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目录第一章综合说明 (1)第一节编制依据 (1)第二节工程概况 (1)第三节工程主要内容 (1)第四节工期要求 (1)第五节安装施工的主要特点 (2)第二章施工组织机构及施工人员计划 (3)第一节项目部职能 (3)第二节工程所需施工人员计划 (3)第三章质量目标及质量保证措施 (7)第一节质量目标 (7)第二节质量保证体系 (7)第三节质量保证措施 (8)1. 质量管理措施及要求82. 质量预控及检测10第四节单位工程、分部工程、分项工程的划分 (10)第五节施工依据及质量标准 (19)1. 主要的施工及验收规范、质量检验评定标准192. 施工依据20第四章安全保证体系及安全保证措施 (21)第一节安全生产目标 (21)第二节安全保证体系 (21)第三节安全保证措施 (22)1. 一般安全措施器材表222. 安全生产措施22第四节紧急情况及事故处理措施 (23)第五章施工进度计划及工期保证措施 (25)第一节工期目标 (25)第二节施工进度计划表 (25)第三节工期保证措施 (25)第四节雨季施工措施 (26)第六章施工技术方案 (28)第一节机械设备安装方案 (28)1. V型滤池的滤板及滤头安装282. 堰板安装283. 行车式虹吸排泥机安装工艺294. 罗茨鼓风机设备安装工艺315. 铸铁（钢）闸门安装工艺326. 泵类设备安装工艺327. 电动单梁悬挂式起重机安装工艺338. 设备安装工艺措施349. 工程概况36第二节管道施工技术方案 (36)1. 铝塑管、聚丙烯管、ABS管的安装362. 埋地管施工工艺413. 非预埋管道施工工艺424. 施工工艺流程455. 工程概述47第三节电气施工方案 (48)1. 施工工艺及方法482. 施工工艺流程523. 工程概况53第四节自动化仪表安装方案 (54)1. 主要施工技术方案542. 施工工艺及质量控制点623. 工程简介62第七章调试方案 (64)第一节单机调试和单元调试 (64)第二节电气调试 (64)1. 联动空负荷试车642. 配合机械试车人员进行空负荷试车653. 单机负荷试车654. 主回路检查655. 二次回路通电模拟调试656. 元器件整定667. 调试准备66第三节工艺设备调试 (66)1. 排泥机662. 泵类设备673. 起重设备67第四节联动调试 (69)1. 注意事项692. 试车前的清理和检查69第八章施工成品保护措施及现场文明施工措施 (71)第一节施工成品保护措施 (71)1. 电气施工成品保护措施712. 工艺管道施工成品保护措施723. 工艺设备施工成品保护措施72第二节现场文明施工措施 (73)第三节减少扰民措施 (73)第四节降低噪音措施 (73)第五节降低污染措施 (74)第九章协调配合措施 (75)第十章主要施工设备及机工具 (77)第十一章现场施工平面布置 (84)第一章综合说明第一节编制依据【XXXX】提供的《招标文件》、《补遗通知》、《投标预备会纪要》及由【XXXX】设计的施工图纸、施工图纸设计说明书和相关的国家、行业法规及标准。
水厂改扩建工程安装工程施工组织设计一、项目背景为了满足当地城市水资源的需求，需要对水厂进行改扩建工程，增加其处理能力和水质稳定性。
本工程施工组织设计主要对水厂的安装工程进行规划和组织，确保施工工作的顺利进行和高质量完成。
二、施工目标1.安装施工过程中严格按照设计文件进行施工，确保工程质量达到规定要求。
2.合理安排施工进度，保证施工工期的紧凑，提前完成工程。
3.加强施工现场管理，确保安全生产，避免发生安全事故。
4.做好环境保护工作，在施工过程中减少对周围环境的污染。
5.加强与其他工程施工单位的协调配合，在工程交叉部位做好施工交接。
1.施工单位组织结构的设置本工程施工单位的组织结构主要包括项目经理组、技术质量组、机械组、材料组、安全组和环保组等。
项目经理组负责项目的全面组织和管理工作，包括进度控制、质量控制、协调与沟通等。
技术质量组负责技术研究与方案制定、质量控制和验收等工作。
机械组负责机械设备的安装和调试工作。
材料组负责材料的采购、领用和管理工作。
安全组负责施工现场的安全工作，制定安全措施和危险源辨识等。
环保组负责施工现场的环境保护措施的制定和落实等。
2.施工进度计划根据设计文件，制定施工进度计划，合理安排施工工作的先后顺序和时间节点。
首先进行场地的准备工作，包括场地的平整和围栏的搭建。
之后进行基础设施的施工，包括管道、水泵、阀门等的安装。
然后进行设备的安装和调试工作。
最后进行工程的试运行和整体验收。
3.施工现场管理安全管理方面，加强现场的安全警示标志，制定安全操作规程，做好施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全生产。
质量管理方面，制定质量控制计划，加强对施工质量的监督和检查，及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量达到要求。
环境保护方面，加强对施工现场的环境保护措施，对施工过程中产生的废水、废气、废渣等进行集中处理和处置，确保不对周围环境造成污染。
4.施工交接与协调配合加强与其他工程施工单位的沟通和协调，做好工程交接工作。
四川某污水处理厂及配套管网工程施工组织设计一、工程背景及概述四川污水处理厂及配套管网工程是为了解决当地城市污水处理不足的问题，改善环境质量而建设的。
该工程包括污水处理厂及其配套管网，主要包括进水口、预处理、沉淀池、生化池、二沉池、消毒池、出水口等设施。
此外，还需要建设污水管网，将城市排放的污水引导至处理厂进行处理。
二、施工组织原则1.安全原则：保障施工作业安全，确保人员生命财产安全；2.工期原则：合理安排施工进度，确保按时完成工程。
3.资源原则：合理分配施工资源，提高施工效率；4.质量原则：按照设计要求，严格控制施工质量。
三、施工组织方案1.施工队伍组织：成立专门的项目部，设立项目经理、施工员、质检员等职位，并配备施工相关的技术人员和工人。
2.施工安全措施：制定安全施工方案，对作业人员进行安全教育培训，配备必要的安全防护设备，加强现场巡查，确保施工期间的安全。
3.施工进度安排：根据工程的实际情况，进行合理的工期计划，编制工程进度表，确保按时完成工程。
4.施工资源分配：根据工程进度和需求，合理安排施工人员和机械设备的使用，确保资源的充分利用。
5.施工质量控制：严格按照施工图纸和质量标准进行施工，设立专门的质量检查岗位，进行工程质量的监控和验收。
四、施工方案具体内容1.施工准备工作（1）组织准备施工所需的机械设备、材料、人员和资金；（2）进行场地清理和平整，确保施工场地的整洁和安全；（3）制定施工方案和安全施工方案。
2.建设进水口和预处理工程（1）挖掘进水渠道，并进行加固处理；（2）建设预处理设备，包括格栅和沉砂池，进行初步过滤和除砂。
3.建设沉淀池和生化池（1）挖掘沉淀池和生化池的坑槽；（2）进行土方回填和加固处理；（3）施工沉淀池和生化池的设备及管道安装。
4.建设二沉池和消毒池（1）挖掘二沉池和消毒池的坑槽；（2）进行土方回填和加固处理；（3）施工二沉池和消毒池的设备及管道安装。
5.建设出水口（1）挖掘出水渠道，并进行加固处理；（2）建设出水设备，包括出水口管道和出水调节阀。
********水电安装工程施工组织设计四川省佳宇建筑安装工程有限公司二O一二年4月5日编制说明本施工组织设计依据《********项目安装工程招标说明书》；国家现行的建筑安装工程施工质量验收规范、标准及有关设计规范；国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度；该工程涉及的有关设备的生产厂家进行的技术咨询；《质量管理体系要求》GB/T19001-2000、《环境管理体系规范及使用指南》GB/T24001-1996、《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001标准及本公司相关贯标手册、程序文件等，在对工程现场察勘基础上，结合我司在建筑安装工程中的经验和作法的基础上，组织各专业技术骨干组成编制小组，凭多年的施工经验编制而成。
本施工组织设计主要章节由项目管理机构配备情况、质量控制及保证措施、施工进度计划安排、劳动力和资金计划、施工机械设备配置、安全文明施工保证措施、设备材料的供应计划及保证措施、劳动力安排计划等章节组成。
衷心感谢四川武田房地产开发有限公司对我公司的信任，我公司将依据本文件确定的原则，结合本工程的特点，严格遵循企业技术管理标准和质量体系文件，将经审批的《施工组织设计》作为指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。
编者2012年4月5日目录第一篇编制依据 (5)第二篇工程概况 (6)第一章基本概况 (6)第二章设计概况 (7)第三篇项目管理机构配备情况 (8)第一章工程施工目标 (8)第二章项目管理机构配备原则 (9)第四篇资金保证及管理措施 (20)第五篇安全文明施工保证及管理措施 (21)第一章安全文明施工的组织领导 (21)第二章施工安全管理措施 (21)第三章文明生产管理措施 (24)第四章施工现场消防及治安保卫工作 (24)第六篇质量、工期保证及管理措施 (25)第一章工程质量控制目标 (25)第二章工程质量管理体系 (25)第三章质量关键控制点保证措施及方法 (27)第四章施工成品保护措施 (28)第五章施工工期目标 (29)第六章施工工期组织原则 (29)第七章施工进度计划 (30)第八章进度关键控制点的保证措施 (30)第七篇劳务管理及其班组长的基本情况 (31)第一章劳动力调配原则 (31)第八篇施工方案 (32)第一章施工程序安排的原则 (32)第二章给排水管道施工方案 (33)第三章电气施工方案 (33)第四章施工协调配合措施 (38)第九篇资源优势 (51)第一章机械设备配置 (51)第二章其他辅助说明资料 (53)第三章工程管理 (56)第一篇编制依据1、招标文件依据甲方提供的<<********项目安装工程招标说明书>>中相关规定和甲方提供的招标《施工图纸》.2、技术规范依照招标文件的要求,本工程执行国家现行的设计规范和施工质量及验收规范:GB50169-2006 电气.接地施工及验收规范GB50168-2006 电气.电缆施工及验收规范GB50303-2002 电气施工及验收规范GB50194-93 建设工程施工现场供用电安全规范JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范GB50150-2006 电气装置.设备.交接试验标准GB50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范GB50255-96 电气装置安装工程施工及验收规范GB50256-96 电气装置安装工程施工及验收规范GB50257-96 电气装置安装工程施工及验收规范0702-1~3 常用低压配电设备及灯具安装GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范GB50235—97 工业金属管道工程施工及验收规范GB50236—98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50026—93 工程测量规范D202-1~2 备用电源04DX101-1 建筑电源常用数据04S520 埋地塑料管道施工D101-1~7 电缆敷设D501-1~4 防雷与接地安装第二篇工程概况第一章基本概况1.工程名称: ********项目安装工程2.工程地点:****市****镇公园大道3.工程要求:按合同约定4.质量标准:符合国家现行<<建筑工程施工质量验收统一标准>>,达到合格标准本工程所建设的********项目安装工程，要求施工组织严密.反应快速.施工场地条件比较复杂,对施工安全性要求较高,管理水平要求较高.针对本工程施工,我公司按照“便民,利民,不扰民”的施工原则以及在尽量不妨碍交通的前提下,指定了分段施工,集中安装,速战速决施工方案,在施工中还要加强对施工现场的安全防护措施,增设安全警示标志,增派人员加强对施工现场的管理等.总之,我公司将做到安全,文明,规范施工,确保工期,质量.5、工程范围********项目安装工程高层53#楼及地下车库，小高层15#楼，多层51、52#楼。
水厂设备安装工程施工组织设计1、结构合理、安全可靠，符合国家有关规定和标准；2、该安装工程必须严格按照相关施工方案和设计图纸进行施工；3、要根据工程内容、任务量、工期以及安全措施合理分配施工人员和施工设备；4、安装工程施工组织设计必须符合安全生产要求，并严格执行国家有关安全生产法规。
二、施工组织工作内容1、根据设计图纸和相关实施方案，对设备安装工程进行详细的施工组织设计，清楚分析施工中可能出现的问题并提出解决方案；2、根据工程进度和任务量，合理安排施工人员和施工设备，确保施工进度；3、制定好施工方案，明确施工程序和工艺要求，执行到位；4、加强安全教育和安全培训，确保施工人员了解并遵守各项安全规定；5、在施工现场设置专职安全人员，加强安全检查和监督；6、及时协调工程变更和应急处理工作；7、施工完成后，对整个安装工程进行全面的验收，确保质量和安全。
三、安装工程施工组织的注意事项1、设备及材料的保管，要求摆放整齐，分类存放，合理使用；2、采取合理的动火预防措施，禁止在施工现场乱堆乱放物品；3、加强对施工现场环境、设备设施的保养和维护；4、合理使用各种施工机械和设备，确保施工过程中机械设备的安全和稳定性；5、设备安装完毕后，要进行全面的检查和试运行，确保设备的正常使用和安全运行。
四、结论该水厂设备安装工程施工组织设计是一个综合性的工程，必须安排专业人员负责制定合理的施工组织设计，并严格执行。
只有做到施工过程安全可靠，质量合格，才能最大限度地保障水厂设备安装工程的顺利进行。
水厂设备安装工程施工组织设计是一个复杂而细致的工作，需要充分考虑施工现场的各种情况，合理规划和安排施工进程，确保工程的顺利进行。
在进行施工组织设计时，需要考虑到诸多因素，包括施工环境、资源配备、安全管理等诸多方面。
首先，施工组织设计要充分考虑安全生产。
水厂设备安装工程属于高风险的工程项目，因此安全生产是至关重要的。
在施工组织设计中，要明确安全生产的原则和要求，对施工现场进行全面的安全评估，合理设置安全防护设施，加强现场安全管理和监督，严格执行各项安全操作规程，确保施工过程中不发生安全事故。
净水厂安装工程施工组织设计目录一、概述二、施工组织与计划三、施工现场临时设施计划四、施工技术措施（一）总则（二）管道安装工程施工技术措施（三）设备安装技术措施（四）电气安装技术措施（五）仪表安装调试技术措施（六）焊接技术措施五、质量保证措施六、安全技术措施七、文明施工措施一、概述由计划部分款项用于净水厂设备供货及安装。
（1）净水厂设备供货及安装建设期为315天。
并议定设备到现场时间为合同生效后180天之内；安装完成时间（包括预调试完成）为合同生效后315天之内，调试完成时间为合同生效后360天之内。
（2）净水厂位于（3）现场施工用水由厂区东侧接域区自来水管，压力为P≥0.15MPa。
现场施工用电由厂区西侧外线接入。
（4）净水厂建设规模为12万m3/d，近期只建6万m3/d，远期再建6万m3/d。
（5）安装工程项目包括：1、絮凝斜管沉淀池的安装；2、V型滤池（反冲洗水泵房，鼓风机房及控制室）的安装；3、清水池的安装；4、回收水池的安装；5、污泥干化池的安装；6、自用水加压泵房的安装；7、加药间（加矾、加氯）的安装；8、净水厂厂区设备及工艺管道的安装；9、高低压配电室的安装；10、净水厂厂区电缆线路敷设安装；11、综合楼内中央控制室的安装；12、净水厂厂区仪表设备及仪表管线的安装；13、其它安装。
（合同中要求的）（6）本工程为项目，水厂设备供货及安装将实行国际招标，水厂建设的设备供货及安装均按国际标准，有关国外标准及我国国家现行标准进行设备制造、供应至现场，并按相关标准进行安装和验收。
净水厂的建设按现代水厂要求进行设计和施工，工厂自动化程度较高，工艺设备的自动控制，电气和仪表采用集散型编程PLC装置，对电气及仪表进行监控，在自动系统设有自动/手动切换，可进行自动或手动操作。
因此净水厂的设备供货及安装均应优质。
以确保项目达到优质工程。
为此工程公司将组成精干的项目经理部，组织公司的优秀施工工人员进驻现场，做到严格管理，精心施工，圆满地完成净水厂的建设项目。
第一章 工程概况 (1)一、 工程慨述： (1)二、 施工现场条件 (1)三、 编制依据： (4)四、 执行的规范及标准： (4)第二章主要项目施工方案 (5)一、 施工测量 (5)二、 土方工程 (7)三、 地基处理 (8)四、 模板工程 (8)五、 钢筋工程 (9)六、 混凝土工程 .................................................................... 1.1.第三章主要资源需求计划 (15)一、 劳动力计戈U 表 (14)二、 主要机械配置计划表 (15)第四章工程质量管理 ........................................... 15 、工程质量目标 ........................................................................ 16 、质量管理体系 (16)三、质量保证措施:....................................................... 16 四、质量预控措施:....................................................... 21 五、 质量监控措施:六、 后期质量控制:....................................................... 21 ........................................... 错误！未定义书签。
七、质量评定及统计: ......................................... 错误！未定义书签第五章施工安全管理与措施 .......... 错误！未定义书签、安全目标： ...................................................、安全管理机构 ................................................错误！未定义书签 错误！未定义书签三、安全生产责任制四、安全例会制度：五、安全措施与要求: ......................................... 错误！未定义书签 .......................................... 错误！未定义书签: .......................................... 错误！未定义书签附：施工平面布置图、施工总进度计划第一章工程概况一、工程慨述：1、马钢（合肥）工业供水有限责任公司BOT水厂项目设计总供水量为5万vmd工程项目。
水厂工程施工组织设计一、绪论随着城市化进程的加快和人口的增加，城市自来水厂的建设成为城市基础设施建设中的重要工程。
水厂工程施工组织设计是水厂施工的重要环节，它直接影响水厂工程的施工质量、进度和经济效益。
本文旨在通过对水厂工程施工组织设计的研究和探讨，为水厂工程的施工提供参考。
二、水厂工程施工组织设计的基本内容水厂工程施工组织设计的基本内容包括施工组织结构设计、施工方案设计、施工进度计划、施工组织与安全及资金计划等方面的设计。
1. 施工组织结构设计水厂工程的施工组织结构设计是水厂施工的基础。
根据水厂工程的规模和特点，确定施工组织的职责分工及各个部门之间的协调关系。
一般来说，水厂的施工组织结构包括总指挥部、工程管理部、技术质量部、安全生产部、材料管理部等。
2. 施工方案设计水厂工程的施工方案是施工组织设计的核心内容。
施工方案包括施工方法、施工工艺、施工顺序、机具设备选择等内容。
根据水厂工程的具体情况，制定合理的施工方案，尽可能减少施工风险，提高施工效率。
3. 施工进度计划施工进度计划是水厂工程施工组织设计的重要内容。
根据水厂工程的设计图纸和施工方案，制定合理的施工进度计划，确保施工任务按时完成，提高施工效率。
4. 施工组织与安全施工组织与安全是水厂工程施工组织设计的重要内容。
在确定施工组织结构和施工方案的同时，要充分考虑施工安全因素，制定相应的安全措施，确保施工安全。
5. 资金计划水厂工程施工需要大量的资金投入，因此在施工组织设计中，要合理规划和控制资金使用，确保施工资金的有效利用。
三、水厂工程施工组织设计的重要性水厂工程施工组织设计是水厂施工的重要环节，它直接影响水厂工程的施工质量、进度和经济效益。
合理的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，保证施工质量，确保施工进度，最终实现水厂工程的顺利竣工。
四、水厂工程施工组织设计的实施步骤1. 分析水厂工程的施工环境和条件，了解水厂工程的基本情况。
2. 根据水厂工程的设计图纸和相关技术要求，确定施工组织结构。
水厂设备安装工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对水厂设备安装工程的施工组织设计进行详细的说明和规划。
通过对施工组织设计的细致规划和有效实施，可以确保水厂设备安装工程的顺利进行，保证施工质量和进度的达到预期目标。
2. 施工组织设计概述2.1 施工目标本次水厂设备安装工程的施工目标是按照设计要求，按时完成设备的安装并保证施工质量。
2.2 施工范围本次施工范围包括水厂各个设备的安装，包括但不限于泵站设备、过滤设备、管道设备等。
2.3 施工单位和人员本次施工由专业施工单位承担，施工单位必须具备相应的施工资质和经验，施工人员应具备相关技能和证书。
2.4 施工机具和设备本次施工所需的机具和设备应满足施工的要求，并且需要经过专业人员的检修和保养，保证设备的正常运行。
2.5 施工安全本次施工过程中应严格遵守相关安全规定，同时需要进行安全培训和管理，确保施工过程中没有发生安全事故。
3. 施工组织设计方案3.1 施工流程整个施工过程按照以下步骤进行：•确定施工承包方和施工负责人•制定施工计划，明确施工范围和工期•开展现场勘查和施工预备工作，包括场地平整、材料采购等•进行施工准备工作，如组织人员、机具和设备的调配和安排•开始施工，按照装配图纸和施工方案进行设备安装•施工过程中做好现场管理和安全监督•竣工验收和交付3.2 施工组织架构施工组织架构应包括施工单位负责人、技术负责人、安全负责人等岗位。
每个岗位需要人员具备相应的技能和能力。
3.3 人员配备根据施工需要，合理安排施工人员的数量和岗位，确保施工过程的顺利进行。
每个人员的职责和工作要求应明确。
3.4 机具和设备配置根据施工计划和工艺要求，合理配置施工所需的机具和设备，确保施工能够顺利进行。
3.5 安全管理措施为确保施工安全，需要制定详细的安全管理措施，包括但不限于：•建立安全文明施工标准，确保施工过程中规范操作•施工现场设置安全警示标识和安全防护设施•组织安全培训和教育，提高施工人员的安全意识•建立安全事故报告和处理机制，及时处理安全问题4. 施工进度计划根据施工范围和工期要求，制定详细的施工进度计划，确保施工进度的达到预期目标。
汉源县4•20灾后恢复重建九襄水厂工程（II 标段） 给 排 水 管 道 及 设 备 安 装 专 项 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：安阳建工（集团）有限责任公司 编制时间： 目 录
一、工程概况 （一）项目简介 （二）施工现场条件 （三）安装工程的主要特点和重点 二、施工部署 （一）、工程目标
（二）、项目经理部组织结构 （三）、施工准备 （四）、施工部署 （五）、主要设备、材料用量计划 三、施工进度计划 四、主要分部（分项）工程施工方案 （一）、设备安装工程 （二）、管道安装工程 （三）、给排水、消防工程 五、各项管理及保证措施 （一）、施工质量保证措施 1、建立健全的质量管理制度和质量保证体系 2、施工准备阶段的质量控制 3、施工过程的质量控制 4、各种主要材料、设备的质量控制及试验工作管理 5、质量控制程序 (二)、工期保证措施 (三)、安全保证措施 （四）、产品保护措施 （五）、各种配合措施 （六）、文明施工措施 （七）、冬雨季及夜间施工措施 （八）、节假日/农忙季节保证连续施工措施 （九）、降低工程成本措施 （十）、保修措施及方法 六、编制依据 七、附图、附表 附图一：项目组织机构 附图二：项目质量保证体系 附图三：项目安全保证体系 附图四：施工现场平面布置图 附图五：施工进度网络计划 附表一：项目主要管理人员一览表 附表二：劳动力计划表 附表三：主要施工机具配备计划 附表四：主要材料、构件用量计划表 一、工程概况 (一)、项目简介 1.工程名称：汉源县4.20灾后恢复重建九襄水厂工程（Ⅱ标段） 2.建设单位：汉源县供排水有限责任公司 3.设计单位：中冶集团马鞍山钢铁设计研究总院 4.监理单位：四川元丰建设项目管理有限公司 5.工程概况： 5.1设计规模：一期2.4万m3/d；污泥处理为4.8m3/m³；地面积：18600㎡ 5.2净水处理工艺方案 净水处理采用折板絮凝+平流沉淀+双阀滤池+消毒工艺。 5.3主要生产建、构筑物 调流调压室；预沉池；反应沉淀池；V型滤池；清水池；排水池；污泥脱水间；加氯加药间；变电室；综合楼；仓库等。 6.施工范围： 机械设备、管道、电气、消防、采暖、仪表、厂区通讯、厂区路灯安装调试。 7.编制依据：施工图，现行规范。 （二）、施工现场条件： 1.该工程是新建工程，施工现场相对较为平坦宽阔，有利于材料设备的运输和进场。 2.该工程土建由我公司承建，已经开始施工,施工道路已畅通,施工用水、用电现场已接通。安装工程开工时，完全可以正常顺利地施工。 （三）、安装工程特点和重点 1.安装工程主要特点 1.1施工技术、质量要求高 该工程属于环保工程，工艺技术先进，质量要求高，主要设备安装施工均须达到高质量，保证建设设施使用的可靠性、安全性。 1.2安装工程施工周期长 该工程前期施工主要以土建为主，安装工程进行配合，中后期进入安装高峰。由于设备、管道、电气安装及非标制作量大，交叉作业多，这样给安装施工增加 了压力。为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，加班加点，确保工期。 1.3工程施工配合面广、量大。 该工程的电气线缆敷设多采用桥架和钢管配线敷设，以及工艺管道的安装需要大量的预留预埋工作，必须积极配合土建作好各种预留预埋，为后期的正常施工打下良好的基础。 2.施工中的重点 由于本工程工期紧，主要设备、工艺管线多，非标制作量大，技术质量要求高，且各专业交叉施工作业频繁，施工难度大，安装工程应把设备安装、工艺管道安装和非标制作作为施工的重点。必须加强协调指挥，并且要配备足够的施工力量，技术人员和施工机具，同时要制定切实可行的施工方案，以确保工程质量和工期目标的实现。 二、施工总体布署 （一）、工程目标 1、 质量目标： 本工程将列为汉源县廉洁风险防控进宰后重建试点工程，优质，廉洁。 1.1安装质量：我公司建立健全质量保证体系，并按国家现行的安装施工验收规范、施工图、说明书、设计变更及技术文件进行施工，采用分项、分部、单位工程三级质量评定标准，逐级进行检验，在合同工期内达到合格的基础上，争创优质工程。并确保在安装过程中做到无任何一台设备（机、电、仪）丢失、受损或损坏。接受业主、监理单位及监督部门对工程质量的全过程监督检查。 1.2试车质量 1.2.1设备无过载和外力损伤，不因我公司直接责任造成损失。 1.2.2非设计原因，非业主移交设备前原因或非业主直接责任导致的设备问题，我公司在业主方操作不失误下，能够做到各阶段试车成功。 1.3设备安装单试、联试，如果供货商在现场进行技术指导。我公司将积极主动接受指导与合作，供货商如不能到场，我公司能独立进行单试及联试工作。 1.4设备挽回工作质量：如果由于我公司原因造成设备、配件丢失或损坏，我公司无条件赔偿，并采取包括空运在内的一切可能措施修复或更新，赶回工期损失。但业主应尽可能予以配合。 2、 工期目标： 我公司决定：从正式开工起，确保在20个月工期内，达到竣工交付条件。 3、安全生产目标： 杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率3‰以下。 4、科技进步目标： 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥公司技术优势，采用目前国内先进技术、新工艺和先进管理手段，优质高速建设本工程。 5、文明施工目标： 达CI标准化工地，并创市级文明样板工程。 （二）、项目经理部组织结构 1、项目管理机构： 我公司仔细研究招标文件，图纸及有关资料的基础上，结合本工程的工期、质量要求和工程特点，以及我单位施工过的同类工程的施工经验。经研究决定：本工程施工现场成立项目经理部。对工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管理，以确保本工程顺利完工。项目组织机构见附图一。 2、项目主要管理人员： 项目班子由项目经理一人，项目主任工程师一人，项目质量经理（由项目主任工程师兼任），设备工程师一人、电气工程师一人、暖通(管道)工程师一人、质量安全管理一人、以及经营财务主管和材料设备主管等主要工程技术管理人员组成。具体负责本工程的施工生产，质量安全、技术、财务成本及文明施工的管理和对内、外的协调事务。项目部下设工程技术、质量安全、材料设备、经营预算、劳资财务科以及综合办公室等部门，负责各具体业务的管理。 项目主要管理人员一览表见附表一。 3、项目质量保证体系： 为保证本工程施工质量，建立由项目经理领导，项目质量经理、质检科控制，施工员跟班监督，专职质检员检验评定的四级管理系统，形成一个横向贯通到各施工项目，纵向由项目经理到班组的质量管理网络。 认真执行ISO-9000质量体系文件，落实各级人员岗位责任制；建立以项目经理为工程质量的第一责任者，由质量经理牵头的质量保证体系；确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。 具体见附图二。 4、项目安全保证体系： 具体见附图三。 （三） 、施工准备 1、组织准备 根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。 2、技术准备 2.1组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。 2.2主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。 2.3开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，建设场地和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。 2.4开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照ISO9002标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。 2.5做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。 3、物资准备 3.1工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟悉标书和承包合同等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。 3.2 对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。 4、施工现场准备 4.1项目部派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作，调查当地材料供应市场的基本情况。并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接点位置（充分利用我公司土建施工队已接临时水电线）。同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电管线。 4.2现场搭设办公室、材料、设备库房、工具劳保库房、布设非标制作加工场和钢构件加工制作台，筹建施工人员住房和生活设施。并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做
