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天博质安字[2018]18号签发人：刘新年关于印发《领导带班管理办法》的通知
各部门：
为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本办法。
现予以印发，请遵照执行。
天博电子信息科技有限公司
二〇一八年一月十五日
领导带班管理办法
第一章总则
第一条为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有在建工程施工现场安全管理。
第三条本办法所称的公司领导是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
第四条本办法所称的项目部领导是指工程项目的项目经理、项目副经理、项目技术负责人。
第五条本办法所称公司领导带班检查是指由公司领导带队实施对工程项目质量安全生产状况及分公司、项目部领导带班情况的检查。
第六条本办法所称领导值班是指公司各级领导在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理质量安全生产方面的有关问题。
第七条本办法所称项目部领导带班，是指项目部的项目经理、项目副经理、项目技术负责人必须在施工现场轮流带班，指挥和监督质量、安全生产工作，并与施工人员同时上下班。
第八条本办法所称施工现场是指房屋建筑的新建、扩建、改建等建筑施工活动的作业场地。
第九条相关引用文件
一、国发[2010]23号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》
二、建质[2011]111号关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知鲁建管发[2011]14号
三、关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知
四、青建管质字[2011]52号关于转发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知
五、青建管质字[2011]95号转发住房城乡建设部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》的通知
第二章管理程序
第十条公司法定代表人是落实公司领导及项目部领导施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
第十一条施工安全领导带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保施工安全。
第十二条公司领导带班检查
一、公司领导应定期带班检查，且每月检查时间不少于其工作日的25%。
二、公司领导因故不能到现场的，可委托工程所在地的分公司领导对施工现场进行带班检查。公司领导应知悉受委托人实施检查的结果。
三、公司领导带班检查应重点关注施工现场质量安全生产状况、质量、环境、职业健康相关规章制度的落实，发现问题立即督促整改。
四、公司领导带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在质量安全部和工程项目存档备查。
五、其它执行《质量安全检查管理办法》相关要求。
第十三条项目部领导带班生产
一、带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。
二、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。
三、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、项目部根据项目施工实际情况，保证所有生产时间均有带班领导且项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间80%；原则上所有生产时间均由项目经理带班，如项目经理有事需离岗时，必须事先上报并安排其他领导接班，接班领导未到位，项目经理不得离开工作岗位。
五、项目经理因其他事务需离开施工现场，必要时应向工程项目的建设单位请假，并明确接班人员，经批准后方可离开。
六、当班领导离岗前应当向接班领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
七、项目部应当建立施工现场带班安全生产管理档案。施工现场带班生产、交接班记录应安排专人负责整理，并存档备查。
第十四条公司领导值班
一、节假日前期，办公室应组织编制节假日期间领导轮流值班计划，并通知全体员工。根据业务需求，必要时增加其他岗位人员值班信息。
二、节假日期间值班领导必须严格执行值班计划安排，特殊情况不能值班的，必须提前与其他领导协商调换，并通知全体员工。
三、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作。
四、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行巡查，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实。
五、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
六、带班、值班领导应真实准确填写当天检查记录，并做好带班、值班记录的交接手续，相关记录整理存档。
第十五条监督
一、质量安全部通过复核记录文件及项目问询方式对公司领导带班检查进行监督；
二、质量安全部对项目部领导带班效果进行监督检查考核，执行质量安全检查/考核办法；
三、办公室在节假日前公示公司领导值班班计划安排，接受群众监督。
第十六条奖惩
对不严格执行本管理办法的规定的责任人，进行一下惩罚：
一、不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，责任人罚款200元/次。
二、带班领导和值班人员迟到、早退或中途离岗的，责任人罚款100元/次。
三、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，责任人罚款200元/次。
四、未进行领导带班/值班工作交接的，责任人罚款50元/次。
五、带班检查和值班时，不填写相应记录的，责任人罚款50元/次。
六、不认真履行带班和值班工作职责的，责任人罚款200元/次。
七、其它执行《质量安全奖惩管理办法》
第十七条本办法由质量安全部负责解释。
第十八条本办法自发布之日起执行。
第十九条附件
1、节假日期间领导值班计划表；
2、公司领导值班交接班记录表；
3、项目部领导带班交接班记录表。
附件1 节假日期间领导值班计划表
附件2 公司领导施工值班（交接班）记录表
附件3 项目部领导施工现场带班（交接班）记录表