企业品牌建设方案
随着企业规模扩大，产能急剧扩张，面对激烈的市场竞争，企业要想立足发展，靠的企业竞争力，产品竞争力，归根结底靠的品牌竞争力。为了提升企业品牌形象，实现企业发展战略目标，将“北元”商标打造成全国驰名商标，结合企业实际，特制定本方案。
一、企业品牌建设的必要性及意义
（一）品牌是企业自身发展的需要，是参与市场竞争的重要砝码。
（二）品牌可以提升企业形象，培养顾客忠诚度。
（三）品牌建设有助于企业价值创造，减少价格弹性，使产品自然的与竞争对手发生差异。
（四）品牌有利于扩大产品市场占有率及覆盖率。
（五）品牌有助于产品组合扩张，从而有效降低宣传和新产品开发的成本。
（六）品牌有利于维护企业的正当权益。通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。
（七）品牌有利于接受社会监督，提高产品质量。
越来越多的企业把打造品牌资源作为企业生存的基石，并把
各种营销的活动与提升品牌的知名度和塑造品牌形象结合起来，把品牌视为最重要的无形资产。可以说，拥有一个强势品牌是企业最宝贵的财富。
二、企业品牌组织架构设置及工作任务
品牌建设目的为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。那么，如何实现项目扩产后“产能消化、量利双收”的核心需求，单靠营销中心是远远不够的，应该是企业各个相关部门围绕企业品牌进行长期系统化的建设。
（一）企业品牌组织机构设置
建议成立企业品牌建设管理小组，组长由董事长或总经理担任，下设办公室，办公室设在企业管理部。具体由企业管理、生产、经营相关部门负责品牌建设工作。
（二）工作任务
1、企业品牌建设管理小组
（1）负责制定并实施企业长远品牌战略规划。
（2）负责全面掌握企业品牌内涵及构成。
（3）负责寻找企业品牌发展的薄弱环节并加以指导和改进。
（4）负责收集信息资料，对品牌建设的效果进行评估。
2、企业管理相关部门
（1）企业依法经营，以科学发现观为导向，充分发挥资源优势，服务社会。
（2）大力培育先进的企业文化理念，丰富和升华企业文化内涵。
（3）规范企业形象视觉识别系统，如企业标志、标准字体、标准色、辅助图形、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装等，要求集团公司各单位统一使用。
（4）加强员工各方面培训（如思想道德、行为规范、业务技能等），提高全员品牌意识，努力形成人人珍爱品牌、人人建设品牌的氛围。
（5）加大对企业宣传力度。对内企业通过举办各类活动、利用网站、报刊、专栏、条幅等方式进行宣传；对外参加或举办行业论坛、技术研讨会、产品推介会、展示会进行演讲、发表、交流等方式及利用电视、网络媒体和户外广告进行企业品牌宣传。
（6）建立企业现代化管理信息系统。广泛运用到生产、办公、安全、财务等方面。