关于开展２019年“安全生产月”活动的通知各分子公司、各部门、各项目部：
根据国务院安委会办公室下发的《国务院安委会办公室关于开展2０19年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔2019〕10号)和江苏省安全生产委员会办公室下发的《省安委办关于开展201９年全省“安全生产月”活动的通知》（苏安办〔２019〕19号)精神，经公司安委会研究,决定开展公司２019年“安全生产月”活动,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述,认真落实党中央国务院和省委省政府关于安全生产工作的决策部署,牢固树立安全发展理念,以“防风险、除隐患、遏事故”为主题,以防控重大安全风险、及时消除安全隐患、遏制重特大事故为目标，集中开展安全生产宣传教育活动、增强作业人员安全意识、提升管理人员安全素质、落实安全生产主体责任，确保公司安全生产态势持续稳定和年度安全生产目标顺利实现。
二、活动时间和主题
1、活动时间:2０19年6月1日至６月30日。
2、活动主题:“防风险、除隐患、遏事故”。
三、组织机构
1、公司2019年“安全生产月”工作领导小组办公室设在公司安全管理部,部门经理梅志浩任办公室主任，具体负责组织各部门、各项目开展“安全生产月”活动。
２、各分子公司及项目部要建立以负责人为组长的“安全生产月”工作领导小组，具体负责本单位“安全生产月”各项活动的组织及公司活动要求的落实。
四、主要活动内容
今年公司“安全生产月”活动,要把集中开展“五大活动”和“四项专题行”结合起来，把开展“安全生产月”活动与隐患排查治理、应急救援处置、隐患群查群治和专项安全检查集合起来，切实形成合力,营造安全氛围。
(一)五大活动
1、开展“安全生产月”活动部署。各项目部要根据文件要求,编制本项目“安全生产月”活动方案，下发开展2０１9年“安全生产月”活动的通知,召开动员部署会,组织宣贯各项活动及要求;要在驻地办公区、生活区、施工现场、钢筋加工厂、预制厂、拌和站等场所，悬挂或粘贴以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的宣传条幅、海报、宣传牌、展板,营造“安全生产月”活动氛围；充分利用微博、短信、微信、广播等形式,深入宣传“安全生产月”活动及安全生产知识,推动一线作业人员关
心、支持、参与安全生产工作。
2、开展危险源辨识和隐患排查治理活动。要根据危险源辨识监控管理制度要求,对施工现场危险源进行辨识、评价和登记,对识别出的危险源编制补充更新《危险源清单》;通过展板、宣传牌、橱窗等形式公布作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;安全月期间,各项目部要针对工程进展及季节性施工安全工作重点,组织开展一次综合性的安全生产大检查，要求检查要素齐全、隐患整改闭合，工作流程及记录与月度安全生产检查一致。
3、开展安全事故警示教育活动。各项目部要在“安全生产月”活动期间组织一次有针对性的生产安全事故警示案例教育，要用好“**建设-安全标准化”微信平台中“安全生产月”、“事故案例”模块，选用《当你遭受了生产安全事故》、《“生死一瞬间”习惯性违章的对与错》、《安全事故案例系列警示教育片》等鲜活教材，广泛开展安全教育,促进安全知识入心、安全意识扎根。
4、组织生产安全事故应急救援演练活动。项目部要以工程进展过程中的主要危险因素为重点,以提升突发安全生产事故应急处理能力为目的，精心组织一次全员参与的演练，完善优化本项目应急救援体系;通过组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能方面的培训等活动，提高员工的防灾避险和应急处置能力。
5、组织“安全宣传咨询日”主题宣讲活动。６月16日是全国安全宣传咨询日，届时将由安全管理部组织公司级“安全生产月”主题宣讲活动,运用数据化、图表展示安全管理工作动态,并通过发放宣传品、有奖竞猜、体验性活动,通俗易懂地向企业职工传播安全生产理念、思路、措施和行为规范,宣传安全生产政策法规、安全科普常识、职业健康知识、应急处置和自救互救方法等，增进全员对企业安全管理的了解。
(二)四项专题行
１、项目巡查专题行。安全管理部将在“安全生产月”活动期间，针对重点项目、重要工程开展安全巡查工作，督察项目部隐患排查治理工作落实情况,宣传整改行动迅速、措施有力、效果明显的经验做法,曝光整改问题粗枝大叶、敷衍了事、蜻蜓点水的项目部,推动项目安全生产有序推进。
２、安全教育专题行。安全管理部在“安全生产月”活动期间,将赴代表性项目，面对面解答作业人员关心的安全生产问题，通过发放宣传品、有奖竞猜活动,通俗易懂地向一线职工传播安全生产理念、知识和行为规范,宣传安全生产政策法规,进一步拓展项目安全生产月活动,突出创新意识,达到普遍教育意义。
３、群查群治专题行。在活动期间推出“安全大家查”活动，鼓励广大员工积极查找身边的事故隐患和“三违”行为,并对重大隐患和严重“三违”行为的汇报给予奖励，推动项目安
全管理工作从被动管理向主动管理转变;“安全大家查”活动将从项目部、子公司获取相关信息，以在建项目一线施工班组为主要活动对象,项目部应大力宣传，敢于负责,勇于担当,对暴露的安全问题和隐患快速整改，扼杀事故苗头：
（１）上报的现场“三违”行为使项目部管理人员或员工及时纠正了违章行为，有利于项目部安全工作顺利开展的，给予5０元一次的奖励;
(2）上报的安全生产隐患使项目部及时采取措施，避免了事故发生的,给予200-500元一次的奖励。
４、安全辩论专题行。“安全生产月”活动期间,邀请公司及项目全员写一篇安全论文,论文主题可从“论专职安全员在项目本质安全中的作用”、“论如何更好地推动全员安全生产责任履行”、“论安全发展与企业发展之间的必然联系”中择取一条,组织论述;安全管理部将在扬州项目开展安全辩论赛，正方观点为“安全员是管安全的”、反方观点为“安全员不是管安全的”,以深入探讨安全员与项目安全管理之间的联系；并组织奖励：
(1)安全论文评比。通过网络投票形式组织，取前三名:第一名５00元,第二名300元,第三名２00元；
(2）安全辩论赛。由评判团或者评委进行评判，评判出优胜队和优秀辩论员（最佳辩手),分别给予优秀辩论员50０元、优胜队200元／人、其他辩员1０0元/人奖励。
五、工作要求
(一）明确活动责任领导，做好组织策划工作。
项目部根据实际情况,必须明确活动责任领导,由其牵头组织策划，对方案上报、活动布置、人员配备、物资采办等事项负责，对活动成果负责，接受安全管理部月底专项活动考核奖惩。项目专职安全员应全力配合,勇于参与各项活动,不断提升自身综合能力。
(二）拓展活动形式,力求活动实效和质量。
项目部应集思广益，将工程特点和活动要求紧密结合起来,不拘泥于原先的活动形式和办法,在可操作的条件下,努力拓展活动实效,以一线员工喜闻乐见的方式方法，最大程度取得预期的效果。
(三）安全管理部对活动开展的各项内容准确记录,活动结束后对各项目部进行评比，严格考核。
1、请各项目部于5月2８日报送201９年“安全生产月”活动方案,6月份的每周日报送本周活动开展的视频、照片资料及各种文档, 7月3日前在报送总结报告和统计表（附件1)。
2、“安全大家查”微信信息收集平台：
(1)手机微信目录：**建设－安全标准化-安全人才-安全大家查;
(2）扫码上传:扫描下方二维码,活动期间项目部要将本二维码公布于施工现场显著位置，指导作业人员操作：
３、项目部组织的各项“安全生产月”活动与月度《实施细则》工作可重合，安全管理部提供“安全生产月”活动方案模板，项目部根据模板编制符合项目实际的活动方案,并严格按方案计划执行。
江苏**工程科技集团有限公司安委会办公室
二〇一九年五月二十二日