中央机构编制委员会办公室关于进一步明确矿井关闭监管职责分工的通知
（中央编办发[2008]4号）
国土资源部、发展改革委、安全监管总局、环保总局：
为切实加强矿井关闭监管和废弃矿井治理工作，经国务院和中央编委领导同志同意，现就有关职责分工问题进一步明确如下：
各类矿山企业是矿井关闭的责任主体，应对按规定予以关闭的矿井关闭到位，并对关闭后可能引起的危害采取预防措施。县级以上地方人民政府是本地矿井关闭的监管责任主体。各省（自治区、直辖市）人民政府应加强对矿井关闭的监管，将本区域未彻底关闭的废弃矿井组织关闭到位，消除安全隐患，防止发生事故。国务院相关部门职责分工是：国土资源部负责对无采矿许可证和超层越界开采、资源接近枯竭、不符合矿产资源规划和矿业权设置方案等矿井关闭工作及关闭是否到位情况进行监督和指导。
发展改革委负责对不符合有关矿山工业发展规划和矿区总体规划、不符合产业政策、布局不合理等矿井关闭及关闭是否到位情况进行监督和指导。
安全监管总局负责对不具备安全生产条件的矿井关闭及关闭是否到位情况进行监督和指导。
环保总局负责对破坏生态环境、污染严重、未进行环境影响评价的矿井关闭及关闭是否到位情况进行监督和指导。
发展改革委、安全监管总局、环保总局等部门要将要关矿井关闭与监督情况及时抄送国土资源部。国土资源部牵头，会同发展改革委、安全监管总局、环保总局等相关部门组织指导并监督检查全国废弃矿井的治理工作。
各部门要按照上述职责分工，认真履行取能，强化监管措施，加强协调配合，做好落实工作。
中央机构编制委员会办公室
2008年1月17日
教学督导岗位职责 【第1篇】教学督导岗位职责 1.检查所督导的学生的教学计划制定及完成情况，对学生的学习情况进行整体把控； 2.协助老师准备教研、课程资料，有效执行教学工作； 3.根据学生学习情况，做好跟进工作，与学生及家长保持良好的沟通协调工作； 4.与各部门横向及纵向的沟通、协调工作； 5.执行学校的各项工作要求和规章制度，达成学校要求的各项工作指标和岗位工作目标。 【第2篇】教学督导岗位职责 1.负责日常教学教务管理；对各种教务数据进行统计和分析； 2.检查所督导学生的教学计划制定及完成情况；对学生的学习情况进行整体把控； 3.对学员满意度进行调查分析； 4.了解学员的思想动态及时给予解决； 5.受理学员投诉、跟踪处理结果； 6.编排各学员课程进度表。
【第3篇】教学督导岗位职责 1. 协助老师完成学员在入班前的细分筛选,测试学员是否满足入班要求; 2. 和助教老师一起负责学生的日常教学辅助管理; 3. 了解孩子进步的步伐和学习方法,为学生、学生家长与老师之间提供课程辅助协调和信息沟通, 保证相关信息准确及时地沟通到位,有助于学生培训方案得到落实, 有助于学生分数提高; 4. 以专业严谨的态度与学生保持良好的沟通; 5. 定期接受出国考试培训教学体系、留学资讯等课程培训,提高自身专业度; 6. 具体的工作内容会在面试或之后的培训中有具体的讲解,以培训内容为准。 【第4篇】教学督导岗位职责 1.了解教学计划调整情况，依据计划进行督导工作，及时向教学总监反馈检查结果。 2.深入教学第一线进行听课（常规课、试听课、公开课、亲子课）、调研、督促、检查工作开展情况，评价任课教师的理论和实践教学工作水平。 3.组织实施教学检查工作，检查任课教师的授课计划，定期检查教案(教师日志)、评价教师的敬业精神和教学态度以及知识更新情况，并做出评估。
业主委员会规章制度及职责 一、业主委员会职责 1、执行业主（代表）大会的决定和决议。 2、召集业主（代表）大会会议，报告物业管理实施情况。 3、及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业管理企业 工作 ,努力提高商场物业管理水平。 4、监督管理各项规约的实施。 5、配合物业服务，街道及社区居委会，调解业主之间因物业使用，维护 和管理产生的纠纷。 6、审议物业管理服务企业专项服务委托合同、收费标准和服务标准，报业主大会决定； 7、协助物业工作，督促业主或承租户交纳物业服务费及其他相关费用。 8、组织和监督专项维修资金的筹集和使用。 9、监督物业管理服务企业和其它企业或个人在商场内进行物业管理服务 以外的经营活动； 10、业主（代表）大会赋予的其他职责。 二、业委会委员守则 1、公正廉洁，不谋私利。 2、遵纪守法，恪尽职守。 3、以身作则，带头遵守住建部的《业主大会和业主委员会指导规则》《业 主管理规约》，模范履行业主相关义务。 4、团结合作，谦虚谨慎，与街道、社区居委会及相关部门携手共创和谐、 繁荣的商场。
5、热忱为业主服务，认真对待业主的意见，建议和改进措施，及时向相 关部门进行通报。 6、维护业主合法权益，监督和协助物业服务工作。 7、加强学习，提高自身素养，不断增强为业主服务的能力。 三、印章管理制度 1、为规范本小区业委会公章使用管理，防止错用、滥用、盗用，特制定 本制度。 2、业委会公章必须按本制度严格管理，严禁违章使用。 3、业委会公章由业委会委派专人保管，并设立公章使用登记册，建立完整的公章使用制度。业主委员会秘书长应该对所有盖章文件进行编号存 档，随时供业主查核。 4、公章投入使用前应在房管局、公安局、人防办、物业管理公司等相关 单位预留印鉴，专人保管、使用时由主任审批并实行使用登记制度。 5、使用公章，凡是会令业主大会、业委会对外承担法律责任和经济责任 的，必须由全体业委会委员议事表决通过，超出议事规则规定权限的还 须经业主大会批准，并逐项登记使用情况。例如业委会代表全体业主对 外聘用物业管理公司签署的物业合同、针对物业维修基金的申用和支出 对外签署的报告、协议等。不会令业主大会及业委会对外承担法律责任 和经济责任的，但涉及的事项较重要，必须经业委会主任批准，并逐项 登记使用情况。例如经全体业委会委员讨论通过的向全体业主公示的通 告、对外同政府相关部门、物业管理公司进行咨询、协商的往来函件等。 6、严格控制开具盖有公章的空白介绍信，因业务或工作特殊需要必须开 具者，必须经副主任以上人员批准，并签领备案．领用人返回后，必须
家长监督委员会组织机构及职责 望疃镇中心学校 2013年9月1日
家长监督委员会组织机构及职责 一、主任：张雪力（一年级学生家长） 二、副主任：李芳银（三年级学生家长） 三、秘书长：黄艳（六年级家长） 四、委员：李铮冯韧黄建新李振王毛蛋等 五、家长委员会任职条件： 家长委员会是学校通过家长进行工作的组织形式，它是学校办学的参谋机构。原则上各级都有代表，其成员由班主任推荐，学校审核，家长同意，方可成为正式会员。 1、较全面地理解党的教育方针，热爱教育事业。 2、思想进步，作风正派，乐于为学校教育事业服务，乐于为学生服务。 3、具有一定组织管理能力和社会活动能力，能为学校献计献策，肯办实事。 4、教育子女有方，重视家庭教育的研究，讲究家庭教育质量，能创设良好的家庭教育环境。 六、家长委员会主要职责： 1、参与学校民主管理，督促学校的工作。听取学校工作报告，对学校、班级提出合理化的建议，参加一些学校的重大活动。 2、提高优化教育条件，促进学校德育工作。①组织家长成立德育讲师团，对生进行生动的思想品德教育，或是交流教育孩子的方法和
经验，或是讲述自己的成长史等，以激励学生更好成长。②协助教导处等部门，做好行为、心理偏差生的家庭工作和学生的思想转化工作。 ③为学生社会实践活动，提供方便。 3、提供教学资源，拓展教育途径。如利用家长的一技之长，为学生做一些讲座和指导，培养学生一技之长。利用家长开放日参加听课评课，并提出一些建设性意见。 4、整合各种力量，改善办学条件。对学校搞的艺术节、体育节、科技节，每学期评出的好苗苗、好少年、三好学生的奖励等，通过家长委员会有力出力，有智慧出智慧，有信息提供信息，为学校出出主意，想想办法，为改善学校的办学条件而做一点实事。 5、提高家庭教育水平，关注孩子更好成长。家校要携手合作，共同担负起教育孩子的重任。学校将尽可能为各位家长提高教子育女的方法，途径和实例；家长在创建面向21世纪学习型家庭中要有所作为。 望疃镇中心学校 2013年9月
1、 2、 3、督导的概念 4、督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 5、 6、2、督导的作用 7、作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。 8、对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。 9、对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效 率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。 10、对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。 11、 12、3、督导的义务 13、对分公司的义务： 14、A. 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。 15、B. 督导有义务高效完成代理商授权的工作。 16、C. 由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。 17、对客户的义务： 18、A. 新店开业的全程协助。 19、B. 日常营运管理的协助（人、货、场等）。 20、C. 加盟店日常培训工作的协助。 21、对员工的义务： 22、为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的 工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。 23、
24、二、督导的岗位说明 25、（一）督导的岗位职责 26、1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。 27、2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。 28、3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。 29、4. 对市场调研内容准确性负责。 30、5. 对加盟店选址可行性负责。 31、6. 对所掌握的销售数据的安全负责。 32、7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。 33、 34、（二）督导的主要工作 35、1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。 36、2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。 37、3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。 38、4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。 39、5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。 40、6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。 41、7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。 42、8. 监督指导直营店、加盟店的销售。 43、9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。 44、10. 完成上级交给的各项调查任务。 45、11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。 46、12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。 47、13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。 48、14. 协助加盟商选择店址并确定。 49、15. 指导、监督加盟店装修等事宜。
业委会职责 业主委员会应当按照国家、本市有关规定和业主委员会章程履行职责；代表业主选择物业管理企业并与其确立物业管理委托合同关系；负责监督物业管理企业服务质量，对违反物业管理委托服务合同的物业管理企业，可以依法解除合同，另行选择物业管理企业；督促业主遵守国家法律法规和物业管理公约，按期交纳物业管理费用；协调业主、物业管理企业之间的关系；协助物业管理企业搞好物业管理。 业主委员会应当维护全体业主的合法权益，履行下列职责： 1.召开业主大会或者业主代表大会，报告物业管理的实施情况; 2.拟定业主公约草案和业主委员会章程草案; 3.执行业主大会、业主代表大会选聘或者解聘物业管理企业的决定，与 物业管理企业订立、变更或者解除物业管理服务合同; 4.审议物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算; 5.定期检查监督物业管理企业代管的维修基金的使用情况; 6.听取业主、使用人的意见和建议，监督物业管理企业的管理服务活动; 7.监督共用设施设备的合理使用; 8.业主大会或者业主代表大会赋予的其他职责。 业主委员会应当按照其章程的规定定期召开会议，会议必须有过半数员员出席，作出决定应当经全体成员过半数通过。
业主委员会职责 业主委员会应当维护全体业主的合法权益，履行下列职责： (一)召开业主大会或者业主代表大会，报告物业管理的实施情况; (二)拟定业主公约草案和业主委员会章程草案; (三)执行业主大会、业主代表大会选聘或者解聘物业管理企业的决定，与物业管理企业订立、变更或者解除物业管理服务合同; (四)审议物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算; (五)定期检查监督物业管理企业代管的维修基金的使用情况; (六)听取业主、使用人的意见和建议，监督物业管理企业的管理服务活动; (七)监督共用设施设备的合理使用; (八)业主大会或者业主代表大会赋予的其他职责。 业主委员会应当按照其章程的规定定期召开会议，会议必须有过半数成员出席，作出决定应当经全体成员过半数通过。
督导队伍及职责 一、督导的基本素质 督导的能力关系到一个项目是否能顺利、高效地进行实施。一个好的督导除了具有逻辑思维、口齿清楚、耐心细致、能克服困难、认真负责等基本素质外，还应具备以下能力： 1．管理能力 在现场数据收集过程中,各种各样的干扰因素都会影响数据采集的进程和质量，为了获取满意的采集结果，科学、有效地管理控制这一过程就显得尤其重要。一个督导管理能力的强弱基本上决定了一个项目能否按时及成功完成，所以管理能力是督导首要的基本素质。在现场实施过程中，督导的管理能力主要表现在以下几个方面： (1)对访问员的管理 在项目执行过程中．督导必须管理好所有参加项目的访问员的数据收集工作,保证数据采集的有效性和准确性。这一管理工作具体来讲，包含这样三个层面：第一，保证访问员按时、按量完成有效的数据采集工作； 第二，保证访问员能够严格按照项目要求进行数据采集； 第三，保证访问员的工作质量，即访问员完成的问卷、访谈必须是无误的、完整的和便于下一道工序操作的。 (2)项目执行信息的管理 这一能力是指能够把项目执行过程中产生的各种信息系统有序地收集、整理和归档，并且及时地向与项目有关的人员和客户递交。它具体表现为： 第一，首先能够全过程地、动态地记录下现场实施过程中产生的反映现场实际情况的所有信息； 第二，能够及时整合片段性的信息并予以分析，发现实施中存在的问题； 第三。能够把客户需要的现场信息全面、简洁和及时地按工作程序递交。
(3)意外事件的处理 这一能力要求督导能够迅速、有力地排除和克服现场可能出现的意外情况。 2．沟通能力 在现场实施过程中。督导会和各种与项目有关的人员产生工作上的联系。如和研究部、数据处理部的同事交换信息，向执行现场实施的访问员了解访问中的各种情况，会和委托项目的客户发生联系，还会与被访者进行交往。在这样多方向的联系和信息交换过程中，督导必须具备很强的人际交往和沟通能力。 具备这种能力能够提高督导的工作效率，是减少项目中可能出现的失误和人为扯皮的关键。例如，在项目执行过程中，与其他部门员工保持良好的沟通，能够使得项目执行更为高效，出现的问题及时地被解决：与访问员保持良好的沟通，能够缩短与访问员的距离。了解访问员在访问中出现的问题和困难；与客户保持良好的沟通，能够使其知晓项目难度、访问中可能会出现的意外问题、执行人员工作的努力程度和专业水准。使客户获得安全感；与被访者间的有效沟通，可以大大降低现场工作的难度，特别是在约请参加的被访者座谈会上，良好的沟通不仅可以找到合格的被访者，还可以增加被访者的到会率。 一个督导沟通能力的强弱主要由两个因素决定的： 第一因素是沟通欲望 沟通欲望具体表现为强烈地想和他人交流信息。愿意倾听他人的意见和想法，喜欢表达自己的见解和观点，在交流信息时不固执己见，愿意采纳他人的建议．与他人沟通的模式是积极的互动模式。一般而言，沟通欲望的强弱决定了一个人的沟通能力高低。因此，作为一名督导首先要求自己时刻保持强烈的沟通欲望。这样才能够建立与人交往的桥梁。 第二因素是沟通技巧 沟通技巧主要是指在与人沟通时的倾听技术、表达意见和观点的方式、争论时的妥协技巧等等。这是决定沟通能力高低的充分条件。
【新】关于督导的岗位职责 关于督导的岗位职责1 直属上级:商场营运主管 直属下级:专柜导购员 工作职责 1、负责建立员工排班、考勤制度,检查员工到岗情况; 2、负责检查员工仪容、仪表是否符合要求; 3、负责每日召开员工班前、班后会; 4、责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检查,做好巡场纪录:1)负责当班期间所辖区域的现场管理工作; 2)负责现场解决处理顾客疑难和纠纷; 3)及时完成主管交办的其它工作 5、负责监督卖场销售,禁止议价及私收货款; 6、负责控制物品出闸,以防商户私自撤柜; 7、负责监督专柜补货是否及时,有无影响销售; 8、负责观察专柜日常销售情况,分析影响销售变动的因素,对于下降幅度较大的专柜应与供应商一起查找原因,改进状况并及时向公司反馈信息; 9、定期召开供应商座谈会,听取意见并采取相应的纠正措施; 10、具体负责处理顾客退换货及各种投诉; 11、具体负责商场内突发事件的处理; 12、积极协助公司各部门的工作,听取意见,完善不足; 13、协助防损部门完成每日清场工作; 14、及时完成营运经理等交办的其它工作; 15、参与早晚会主持; 16、开业前清洁准备工作督核。 17、完成上级领导下达的其他工作任务。 关于督导的岗位职责2 (一)、负责销售终端的营运管理和维护,包括: 1、开业系列工作; 2、日常指导工作(货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持),并做好总结; 3、专卖VI形象的监督、建设和推广; 4、针对各店铺(包括代理商)的扶持,树立店员和代理商的信心,引导规范经营; 5、及时接受顾客及代理商的投诉,认真处理、及时反馈; 6、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。 (二)、销售终端档案的建立和管理: 店铺情报的建立和管理(店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案); 1、评估代理商信誉; 2、定时分析目标市场(竞争品牌、流行趋势、消费人群),及时反馈公司并存档,以取得市场决策主动性; 3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。 (三)、培训、考核工作: 1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训; 2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作; 3、配合开展地区及全国性的培训工作; 4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核,并及时入档。
岗位说明书系列 小区业主委员会职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-19473小区业主委员会职责 Community Owner Committee Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:小区业主委员会职责 (一)召集和主持业主大会; (二)选聘和解聘物业管理企业，与物业管理企业订立、变更或解除物业管理服务合同; (三)依照法规、规章、规定负责有关公共维修基金的续筹并监督其使用和管理; (四)审议物业管理企业提出的年度工作计划、物业管理服务费的预算和决算; (五)听取业主、物业使用人的意见和建议，监督物业管理企业的管理服务活动; (六)执行业主大会的决议、决定; (七)履行物业管理服务合同; (八)监督业主公约和物业管理制度的执行;
(九)对物业管理企业的管理服务活动予以支持; (十)业主大会赋予的其他职权。 前款第二、三、四项规定的事项，应当经业主大会批准。业主委员会不得从事经营活动。 业主委员会应当接受物业管理行政主管部门的监督、指导和管理。物业管理行政主管部门应当制订业主大会及业主委员会的管理规则。 因此业主在对物管公司有意见时要首先向业主委员会反映，由业主委员会出面替业主做主，切不可自做主张对物管公司采取不合理手段进行“制裁”。 篇二:小区业主委员会职责 1、召开业主大会或业主代表大会，报告物业管理的实施情况; 2、选聘或者解聘物业管理企业，与物业管理企业订立、变更或解除物业管理服务合同; 3、设立物业维修基金的，负责该基金的筹集、使用和管理; 4、审定物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财
上饶市逸夫教育集团家长委员会组织机构 及职责分工 一、家长委员会组织机构设立情况： 1、逸夫校区家长委员会工作领导小组： 组长：马艳 副组长：夏饶正 组员：校班子成员、各部门正职、各班班主任、校级家委会成员（36人）。 2、逸夫校区家长委员会设会长1名、副会长1名，秘书长1名， 常务委员6名，共由六个分部组成，分别是：财务管理部、课程开发部、家庭教育部、咨询宣传部、安全防卫部、社会实践部。 二、校级家委会主要工作职责： 1、关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作。 2、积极参与学校管理，为学校发展出谋划策。 3、组织家长对全体教师以及学校工作进行监督，并通过有效渠道提出合理化建议。 4、促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系。 5、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声。 6、做好学校宣传工作，扩大学校影响和知名度。 7、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。 8、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。 9、对学校的各项工作进行有效的评价和反馈。 10、家长委员会委员由各班级推荐，经学校行政会议和校务会审定聘任，任期三年。 分工职责对应部门 会长 1、负责学校家委会全面工作，密切做好家校联 系，制定家委会年度工作计划和总结，协同各部门 开展组织好各项家委会活动。 教导处 德育处
2、分管家教指导部、财务管理部工作。 副会长1、落实家委会的各项工作，协助负责各项活动的 策划，安排及实施； 2、分管活动宣传策划部、安全教育部、社会实践 部工作。 教导处 德育处 咨询宣传部 1、负责家委会各项活动的策划和组织工作； 2、负责家委会年会和常委会例会的各项准备工作； 3、负责宣传学校及家委会的工作成果及老师、学 生、班级和家长中的典型事例。 教导处 德育处 家庭教育部1、负责普及家庭教育知识，共同探讨学生的教育 问题； 2、负责传递、收集老师、家长所反馈的信息、意 见或建议，对班级的教育质量、教学活动等方面提 出的建设性意见； 3、负责组织家长学校活动，开展家教经验交流工 作。 教科处 课程开发部 1、负责帮助完成课程研究资料的搜集与整理。 2、负责配合学校开展阳光能力课程、校本课程的 研究， 3、负责课程开发信息的提供与改进的意见。 教科处 安全防卫部负责对学校及周边环境的安全检查督促整改，沟通 解决家长与学校的矛盾，及学生的安全教育活动。综治办 财务管理部1、负责家委会经费计划、收支管理工作，定期公 布账目、解释等工作； 2、负责各项活动的后勤服务保障工作 总务处 社会实践部负责充分利用家庭及社会资源开展社会实践活动， 更好的促进学生知识能力的形成。 德育处
各督导办职责及任务分工一览表 督导办主要工作职责负责人 分管 领导 市场督导办 负责搞好县城病媒生物防制、食品安全、生活饮用水及公共场所卫生、传染病防治和集贸市场及废品收购站（场）、“六小”行业专项整治督导工作。1、落实食品安全、 生活饮用水工作方案；协调有关部门搞好食品安全、生活饮用水整治工作。2、落实传染病防治工作方案；组织协调有关部门落实传染病防治相关工作。3、落实建成区集贸 市场专项整治方案；组织协调有关部门对以农贸市场为主的各类专业市场，包括建材市场、花卉市场、小商品批发市场、工业品批发市场等进行综合整治督导工作。4、组 织有关部门规范建成区内的废品收购站、屠宰场，规范废品收购队伍和废品收购业务。5、落实“六小”行业专项整治方案；组织协调有关部门对城区的“六小”行业进行 综合整治。6、完成领导交办的其他工作任务。 李亚雄郭华 市容市貌督导办 负责搞好城市街道秩序与容貌、牌匾广告、临街违章建筑拆除等方面的工作。1、落实街道环境卫生、交通秩序、城市出口环境卫生等专项整治方案；督促相关部门对 街道卫生保洁、占道经营、占道停车、社会噪声、流浪乞讨人员、环卫设施、亮化美化、市政设施、交通秩序、马路停车站等进行规范整治与管理。2、落实建成区牌匾广 告专项整治方案；组织督促有关部门对建成区牌匾广告进行综合治理，实现建成区内无烟草广告的目标；负责组织督促有关部门对建成区内沿街建筑物遮阳棚设置不规范问 题和顶面、阳台乱堆杂物，建筑物乱贴乱画和乱拉乱挂等问题进行综合治理。3、落实临街违章乱搭建拆除专项整治方案；协调市政及电信、电力、有线网络等单位对空挂 线缆“蜘蛛网”现象进行整治。4、落实建成区建筑工地专项整治方案；督促相关部门对建筑工地、气化工程、市政工地和拆迁工地进行规范整治和管理。5、完成领导交办 的其他工作任务。 张有亮李世凯 园林环境督导办 负责搞好城市绿化和环境污染综合治理专项整治督导工作。1、落实城区环境污染整治方案；督促协调有关部门搞好对城市污水、垃圾、医疗废弃物处置等环保基础设 施建设工作。2、落实创建国家园林县城城市绿化细化方案；组织协调有关部门做好公共绿地、公园、防护绿地建设和城市道路绿化工作；督促有关部门搞好县城风貌、历 史文化、文物古迹及其周边生态环境的保护工作；督促有关部门做好园林式单位、园林式小区的创建评选工作；协调有关部门组织好全民义务植树和绿地认建、认养、认管 等群众性绿化活动。3、组织协调各部门实施城市禁烧烟煤及推广清洁燃料工作。 4、督促协调有关单位做好城区养殖场的拆迁工作。5、完成领导交办的其他工作任务。 杨小阳 许怀山 财务办负责双创办财务、后勤和车辆调度等保障服务工作。许怀山 卫生督导办 负责搞好健康教育、病媒生物防制、社区卫生、乡镇村卫生和城乡结合部、机关单位卫生督导工作。1、落实健康教育工作方案；组织协调有关部门建立、健全健康教 育机构、网络，及时足额落实工作经费，对中小学校、乡镇、社区（村）、医院、卫生院、卫生室（所）、各行业、各类公共场所和各传播媒体按照标准要求开展健康教育工 作。2、落实居民社区卫生专项整治方案；组织协调有关部门督促建立卫生管理组织和卫生管理制度，指导社区定期开展健康教育工作；协调指导社区建立卫生服务机构； 组织有关部门进行社区环境卫生和居民院落卫生综合督查考核、评比活动，负责处理城区所有空闲宅基地的垃圾问题；规范社区宠物、鸟类饲养行为。3、落实城乡结合部 专项整治方案；协调督促有关部门做好以道路（铁路）出入口为重点及周边部位和城区规划区内渠道、农田、田间道路的环境卫生清理、保洁、管理工作；会同有关部门和 张家畔镇对城乡结合部基础设施建设进行规划和指导，使城乡结合部在道路、饮用水、环卫设施建设和绿化方面达到国家卫生县城园林县城标准要求；协调督促有关部门对 城乡结合部的道路硬化、环境卫生、污水排放、乱堆物料、乱建棚屋、乱开店铺等进行综合治理和城郊农村的改水、改厕及环境改造工作。4、落实病媒生物防制工作方案； 组织协调有关部门按照标准开展病媒生物防制、监测等工作。5、落实机关单位卫生专项整治方案；组织协调机关单位制定卫生管理制度；组织有关部门进行机关单位卫生 综合检查考评活动以及创建各级卫生先进单位活动；抓好机关、单位双创资料收集建档工作。6、开展创建卫生乡镇、卫生村、卫生户活动；组织协调各乡镇全面开展双创 工作，成立机构、健全资料、落实经费，分年度、分阶段完成各项双创工作任务指标。7、完成领导交办的其他工作任务。 李彦鹏 高加飞 综合宣传办 负责搞好双创宣传教育和双创办日常工作。1、负责会议的组织协调和承办工作。2、负责有关文秘、机要、信息、档案、文印、网站、创建资料和上传下达工作3、负 责各督导办、各部门之间有关工作的协调。4、负责对双创办内部工作人员的考勤、考核工作。5、配合相关督导办，搞好对全县双创工作的督察督办、考评考核工作。6、 落实双创工作宣传教育方案。7、负责开展双创工作的宣传教育。8、负责开展多种形式的主题活动、增强市民双创意识。9、协调各部门及各媒体有计划地进行双创宣传。 10、负责创建宣传资料的收集和编发工作。11、负责组织对本县居民卫生和环境状况满意率测评活动。12、完成领导交办的其他工作任务。 高加飞
岗位职责 一、所属岗位：督导 二、隶属关系：上级：部门经理 三、基本职责：负责所辖区域加盟店或直营店的技术扶持与维护、协助日常业绩、大项目销售。 四、具体职责： 1、负责加盟店或直营店的日常维护与管理。 2、负责向加盟店或直营店传达公司各类促销、活动方案。 3、负责不定期的向客户或直营店进行电话询访，及时为客户或直营店解答产品使用中遇到的疑难问 题。 4、对加盟店或直营店的走访或驻店培训保证不少于两月一次。 5、及时处理并向主管汇报在走访或驻店培训中遇到的问题，并提出相关建议。 6、定期收集客户或直营店反馈意见及市场动态信息，并将总结结果报于上级主管。 7、负责加盟店或直营店美容师对本公司产品推销意识的培养与督促。 8、负责公司客户或直营店关系的直接调理维护、大项目销售。 9、负责维护公司形象和产品品牌形象，注重个人修养、形象礼仪、工作态度等综合素质的培养。 10、负责提供客户或直营店支持活动计划，并制定每次下店的工作计划与每月的工作计划。 11、做好每次下店的工作总结与每月的工作总结。 12、认真完成公司各项任务流程，包括工作日志、客户或直营店反馈表的填写。 13、认真筹备每次下店培训或促销所需物料，因筹备不足造成的损失由个人承担。 14、对正在使用产品的客户或直营店或需要协同业务人员做产品演示时，督导要及时出勤协助。 五、督导扶持与月度促销活动 （一）督导扶持 1、对老客户或直营店：保证每月电话询访一次，或驻店扶持3—5天。驻店扶持不少于两月1次。 2、对新加盟客户或直营店： ①首次技术扶持及培训5—7天（根据订货量定）。 ②二次扶持应在首次扶持后20天内。 3、对目标客户或直营店（意向客户或直营店）：对正在使用产品的客户或直营店或需要协同业务人员 做产品演示时，督导要及时出勤协助。 （二）促销活动 1、促销方案按公司统一方案即可。 2、促销活动分为三级： A级：大型店庆（开业）、周年庆、敏感节日（如三八妇女节、五一劳动节、中秋节等），此类活动需与对方商定活动时间、地点、形式、规模，然后双方或公司策划方案。公司需调配督
社区业主委员会职责 1.召集和主持业主大会； 2.执行业主大会的决议； 3.向业主大会提出修改《业主大会公约》、《业主委员会章程》的议案或其他议案； 4.占有、使用和处分公共财产，收取公共财产的收益； 5.占有、使用和处分公共维修基金，收取公共维修基金的收益； 6.收取和支配物业管理费； 7.与水、电、燃气、暖气等供应商，或者与电话、物业管理、有线电视、网络等服务商，或者与律师事务所、会计师事务所、公证处等社会中介机构签订合同，行使合同权利，履行合同义务和承担可能的法律责任； 社区物业管理制度 为加快推进农村城镇化、农民市民化进程，打造一个环境优美、干净卫生、安全整洁、生态和谐的人居环境，促进社区居民的身心健康、安居乐业和生活幸福，根据《国务院物业管理条例》、《山东省物业管理条例》，特制定《社区物业管理制度》供各位住户遵守执行。 一、环境卫生制度： 不准在楼前楼后乱搭乱建，堆放柴草，烧茶做饭，不私自饲养家畜家禽；不从楼上乱扔杂物，不乱倒污水，不随地吐痰，不大声喧哗；不在楼道内堆放杂物及停放自行车、电瓶车，保持楼道畅通；不摘花毁树，不踩踏草坪，不在绿化带范围内堆放任何物品，不在绿化树木上扯绳晒衣，严禁在绿化带内种菜；不向花草树木倾倒污水和有害物质，不在绿化带内挖沙取土、焚烧物品、燃放鞭炮烟花等；不许在墙壁上乱涂、乱画、乱贴，垃圾必须倒入垃圾桶内，爱护公共设施，维护公共卫生。 二、家庭文明制度： 遵纪守法，不赌博、不吸毒、不播看淫秽录像；孝敬和赡养老人，培养教育子女，家庭和睦，勤劳致富；婚丧从简，不铺张浪费，不搞封建迷信活动；夫妻互敬互爱，互信互勉，共同承担家庭责任，实行计划生育，勤俭持家；讲文明、懂礼貌，邻里团结，互相帮助，无吵架、打架现象发生；按期缴纳水电费、物业费及其他各项管理费用；节约资源，倡导绿色生活，积极参加村委会组织的各项义务劳动和公益活动。 三、节水节电制度： 增强节约意识，养成节水节电的良好习惯，做到节约水电人人有责，人人监督；爱护水电设备，努力节约一度电、一滴水，树立勤俭节约的传统美德；严禁乱拉电线、乱接电源，严禁配电箱非电工操作；鼓励使用太阳能等新能源和水电节能设施；公共场所和家庭内杜绝长流水、长明灯，做到人走灯灭和水龙头无滴漏；严防水电资源的滴、漏、跑、冒、耗现象发生，及时堵塞水电浪费漏洞。 四、燃气使用制度： 严禁擅自拆、装、移、改燃气管道和设施；经常检查连接燃气具的胶管是否压扁、老化、接口是否松动、是否被尖利物品或老鼠咬坏，定期更换胶管；正确使用燃气，燃气使用时要注意开窗通风，严禁在无人照看的情况下使用燃气；培养“人走熄火”的好习惯，爱护管道设施，不要在燃气管道及表周围乱堆放杂物及易燃、易爆品；睡觉前、外出时，应检查燃气是否已经关好；已经开口用气的用户，如不消费要及时报请关停。 五、消防安全制度
创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 绵中资阳育才学校小学部 第一届家长委员会筹建方案 尊敬的各位家长： 为了进一步发挥家长参与班级建设的作用，促进班级教育教学发展，提高家庭教育的质量，促进育才学生的全面发展，学校于2014年2月成立第一届家长委员会。具体事宜如下： 一、家长委员会机构设置： 家长委员会包括：主任、副主任、委员、会计、采购、爱心天使和班主任、副班主任组成。 二、家长委员会成员任职条件： 1、具有较高的思想与文化素质，热心公益事业。 2、了解和关心教育，懂得一定的教育规律，关心学校，能为学校工作出主意，提意见。 3、了解关心子女成长，具有较丰富的家庭教育经验，并有良好的教育效果。
4、具备一定的业余时间参与家长委员会工作的时间和精力，并有一定的组织、策划和协调能力。 三、家长委员会成员基本职责： 1、密切家校联系，加强家校沟通，努力发挥桥梁和纽带作用。 2、听取学校工作报告，提出合理化建议，组织家长开展相关活动，在家长中发挥积极的带头作用。 3、协助学校解决管理工作中的一些问题，协调家长和学校对学生教育过程中可能出现的矛盾。 4、广泛联系学生家长，定期召开家长代表会议，及时了解家长的意见，向学校提供相关信息，共同商讨解决。 四、家长参与途径: 家长自荐——学校研究决定——成立家长委员会——发放聘书经研究决定委员名单：主任1名，副主任2名，采购2名，会计1名，爱心天使3名，家长委员若干。 绵阳中学资阳育才学校小学部 家长委员会成员及分工 主任（1人）：具体负责本班家长委员会的全面工作 副主任（2人）：具体负责本班家长委员会的宣传工作 采购（2人）: 具体负责本班所需用品的采购 会计（1人）：具体负责本班的财政开支 爱心天使（3）：及时发布班级重要信息，了解学生心声，家长
督导室工作职责与考核细则 （一）督导室工作职责 1．督导室是学校分管校长直接领导下、对校长负责的行政机构,负责学校全面工作的督促、检查、评估、指导、咨询，完成学校规定的各项任务。 2．认真贯彻执行党的教育方针，落实学校教育教学工作的思路。加强教育教学的督导，检查与调研工作，及时反馈信息，提出咨询意见，保证各项工作政令畅通，确保教育教学质量的提高。一般不直接干预各职能部门的工作，只根据校长要求和各处室制定的学期或临时工作计划，督促检查落实的情况，检查任务完成的质量和效率。 3．经常深入到教学班级随机听课，检查任课教师到课，执行授课计划以及课堂教学情况，是否把学校工作计划中有关教学内容落实到位，是否有具体办法，操作手段。 4．负责督查开展教学评估检查工作，按照教导处对各年级教学评估的要求，检查各项活动的指引落实情况，参与优质课比赛，优秀的教学成果，优秀的教案，优秀中青年骨干教师的评选工作及各年级教学管理与教学改革的评估工作。 5．负责督导青年教师尽快熟悉教学过程，掌握教育教学规律，改进教学方法。 6．督促各项工作的具体落实，派人参与各科室重大、阶段性的管理活动，并给予相应的质量评估。 7．按照学校对各年级教学的评估要求，检查各项活动的
落实情况，有选择、有重点的参与、监督、评估各年级的重要的、阶段性的教学管理活动。 8．督导室独立地组织学生开展评教活动，促进教风、学风建设。 9．参与考试尤其是大型考试的巡查工作，加强考纪督查，促进考风建设。 10．做好与其他部门的协调工作和对各处室工作效能的督查，完成校领导交给的临时性工作。 （二）督导室工作考核细则 为了进一步加强学校管理功能，确保督导室基本工作开展，规范督导室工作，提高督导室工作效能，提升学教育教学质量，打造督导工作团队，特制定本常规。（见下表）
督导岗位职责督导岗位职责六篇 【篇一：督导岗位职责】 1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。 2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。 3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。 4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。 5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。 6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品（颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况。 7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。
8、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。 9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。 10、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。 11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。 12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。 13、完成部门领导分派的其他任务。 【篇二：督导中心主任工作职责】
业主委员会规章制度 一、业主委员会职责 1、执行业主（代表）大会的决定和决议； 2、召集业主（代表）大会会议，报告物业管理实施情况； 3、及时了解物业使用人的意见和建议，监督和协助物业工作,努力提高小区物业管理水平； 4、监督管理各项规约的实施； 5、组织和监督专项维修资金的筹集和使用； 6、配合物业服务，社区居委会，调解业主之间因物业使用，维护和管理产生的纠纷； 7、协助物业工作，督促业主交纳物业服务费及其他相关费用； 8、监督物业管理服务企业和其它企业或个人在小区内进行物业管理服务以外的经营活动； 9、业主（代表）大会赋予的其他职责。 二、业委会委员守则 1、公正廉洁，不谋私利。 2、遵纪守法，恪尽职守。 3、以身作则，带头遵守《业主大会议事规则》《业主管理规约》，模范履行业主相关义务。 4、团结合作，谦虚谨慎，与社区居委会携手共创服务完善、邻里和睦、相互关爱、和谐安全的高尚小区。 5、热忱为业主服务，认真对待业主的意、建议和改进措施，及时向相关部门进行通报。 6、维护业主合法权益，监督和协助物业服务工作。 7、加强学习，提高自身素养，不断增强为业主服务的能力。 三、财务制度 1、坚决执行财务规章制度，钱、物、帐、批，分别由四个人分管。 2、本着厉行节约的原则，精打细算，合理用好每一分钱。 3、账目清晰，记录详细，杜绝挪用。 4、业主委员会财务收入主要为经业主（代表）大会同意的合法收入。财务支出包括“业主（代表）大会及业主委员会会务费用”、“业主委员会日常办公费用”，或经业主（代表）大会同意的其他支出。 7、业主委员会的所有收支，必须建立账目，并由一名委员担任出
督导工作概况和工作职 责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
督导部组织结构图 督导工作准则Array 1. 2. 3. 益出发。 4. 楚，有事实根据后再做处罚决议，按制度秉公处理或遵从总经理的处理建议，严禁擅作主张，滥用职权。 5.承上启下，善于沟通，处理好与总经理和各部门领导之间关系； 对上向执行董事负责，对下耐心倾听员工的心声，问题反馈；并及时跟踪处理。 6.凡事有交代，发现问题立即解决，做到有跟进，有解决，有结 果，有回馈。 7.坚持把执行力放在第一位，以结果为导向看问题。 督导工作职责： 1.配合总经理执行公司的各项规定和现场指令，监督各部门领导以 及员工的工作；对上向执行董事负责。 2.熟悉各部门的工作流程，工作职责以及各项规章制度，，以便有 效监督。 3.严抓飞单作弊，侵害公司利益行为，按制度秉公处理或遵从总经 理处理建议。 4.负责公司制度体系的完善，查漏补缺，尤其是存取酒制度和前台 订台制度。
5.负责每天的开市检查，班中巡场监督以及班后巡场。 6.负责每天存取酒，订台信息，各类跟公司通告相关的订台任务数 据信息的核实 7.负责每天香槟单，鸡尾酒单，二次消费单，点跳单的核实和签字 8.负责跟公司有关的奖罚的执行，开单以及跟踪签字 9.不定时查单以及当台酒水，如有问题酒水和取酒及时询问当台服 务员和订台人。 10.随时查询当天的酒水补单情况，有问题及时询问。 11.负责监督巡视各部门律动和气氛配合 12.负责监督核实各类卡的使用，包括会员卡，商家联盟卡，外籍 卡等 13.负责查询监督每天各部门后结单，挂账单和借酒单等单据结 账，买单问题 14.负责监督巡视订台人自己买单问题，发现有问题立即跟进查询 客人转账信息 15.负责巡视各部门自来客跟进和维护情况 16.负责中后场巡视台面酒水情况，以及监督楼面的促销情况和订 台人的跟进情况。 17.随时观察员工班中工作状态，有无偷懒，场内吃槟榔，玩游 戏，逛淘宝，脱岗，空岗现象 18.检查员工餐质量和分量，以及各部门人员宵夜安排情况 19.检查楼面存酒信息与数量是否一致，以及存酒登记情况
督导岗位职责 一、督导的概念 市场督导——顾名思义督导就是监督和指导，是对制造产品或提供服务的员工进行管理的人，并运用各种有效的管理方法，以控制为基本手段，落实总部政策，引导员工和加盟业主，强化积极性行为和抑制消极行为，最终达到服务运营的目的。加盟督导则是针对市场中开店流程进行的监督和辅导的行为。作为一项综合性强，专业性高的工作，市场督导在未来的营销战役中将扮演愈来愈重要的角色。 二、督导工作职责 1、销售指标的制定、下达，并对指标的达成负责；并监督各项政策在终端 的执行情况； 2、负责店铺进、销、存的整理工作，跟进每日店铺数据上传的准确性、及 时性；对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大 的店铺进行单店分析其原因； 3、货品到货信息的跟进、发布到各店铺、跟进配货；对无电脑专柜每日进 行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理， 进行正确下单； 4、定时到店检查相关工作，严格按照终端VI（视觉识别）标准，检核终端 工作规范化执行情况； 5、负责市场的调研，了解收集同类产品的销售、促销等市场活动的相关信 息，根据市场状况，提供科学有效的促销方案； 6、参与市场拓展部新开店以及各项流程的信息评估，并负责相关活动方案 的策划、组织及实施等工作； 7、对店面销售任务、培训结果、陈列状况负责； 8、随时了解店铺情况，确保日常营运工作的顺利进行，完成上级交办的其 他临时工作等； 9、负责店铺的人事管理；员工的招募、薪资考核、工作考核、晋升、辞退、 员工福利等激励工作。 三、督导周工作流程 1、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动、现在配送中心库存等。 根据上周情况制定本周工作计划。做店铺（柜）与上周同期的销售对比 分析、进销存分析。 2、周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。经营分析时 总结分析上周工作情况、制定本周工作计划、活动计划。 3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况。告 诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检 查周二晚大扫除完成情况。 4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核(由内 务收集汇总)。 5、下发每周《考核表》、《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货 品的库存表，指导其配货。对上周的《调查表》收集统计，反馈给经理、