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招商引资工作方案模板

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Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.

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招商引资工作方案

编号:FS-DY-24214

招商引资工作方案

一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资

继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展

今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。

新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

新竣工5000万元以上工业项目个(为)。

完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。

实现工业企业入库税金20xx万元。

新建标准化厂房3000㎡。

进园区项目4个

基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。

三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平

税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确

保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。

四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设

今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高“六个一”的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。

Foonshion创意设计有限公司

Fengshun Creative Design Co., Ltd

招商引资工作方案完整版

编号:TQC/K316招商引资工作方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

招商引资工作方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设

工程结算审核实施方案

工程结算审核实施方案 1、做好结算审核得前期工作 1、1、就是做好结算资料得收集整理如:施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要、施工日志等都就是工程结算得主要依据; 1、2、就是核对施工图纸变动情况与工程内容就是否完成等; 1、3、就是落实施工有否变更、签证手续就是否齐全等;四就是核查施工合同就是否内容明确,工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体签订明确。只有了解上述情况,才能遵循求实公正得原则,既按国家、省、市有关工程价管理得政策、法规等办事,又从实际出发,把施工图纸,施工方法及变更设计有机地结合起来,完整地体现在工程结算书中。 2、把握好结算审核关键环节:工程结算审核既然就是建设工程造价控制中得最后阶段,所以要提高工程结算审核质量,除了认真审核工程量、清单定额套用及费率标准外,尚需认真做好以下几个环节得工作: 2、1、认真阅读施工合同文件,正确把握合同条款约定,熟悉国家有关得法律、法规及行业有关规定,认真阅读施工合同文件,仔细理解施工合同条款得准确含义,就是提高工程结算审计质量得一个重要步骤。凡施工合同条款中对工程结算方法有约定得,且此约定不违反国家得法律、法规及行业有关规定得,那就应按合同约定得方式进行工程结算。凡施工合同条款中没有约定工程结算方法,事后又没有补充协议或虽有约定,但约定不明确得,则应按建设部与辽宁省得有关规定进行结算。施工合同就是由建设方、施工方共同签订,双方得权利、义务均以合同约定为准。若有争议,当以合同为解决争议得依据。

因此,审计人员一定会认真阅读施工合同文件,这样才能在审计工作中善于发现问题,并采取有效得方法予以解决。 2、2、认真审核材料价格,做好审价调研工作认真审核材料价格,搞好市场调研,亦就是提高结算审核质量得一个重要环节。过去多数施工合同对材料价格得约定就是:材料价格有指导价得按指导价,没指导价得按信息价,没有信息价得按市场价。此时,审价工作得一个工作重心就就是材料市场价得调研。首先应由施工单位提供建设方认可品牌得材料发票,亦可由施工单位提供材料供应商得报价单与材料采购合同,然后根据这些资料有得放矢地进行市场调研,则可提高询价工作效率。但审计人员应该清楚地知道,材料供应商得报价与材料采购合同价与实际采购价会存在一定得差距。在审价实际工作中,应当找出“差距”,按实计算。需特别提出,审计人员对施工单位提供得材料发票,要仔细辨认,分清真伪。因为目前存在个别承包商为获取非法利润,通过开假发票冒高材料价格得案例。这也就是审计人员在结算审核工作中需要特别重视得地方。 2、3、认真踏勘施工现场,及时掌握第一手资料在施工阶段踏勘现场,及时掌握第一手资料,有利于提高工程结算审核质量。随着科技发展得日新月异,目前在工程审价中常常会遇到新得施工工艺与新材料,没有现成可以套用得定额子目,需要审价人员自己测算人工、材料、机械得用量。收集这些新得施工工艺与新材料得基础资料,就是做好结算审核工作得前提条件。 3、结算审核方法工程结算得审核方法常用得有全面审核法、重点审核法与经验审查法,具体可根据时间与委托方得要求而定。 全面审核法就是按照施工图要求,结合清单定额分项工程得细目,逐项审核,其优点就是全面、细致、质量高、差错比较少,但费时、工作量太大; 重点审核法就是抓住工程预算中得重点进行审核,一般选择工程量大或造

工程结算策划书

工程结算策划书 一、工程概况: 1、1、工程名称: 1、2、业主名称: 1、3、业主性质: 1、4、工程合同价: 1、5、工程特征(包括建筑面积、层数、功能、总高度、合同开竣工时间、实际开竣工时间等技术指标): 1、6、承包范围: 1、7、合同约定主要结算条款(包括费用条款及结算申报、审核时间条款): 1、8、材料供应方式: 1、9、审核单位情况(就是否确定审核单位,就是否政府审计,就是否二审): 1、10、劳务分包情况(包括主体分包模式、专业分包情况): 1、11、其她需要说明的问题: 二、工程结算编制申报存在的问题: 2、1、工程经济签证及业主批价办理情况: 2、2、材料供应对帐情况: 2、3、自供材料批价就是否齐全: 2、4、工程变更资料收集情况: 2、5、施工方案对于结算的影响: 2、6、专项施工方案的收集情况: 2、7、竣工图纸的编制或完善对于工程结算的影响: 2、8、各种竣工资料(含隐蔽验收、技术核定单、工作联系单、验收记录、实验记录、图纸会审、会议纪要等)的收集情况: 2、9、水电费使用及转帐情况: 2、10、业主分包工程合同收集或造价确定情况: 2、11、影响工程结算编制与申报的其她情况: 三、解决结算编制与申报的相应对策: 3、1、经济签证、业主批价的补充整理工作: 3、1、1经济签证及批价补充完善责任人:(包括项目经理、技术负责人、商务经理、预算负责

人等) 3、1、2经济签证、批价的核对筛选:由商务经理牵头,技术负责人配合,将收集到的经济签证按照专业分别编号登记。 3、1、3经济签证及批价完善补充完整的最终时间: 3、1、4确定如果按期完不成全部签证情况下的结算申报方法:需要对未完成的经济签证进行逐项分析,列表说明,探讨对整体结算影响。 3、2、材料对帐的处理方法: 3、2、1对业主供料的对帐:确定业主供料就是否齐全,单价及合价就是否正确,对于业主供料没有价格应当与业主沟通,确定就是否转帐及转帐的价格。 3、2、2对劳务供料的对帐:确定供料(含业主供料)就是否都已经转帐,未转帐(含限额领料)就是否都有劳务分包单位签字确认,转帐价格的确定方式。 3、2、3完善材料对帐的责任人及责任时间:项目经理牵头,材料负责人具体办理,商务经理配合。对帐完成时间不能晚于结算申报前20天。 3、2、4确定在结算申报前不能完成材料对帐的结算申报方式:应当与业主沟通,完不成或业主不转帐情况下结算申报的材料价格确定方式。就是否在结算书中直接退出甲供料。 3、3、自供材料的批价核对与补充办理: 3、3、1材料批价核对责任人及时间:由商务经理(预算负责人)审核提出批价的缺失情况,项目经理牵头,材料负责人具体经办,对缺失的或不合理的批价与业主进行沟通,及时完善,确定的完成时间不能晚于结算申报时间的前20天; 3、3、2批价材料的筛选:对于同种材料分不同时间批价的,应当由商务经理(预算负责人)进行筛选,确定申报结算时材料的进价价格,同时应分析业主、监理、咨询单位所持有的材料批价资料情况综合确定。 3、3、3采保费申报的比例确定:商务经理牵头,材料负责人配合,根据业主批价单的情况确定采保费的计取比例。 3、4、工程变更资料的处理方法: 3、4、1工程变更资料的收集整理:理论上讲,工程的变更资料应当为资料员与商务人员处的资料相同,但就是根据我公司的实际情况,在结算申报两个月前商务人员应当与资料员仔细核对工程变更资料。本工作由商务人员与技术人员配合进行,确保变更资料没有遗漏。 3、4、2变更资料的筛选:商务经理(预算负责人)牵头,技术负责人配合,将变更增加与变更减少的资料分别整理编号,逐个分析,确定结算申报时的取舍,同时应当考虑申报后的可能会出现的后果。

工程情况说明

工程情况说明 工程情况说明怎么写,相信一直困扰着很多人,现在就《浙江XX工程建设项目情况说明》为例,相信可以帮助到您。 一、项目概况 本项目位于浙江安吉天子湖现代工业园,是浙江省省级工业园区,是安吉县工业经济发展的主平台,规划总面积18.5km2,其中一期5.68 km2经浙江省人民政府审核批准已开发建设。目前已有30多家企业入驻,产业涉及新型材料、机械制造、五金电子、家居制品、化纤纺织等行业。 安吉县目前尚无公用热电厂,企业供热依靠自备锅炉,县域内现有自备锅炉数量达1131台左右。小锅炉单台容量小、热效率低,除尘效果差,既浪费了大量能源,又影响大气环境。为此安吉县政府引进杭州市工业资产经营投资集团有限公司暨杭州华丰造纸厂和杭州轻华热电有限公司投资组建浙江安吉天子湖热电有限公司,在天子湖工业园区内建设公用热电厂,在减少大气污染的同时,也促进工业园区工业经济的快速发展。 二、项目建设必要性 ﹙1)热负荷增长的需要 随着投资环境的不断完善,天子湖工业园区的经济高速发展,热负荷呈现出持续增长的强劲势头。根据最近调查统计,

天子湖工业园(高禹—良朋片)现有最大热负荷66.44t/h,平均热负荷50.33t/h,最小热负荷40.4t/h,在建和近期拟建用热企业最大热负荷128.68t/h,平均热负荷为97t/h。已经达到安吉县集中供热规划(2008~2020):园区中期到2015年高禹—良朋片规划最大热负荷为194.4 t/h的预测负荷,预测到2020年最大热负荷为236.6t/h。因此为满足工业园区企业增长的热负荷需要,应尽快实施集中供热电厂,以适应园区的工业生产和经济发展。 ﹙2)环境保护的需要 环境保护已日益成为国家和大众关注的问题。为保证安吉县经济的发展,吸引国内外投资,搞好环境保护及基础建设是十分重要的。安吉县目前企业供热依靠自备锅炉,县域内现有自备锅炉数量达上千台,小锅炉单台容量小、热效率低,除尘效果差,既浪费了大量能源,又影响大气环境和景观。 采用较大容量、高参数的机炉替代目前的低参数、小容量锅炉供热,可提高热效率和供热能力,减少耗煤量,也相对减少了污染物的排放量。本工程推荐采用循环流化床锅炉,其低温燃烧技术可大大降低NOx的生成、通过炉内脱硫、炉后二级脱硫及采用高效率的除尘设备,使烟气中的污染物排放量大大低于现行的国家环保标准。因此,本热电项目的建设将对改善安吉县的大气环境和促进工业园区的经济发展起到积极有效的作用。

工程结算审核方案

工程结算审核方案 工程结算审核程序 1.目的 为了规范公司工程结算审核业务程序,保证工程结算审核始终处于一种程序化、规范化的管理状态中,使每个从事结算审核的员工严格按程序与步骤进行工作,保持在审核过程中的连续性、同一性,不因人为的原因而产生随意性与偏差,使结算审核工作处于严格的有效的控制中,制订本程序。 2.适用范围 本程序适用于公司承担的所有工程结算审核业务。 3.相关文件 ----质量手册 ----预防措施管理程序 ----纠正措施管理程序 ----不合格品管理程序 ----国家及北京市(或地方省市)建设行业行政主管部门的法律、法规与造价管理文件。 4.职责 4.1主管领导负责交付前的最终服务成果的最终审核; 4.2部门经理负责本程序在结算审核服务过程中的正确有效运行,必要时进行调整改进。负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施,负责交付前的服务成果的审核; 4.3项目经理负责项目工作安排,负责对结算审核服务中本专业的计量、计

价及服务成果的编制,负责对最终成果文件的汇总、审核,以及资料与成果文件的保管、存档; 4.4专业估价师及算量人员负责本专业的计量、计价及服务成果的编制、检查。 5.结算审核程序 5.1合同获得后的任务指派 5.1.1合同获得后,由市场部负责组织合同交底; 5.1.2部门经理确定项目经理人选,根据工程情况、工作内容及时间要求确定项目组人数与工作进度; 5.1.3项目经理拟定结算审核计划,并填写《工程项目计划》,工作计划经部门经理批准后执行; 5.1.4项目经理在同客户的沟通中所得到信息,要及时整理形成书面的《项目信息备忘录》,并及时传达给项目组人员。 5.2资料准备 5.2.1资料收集由项目经理负责收集,资料移交要进行记录,即填写《提供资料清单》,一般情况下结算审核需客户提供以下资料: ----招标、评标、定标文件 ----工程合同(含合同补充文件) ----工程实际竣工工期,合同承包范围内的工程完成情况,就是否有未施工项目 ----工程质量状况说明与分部分项质量评定表或质量缺陷说明文件 ----工程结算单 ----工程洽商单 ----工程索赔单 ----材料设备批复价清单 ----暂定价清单 ----工程设计图纸、工程竣工图纸

工程结算实施细则

工程预结算实施细则 一、目的 合理安排预结算的编制和审核工作,及时掌握开工、竣工阶段的工程造价,为工程进度款的支付、成本控制、造价分析提供依据。 二、适用范围及定义 本细则适用于专业分包工程合同结算、项目工程总结算和工程结算复核。 1、专业分包工程合同结算:指甲方直接分包的专业分包工程完工后,按专业分包工程合同条件进行的工程验收、结算。 2、项目工程总结算:指项目工程竣工之后甲方与施工单位进行的总承包合同工程竣工结算和专业分包工程合同的工程竣工结算。 3、工程结算复核:指各个合同的竣工结算完成后,公司本部按相关的审计要求进行结算的审核。 三、结算流程 1、工程管理部预算负责人编制整体项目的结算总计划,经主管工程的副总经理审核确定,并签发至工程管理部工程管理负责人、财务部、造价咨询单位。 2、各个专业分包工程及整体项目工程完工后,经甲方、监理、行业主管部门验收合格,由工程管理部专业工程师、工程管理负责人、主管工程的副总经理及监理、行业主管部门共同签署工程验收证书(须明确完工的工程质量及工期、各项主材是否符合合同约定),转工程管理部预算负责人。 3、由工程管理部下发结算通知单,明确结算资料的组成、有效文件

的标准,施工单位编制结算报告,并准备结算书及竣工结算资料。4、施工单位提交结算报告,并填写《竣工结算申请表》,工程管理部专业工程师对结算报告中的竣工图纸、技术资料等进行审核,并签署审核意见后,经工程部工程管理负责人、主管工程的副总经理签字确认后,转预算负责人,并接收相关资料。 5、工程部预算负责人对结算所需资料审核、整理,包括(但不限于)以下内容: 1)招标文件、招标文件答疑、中标通知书。 2)中标单位的投标文件和评标过程中对清标文件的确认和澄清。3)施工合同及补充协议。 4)工程竣工验收资料。 5)工程档案移交的甲方确认文件。 6)甲方确认的施工组织方案。 7)竣工图纸。 8)施工图纸、图纸会审记录。 9)设计变更和现场签证的资料。 10)甲供材料领用量确认单。 11)甲方限价材料设备通知单 12)工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料。 13)施工单位的结算书。 6、工程部预算负责人,将上述整理的结算资料通过正式函件移交造价咨询单位,由造价咨询单位根据上述资料对施工单位的结算报告进

市招商引资工作方案.doc

市招商引资工作方案 为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。 一、指导思想 以党的xx届四中、五中全会精神为指针,深入贯彻落实市委五届十次会议精神,牢固树立"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念,适应发展新常态;突出"一条主线",强化"五大动能",培育"四大经济板块"为发展目标,以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 201X年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业,实施 "一手抓产业链招商,一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场",全面提升招引与服务"双轮驱动"。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈,环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头,要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业,展开新一轮招商洽谈攻势,促其尽快签约落地。在招商过程中,既要深入对接国内外名企,又要招引符合我市发展的大中小企

业,推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从"守株待兔"向"请进来、走出去"转变。准确锁定目标,主动出击、强势推进,全力主攻产业链高端项目,有针对性地开展对接和洽谈,实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访,使招商和谈判更有针对性,更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站,开发网上招商平台,实现与滨海发达地区的招商网站相链接,宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台,以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息,帮助我市龙头企业开拓市场,延长产业链;三要制作电子招商资料,设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函,并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播,提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革,推进企业裂变升级,深入实施"龙企倍增"计划和"百企升级"工程。帮助企业寻找战略合作伙伴,全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线:要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程,重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作,与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线:要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进,重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团

2020年招商引资工作方案

2020年招商引资工作方案 【2017年招商引资工作方案】 为深入贯彻党的和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神,不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、专业队伍 主攻、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动经开区招商引 资工作深入、高效、健康发展,特制定本方案。 一、工作目标 将2017年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”,全年招商引 资目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引 进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿 元以上。 二、工作重点 为确保2017年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作: (一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区“5+1”产业体 系招商工作。 一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力 争引资25亿。 二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套 产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷 热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资 20亿。

三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。 四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子控制装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。 五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。 六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所,力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场,西部物流园、第三方物流等现代物流等项目,力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构,造价、审计等中介咨询机构,力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目,力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。 (二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略,针对性的锁定重点招商区域,接受、吸纳产业转移和资本外溢,力争在引进资金和项目上取得突破,形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地,在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作,承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎,重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业,有针对性地加强合作。

结算审核实施方案(完整版)

2014年度工程建设项目年度供应商库采购项目 竣工结算审计实施方案 一、总则 根据国家、地方有关法律法规及武汉车都建设投资有限公司有关规定进行本项目结算审核。 二、咨询服务类型 工程项目的竣工结算审核。 三、审计方案 (一)、审计依据 1、业主方提供的招投标文件、施工合同、设计图纸、竣工图纸、设计变更、现场签证、施工单位报送的结算书等资料; 2、根据合同约定,结合《建设工程工程量清单计价规范》及配套的相关省市有关定额及编制说明进行编制结算审计报告; 3、现场踏勘记录资料。 (二)、审计方法 1、踏勘现场,拍照留存影像资料; 2、采用项目负责人专项负责该工程的结算审计; 3、审计小组配备专业齐全的成员组成; 4、严格执行合同约定的结算条款进行审计; 5、分析签证资料的合理性来判断是否支持签证当有效性。(三)、组织措施

1、审计人员安排 在公司技术负责人的全面领导下开展结算审计工作,依据工程情况配备注册造价工程师、造价员若干名。 2、项目负责人:注册造价工程师1人。 3、审计小组成员:各类型注册造价工程师、造价员若干名(四)、进度计划 竣工结算审核时,在竣工资料完整及无重大争议的前提下,按合同约定的工作日内完成工程结算审计。 (五)、质量保证措施 1、质量方针: 我公司秉承质量第一,精益求精的质量方针。 2、质量目标 根据我公司在其他项目的审计经验,在合法、公正、合理的前提下,剔除施工单位结算中的不合理造价。 3、质量保证组织管理机构 1)、项目质量管理领导小组 项目成立以公司技术负责人为首的质量管理领导小组,对工程造价咨询质量全面负责,对整个造价咨询过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任人。 2)、项目质量保证实施小组 本项目所有造价咨询人员均为质量保证实施小组成员。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对造价咨询质量进行

工程决算审计实施计划方案

xxx工程决算审计实施方案 根据xxx的审计计划,xxx派出竣工决算审计组10人,对xxx工程进行竣工决算审计。为了明确决算审计目的、范围、内容及重点,保证竣工决算审计质量和效果,现结合审前调查,编制项目决算审计实施方案。 一、项目基本情况 xxx (一)项目批复情况 xxx (二)项目参建单位 勘察、设计单位:xxx 施工单位:xxx 监理单位:xxx 检测单位:xxx 第三方质量监督单位:xxx 二、审计目的 本次审计主要对xxx竣工决算的真实性、合法性和效益性进行审计,核实项目建设过程管理的合规性、控制建设成本、保障资金安全、规范项目管理,要揭示建设项目存在的管理漏洞和潜在风险,确认建设项目工程投资造价,核实交付使用资产,总结建设项目经验,评价工程管理水平和投资绩效。 三、审计范围

审计范围包括工程建设项目从立项到竣工决算全过程的所有投资、实体工程、与建设项目有关的管理情况进行审计。本次重点审查项目工程结算、财务决算、物资采购、招标投标、合同管理、工程质量、安全环保、与建设项目有关的管理单位及其管理活动。 四、审计依据 (一)国家、工程所在地有关法律、法规、政策和规定; (二)国家主管部门、各级行政部门制定的法规及制度; (三)集团(股份)公司及管道分公司的制度及有关规定; (四)工程可行性研究报告、初步设计文件及批复、核准文件;安全环境等各项评价及有关批复; (五)工程设计文件、竣工图纸、 (六)开工报告、项目总体部署等前期工程管理资料,建设工程有关的招标投标、合同文件; (七)物资采购、库存、验收资料; (八)财务凭证、账册、报表、经营管理分析、工程结算资料; (九)现行施工技术验收规范及工程技术验收资料、隐蔽工程记录、监理日志、质量监督过程及质量评定报告、工程各项验收审批等资料。 五、审计内容和重点 本次审计实施过程按业务范围划分为结算、管理、物资和财务四个工作分组。各审计人员按照审计实施方案要点,结合自身工作经验,对项目建设的全过程管理情况进行审计,并对审前调查中发现的风险提示做进一步查证和落实。对于所发现的普遍性问题及重大问题,各审计人员有责任和义务将审计发现告知其他审计人员,以提供更多信息扩展思路,提高审计效率。

工程结算编制说明范本

工程结算编制说明范本 一、本工程结算编制依据: 1、、《南沙滨海花园一期(启动期二期)别墅标段一及标段二工程结算专题会议纪要》; 2、、投标文件; 3、《南沙滨海花园一期(启动期二期)别墅标段二建安工程施工承发包合同》第23条:合同价款及调整方式的规定; 4、《关于南沙滨海花园一期(启动区二期)别墅标段二装饰工程施工委托函》及《关于南沙滨海花园一期(启动区二期)别墅标段二装饰工程报价申请的批复》。 5、其它有关文件。 二、本工程结算造价分以下两部分进行编制: 1、工程量清单项目结算造价 2:新增,设计变更、洽商及现场签证项目结算造价 第一部分:工程量清单项目结算造价 一、工程量清单内项目结算计价方法: (一)、原工程量清单内项目各分部分项工程基本按投标文件进行编制,各分部工程调整情况如下: 土建及装饰工程:

1、按投标文件工程量和综合单价或甲方审核单价进行结算,其中调整的项目有: (1)扣除由其他分包单位施工项目的工程造价: ○1、扣除铝合金门窗施工单位施工项目投标造价(采光天棚、夹板装饰门、金属平开门、金属推拉门、金属推拉窗),但增加了铝合金门窗的安装费; ○2、扣除栏杆施工单位施工项目投标造价(金属扶手带栏杆、栏板)。 (2)工程量清单中的装饰工程项目: 装饰工程中块料楼地面(厨房厕所防滑砖、阳台仿古砖),块料墙面(厨房厕所阳台栏板内侧防滑砖),天棚吊顶(厨房厕所)、外墙刷喷涂料等项目,在结算时扣除原投标造价,直接按《关于南沙滨海花园一期(启动区二期)别墅标段二装饰工程报价申请的批复》中审定的单价重新计价。 (3)工程量调增的项目有:砖水池、化粪池由原工程量清单中的5座调整为9座(投标时没图,在招标答疑上是暂按5座计算,而实际在施工中按室外排水平面图要求施工的数量为9座)。 给排水工程: 扣减了甲供卫生洁具主材费用(按招标答疑中确定的单价),其他项目没有调整,按原投标中标计价表编制安装费结算。 电气安装工程: 电气工程没有进行调整,按原投标时中标计价表及总造价编制结算; (二)、项目措施费及其他项目费 (1)、项目措施费: 土建、装饰工程,给排水及电气安装工程结算中的项目措施费按原投标时的

招商引资工作方案范文(完整版)

方案编号:YT-FS-3411-19 招商引资工作方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

招商引资工作方案范文(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段 园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标 是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿 元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以 上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。 围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排 和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务 的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设 目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家 企业分别是: 投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有 限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投

资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。 针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万

建设工程结算审计方案

审计方案 一、编制的依据 (一)《中华人民共和国审计法》、《审计法实施条例》、《国家审计准则》、《审计机关审计项目控制办法》。 (二)《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《工程造价操作业务指导规程》等相关的法律、法规及相关的地方政策。 (三)项目立项批复文件、项目实施各阶段的相关报建、报验手续。 (四)《建设工程造价咨询合同》。 (五)《建设工程工程量清单计价规范》、现行工程计价定额、费用定额及省市有关文件。 (六)结算资料、施工承包合同及协议、招投标文件、施工组织设计等其他具有法律效力的文件。 (七)工程设计施工图、竣工图、图纸会审纪要、设计变更、经济签证资料、隐蔽工程资料(验槽记录、隐蔽记录)等其他影响工程造价的有关资料。 (八)工程预算书、结算书及工程量计算书。 (九)工程验收规程、规范。

(十)委托人关于工程造价管理的有关制度及规定。 (十一)可作审计参考的监理报告及其他有关资料。 二、审计工作内容 (一)审核招投标情况; (二)审核工程合同及相关协议履约情况; (三)审核合同内工程量的量、价情况; (四)审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性; (五)审核工程索赔费用的合理、合法性(若有); (六)审核工程物资采购过程的公正、合理合法性; (七)掌握工程质量实施的动态情况; (八)审核施工方索赔费用,为委托人提供各类反索赔咨询服务(若有); (九)参与项目竣工验收,清理未完尾工工程,完成全部工程结算审核; (十)提供有关造价控制和降低造价的合理化建议; (十一)提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务;(十二)应委托人要求,提供其他审计咨询服务。 三、审计工作坚持的原则 (一)公平原则:编制人员立足于客观公正立场进行审计编制工

工程结算策划书

工程结算策划书 一、工程概况: 1.1、工程名称: 1.2、业主名称: 1.3、业主性质: 1.4、工程合同价: 1.5、工程特征(包括建筑面积、层数、功能、总高度、合同开竣工时间、实际开竣工时间等技术指标): 1.6、承包范围: 1.7、合同约定主要结算条款(包括费用条款及结算申报、审核时间条款): 1.8、材料供应方式: 1.9、审核单位情况(是否确定审核单位,是否政府审计,是否二审): 1.10、劳务分包情况(包括主体分包模式、专业分包情况): 1.11、其他需要说明的问题: 二、工程结算编制申报存在的问题: 2.1、工程经济签证及业主批价办理情况: 2.2、材料供应对帐情况: 2.3、自供材料批价是否齐全: 2.4、工程变更资料收集情况: 2.5、施工方案对于结算的影响: 2.6、专项施工方案的收集情况: 2.7、竣工图纸的编制或完善对于工程结算的影响: 2.8、各种竣工资料(含隐蔽验收、技术核定单、工作联系单、验收记录、实验记录、图纸会审、会议纪要等)的收集情况: 2.9、水电费使用及转帐情况: 2.10、业主分包工程合同收集或造价确定情况: 2.11、影响工程结算编制和申报的其他情况: 三、解决结算编制和申报的相应对策: 3.1、经济签证、业主批价的补充整理工作: 3.1.1经济签证及批价补充完善责任人:(包括项目经理、技术负责人、商务经理、预算负责

人等) 3.1.2经济签证、批价的核对筛选:由商务经理牵头,技术负责人配合,将收集到的经济签证按照专业分别编号登记。 3.1.3经济签证及批价完善补充完整的最终时间: 3.1.4确定如果按期完不成全部签证情况下的结算申报方法:需要对未完成的经济签证进行逐项分析,列表说明,探讨对整体结算影响。 3.2、材料对帐的处理方法: 3.2.1对业主供料的对帐:确定业主供料是否齐全,单价及合价是否正确,对于业主供料没有价格应当与业主沟通,确定是否转帐及转帐的价格。 3.2.2对劳务供料的对帐:确定供料(含业主供料)是否都已经转帐,未转帐(含限额领料)是否都有劳务分包单位签字确认,转帐价格的确定方式。 3.2.3完善材料对帐的责任人及责任时间:项目经理牵头,材料负责人具体办理,商务经理配合。对帐完成时间不能晚于结算申报前20天。 3.2.4确定在结算申报前不能完成材料对帐的结算申报方式:应当与业主沟通,完不成或业主不转帐情况下结算申报的材料价格确定方式。是否在结算书中直接退出甲供料。 3.3、自供材料的批价核对与补充办理: 3.3.1材料批价核对责任人及时间:由商务经理(预算负责人)审核提出批价的缺失情况,项目经理牵头,材料负责人具体经办,对缺失的或不合理的批价与业主进行沟通,及时完善,确定的完成时间不能晚于结算申报时间的前20天; 3.3.2批价材料的筛选:对于同种材料分不同时间批价的,应当由商务经理(预算负责人)进行筛选,确定申报结算时材料的进价价格,同时应分析业主、监理、咨询单位所持有的材料批价资料情况综合确定。 3.3.3采保费申报的比例确定:商务经理牵头,材料负责人配合,根据业主批价单的情况确定采保费的计取比例。 3.4、工程变更资料的处理方法: 3.4.1工程变更资料的收集整理:理论上讲,工程的变更资料应当为资料员与商务人员处的资料相同,但是根据我公司的实际情况,在结算申报两个月前商务人员应当与资料员仔细核对工程变更资料。本工作由商务人员与技术人员配合进行,确保变更资料没有遗漏。 3.4.2变更资料的筛选:商务经理(预算负责人)牵头,技术负责人配合,将变更增加和变更减少的资料分别整理编号,逐个分析,确定结算申报时的取舍,同时应当考虑申报后的可能会出现的后果。

招商引资工作方案

招商引资工作方案 招商引资工作方案 篇一: 201X年度招商引资工作方案 201X年度开发区招商引资工作方案 (讨论稿) 招 商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。201X年,是 开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升招商实效,确保完成全年招 商引资目标任务。 一、指导思想和工作思路指导思想: 以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做 大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。工作思路: 实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区 域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。 二、任务目标——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60 亿元,超额完成县委、县政府下达的201X年招商引资任务。——在招商引资体量 上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。具体目标:

紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。 1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工 时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资 5.6亿元的中小企业创业园、投资 2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资 10.2亿元的医药中间体项目、投资 1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。 2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约,尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。 3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。 三、工作措施 1、创新招商模式。 一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”,班子成员、村居、科室除完成自身工作职

毕节市供销社招商引资工作方案

毕节市供销社招商引资工作方案 为有效实施“项目兴社”战略,切实做好招商引资、开放办社工作,结合我社实际特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,贯彻落实省十一次党代会、市一届会议和全市经济工作会议精神,深入实施“物流现代化”和“农业产业化”“两轮驱动”战略,把招商引资作为促进供销社改革发展的引擎,着力推动全市供销合作社事业又好又快发展,为试验区在西部超常规跨越发展添砖加瓦。 二、工作目标 整合招商资源,形成招商引资合力、提高招商引资效率,以项目为载体,不断使招商工作制度化、规范化、科学化。2012年力争招商引资1亿元,为今后的大招商带动大发展奠定基础。 三、组织机构 为切实加强对招商引资工作的领导,成立市供销社招商引资工作领导小组。 组长:陈春芬(市供销社党组书记、主任) 副组长:唐燕羽(市供销社党组成员、机关党委书记) 钟希霞(市供销社党组成员、副主任) 1

胡昭伦(市供销社副主任) 成员:张道义(市供销社办公室主任) 李义广(市供销社经济发展科科长) 陈桂华(市供销社合作指导科科长) 孙善永(市供销社财务会计科科长) 邓劲东(市供销社经济发展科科长) 熊鑫(市供销社办公室副主任) 杨荣科(市供销社人事教育科副科长) 吴生智(毕节市农资、日杂公司经理) 陈嘉强(毕节市农产公司经理) 陈绍富(毕节市土产公司经理) 汪秋蓉(毕节市储运公司经理) 领导小组下设办公室在,负责招商引资日常工作。 四、工作职责 领导小组负责召集招商引资工作会议,制定招商引资工作方案和工作制度,研究解决招商引资工作中的各种问题,督促各单位有效开展招商引资工作,对招商引资工作进行指导和协调,对招商引资项目和资金使用进行全程监控,制定奖励办法。 领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的决策和决议,筹办会务,了解、掌握和及时向领导小组汇报招商引资工作进程和工作信息的反馈和发布。 2

2021年度镇招商引资工作实施方案

2021年度镇招商引资工作实施方案 Implementation plan for investment promotion of towns in 20 21 汇报人:JinTai College

2021年度镇招商引资工作实施方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为推动全镇经济及各项社会事业持续快速发展,加快“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”建设步伐,实现招商引资新突破,根据市、区招商引资工作会议精神,结合我镇实际,制定20xx年度招商引资工作实施方案: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,按照“发展、实干”和“以项目建设为纲”的总体要求,坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓,坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级,努力在提升招商规模层次上实现新突破,在构建招商平台建设上实现新进展,在打造招商比较优势上取得新成效,务求在更高起点上开创招商工作新局面,切实提高综合竞争力,为加快建成更高水平、更高质量的小康社会提供有力保障。 二、招商引资工作重点

(一)工业方面 按照国家产业政策,结合全镇工业经济发展现状和结构调整重点,着力发展环境友好型、资源节约型产业,杜绝化工等高污染、高耗能产业,大力培植新型耐火材料、高档玻璃制品、机械加工等重点行业。要以本次市区招商热潮为契机,积极引进投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。下大气力引进外资,力争引进境外公司入驻,实现**镇利用外资零突破。以北部**、**、北**、**、**等区域为重点,制定好发展规划,出台水、电、路等方面的优惠政策,为前来投资兴业的企业提供优良平台,打造形成清洁环保、高科技型工业产业带。 同时,镇内现有规模企业要进一步加大招商引资力度,通过合作、合资、嫁接、改造等,进一步提升工艺水平和科技含量,扩大生产规模,提高经济效益,增强企业市场竞争力;中小企业要通过提高投资标准,更新技术装备水平,淘汰落后产能,进一步加大节能减排力度,促进企业提档升级;对有环境污染的冶炼、化工等土小企业依法进行取缔,努力为招商引资创造更加优良的发展环境。 (二)农业方面

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