同时对新开发的产品投放市场后还进行了售后跟踪服务,这样,使得公司的“中圆牌”人造革产品在市场上一步步地扎下了根,为新产品开发工作赢得了良好的信誉。

公司从1991年以来,每年的新产品率在50%以上,单位产品的销售利税率亦逐年增长,与全国同规模的企业相比,效益始终名列前茅,被评为全国百强企业,湖南省百家最佳经济效益企业。尽管这些年来,国内不少厂家通过多种渠道不断仿造假冒公司的产品,反复地冲击公司的市场,但由于公司始终坚持在“创新”上下功夫,几年来,开发了近3000个新的花色品种,产品的市场占有率反而不断扩大。根据以上案例,回答91—95题。

91.该公司之所以能够迅速发展并缺的良好效益的关键在于( B )。A.遇到了好的发展机遇

B.注重产品创新,并严把质量关

C.拥有一个高素质的员工队伍

D.没有竞争对手

92.案例中提到:“真正的市场品牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌”。对这句话正确的理解是( A )。

A.只有高质量的产品才能够获得顾客的信赖

B.顾客总是很挑剔的,无法得到满足

C.实际上并没有真正的市场名牌

D.消费者并不买名牌产品的账

93.ISO产品质量管理师提高企业效益的重要手段,以下几项描述中,不属于ISO质量管理原则的是( B )。

A.以客户为中心

B.降低成本、提高利润

C.持续改进

D.互利的供应链关系

94.该企业非常注重产品的质量,其益处不包括( D )。

A.提高公司的声誉

B.为公司赢得更多的顾客

C.获得客户的信赖

D.付出过多的代价

95.经常听到一些企业说“质量就是生命”,这句话的根本含义是指( D )。

A.偶尔不注重质量,后果不会太严重

B.质量就是不要出安全事故

C.客户对质量的需求是没有止境的,这对企业来会说是一件要命的事

D.质量对企业来说,意味着效益和长期的发展

案例十:

李杰被任命为项目经理时非常高兴,他需要研究把公司里的微机联成一个局域网的可行性。这个局域网将把公司人员联络在一起,加强公司内部的信息交流,同时还将使公司内部大量传递的书面文件大大减少,公司的各种通知将通过电子布告栏发布,经理们可以直接从公司的数据库中得到需要的信息,下一级的报告通过计算机网络将以最快的速度传到上级主管面前。总之,公司将被迅速地推到信息时代,公司效率将大大提高,获得任命的李杰感到非常振奋。

这是李杰第一次承担实际的项目管理工作。大学毕业以后,获得了MBA学位的李杰被公司录用,成为公司行政部门副总裁马可为先生的助手。两年以来,他曾经多次经历高层决策的全过程,但令他失落的是,自己只是决策过程的一个旁观者而不是一个参与者。现在,这个局域网项目终于可以让李杰真正有权去领导并完成一项实际的工作了。

李杰做了一张“待办事项表。”第一项工作是“组织项目人员”。他去请示马可为先生,队伍应当多大,由什么人参加。“任何你需要的人都可以参加,”马可为先生加答,“最重要的是一个月以后给我拿出结论报告,我们将根据你的意见研究怎能样构建公司的局域网,我希望在下一次的执行会议前看到你的研究报告。”经过考虑,李杰认为要完成这项工作,必须有下列人员参加:一位秘书、一名助手、一位微机专家、一位熟悉网络技术的通讯专家以及来自公司五大部门的代表。李杰分析,只有自己、秘书和助手能以全部精力投入项目工作,然而要在一个月内完成任务,其他人员也必须积极奉献,起码要把大约工作中1/4的精力投入到项目中来。

按李杰的计划,五个部门的代表应当分别做出研究报告的一部分,提出本部门对局域网的需求并分析局域网系统将对本部门效率产生的影响。微机和网络分析专家与助手负责报告的技术部分。李杰自己的任务则是协调各方面的工作,并将各部门提出的报告合成一份完整的报告。

李杰在组织队伍时立刻遇到了问题。第一个麻烦是没有办法让秘书完全投入项目工作。因为她所在的部门任务繁忙,秘书们已经在超负荷工作了。李杰去找马可为先生,他很同情地点点头说,很遗憾,但不

管用什么人,遇到什么情况,报告必须按期完成。李杰找助手时还算幸运,经过半天时间的查询,最后选取定了合同和采购分部的鲍乐先生。因为他离退休还有两个月,工作量应当减轻,一个月的项目对他正合适。最容易说定的是计算机专家,李杰找到数据处理部下属的信息管理分部主任,告诉他需要一个微机专家和一位网络专家,主任立刻指定了马丽丽。遗憾的是,公司没有网络专家,所以主任告诉李杰可以到外面去聘请一个。

在确定各部门的代表时,情形大不相同。财务部副经理说,公司确实应当进入20世纪了,她很乐意派一个人参加李杰的工作。但是,数据处理部对这件事态度冷淡,部门副总裁师大富沉默了很长一段时间,没有对他要人的请求提出任何答复。最后他说,我不完全理解你和马可为先生为什么要办这件事,我们才是这方面的专家,为什么不事先来问问我们对公司局域网的意见?事实上我们对这件事跟踪已经几个月了。李杰离开时,师大富没有承诺任何事,只是含糊地答应将会关注这个项目。这个遭遇使李杰大失所望,直到此前,事情一直进行很顺利,遇到的人也很友好。他一边走一边想着与师大富不够愉快的会面,在办公室门口正遇上这个项目的助手鲍乐。

“听着,李杰,”鲍乐说,“你知道,我还有两个朋友就退休,我乐意帮你完成这个项目。不过我对计算机一窍不通,说实话,我讨厌计算机这玩艺儿。要我们两个人来搞这个项目是耍弄人。我愿意跟你一起干,不过对我你别指望什么。”

所有这些事情发生在第三天,这时已经是星期四了。为了加快项目启动,李杰打算下周一上午开个会,除了数据处理部还没有定人,其他人都要参加。财务部的代表认为项目尽快启动是应该的,不过下周自己要出差。另一些人表示可以出席,但听起来并不那么热心。只有马丽丽积极性比较高。至于网络专家能不能找到,还要等到下周请示马可为先生。

星期五、星期六和星期天李杰一直忙于会议的准备工作。他写了一份五页的工作安排,确定了项目进展的里程碑,编写了项目工作指南,还读了几本关于局域网的杂志。星期一上午9点,李杰来到会议室,发现那里还空无一人。9:30,才来了两个人。连鲍乐和马丽丽都没有露面。

李杰十分懊丧地回到办公室,他发现一张马丽丽要他回电话的条子。电话里马丽丽对没有出席会议表示道歉,并解释说,不知道为什么,老板已经通知她不要再参加这个项目。

后来马可为先生把李杰叫到办公室并通知他局域网项目已经取消,“简直闹翻了天,”他解释说,“师大富到上级那里告状,说你和我是业余水准,胡乱来,干的不是我们该干的事。很抱歉,李杰,但我想你有所失也有所得,下次好好干,怎么样?”

“好吧,”李杰茫然说。他真的不明白是怎么回事。只知道有些人对公司的执行总裁说自己是个业余爱好者,他开始为自己的前程担心。

根据以上案例,回答96—100题。

96.该项目之所以失败,其直接原因在于(A )。A.数据处理部干扰和阻挠 B.高级经理的不支持C.资源匮乏 D.财务部门的不配合

97.从项目管理的角度来看,该项目在( C )方面存在问题。A.项目计划 B.项目团队沟通C.项目资源调度 D.项目可行性分析

98.作为项目经理来说,李杰最应提高的能力是( B )。A.分析能力 B.沟通能力

C.信息技术处理能力

D.时间管理能力

99.项目团队中各参与者的角色包括( D )。A.项目经理 B.项目发起人C.团队成员 D.以上答案都对100.我们从这个案例中得到的教训是( B )。A.即使在资源不完全满足的情形下,项目照样可以顺利进行B.项目在进行过程中必须得到来自组织内外全方位的支持C.李杰必须提高自己授权的能力,才可以更好地发挥手下的作用D.马先生选择了李杰做项目经理,是项目失败的根本原因

参考答案

一.单项选择题

评分标准:各小题答对给1分;答错和漏答不给分,也不扣分。

1.B

2.D

3.C

4.D

5.A

6.B

7.C

8.D

9.D 10.C

11.B 12.A 13.B 14.A 15.C

16.C 17.C 18.B 19.B 20.D

21.C 22.C 23.C 24.B 25.D

26.C 27.B 28.A 29.C 30.A

31.B 32.A 33.C 34.C 35.B

36.D 37.B 38.D 39.B 40.A

41.D 42.B 43.D 44.B 45.A

46.B 47.C 48.C 49.C 50.C

二.案例题

评分标准:各小题答对给1分;答错和漏答不给分,也不扣分。

51.A 52.D 53.B 54.C 55.A

56.A 57.A 58.A 59.B 60.D

61.D 62.C 63.B 64.A 65.B

66.C 67.A 68.A 69.D 70.D

71.D 72.D 73.A 74.D 75.D

76.B 77.C 78.B 79.A 80.D

81.D 82.D 83.B 84.A 85.A

86.A 87.C 88.D 89.A 90.B

91.B 92.A 93.B 94.D 95.D

96.A 97.C 98.B 99.D 100.B

土地资源学考试题及答案

土地资源学考试题及答案 《土地资源学》试题A 闭卷适用专业年级: 姓名学号专业班级 2、试题注:1.请准确、清楚地填各项,涂改及模糊不清者、试卷作废。全部做在答题纸上。2(试卷若有雷同以零分计。一、填空(20X1=20分) 1、影响土地资源特征的最主要的气候要素是;;。 2、我国主要牧区和主要农区是以mm等雨量线为界;而在东部,旱作农业和水田农业乂是以mm等雨量线为界 3、前苏联土地类型研究其景观形态单位分为、、三级。 4、农村土地调查以比例尺为主,高山区、高原等地区可采用比例尺,经济发达地区根据需要可采用或比例尺。 5>最小上图图斑面积耕地、园地为mm,城镇村和工矿用地为mm,林地、草地等其它地类为mm。 6、补测地物点对四周明显地物点位置的中误差,平地、丘陵地不得超过图上mm;山地不得超过mm。 7、美国“土地潜力分类”评价系统分为、、三级序列。二、名词解 释:(8X2=16 分) 1、土地类型 2、线状地物 3、土地自然适宜性 4、贴现系数 5、可持续土地利用 6、土地生产潜力 7、基本农田 8、土地退化三、、计算题:(2X5二10分) 1、根据最小上图图斑标准,求出比例尺1:10000的地形图及比例尺1:20000 的航片上最小上图耕地图斑对应的实地面积。(m2)

2、某调查区有一宅基地占地150m2,调查底图比例尺为1:5000,该宅基地能上图吗,如果能上图,图上面积为多大,(mm2)。 2 2 2 四、简答题(5X6分二30分) 1、地表水对土地资源及其利用的影响 2、土地类型的地带性分布规律。 3、土地资源评价的基本程序。 4、影响土地人口承载力的因素。 5、农业生态区法的工作程序 五、论述题:(24分) 1、某县即将开始第二次土地资源调查的农村调查工作,他们应该怎样开展这 项工作,谈谈你的看法。(12分) 2、论述土地资源学研究的适用专业年级: 一、填空(20X1=20 分) 1、光;温;水。 2、400 mm;800 mm 3、相、限区、地方 4、1:10000 , 1:50000, 1:2000 或1:5000。 5> 6 mm, 4 mm, 15 mnu 6、0? 5 mm; 1? 0 mm。 7、潜力级、潜力亚级、潜力单元

运营管理自考试题及答案

运营管理复习套题汇总(附答案) 选择: 1.人们习惯把提供有形产品的活动称为() A.制造型生产B.服务型运作C.转化过程D.输出产品 2.哪一项是生产过程的组成部分?() A.产品销售过程B.产品设计过程C.物料运输过程D.基本工艺过程3.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是() A.品种数量多B.资本密集C.设备柔性较低D.只能停产检修4.汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的() A.连续型生产B.离散型生产C.项目式生产D.单件生产 5.通用性强、标准化程度高,有广泛用户的产品的生产往往是() A.备货型生产B.订货型生产C.流程式生产D.加工装配式生产6.专用性强、非标准的产品的生产往往是() A.备货型生产B.订货型生产C.流程式生产D.加工装配式生产7.生产品种单一,产量大,生产重复程度高的生产是() A.精益生产B.大量生产C.成批生产D.单件生产 8.属于大量生产运作是() A.学校教育B.三峡大坝C.北京奥运会D.飞机制造 9.大量生产一般() A.生产重复性小B.柔性高C.生产品种单一D.管理工作复杂10.汽车冲模厂的模具生产是典型的() A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.备货生产 11.科学管理原理的创始人是() A.泰勒B.福特C.甘特D.梅奥 12.属于生产运营系统的有() A.饭店B.汽车制造厂C.电影院D.车辆修理 13.科学管理原理产生于() A.20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪70年代14.运作方式发展的主流是() A.单一品种大量生产B.单件小批量生产 C.多品种小批量生产D.自动化生产 15.资源集成的基础是() A.信息集成B.功能集成C.业务流程重组D.供应链 16.运营策略在整个企业战略中处于() A.公司战略层B.经营单位战略层C.职能战略层D.最高战略层17.影响竞争力的主要因素是TQCF,其中的“F”是指() A.交货期B.质量C.成本D.制造柔性 18.在多数行业中,影响竞争力的主要因素是TQCF,其中“T”是指()A.交货期B.质量C.成本D.制造柔性 19.受生产工人比重大小的影响,反映人员结构合理程度的是() A.全员劳动生产率B.生产工人劳动生产率 C.非生产工人劳动生产率D.动态生产率 20.反映不同时期生产率变化的是()

(运营管理)《生产与运作管理》试题库

《生产与运作管理》试题库 郭树华 一名词解释 1 生产 2 运作 3 生产与运作系统 4 转换过程 5 生产与运作的基本职能 6 生产类型 7 大量生产 8成批生产 9 单件生产 10 通用产品 11 专用产品 12 流程生产型 13 加工装配型 14 备货生产 15 订货生产 16 多品种小批量生产 17制造业企业 1 8 服务业企业 1 9 高接触型 20 低接触型 21 混合型 22 泰罗 23福特 24 吉尔布雷斯夫妇 25 甘特 26 精益生产方式 27 敏捷制造 28 再造工程29 生产过程 30 劳动过程 31 自然过程 32 广义生产过程 33 狭义生产过程 34 生产技术准备过程 35 基本生产过程 36 辅助生产过程 37 生产服务过程 38 附属或副业生产过程 39 生产阶段 40 工序41 工艺工序 42 辅助工序 43 运输工序44 检验工序 45 保管工序 46 工作地 47 连续性 49 比例性 50 均衡性 51 平行性 52 适应性(柔性) 53 经济性 54 加权分等评分法 55 最优化生产——分配解决法 56物料流向图解法 57 作业相关图法 58 从至表——试验法 59 对象专业化 60 工艺专业化 61 混合专业化 62 成组技术 63 定位式生产布置 64 顺序移动方式 65 平行移动方式 66 平行顺序移动方式 67 流水线生产 68 单一对象流水线生产 68 计划期有效工作时间 69 计划期产出量 70 节拍 71 节奏 72 工序工作地(设备)负荷率 73 工序同期化 74 生产平准化 75 零部件的“三化”要求 76 柔性自动化 77 柔性制造单元 78 柔性制造系统 79 JIT生产方式 80 拉动式生产81 看板管理 82 方法研究 83 时间研究 84 过程分析 85 动作分析 86 定额制定 87 工作抽样 88 “六何”89 “四技巧” 90 动素 100 实体性(生理性)动素101 目的性动素 102 心理性或半心理性动素 103 迟延性动素 104 定额时间 105 非定额时间 106 准备与结束时间 107 作业时间 108 作业放宽时间 109 标准时间110 总量计划 111 主生产计划 112 物料清单 113 物料需求计划 114 订购批量115 固定定货量法 116 按需确定批量方法 117 经济定货批量法 118 计划展望期119 时间段 120 提前期 121 安全库存 122 制造资源计划 123 项目管理 124关键路线法 125 计划评审技术 126 工作分解结构 127 图示评审技术 128 风险评审技术 129 甘特图 130 WBS 131 活动 132 事项 133 路线 134 虚箭线 135网络计划技术 136 网络图 137 作业时间 138 最乐观时间 139 最保守时间 140 最可能时间 141 质量 142 质量管理 143 产品质量特性 144 全面质量管理 145 质量环 146 ISO9000 147 质量管理体系 148 质量保证 149 持续改进 150 5W1H 151 PDCA循环 152 控制图 153 计量值控制图 154 计数值控制图 155 X—R控制图 156 公差 157 工序能力 158 工序能力指数 159 排列图 160 因果图 161 直方图 162 散布图 163 库存管理 164 订货成本 165 保管成本 166 购置成本167 缺货成本 168 ABC分析法 169 最小库存费用 170 经济订购批量 171 定货点172 日平均消耗量 173 采购期 174 安全库存量 175 设备 176 设备综合管理177 设备综合效率 178 投资回收期 179 费用换算法 180 最小年平均寿命周期费用法 181 费用效率分析法 182 有形磨损 183 无形磨损 184 设备磨损曲线 185

汽车概论试题及答案

课程编号: 课程名称: 汽车概论 1.压缩比 2.空燃比 3.独立悬架 4.怠速 5.汽车的操纵稳定性 1.某国产汽车的产品型号名称为:TJ7102B ,该汽车按照标准规定,该车属于 。 2.四冲程汽油机每完成一个工作循环要经过 、 、 、和 四个行程。 3.汽车的种类虽多,但基本组成是相同的,一般都由 、 、 和电器与电子设备四大部分组成。 4.化油器式发动机燃油系统的部件化油器,是完成 配制的主要装置。 9.汽车轮胎按胎体结构不同可分为 和 。 一、名词解释(本大题共5小题,每题4分,共20分) 二、填空题(本大题共8小题,每空1分,共20分)

6.摩擦式离合器主要由主动部分、、和 组成。 7.轮式汽车行驶系一般由、、车轮和组成。 8.发动机按润滑油供给方式不同,其润滑方式有、、 。 三、单项选择题(本大题共10小题,每题1分,共10分) 1.四冲程燃机的作功行程,理论上活塞由上止点移至下止点,这时() A.进气门开启 B.排气门开启 C.进气门、排气门均开启 D.进气门、排气门均关闭 2.下列部件既属于发动机的部件,又属于离合器的部件是() A、飞轮 B、从动盘 C、活塞 D、气缸 3.四冲程发动机,每完成一个工作循环,曲轴旋转() A、一圈 B、两圈 C、三圈 D、四圈 4.使汽车转弯时左右车轮以不同转速旋转的是() A、万向传动装置 B、主减速器 C、差速器 D、半轴 5.发动机的动力经离合器首先传给( ) A、传动轴 B、驱动桥 C、变速器 D、差速器 6.汽车有四个车轮,其中两个后轮为驱动轮时,则其驱动形式可表示为() A.2×4 B.2×2 C.4×2 D.4×4 7.不属于气门组的机件是() A.气门挺柱 B.气门 C.气门弹簧 D.气门导管

(完整版)《土地资源学》考试试卷(A卷)答案.docx

课程号:0107231 《土地资源学》期末考试试卷(A 卷) 考试形式:闭卷考试考试时间: 120 分钟 一、名词解释:(每小题 4 分,共计 20 分) 1、土地:土地是地球上由气候、土壤、水文、地形、地质、生物及人类活 动的结果所组成的综合体。 2、基本农田:指从战略高度出发,为了满足国民经济持续稳定的发展,保 证一定规划期内人口增长对农产品的基本需求,而必须确保的农田。 3、光温水土生产力:经过土壤因素限制性修正后,作物在某一地区的一定光、温度与降水条件下的生物产量。 4、土地沙漠化:指干旱、半干旱、多风地区植被遭到破坏,地面失去覆盖后,出现风沙活动和类似沙漠化景观的现象。 5、土地资源人口承载力:在一定的生产条件下土地资源的生产力和一定生 活水平下所承载的人口限度。 二、简答题:(每小题 10 分,共计 50 分) 1、土地的资源资产二重性。 答:土地是自然经济的综合体,因此土地具有资源经济二重性。其中:资源 特性包括:整体性、生产性、面积的有限性、位置的固定性和区域差异性、时间 变化性、土地资源的再生性与非再生性、多用途性。(5 分) 资产特定包括:稀缺性、位置的固定性、地产个体的异质性、地产使用的永 久性和增殖性、土地价格和价值的二重性、地产流通的特殊性。( 5 分) 2、持续土地利用的五大原则。 答:包括以下五大原则:生产性:不能以牺牲生产来换取持续( 2 分);稳 定性:减少生产风险程度( 2 分);保护性:不能因生产或高产而破坏水土资源( 2 分);可行性:具有经济活力( 2 分);可承受性:有社会承受力( 2 分)。 3、土地资源评价的原则。 答:必须以一定的用途为前提( 3 分);要进行多种形式的比较( 3 分);要因地制宜地考虑当地的社会经济条件( 2 分);必须以土地用途的可持续性为前

生产与运作管理试题及答案

生产与运作管理(考试参考题) 时间:2013年6月19日周三,16:10-18:10;地点:综C-305 附:企业管理概论时间:2013年6月20日周四,08:80-10:00;地点:综C-104 一、判断题(每题1分,共20分) 1.生产运作是一切社会组织都要从事的活动。(Y) 2.不论规模大小,汽车制造厂的生产系统都是一样的。(N ) 3.服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。(Y ) 4.运作、营销和财务三大职能在多数组织中都互不相干地运作。(N )5.加工装配式生产是离散性生产。(Y ) 6.大学本科教育是大量大批运作。(Y ) 7.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。(Y )8.备货型生产的产品个性化程度高。(N ) 9.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义。(N ) 10.企业自行处理其产出是向后集成。(N ) 11.外包使得企业更注重核心竞争力。(Y ) 12.因为低成本和多样化不可兼得,所以大量定制是不可能的。(N )13.供应链管理的目标是供应与需求同步化。(Y ) 14.生产运作战略的核心是生产运作目标。(Y ) 15.库存是必要的恶魔。(Y ) 16.大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。(N ) 17.生产运作战略属于职业能级战略。(Y ) 18.流程再造的对象首先是组织结构,然后是业务流程。(Y ) 19.服务业是以人为中心组织运作。(Y ) 20.生产运作管理就是对生产系统运行的管理。(N ) 21.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。(N ) 22.服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。(Y ) 23.有什么样的原材料就制造什么样的产品,输入决定了输出。(Y )24.生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。(Y )25.备货型生产的产品个性化程度高。(N ) 26.订货型生产可能消除成品库存。(Y ) 27.服务业生产率的测量要比制造业容易。(N ) 28.按需生产是组织生产过程的基本要求。(Y ) 29.基于时间的竞争就是不计成本,最快地将产品提供给顾客。(N )30.政府部门是按对象专业化组织运行的。(Y ) 31.工作丰富化就是让工人做更繁重的工作。(N ) 32.生产系统的生产率是指输出与输入之比。(Y ) 33.流程重构强调持续和逐步改善流程。(N ) 34.我们通常的“某企业年产电视机多少台”是假定产品。(N ) 35.物料通过供应链的速度越快,库存成本越高。(N ) 36.供应链被被称为价值链,因为商品、服务的价值沿供应链实现增值。(Y ) 37.库存不仅浪费资源,而且还掩盖了管理中的问题。(Y ) 38.学生体检属于大量生产运作。(Y )

生产与运营管理试题库

《生产与运营管理》 一、判断题 1、运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持企业的长期竞 争战略。()答:对。 2、生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。()答:对。 3、产品开发的动力来自两个方面,一是需求的拉动,另一是技术的推动,两者之中, 技术是第一位的。答:错。 4、广义的生产过程指产品加工制造过程,自原材料投入起到产品制造完毕止。 ()答:错。 5、工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。() 答:对。 6、投入进度控制指对产成品(或零部件)在生产过程中,在每道工序上的加工进度 的控制。()答:错。 7、降低成本是提高效益的主要途径。()答:对。 8、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。()答:错。 9、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产()答: 对。。 10、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。()答:对。 11、科学管理原理起源于梅奥。()答:错。

12、生产系统的主要功能是转换功能。()答:对。 13、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。()答:对。 14、测量比较是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。(错。) 15、生产系统的管理可以分为三个子职能即计划、组织、控制。()答: 对。 16、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。()答:错。 17、企业管理三大基本职能是运营管理、市场营销、财务会计。()答: 对。 18、事中控制方式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施, 对生产活动实施控制的方式。()答:错。 19、控制成本不是财务部门一家之事。()答:对。 20、完整的进度控制内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。() 答:对。 一、填空题 21、在运营管理职能方面,决策可以分为三个层次即(战略决策)、(战术决策)、(作业计划与控制决策)。 22.经营管理是生产管理的___先导_____,而生产管理是经营管理的__基础__ 23、产系统的管理可以分为三个子职能即计划、(组织)和(控制)。 24.在质量管理中,影响产品质量波动的原因有人、机器、___材料_____、____方法

管理学概论考试试题及答案

管理学概论考试试题及 答案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

一、判断(10个,每个 1分,共 10分) 1、从生产过程来看,技术创新可划分为要素创新、要素组合创新和产品创新。 2、甘特图是在霍桑试验基础上提出的横道图。 3、力场分析理论是波特提出来的。 4、技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析,确定问题所在,得出解决问题的方法。 5、权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。 6、当一个人以他人的期望为行为准则时,那么他的道德阶段处在惯例阶段。 7、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。 8、现代企业管理学认为,企业管理的重点在于经营,而经营的核心是计划。 9、外部招聘比内部招聘的选择范围更大,因此,更容易找到优秀的人才。 10、决策理论学派是从Barnard创始的社会系统学派中独立出来的。 二、单选题( 20个,每个 1分,20分) 1、一个管理者所处的层次越高。面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备() A、领导技能 B、组织技能 C、概念技能 D、人事技能 2、“管理就是决策”是 ( )的着名观点。

A、赫茨伯格 B、戴尔 C、西蒙 D、亨利 .福特 3、Max Weber的主要贡献在于,提出了() A、人际关系理论 B、官僚组织理论 C、团体力学理论 D、权变管理理论 4、法约尔管理原则中,组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令,这一原则是() A、统一命令原则 B、等级链原则 C、统一指挥原则 D、个人利益服从整体利益原则 5、最先提出科学管理理论的代表人物是()。 A、法约尔 B、韦伯 C、甘特 D、泰罗 6、19世纪末 20世纪初,()的出现,是管理学形成的标志

土地资源学试题库

一、名词解释 土地资源:在当前和可预见的将来技术经济条件下能为人类所利用的土地 土地资源学:研究土地资源的组成,特性,分类,数量,质量,空间分异与时间变异规律以及合理利用和保护的科学 土地报酬递减律:在技术不变的条件下,对一定面积的土地连续追加某一生产要素投入量将使产量增加,但达到某一点后,其单位投入的边际收益将逐渐下降,并最终成为负数的规律。 土地类型:狭义指在土地分级的基础上,根据一定的原则和指标,将相同等级的土地单位按照其相似性进行类群归并的产物,广义指对土地进行分类学研究,即除土地分级及在此基础之上的类群归并外,还包括研究土地类型的结构,动态演替机制等研究内容 土地分级:指在对土地组成要素进行综合分析的基础上,通过自上而下合并或者自上而下划分,产生一些等级有高低,复杂程度有差异的土地单位 土地类型结构:指在某一区域内,各种土地类型与数量的对比关系及其组合而成的空间格局或图式 土地利用结构:一般指一定区域内,各种土地利用类型和(或)土地覆被之间在数量上的比例关系,以各种土地利用类型和(或)土地覆被占该区域土地总面积的比重表示。、指一个国家、地区或生产单位的土地面积中各种用地之间的比例关系或组成。也称土地利用构成 土地潜力评价:在特定的目的下对土地的自然,经济和生产性能进行综合评估和分等顶级的过程 土地经济评价:运用经济指标对使用价值或价值进行评定,即依据土地经济条件评定土地的等级或价格 比配:将土地的利用要求和评价对象的土地性状进行分析比较,在此基础上进行土地利用方式的调整与适应性结果计算相应结合的过程。 土地人口承载潜力:一定生产条件下的土地资源所能承载的一定生活水平下人口限度的最大水平 AEZ法:按气候,土壤,地形,水文等土地自然特征的异同而划分的一个区域,每个区域的自然特征基本一致 可持续土地利用:主要表现为土地资源利用中的数量和质量的可持续性。持续性包括了存在形式的可持续性,物质生产能力的可持续性,经济效益的可持续性,生态环境的可持续性四个方面的涵义。 土地生态设计:依据生态学和土地科学的基本理论,运用现代系统工程的方法对各类土地系统的合理利用方式进行优化和选择 土地退化:指在各种自然因素,特别是人为因素的影响下,所发生的土地质量及其可持续性下降,甚至完全丧失的物理,化学和生物学的过程。 水土流失:是关于地表的物质在地质外营力的作用下分离,破坏和运移 基本农田:从战略高度出发,为了满足国民经济持续稳定的发展,保证一定规划期内人口增长对农产品的基本要求必须确保的农田 土地整理:对土地权属和土地的用途,布局,结构等的调整,是对土地地形,地貌,地力,水土状况和生态环境的治理。 土地储备:应用经济手段盘活土地,实现国有土地资产保值增值而进行土地整理的一种形式 土地复垦:指对被破坏或退化的土地进行再生利用和生态系统恢复的综合性技术过程 二、填空 1土地的自然属性包括资源属性、生态属性、工程属性。 2海拔高度对土地特性的影响主要表现在气候条件的再分配。 3土地的生态功能包括支撑功能、净化功能、养育功能三方面。 4地表岩石可分为岩浆岩、沉积岩、变质岩三大类。 5根据其成因及沉积物的堆积形式不同,可将平原进一步划分为冲积平原、湖积平原、扇形平原、滨海平原四种类型。 7土地资源调查外业调绘前的准备工作包括路线勘察、制作工作分类系统、室内预测三方面。土地持续利用的原则有、、、、。

运营管理第一至十章测试题及答案

第一章导论 一、单项选择 1. 以下哪个行业所生产的产品是以无形产品为主?() A. 工业 B. 农业 C. 制造业 D. 服务业 D 2. 对由输入到产出间的这一中间转换过程进行设计、运行和改进的管理是()。 A. 运营管理 B. 财务管理 C. 营销管理 D. 人力资源管理 A 3. 运营管理的主要任务是()。 A. 尽可能提高产品质量 B. 尽可能减少生产时间 C. 建立高效的产品和服务的制造系统 D. 尽可能降低产品成本 C 4. 在设计产品质量时要确定质量标准,质量标准主要取决于()。 A. 产品的成本 B. 产品所面对的消费者需求 C. 生产过程的管理 D. 工人的技术水平 B 5. 企业如果能够迅速改变产品设计、产品组合以及产品批量,反映了企业的()。 A. 服务能力强 B. 设计能力强 C. 柔性程度高 D. 技术能力强 C 二、多项选择 1. 与制造业的产品相比,服务业的产品主要是()。 A.无形的 B. 不可见的 C. 难以形成库存 D. 生产过程与消费过程合二为一 E. 产品质量主要通过消费进行感知 ABCDE 2. 运营管理的输入的主要资源有()。 A. 人力资源 B. 设备和物料 C. 资金 D. 信息与技术 E.能源和土地 ABCDE 3. 运营管理的主要内容包括()。 A. 运营系统设计的管理 B. 销售渠道的管理 C. 运营系统运行过程的管理 D. 资金运用的管理 E. 运营过程改进的管理 ACE 4. 运营系统设计的内容包括()。 A. 产品和服务的设计 B. 流程的设计 C. 设施的选址 D. 设施的布置 E. 运营计划的制定 ABCD 5. 运营系统的运行过程的管理主要包括()。 A. 流程再造 B. 运营计划 C. 库存管理 D. 质量管理 E. 项目管理 BCDE 6. 影响企业竞争优势的主要因素有()。 A. 成本 B. 质量 C. 柔性 D. 服务 E. 时间和环保 ABCDE 第二章产品与服务设计 一、单选题

生产与运营管理复习题及标准答案

生产与运营管理复习题 及标准答案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

一单选题。1.提出“消除一切浪费”的是( C)生产技术 A.CRM B. MRP C. JIT D. ERP 2.在结构调整中( A )是最基本的。 A.产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构 3.( B )是缩短生产周期的重要方法 A.串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产 4.( C )生产类型的特点是品种少,产品高。 A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产 5.成组技术中开创性编码系统被称为( A ) A Opitz分类法则 B 田口编码 C 二进制编码 D 以上三个都不是 6.成组生产单元按零件组的( B )选择设置。 A 工艺路线 B 加工工艺 C 产品结构 D 车间大小 7.( B )是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能 A工艺设计 B 工作设计 C 设备采购D 系统设计 8.( C )是企业基础定额之一。 A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额 9.直接完成生产任务而消耗的时间被称为(D ) A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间 10.(B)是劳动定额的制订方法 A ABC方法 B 经验估工法 C 系统分析 D Johnson方法 11.长期计划周期一般为(A )

A 两年以上 B 一年左右 C 半年 D 三个月 12.运营战略包括成本、质量、交货速度和(C) A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计 13.企业系统的(B)是指企业经营活动是为了实现整体目的。 A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性 14.在下列选项中,属于非定额劳动时间的是(D) A照管工作地时间B休息与生理需要时间C准备与结束时间D非工人造成的损失时间15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做(A) A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力 16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做(B) A作业时间B期量标准C作业标准D工序 17.生产运营等经济活动中的项目是指(A) A周期性的活动B经常发生的活动C一次性的活动D不经常发生的活动 18.生产控制的基本程序中不包括(C) A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制 19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和(B) A产量B批量C销量D质量 20.进度控制的最终目标是(D) A销售进度B工序进度C投入进度D产出进度 21.美国数学家维纳发表划时代着作《控制论》的时间是(B)年。 A 1930 B 1940 C 1960 D 1950 22.完整描述大规模定制的是(A)。

-体育概论试题及答案

体育学概论复习题及答案 二、名词解释 1、体育发展战略: 2、体育管理科学化: 3、体育教学 4、游戏的概念: 5、人文体育观的概念 三、简答题 1、体育在提高劳动力素质方面有哪些作用? 2、正确处理体育与政治的关系要注意哪四个方面? 四:论述题 1、从体育课的组织工作、课的密度和负荷量以及培养学生自我体育 锻炼等方面,论述如何上好一堂体育课? 2、论述如何对动作质量与效果进行评价? 答案 二、名词解释 1、体育发展战略:是指根据体育发展规律,结合体育内部外部和国际国内发展的主客观条件,对未来一个时期体育发展的知道思想、方针、任务和布局等进行的全局年和高层次的谋划。 2、体育管理科学化:是要应用现代科学理论与方法,遵行管理的基本规律,提高体育管理效率和综合效益。 3、体育教学:是按一定计划和大纲进行的有目的和有组织的教育过程。 4、游戏的概念:是指有一定的情节,遵循特定规律和组织形式的智力与体力相结合的身体活动。 5、人文体育观的概念:主要表现体育对人类生存意义及价值的终极关怀,回到以人为本的体育的世界。 三、简答题 1、体育在提高劳动力素质方面有哪些作用? (1)健身活动可以培养劳动力: (2)健身活动可以发展劳动力:减少因病旷工,提高生产率。(3)健身活动可以保护劳动力: 第一:降低发病率:第二:可以减少工伤事故:第三:可以防止

或减少职业病的发生。 (4)健身活动可以延长人的劳动寿命: (5)健身活动可以“修理”劳动力 (6)健身活动可以“恢复”劳动力: 2、正确处理体育与政治的关系要注意哪四个方面? (1)体育的发展受政治的制约。 (2)体育是具有多功能的复杂结构。 (3)努力寻找体育为政治服务的恰当方式和方法。 (4)对于“体育为政治服务”口号的正确认识。 四:论述题 1、从体育课的组织工作、课的密度和负荷量以及培养学生自我体育 锻炼等方面,论述如何上好一堂体育课? (1)解决编班分组问题:(2)掌握分组教学的形式:(3)认真执行教学常规,保证正常的教学秩序:(4)课的密度和课的负荷了解:(5)体育课中培养学生自我体育锻炼的能力的理解:学生自我体育锻炼能力的组成:认识能力、运用、调控制能力和自治能力。 2、论述如何对动作质量与效果进行评价?P187 1、动作的准确性。 2、动作的协调性。 3、动作的力度。 4、动作的经济性。 5、动作的弹性。 1、《体育概论》 (1)、科学性(2)、民族传统习惯(3)、力争与国际用语相一致 2、现代竞技运动的特点 (1)、竞技运动具有激烈的对抗性和竞赛性,它总包含着身体的努力(包括体力和智力) (2)、竞技运动的竞赛具有国际性 (3)、竞技运动的竞赛结果被社会乃至世界所承认 (4)、参加竞技运动的人,往往代表一个组织或团体 (5)、竞技运动活动的目的是讲究功利的 3、广义体育——是指以身体练习为基本手段,以增强体质、促进人的全面发展、丰富社会文化生活和促进精神文明为目的的一种有意识、有组织的社会活动。 4、狭义体育——是通过身体活动,增强体质,传授锻炼身体知识、技能、技术,培养道德和意志品质的有目的有计划的教育过程。 5、竞技体育——指为了最大限度地发挥和提高人体在体格体能、心理

土地资源学考试试题

一、名词解释(共20分,每小题4分) 1.土地资源: 2.土地资源评价: 3.土地资源人口承载力: 4.土地退化: 5.土地分级: 二、填空题(共20分,每小题1分) 1.地貌类型是具有共同形态特征和成因的地貌单元。按地貌形态可以粗 略地分为、 、 、 、 和 等五大类。 2.土地资源调查一般可以分为: 、 、 、 四个阶段。 3.土地资源利用的可持续性主要表现为: 、 、 、 四个方面。 4.农业生态区是指按 、 、 、 等土地自然特征的异同原 则而划分的一个区域,每个生态区内的 。 5.土地利用类型的分类系统一般采两级制,其中第一级类型划分主要是依据 , 第二级类型的成分主要是依据 。 三、简答题(共4分,每小题10分) 1.什么是土地评价指标体系? 制定评价指标体系一般应遵循哪些原则? 2.土地资源退化的防治应遵循哪些原则? 3.简述土地资源评价的原则。 4.简述在土地资源人口承载了中农业生态区法研究的步骤。 四、论述题(共20分,每题20分) 1.试述土地资源可持续利用与社会经济可持续发展之间的关系模式及其 之间的关系。 答案及其评分标准 一、名词解释(共20分,每小题4分) 1.土地资源:土地资源是指在当前和可预见的将来技术经济条件下,能为人类所利用的土地。 2.土地资源评价:即土地评价,是根据特定的目的对土地性能进行鉴定的过程。 3.土地资源人口承载力:在一定生产条件下土地资源的生产力和一定

生活水平下所承载的人口限度。 4.土地退化:在各种自然因素、特别是人为因素的影响下,所发生的土地质量及其可持续性下降,甚至完全丧失的物理的、化学的和生物学的过程。 5.土地分级:在对土地组成要素进行综合分析的基础上,通过自下而上合并或自上而下划分,产生出一些等级有高低、复杂程度有差异的土地单位。 二、填空题(共20分,每小题1分) 1. 地貌类型是具有共同形态特征和成因的地貌单元。按地貌形态可以粗略地分为平原、丘陵、 山地、 高原 和 盆地等五大类。 2. 土地资源调查一般可以分为:准备工作、外业调绘、内业工作、检查验收四个阶段 3.土地资源利用的可持续性主要表现为:存在形式的可持续性、物质生产能力的可持续性、经济效益的可持续性、生态环境的可持续性四个方面。 4.农业生态区是指按气候、土壤、地形、水文等土地自然特征的异同原则而划分的一个区域,每个生态区内的自然特征基本一致。 5.土地利用类型的分类系统一般采两级制,其中第一级类型划分主要是依据土地利用类型,第二级类型的成分主要是依据土地利用方式。1.什么是土地评价指标体系? 制定评价指标体系一般应遵循哪些原则? 答:评价指标是评价因子性质的量化表示。评价指标体系则是中选因子的指标分级体系。它反映每个评价因子在数量上的变化与评价对象质量差异的对应关系。由于制定评价指标体系是一项技术性很强的工作,所以,必须聘请多部门、多学科的专家及有实践经验的人员共同完成。(2分) 制定评价指标体系一般应遵循如下原则: (1)每个因子的指标分级都要力求有科学依据,避免采用等差级数机械处理的方法;(2分) (2)各因子间划分的等级数目不强求一致;(2分) (3)特别注意反映出评价因子的最佳评价条件和临界条件;(2分) (4)某些定性指标如土壤侵蚀程度,自然灾害,排水条件等,要寻找较好的量化方法。(2分) 2.土地资源退化的防治应遵循哪些原则? (一)全面规划,综合治理。由于土地治理涉及自然科学、工程技术和社会科学等多个学科和领域,因此,在土地治理中必须在尊重自然规律和经济规律的前提下,进行全面规划,统筹安排,综合治理。(2

生产与运作管理试题及答案范文

生产与运作管理试题及答案 一单选题。 1.成组生产单元按零件组的( B )选择设置。 A 工艺路线 B 加工工艺 C 产品结构 D 车间大小 2.( C )是企业基础定额之一。 A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额 3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为(D ) A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间 4.(B)是劳动定额的制订方法 A ABC方法 B 经验估工法 C 系统分析 D Johnson方法5.提出“消除一切浪费”的是( C)生产技术 A.CRM B. MRP C. JIT D. ERP 6.在结构调整中( A )是最基本的。 A.产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构 7.( B )是缩短生产周期的重要方法 A.串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产 8( C )生产类型的特点是品种少,产品高。 A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产 9.成组技术中开创性编码系统被称为( A ) A Opitz分类法则 B 田口编码 C 二进制编码 D 以上三个都不是10.( B )是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能 A工艺设计 B 工作设计 C 设备采购D 系统设计 11.长期计划周期一般为(A )

A 两年以上 B 一年左右 C 半年 D 三个月 12.运营战略包括成本、质量、交货速度和(C) A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计 13.企业系统的(B)是指企业经营活动是为了实现整体目的。 A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性 14.在下列选项中,属于非定额劳动时间的是(D) A照管工作地时间B休息与生理需要时间C准备与结束时间D非工人造成的损失时间 15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做(A) A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力 16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做(B) A作业时间B期量标准C作业标准D工序 17.生产运营等经济活动中的项目是指(A) A周期性的活动B经常发生的活动C一次性的活动D不经常发生的活动 18.生产控制的基本程序中不包括(C) A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制 19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和(B) A产量B批量C销量D质量 20.进度控制的最终目标是(D) A销售进度B工序进度C投入进度D产出进度 21.美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是(B)年。 A 1930 B 1940 C 1960 D 1950 22.完整描述大规模定制的是(A)。A托夫勒B欧文C派恩D安德森23.1913年, 23.(D)发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。 A派恩B泰勒C甘特D福特

生产与运作管理试题及答案

生产与运作管理试题及答案 一、单选题 1、生产与运作管理应遵守的首要原则是(C) A 节能减排、保护环境的原则 B 创新的原则 C 以市场为导向的原则 D 可持续房展的原则 2、企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于(A)过程 A 基本生产 B 生产技术准备 C 辅助生产 D 生产服务 3、在组织生产与运作过程时,要把(B)放在首位 A 综合性 B 目标型 C 连续性 D 平行性 4、属于生产与运作过程分析的检验符号为(B) A B 口 C 5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为(C) A 基本流程图 B 平面流程图 C 跨功能作业互动图 D 由上而下流程图 6、(B)属于设备零用率高的生产类型 A 大批生产B成批生产C小批生产D单件生产

7、根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是(A) A 大量生产B小批生产C单件生产 D 订单生产 8、平行移动方式生产周期的计算公式为(C) A 9、在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用(B) A 平行移动方式B顺序移动方式 C 流水线生产 D 平行移动方式 10、在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下就排的满满当当的,要留有余地属于(C) A 综合的原则B安全的原则 C 弹性的原则 D 单一流向的原则 11、将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工,这种设备布置称为(B) A 产品导向布置形式 B 工艺导向布置形式 C 流水线布置形式D混合式的设备布置形式 12、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为(A) A 设计生产能力B规划生产能力C查定生产能力D计划生产能力 13、考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是(D) A 设计生产能力 B 计划生产能力 C 应变生产能力 D 查定生产能力 14、价值工程的基本表达式为(C) A 价值=成本/功能 B 价值=成本*功能 C 价值=功能/成本 D 价值*功能=成本 15、劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是(B) A 快 B 准

铁道概论试题及答案(重要)

课题一绪论(5%) 一、填空题(每空2分,共50分) 1.运输业的产品是旅客和货物的位移,单位是“人.km”、“t.km”,为了统计的方便,一般应采用换算吨公里。 2.铁路运输业除了具备一般运输业的特点外,还具有“高、大、半”的特点。 3.劳动力、劳动对象和劳动资料是物质生产的三要素。 4.我国交通运输业的发展方向是铁路运输发挥骨干作用。 5.我国交通运输业的发展方向是公路运输发挥基础作用。 6.1825 年世界第一条铁路在英国诞生。 7.1881 年中国人自己建设的第一条铁路叫唐胥铁路。 8.我国杰出的铁路工程师詹天佑在京张铁路建设中巧妙采用人字型展线方案。9.建国后中国共产党修建的第一条铁路叫成渝铁路。 10.我国铁路实行铁道部--铁路局-- 站段三级管理。 11.铁路站段是按车机工电辆进行专业设置,是直接进行最基本的运输产生活动的生产单位。 12.到2020年,全国铁路营业里程将达到12万km。 14. 现代交通运输业主要包括铁路. 公路. 水路. 航空及管道运输。 15. 通用性最强的运输方式是公路运输;运输成本最高的是航空运输。 16.世界上第一条铁路是1825年在英国(国家)修建的斯托克顿至达林顿铁路. 17. 中国第一条铁路是1876年在上海修建的吴淞铁路. 18、从我国国情出发铁路应是我国主要运输方式。 19、三个城际客运系统:环渤海地区、长江三角洲地区、珠江三角洲地区城际客运系统,覆盖区域内主要城镇。 20、运输生产的产品不是改变劳动对象的形状和性质,而只是改变其在空间的位置,计算单位是人·km 或t·km。 二、判断题(在正确的括号内打“√”,错误的打“×”。)(每题2分,共10分) 1.运输业对它的劳动对象只提供服务,不能自由支配。(√) 2.运输是进行物质产品生产的必要条件。(√) 3.运输业的产品可以储存、调拔和积累。(×) 4.中国第一条铁路是英国人于1876年在上海修建的吴淞铁路。(√) 5.运输业的产品是旅客和货物。(×) 6.铁路线路、铁路站场、机车车辆等固定和移动设备属于劳动资料。(√) 7.铁路工人、机车车辆、铁路线路是铁路运输生产的三要素。(×) 三、简答(每题10分,共40分) 1.铁路运输业的特点有那些? 2.现代交通运输业的种类有那些? 3.什么是铁路运输产品?叙述运输产品的特殊性? 4.简述运输业的作用。 5.谈谈你对中国和谐铁路建设的理解。 综合题:现代化交通运输业基本的运输方式,思考其协调发展问题. 我国铁路的发展情况. 课题二铁路线路(20%)

土地资源学试卷及答案

土地资源学试卷及答案集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

《土地资源学》期末考试试卷(A卷) 考试形式:闭卷考试考试时间:120分钟 班号学号姓名得分 一、名词解释:(每小题4分,共计20分) 1、土地 2、基本农田 3、光温水土生产力 4、土地沙漠化 5、土地资源人口承载力 二、简答题:(每小题8分,共计40分) 1、土地的资源资产二重性。 2、持续土地利用的五大原则。 3、土地资源评价的原则。 4、土地资源保护一般包括哪些内容 5、中国土地资源分区依据和命名方式。 三、论述题:(每小题20分,共计40分) 1、请结合野外实习分析地貌对土地利用的影响。 2、我国已经启动第二次土地利用现状调查工作,请阐述该工作的目的和基 本内容。 《土地资源学》期末考试试卷(A卷) 考试形式:闭卷考试考试时间:120分钟 一、名词解释:(每小题4分,共计20分) 1、土地:土地是地球上由气候、土壤、水文、地形、地质、生物及人类活动的结果所组成的综合体。

2、基本农田:指从战略高度出发,为了满足国民经济持续稳定的发展,保证一定规划期内人口增长对农产品的基本需求,而必须确保的农田。 3、光温水土生产力:经过土壤因素限制性修正后,作物在某一地区的一定光、温度与降水条件下的生物产量。 4、土地沙漠化:指干旱、半干旱、多风地区植被遭到破坏,地面失去覆盖后,出现风沙活动和类似沙漠化景观的现象。 5、土地资源人口承载力:在一定的生产条件下土地资源的生产力和一定生活水平下所承载的人口限度。 二、简答题:(每小题10分,共计50分) 1、土地的资源资产二重性。 答:土地是自然经济的综合体,因此土地具有资源经济二重性。其中:资源特性包括:整体性、生产性、面积的有限性、位置的固定性和区域差异性、时间变化性、土地资源的再生性与非再生性、多用途性。(5分)资产特定包括:稀缺性、位置的固定性、地产个体的异质性、地产使用的永久性和增殖性、土地价格和价值的二重性、地产流通的特殊性。(5分) 2、持续土地利用的五大原则。 答:包括以下五大原则:生产性:不能以牺牲生产来换取持续(2分);稳定性:减少生产风险程度(2分);保护性:不能因生产或高产而破坏水土资源(2分);可行性:具有经济活力(2分);可承受性:有社会承受力(2分)。 3、土地资源评价的原则。 答:必须以一定的用途为前提(3分);要进行多种形式的比较(3分);要因地制宜地考虑当地的社会经济条件(2分);必须以土地用途的可持续性为前提(2分)。 4、土地资源保护一般包括哪些内容 答:主要包括如下方面:基本农田保护(2分),水土流失防治(2分),土地沙漠化防治(2分),土地次生盐渍化防治(2分),土地污染防治(2分)。

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