单位工程分部（子分部）、分项工程验收流程图
基础工程地沟主体工程屋面工程
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说明：
集团公司工程部必须验收的项
目：
1基础工程 2、地沟
3、主体工程中平层轴线、标高复
核
4、屋面工程
5、水暖压力试验其他部分（子分部）、分项工程工程部随时抽查验收。
装饰工程地面工程楼梯踏步室外散水室内外水暖安装电气工程
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工程验收流程 一、流程概况： 1、流程目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证 工程验收全面、有效、合法。 2、适用范围：本流程适用于本公司项目工程的验收管理。 3、定义： 3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程 的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施 工队伍配合施工）的检查验收。 3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参 与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消 防、电梯、环保、人防等。 3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设 方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘 察）以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设 方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政 府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该 项验收完成后即可进行档案备。 4、验收组织成员：
4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质 量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。 4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术 管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。 4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理 负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。 4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包 单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。 二、工程验收流程图： 1、中间验收： 1、1：分项工程验收程序： 施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收
分部工程、单位工程验收程序 3分部工程验收 3.0.1分部工程验收应由项目法人（或委托监理单位）主持。验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造（供应）商等单位的代表组成。运行管理单位可根据具体情况决定是否参加。质量监督机构宜派代表列席大型枢纽工程主要建筑物的分部工程验收会议。 3.0.2大型工程分部工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术职称或相应执业资格；其他工程的验收工作组成员应具有相应的专业知识或执业资格。参加分部工程验收的每个单位代表人数不宜超过2 名。 3.0.3分部工程具备验收条件时，施工单位应向项目法人提交验收申请报告，其格式见附录D。项目法人应在收到验收申请报告之日起10 个工作日内决定是否同意进行验收。 3.0.4分部工程验收应具备以下条件： 1所有单元工程已完成； 2已完单元工程施工质量经评定全部合格，有关质量缺陷已处理完毕或有监理机构批准的处理意见； 3合同约定的其他条件。 3.0.5分部工程验收应包括以下主要内容： 1检查工程是否达到设计标准或合同约定标准的要求； 2评定工程施工质量等级； 3对验收中发现的问题提出处理意见； 3.0.6分部工程验收应按以下程序进行: 1听取施工单位工程建设和单元工程质量评定情况的汇报；
2现场检查工程完成情况和工程质量； 3检查单元工程质量评定及相关档案资料； 4讨论并通过分部工程验收鉴定书。 3.0.7项目法人应在分部工程验收通过之日后10 个工作日内，将验收质量结论（其格式见附录E）和相关资料报质量监督机构核备。大型枢纽工程主要建筑物分部工程的验收质量结论应报质量监督机构核定。 3.0.8质量监督机构应在收到验收质量结论之日后20 个工作日内，将核备（定）意见书面反馈项目法人。 3.0.9当质量监督机构对验收质量结论有异议时，项目法人应组织参加验收单位进一步研究，并将研究意见报质量监督机构。当双方对质量结论仍然有分歧意见时，应报上一级质量监督机构协调解决。 3.0.10分部工程验收遗留问题处理情况应有书面记录并有相关责任单位代表签字，书面记录应随分部工程验收鉴定书一并归档。 3.0.11分部工程验收鉴定书格式见附录F。正本数量可按参加验收单位、质量和安全监督机构各一份以及归档所需要的份数确定。自验收鉴定书通过之日起30 个工作日内，由项目法人发送有关单位，并报送法人验收监督管理机关备案。 4单位工程验收 4.0.1单位工程验收应由项目法人主持。验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造（供应）商、运行管理等单位的代表组成。必要时，可邀请上述单位以外的专家参加。 4.0.2单位工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术职称或相应执业资格，每个单位代表人数不宜超过3 名。 4.0.3单位工程完工并具备验收条件时，施工单位应向项目法人提出验收申请报告，其格式见附录D。项目法人应在收到验收申请报告之日起10 个工作
工程项目（单位工程）整体竣工验收流程图 项目名称流程名称单位竣工验收流程 验收日期概要描述项目竣工验收的流程 负责单位建设单位施工（总承包）单位竣工测量单位 1 建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇 总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位 移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、 立卷后及时移交总包单位。 2 3 4 5 总承包单位申请竣工验收 申请之日即为法定竣工日 6 7 规划验收办理流程： 1、书面申请（建设工程竣工规划 验收申请表）；2、经批准的验线 资料；3、建设工程竣工测量资料 及图纸；4、根据建设项目的特殊 性应提交的其他相关材料。 竣工测量： 是工程竣工后，为编制工程竣 工文件，对实际完成的各项工 程进行的一次全面量测的作 业。 8 勘察、设计单位应当在任务完成时，施工、监理单位应当在工程竣 工验收前，将各自形成的有关工程档案向建设单位归档。凡设计， 施工及监理单位需要向本单位归档的文件，应按国家有关规定单独 立卷归档。 建设单位应尽早组织档案验收。项目档案验收应在项目竣工验收3 个月之前完成。项目档案验收以验收组织单位召集验收会议的形式 进行。工程竣工验收三个月之内必须向工程档案主管单位提交工程 档案。 公司名称密级公开共1页第 1 页 编制单位签发人签发日期 竣 工 评 价 竣工 验收 备案 规划验 收取证 环 保 验 收 人 防 验 收 建设单位组织 竣工验收 监理单位 组织初验 防 雷 验 收 水 压 验 收 燃 气 初 验 市 政 验 收 环 卫 验 收 绿 化 验 收 消 防 验 收 配电工程验收 档 案 验 收 电 梯 验 收 总承包单位 组织预验收 竣工 测量 整体工程及其室外工程 基本完工，各项资料齐备 所有资料移交档案馆馆
遵义医学院新蒲校区图书馆工程 地基基础分部工程验收程序 一、验收会议时间：2015年5月4日 验收地点：遵义医学院新蒲校区图书馆工程项目部会议室。 二、参会单位： 建设单位：遵义医学院 设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 地勘单位：深圳市勘察研究院有限公司 监理单位：遵义市建工监理公司 施工单位：遵义建工（集团）有限公司 质监单位：遵义市建设工程质量监督站 三、会议主持人：遵义市建工监理有限公司张文汉（项目总监理工程师）。 四、验收会议各参建单位与会人员签到。 五、会议主持人宣布该地基基础分部验收程序及验收组成员名单，明确会议记录人。 六、验收组成员到施工现场检查地基基础工程实体质量。 七、施工现场实体质量检查完成后，各验收参会人员在会议室集中进行地基基础分部验收会议。 八、各参建单位对工程质量作简要汇报： ㈠、施工单位汇报施工情况并作地基基础分部工程质量自评报告： 1、工程的基本概况：（包括工程数量、类型、开工时间、工期等）；
2、重点汇报执行强制性条文情况，原材料、构配件、设备质量控制情况和施工试验检测情况； 3、新材料、新工艺、新技术的应用情况。 4、工程是否按照设计图纸、合同内容和有关标准、规范进行施工； 5、工程质量是否达到国家验收规范的合格要求。 ㈡、监理单位汇报工程监理情况并作地基基础分部工程质量评估报告（报告人：张文汉—项目总监）： 1、对工程整个施工过程的监理情况； 2、重点是对材料、设备进场审查签字认可情况，各分项分部工程是否按图和有关标准、规范进行施工； 3、工序或施工部位监理情况； 4、有无违反强制性条文及处理结果；抽查出的问题整改情况； 5、工程是否达到国家验收规范合格要求；是否同意验收。 ㈢、地勘单位简要汇报工程地勘现场质量检查情况并作地勘地基基础分部工程质量检查报告： 1、对地基基础的检查的情况； 2、有无违反强制性条文及处理结果；抽查出的问题整改情况； 3、工程是否达到国家验收规范合格要求；是否同意验收。 ㈣、设计单位简要汇报工程设计情况并作地基基础分部工程质量检查报告： 1、工程对设计文件的执行情况、工程按图施工的检查情况； 2、有无违反强制性条文及处理结果；抽查出的问题整改情况；
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管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。 4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总 承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。 二、工程验收流程图： 1、中间验收： 1、1：分项工程验收程序： 施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收 项目部质安工程师（项目内部监理工程师）， 工程技术部工程师（必要时），设计师（必 要时），质监部门（必要 时）成本造价工程师（涉及隐蔽工程） 外部监理单位工程师，项目部质安工程师（项 目内部监理工程师），设计师（必要时）
单位工程竣工验收备案流程 常州市新北区建设工程质量监督站 2005年9月10日
单位工程竣工验收备案流程图说明依照《建设工程质量治理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建设部建建（2000）142号文、《房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案治理暂行方法》建设部令（2000年）第78号和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5 0300-2001的规定，为确保新北区建设工程结构安全及正常使用，现结合新北区实际情形，新北区建设工程竣工验收和备案工作按下面流程进行。 新北区建设工程竣工验收由新北区建设工程质量监督站（以下简称区质监站）实施监督，房屋建筑工程的竣工备案由区质监站具体承办，市政基础设施工程竣工备案由区都市治理与建设局城建处具体承办。 建设工程竣工验收和备案工作共分三时期进行：单位工程质量竣工验收时期、竣工验收时期和竣工备案时期。 1 单位工程施工质量竣工验收时期 1.1 单位工程施工质量竣工验收一样以单位工程为验收单元。每个单位工程（包括各类单体建筑物，小区内道路、各类管线，装饰装修30万元以上，市政基础设施及设备安装工程）按合约内容施工终止，专门复杂的工程如大型综合建筑，能够依照“统一标准”的单位工程的划分原则细分验收单元。 1.2单位工程施工完成后，在施工单位自检合格的基础上向建设（监理）单位提 出竣工报告。施工单位出具的工程竣工报告，应包括结构安全、室内环境质量和使用功能抽样检测资料等合格文件，以及施工过程中发觉的质量问题整改完成报告等。 1.3单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、勘、监理等单位有关负责人成立验收组进行，并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》，由建设单位在工程质量竣工验收日期的3个工作日前报区质监站。
分部工程验收会议流程及检查分组人员名单 一、验收会议流程 1.监理部收到施工单位验收申请后，组织监理、施工单位组成 验收组。 2.参会单位人员介绍。 3.监理说明本次工程验收范围（车站名称）和验收内容（土建）。 4.施工单位汇报工程自检情况。 5.驻地监理汇报工程监理工作情况。 6.总监理工程师布置验收工作安排：介绍验收分组情况，对各验收组提出工作要求，向施工单位提出验收配合要求（分组配合人员，照像、记录的相关人员等）。 7.检查组开始检查。 8.各检查小组汇报检查情况及发现的问题。 9.总监理工程师对验收组发现的问题提出整改要求。 10.施工单位表态。 11.勘察、设计、检测、第三方测量单位汇报本工程工作情况及本次验收意见。 12.建设单位对本次工程验收发表意见。 13.总监理工程师宣布验收结论。 14.市监督站对本次工程验收点评。 15.监理单位编制工程质量评估报告以及验收会议纪要。
二、检查组人员名单及分工 1．观感组：(11人，其中：监理7人、施工单位配合4人)。 组长： 组员： 分工：3人负责《工程观感质量检查记录》中“混凝土观感”的检查，3人负责《工程观感质量检查记录》中“防水观感”的检查，1人负责《工程观感质量检查记录》中“其他观感”的检查。（附表2）2．实测实量组：(17人，其中：监理8人、施工单位配合9人)。 组长： 组员： 分工：4人负责轴线位置、标高、垂直度、截面尺寸、表面平整度的检查（附表3）。4人负责混凝土强度、钢筋保护层厚度的检查（附表4-5）。 3．内业组： (18人，其中：监理8人、施工单位配合10人)。 组长： 组员： 分工：按照《分部工程质量控制资料核查记录》（附表6-8）及《分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》（附表9）、 4.其余参建单位人员根据专业特点，自愿参加分组检查。 5.各组检查结果汇总后填写《分部工程质量验收记录》（附表10-12）及《工程验收检查记录表》（附表13）。各参建单位按照表格内容签字。
承包单位向监理单位进行材料报验： 1、总承包单位材料进场后首先进行自检，自检合格后向项目监理部提交（工程材料报审表），同时附：材料出厂合格证、检测报告、按规定要求进行复试的检验报告；经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。 2、专业承包单位材料进场后首先进行自检，自检合格后将合格资料报送总承包单位，总承包单位检查合格后由总承包单位项目部向项目监理部进行材料报验；经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。 检验批： 检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一点数量样本组成的检验体。 检验批是建筑工程质量验收的最小单元。 检验批可根据施工及质量控制和专业验收的需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收，并按照检验批质量验收记录填写。 检验批合格质量验收的内容：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据，质量检查记录。 分项工程： 分项工程可由一个或若干个检验批组成。 分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 分项工程的质量验收应由项目专业技术负责人负责。
分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，并按分项工程质量验收记录填写。 分项工程验收记录的表头及检验批部位、区段、施工单位检查评定结果，由项目专业质量检查员填写，由项目专业技术负责人检查后给出评价并签字，交监理单位或建设单位验收。 分项工程质量验收的内容：所含的检验批质量均应合格；质量验收记录应完整。 分部工程： 分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。 分部工程质量验收内容有：所含分项工程质量均应合格；质量控制资料应完整；有关的检验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量应符合要求。 单位工程的质量验收： 1、单位工程完工后，施工单位首先应依据质量标准、设计图纸、等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收； 2、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收；勘察单位虽亦是责任主体，但已参加了地基验收，故单位工程验收时可用不参加。 3、在一个单位工程中，对满足生产要求或具备使用条件，施工
单位工程、分部、分项工程验收必备条件及验收组织程序 一、单位工程验收应具备的条件： 1、完成建设工程设计及合同规定的内容； 2、有完整的技术资料和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场的试验报告； 4、有勘察、设计、施工、监理单位分别签署的质量合格文件； 5、按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求。 二、单位工程组织验收程序： 1、施工单位自检合格，提交工程验收报告，建设单位收到验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工，设计、监理等单位项目负责人进行单位工程验收。 2、对于施工单位将部分工程对外单独承包的，建设单位不考虑该部分分包事项，只将该分包纳入施工单位的工作内容一并统一验收。 3、对于建设单位直接将某分项或分部工程单独对外招标的，应由总承包单位验收，甲方分包支付一定的配合费。 4、单位工程质量验收合格后，建设单位一般应在 15 日内将竣工验收报告及相关技术资料文件，报建设行政主管部门备案。 三、分部工程质量验收应具备的条件： 1、分部工程包括的范围：土方开挖工程、桩基工程、基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面防水工程、安装工程。 2、分部验收条件：（1）、所含分项工程质量均应合格；（2）、质量控制资料应完整； 1 1 （3）分部工程中有关结构安全与功能的检测结果应符合、设计及有关规定；（4）、观感质量应符合要求。 四、分部工程组织验收程序：（实施建设工程监理制度的）由总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术负责人及勘察、设计单位项目负责人进行工程验收。建设单位项目负责人对总监理工程师及工程项目各参与方项目负责
人的质量行为给予监督、检查、管理。 五、分项工程验收应具备的条件 1、分项工程的范围：如钢筋工程、摸板工程、混凝土工程等。 2、分项验收的条件。 1）、钢筋工程验收条件。 a、按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径，数量、位置、间距、形状。 b、检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合要求。 c、检查钢筋接头，如绑扎搭接，要检查搭接长度、接头位置和数量（错开搭接，接头百分比）；如焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）、数量（接头百分比）（2）模板工程验收条件： a、每层都要复查，关键轴线及轴线标高一次， b、检查预留孔、洞、及预埋构件的尺寸是否符合要求。 c、检查摸板是否具有足够的强度、刚度和稳定性。 d、检查摸板尺寸偏差是否在规定允许的范围内 （3）混凝土工程验收的条件： a、混泥土浇注前应检查水泥出厂合格证，技术说明，按规定送检的试验报告。 b、检查砂石质量。 c、钢筋隐蔽验收是否合格。 d、检查水、电、材料、机械设备、作业人员及施工技术员是否已全部到位。 六、混凝土工程组织验收程序：（实施建设工程监理制度的）由监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。建设单位项目负责人对监理工程师及工程项目各参与方项目负责人的质量行为给予监督、检查、管理。 七、建筑安装工程验收的基本要求：
分部工程验收程序指导 本文件是监理部组织分部工程的有关验收的程序指导，是以深圳市有关规定制作的，深圳地区以外工程，根据本文件，结合当地有关规定组织相关验收工作。 １、分部工程的划分
２、检验批的划分及合格规定 多层及高层建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施工段来划分检验批，单层建筑工程的分项工程可按变形缝等划分检验批；地基基础分部工程一般划分为一个检验批；地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批，有地下层的基础工程可按不同地下层划分检验批；屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批；其他分部工程中的分项工程，一般按楼面划分检验批；对于工程量较少的分项工程可统一划分为一个检验批。安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。室外工程统一划分为一个检验批。散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。
检验批质量合格的条件，共两个方面：资料检查、主控项目检验和一般项目检验。 (1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。 (2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 ３、分部工程验收组织 分部工程验收，是由监理单位负责组织实施的，监理单位根据工程实际进度情况，必 须及时组织分部工程的验收工作。 说明：分部验收的责任单位为该工程的监理单位，如果分部验收组织不及时或验收存在问题，监理单位将承担责任。 工程所属所有分部，都应由监理组织进行分部验收。只是根据分部工程具体情况在参加人员及组织形式上有所不同。 另外，对于以下重点子分部或工序验收必须请邀请质量检查监督站相关人员参加： (1)地基基础工程分部及桩基子分部（桩基完工并应力检验合格后）、支护子分部（边 坡及基坑支护完工直到地基基础完成土方回填前）、底板钢筋（第一性底板灌注混凝土前）、 地下室防水子分部（施工方案、防水材料及检验、施工单位资质）； (2)主体结构分部：转换层施工（钢筋部分，在混凝土灌注前）、混凝土强度检测及 统计计算（回弹或抽蕊，在大面积室内、外抹灰开始前）；
建筑工程地基与基础（主体结构） 分部工程验收程序 地基与基础（主体结构）分部工程验收由建设单位组织，勘察、设计、监理、施工等单位参加，监督站对验收进行监督。 一、验收条件 1、施工单位已按设计图纸完成地基与基础（主体结构）分部工程施工内容； 2、施工单位已组织自验合格，并向监理（建设）单位提出验收申请； 3、监理（建设）单位已组织预验收合格，监理单位已出具分部工程质量评估意见； 4、根据工程需要基础（主体结构）可分阶段验收，除尚未到龄期的砂浆、混凝土试块试验报告和结构抽检报告外（但应提供砂浆、混凝土试块的检测委托单，核查试块留置数量是否符合规范规定），其他资料应齐全，并经监理审查合格； 5、具备结构抽检条件的楼层，应经检测单位抽检合格并出具检测报告。 二、验收程序 1、建设单位应至少提前3天向监督站提出书面申报（详见表B-22地基与基础分部工程验收申报表、表B-23主体结构分部工程验收申报表）； 2、施工单位报送施工技术资料，建设单位报送分部工程验收实施方案，经监督站审查合格后，方可组织验收； 3、由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行验收，监督站对验收进行监督。 三、分部工程验收形成的资料： １
1、《分部工程质量验收记录表》(地基与基础分部工程见表B1-10，主体结构分部工程见表B1-11)； 2、《地基与基础（主体结构）分部工程质量验收监督记录表》（表B-14）； 3、《建设工程质量问题整改通知书》（表B-2）； 4、《分部工程验收会议签到表》（表D-5）。 四、应注意的问题 1、未组织地基与基础分部工程验收的工程不得进行主体结构施工；未组织主体结构分部工程验收的工程不得进行装饰装修工程施工。 2、地基与基础（主体结构）分部工程验收合格后30日内，由建设单位组织施工单位到监督站办理工程结构备案手续。地基与基础分部未办理备案的，不得进行主体结构验收；主体结构分部未办理备案的，不得进行初步验收。办理结构备案时，需提交的资料目录见附表2。 五、参加验收单位及人员 监督单位人员：（项目监督负责人、监督员等不少于2人）； 建设单位人员：（项目负责人、现场代表等）； 勘察单位人员：（勘察项目负责人）； 设计单位人员：（结构专业设计人员必须参加，建筑、设备专业视情参加）； 施工单位人员：（企业领导、项目经理、技术负责人、质检员、安全员、资料员等必须参加）； 监理单位人员：（总监及土建、设备专业监理工程师等）。 （以上人员无特殊情况必须参加，否则不予验收。） ２
工程验收流程 Prepared on 22 November 2020
工程验收流程 一、流程概况： 1、流程目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保 证工程验收全面、有效、合法。 2、适用范围：本流程适用于本公司项目工程的验收管理。 3、定义： 3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工 程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同 施工队伍配合施工）的检查验收。 3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门 参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。 3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建 设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建 设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。 4、验收组织成员：
4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程 质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。 4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技 术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。 4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管 理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。 4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承 包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。 二、工程验收流程图： 1、中间验收： 1、1：分项工程验收程序： 施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收
1 在施工单位完成施工内容， 并自验合格的基础上， 施工单位对将验收的施工的 内容进行自评。 2. 由施工单位报当地质量安全监督总站进行主体结构分部的实体检测报告。 3 监理单位对验收部分检查工程资料和验收，并出评估报告。 4. 由业主向当地质量安全监督总站提交结构验收申请表， 申请进行主体结构工程 的中间验收。 5. 在当地质安站的监督下， 由总监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、 设 计单位及施工单位项目负责人、技术质量负责人按设计要求和 有关施工验收规范要求共同进行验收 验收程序及准备事项 一、基础（主体）分部验收参加单位 1.1 该工程施工单位项目经理、施工单位技术质量科负责人； 1.2 设计（勘察）单位项目负责人； 1.3 建设单位项目负责人 1.4 质量监督站项目负责人 1.5 监理公司项目监理组人员
二、基础（主体）分部验收程序： 2.1 基础（主体）分部验收由监理公司项目总监理工程师主持； 2.2 施工单位代表汇报基础（主体）分部施工过程中组织、自控等方面施工情况及基础（主体）质量自评结果； 2.3 监理公司项目总监、总监、总监代表汇报基础（主体）分部施工过程中监理所做的监理工作及基础（主体）分部质量监理评估意见； 2.4 与会各方代表到施工现场实地察看基础（主体）分部工程质量； 2.5 检查完毕后回会议室，由设计及各单位专家对所验收的基础（主体）分部工 程质量进行评议； 2.6 由建设单位项目代表队对基础（主体）分部工程质量进行评议； 2.7 由项目总监结合各方意见，形成基础（主体）综合验收意见； 2.8 最后请质量监督部门对所验收的基础（主体）分部工程质量进行核定。 三、基础分部验收需要准备的事项： 3.1 承包方 3.1.1
检验批及分项、分部、单位工程验收程序和要求 2010-06-27 23:24 检验批及分项、分部、单位工程验收程序和要求 承包单位向监理单位进行材料报验：1、总承包单位材料进场后首先进行自检，自检合格后向项目监理部提交（工程材料报审表），同时附：材料出厂合格证、检测报告、按规定要求进行复试的检验报告；经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。 2、专业承包单位材料进场后首先进行自检，自检合格后将合格资料报送总承包单位，总承包单位检查合格后由总承包单位项目部向项目监理部进行材料报验；经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。 检验批： 检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一点数量样本组成的检验体。 检验批是建筑工程质量验收的最小单元。 检验批可根据施工及质量控制和专业验收的需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收，并按照检验批质量验收记录填写。 检验批合格质量验收的内容：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据，质量检查记录。 分项工程： 分项工程可由一个或若干个检验批组成。 分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 分项工程的质量验收应由项目专业技术负责人负责。 分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，并按分项工程质量验收记录填写。 分项工程验收记录的表头及检验批部位、区段、施工单位检查评定结果，由项目专业质量检查员填写，由项目专业技术负责人检查后给出评价并签字，交监理单位或建设单位验收。 分项工程质量验收的内容：所含的检验批质量均应合格；质量验收记录应完整。分部工程： 分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。 分部工程质量验收内容有：所含分项工程质量均应合格；质量控制资料应完整；有关的检验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量应符合要求。 单位工程的质量验收： 1、单位工程完工后，施工单位首先应依据质量标准、设计图纸、等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收； 2、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收；
安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全
分部分项工程验收程序 a、分部分项工程验收是单位工程验收的基础,应首先进行分项工程验收,再进行分部工程验收,从工序上层层把住质量关。分项工程验收程序如下: 各施工员填写报验单草稿（钢筋应注明部位、规格型号及试验编号，模板应注明支模形式、代表预埋铁型号）→施工员报验给质量科长→质量科长指导资料员做全套验收资料（含隐蔽、评定等）→质安科长报监理并验收签字→质安科长把资料返回给资料室。 地基与基础、主体分部工程质量由公司工程科技部核定，且基础工程竣工后，必须填写《基础工程竣工验收记录表》，主体工程竣工必须填写《主体工程结构中间验收记录表》和《主体结构工程中间检查验收记录表》。 b、生产工序的验收是分项工程验收的前提，一般在工序进行中进行，必须填写工序交接记录。 c、分项工程验收时,施工员应根据验收要求填写两种文件,一种是隐蔽工程验收记录或工序交接记录，另一种是质量评分文件。 d、分部工程需在分部所属的分项工程验收全部完成后
进行，由项目工程师或资料员填写分部工程质量评定表，有关部门负责人签字。 e、分部工程验收以文件记录验收为主,现场实物调查为辅。验收必须在全部工程质量文件出来后进行，例如:砼试块强度、材料检验报告、焊缝无损检验报告等。 f、项目工程师应组织对分部、分项工程质量等级评定与核定。 g、技术质安科对完成后的分部工程进行砼、砂浆的强度评定，负责做好分部分项工程的质量评定工作,并在任务结算单上签署质量评定意见。 h、工序验收文件必须在工序验收中填写,不得事后补记。在填写验评记录表格时,必须填写实际测验结果或试验报告编号,不能用“符合设计规范”之类的词句。 i、当分部分项工程出现质量隐患或缺陷，但尚达不到不合格品的情况下，一般由质检员直接签发《质量隐患整改通知单》，具体执行《纠正措施控制程序》。 j、当分部分项工程中质量出现不合格时,具体执行《不合格品控制程序》和《纠正措施控制程序》。 K、分部分项工程的验评具体执行《福建省建筑工程文件管理规程(DBJ13-56-2004)》。
分部分项工程监理控制要点及验收程序 一、施工准备阶段 （一）、施工控制要点 1报送企业资质证书及人员资格证书给监理审查。 2、认真熟悉设计文件及施工场地，并提出合理化建议. 3、编制好切合实际的施工组织设计，明确施工人员职责. 4、做好图纸技术交底及安全技术交底。 （二）监理职责 1审查施工单位资质证书及人员资格证书。 2、认真熟悉设计文件及施工场地，提出合理化建议。 3、编制好监理规划及实施细则，明确监理人员职责。 4、组织图纸会审及施工组织设计审查。二、材料进场 （一）、施工控制要点 1、检查材料的生产许可证、出厂合格证及厂家实验报告并报监理审查。 2、检查材料的规格及数量。 3、材料进场后进行抽检，报监理验收合格后方可使用。 4、材料代换应经设计、业主及监理同意，否则不予签证。 （二八监理职责 1、检查材料的规格、数量及合格证。 2、做好材料的验收见证送检。 三、基础工程
（一）、施工控制要点 1、放线定位准确。 2、检查基坑尺寸及承载力。 3、检查基础尺寸、材料强度达到设计要求。 4、按规定做好地基及基础各项实验。 5、软基处理基础换填应事先经勘察、设计、业主及监理同意，否则不予签证。 （二）、监理职责 1、测量复核。 2、督促施工方做好地基及基础各项实验工作。 3、检查验收基础的尺寸，会同勘察、设计院验槽。 四、模板工程 （一）、施工控制要点 1、检查模板的强度、刚度、稳定性、标高及形状尺寸。 2、检查支架的强度、刚度及稳定性。 3、模板接触面清理干净并刷脱模剂，严禁使用废机油。 4、所有外露的砼构件均做成清水砼，模板应为表面覆模的定形模板，模板接缝处贴胶带防止漏浆。 5、伸缩缝处隔板必须采用不易破损的高密度泡沫板。 6、检查预埋件、预留孔的位置、尺寸及数量。 7、报监理验收模板及支架合格后方可进入下道工序施工。
工程验收程序 程序概况： 1、程序目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工 程验收全面、有效、合法。 2、适用范围：本程序适用于本公司项目工程的验收管理。 3、定义： 3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程 的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验 收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施 工队伍配合施工）的检查验收。 3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参 与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。 3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设 方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设 方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。
4、验收组织成员： 4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质 量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工 程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。 4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术 管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程 师。 4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理 负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师， 工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客 服）、设计单位和政府相关主管部门。 4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包 单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工 程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部 门。 二、工程验收程序图： 1、中间验收： 1、1：分项工程验收程序： 验收申请施工单位完工后提出验收并填写报验申请表
危险性较大的分部分项工程验收表 工程名称：国电宁夏方家庄电厂2×1000ＭＷ机组工程验收时间： 注：危险性较大的分部分项工程验收，此表格和各类专项验收表格一并使用。
危险性较大的分部分项工程验收表 工程名称：国电宁夏方家庄电厂2×1000ＭＷ机组工程验收时间：2016.07.18 注Array：危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 验 收， 此 表 格 和 各 类 专 项 验 收 表 格 一 并 使 用。 危 险 性较大的分部分项工程验收表
工程名称：国电宁夏方家庄电厂2×1000ＭＷ机组工程验收时间：2016.07.13 注Array：危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 验 收， 此 表 格 和 各 类 专 项 验 收 表 格 一 并 使 用。 危 险 性 较大的分部分项工程验收表
工程名称：国电宁夏方家庄电厂2×1000ＭＷ机组工程验收时间：2016.08.26 注Array：危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 验 收， 此 表 格 和 各 类 专 项 验 收 表 格 一 并 使 用。 危 险 性 较大的分部分项工程验收表
工 程名称： 国电宁夏方家 庄电厂2×1000ＭＷ机组工程 验收 时间：2016.09.10 注：危险 性 较大的 分部分项程验收，此表格和各类专项验收表格一并使用。 验收部位：引风机房上部结构满堂脚手架 1．验收内容： 脚手架系统设计、脚手架选材、搭设地基基础、搭设立杆横杆要求、剪刀撑设置、脚手板材料 2．按规定进行编制、审核、论证的专项方案是否具备： 方案经5位专家评审并报监理业主审查 3．各项控制指标是否在方案所明确的允许偏差范围内： 搭设前已编制脚手架搭设方案；脚手管壁厚3mm ；立杆垂直度符合要求，偏差为20mm ；扫地杆距立杆底部20cm ；水平杆两端高差为20mm ，端部伸出扣件长度15cm ；扣件力矩均大于40N ·m ；剪刀撑设置符合要求 检查验收结论： 合格 □通过 □不通过 验收人员： 年 月 日 项目技术负责人 总监理工程师