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二建《机电》真题答案及解析

二建《机电》真题答案及解析
二建《机电》真题答案及解析

机电实务》真题及答案解析

一、单项选择题

1.埋设在基础上的沉降观测点,第一次观测应在()进行。

A.观测点埋设后

B.设备底座就位后

C.设备安装完成后

D.设备调整后

【答案】:A

【专家见解】:对于埋设在基础上的基准点,在埋设后就开始第一次观测。

〖来源〗第一章机电工程专业技术机电工程测量技术

2.吊装方案主要编制依据中的施工技术资料不包括()。

A.被吊设备设计制造图

B.设备基础施工图

C.吊装参数表

D.设计会审文件

【答案】:C

【专家见解】:施工技术资料主要包括被吊装设备(构件)的设计制造图、设备基础施工图、设备平立面布置图、相关专业施工图、设计会审文件、施工现场地质资料等。

〖来源〗第一章机电工程专业技术机电工程起重技术

3.关于描述焊接工艺评定的目的,错误的是()。

A.验证母材的可焊性

B.验证拟定的工艺指导书是否正确

C.为制定正式的焊接工艺卡提供可靠的技术依据

D.评定施工单位是否有能力焊出符合技术规范要求的焊接接头

【答案】:A

【专家见解】:焊接工艺评定的目的:1. 评定施焊单位是否有能力焊出符合相关国家或行业标准、技术规范要求的焊接接头;

2.验证施焊单位拟订的焊接工艺指导书是否正确;

3. 为制定正式的焊接工艺指导书和焊接工艺卡提供可靠的技术依据。

〖来源〗第一章机电工程专业技术机电工程焊接技术

4.压力表与表管之间装设三通旋塞阀的目的是()。

A.提高测量精度

B.便于吹洗管路

C.减小管道噪音

D.缓冲对表的压力冲击

【答案】:B

【专家见解】:整装锅炉附件安装,压力表与表管之间应装设三通旋塞阀,以便吹洗管路和更换压力表。

〖来源〗第一章工业机电工程施工技术动力设备安装工程施工技术

5.高强度大六角头螺栓正确的连接要求是()。

A.螺栓不能自由穿入螺栓孔时用气割扩孔

B.螺栓必须一次达到拧紧力矩要求

C.施拧顺序有螺栓群外围向中心施拧

D.螺栓连接副可采用转角法施拧

【答案】:D

【专家见解】:A. 螺栓不能自由穿入时可采用铰刀或锉刀修整螺栓孔,不得采用气割扩孔。

B.高强度螺栓连接副施拧分为初拧和终拧。

c?施拧顺序宜由螺栓群中央向外拧紧。

〖来源〗第一章工业机电工程施工技术静置设备及金属结构制作安装工程施工技术

6.下列管道中,不属于仪表管道的是()。

A. 测量管道

B.气动信号管道

c. 配线管道

D. 伴热管道

【答案】:c

【专家见解】:仪表管道有测量管道、气动信号管道、气源管道、液压管道和伴热管道等。〖来源〗第一章工业机电工程施工技术自动化仪表工程施工技术

7.回转式炉窑砌筑时,砌筑的起始点宜选择在()。

A.离传动最近的焊缝处

B.检修门(孔)处

c. 工作温度的热端

D. 支撑位置

【答案】:c

【专家见解】:砌筑的基本程序是:起始点的选择应从热端向冷端。

〖来源〗第一章工业机电工程施工技术工业炉窑砌筑工程施工技术

8.建筑智能化系统验收时,有线电视系统应包括的验收文件是()。

A.控制箱接线处

B.防雷保护设备布置图

C.机柜设备装配图

D.用户分配电平图

【答案】:D

【专家见解】:有线电视及卫星电视接收系统的验收文件还应包括用户分配电平图。

〖来源〗第一章建筑机电工程施工技术建筑智能化工程施工技术

9.下列总面积在1000?2000血2的建筑场所应申请消防验收的是()

A.博物馆的展示厅

B.大学的食堂

C.中学的教学楼

D.医院的门诊楼

【答案】:C

【专家见解】:人员密集场所的规定。建筑总面积大于1000怦的中小学的教学楼。

A.博物馆展示厅-建筑总面积大于20000怦;

B.大学的食堂-建筑总面积大于2500怦;D.医院的门诊楼-建筑总面积大于2500 m2o 〖来源〗第一章建筑机电工程施工技术消防工程施工技术

10.关于曳引式电梯安装的验收要求,正确的是()o

A.随机文件包括缓冲器等型式试验证书的复印件

B.相邻两层门地坎距离大于10m时,应有井道安全门

C.井道底坑地面能承受满载轿厢静载2倍的重力

D.对重缓冲器不能延伸到地面实心桩墩上

【答案】:A

【专家见解】:A.随机文件必须包括土建布置图、产品出厂合格证、门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器的型

式试验证书复印件;B.当相邻两层门地坎间的距离大于11m时,其间必须设置井道安全门; C.轿厢缓冲器支座下的

底坑地面应能承受满载轿厢静载4倍的作用力;D.对重缓冲器必须能安装在一直延伸到坚固地面上的实心桩墩上。

〖来源〗第一章建筑机电工程施工技术电梯工程施工技术

1 1 .下列情况中,招标投标时不应作为废标处理的是()。

A.投标报价明显低于标底

B.投标书提出的工期比招标文件的工期晚15天

C.投标单位投标后又在截止投标时间 5 分钟前突然降价

D.投标文件编制格式与招标文件要求不一致

【答案】:C

【专家见解】:投标截止时间前可以撤回、修改、补充。应当作为废品处理的情况,(1)弄虚作假;(2)报价

低于其个别成本;(3)投标人不具备资格条件或者投标文件不符合形式要求;(4)未能在实质上响应的投标。

〖来源〗第二章机电工程项目施工管理机电工程施工招标投标管理

12. 下列情况中,可向建设单位提出费用索赔的是()。

A.施工单位的设备被暴雨淋湿而产生的费用

B.建设单位增加工作量造成的费用增加

C.施工单位施工人员髙处坠落受伤产生的费用

D.监理单位责令剥离检查未报检的隐蔽工程而产生的费用

【答案】:B

【专家见解】:工作量增加造成的费用增加属于建设单位应承担的责任事件,施工单位可向建设单位提出费用索赔。A、C D均为施工单位应承担的责任事件,不可向建设单位提出索赔。

〖来源〗第二章机电工程项目施工管理机电工程施工合同管理

A. 高空作业

B.设备试运行

C.交叉作业

D. 雨季和冬季施工

【答案】:B

【专家见解】:针对制约施工进度的关键工序和质量控制的重点分项工程,编制主要施工方案。例如:大型设备起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案等。

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

2017二建《管理》真题及参考答案

2017 年二级建造师考试真题 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法

2019年二建管理真题(已整理)说课讲解

2019年二建管理真题 (已整理)

2019年二级建造师(管理)考试真题答案及解析 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。A选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。B选项错误。不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。D选项错误。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 【解析】分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B 【解析】为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 【解析】技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间按()确定。

2018年二建管理真题解析

2018年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 .收集项目目标的实际值A

B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划; ②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 参考答案:D P149 9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。 A.归档文件用原件和复印件均可 B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求 D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制 参考答案:A P286 10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是( )。 A.既有内向箭线,又有外向箭线 B.只有外向箭线,没有内向箭线 C.只有内向箭线,没有外向箭线 D.既无内向箭线,又无外向箭线 参考答案:C P135 11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持 续时间. D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 参考答案:C P139 12.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( )。

2019年二建施工管理真题及答案

)1个最符合题意每题的备选项中,只有70题,每1分,一、单项选择题(共() 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件 下可通过竞 不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】 则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同, 承包模式下,。说法,正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B. 乙不参与对丙的组织管理工作 C. 乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 D. A【参考答案】 2.施工总 但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购 部、 生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为 A.职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 A 【参考答案】 ()。4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工 程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D. D【参考答案】 建设工程项目目标事前控制是指措施A. () 5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防 措施 C. 定期进行计划值与实际值比较 D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 B【参考答案】 () 对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】 确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工 作的时间值按定。最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B. 资料Word

二建真题及答案完全版(实务 法规 管理)大全

20XX年二建真题及答案完全版(实务法规管理)大全 20XX年二级建造师考试真题及参考答案 建筑工程实务真题及答案 1、影响钢筋混凝土梁斜截面破坏形式的因素中,影响最大的因素是() A、截面尺寸 B、混凝土强度等级 C、配箍率 D、弯起钢筋含量 2、建筑物高度相同、面积相等时,耗热量比值最小的平面形式是() A、正方形 B、长方形 C、圆形 D、L型 3、关于建筑石膏技术性质的说法,错误的是() A、凝结硬化快 B、硬化时体积微膨胀 C、硬化后空隙率高 D、防火性能差 4、水泥强度等级是根据胶砂法测定水泥()的抗压强度和抗折强度来判定。 A、3d和7d B、3d和28d C、7d和14d D、7d和28d 5、水准测量中,A为b,则BA、ha-a+b B、ha+a-b 、–– 6、最合适泵送的混凝土坍落度是() A、20mm B、50mm C、80mm D、100mm 7、立面铺贴防水卷材适应采用() A、空铺法 B、点粘法 C、条粘法 D、满粘法 8、根据相关规范,门窗工程中不需要进行性能复测的项目是() A、人造木门窗复验氨的含量 B、外墙塑料窗复验抗风压性能 C、外墙金属窗复验雨水渗漏性能 D、外墙金属窗复验复验空气渗透性能 9、关于建筑幕墙防雷构造要求的说法,错误的是() A、幕墙的铝合金立柱采用柔性导线连通上、下柱 B、幕墙立柱预埋件用圆钢或扁钢与主体结构的均压环焊接连通 C、幕墙压顶板与主体结构屋顶的防雷系统有效连接 D、在有镀膜层的构件上进行防雷连接应保护好所有的镀膜层 10、厕浴间蒸压加气混凝土砌块***200mm高度范围B、普通透水墙C、多孔砖D、混凝土小型空心砌块 11、脚手架定期检查的主要项目不包括() A、干见得设置和连接是否符合要求 B、立杆的沉降和垂直度 C、地基是否有积水、底座是否松动 D、安装的红色警示灯 12、关于外用电梯安全控制的说法,正确的是() A、外用电梯由有相应资质的专业**安装完成后经监理验收合格即可投入使用 B、外用电梯底笼周围2.5m范围B、密闭容器D、比较密封的地下室动火作业 14、施工现场污水排放前,应与所在地**以上人民政府()部门签署排放许可协议,申领许可证。 A、城管 B、市政管理 C、环卫 D、卫生管理 15、关于施工现场临时用水管理的说法,正确的是() A、高度超过24米的建筑工程严禁把消防管兼作施工用水管线

2018年二建管理真题与答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ; 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即: (1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; { (4)执行; (5)检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

2018二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析上

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(上) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包,其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下: (1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。 (3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 (5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 (6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

2018年二建管理真题答案及解析

2018 年全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》真题及参考答案解析 一、单项选择题(共70 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟定施工方案 D.计算主要技术经济指标 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生偏差采取纠偏措施 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划;2.编制施工总进度计划;3.编制施工总进度规划;4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是()。 A.2-3-1-4 B.2-3-4-1 C.3-2-1-4 D.3-2-4-1 8.建设过程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。 A.项目经理

2019年二建《管理》真题及解析

2019年度二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)。 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。参见教材P6。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。参见教材P6。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 参考答案:D P149

2018年二建管理真题与答案解析

2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B ) 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D & 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了 拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C · 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义: (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 ` B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括: (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

2020年12月份二建管理真题解析完整版

2020年12月《管理》真题及答案解析2020年12月5日、6日二级建造师管理考试,在河北、内蒙古、广东、浙江四个省份开考,下面是真题及答案。方便大家估分、对答案! 一、单选题 1.根据《建设工程工程量清单计价规范》,必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用的是)。 A.规费、税金和企业管理费 B.安全文明施工费、规费和风险费用 C.规费、利润和税金 D.安全文明施工费、规费和税金 【答案】D 【解析】措施项目中的安全文明施工费、规费和税金必须按国家或省级、行业建设行政主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。 考点: 22102031 工程量清单计价的方法P63 2.关于特种作业人员应具备条件的说法,正确的是() A.具有初中及以上文化程度 B必须为男性 C.连续从事特种工作10年以上 D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄的 【解析】特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤 麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外,应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。 考点: 2Z105021安全生产管理制度,三、4.安全生产教育培训制度2)P197 3.参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时,应采取的做法是()。

A.由建设单位独立做出验收结论 B.各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收 C.由质量监督机构协调并做出验收结论 D.提请建设行政主管部门]门做出验收结论 【答案】B 【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见- -致后,重新组织工程竣工验收。教材p174 考点: 2Z104034 施工质量验收 4.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》,施工质量事故发生后,应由(向事故发生地县级以上人民政府和城乡建设主管部门报告。 A.施工单位负责人 B.建设单位负责人 C.监理单位负责人 D.设计单位负责人 【答案】B 参考解析:施工质量事故发生后,按照建质[2010 111号文的规定,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部 门及有关部门报告。 【解析】2Z104043 施工质量事故的处理P179 5.项目施工质量保证体系中,确定施工质量目标的基本依据是()。 A.工程承包合同 B项目设计文件 C.项目施工质量计划 D.承包企业质量方针 【答案】 A

2018年二建管理真题及答案

2018年二建管理真题及答案、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A .决策设计一施工一动用前准备 B .决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B .与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A .提出问题 B .决策

C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A .合同管理部 B .计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料 和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A ?编制资源需求计划 B ?编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D ?计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B .对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计 划。正确的目标分解过程是() A .②-③-①-④ B .②-③-④-①

(完整版)2019二建《管理》考试真题及答案

1、关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( ) A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙 与丙关系的说法,正的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在 职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( ) A.职能组织结构 B.线性组织结构

2018二建管理真题及答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A. 决策-设计-施工-动用前准备 B. 决策-施工-动用前准备-保修期 C. 设计的准备-设计-施工-动用前准备 D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过 程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保 修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 2. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。 A. 承担施工任务并对其质量负责 B. 与分包方和供货商直接签订合同 C. 承担对分包方的组织和管理责任 D. 负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 【答案】D

3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是 ()。 A. 提出问题 B. 决策 C. 执行 D. 检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即: (1)提出问题; (2)筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分 析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A. 合同管理部 B. 计划管理部 C. 财务管理部 D. 项目管理部

2018年二建管理真题答案解析

年二建施工管理真题答案解析2018 华夏优职D 1.【答案】【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和。保修期。参见教材P4C 2.【答案】 A,施工总【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项 B,施工总承包管理方不与分包方承包管理方不承担施工任务,选项 C,和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订选项不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任选 6项D。,负责组织和指挥分包施工单位的施工。参见教材P5~华夏优职 3.【答案】A 【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理是由多个环节 4)提出问题:(2)筹划;(3)决策()执行。参见教材组成的过程,(1 。P20 华夏优职4.【答案】D 【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门 2Z101022等,而横向工作部]可以是项目部。故答案为D。参见施 C 5.【答案】只有拟定施工方案后才可编制解析:本题考查的是施工组织总设计的编制程序,22101032均为编制总进度计划后方可进行。参见施工总进度计划,选项A\B\DP29 施工组织设计的编制方法 B 华夏优职 6.【答案】【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解,以 ACD属于项目实施过程中对项目目标确定用于目标控制的计划值。 P29。动态控制方法进行动态跟踪和控制。参见27101041 7.【答案】D 华夏优职 【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。参见教材P31. 8.【答案】D 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素因此,为实现项目的进度 目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,故答案为D。参见 。P149施工进度控制的措施2Z103042. B 【答案】9. 错误误。归档的文件应为原件【解析】A 错误。所有竣工图均应加盖竣工图章C 错误。利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据:凡施工图结D 的,应/3沟、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1 P286。2Z107023当重新绘制竣工图。参见施工文件的旧档C 10.【答案】【解析】终点节点即网络图的最后个节点,它只有内向箭线,一般22103032工程网络计划的类表示一项任务或一个项目的完成。参见P135 型和应用华夏优职11.【答案】C k时,其自由时【解析】计算工作自由时差,当工作j有紧后工何-差应为紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或min自由时差={紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时自由时差=min)} 华夏优职 2Z103032工程网络计划的类型和应用P139。故答案为C。参见D 【答案】12.2003 号,【解析】《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393 年)中的有关规定,“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专

2018年二建施工管理真题及答案

2018年二级建造师施工管理考试试题 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。 A.归档文件用原件和复印件均可 B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求 D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制 10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是( )。 A.既有内向箭线,又有外向箭线 B.只有外向箭线,没有内向箭线 C.只有内向箭线,没有外向箭线 D.既无内向箭线,又无外向箭线 11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。 A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 12.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( )。 A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改 B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告 C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 13.根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是( )。 A.策划 B.支持和运行 C.改进 D.绩效评价 14.根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为( )。 A.承包人实际施工的工程量 B.承包人因施工需要自行变更后的工程量 C.承包人调整施工方案后的工程量 D.总价合同各项目的工程量 15.由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( )为准。 A.采购方收货戳记的日期 B.供货方发送产品时承运单位签发的日期 C.采购方向承运单位提出申请的日期 D.供货方按照合同规定通知的提货日期 16.下列建设工程施工方进度控制的措施中,(属于技术措施的是( )。 A.重视信息技术在进度控制中的应用 B.分析工程设计变更的必要性和可能性 C.采用网络计划方法编制进度计划 D.编制与进度相适应的资源需求计划 17.编制控制性工进度计划的主要目的是() A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B.具体指导建设工程施工 C.确定项目实施计划周期内的资金需求 D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是() A.确定项目的工作编码 B.调查研究和资料收集 C.进行项目结构分析 D.进行进度计划系统的结构分析 19.下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是() A.收集准备索赔资料 B.编写法律诉讼文件 C.防止对方提出索赔 D.发出最终索赔通知

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