工程监理公司规章制度范本
工程监理公司规章制度范本精选篇1
一、参加、监督施工单位技术交底
1、监理工程师应参加施工技术交底会议，监督施工技术交底的全过程。重点应注意以下几个问题：
1）交底的内容是否涵盖了该分部、分项工程或关键工序的`所有工作；
2）是否详细阐述了控制质量的依据、规定和标准要求；
3）是否规定了施工工期或用时；
4）是否清楚地交代了安全注意事项和应急处置预案；
5）是否明确了该项工程的第一责任人、质量责任人、进度责任人、安全责任人。
6）是否准备了交底纪要（或技术交底书），交底双方是否都在交底纪要（或技术交底书）上签字确认。
2、监理工程师应积极支持、配合、监督施工单位认真进行施工技术交底工作，将该项工作自始至终地坚持下去，确保施工过程始终处于良好的受控状态。
3、如条件具备，监理人员应监督或审查施工单位对特种作业人员的技术交底工作。
二、监理部内部技术交底
1、总监应组织监理部全体人员进行设计图、技术标准和质量验收标准、施工方案等技术交底。
2、技术交底主要内容：
1）设计要求
2）应用的技术标准和质量验收标准、规程等3）施工措施
4）监理检查、验收应该注意的问题等
3、技术交底会议应认真记录，其内容包括：时间、地点、出席人员、交底内容、登记情况等。形成会议文件并存档。
工程监理公司规章制度范本精选篇2
一、总监理工程师应按规定审查分包单位的资质，报建设单位备案。
二、专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关附件，报总监理工程师审查（审批）。
三、审查主要内容：
1、分包单位的.营业执照、资质等级证书；
2、安全生产许可证及安全生产管理制度；
3、分包单位的业绩；
4、分包工程的内容和范围；
5、分包单位的主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
四、对审查发现资质不符合要求的分包单位，监理组须及时向建设单位报告，不得隐瞒事实。
工程监理公司规章制度范本精选篇3
一、监理人员应严格遵照作息制度执行；
二、工作时间严禁看电视、打牌，对于在施工单位打牌者，每发现一次处200元罚金，从本月工资中扣除；
三、工作时间从事与本工作无关的其他事项者，先对其教育批评，如果屡次发生处以罚款，情节严重者予以清退；
四、要求监理工程师认真履行好本职工作，对在监理工作范围内出现严重质量问题者、受到项目办通报批评者立即清退出场；对在监理工作范围内出现一般质量问题者，提出严重警告；
五、严肃监理工程师职业道德，严禁“索、拿、卡、要”，一经发现，立即归还所取钱物并清退出场；对监理工程师向施工单位有关人员借钱、借物者，责令立即归还，不得拖延，否则从当月工资扣除；
六、严肃个人生活作风，严禁“黄、赌、毒”，一经发现，立即清退出场；
七、晚上休息时间需外出者，必须请假并至少有2人同行，严禁个人私自外出行动，同时要求晚10：00时前返回驻地，如不能回来应电话告知有关领导。
工程监理公司规章制度范本精选篇4
1、按照业主电网建设安全管理及施工合同中各施工单位对安全工作的要求进行安全管理。
2、各施工单位安全责任人要认真负起安全责任，在施工全过程切实贯彻安全管理方针、安全管理目标和部颁《电力建设安全施工管理制度》《电力建设安
全工作规程》和国家电力公司发布的电力建设《安全健康与环境管理工作规定》。正确处理好安全与效益、进度和质量的关系。必须把安全工作摆在首位，在确保安全的前提下保证质量，促进度，创效益。
3、牢固树立安全管理人人有责“层层抓安全、人人管安全”的思想。结合施工段的具体情况，健全安全保证体系，建立安全监督机构，完善预防安全事故措施，落实各级安全责任制，将安全工作落到实处，做到宣传到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，使安全管理处于受控状态，做到安全、文明施工。
4、运用各种形式广泛宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等。经常组织职工和临时工学习安全工作规程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要内容包括：安全工作责任制度、安全教育培训制度、安全施工检查制度、安全工作例会制度、安全奖惩制度、安全风险抵押金制度、安全工作票制度、安全活动日制度、交通安全管理制度、安全监护制度、安全技术措施编审及交底制度、劳保用品管理使用制度、森林防火制度等。
5、重点防范的安全事故是：塌方、物体打击、高空坠落、触电、倒塔、跑线、跨越架倒倾、火灾及交通事故等。
6、切实加强对临时用工的管理，各施工单位必须制定临时用工安全管理实施细则。将临时用工纳入管理范围进行安全管理。做到全过程、全员、全方位进行管理，保证施工安全。
7、把好工序过程的安全关，未经培训考试合格者严禁上岗，无安全技术措施不准施工，不经过技术交底不准施工，检验不合格的工器具不准使用。施工现场必须设有安全警戒围栏，设立明显的安全警示标志，进入施工现场必须正确使用安全帽。高空作业必须系安全带，穿软底鞋，设安全监护人。
8、对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业、季节性施工、多工种立体交叉作业、垂直交叉作业(包括基坑内作业)等，必须写专题安全施工
技术措施，作好施工工序的过程控制，由施工单位总工程师审批，派专人进行安全监护。掏挖式基础基坑开挖时，设专人监护；基坑内作业时工作平台跳板及模板支撑木搭设必须牢固可靠，禁止在支撑木上行走。
9、立塔、起吊和组装铁塔时，指挥和操作人员必须紧密配合。任何情况下无特殊措施不准拆除临时拉线。高空作业应防止掉东西，作业下方不准逗留人。
10、临近运行电力线立塔须有专项措施。临近(平行接近)运行电力线架线须做好接地并防止摆动，附件安装及装跳线须做好接地以防感应电伤人。
11、跨越架须安全可靠。对带电跨越作业须有专项安全措施，引绳越过架体及带电体附近作业时必须由有经验的技工实施操作，施工单位领导或安全负责人必须在场监护。
12、放紧线时压接管和旋转器过滑轮须设专人监护，防止卡住，出现故障处理时工作人员应站在导线外角侧。压线临锚设置应牢固，升空操作应缓慢。
13、现场临时用电系统必须搞临时用电施工组织措施，由专人负责管理。配电箱要加装漏电保护器。电气设备及设施(包括混凝土搅拌机、振动器)须做好接地或接零保护。
14、切实抓好预防森林火灾工作。防止森林火灾人人有责，隐患险于明火，防范胜于救火，责任重于泰山。各施工单位要制定预防森林火灾和驻地防火的防范措施报我监理部。
15、切实抓好安全行车管理。严禁酒后开车、疲劳驾驶和精力不集中驾驶、抢道行车、超速行驶及开快车、无照驾驶、车辆带病行驶等不安全行为。雨天更要谨慎驾驶。非专业司机不准驾驶。
16、要认真执行《国家重点建设项目治安保卫工作执行规定》，成立消防、治安领导小组，紧紧依靠当地公安部门做好工地消防及治安保卫工作。防火、防盗，在工具房、材料库、加工间及生活区配置足够的消防器材并设安全警示标示。
17、要定期开展安全检查，消除事故隐患，防患未然。安全检查要坚持边检查、边总结、边整改，严格执行奖惩制度。
18、在施工过程中要接受监理工程师、监理员的安全监督，重大、特殊的施工项目的安全技术措施必须申报，必须经过监理工程师的审查同意后方可实施。
19、监理部在施工过程中的各主要阶段，将配合建设管理部门对施工单位进行安全大检查，届时将另行通知。
工程监理公司规章制度范本精选篇5
一、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，专业监理工程师至少每天对每道工序的巡视应不少于1次，并按照施工监理规范的巡视记录表格填写巡视记录。
二、日常检查巡查主要内容
1、施工单位是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的《施工组织设计（方案）》进行施工；
2、使用的`材料、构配件和设备是否合格；
3、施工现场管理人员（尤其是质检人员）是否到岗到位；
4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；
5、施工环境是否对工程质量产生影响；
6、已施工部位是否存在质量缺陷或安全隐患。
工程监理公司规章制度范本精选篇6
一、工程开工报告的审批
1、监理工程师应在开工前审查施工单位上报的合同标段开工报告，符合要求后审批并上报建设单位备案。
2、专业监理工程师应在接到施工单位提交的开工报告后，审查实施性《施工组织设计（方案）》并提出意见；同时，现场核对是否具备开工条件，签认施工单位提交的《主要进场人员申报表》、《施工组织设计报审表》、《进场施工机械报验单》、《进场材料报验单》和《施工测量放线报验单》。审核其图纸会审及施工技术交底资料，具备开工条件后，报总监理工程师审批。
二、工程开工应具备条件
1、设计交桩、设计技术交底工作已经完成；设计文件与施工图纸能满足施工需要；
2、控制点、水准点复测及施工技术交底工作均已完成；
3、施工材料、机械设备、劳动力准备能满足开工需要，材料复试资料已经监理审核批准；
4、质保体系及人员配备满足合同要求及施工需要；
5、征地拆迁进度满足开工要求，其它需报批的`各类手续办理完毕，“三通一平”工作能满足开工要求（施工用水、用电、临时房屋和运输便道符合施工组织设计文件的规定并符合文明施工的基本要求以及能满足开工需要）；
6、实施性《施工组织设计（方案）》已获批
工程监理公司规章制度范本精选篇7
一、工地例会形式
监理组应参加或组织有关工地例会。工地例会一般分为：第一次工地例会、日常工地例会、专题会议三种。第一次工地例会应在工程开工前适当时间举行；日常工地例会应与各单位在第一次工地例会上约定后，在施工过程中形成制度定期举行。
二、第一次工地例会
第一次工地例会由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法人或授权代表必须出席，如有必要应邀请设计单位及质监部门参加。监理部负责会议记录，形成纪要应由各方会签。会议主要了解工程准备及施工准备情况，明确各方职责及主要负责人；介绍《监理规划》的主要内容及相关要求，商定今后各方参加会议人员及召开时间等。总监理工程师向施工单位介绍副总监理工程师、专业监理工程师及监理工作基本程序、办法和手段等。
三、工地例会
工地例会每月25日定期召开，由总监理工程师或驻地监理工程师主持，会议应检查上次会议议定事项的落实情况，就本月工程质量、施工进度、安全环保等存在问题和下月工作计划及需要协调处理的有关问题等进行点评和安排。必要时，可邀请建设指挥部和设计单位有关人员参加，协调及处理工程施工过程中存在的问题。
四、专题工地会议
监理组应根据需要定期或不定期召开各类专题会议，如：周（旬）汇报协调会、月工作计划总结会、专题研讨会等，对工程施工尚未明确的一些事情进行讨论并提出明确的解决方案和落实措施。如涉及投资的`，须邀请建设单位代表参加，达到加强沟通和管理、明确标准、统一行动、交流经验之目的。
工程监理公司规章制度范本精选篇8
一、为明确考勤制度，严肃考勤纪律，塑造__项目监理部监理人员的形象，特制定本办法。
二、__监理项目部正常工作作息时间为：上午8：00~12：00，下午(夏令)2：30~6：30，(冬令)2：00~6：00，晚上加班：夏令6：00开始当班，冬令5：30开始当班
三、晚上加班超过0：00，次日上午休息；超过4：00，次日全天休息。
四、每月1日至7日为第一周，8日至15日为第二周，16日至23日为第三周，24日至当月最后一日为第四周，以下所提到的一周均按此计。
一周迟到时间与早退时间之和累计5分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计1次以内(含1次)，计一次考勤轻度缺勤；
一周迟到时间与早退时间之和累计10分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计2次以内(含2次)，计一次考勤一级违纪；
一周迟到时间与早退时间之和累计30分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计5次以内(含5次)，计一次考勤二级违纪；
一周迟到时间与早退时间之和累计超过30分钟或迟到次数与早退次数之和累计超过5次(不含5次)，按每30分钟(余数超过10分钟按30分钟计)或每5次(余数超过2次按5次计)计一次考勤三级违纪；
一次性迟到超过30分钟或一次性早退超过30分钟，按每30分钟(余数超过10分钟按30分钟计)计一次考勤四级违纪；
旷工按每30分钟(余数超过10分钟按30分钟计)计两次考勤四级违纪。
五、每月每两次考勤轻度缺勤为一次考勤一级违纪，每两次考勤一级违纪转计为一次考勤二级违纪，每两次考勤二级违纪(含由考勤一级违纪转计的考勤二级违纪)转计为一次考勤三级违纪，每两次考勤三级违纪(含由考勤二级违纪转计的考勤三级违纪)转计为一次四级违纪。
六、监理人员每月有权提出休假四天，具体休假日期一般由监理人员自己事先书面向__申请，经__书面批准同意后根据批准的日期进行休假。监理人员当月若实际休假天数不足四天，可将节省下来的天数保留至本季度内补休，补休不得跨季度。其中，每年一、二、三月为第一季度，四、五、六月为第二季度，七、八、九月为第三季度，十、十一、十二月为第四季度。每次休假的第一天距上一次休假的最后一天必须在六天以上(含六天)，每次休假的总天数最多为六天。
七、除经过批准的休假外，其他需请假时，同样必须由监理人员自己事先书面向__申请，经__书面批准同意后根据批准的时间进行请假。每次请假(不包括经过批准同意的休假)均计一次考勤轻度缺勤。
未经书面批准擅自离岗(根据安排或按理应该在岗而未在岗称为擅自离岗)超过一小时者或一次性迟到超过120分钟者按旷工论。
八、当月无考勤违纪情况，给与考勤奖100元；当月有一次考勤一级违纪但无考勤二级或二级以上考勤违纪情况者，暂扣当月考勤奖的20，若下月无考勤违纪情况，暂扣的20完全发还，但下月若还有考勤违纪情况，则暂扣金额将不予发还；当月有一次考勤二级违纪但无考勤三级或三级以上考勤违纪情况者，扣除当月考勤奖的50；当月有一次考勤三级违纪但无考勤四级考勤违纪情况者，扣除当月考勤奖的100，并扣除所在季度的季度奖金的40，所在年度年终奖金的20；若当月有考勤四级违纪情况，则除扣除当月全额考勤奖、扣除当季全额季度奖和当年年终奖金的30外，还按下面公式计算罚金：
罚金=当月扣除罚金前的税前工资×[1-(0.9)n]
式中：n为当月考勤四级违纪的次数。
以上季度奖金和年终奖金扣除的比率，将在当季度和当年度中予以累加计算，直至累计扣除比率等于或大于100。
九、在本监理部工作时间满一个季度者季度奖计划金额为300元，在本办事处工作满一年者年终奖计划金额为1200元。
工作时间未满一个月者，无月度奖金；该季度工作时间未满三个月但超过一个月者，季度奖计划金额为100元；该年度工作时间未满一年但超过六个月者，年终奖计划金额为600元。
十、季度奖金和年终奖金的实发金额还必须考虑其他因素，如监理人员的工作业绩、项目监理部的效益等情况。
十一、本办法自__月1日开始实施。
工程监理公司规章制度范本精选篇9
一、工作时间规定：
1、根据工程管理的特殊性，工作时间可灵活调整；
2、连续工作后须保证休息时间；
3、项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间计划；
4、作息时间计划必须经工程部审批；
5、每周上班时间不得少于6天。
二、一周出勤计划：
1、项目总监（或其代表）根据工作计划制订本周轮休计划；
2、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休；
3、若周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息；
4、轮休计划在每周一晨会制订。
三、考勤抽查点：
1、抽查点：员工自我考勤、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料；
2、从抽查点核实考勤的真实性。
四、员工自我考勤：
1、监理机构成员如实填写《员工自我考勤表》；
2、《员工自我考勤表》报项目总监（或其代表）审核；
3、审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部。
五、监理日志抽查：
1、日记填写是否连续；
2、日记内容是否与其它抽查点相符；
3、日记内容是否真实。
六、晨会签到表抽查：
1、项目总监（或其代表）组织晨会签到；
2、因值班轮休未签到，由项目总监（或其代表）备注说明；
3、晨会签到表月底报工程部。
七、监理资料抽查：
1、工程部考核前查阅现场监理资料；
2、涉及考勤考核的.监理资料；
3、监理函件；
4、监理工程师通知；
5、会议纪要；
6、其它资料。
八、迟到、早退、旷工：
1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到；
2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退；
3、旷工：
a、未经项目总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场；
b、未经项目总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过1小时；
c、未经项目总监（或其代表）批假不上班；
d、未向工程部按时销假；
e、未向工程部办理延假手续，不上班；
f、项目总监（或其代表）负责对迟到、早退、旷工进行监督。
九、请假：
1、病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见；
2、事假不得影响现场监理工作的正常进行；
3、请假一天，由项目总监（或其代表）批准请假单，报工程部备案；
4、请假一天以上，须工程部批准；
5、项目总监因公外出一天以上报工程部批准；
6、项目总监请假由工程部批准；
7、假期结束后，必须向工程部按时销假。
工程监理公司规章制度范本精选篇10
一、监理单位收到施工单位报送的实施性施工组织设计后，应在合同规定的`期限内及时审批，审查主要内容：
1、工期、质量、安全、环保、进度、投资控制目标是否与合同一致；
2、施工场地布置是否符合施工要求和文明施工的规定；
3、质量管理体系、安全保证体系是否健全有效；
4、施工组织与部署是否合理，施工方案是否符合设计文件的要求；
5、质量标准是否满足合同要求；
6、新材料、新设备、新工艺是否有切实可行的证明材料；
7、施工单位内部签认手续是否完备。
二、监理工程师负责监督施工单位按批准的《施工组织设计（方案）》组织施工。
三、《施工组织设计（方案）》随工程进展若需修改或补充，应按照原审批程序，分别报送监理工程师和总监理工程师重新审核批准后，按修改或补充后的方案组织实施。
四、对规模大、技术复杂或属于新技术、新工艺或危险性较大的分部工程，应要求施工单位编制专项施工方案，报送监理单位审查批准后实施。必要时，与建设单位协商组织有关专家会审。
工程监理公司规章制度范本精选篇11
一、安全质量事故报告
工程安全质量事故发生后，监理工程师应立即向施工单位下发工程暂时停工令，并及时通知项目办及当地交通主管部门和质量监督机构。
二、安全质量事故划分
安全事故按其严重程度和损失大小，划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。
质量事故按其严重程度和损失大小，划分为特别重大事故、重大事故、大事故和一般事故。
三、安全质量事故处理
发生工程安全质量质量事故时，总监办应及时采取如下措施进行处理：
1、责令施工单位立即采取措施保护事故现场，同时向建设指挥部和相关单位报告；
2、责令施工单位尽快组织进行事故调查，及时报送工程安全质量事故报告单及调查报告；
3、参加质量事故调查，研究事故处理方案；事故处理方案应经勘察设计单位等有关单位认可；
4、对工程安全质量事故的`整个处理过程进行监督，对处理结果进行检查验收；
5、向建设指挥部及时提交由总监理工程师签署的安全质量事故报告，并将处理记录整理归档。
6、工程质量事故的责任划分和处理，按《公路建设工程重大质量事故报告和处理暂行规定》办理。
7、监理人员应本着认真负责的态度，加强对施工现场的质量和安全监控，出现工程事故，不得擅自隐瞒不报。
工程监理公司规章制度范本精选篇12
1、监理服务安全防护及环境工作措施
1·1项目监理部依据公司劳动防护措施，提出劳动保护资源需求计划。
1·2项目监理部严格按照劳动防护用品佩戴制度，确保正确佩戴率100%。
1·3项目监理部根据季节特点，落实夏季防暑降温，冬季防冻、防滑措施。
1·4监理部定期组织职业健康安全及环境管理体系活动，对存在的问题提出纠正措施。
1·5对环境因素及危险源或重大危险源进行识别，并评价出重要环境因素及重大危险源，施加影响进而实施有效控制。
1·6监督施工单位根据国家电力公司有关安全管理规定，进行安全管理。
2、安全监理工作方法及措施
2·1审查工程项目部制定安全责任制和安全、生产教育制度；制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全的有序进行，并做好检查记录。
2·2审查施工单位的专职安全员应有行政部门考核合格，持证方可上岗。施工单位具有与其施工范围一致的安全生产许可证。
2·3审查施工单位提供的施工组织设计中应编制的安全技术措施和临时用电方案。对危险性较大的分项、分部工程还应编制专项施工方案，报送监理部门审批后方可实施。
2·4监督施工单位认真执行《电力建设安全工作规程》中的有关安全的技术措施和组织措施。
2·5检查在施工现场出入通道口、楼梯口、孔洞口、临边及有害危险性气体和液体存放处是否设立安全警示标志，并做好安全防护。职工的膳食、饮水、休息场所是否符合卫生标准，如发现特殊疫情要及时和地方防疫站取得联系。
2·6监督施工单位在施工前，负责工程项目的技术人员对有关安全施工注意事项和技术要求向施工人员进行书面交底、确认签字后方可施工。
2·7检查施工单位施工现场是否健全消防安全责任制度，确定责任人，制定用火、用电、危险品等安全管理制度和操作规程，现场应设置消防通道、消防水源；配备符合现场情况消防设施和器材，并设置明显的标志。
2·8审查安全措施费用的投入，依据国家电力安全文明施工标准督促落实。
2·9督促施工单位在汛期做好防汛人员、物资的准备工作，出现汛情配合施工单位做好抢险工作。
2·10掌握施工组织、施工人员的变动情况，了解安全生产能力，应达到安全方面的要求。
2·11对已确定的危险源及重大危险源应及时到位监控，采取检查、观察、核查记录等方法确定安全情况，发现不安全现象立即通知施工单位纠正。
2·12经常巡视现场，发现安全技术措施有不完善，安全防护器具满足不了施工人员安全时及安全组织措施执行不力时，通知施工单位加以纠正。
2·13要求施工单位严格按网、省调批准的设备过渡方案执行，对实施过程中进行全面安全监理。
2·14检查施工方是否按照标准向作业施工人员提供了安全防护用具，确保正确使用符合国家标准的安全防护用品。
2·15审查施工方试验人员、焊工、起重工等特种作业人员从业资格，报验审查合格后，方可进行工作。
2·16使用起重机械吊装前，按照《特种设备安全监察条例》规定，经相关部门及监理方检验合格后，方可实施作业施工。
2·17施工单位针对特殊作业过程提出控制措施，经监理方确认后实施。
2·18对工程建设中的人、机、环和施工全过程进行安全监控，制止施工行为中的冒险性、盲目性和随意性，确保安全目标实现。
2·19坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立超前意识，从源头控制不安全因素，为安全文明施工创造良好氛围，构筑安全屏障。
2·20施工单位在主控制室及带电区域施工应有经批准的工作票签发人、工作负责人名单，施工单位根据工作任务，提供合格的工作负责人、工作班组成员名单。便于运行工作人员掌握。必须严格执行工作票制度。
2·21、抓好工作票监护制的执行，工作负责人要切实承担监护人职责，决不允许擅离岗位。工作必须在监护条件下进行。
2·22了解施工设备与运行设备间的界面，包括一次系统及设备和二次系统、设备及回路，在运行单位相关部门负责人确认后监督施工人员在安全条件下工作。
2·23对已发生的不安全现象和事故，本着“四不放过”的原则处理，吸取教训，即事故原因不清不放过，事故责任者及群众没受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任人没有受到处罚不放过。
3、文明施工监理工作方法和措施
3·1监理部定期组织监理工程师，施工单位评价文明施工的管理工作，经常巡视检查施工现场的文明施工情况，发现问题及时督促施工单位整改。
3·2督促施工单位成立文明施工组织机构，制定文明施工管理制度，并认真执行。
3·3检查工程驻地的临建设施必须完善，在显著位置设置企业标识、工程公告版和平面布置图。
3·4施工现场要设置围栏、标语、彩旗等，进入场地的道路两侧排立各种警示牌。
3·5施工现场材料、工器具要堆放合理有序，砂、石、水泥等材料的放置要成垛规方。每个作业区做到“工完料尽场地清”沟道、地面无垃圾。
3·6施工场地要地势平坦、整洁、无积水坑，配备足够的照明设备。
3·7施工驻地要有足够的`卫生设施，有专人负责，保持整洁。
3·8进入现场的施工人员必须配戴安全帽，应统一着装，佩戴胸卡。
3·9进入施工现场的机械设备要整洁完好，无漏水、漏油现象。
3·10各种安装设备到达现场后，要定置、整齐排放，做好标识，做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。
4、环境监理工作方法和措施
4·1检查施工单位是否遵守有关环境保护法规，施工场所应采取措施，防止或减少粉尘、废水、固体废弃物等对环境的危害和污染。
4·2要求施工单位对影响环境的重要因素做好预防措施，杜绝发生重大环境污染事件。
4·3督促检查施工单位对焊渣等有害物及时回收，并按照废物处理办法进行处理。
4·4施工单位应建立环境保护责任制，加强宣传教育，使职工自觉执行环境保护措施，在施工中防止和尽量减少对施工场地及周围环境的影响。
4·5施工单位应根据施工过程中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质及噪声、振动可能对环境造成的污染和危害，编制环境保护措施。
4·6现场、办公区及生活区应采取绿化措施，现场要设置足够量的废料、分类垃圾桶，并定期清扫，保持施工环境整洁。
4·7施工中产生的建筑垃圾及生活垃圾，及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。
4·8施工弃渣、垃圾禁止倒入河中，避免妨碍排洪及造成环境污染。
4·9工程竣工后，及时修整和恢复建设过程中受到破坏的生态环境，并尽可能采取绿化措施。
工程监理公司规章制度范本精选篇13
监理公司规章制度 目录 一、目的 (2) 二、经理职责 (2) 三、副经理职责 (2) 四、监理公司人员管理制度 (2) 五、财产管理制度 (4) 六、财务管理制度 (4) 七、车辆管理制度 (4) 八、外聘人员管理制度 (5) 九、档案资料管理制度 (5)
一、目的：为加强监理公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进监理公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司有关管理制度。 二、经理职责： 1、全面主持监理公司日常工作，协调内外关系。 2、组织、策划监理公司整体运作,完善管理模式。 3、主持参与或审查重大项目的监理规划、监理细则。 4、组织制定和健全公司各项管理标准；下达、落实公司决议，发布公司各类文件、通知、通告等。 5、负责处理重大质量、安全事故并承担相应责任。 6、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。 7、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。 10、负责对上级来文的批阅，公司内部文件的签发。 11、完成领导交办的其它事务。 三、副经理职责： 1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的工作，并在各项工作中贯彻公司质量方针。 2、认真抓好分管工作和完成好交办事项，工作中的重大情况和重要事情要及时向经理报告。 3、受经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。 4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。 5、负责公司的规章制度制定、修改及落实工作。 6、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。 7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 8、受经理委托认真搞好公司的考核工作。 9、在经理外出期间，代理经理主持日常工作。 四、监理公司人员管理制度： 1、考勤：为加强人员管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度
监理公司技术管理制度范文 监理公司技术管理制度 第一章总则 第一条为规范监理公司技术管理行为，提高监理技术质量， 加强安全监理工作，制定本制度。 第二条监理公司技术管理是指监理公司为了履行监理合同约定，对施工过程中的技术问题进行管理和协调的一系列工作。 第三条监理公司技术管理的目标是确保施工过程中技术质量 合格、安全可控、进度有序，并且提供优秀的技术支持和咨询，以提高工程整体质量。 第四条监理公司技术管理应遵循公正、客观、权威、高效的 原则，实施科学的技术管理手段，提升管理效能和服务质量。 第五条监理公司技术管理包括技术文件管理、技术交底管理、技术问题解决及技术支持管理等工作内容。 第二章技术文件管理 第六条监理公司应建立健全技术文件管理制度，包括但不限 于工程设计文件、施工图纸、技术规范、质量验收文件、检测报告等。
第七条技术文件的接收应按照合同约定，确认文件的编号、名称、版本及份数，并在文件登记册上记录相关信息。 第八条技术文件应按照管理制度进行存储和保管，确保文件的完整性、准确性、安全性，以备查阅和使用。 第九条技术文件的更新应及时进行，确保使用的文件符合最新的技术标准和要求，对于旧版本的文件应进行撤废和更新。 第十条监理公司应建立技术文件的借阅管理制度，凡有借阅需求的人员应按规定填写借阅申请单，并经相关负责人审核批准后方可借阅。 第十一条借阅人员应按借阅期限返回技术文件，并保证文件的完好无损，严禁私自复制、篡改技术文件，发现违规行为将受到相应处罚。 第十二条监理公司应定期对技术文件进行检查和审核，确保技术文件的使用和管理的合规性和有效性。 第三章技术交底管理 第十三条监理公司应将工程技术要求、施工控制措施等内容通过技术交底的形式传达给施工单位。 第十四条技术交底应由技术部门负责，制定技术交底计划，明确交底的对象、时间和地点。
工程监理细则范本（最新3篇） 制度，是大家约定俗成的规矩，对于工程的监理工作，为了进展顺利，需要设立合理的规章制度。那么，大家知道制度的格式吗？为了帮助大家 更好的写作监理细则，山草香整理分享了3篇工程监理细则范本。 第一条管理要点 1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料 的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各 项工作中的指导作用。 2、文书管理范围包括：一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。 3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚， 文本资料可根据文书具体资料进行调整。 4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸 质文档与电子文档的同步更新。 第二条制度规范 1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公 示学习。 2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。 3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表；阅读者需认真 学习并签名备注。
4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档 相结合，对照编号列出整理清单。 5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁；须上 级审批同意，方可销毁。 6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必 查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。 7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。 第三条流程设计 起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质 档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁 一、目的 为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护 和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。 二、工程项目档案归档范围 本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、 实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。其主要包括：中标通知书，工程承包合同，合同附件，劳务分包合同，专 业分包合同，采购合同，工程预（结）算书，工程设计图纸，工程施工图纸，往来公函，传真，会议记录，委托书，开工报告，请款报告，技术资料，主要设备材料估检报告，施工记录验收报告，竣工报告等。 三、资料员及其职责
工程监理管理制度 工程监理管理制度（通用5篇） 管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。下面我们来看看工程监理管理制度，欢迎阅读借鉴。 工程监理管理制度篇1 为监理工作的各项目标的实现,有必要建立一系列的监理工作制度,用制度的有效运行保证监理工作的有效进行。我公司的各项管理制度主要有: 一、委派公司驻现场项目监理部制度 公司与建设单位签订监理合同后,即根据合同的约定组建驻地项目监理部。公司签发总监理工程师和总监代表授权任命书,由总监理工程师代表公司全面开展各项工作。并与监理合同签订后10天内,书面通知建设单位该项目监理部组成及职责分工情况。 二、监理规划和监理实施细则的编写制度 1、监理规划 依据我公司《质量手册》和《建设工程监理规程》的要求,在监理合同签订1个月内,由总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划。编写内容和方法按照公司要求进行。编写完成后,总监签字报公司总工程师审核、签字。 监理规划审批后,报送建设单位。受发文进行登记。 2、监理实施细则 北京市《建设工程监理规程》中要求:对技术复杂、专业性强的工程项目,项目监理部应编制监理实施细则。监理实施细则有专业监理工程师编制,必要时由公司总工程师审核,总监理工程师审核签批,并报送建设单位。 监理实施细则的内容应结合公司特点、设计文件和专业技术要求,对质量控制、进度控制、安全管理、环保控制进行科学、合理、详细的安排。 三、施工图纸会审制度
对图纸的审核有两个层次,首先对复杂工程或专业性较强的工程由公司组织专家组进行审图,熟悉施工图,全面阅读审核,并提出书面意见。其二对于一般项目,由总监理工程师及时组织各专业监理工程师对建设单位提供的成套施工图纸和补充进行审核,将发现的问题以书面的形式提交建设单位。参与建设单位组织的四方(即业主、设计、施工、监理)参加的设计交底和图纸会审。 在图纸会审中提出的有关问题,由设计、业主、施工、监理单位共同研究解决,由施工单位形成书面会审纪要。 四、监理月报制度 工程开工后,项目监理部于当月25日开始编制监理月报,收集各种施工资料及对监理工作情况进行统计,要求内容齐全、准确并符合公司要求。 监理月报由总监理工程师组织人员编写,编写后又总监理工程师签字,于下月5日前报公司和业主,并在收发文上签字。 五、监理例会制度 监理例会由总监理工程师或总监代表主持,在无特殊情况下每周一次。 监理例会内容应按照《建设工程监理规程》的要求整理。 上次例会决议事项的落实情况,如未落实,必要时可写在本次例会的决议事项中。 与会各方对上次例会以来工程进度、质量、造价、安全、材料设备的执行、协调管理等情况的意见,对工程中存在的问题进行分析,提出改进的措施等。本次会议已取得共识的重要决议事项,应明确执行单位和执行人及时限要求。 会议结束由项目监理部编写会议纪要。 会议纪要初稿编写后,请与会各方主要人员审阅征求意见,无意见后,经总监理工程师审核签字后发送各有关方面,并做好发文记录。 会议纪要最迟不得超过5天报送各单位。 六、专题工地会议制度 为解决合同实施及工程进行中质量、禁赌等方面的问题,总监理工
监理公司的各项管理制度 一、人力资源管理制度 1.招聘与甄选：明确岗位职责，制定招聘计划，采取公正公平的招聘 渠道，进行面试、考核和背景调查。 2.培训与发展：制定培训计划，为员工提供必要的专业培训和个人发 展机会，激励他们提升能力。 3.薪酬与绩效：根据员工的工作表现制定薪资体系，定期进行绩效评 估和薪资调整。 4.奖惩机制：建立奖励制度，鼓励员工积极工作，同时设立惩罚措施，督促员工遵守公司规章制度。 二、财务管理制度 1.预算管理：制定年度预算计划，明确各项收入和支出的预期目标， 并进行动态管理和调整。 2.资金管理：建立合理的资金流动监控机制，确保公司资金的安全性 和有效利用。 3.费用控制：明确各项费用的预算和使用范围，制定费用审批制度， 避免盲目浪费和超支。 4.审计与监督：定期进行内部审计，确保公司财务管理的合规性和有 效性。 三、项目管理制度
1.项目立项与规划：明确项目目标和任务，制定合理的项目计划和进度安排。 2.项目组织与分工：设立项目团队，明确各个岗位的职责和权限，建立有效的沟通机制。 3.质量管理：建立质量管控体系，制定项目质量目标和标准，监督项目进展和成果。 4.风险管理：制定风险评估和应对计划，及时发现和解决项目中的潜在风险。 四、安全管理制度 1.安全文化建设：制定安全意识培养计划，提高员工的安全意识和责任心。 2.安全生产管理：建立安全生产管理制度，确保施工过程中的安全措施和控制措施得到有效执行。 3.消防安全管理：制定消防安全规章制度，定期进行消防演练和设备检查，确保消防设施的正常运行和项目的安全。 4.事故处理与报告：建立事故处理流程，及时处置和上报事故事件，进行事故分析和教训总结。 五、行政管理制度 1.办公设施管理：规范办公设施的使用和维护，定期检查设备和设施的功能性和安全性。
(完整版)监理公司规章制度 监理公司规章制度 一、总则 1.1 监理公司规章制度的目的是确保各个项目的监理工作能够按照 规范、高效的方式进行，维护公司内部秩序和良好工作环境。 1.2 本制度适用于公司的所有职员，包括监理工程师、行政人员等。 1.3 公司管理层有权根据实际情况对规章制度进行修改和完善，并 及时通知所有职员。 二、公司组织与管理 2.1 公司采用平行组织结构，设有总经理、副总、主管部门等职位。各个部门负责不同的工作职责。 2.2 新员工入职后，需进行培训并签署保密协议，参与相关岗位的 业务学习。 2.3 员工的晋升和调岗需经过相应程序和考核，任命决策由公司管 理层做出。 三、工作纪律 3.1 出勤与请假 3.1.1 员工应按时上班，准时完成工作任务，遵守公司规定的上下班时间。
3.1.2 如遇特殊情况需请假时，员工必须提前向上级领导提出申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。 3.2 工作行为 3.2.1 员工应遵守职业道德和公司规章制度，保证工作中的公平、公正、公开。 3.2.2 员工需严格执行监理工作流程，按照合同约定进行监理，不得有违规行为。 3.3 保密与财务行为 3.3.1 员工在公司任职期间需保守公司的商业机密和客户隐私，不得泄露相关信息。 3.3.2 员工若涉及与项目有关的财务事项，需按照公司规定的流程进行报销、结算等操作。 四、工作规范 4.1 项目管理 4.1.1 员工需准确理解工程项目的蓝图和合同，并按照要求进行实地勘察和监理。 4.1.2 员工应定期向项目经理汇报工作进展，及时发现和解决工程质量问题。 4.2 文件管理
4.2.1 员工需按照规定归档和管理项目相关的所有文件资料，包括合同、报告、图纸等。 4.2.2 员工应确保文件的完整性和准确性，不可私自篡改或删除相关信息。 4.3 安全规定 4.3.1 员工需遵守国家和行业规定的安全标准，加强工地安全管理，确保施工过程安全无事故。 4.3.2 员工应定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。 5.4 质量管理 5.4.1 员工需监督施工单位按照设计要求和合同约定进行施工，保证工程质量。 5.4.2 员工应定期进行工程验收，并提交相关报告以供审核。 五、奖惩措施 5.1 员工的表现将根据工作成绩、工作态度和操守进行评估。 5.2 出现违规行为或工作失误的员工将根据情节轻重给予相应的批评、警告、罚款或辞退处理。 5.3 表现优秀的员工将获得相应的奖励和晋升机会。 六、附则
工程监理细则范本 而今社会,需要规章制度的地方越来越多,对于工程项目的管理,也 有着标准的员工管理制度。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是 由作者给大家带来的工程监理细则范本7篇，让我们一起来看看！ 工程监理细则范本篇1 严格遵守国家有关法律法规和总公司的各项规章制度。 服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。 努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。 领会了解设计意图和预算内容，认真执行施工控制程序，掌握 工程各项细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客户进行有效沟通，切实了解客户要求，做好服务，树立公司形象。 按照施工合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时按质完 成施工任务，并确保公司利润的达成。 确保工班的人工费，并与工班签定班组施工协议书，交工程部 备案，协调施工中各工种关系，掌握进度和质量状况。 对施工班组实施有效管理，对有关项目（规章制度工程质量工期 施工工艺安全生产文明施工等）要详细交待，严格按规范要求进行现场 管理，认真做好现场材料验收。 认真按质量体系要求，做好自检复检，配合质检部门做好工程的 检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。 及时准确传达工程部指示，并向上级及时报告下属工班的运作情况。 负责编制详细的增减工程联系单，做好工程款的收取和决算工作。 在施工过程中不得私自同意客户增减工程，若发生工程量增减， 须有工作联系单，没有工作联系单一律不得增加费用。
有责任和义务推荐一班及施工人员。 积极参加培训，努力提高自己的业务水平和工作能力。 关心一线员工的工作和生活，做好新员工的安全教育。 施工过程中，要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生，杜绝私自接单，杜绝各类事故的发生，确保安全运作。 每天坚持记好施工日记，认真填写施工质量控制程序。 及时完成上级交办的其它工作。 工程监理细则范本篇2 第一章总则 第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。 第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。 第二章施工现场管理规定 第1条作业人员现场文明行为规范 1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。对业主、到访人员均需使用敬语。 2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。 3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。 4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
监理规章制度4篇 【第1篇】平安监理规则制度 1、施工现场全体监理人员必需遵守公司劳动纪律和各项平安制度，上班前严禁喝酒，工作中不做与工作无关的事。 2、听从支配，仔细做好自己的本职工作。 3、学习各类平安监理工作中的有关国家、地方、行业及公司下发的有关文件。正确理解并贯彻执行。 4、总监、总监代表及相关专业的监理工程师应乐观互相协作。每个监理人员有权制止施工现场各类违规、违章作业。监督施工企业按有关强制性标准和有关施工组织设计计划施工。 5、进入施工现场，必需穿戴好防护用品，遵守施工现场的各类平安规定。 6、现场监理人员仔细做好各类平安资料收集、归档和收拾工作，做好监理日记、旁站记录、监理月报、影象资料记录及收、发文工作，并指定专人予以妥当保存。 7、在每周例会（或专题例会）上对质量、进度要求的同时，必需同时交代施工平安的注重事项，特殊是一些对平安简单疏忽的工序、部位，采纳书面方式记录。 【第2篇】平安生产监理责任规则制度 一、目的 为了仔细贯彻落实《建设工程平安生产管理条例》中明确的监理企
业平安生产责任及辽建发[2023]22号文件精神,增加平安监理能力和水平,保障人民群众的生命和财产平安,结合本公司详细状况,制定本规则制度。 二、岗位平安责任 1、企业法定代表人为第一责任人。 2、各项目总监理工程师为直接责任人。 三、监理平安责任及工作职责 1、监理人员必需对施工单位报送的专项施工计划及计算书等资料举行审查,并在规定的时光内提出审查看法,确保编制内容符合有关规定要求和工程建设强制性标准,复审合格后,由总监理工程师签字。对《条例》中规定应组织专家论证的基坑、地下暗坑、巍峨模板工程专项施工计划,监理人员必需审查专家论证看法。 2、监理人员在实施监理过程中,发觉存在平安事故隐患的,应要求施工单位整改,隐患严峻的要求施工单位暂停施工,并报告建设单位,隐患整改完毕须经总监理工程师验收合格,并签发复工指令后方可恢复施工。 3、施工单位拒不按监理要求对平安隐患举行整改,拒不停工或擅自复工的,监理企业必需准时向工程项目所在地县级以上建设主管部门或平安监督机构报告在紧张状况下可先用电话等方式报告。 四、平安监理工作内容 1、监理日记 、监理日记必需设《平安生产存在的主要问题及处理措施》专栏,经
监理公司规章制度 篇一：工程监理公司规章制度 目录 前言 第一章组织管理…………………………………………（5）第一节组织机构………………………………………（第二节岗位职责………………………………………（第二章行政管理规章制度………………………………（第一节员工守则………………………………………（第二节员工培训管理制度……………………………（第三节文件管理制度…………………………………（第四节公司印章管理制度……………………………（第五节公司车辆管理制度……………………………（第六节会议制度………………………………………（第七节档案管理制度…………………………………（第八节信息保密制度…………………………………（第九节行政办公制度…………………………………（第十节公司人员证件管理制度………………………（第十一节固定资产实物管理办法……………………（第三章人事管理规章制度………………………………（第一节人力资源管理制
度……………………………（第二节人员管理制度…………………………………（5）7）21）21）23）25）28）32）35）41）45）50）55）56）58）58）62） 第三节企业薪酬分配绩效考核管理制度……………（73）第四节岗位竞聘管理制度……………………………（77）第四章财务管理规章制度………………………………（81）第一节财务管理制度…………………………………（第二节差旅费管理办法………………………………（第五章项目监理部管理规章制度………………………（第一节项目监理部基本准则…………………………（第二节项目管理资料指南……………………………（第三节项目监理人员到岗履职管理制度……………（第四节项目督察管理制度……………………………（第五节项目工程师岗位竞聘实施制度………………（第六章公司质量管理制度………………………………（第七章安全措施管理制度………………………………（ 81）88）91）91）97）100）103）104）108）121） 前言 ——把伟业打造成一个学习型组织 一、徽标涵义：象征伟业迎着朝阳、勇于担当、锐意进取、拼搏向上、团结互助的精神风貌。蕴函跨越式发展的涵义。 二、公司全称：四川伟业建设监理有限公司。三、公司创建于:20XX 年8月。
工程监理公司规章制度范本 工程监理公司规章制度范本精选篇1 一、参加、监督施工单位技术交底 1、监理工程师应参加施工技术交底会议，监督施工技术交底的全过程。重点应注意以下几个问题： 1）交底的内容是否涵盖了该分部、分项工程或关键工序的`所有工作； 2）是否详细阐述了控制质量的依据、规定和标准要求； 3）是否规定了施工工期或用时； 4）是否清楚地交代了安全注意事项和应急处置预案； 5）是否明确了该项工程的第一责任人、质量责任人、进度责任人、安全责任人。 6）是否准备了交底纪要（或技术交底书），交底双方是否都在交底纪要（或技术交底书）上签字确认。 2、监理工程师应积极支持、配合、监督施工单位认真进行施工技术交底工作，将该项工作自始至终地坚持下去，确保施工过程始终处于良好的受控状态。 3、如条件具备，监理人员应监督或审查施工单位对特种作业人员的技术交底工作。 二、监理部内部技术交底 1、总监应组织监理部全体人员进行设计图、技术标准和质量验收标准、施工方案等技术交底。
2、技术交底主要内容： 1）设计要求 2）应用的技术标准和质量验收标准、规程等3）施工措施 4）监理检查、验收应该注意的问题等 3、技术交底会议应认真记录，其内容包括：时间、地点、出席人员、交底内容、登记情况等。形成会议文件并存档。 工程监理公司规章制度范本精选篇2 一、总监理工程师应按规定审查分包单位的资质，报建设单位备案。 二、专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关附件，报总监理工程师审查（审批）。 三、审查主要内容： 1、分包单位的.营业执照、资质等级证书； 2、安全生产许可证及安全生产管理制度； 3、分包单位的业绩； 4、分包工程的内容和范围； 5、分包单位的主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 四、对审查发现资质不符合要求的分包单位，监理组须及时向建设单位报告，不得隐瞒事实。
监理公司管理制度 监理公司管理制度 在快速变化和不断变革的今天，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的监理公司管理制度（通用7篇），欢迎阅读与收藏。 监理公司管理制度1 一、制定考勤管理制度的目的 建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为所员工月、年度绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与公司目标保持一致，保证公司、所整体目标的实现，提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。 二、考勤管理的原则 考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。 三、考勤管理制度适用范围 本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的其他所部员工。 四、考勤管理制度内容 （一）作息制度和工作制 依据公司相关文件精神，作息时间安排如下： （1）所一般实行每天8小时标准工作日制度。 （2）每周周日为公休日， （3）其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工作时间及安排加班。 （4）法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。 （5）所属各项目（含主办项目）的加班情况必须在安排加班当日的下午17时报至文员处进行登记，由文员将加班情况报至公司人力资源部。如遇不确定加班情况，必须在加班后的次日报文员登记。除此
之外，加班的起止时间必须在考勤表中注明。 每周由一名项目负责人对所属各项目（含主办项目）进行抽查（每周抽查不得少于二至三个项目，每季度必须确保所有在建项目抽查一次）。 各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负责。 各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记，有文员进行汇总。 所属人员（含所主办项目的其他合做所部的人员）请假，请假1天的由项目总监或项目负责人直接批准，请假时间超过2天（含2天），需书面报所长批准。请假未被批准的，人员不能离岗，否则按旷工处理。 请假者，手机必须开机，以保证公司、所能随时联系上。 （二）所周例会签到制 所属人员（含合作项目人员）如无特殊原由，周例会必须参加并签到（参加非本所主办的合作项目，参建人员应参加主办所周例会），确属无法参加的，应向所属项目负责人请假。无故不参加周例会的记缺席，记入当月绩效，缺席达到10次的记入当年绩效。 （三）周报、月报制度 周报、月报的编制也列入到本制度。 所属各项目（含主办项目）必须在周六将形成正式文本的周报交至所文员处。 月报，必须每月按时编制，每月25日至次月2日为上交月报时间。 对周、月报逾期未交的项目部，记为缺勤。周报缺勤记入当月绩效，月报缺勤记入当年年终绩效。 各项目部可根据所监项目的实际情况适当调整周、月报的编制时间，并报文员备案，未审请调整的项目一律按上述时间安排执行。 所可根据项目的实际要求增加日报和旬报的编制时间，时间安排依照项目情况确定，由文员登记备案。 （四）学习签到制 将所组织的各项学习签到纳入到考勤制度。
最新监理公司规章制度（精选4篇） 最新监理公司规章制度篇1 第一章总则 第一条为进一步加强建设项目施工现场管理，提高项目建设过程中的现场管理水平，结合公司实际，制定本制度。 第二条工程现场管理包括开工准备、施工过程管理、工程验收及移交等四个阶段的工作。工程现场管理由工程部负责，代表建设单位对工程项目的施工现场进行全过程、全方位的管理，在项目施工过程中负责协调相关政府部门、设计单位、造价管理部等部门的工作关系并对项目监理的工作进行监管。 第二章工地会议 第三条工地会议包括施工进场预备会、工程部例会、监理例会、施工技术方案审查会、验收会（中间验收、预验收、竣工验收会）和工程专题协调会。其中施工进场预备会、项目组例会、竣工验收会由工程部项目组组织，监理例会、施工技术方案审查会和预验收会由项目监理组织。 第四条施工进度协调会根据具体内容可由工程部或项目监理组织。 施工进场预备会由工程总监组织，项目监理、施工单位等参加，在预备会上由工程部总监介绍甲方项目组成员及职责、权限，甲方委托的监理单位总监及对监理单位的授权，由工程总监宣布项目管理制度及项目总监介绍项目监理组成员分工职责及项目监理工作制度，然后由施工单位介绍施工项目部机构成员及分工。 第五条项目组例会
工程部例会定期召开，由工程总监主持，项目组全体人员参加。项目组各专业工程师应对项目的质量、进度、投资和安全文明施工情况进行汇报，提出下阶段工作计划，并由工程总监和工地代表的对下一步工作做出指示和意见。 第六条工程专题协调会 针对技术、设计、验收、工期、质安、纠纷等进行协调讨论并形成决议，由工程部不定期组织召开，并做好会议记录。 第七条工程部人员应参加由项目监理组织召开的工程监理例会、施工技术方案审查会、中间验收和预验收会、工程专题会议，并协调处理会议中提出的问题。 第三章施工项目管理 第八条工程部负责制定工程部人员工作职责和主持编制工程建设项目管理规划、管理制度，经工程总监审批后生效。 第九条工程部负责办理与现场施工有关的外部审批手续，做好与政府建设主管部门及其他相关部门的联系工作。 第十条确定施工单位后工程部应按工程项目总体进度要求及时安排图纸会审及技术交底工作。 第十一条开工前工程总监代表建设单位签署开工报告。 第十二条参加对施工组织设计文件和重要分部、分项工程的.详细施工方案或技术措施的审查，凡是会增加工程成本的方案、技术措施应经工程部批准并填报工程成本增加审批表经公司领导分级审批后方能实施。 第十三条参加对重要结构的隐蔽验收，组织监理、设计部门对重要装饰工程及采用新工艺、新材料施工的项目样板确认，并跟踪检查施工单位、监理对照样板的执行情况，在竣工时应按样板的标准进行验收。
监理公司上班规章制度 《监理公司上班规章制度》 为了保障监理公司的正常运营，提高员工的工作效率和工作质量，制定了监理公司的上班规章制度，以规范员工的工作行为，确保公司的正常运转。 一、上班时间 1. 规定公司的上班时间为每天上午8:00至下午17:00，中午12:00至13:00为午休时间。 2. 迟到超过15分钟，需向主管汇报原因，并接受相应的处罚。 二、工作服装 1. 员工需穿着整洁、得体的工作服装上班，严禁穿着休闲服装、拖鞋等。 2. 根据不同的工作场所和项目要求，可灵活调整工作服装要求。 三、工作态度 1. 员工需严格遵守公司的各项规章制度，认真对待工作任务，保持良好的工作态度。 2. 勤勉尽责，做到认真负责，对待工作要认真负责，不得推诿责任。 四、工作规范 1. 严格执行公司的各项工作流程和管理制度，不得擅自更改或违反公司规定。 2. 对工作中发现的质量问题，应及时向主管汇报，并主动协助
解决。 五、劳动纪律 1. 严禁在工作时间内进行与工作无关的活动，如打游戏、看电影等。 2. 严禁在工作时间内私自离开工作岗位，需事先向主管请假或报告出差情况。 六、例外情况 1. 针对特殊情况或工作任务，公司可根据实际情况作出特殊安排，但需提前报告和得到主管的批准。 2. 出差或加班时，需按照公司规定的假期和加班补贴进行申请和报销。 七、处罚规定 1. 违反公司规章制度，造成公司或项目损失的，将依据情节轻重予以批评、警告甚至解雇。 总之，监理公司的上班规章制度的实施，可以更好地规范员工的工作行为，为公司的发展和运营提供保障。同时，员工也应牢记公司规章制度，严格遵守，创造更好的工作业绩。
山西雅晟工程项目管理有限责任公司 监理人员管理制度 管理制度 山西雅晟工程项目管理有限责任公司 目录 第一部分：工作守则 一现场监理工作守则 二廉政工作制度 三挂牌上岗制度 四监理工作考评制度 第二部分：会议制度 五监理会议制度 第三部分：工作职责 六监理工作日志制度 七施工图纸会审及设计交底制度 八施工组织设计方案审核制度 九工程开工╱复工申请审批制度 十质量监控制度 十一工程材料／构配件∕设备进场、检验制度 十二隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度
十三单位工程、单项工程中间验收制度 十四工程监理旁站制度 十五设计变更处理制度 十六技术经济签证制度 十七工程安全督促检查制度 十八工程监理巡视制度 十九监理月报制度 二十竣工验收制度 二十一监理总结报告制度 二十二顾客反馈意见征求及回访制度 第四部分：考勤及奖惩制度 二十三考勤制度 二十四奖励条例 二十五处罚条例 一现场监理工作纪律: 1、现场监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,处理好业主、监理、承包方三者的关系； 2、现场监理人员必须遵守作息时间,如遇连续施工,则由总监另行安排值班人员； 3、监理人员进入工地必须衣着整洁,戴安全帽,并佩戴工作牌,不许穿运动短裤、背心、拖鞋上班； 4、现场监理人员应具有良好的修养,语言文明,待人礼貌,保持监理工作人中的良好形象； 5、现场监理人员必须服从安排,坚守岗位,不得擅离职守；
6、现场监理人员必须履行自己的职责,及时做好各种监理记录,如实填写各种报表,并按规定上报公司归档； 7、现场监理人员在连续施工轮流值班时,必须严格交接班制度,各负其责； 8、现场监理人员不参与工程承包商的施工组织管理,只履行监理合同所规定的职责； 9、现场监理人员在原则性问题上,必须要有坚定的立场,不为任何外界因素所左右； 10、现场监理人员在检查中发现问题,应找承包方管理人员或报告业主处理,避免直接与工人发生冲突； 11、现场监理人员必须遵守安全和文明施工的有关规定； 12、现场监理人员除正常下工地检查外,每天上班、下班前必须下工地作例行的巡视检查,发现问题及时报告处理； 13、现场监理人员不参与一切违法活动,不得留宿非直属亲属； 14、现场监理人员应遵守业主的有关规章制度; 二廉政工作制度: 根据建设部关于在基础设施建设中加强廉政建设的若干意见以及有关工程建设、廉政建设的条规,为做好工程建设的廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金和有效使用以及造价效益,监理应加强自身监理人员的廉政建设; 1、严格遵守党和国家有关法律法规及建设部的有关廉政规定; 2、严格执行本项目的合同文件,自觉按合同办事; 3、双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外,不得损害国家和集体利益,违反工程建设管理规章制度; 4、监理方及其工作人员不得索取或接受施工单位的礼金、有价证券和贵重物品,
监理质量管理制度范本范文 监理质量管理制度范本 第一章总则 第一条目的与依据 为规范监理单位质量管理工作，提高监理工程质量，保障国家和委托人的利益，根据国家有关法律、法规和相关标准，制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于监理单位及其下属各级监理员，以及参与监理工作的其他人员。 第三条定义 监理质量管理：指监理单位通过组织、管理和控制监理工作的方式，确保监理工程按照设计要求、合同约定和相关标准进行施工，最终达到预期的质量目标。 监理单位：指接受委托的独立法人或合资公司，负责监理工程施工过程中的质量检查、评估和管理。 第四条任务与职责 监理单位的任务是负责监理工程施工过程中的质量管理工作，包括但不限于质量控制、质量检测、质量评估、质量报告等。监理单位应当按照合同约定，履行监理职责，并向委托人提供相关报告和意见。
第二章组织机构 第五条组织架构 监理单位设立综合办公室，下设质量管理部门，负责监理工程的质量管理工作。质量管理部门由经验丰富的监理工程师和专业人员组成，具备相应的资质和职业素养。 第六条职责划分 （一）质量管理部门负责监理工程的质量计划编制、质量检查和评估、质量事故处理等工作。 （二）综合办公室负责监理工程的日常管理、文件归档、资料整理等工作。 第七条人员配备 监理单位应当配备具备相应资质的监理工程师和专业人员，其人数应根据项目规模确定。监理工程师和专业人员应当具备扎实的专业知识和实践经验，并定期进行培训和专业考核。 第八条培训与考核 监理单位应当定期组织培训，提高监理工程师和专业人员的专业素质和工作能力。对于已经转岗或离职的人员，应当进行离职手续，并留存相关档案和资料。 第三章质量管理方法 第九条质量计划 监理单位应当根据施工图纸、设计文件和合同要求，编制质量
工程建设监理公司管理制度 第一章总则 第一条为规范公司内部管理，提高工程建设监理服务质量，依照相关法律法规和公司发展需求，特制定本制度。 第二条公司设立此管理制度，是为了指导和规范公司各部门和员工的行为，保障公司正常运营。 第三条公司管理制度适用于全体员工和各职能部门，所有员工都有义务遵守。 第四条公司管理制度由公司行政、财务、人力资源等相关部门共同制定，定期进行修订。 第五条公司管理制度定期进行培训，以保证公司员工对于相关规定的了解和遵守。 第二章岗位设置和职责 第六条公司设立项目部、财务部、人力资源部等多个职能部门，具体岗位设置和职责由公司行政部门制定并公示。 第七条项目部负责工程建设监理项目的组织、管理和监督工作，确保项目按时、按质完成。 第八条财务部负责公司资金管理、财务报表的编制、审计工作和与客户的财务对接。 第九条人力资源部负责公司员工招聘、培训、福利管理和人事档案管理等工作。
第十条各部门负责编制本部门的工作规程和操作规范，并定期进行评估和修订。 第三章安全管理 第十一条公司重视安全管理，制定并贯彻相关安全制度和操作规程，确保项目安全生产。 第十二条公司加强人员培训，提高员工的安全意识和技术水平，严禁无证上岗。 第十三条公司建立安全生产责任制，明确各岗位的职责，定期组织安全检查和隐患排查。 第十四条发生安全事故后，公司将及时进行调查，查明原因并采取措施防止再次发生。 第四章绩效考核 第十五条公司采用绩效考核制度，确定员工的绩效目标和评定标准，包括工作完成情况、客户满意度等指标。 第十六条绩效考核结果作为员工评优、晋升和福利待遇调整的重要依据。 第十七条公司定期进行绩效评估和奖惩，对于业绩突出的员工予以表彰和奖励，对于工作不合格的员工进行批评和纠正。 第五章奖惩制度 第十八条公司建立健全的奖惩制度，对于上级领导与员工一致认可的工作业绩进行奖励，对于违反规定和不履行职责的行为进行处罚。
安全监理规章制度_安全监理规章制度 安全监理规章制度_安全监理规章制度范本 为加强安全监理强度，有效预防安全事故的发生，应制定规范的安全监理规章制度。下面店铺为大家整理了有关安全监理规章制度的范文，希望对大家有帮助。 安全监理规章制度篇1 1、施工现场全体监理人员必须遵守公司劳动纪律和各项安全制度，上班前严禁喝酒，工作中不做与工作无关的事。 2、服从安排，认真做好自己的本职工作。 3、学习各类安全监理工作中的有关国家、地方、行业及公司下发的有关文件。正确理解并贯彻执行。 4、总监、总监代表及相关专业的监理工程师应积极相互配合。每个监理人员有权制止施工现场各类违规、违章作业。监督施工企业按有关强制性标准和有关施工组织设计方案施工。 5、进入施工现场，必须穿戴好防护用品，遵守施工现场的各类安全规定。 6、现场监理人员认真做好各类安全资料收集、归档和整理工作，做好监理日记、旁站记录、监理月报、影象资料记录及收、发文工作，并指定专人予以妥善保存。 7、在每周例会(或专题例会)上对质量、进度要求的同时，必须同时交代施工安全的注意事项，特别是一些对安全容易疏忽的工序、部位，采用书面方式记录。 安全监理规章制度篇2 1.安全施工方案预审检查制度 工程施工前，专业监理工程师对承建商所报的安全方案进行审查，在安全方案实施过程中结合现场情况与安全方案对照检查; 2、安全报验制度 在开工前、基础验槽、主体施工、屋面施工、竣工等阶段，承建商应向监理工程师进行安全报验，符合要求后方可进行工程质量报验
工作; 3、安全日常检查制度 专业监理工程师在现场巡视时，应对施工安全进行检查，主要检查安全人员到位、操作安全等情况;工序交接检查时，应先检查安全防护措施情况; 4、安全监理月度检查制度 每月定期由总监召集组织建设单位驻现场代表、专业监理工程师、承建商项目经理、安全员等人员对工程项目依据安全检查标准进行安全检查评分，形成安全监理检查月服，并由建设单位、监理单位、承建商备存; 5、安全监理例会 定期或不定期召开安全监理例会，总结上阶段现场安全情况，针对现场存在的安全问题及隐患，要求制定纠正措施，并监督实施，做好相关记录备案; 6、安全管理考评制度 按照安全监理检查情况，总监应对承建商安全生产体系进行考评，依照评价结果向建设单位提出建议(在主体竣工阶段); 7、安全文件归档整理制度专 业监理工程师收集整理工程项目建设过程中形成的有关安全资料，如工程开工令、安全施工方案审批表、工序交接安全报验表、安全整改通知书、相关部门安全检查资料、安全监理月报、安全管理考评等。安全监理规章制度篇3 一、安全监理工作会议制度 1、首次安全监理工作会议 在工程开工前(可与第一次工地例会合并召开)由总监召集施工总包单位的项目经理、技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单位相关人员参加，在首次安全生产工作交底上，分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项工程中的`危险性较大的清单，研究对危险源的控制要求和对策。 要求施工单位针对本工程建设特点，对工程施工过程中产生危险
监理公司规章制度(大全) 监理公司规章制度 第一章总则 第一条为了规范本公司的管理，完善公司内部的制度，保证公司各项工作正常有序地进行，特制定本规章制度。 第二条本规章制度是本公司的基本管理制度。公司所有员工必须认真遵守和执行本规章制度。 第三条公司的各级领导必须严格遵守本规章制度，认真执行本条例，确保公司各项工作的质量和进度。 第四条公司的员工在执行任务的过程中，必须遵守国家、地方的法律法规，不得违反国家、地方的法律法规和公司的规定，做到遵纪守法。 第二章岗位职责 第五条公司各级领导： 1、制定公司的发展战略和发展规划； 2、建立公司规章制度和组织结构； 3、指导公司的各项工作。 第六条监理员： 1、对建设项目进行监理； 2、负责监理、验收、记录和报告建设项目的进展及质量； 3、依据工程建设项目的合同书和有关规定对施工单位进行监督和检查； 4、出具监理意见、监理报告及有关证明文件； 5、协助出具招标文件和合同书； 6、制定监理计划，并进行监督和检查。 第三章工作流程 第七条招标：
1、编写招标文件； 2、收集招标文件； 3、评标； 4、签订合同。 第八条施工： 1、编写施工图纸； 2、收集施工图纸； 3、施工。 第九条监理： 1、制定监理计划并进行监督和检查； 2、记录和报告建设项目的进展及质量； 3、出具监理意见、监理报告及有关证明文件。 第四章组织管理 第十条公司的各级领导应该认真执行公司的发展战略和发展规划，制定公司的 发展规划，并监督执行。 第十一条公司应该建立健全规章制度和组织结构，明确各级领导和员工的职责 和权限，保证公司各项工作的顺利开展。 第十二条公司应该加强员工的培训和管理，提高员工的素质和能力，保证公司 各项工作的正常开展。 第十三条公司应该加强部门之间的协调和合作，确保各部门的工作有序地进行。 第五章保密工作 第十四条公司的各级领导和员工必须保守公司的商业机密和重要技术资料，确 保公司的经济利益。 第十五条公司的商业机密和重要技术资料只能在经过公司上级领导批准下，才 能披露给外界。 第六章纪律
监理公司管理制度 监理公司管理制度包括以下几个方面的内容： 一、组织机构： 1. 监理公司设立监理部门，负责监督、管理和协调工程项目的施工过程，并向建设单位提供技术咨询和意见。 2. 监理部门设立项目组，由项目经理带领，负责具体的项目监理工作。 二、岗位设置： 1. 监理公司设立项目经理、监理工程师、质量安全员、计划员等职位，明确各岗位的职责和权限。 2. 项目经理负责项目的全面组织、协调和管理，监理工程师负责监督施工过程中的技术指导和质量把关，质量安全员负责现场的质量和安全管理，计划员负责项目的进度计划和控制。 三、工作流程： 1. 监理公司接到建设单位的委托后，项目组成员要参与前期勘察、设计评审等工作，确保施工可行性和质量的可控性。 2. 监理公司与建设单位签订监理合同，并明确工作内容、要求和双方的权益和责任。 3. 项目组要编制详细的施工监理计划，并与建设单位和施工单位沟通，确保工作的顺利进行。 4. 监理工程师要定期到施工现场进行监理，检查施工质量，及时提出强制性要求和整改意见。 5. 质量安全员要开展现场监督和检查，确保施工过程中的质量和安全要求得到满足。
6. 计划员要进行项目的进度跟踪和控制，及时调整施工计划，确保项目按时完成。 四、管理要求： 1. 监理公司要建立完善的质量管理体系和安全管理体系，定期对监理工程师和质量安全员进行培训和考核。 2. 监理公司要积极与建设单位和施工单位进行沟通和协调，及时解决各类问题和纠纷。 3. 监理公司要定期报告工作进展和完成情况，接受建设单位的监督和审查。 五、责任追究： 1. 如监理公司在工作中存在渎职行为或者违背职业道德的行为，将依法追究其法律责任。 2. 如因监理公司的监理失职导致工程质量问题或者安全事故，监理公司要承担相应的赔偿责任。 综上所述，监理公司管理制度的建立和实施，能够确保施工工程的质量和安全，促进建设项目的顺利进行。同时，也能够提高监理公司的管理水平和服务质量，树立良好的企业形象。