XX地铁运营有限公司通号部通信3号线车间主任主要事迹
XXX同志自2012年3月进入公司以来，严格要求自己，认真学习，努力工作。具有良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为了集体利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为身边员工树立了良好的榜样。工作认真负责，爱岗敬业，勇挑重担，服从组织安排，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，凡事都起到带头作用，时刻以一名优秀共CD员和军人的标准严格要求自己。
自20XX年3月起，开始介入3号线建设工作并筹备通号部通信3号线车间。初期，面对人员短缺、物资匮乏、条件欠佳等重重困难，他纲举目张，逐个突破，有条不紊推进新线介入。20XX年1月24日3号线首次热滑试验，为克服新线设备无正式电的难题，经与建设方、厂家沟通，调用已到货蓄电池，在东部汽车站搭建临时电源系统，为专用无线系统提供稳定电源，保障800M对讲机正常使用，为热滑试验提供无线通信。3月10日运营人员正式进驻3号线西段，因车站无民用信号，为保障运营人员通信需求，带领全车间人员夜以继日调试无线系统、电话系统，安装话机、烧录对讲机，3月7日全线800M 对讲机正式投入使用，3月12日全线公务电话投入使用，3月15日全线专用电话系统投入使用，为车站运营人员提供内部沟通交流的方式。
20XX年8月22日，3号线车间正式成立，他要求各班组提高主
动性，严把质量关。率领车间人员完成1575个摄像头排查及图像优化，20个车站广播音量调节优化，286个子钟安装，440个电话安装，300部800M对讲机烧录。积极开展通信系统设备单机功能测试、系统功能联合调试，发现并督促整改功能缺陷105项。组织参与由设施部牵头的综合专业系统与机电系统、信号系统、通信系统、车辆设备综合联调，共计87次。
在他悉心指导和严格要求下，20XX年8月29日，3号线介入工作保质保量顺利完成。372个日夜，共组织进出施工现场2000余人次，共发现缺陷问题2107项，提出技术工艺改进5项和设备安装工艺改进7项。在新线工作中，他要求车间员工摒弃“要我安全”的被动思想，树立“我要安全、我会安全、我能安全”的主动意识，确确实实地落实安全工作。有效地克服了前期现场跟进环境条件恶劣，安全风险高，安全隐患多等重重困难，全年未出现一起安全事故。
3号线开通之后，他破旧立新，带领班组不断细化机房内部管理、优化班组维护管理界面，20XX年率先实现控制中心设备“关键修”的维修策略，提高巡查巡视的质量和效益，降低设备的安全风险概率。20XX 年立足本职，创先争优，完成《3号线通信系统网管操作手册》一书编制，规范员工作业流程，提高车间管理效率。行事作风、管理举措、工作成果，得到组织的认可，20XX年荣获XX地铁运营有限公司“大拇指奖”，20XX年荣获“XX地铁运营有限公司通号部优秀一线管理人员”，20XX年荣获“XX地铁运营有限公司安全先进个人”。他带领的团队获得20XX年全国轨道交通行业先进班组，各级劳动竞赛、技能大
赛也崭露头角，成绩满满，硕果累累。