煤矿巷道维修管理规定 Modified by JEEP on December 26th, 2020.
XXX煤矿巷道维修管理制度
为切实加强井巷维修，保持巷道设计断面，保证通风、运输的畅通和行人安全，巷道失修率不得超过规定，杜绝出现严重失修巷道，依据上级有关规定，结合我矿实际，特制定巷道维修管理制度。
第一节巷道维修管理责任制
一、矿成立巷道维修管理领导小组
组长：生产矿长
副组长：总工程师安全矿长
成员：掘进副总、采煤副总、生产技术科科长、调度室主任、安监科科长、通风科科长、机电科科长、运输科科长、巷修队组队长、各采掘队组队长。
领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，科长兼任办公室主任，其他有关同志为办公室成员。
由生产矿长、总工程师、安全矿长定期组织生产技术科组织有关科室专业人员对井巷支护情况进行排查，下达巷道维护、维修计划，明确工作重点。
二、巷道维修责任区划分
正在回采的工作面轨道、胶带顺槽巷及该面内的所有巷道（包括中间巷、联络巷、钻场、交岔点、峒室和躲避硐等），均由负责该面生产的综采队组进行日常检查、维护。
掘进工作面沿途运输路线内的巷道及与其相关的巷道、交叉点、信号室、躲避硐等（不包括大巷、石门、采
区上下山、进回风巷），均由负责该工作面掘进施工的掘进队组进行日常检查、维护。
副斜井、井底车场、南北翼和1煤的轨道大巷及附属各中部车场区域由辅运队负责日常巡查；北翼回风巷、风井筒及各与回风大巷连接的联络巷由通风队负责巡查；主斜井、南北翼胶带运输大巷由主运队负责日常巡查；各机电硐室和水泵房等由机电队负责定期巡查；其他地点的顶板巡查由改地点作业队组；S4002工作面顶板巡查由综采二队负责定期巡查和维护，其他地点由掘进队组负责维护。各队组发现棚子变形、浆皮开裂、顶板下沉或底鼓等异常时，立即汇报调度室，调度室组织生产技术科、地测科等相关科室专业人员现场勘察，并制定治理方案进行处理。生产技术科定期安排专人对井下各采掘工作和大巷进行检查，发现问题及时制定维修方案，并汇报矿领导进行处理。
以上之外的巷道维护由矿生产协调会研究确定。
三、巷道维修管理责任制
1、生产矿长负直接领导责任，负责贯彻落实执行上级安全技术政策、指令、规章、规程，组织制定安全措施，组织隐患排查和整改措施落实，要经常研究、部署、检查和解决井巷维修管理工作中出现的问题，考核队组责任制的落实情况，加强各类巷道的支护和维护管理，组织井巷维修质量检查验收。
2、总工程师负技术领导责任，负责贯彻落实执行上级
安全技术政策、指令、规章、规程，组织制定安全措施，组织隐患排查和整改措施落实，要经常研究、检查和解决井巷维修管理工作中出现的问题，加强各类巷道的支护和维护管理。
3、采掘副总工程师负直接技术管理责任，协助总工程师抓好井巷维修技术管理工作，负责具体贯彻落实执行上级安全技术政策、指令，组织实施三大规程，组织制定审批巷修安全措施，排查和处理不安全隐患。
4、生产技术科是井巷维修安全技术管理的职能部门，要明确1名分管巷修工作的副科长并配备1名巷修技术管理人员，在领导小组的领导下管理井巷维修工作，负责统计全矿巷道长度、失修长度及失修率，负责编制巷修月度作业计划，审核巷修安全措施，负责井巷维修质量检查验收、工程量统计，不断完善井巷维修管理制度，促进井巷维修管理工作不断提高。
5、安全监察科是全矿井巷维修安全监督检查的主管部门，要明确1名副科长负责全矿的巷修安全工作，并按规定配备分管巷修现场施工监督检查的专职安监员，负责对《煤矿安全规程》、上级有关安全指令文件、施工措施及本制度的执行情况进行监督检查；盯面包头安监员必须把分管区域内的巷道纳入监督检查内容，发现问题及时督促处理。
6、调度室是全矿安全生产的指挥协调部门，要有1名副主任分管井巷维修工作，把井巷隐患排查处理和事故处
理纳入日常管理内容，与技术、安监部门密切合作，共同抓好井巷失修排查、维修施工协调调度及巷修工程质量检查验收。
7、负责巷道维修施工的队组主要负责人，是完成矿月度维修作业计划、矿临时交办的任务的主要责任者，必须及时处理失修巷道，严格按措施和工程质量标准进行组织施工、并抓好本单位施工现场的安全管理工作，按时完成矿安排的巷修任务。
8、负责巷道维修的队组值班人员，对当日井巷维修工作负直接责任，每班按作业计划正常组织施工，对危及安全生产的隐患问题，要迅速安排组织骨干力量，队组跟班管理人员盯靠现场，全力解决处理。
9、负责巷道维修的队组技术员（或技术主管），负责本单位安全措施的编制、传达学习和贯彻落实，负责向本单位传达学习上级有关技术规定和文件，负责对本单位职工的业务技术培训，并协助队长、副队长抓好现场质量管理和班质量验收工作，验收员协助副队长、技术主管抓好现场质量管理和班质量验收工作。
10、负责巷道维修的队组队组班长，对当班井巷维修负现场直接管理责任，严格按措施和工程质量要求进行组织施工，服从调度室和队组的临时安排，积极协助跟班人员处理井下巷道失修危及安全生产的隐患问题。
11、负责巷道维修的现场作业人员，对当班井巷维修负现场直接责任，要严格执行规程、措施和上级的规章制
度，正规操作，规范施工，听从队组和班组长的安排，做好自主和互助保安，严禁违章作业。
12、各大巷、硐室、井筒、车场和联络巷顶板巡查队组负责人应对本单位责任区域内的顶板每周进行巡查（压力显现或采掘工作面200米范围内的区域应每天巡查一次），对本单位责任区域内的浆皮脱落、底鼓等小型顶板隐患进行处理并建立顶板巡查及处理记录。
第二节井巷维修措施编审管理
四、井巷维修措施编写要求
井巷维修工程，施工单位技术员必须提前编制《井巷维修安全措施》，《井巷维修安全措施》要切合现场实际，严格执行《煤矿安全规程》及上级技术文件有关规定，并执行集团公司和矿有关顶板、运输、一通三防的相关规定，在施工过程根据现场施工条件变化情况不断修改、补充和完善措施内容，切实指导现场施工。
五、井巷维修措施审批及贯彻要求
井巷维修措施至少提前三天报生产技术科、机电科、通风科、地测防治水科、调度室、安全监察科、副总工程师、总工程师逐级审批，向职工传达学习签字后，方可进行施工作业，需应急巷道维护情况时，及时逐级报批和传达学习。
第三节井巷维修施工管理
六、施工组织安排
井巷维修施工必须严格按措施及工程质量标准组织施
工，值班人员在班前会讲清操作要领和安全注意事项，明确标准要求。
七、现场施工要求
队组跟班干部及现场班组长严格按安全措施要求组织施工，抓好作业人员自主保安和互助保安措施落实，抓好现场施工质量，排除现场安全隐患，确保施工安全。
八、现场安全质量监督检查
井巷维修施工时，必须有专职安监员盯靠现场监督检查。
维修巷道交岔点和冒顶区时，必须有队组党政一把手跟班，与安监员共同盯现场，监督施工。
第四节井巷维修验收管理
九、井巷维修验收管理
1、施工单位必须严抓井巷维修施工工程质量，严格执行工程质量标准及措施要求，杜绝出现不合格工程，施工过程抓好班验收工作。
2、队组在巷修施工结束，对照标准进行自检，确认无问题后申请矿验收。
生产技术科负责协调组织井巷维修工程质量验收，凡因质量验收人员把关不严，弄虚作假，造成质量问题的，追究验收人员的责任。
3、生产技术科、安监科要不定期对施工现场进行检查，发现现场质量与施工措施不符，要追究队组干部、班组长、施工人员及安监员的责任。
第五节井巷检查汇报管理
十、井巷检查汇报管理
1、各有关单位按各自的分管范围必须明确1名干部分管，并将责任落实到班组，做到分工明确，责任到人，确保检查及时，维修及时。
2、各生产科室及其它管理人员下井对当班所查沿途巷道的支护状况负责，上井后及时填写问题落实表，对发现的问题安排有关单位限期处理（原则是小问题不过班，大问题不过天）；如有严重危急安全的重大隐患，要及时汇报。
3、各施工单位必须严格按各自的分工范围对巷道的支护状况进行日常检查和维护，发生事故严格按责任进行考核，各生产和辅助队组的队长、值班干部对本单位施工现场的巷道检查和维护负重要责任，要每班班前会安排职工对施工现场及附近、沿途的巷道进行检查，发现问题及时处理或汇报调度室，确保本单位施工现场的巷道支护良好。
4、各单位跟班干部是当班巷道检查维护的第一责任者，对当班施工现场及附近和沿途的巷道检查、维护，隐患问题的及时处理及汇报负现场直接管理责任。
5、各单位现场班组长对施工现场及沿途的巷道检查维护负直接责任，各施工单位职工下井都要认真检查沿途巷道的支护状况，发现险情及时处理或汇报。
6、各单位发现施工现场及附近和沿途巷道失修隐患时
要及时调度室向汇报，矿领导、分管副总要及时组织技术、安监、调度、通风、地测、机电、运输、责任队组查看现场，根据现场实际情况，制定处理方案，责令队组限期解决。
7、对各单位汇报的危及安全生产的严重巷道失修隐患，调度室要立即安排责任区队组织人员，迅速处理解决，不得拖延。
8、根据采场的变化，由分管副总负责定期组织调度室、技术、安监、通风、地测、机电、运输、责任队组等有关部门对受动压影响的巷道进行检查，发现问题及时安排扩修维护。
第六节考核
1、对因管理不善造成事故的严格按矿相关文件规定进行考核。
2、本办法未尽事宜按矿文件及上级文件规定执行。
3、本办法自下发之日起执行。