国家电网公司科技发展规划（2003～2005～2010）
国家电网科[2003]285号
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第一章序言
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科学技术是现代生产力中最活跃的因素和最主要的推动力量。科技进步是企业经济发展和经济效益提高的决定性因素，技术创新是国家电网公司持续、健康发展的灵魂。
为做好“十五”期间公司技术创新工作的安排，确定2010年前技术发展的主要方向，按照国家电网公司的总体部署制定本规划。
国家电网公司“十五”期间的重大技术项目按照本规划分阶段实施，2010年技术发展方向和重点研究领域根据公司发展的需要和电网技术发展的趋势进行阶段性调整。
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第二章指导思想和原则
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制定公司科技发展规划的指导思想是：贯彻“科学技术是第一生产力”的理论，以“三个代表”重要思想为指导，以公司发展的总体战略为依据，以国家电网公司成为一流企业为目标，以攻克国家电网公司发展中迫切需要解决的关键技术问题为首要任务，以为公司可持续发展提供技术支撑为核心，以提高企业管理水平和经济效益，保证电网的安全稳定运行为重点，以体制创新、机制创新、管理创新为保证，坚持自主开发与引进消化吸收相结合，注重具有自主知识产权先进技术的开发及产业化，充分发挥国家电网公司的整体优势，全面提高国家电网公司的综合技术实力。
公司科技工作的战略方针是：坚持公司科技发展的统一规划，充分发挥国家电网公司的整体创新能力。大力推进高新技术的应用，实现公司技术进步的跨越式发展。迅速扩大高新技术产业化规模，实现技术创新的良性循环。坚持自主创新，积极抢占若干优势领域和比较优势领域的电力科
技制高点。加强联合研究与开发，广泛利用优势资源，提高技术创新的效率和水平。加大管理信息技术的开发和应用力度，满足公司集团化、现代化管理的需要。
基本原则是：
1、以公司在“十五”期间进行的重大工程为依托，贯彻“西电东送、南北互供、全国联网”的战略，将联网技术、稳定控制技术、经济运行技术、信息技术、现代化企业管理技术的研究、开发与应用放在首要位置。为实现全国范围内的资源优化配置和建设控股型、经营型、集团化、现代化企业提供技术支撑。
2、根据公司发展的长远目标和近期需要，把攻克公司发展中迫切需要解决的热点和难点技术问题，实现电力产业的技术提升作为主要任务，为我国电网的未来长远发展和建设奠定基础。
3、加强对公司发展具有战略性、基础性重大技术的研究与开发，坚持自主创新，取得自主知识产权。
4、加强对企业技术标准的研究制定和国家、行业技术标准的应用，建立规范的技术研发、应用和管理体系。
5、以公司发展的需求为目标，坚持有所为，有所不为，突出重点。
6、高度重视新技术、新设备在系统生产、建设中的应用，加速科技成果向现实生产力的转化。
7、大力推进、培育、促进可形成高技术产业的技术研究与产品开发，加强产业合作，提高自主高新技术产品在国内市场的占有率，并积极开拓国际市场。
8、大力加强企业现代化管理技术的研究，充分运用信息化技术，提高公司现代化管理水平。
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第三章技术现状和差距
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公司技术现状
电网状况
目前公司已经形成东北、华北、华中、华东、西北五个区域电网，华东和华中电网之间实现了跨大区直流联网。东北和华北实现了交流联网，还将于近期加快华北－华中加强联网、华中－西北联网、川渝－西北联网、华东－华北联网、川黔联网等跨区电网工程建设，实现西电东送、南北互供和全国联网，实现全国范围内的资源优化配置，满足国民经济发展和全面建设小康社会的要求。
2002年底，国家电网公司拥有500 kV线路28035km，330 kV线路9612km，500kV变电容量10070万kVA，330 kV变电容量1755万kVA。售电量达到亿kWh，占全国总量的%。超高压输电线路已成为电网骨干网架，直流输电得到了广泛运用，750kV输变电工程正在建设之中，输电技术提高到了一个新的水平。
自动化技术得到了迅速发展。华北、华东、东北、华中、西北电网的调度中心已采用了现代化能量管理系统。
农村电网经过技术改造，结构进一步优化，自动化程度进一步提高，全国已有507个县级电网调度自动化系统达到实用化要求，527个县供电企业实现了通信组网。六氟化硫和真空断路器、自动重合器、一点多址微波、光纤通信、配电自动化与负荷管理技术、无功动态补偿等新技术在农网得到了广泛应用。
电网的数字化水平大幅提高。截止到2002年底，已建光纤通信电路长约85000km，微波通信电路长约73200km，电力专用通信网各级干线电路已全部实现了数字化。以北京为中心连接各主要电网的电力通信、调度通信网络已基本形成。
公司科学研究与技术开发能力状况
国家电网公司所拥有的科研力量主要包括直属科研机构、区域和省公司下属科研机构、发供电企业的技术服务队伍。
国家电网公司的直属科研机构有6个，专业面基本覆盖了电网的主要技术经济领域，并集中了一批高水平的技术人才和试验设施，是公司科技攻关的一支主力军。
各区域、省电网公司所属试验研究院所的专业覆盖了各电网公司发、供电企业需要技术支撑的各个领域。这些试验研究院所在解决在生产建设中遇到的技术关键问题的同时，积极承担了国家和国家电网公司下达的科研和攻关项目。同时，对发供电、施工企业的技术革新、技术标准化的实施、合理化建议等科技活动起着引导带动作用。
各发供电企业和建设单位的广大科技人员，承担了大量解决生产技术问题、保证设备正常运行的工作。他们从生产实践中提出问题，协助科研单位攻克技术难点，具体实施成果转化和推广，是技术进步的基层队伍。
目前国家电网公司已建成电力系统仿真、电磁兼容、电力电缆、输电线路杆塔和导线力学性能、输电线路光纤、高压开关、电力电子、高压绝缘子等实验室和较为完善的电力系统计算分析软件，具备了开展电力系统规划、稳定控制、电磁环境、杆塔和导线性能、电力电缆、电力电子控制装置等研究和软件开发的能力。
经过长期的努力，国家电网公司在新技术的开发和应用上已取得重大进展。具体表现在：自主开发的电力系统计算分析软件在电力系统规划设计、调度运行部门得到全面推广应用，使我国电力系统的分析水平居于世界先进行列。电力系统稳定扩展等面积准则（EEAC）在国际上开创了电网在线暂态安全分析的先河。继电保护和自动装置方面全面推进微机化，其技术水平居世界前列，在国内的市场占有率已大大超过国外产品；自主开发的电力调度自动化系统投入大区调度实际运行。输电线路大跨越高海拔重冰区设计技术达到国际先进水平。紧凑型线路输电技术和同杆并架双回紧凑型线路输电技术已经成功应用；自行开发的动态无功串联补偿和并联补偿系统试验工程正在实施之中；国产化的直流背靠背控制系统将投入使用；第一条750kV电压等级输变电工程即将建设。这些都为公司全面提高电网运行水平提供了保证。
存在的主要问题和差距
与国际先进水平相比，从整体上看，公司经营的电网结构上还比较薄
弱，主要运行技术指标和设备水平与国际先进电力企业相比还有差距。公司的技术创新还不能完全满足电网设计、建设、运行和现代化管理的需要，技术进步对企业提高经济效益和管理水平的支撑能力还需进一步加强。
公司电力科技实力的差距
（1）科研与技术创新体系和机制还不够完善。公司还没有形成完整、高效的科研与技术开发体系，存在着资金、资源和人才配置与投入不合理现象，公司的综合技术创新能力没有得到充分发挥。
（2）具有战略性、创新性的电网重大技术研究力度不够。公司对于具有战略性、创新性的电网重大技术研究力度不够，与材料科学、信息技术、自动控制技术等交叉学科的合作研究少，基础性、长远性技术的储备性研究不足。
（3）具有自主知识产权的高水平成果少。公司拥有的具有国际先进水平和领先水平的自主知识产权的成果不多，掌握的核心技术少，不能形成技术竞争优势。科技成果转化为生产力的速度较慢，从研究开发到实现实用化的周期较长。
（4）具有创新能力的高科技人才缺乏。公司缺少国际知名专家，具有高技术创新能力的优秀人才缺乏，科技人员数量和整体水平还不能适应电网快速发展和公司创国际一流电力企业的需要，建设一支富有创新能力的高素质人才队伍仍是一项十分紧迫的战略任务。
（5）科技投入的力度不足。国际上着名电力企业的科技投入一般都在年销售额的%以上。与此相比，国家电网公司虽然在“九五”期间加大了科技投入，但目前年科技经费投入占销售收入的比例只有%左右。从一个侧面对基础性、长远性技术的研究产生了制约。
公司装备和技术水平与国外先进电力企业差距
（1）电网结构薄弱，装备及技术水平低，供电可靠性差，线损高。
公司尚未建立起联结紧密，坚强的超高压主干网架，电网抗御多重故障能力差，稳定极限水平低。
国外先进电力企业供电可靠性高，最好水平达到输配电网年平均每户停电次数为次，平均停电时间不超过4分钟，供电可靠率可达%。大城市供电网络敷设地下电缆，电网线损率可降低到%。开关多数实现无油化，基本实现变电站无人值守。由于自动化和信息化技术的应用，使其售电量增长和公司职工人数增长的比例达到很高的水平(一流企业达到100:4)。与这些数据相比较，国家电网公司2002年平均线损率仍为%，10千伏用户供电可靠率为%，最低的省公司10千伏用户供电可靠率只有%。对用户的年平均停电次数为次（不包括瞬时停电）。超高压输电线路稳定极限低，电网有功调峰、无功补偿和电压调整手段欠缺，输送能力不能充分发挥，可靠性差。配电网比较薄弱，线路间联络差，互供能力不足。农村电网薄弱，供电损耗高，可靠性低，无人值班变电所比例小。整体综合自动化距国际一流水平仍有一定的差距。
（2）公司现代化管理技术水平还需进一步提高。
公司系统的信息化网络建设相对滞后，还没有形成一体化的生产经营管理系统，信息技术在公司重大决策和现代化管理中的作用还没有得到充分发挥，信息技术应用的效果还有待进一步提高。
企业技术标准化工作还比较薄弱，不能完全适应经济全球化和公司集团化发展的要求。
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第四章电力技术发展趋势
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世界电力技术发展趋势
21世纪，在世界范围内电力工业将得到持续发展，电能将继续发挥其他形式的能源所不能替代的作用，成为人类生活中不可缺少的重要能源。预计到2030年，人类电能消耗占各种形式能量消耗量的百分比将由30%提高到50%。
世界电力将进一步向着大电网、超高压、远距离输电方向发展，高电压输电技术、直流输电技术、电网安全稳定运行技术、信息技术、调度自动化技术和灵活交流输电技术的应用成为未来电网发展的趋势。输电与配
电网络加速融合，智能电力设备与控制技术逐步完善。电力技术更加注重提高输电系统的稳定性和经济性，提高供电的质量和可靠性，实现电力系统的灵活控制和电力生产过程的高度自动化。供电的适用性进一步提高，为不同用户提供所需的供电可靠性和电能质量。系统的灵活性和可控性得到加强。能够快速和精确地控制电力供应以适应市场的需求。
电力工业将继续实施可持续发展战略，能源结构和相应发电技术以及电力系统的发展将更多地考虑对环境和生态的影响。太阳能、风力、地热等清洁能源的发电将会有很大的发展，所占比例越来越大。并将出现更多的分散式电源。
对于输电网络，将进一步增大现存架空线路走廊的输电密度，减小输电线路电磁和噪声干扰，适应环境美化要求；在城市及其周边地区，逐步以电缆替代架空线路。
电力系统将进一步提高先进性。现代控制理论、信息技术、计算机技术、电子技术、新材料等将渗透到电力工业的各个方面。超导、纳米等新技术、新材料、新设备的应用对电力技术的发展发挥愈来愈重要的作用。
信息技术在电力工业应用范围的迅速扩展，对电力建设、生产、营销和现代企业管理产生的影响日益加深。新型通信技术、计算机网络技术、管理信息系统等在电力工业中的应用，将进一步提升电力生产过程的自动化，对企业资源管理模式产生深刻影响，极大地提高企业信息化管理的水平。
公司电力技术发展的方向
在未来5－10年中，电网建设将是我国电力建设的重点，也是公司的首要任务，西南水电送出的远距离、大容量输电工程将陆续投入建设。西电东送、南北互供的全国互联电网将基本形成，实现全面范围内的资源优化配置。超高压、远距离、大容量输电技术将为全国互联电网的建设提供保障。
随着经济的发展和对电力需求的不断增加，区域电网结构建设、城乡配电网建设和改造工作将继续得到加强。更加注重提高电网运行的安全性、经济性和控制的灵活性。需要通过采用新技术，进一步提高已有系统的输电能力，防止大面积停电事故的发生，同时，进一步减少新建输电线
路走廊，降低输变电工程造价。
全面小康社会的建设，对电能供应的可靠性和质量提出了更高的要求。节能技术、可靠供电技术、电能质量控制技术将更广泛地得到应用。
开拓电力市场，农村潜力巨大。需要进一步开发适合农网的节能设备和自动化系统，降低损耗，提高供电可靠性。
我国已经完成电力的厂网分开改革，将逐步建立省级、区域和全国三级电力市场，并最终实现输电和配电系统的分离。大用户将实现对电力供应商直接购电，电力用户将具有更大的选择供应商的权利。电力市场化进程，要求供应商建立更加完善的信息服务体系，需要为用户提供更加多样化的服务。另一方面，对电网的稳定运行控制提出了更高的要求。需要在更大范围和更深层次上加大电网稳定运行控制技术、电网调度自动化技术、现代营销技术等的开发和应用力度，从而确保电网运行的安全，提高企业经济效益。
信息技术的发展和应用，使电力系统的控制和运行水平产生了革命性变化，极大地提高了企业管理的效率，并将继续影响电力技术的发展方向。因此，加强信息技术的应用研究，提高电网控制水平和企业现代化管理水平，提高电网资源的信息化利用率仍将是未来相当一段时间电力科技的重点任务。其中，特别重视信息安全技术的研究，降低信息技术应用风险，使信息系统成为公司管理和电网运行的可靠技术保障。
随着国民经济的快速发展和人民生活水平的提高，公众对环境问题越来越关心，国家对环保的要求不断趋严，电网作为主要公共服务设施之一，环保水平已成为社会的关注热点之一。电网环保问题将逐步成为影响电网工程建设成本和电网运行质量，关系公司社会形象的重要因素之一。依靠科技进步，提高电网环境保护水平，是创建一流企业，实现可持续发展的重要战略任务。
随着我国加入WTO和公司建设现代化企业制度，技术标准化工作的作用将日益凸现。进一步加强公司技术标准化工作，保证公司在工程设计、建设施工、产品制造、生产运行和维护等技术和管理方面有适合的标准可依，是提高企业的技术规范化管理水平，促进先进成熟技术在电网建设和运行中的应用，保证电网安全稳定运行的基础，是提高公司整体经济效益
的有力保障。
公司控股型、经营型、集团化、现代化的发展目标对管理技术的提高有着更广泛的需求。
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第五章科技发展的主要任务和目标
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公司科技发展的主要任务
在未来5－10年里，公司科技发展的主要任务是：着眼于突破制约公司进一步发展的“技术瓶颈”，解决电网设计、建设和运行所遇到的重大技术问题，为西电东送、全国联网工程的建设，为公司的生产、管理和发展提供技术支撑；作好科技发展的纵深部署，增加公司自主知识产权的技术储备，提升公司科技原始性创新能力和国际竞争力；加强输变电工程建设应用新技术、新工艺、新设备的研究，提高电网的安全、经济运行水平和公司现代化管理水平。加强前瞻性技术的研究与开发，为全面建设小康社会奠定坚实基础。
公司科技发展的主要目标
“十五”期间，初步建成统一协调，分工负责，运行高效的科技开发与技术创新体系和服务于电网设计、建设、运行，反映迅速，服务有效的技术支持体系；建立有利于科技发展的运行机制和监督、激励机制。公司在电网的综合分析、稳定控制、继电保护、直流输电等方面处于国际领先水平。在电网的实时稳定控制、电力电子、超高压大容量输电技术方面取得突破。促进新技术、新设备的应用，提高公司的整体装备水平。
到2010年，公司建成较为完整的科技开发与技术创新体系。高新技术的研究开发与国际一流电力企业同步，自主知识产权的技术成果显着增加。公司内先进企业的电网技术指标达到国际一流电力企业水平。具有国际竞争力的电力高新技术产业集团初步形成。公司的综合技术实力达到国际一流水平。
输电技术
（1）2005年目标
开展全国大区电网互联关键技术研究工作，建立全国大区电网互联综合分析数据库。研究提出2005－2010年间全国大区互联电网在设计、建设、运行中可能面临的重大技术问题和解决措施。提出大区电网互联技术导则。基本掌握跨大区电网互联技术。大区电网互联系统分析中的负荷模型得到基本确认。
加强更高一级电压输电技术、直流背靠背输电技术的研究，灵活交流输电技术在电网中得到广泛实际应用。掌握直流输电、直流背靠背联网、更高一级电压输电设计与试验技术，实现直流控制保护设备国产化。
电网稳定控制技术和系统研究取得重大进展，开发出安全稳定控制装置和联合电网预防控制与紧急控制的协调决策系统，并投入运行。提出解决交直流并列运行及多条直流线路并列运行相互影响问题的技术措施；区域电网的稳定控制装置更加完善、可靠，在线监控和实时控制、故障电网的快速恢复技术达到国际先进水平。
形成具有自主知识产权的计算机控制系统的产业化能力。500kV变电站自动化控制系统实现国产化。以状态检修为特征的输变电设备优化检修技术开始进入实用化阶段。
基本建成电网环境参数基础数据库，初步完成电网环境评估分析系统的开发。
提高联网线路输送能力研究取得阶段进展，技术措施得到实际应用并取得良好效果。
（2）2010年目标：
掌握全国互联电网稳定控制技术，先进的人工智能技术，实现电力电子技术及现代控制技术在电网控制中的广泛采用。全国大区互联电网的稳定分析、在线监控和实时控制、故障电网的快速恢复技术达到国际领先水平。
基本完成特高压输电技术研究工作，全面掌握特高压输电的设计、试验技术。研究、促进高温超导技术在输电系统中试验应用。多端直流输电
技术研究取得重大进展。
紧凑型输电技术、同杆并架输电技术得到广泛应用。
基本实现大区电网互联系统的全数字实时仿真。
基本建立完善的电网技术标准体系。
全面掌握各电压等级电力线路及变电站的电磁环境水平，掌握大功率暂态现象测量技术和变电站内自动化设备的电磁兼容限值。掌握电磁骚扰抑制技术。
掌握大型抽水蓄能电站机组控制系统的设计技术，并具备开发制造能力。
配电网技术
（1）2005年目标
数字化电力系统结构体系研究取得初步成果，为新一代配电网自动化系统的开发奠定基础。
实现配电网供电可靠性的在线评估。“定质电力”技术的开发与应用取得初步成果。掌握具有国际先进水平的电能质量控制技术；重点大城市和重要地区供电的电能质量达到国际先进水平。
新型直流输电技术研究取得阶段性成果，为试验工程应用创造条件。
完成电力需求侧管理(DSM)实施相关技术、电网全线损统计与管理方法、线损实时监测技术的研究。按需方管理思路与原则，完善负荷监控系统，使之成为具有集成功能的营销管理信息系统。
建立以客户服务为目标，基于互联网技术的客户服务网络系统，开发出具有远程抄表、分时计算、银行划帐等高度综合功能的供电企业营销综合管理系统。
完成农网综合自动化系统的开发，农村经济发达地区100%实现110kV 双电源供电，110kV变电所全部实现无人值班，电压合格率达到98%，供电可靠率县城达到%，高压（35 kV、10 kV）综合线损率降到10%以下，低
压线损率降到12%及以下。
（2）2010年目标
实现能量管理系统（EMS）、配电管理系统（DMS）、商务管理系统（BMS）的综合应用，建成先进的电力企业运营管理系统，使电网自动化、电能质量、供电可靠性和线损达到国际一流水平。
电能质量实现网络实时监测；输变电设备优化检修策略和检修一体化技术得到全面应用并形成检修管理体系与规范；
围绕输配电及用电领域引入竞争的需要，研究并制定面向用户，以能源服务为重点的营销战略，配合竞争性的能源服务市场的发展，开发提供完善的技术支持系统。
变电站小型化技术研究取得实质性进展。变电站实现集成设计，更多地采用小型化的变电设备，较少城市变电站占地面积。移动式变电站开发成功并投入使用。
调度自动化技术
（1）2005年目标
完成适应电力市场发展需要的区域、省调能量管理系统的研究和开发。初步完成适应于不同地区，满足全面建设小康社会要求的县级电网的自动化系统的开发。
自主开发的，具有国际先进水平的自动化系统在新建500KV变电站中得到应用
网厂分开、竞价上网技术支持系统满足发电电力市场不断发展和全国资源优化配置的需要。初步完成电力市场运营管理与分析评估系统。
建成基于IP技术体制的国家电力调度数据网络，实现不同安全等级应用系统的有效隔离；全国各区域电网调度应用系统数据网络覆盖率达85%以上。
（2）2010年目标
全国五级调度构成功能较为完善、信息畅通、互相协调的电力调度自动化系统。大中城市、经济发达地区的农村电网自动化达到国际先进水平。具有自主知识产权的电力系统自动化软件产品已获得广泛使用。
适应电力市场深入发展的需要，完成互联电网商业化运营技术支持系统、电力批发市场技术支持系统、电力零售市场技术支持系统、供电公司购、售电辅助决策分析系统的开发。在公司内，实现电网商业化运营技术支持系统技术规范标准化。
新一代国产化的EMS系统投入实际运行。电网调度自动化系统的应用向全面化、智能化发展，成为电网调度人员实施电网监控、事故处理、可靠性分析、运行统计和业务培训的有效工具。
信息技术
（1）2005年目标
在生产、经营、管理等方面公司的信息化水平同国际先进电力公司基本同步。进一步开发和利用电力信息资源；实现部分信息技术产品的产业化。
基本建成满足公司集团化管理需要的财务管理系统，实现全面、全员、全额、全过程的预算管理，实现财务网上决算，实现公司本部、分公司、子公司的联网运行，实现上一级公司对下一级公司的财务信息查询、控制、审核管理。
全面实现公司系统内电子公文单轨制联网运行。基本实现物资、工程建设项目、电网生产运行、电力市场营销等的信息化网络管理。公司移动办公系统投入使用。
完成信息安全示范工程。公司系统各级企业完成信息安全技术体系的规划，合理部署安全技术设施，形成有效的安全技术防护体系，保证网络安全、系统安全、数据安全。
基本掌握电力通信网宽带化、智能化和综合化发展技术，建设高速宽带电力数据网。利用电力网开展对外通信信息服务技术取得初步成果。
实现信息技术与传统产业的有机结合，有力促进传统产业的技术升级。
电力通信网络管理系统支持全网统一管理和虚拟子网的管理，支持通信网在组织结构和运行服务上的变化。保证电力通信网络安全运行。
开发出先进的、具有实用化、商品化和产业化、具有高度适用性的电力系统分析软件包。
初步建立公司的技术创新体制，建立有效支持科学决策和科技创新评估的信息咨询体系;基本建立公司的现代企业管理体系、公司管理系统的操作体系和控制体系，国内、外先进成熟的企业管理计算机软件得到积极应用。
（2）2010年目标：
公司的电力信息化水平与国际先进电力企业同步。
用光纤连接的广域网络系统覆盖全国电力系统各个单位；建成以互联网为基础的电力信息港，电子商务系统得到广泛应用，实现电力信息的社会增值服务；建成经营核算系统及经济活动分析决策系统；电力系统平台软件和应用软件的专家系统实用化；电力设计软件、系统综合分析软件、调度自动化软件、输配电综合管理软件等大型软件的专家系统实用化；数字电力系统研究与试验取得阶段性成果。
建成公司信息安全评估中心和一级网络与信息安全认证系统，为公司系统提供信息安全评估及数字证书服务。
具备建立一个互连、统一、技术领先的公司电力数据通信网的技术能力，满足电力系统数据传输的需要，为社会提供部分数据业务服务。
公司的决策、管理基本实现计算机化、软件化。整体管理技术支持系统达到国际一流。
加大采用国际标准和国外先进标准工作的力度，标准采标率争取达到80%。
高新技术产业化
（1）2005年目标
国家电网公司高技术企业建设初具规模。在电力电子、电力自动化设备、专业化测量仪器、合成绝缘设备、调度自动化系统、安全稳定控制系统及信息化产品等方面拥有一批领先技术和生产能力。使电力调度自动化、发电厂自动化、配电网自动化、继电保护、变电站自动化、电力综合信息系统的国内市场占有率平均达到50%以上。
（2）2010年目标
基本建成特色突出，具有竞争力，包括了电力系统二次控制系统设备制造、信息系统软件开发、工程咨询和服务、电力资源综合利用等的高新技术企业集团，使公司具有参与国际重大输变电工程建设竞争的能力。
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第六章重点技术领域
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全国联网技术
联网理论与安全分析
大区电网互联基础理论和规律性问题研究。交流与直流联网在全国联网中的配置问题研究。联网工程中先进技术的应用战略问题研究。全国互联电网中薄弱环节及抵御严重故障能力分析。大区互联电网中的振荡中心转移与联合安全稳定控制问题。
建设全国互联电网规划数据库。研究在电力体制改革及电力市场开放条件下的电网规划方法、电力负荷预报方法及电力负荷特性。
开发大区互联电网可靠性评估系统。
直流输电技术
研究±600kV和±750kV直流输电技术，为西电东送提供技术准备。
研究背靠背直流联网技术、交直流并列运行技术、多条直流线路相互
影响及控制技术、多端直流输电技术等，研制高压直流输电二次国产化设备。
更高一级高压输电技术。研究更高一级电压输电系统的无功配置、过电压和绝缘配合、以及对继电保护的要求；高海拔、覆冰地区对输变电设备的选型要求。
研究西北电网750kV输电系统的施工技术，确定电气设备技术参数标准和验收规范。
联合电网稳定控制技术。研究联合电网的预防控制与紧急控制协调、互联电网联络线功率控制与调度运行技术。制定互联电网运行准则。
研究电网出现严重故障(包括多重故障)时避免电网瓦解崩溃的措施.
研究跨大区交流互联电网间低频振荡问题，提出抑制措施。
研究输电系统无功和电压控制方案和灵活交流输电系统（FACTS）应用于联合电网的联络线潮流控制、提高稳定性、限制短路电流技术。
电网稳定、经济运行技术
电网调频、调峰技术。进行峰谷互补、电源结构互补技术和水火电联调技术研究；进一步完善无功控制优化技术和梯级水电站经济运行技术。
稳定控制技术。进行复杂电力系统稳定性基础理论研究；重点进行大机组对系统稳定的影响及其对策的研究；研究先进的人工智能技术、广域相量测量技术、电力电子技术以及现代控制理论在提高电力系统安全稳定控制水平中的应用技术。
研究复杂电力系统的动态特性以及在线动态电压与频率安全分析和控制的方法；开发研制电力系统安全稳定控制装置和系统；开发新型发电机励磁和调速系统及其附加控制系统。
电能质量控制技术。研究建立适合我国国情的电能质量标准系列和电能质量监督管理系统的技术条件；研究解决由各种非线性负荷或时变负荷造成的电网电能质量问题及改善电能质量的措施；开发电能质量测量仪器和监测系统；开发用于电能质量改善的电力电子装置。
提高电网输送能力技术。建立完整的、适应电力电子技术分析和设计需要的计算机软件包和辅助设计工具；研究开发可控串补（TCSC）、先进的静止无功补偿装置（STATCOM、ASVG）和统一潮流控制器（UPFC）等，并实现工程应用；
输变电设备优化检修技术。进行以成本效益分析为核心的不同电压等级输变电设备检修策略和以可靠性为中心的维修(RCM)技术的实用化研究；建立一体化的输变电检修管理系统；完善主要电气设备状态评估技术和寿命评估技术；开发具有自主知识产权的分析系统与数据库。
电网可靠性评价技术。研究可靠性评价技术及方法，建立适应我国国情的配电网和输电网的可靠性指标评价体系；建立全国统一的供可靠性分析用的累积数据库。
电网调压控制技术。研究掌握先进的处理电压快速无规则变化、电压缓慢变化和取得全系统各点电压全面协调的分层控制技术。研究区域调压技术，研制开发控制装置和先进的无功补偿装置。
电力系统继电保护技术。进一步加强适合我国电网实际情况的继电保护装置的研究开发，提高继电保护装置及二次回路的抗干扰性能和动作正确率。研制高速、大容量、满足联网要求的新型智能故障动态记录系统。研究自动适应电力系统运行状态变化的自适应继电保护技术；研究电力线路故障定位的高精度故障测距技术；研究基于电子式电压、电流传感器的继电保护技术；研究电力电子设备对继电保护的影响及对策。
线路防雷技术。研究如何采用新技术、新材料、控制手段提高线路防雷击水平，减少雷击对线路运行的影响和对设备的损坏。
研究开发电网雷电定位监测信息网络系统。
参数模型技术。进一步深化研究“四大参数”的测量与分析技术，提高其精确性。
进行大区电网互联计算分析系统负荷模型问题研究，开发模型建模方法，提出确定负荷模型的技术原则。
电网商业化运营技术
网厂分开、竞价上网技术支持系统的完善与应用。完善发电侧电力市场的技术支持系统。研究电力市场运营管理与分析评估方法，优化电力交易。
电网商业化运营技术支持系统的开发。研究开发适合我国互联电网电力市场的技术支持系统；研究开发输电开放运营模式下电力批发市场技术支持系统的功能、结构、实现方法以及相关技术问题；研究开发电力零售市场的技术支持系统。
电力市场技术理论。进一步深化研究竞价方式、交易类型、辅助服务、输电费、交易计划的优化模型、长期合同和期货交易、水电在电力市场中的地位和运作。研究供电公司购、售电辅助决策方法和技术。建立电力市场动态仿真研究系统。
研究互联电网联络线TBC控制模式的评价标准和调频策略。
电力系统自动化技术
调度自动化技术。采用最新的计算机操作系统、人机界面、图形和数据库技术、网络通信、多媒体等技术，遵守API接口标准、通信协议标准，将调度自动化、电力市场运营、电能量计量、调度生产管理、水调自动化、故障信息处理等功能融为一体的新一代调度自动化系统。
建立与能量管理系统共享数据的电能量计量系统，研究和开发各种电量采集终端设备；开发和应用实时在线动态安全分析功能。
研究在电力市场环境下电力系统安全性和经济性的协调方法，以及互联电网调度自动化系统的功能、结构及其实现方法。
研究应用EMS的电压稳定性分析、母线负荷预测、在线动态安全分析等功能，开发适应电力市场环境的最优潮流、安全校核等EMS功能。
加强研究电网调度的安全防护体系，重点研究实时控制专用数据网络与外部公共因特网及内部公用电力信息网实行安全隔离的具体措施。
加强梯级水库优化调度、跨流域水库群补偿调度以及水火电优化调度应用软件和中长期水文预报软件的研究与开发，提高梯级水库优化调度水平和水情预报精度。
配电自动化技术。加快数字化电力系统结构体系研究，充分利用电力系统信息资源，实现一次系统、二次系统、网络和自动化系统的有效集成，使其具有更高的可靠性、更好的可控性和更高的智能化水平。
研究开发具有配电网信息采集及监视、故障隔离和恢复供电、停电管理，运行分析，电压控制，地理信息系统（GIS）技术应用、设备管理、工程和维修管理，电量计量及计费、用户服务与管理等功能的配电自动化技术和配电管理系统（DMS）及可靠性高、免维护、强抗恶劣环境的远动终端设备。
研究适合于配电网的通信技术和利用配电线路进行弱电信号传输的技术。
研究同步开断技术，降低系统的操作过电压水平，提高电网的稳定控制水平。
加强提高配电系统供电能力的研究。
农网自动化技术。开发以SCADA（实时数据采集与监视控制）系统为基础，集成调度自动化、电能量计费、配电管理、生产设备管理等子系统的一体化新型调度管理系统，适应农村县级电网调度自动化系统建设的需要。
研究农网降损节能技术，开发10kV调容、低损耗配电变压器和新型低压绝缘导线。
变电站自动化技术。研究智能输入输出（I／O）单元、现场总线技术、新型电流/电压传感器、嵌入式控制器构成的高速/可靠的微机保护、多种通信接口、高速数据通信、运行辅助决策、强抗电磁干扰措施和多媒体等技术。开发集测量、保护、控制、分析功能的全数字化分散式的变电站自动化系统。
电力系统通信关键技术
电力特种光缆技术。研究解决电力特种光缆设计、制造、建设施工、运行维护、质量检测、性能评估、系统应用和组网中的关键技术问题，充分发挥其在电力系统中的神经作用。
国家电网公司安全生产工作规定 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
国家电网公司安全生产工作规定 第一章总则 第１条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失，特制定本规定。 第２条本规定依据国家有关法律、法规，结合电力行业的特点和国家电力公司系统（以下简称公司系统）的组织形式制定，用于规定国家电力公司系统安全工作的基本要求和管理关系。 第３条本规定所称公司系统是指与国家电力公司有资产关系和管理关系的单位组合。 资产关系包括全资、控股关系；管理关系包括直属、代管关系。 第４条公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。 第５条公司系统各级组织在各自主管的工作范围内，围绕统一的部署，依靠群众共同做好安全生产工作。 第６条公司系统各企业应依据国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 第７条公司系统各企业要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 第８条本规定适用于公司系统的生产性企业和单位以及管理生产 第 2 页共 23 页
性企业的国家电力公司分公司、集团公司、省（含直辖市、自治区，下同）电力公司，其他企业可参照执行。 生产性企业和单位指以从事发电、供电、输变电、调度、检修、试验、电力建设等为主要业务的企业（包括多种经营企业）和单位。 第二章目标 第９条公司系统安全生产的总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的七种事故： １、人身死亡； ２、大面积停电； ３、大电网瓦解； ４、电厂垮坝； ５、主设备严重损坏； ６、重大火灾； ７、核泄漏。 第１０条国家电力公司分公司、集团公司、省电力公司安全生产目标： １、不发生人身死亡事故； ２、不发生重大电网事故； ３、不发生有人员责任的重大设备事故； ４、不发生特别重大设备事故； ５、不发生重大火灾事故； ６、不发生重大施工机械设备损坏事故。 第１１条水电施工企业安全生产目标： １、不发生人身群亡事故； 第 3 页共 23 页
附件3： 国家电网公司“大建设”体系建设实施方案 根据《国家电网公司“三集五大”体系建设实施方案》，在充分总结试点工作成果，进一步深入调研的基础上，制定“大建设”体系建设实施方案。 一、“大建设”体系建设的总体思路与目标 （一）总体思路 推进管理体制和工作机制创新，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，推进建设管理的集约化、扁平化、专业化（“三化”），统一管理流程、统一技术规范、统一建设标准（“三统一”），加强建设职能管理、工程项目管理、建设队伍管理（“三加强”），全面提升电网建设能力与水平。 （二）总体目标 构建适应坚强智能电网建设要求的大建设体系，提高电网建设安全质量和工艺水平，提升建设管理效率与效益，实现电网建设“国际同行业领先、国内各行业领先”目标。 明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位，压缩管理层级，优化机构设置，实现建设管理组织架构的扁平化。 明晰职责界面，优化管理流程，健全技术规范和建设标准，建立集中管理操作平台，强化建设关键环节的集约化管控，全－ 54 －
面提高工程建设质量与工艺水平，提升电网建设管理的效率与效益。 加强建设职能管理和工程项目管理，强化技术支撑队伍和参建队伍管理，加强公司建设队伍建设，提升公司电网建设整体能力。 二、“大建设”体系建设的主要内容 （一）组织架构 明确管理定位、管理范围、机构设置，构建与建设管理任务相适应的大建设组织架构。 1．管理定位 公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理（以下简称“工程项目管理”）和参建队伍管理。 建设职能管理主要是制订管理制度与标准并监督执行；负责工程建设进度、安全、质量、造价、技术管理和关键环节管控；负责公司内部建设队伍的专业管理。 工程项目管理主要是执行建设职能管理要求，对工程项目建设过程的进度、安全、质量、造价、技术进行控制；以业主项目部为执行单元，组织、协调、推动工程项目建设。 参建队伍管理是通过公开招标，择优选择设计、施工、监理等参建队伍；通过合同管理方式对参建队伍管控。充分利用公司内部建设队伍资源，通过优化整合、规范管理和培育扶持，提升整体实力和市场竞争能力，为公司电网建设提供有力支撑。 － 55 －
国家电网公司计量现场施工质量工艺规范 1 总则 1.1 为确保电能计量、用电信息采集的准确性和可靠性，落实电能计量装置、采集系统建设质量管理要求，提升计量装置、用电信息采集终端及其附属设备的现场安装质量和工艺水平，特制定本规范。 1.2 本规范规定了计量箱（柜）、电能表、互感器、用电信息采集终端、试验接线盒等设备及连接导线的现场施工质量、工艺要求。 1.3 本规范适用于国家电网公司系统计量现场施工质量、工艺过程控制和检查验收。 2 计量现场施工一般要求 2.1 计量现场施工应遵守Q/GDW 1799的规定《国网公司电力安全工作规定》。 2.2 计量现场应按照计量箱（柜）安装(检查）、箱（柜）内设备安装、导线敷设、设备连接、检查、封印的顺序进行施工。 （1）计量箱（柜）安装(检查）：高压计量柜（高供高计），低压计量柜（高供低计），直接接入式三相动力表箱，经互感器接入式表箱，配变出口表箱，单相表箱。 （2）箱（柜）内设备安装：电压互感器，电流互感器,刀闸开关，试验接线盒，电能表，采集终端，采集器，集中器，断路器，接线端子等。 （3）导线敷设：互感器至试验接线盒，试验接线盒至电能表，电能表至采集终端。先强电，后弱电安装，先安装采集器、集中器电源线，安装采集终端、采集器至电能表的通信线，安装采集终端天线。 （4）设备连接：
（5）检查：核对计量倍率，接线是否正确，是否专用计量绕组，导线连接是否可靠，电能表是否清零，标识和档案资料是否齐全等。 （6）封印：互感器二次端钮盒、试验接线盒、电能表端钮盖、采集终端、计量箱柜门。 2.3 计量装置、采集终端配置应满足GB/T 16934、DL/T 448、Q/GDW 347、 Q/GDW 11008及其他现行相关标准要求。 2.4 施工前应对设备外观进行检查。设备外观应满足以下要求: 2.4.1 设备外观完整、无破损、变形现象； 2.4.2 计量箱（柜）应有永固铭牌、有电气原理接线图、条码等必要信 息；各类信息正确、字迹清晰，无缺失或脱落可能，如图1、图2所示； 2.4.3设备资产号、型号、规格应与SG186系统的任务单、图纸一致； 2.4.4 强制检定的计量器具封印应齐全、合格证应在有效期内、计量准 确度等级应符合DL/T 448规定的要求。 强制检定计量器具：电流互感器（JJG1021：电磁式电流、电压互感器的检定周期不得超过10年，电容式电压互感器的检定周期不得超过4年,JJG313/314是2年检定周期）。 电能表: 图1 计量箱外壳标识安装位置示意图 图2 计量箱内部标识安装位置示意图 2.5 施工后应满足如下要求： ； ； 3 设备施工要求 3.1 安装前(后)应重点检查计量箱（柜）下列项目： ，柜门、铅封设施及防误操作安全联锁装置应完备、好用； 3.1.2各单元之间宜以隔板或以箱(盒)组件区分和隔离； ,并配置电能表、采集终端安装支架；
规章制度编码:国网（基建/1）92-2015 国家电网公司基建管理通则 第一章 总则 第一条为深入推进国家电网公司（以下简称“公司”）“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，规范基建管理工作，依据国家有关法律和《国家电网公司章程》，结合公司基建管理实际，制定本通则。 第二条本通则所称“基建管理”指公司系统相关部门和单位，依据职责划分，在基建工程建设全过程所开展的各项管理工作。 第三条基建管理遵循“三化”（集约化、扁平化、专业化）、“三统一”（统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程）原则。 （一）集约化。推进建设管理职能向公司总部、省公司集中，强化工程建设关键环节集中管控，优化配置电网建设资源；推进建设外部环境协调属地化，积极争取政府支持；分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制，发挥整体优势，形成对外协调合力，提升建设集约化管理效益； （二）扁平化。构建扁平化组织架构，科学划分管理界面，分层级承担电网建设任务，提高建设管理效率； （三）专业化。深化基建标准化建设，全面推广应用“三通一标”，夯实基建管理基础，打造专业化管理团队，
提升电网建设专业化水平； （四）统一管理制度。公司统筹研究制定基建管理通用制度，各级单位统一执行，确需制定差异性条款的，按照相关审批流程，报公司总部批复后实施； （五）统一技术标准。公司统筹电网建设技术标准建设规划，建立健全覆盖各电压等级电网项目的技术标准，各级单位统一执行； （六）统一业务流程。公司研究制定公司电网建设业务流程，各级单位在电网项目建设过程中统一执行。 第四条本通则适用于公司总部（分部）及所属各级单位的基建管理工作。 公司各级控股、参股单位及有关集体企业基建管理工作参照执行。 第二章 机构与职责 第一节 机构设置 第五条公司总部设立国网基建部、国网交流部、国网直流部等基建部门。国网直流公司、国网交流公司、中国电科院、国网经研院、国网能源院、国网智能院等公司直属单位作为总部层面的电网建设支撑保障机构。 第六条省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）设立建设部；在省公司层面设省经研院（省监理公司、中心设计院）、省送变电工程公司（省应急抢修中心）
《国家电网公司安全工作规定》题库1 一、单选题 1.《国家电网公司安全工作规定》（国家电网企管〔2014〕1117号）自（ C ）起施行。（第一一一条） A. 2014年12月1日 B. 2014年11月1日 C. 2014年10月1日 D. 2014年9月1日 2. 公司各级单位实行以各级（ A ）为安全第一责任人的安全责任制，建立健全安全保证体系和安全监督体系，并充分发挥作用。（第三条） A. 行政正职 B. 主管安全领导 C. 安全部门主任 D. 分管安全领导 3. 公司各级单位的各部门、各岗位应有明确的安全管理职责，做到责任分担，并实行（ B ）的安全逐级负责制。（第十五条） A. 上级对下级 B. 下级对上级 C. 三级安全网络 D. 安全监督体系 4. 安全保证体系对业务范围内的安全工作负责，（ D ）负责安全工作的综合协调和监督管理。（第十五条） A. 安全保证体系 B. 安全生产思想政治工作保障体系 C. 安全生产民主监督、民主管理体系 D. 安全监督体系 5. 安全生产委员会办公室设在( C )。(第二十四条) A. 生产运维部门 B. 总经理办公室 C. 安全监督管理部门 D. 后勤保障部门 6. 新上岗生产人员运维、调控人员（含技术人员）、从事倒闸操作的检修人
员，应经过现场规程制度的学习、现场见习和至少（ B ）的跟班实习，并经考试合格后上岗。（第四十一条） A. 1个月 B. 2个月 C. 3个月 D. 6个月 7. 在岗生产人员每年再培训不得少于（ A ）。（第四十二条） A. 8学时 B. 16学时 C. 32学时 D. 40学时 8. 外来工作人员必须经过（ D ），并经考试合格后方可上岗。（第四十三条） A. 业务培训 B. 现场作业注意事项培训 C. 紧急救护培训 D. 安全知识和安全规程的培训 9. 省公司级单位对所属地市公司级单位的领导、安全监督管理机构负责人，一般（ C ）进行一次有关安全法律法规和规章制度考试。（第四十五条） A. 毎半年 B. 毎年 C. 毎两年 D. 毎三年 10. 省公司级单位应( C )召开一次安全监督例会，地市公司级单位、县公司级单位应( C )召开一次安全网例会。（第五十四条） A. 毎半年毎半年 B. 毎半年每季度 C. 毎半年每月 D. 每季度每月 11.离开特种作业岗位（ D ）的作业人员，应重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。（第四十二条） A. 1个月 B. 2个月 C. 3个月 D. 6个月 12. 因承包方责任造成的发包方设备、电网事故，由（ A ）负责调查、统计上报，无论任何原因均对发包方进行考核。发包方根据安全协议对承包方进行处罚。（第九十六条） A. 发包方 B. 承包方 C. 监理方 D. 施工方 13. 公司各级单位应按照“全方位覆盖、全过程闭环”的原则，实施隐患
国家电网公司提出智能电网八大信息化技术 依据国家电网的规划，2011至2015年将进入“统一坚强智能电网”的全面建设阶段，这个庞大的项目将在未来10年内给国内外同行业者带来数万亿的市场机遇。 据计世资讯统计，据国家电网公司规划，在智能电网面建设阶段，未来年均智能化投资额也将达到350亿元/年。这引起了业内人士的关注，在此基础上，国家电网公司总信息师吴玉生提出了支撑智能电网发展的八大信息化技术与创新： 一、安全接入平台：解决智能电网 中各环节以及经营管理中物资、应急指挥、移动办公的安全接入需求，建立多渠道互动访问入口，提升信息双向交互的安全防护能力，为智能电网主动安全防御体系奠定坚实的基础。 二、海量历史实时数据平台：实现对智能电网的各环节运行和监测中产生的海量历史实时数据的存储、集中、整合、共享和分析，同时对外提供标准统一的访问服务，为智能电网各业务应用提供技术支撑。 三、输变电状态监测系统：通过运用各种传感器技术、广域通信技术和信息处理技术实现对智能电网各类输变电设备运行状态的实时感知、监视预警、分析诊断和评估预测，支撑设备状态检修，提升电网智能化水平，实现输变电设备状态管理。 四、用户用电信息采集系统：实现对电力用户用电信息的高效实时信息采集，提高电能计量自动化程度，全面支持阶梯电价、分时电价及全费控业务的开展，为营销自动化及智能用电增值服务奠定基础。 五、电动汽车运营管理系统：建设统一的电动汽车充换电服务网络运营系统，实现对电动汽车 充换电服务网络提供客服、计费、清分、资产、配送等业务支撑，实现电动汽车充换电业务应用的信息化、自动化、网络化，有效支撑充换电服务网络运营管理。 六、95598互动服务网站：建设统一的95598互动服务网站，进一步拓展客户服务渠道，满足客户多样化、互动化服务需求。为电力客户提供灵活定制、多种选择、高效便捷的服务。 七、故障抢修管理(TCM)系统：发挥信息化对智能电网变、配、用、调度环节的综合支持作用，为提高故障抢修过程工作效率和各种资源利用效率提供有力的支撑，进而缩短故障恢复时间，提升客户满意度。 八、智能决策分析平台：构建全公司统一的智能决策分析平台，实现智能电网和经营管理各类信息可观察能、可判断、可预测的决策分析能力;增强决策分析的可视化、互动化，支撑智能电网建设。 智能电网 的信息化建设工程复杂，需要大批具备丰富的电力行业实践经验、善于洞悉电力系统管理特点、能够提供全面解决方案的管理软件与服务供应商共同参与。
国家电网公司输电运维检修管理规定普考题库 副本 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
国家电网公司输电运检管理规定题库 一、填空题 1.为规范国家电网公司架空输电线路检修管理，依据状态检修导则，按照“( )、( )”的原则开展检修工作，提高线路检修工作质量和效率，特制定本规定。 2.线路检修工作分为五类：A类检修、B类检修、C类检修、D类检修、E类检修。其中 A、B、C类是（），D、E类是（）。 3.线路运检单位应考虑关联设备的（），编制线路检修计划），避免同一回路设备重复停电。各级运检部门对检修计划进行审核，并协调停电计划。 4.线路运检单位组织输电检修班在检修实施前根据检修内容进行（）。 5.现场查勘应查看检修作业现场的设备状况、需要停电的范围、保留的带电部位、作业环境、危险点、（）及（）等，并作好现场查勘记录。 6.线路运检单位组织输电检修班在检修作业实施前编制符合现场实际、可操作的作业指导书，编制（）、（）、安全措施等。 7.对危险、复杂和难度较大的检修作业项目，应编制（），经运检部审核后报本单位分管生产领导（）批准后实施。 8.输电检修班应配备符合相应电压等级、机械荷载、试验合格、数量足够的（）、（）和（）。 9.输电检修班在检修作业前应做好（），工作负责人应确认作业人员（）和（）良好，保证作业人员知晓危险点和安全技术措施，确保检修项目顺利开展。 10.实施外包的检修项目应符合公司外包管理办法的相关规定，并在检修作业前签订相应的外包合同和（）。 11.检修工作中使用的爆炸物品必须符合《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破安全规程》等相关规定，并应取得当地公安部门签发的（）。危险化学物品的管理应符合《危险化学品安全管理条例》的规定以及公安、环保、质检等部门的要求。 12.导、地线（）检修：打开线夹检查、打磨处理、单丝缠绕处理、补修预绞丝或补修管处理或（）；
规章制度编码：国网（基建／２）１１１－２０１５国家电网公司基建项目管理规定 第一章总则 第一条为规范公司系统基建项目管理工作，提高基建项 目管理水平，依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建管 理通则》，结合公司基建项目管理实际，制定本规定。 第二条本规定所指项目管理是以项目建设进度管理为主 线，通过计划、组织、控制与协调，有序推动工程建设，全面 实现项目建设目标的过程。主要管理内容包括进度计划管理、 建设协调、参建队伍选择及合同履约管理、信息与档案管理、 评价考核等，安全、质量、技术、造价管理要求在各自专业管 理规定中明确。 第三条本规定适用于公司系统投资的３５千伏及以上输变 电工程（含新建变电站同期配套１０千伏出线工程）项目管理， 其他工程参照执行。 第二章职责分工 第四条按照基建工程建设程序及各相关业务部门管理职 责，公司各级单位发展、基建、物资、运检、调控、财务、档 案等部门参与工程项目建设全过程管理。 （一）发展部门负责基建项目前期（立项、可研、核准等） 阶段管理，负责年度综合计划、投资计划管理，项目核准后移 交基建管理部门组织实施。 -1-
（二）基建管理部门负责工程前期、工程建设与总结评价三个阶段管理工作，负责与运检部门共同组织启动验收，负责基建工程项目档案的直接管理与组织协调工作。工程启动投运后移交运检部门运行，工程结算后移交财务部门决算，投运后工程档案移交档案部门归档。 （三）物资（招投标管理）部门负责基建工程相关招标采购管理和物资管理，负责组织实施相关招标采购、物资合同签订履约、质量监督、配送和仓储管理等工作，负责制定招标批次、物资供应计划。 （四）运检部门负责生产运行准备，指导开展工程建设阶段技术监督，参与主要设备验收、阶段性验收，与基建管理部门共同组织启动验收。 （五）调控部门负责新设备启动调试调度准备工作，负责根据调试方案编制基建工程新设备启动调度方案，审定停送电计划，参与启动验收，投产试运行等工作。 （六）财务部门负责基建工程建设资金管理、竣工决算和转资管理，会同基建管理部门加强基建成本管理。 （七）档案部门是工程项目档案管理的业务归口部门，负责基建工程项目档案管理的监督检查指导，组织本单位重大基建项目档案的验收，接收和保管符合公司档案管理要求的相关档案。 第五条公司各级单位基建管理部门项目管理职责分工 （一）国网基建部监督、检查、指导、考核省公司级单位（省（自治区、直辖市）电力公司及直属建设公司）项目管理
国家电网公司安全生产工作规定 第一章总则 第１条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失，特制定本规定。 第２条本规定依据国家有关法律、法规，结合电力行业的特点和国家电力公司系统（以下简称公司系统）的组织形式制定，用于规定国家电力公司系统安全工作的基本要求和管理关系。 第３条本规定所称公司系统是指与国家电力公司有资产关系和管理关系的单位组合。 资产关系包括全资、控股关系；管理关系包括直属、代管关系。 第４条公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。 第５条公司系统各级组织在各自主管的工作范围内，围绕统一的部署，依靠群众共同做好安全生产工作。 第６条公司系统各企业应依据国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 第７条公司系统各企业要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、
总结、考核安全工作。 第８条本规定适用于公司系统的生产性企业和单位以及管理生产性企业的国家电力公司分公司、集团公司、省（含直辖市、自治区，下同）电力公司，其他企业可参照执行。 生产性企业和单位指以从事发电、供电、输变电、调度、检修、试验、电力建设等为主要业务的企业（包括多种经营企业）和单位。 第二章目标 第９条公司系统安全生产的总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的七种事故： １、人身死亡； ２、大面积停电； ３、大电网瓦解； ４、电厂垮坝； ５、主设备严重损坏； ６、重大火灾； ７、核泄漏。 第１０条国家电力公司分公司、集团公司、省电力公司安全生产目标： １、不发生人身死亡事故； ２、不发生重大电网事故； ３、不发生有人员责任的重大设备事故；
国家电网公司系统荣获全国五一劳动奖状、 全国五一劳动奖章和全国工人先锋号名单 全国五一劳动奖状（20个） 冀北公司国网新源张家口风光储示范电站有限公司 山东电力集团公司胶州市供电公司 浙江省电力公司义乌市供电局 安徽送变电工程公司 福建省电力有限公司三明电业局 湖南省电力公司永州电业局 河南省电力公司三门峡供电公司 河南省禹州市电力工业公司 河南省温县供电有限责任公司 江西省电力公司抚州供电公司 四川省电力公司资阳公司 四川省电力公司成都电业局高新供电局 辽宁省电力有限公司阜新供电公司 吉林省电力有限公司通化供电公司 吉林双辽市农电有限公司 哈尔滨电力实业集团公司 内蒙古东部电力有限公司兴安电业局 青海省电力公司玉树电网灾后重建筹建分公司 南瑞集团公司（国网电力科学研究院） 平高集团有限公司 全国五一劳动奖章（38名）
王月鹏北京市电力公司昌平供电公司带电作业班班长 张黎明天津市电力公司滨海供电分公司运维检修部配电急修一班班长 郭建明河北省电力公司邢台柏乡县供电公司财务主管 潘旭河北省电力公司石家庄辛集市供电公司培训中心主任 刘晓辉(满族) 冀北电力有限公司承德供电公司总经理 李玉山西省电力公司送变电工程公司一分公司项目经理 赵运建山西省电力公司运城供电公司变电检修工区油务班工人 范益山西省电力公司吕梁分公司孝义供电公司经理 缪庆庆(女) 山东电力集团公司济宁供电公司高级工程师 卢刚山东电力集团公司检修公司党委副书记 冯军上海市电力公司总经理、党委副书记 蒋卫东浙江省电力公司金华电业局检修公司输电运检工区带电作业班班长 裴江淮安徽省电力公司工会主席 庞利民华中分部副主任、党组纪检组长、工会主席，华中电网有限公司副总经理、党组纪检组长、工会主席 邓楚元湖南创业电力高科技股份有限公司董事长、总经理 阮羚湖北省电力公司电力科学研究院副总工程师兼设备状态评价中心主任 田宁湖北省电力公司孝感安陆市供电公司总经理、党委副书记 杨卫礼河南尉氏县供电局城市第三供电所班长 董瑞锋河南长葛市电力工业公司党委书记 成荣泉江西万载县供电责任有限公司工程师 周义水江西上饶县供电有限责任公司经理 殷显树四川省电力公司西昌电业局线路运检中心线路运检一班班长 张力辽宁省电力有限公司工会主席 武佳辽宁输变电工程建设有限公司工程管理部部长 赵云柱吉林省电力有限公司吉林供电公司桦甸市农电有限公司经理 陈宏黑龙江省电力有限公司齐齐哈尔电业局局长
国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行） ［国家电网基建[2005]403号］ 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》等文件，结合输变电工程建设具体情况制定本规定。 第二条本规定用于指导、规范公司系统220kV及以上电压等级新建输变电工程建设现场的安全文明施工组织与管理，其他工程项目可参照执行。 第三条贯彻以人为本的理念，通过创建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。 第四条项目法人（工程建设管理单位）负责工程建设现场安全文明施工的规划、监督和指导。 （一）依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工单位，并与其签订安全管理责任书，明确各方工程安全管理责任。 （二）负责组建项目安全生产委员会（以下简称安委会），并担任安委会主任。安委会要定期召开会议，协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。（三）依据本规定编制工程建设项目安全文明施工总体规划，提出工程建设项目安全文明施工管理目标、管理及保障措施，并对本规定在工程建设全过程的有效实施进行监督、指导。 （四）依法管理工程项目，坚持合理工期、合理造价，为安全文明施工创造条件。
（五）招标时根据工程建设规模、电压等级，单列安全文明施工补助费用（此费用不作投标报价，具体规定由国家电网公司另行发文），并确保此费用及时拨付到位。 （六）委派专人负责工程项目安全文明施工管理工作，定期组织安全文明施工检查。 （七）对设计、监理、施工等工程参建方建立安全绩效考核制度和激励机制。第五条工程建设监理单位依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同实施监理，履行安全文明施工监理职责。 （一）根据业主提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，制定相应的控制措施。 （二）在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。 （三）监督施工项目部自身安全保障体系的有效运转，严格审查安全文明施工方案和安全技术措施，并监督实施。 （四）监理人员责任意识和专业能力满足安全控制要求，并配备合格的专责安全工程师。 （六）对重要工序、危险性作业和特殊作业实施旁站监理。 （七）控制工程关键节点（如开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交运行等）所具备的安全文明施工条件。 （八）协调解决各施工承包商间交叉作业和工序交接中影响安全文明施工的问题，并进行跟踪控制。 （九）定期组织安全文明施工检查，监督检查施工现场安全文明施工状况，发现
国家电网公司主要职能部室情况简介 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
国家电网公司主要职能部室情况简介如下： 1、发展策划部 主要负责研究制定公司发展战略和投资经营策略。 2、财务资产部 主要负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施，负责融资方案拟定与实施工作。 3、安全监察部 主要负责制定公司安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司生产、基建和农电安全的监督、检查与评价；负责公司重大及以上事故的调查、分析和处理；负责公司应急预案管理，应急信息统计和应急指挥的组织协调；负责公司安全方面重大问题的协调和处理。 4、生产技术部 主要负责制定公司生产管理方面的标准、规程、制度和办法；负责公司电力生产安全管理；负责公司电力设施保护、消防和防灾减灾管理；负责公司技术改造、技术监督以及设备全寿命管理；负责公司系统可靠性管理和指导企业管理工作；负责公司生产管理方面重大问题的协调和处理。 5、农电工作部
主要负责公司系统农网发展规划、农电企业管理和农电体制改革；负责公司系统农村电网的安全质量管理；负责组织制定农电管理方面的标准、规程、制度和办法；负责指导和协调公司系统农村电网的生产、技术和建设。 6、科技部 负责研究制定公司科技发展规划，编制重大项目研发计划并组织实施；负责公司科技管理；负责公司标准化和环境保护管理；负责公司安全环保、工业卫生、劳动保护的管理与监督；负责公司技术管理方面重大问题的协调和处理。 7、基建部 主要负责制定公司工程建设方面的标准、规程、制度和办法及重大问题的协调和处理；负责公司基本建设安全质量管理；负责公司重点工程项目的优化设计、造价控制、概算审批、竣工验收等管理；负责公司基建项目的初步设计管理、技术管理和定额管理。 8、建设运行部 主要负责公司直接投资交流750KV及直流±500KV以下电压等级电网工程的可行性研究以及初步设计、建设、概预算、质量安全、生产运行等管理；负责跨区电网运行、维护、检修等合同的签订。 9、信息化工作部
国家电网公司安全工作规定试题
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《国家电网公司安全工作规定》试题 单位：姓名：成绩： 一、单选题（共10题，每题3分，共30分） 1. 《国家电网公司安全工作规定》（国家电网企管〔2014〕1117号）自（）起施行。 A. 2014年12月1日 B. 2014年11月1日 C. 2014年10月1日 D. 2014年9月1日 2. 安全保证体系对业务范围内的安全工作负责，（）负责安全工作的综合协调和监督管理。 A. 安全保证体系 B.安全生产思想政治工作保障体系 C. 安全生产民主监督、民主管理体系 D.安全监督体系 3. 新上岗生产人员运维、调控人员（含技术人员）、从事倒闸操作的检修人员，应经过现场规程制度的学习、现场见习和至少（）的跟班实习，并经考试合格后上岗。 A. 1个月 B. 2个月 C. 3个月 D. 6个月 4. 外来工作人员必须经过（），并经考试合格后方可上岗。 A. 业务培训 B. 现场作业注意事项培训 C. 紧急救护培训 D. 安全知识和安全规程的培训 5. 离开特种作业岗位（）的作业人员，应重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。 A. 1个月 B. 2个月 C. 3个月 D. 6个月 6. 因故间断电气工作连续（）以上者,应重新学习《电力安全工作规程》，并经考试合格后，方可再上岗工作。
A. 1个月 B. 2个月 C. 3个月 D. 6个月 7. 公司所属各级单位应与电力用户签订供用电合同，在合同中明确（）。 A. 供电范围 B. 设备分界点 C. 电费电价 D. 双方应承担的安全责任 8. 公司各级单位应按照“平战结合、一专多能、装备精良、训练有素、快速反应、战斗力强”的原则，建立应急救援基干队伍。加强（）建设，提高协同应对突发事件的能力。 A . 应急培训机制 B. 应急演练机制 C. 应急联动机制 D. 应急评估机制 9. 公司各级单位应设立（），主任由单位行政正职担任，副主任由党组（委）书记和分管副职担任，成员由各职能部门负责人组成。 A. 安全监督管理机构 B. 安全生产委员会 C. 安全风险管理体系 D. 事故调查体系 10. 建立安全指标控制和考核体系，形成（）机制，是公司各级单位行政正职安全工作的基本职责之一。 A. 考核 B. 奖励 C. 监督考核 D. 激励约束 二、多选题(共5题，每题4分，共20分) 1. 公司各级单位应建立和完善（），构建事前预防、事中控制、事后查处的工作机制，形成科学有效并持续改进的工作体系。 A. 安全风险管理体系 B. 应急管理体系 C. 安全三级网络体系 D. 事故调查体系 2.公司各级单位应全面实施安全风险管理，对各类安全风险进行超前分析和流程化控制，形成( )的安全风险管理长效机制。 A. 管理规范 B. 责任明确 C. 闭环落实 D. 持续改进 3. 地市公司级单位、县公司级单位每年应对（）进行培训，经考试合格后，书面公布有资格担任的人员名单。
国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法 公司系统各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司： 2004年5月，国家电网公司印发了《国家电网公司电厂接入系统前期工作管理暂行办法》（国家电网总[2004]251号）。该办法执行以来，对加快和规范电厂接入系统前期工作、促进电网与电源协调发展起到了积极的作用。 为贯彻国家投资体制改革精神，适应国家发改委关于电力项目核准制度的要求，进一步规范和加强电厂接入系统前期工作，明确职责，规范流程，公司对原办法进行了修订。现印发给你们，请认真贯彻执行。 国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法 第一章总则 第一条为加强电厂接入系统工作管理，促进电网与电厂的协调发展，保证电网的安全稳定运行和电厂的可靠送出，根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)、国家发展和改革委员会《企业投资项目核准暂行办法》(发展改革委令[2004]第19号)和国家对电力项目核准的要求，特对《国家电网公司电厂接入系统前期工作管理暂行办法》（国家电网总[2004]251号）进行修订。 第二条电厂接入系统前期工作主要包括电厂输电系统规划设计及评审、电厂接入系统设计及审查两部分内容。对火电项目，还包括电厂接入电网申请及答复内容。 第三条电厂接入系统前期工作必须贯彻国家能源发展战略，服从国家电力发展规划和电网总体规划，坚持以大电网引导大电源，促进电源优化布局和集约化发展，确保电网、电源协调发展，实现资源在更大范围内优化配置。 第四条电厂接入系统前期工作应符合国家和电力行业的有关政策、法律法规、技术标准和规程规范。 第五条电厂接入系统前期工作在国家电网公司系统内实行统一规划、分级管理。 第六条国家电网公司、区域电网公司、省级电力公司和各有关发电公司在电厂接入系统前期工作中，应加强沟通和协调配合，提高工作效率和质量。 第七条本办法适用于国家投资主管部门核准的拟接入国家电网的所有电厂。地方投资主管部门核准的电厂前期工作参照本办法执行。 第二章电厂输电系统规划设计及评审 第八条为引导电源合理布局，确保电厂输电方案符合电网总体规划，在开展电厂接入系统设计之前，须对以下大型新建电厂项目在初步可行性研究阶段开展输电系统规划设计工作：
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 国家电网公司基建管理通 则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8043-33 国家电网公司基建管理通则(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为深入推进国家电网公司（以下简称“公司”）“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，规范基建管理工作，依据国家有关法律和《国家电网公司章程》，结合公司基建管理实际，制定本通则。 第二条本通则所称“基建管理”指公司系统相关部门和单位，依据职责划分，在基建工程建设全过程所开展的各项管理工作。 第三条基建管理遵循“三化”（集约化、扁平化、专业化）、“三统一”（统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程）原则。 （一）集约化。推进建设管理职能向公司总部、省公司集中，强化工程建设关键环节集中管控，优化配置电网建设资源；推进建设外部环境协调属地化，
积极争取政府支持；分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制，发挥整体优势，形成对外协调合力，提升建设集约化管理效益； （二）扁平化。构建扁平化组织架构，科学划分管理界面，分层级承担电网建设任务，提高建设管理效率； （三）专业化。深化基建标准化建设，全面推广应用“三通一标”，夯实基建管理基础，打造专业化管理团队，提升电网建设专业化水平； （四）统一管理制度。公司统筹研究制定基建管理通用制度，各级单位统一执行，确需制定差异性条款的，按照相关审批流程，报公司总部批复后实施； （五）统一技术标准。公司统筹电网建设技术标准建设规划，建立健全覆盖各电压等级电网项目的技术标准，各级单位统一执行； （六）统一业务流程。公司研究制定公司电网建设业务流程，各级单位在电网项目建设过程中统一执行。
规章制度编码:国网（基建/3）186-201 5 国家电网公司输变电工程标准工艺 管理办法 第一章总则 第一条为全面深化应用标准工艺，持续提升输变电工程质量和工艺水平，全面创建优质工程，依据《国家电网公司基建质量管理规定》等制度，制定本办法。 第二条本办法所称标准工艺，是对公司输变电工程质量管理、工艺设计、施工工艺和施工技术等方面成熟经验、有效措施的总结与提炼而形成的系列成果，由输变电工程“工艺标准库”、“典型施工方法”、“标准工艺设计图集”等组成，经公司统一发布、推广应用。标准工艺具有技术先进、安全可靠、经济适用、便于推广等特点，是工程项目开展施工图工艺设计、施工方案制定、施工工艺选择等相关工作的重要依据。 第三条公司依据“统一研究、集中发布、全面推广、严格考核”的原则进行标准工艺全过程管理。 第四条本规定适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏出线工程）的标准工艺管理，其他工程参照执行。 第二章职责分工
第五条国网基建部管理职责 （一）负责公司系统输变电工程标准工艺的归口管理。 （二）负责组织开展标准工艺的深化研究、成果发布。 （三）指导标准工艺应用与实施工作。对省公司级单位标准工艺的应用管理情况进行检查、评价、考核。 （四）负责组织标准工艺应用培训，组织召开标准工艺研究与应用现场交流会，总结、推广工作经验。 第六条省公司级单位（包括省（直辖市、自治区）电力公司和公司直属建设公司，以下同）基建管理部门管理职责 （一）负责所辖区域标准工艺应用管理工作。 （二）在年度质量管理策划方案中编制标准工艺应用专篇，明确标准工艺管理目标及措施。 （三）负责对建设管理单位（负责具体工程项目建设管理的省公司级单位、地市供电企业、县供电企业，以下同）标准工艺实施管理的督导、检查、考核工作，负责组织在本单位投资或建设管理的输变电工程中全面应用标准工艺。 （四）负责组织标准工艺应用培训，组织召开标准工艺研究与应用现场交流会，总结、推广工作经验。 （五）负责标准工艺研究项目的初审和申报，以及标准工艺更新建议的汇总、审核、上报。 （六）负责组织标准工艺研究成果的初审、上报。 （七）开展本单位标准工艺应用管理工作的自评价。 第七条建设管理单位（业主项目部）管理职责
国家电网公司文件 国家电网基建[2005]403号 关于印发《国家电网公司输变电工程安全 文明施工标准化工作规定（试行）》的通知 公司系统各区域电网公司，省（自治区、直辖市）电力公司，国网建设有限公司，国网新源控股有限公司： 为规范输变电工程安全文明施工管理，实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的管理目标，营造安全文明施工的良好氛围，保障从业人员的安全和健康，树立新时期国家电网施工新形象，公司组织编制了《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》，并征求了各网、省（自治区、直辖市）公司及送变电施工企业的意见，现予以印发。 与本规定配套的《国家电网公司输变电工程安全文明施工 — 1 —
标准化图册》另行印发。 附件：国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定（试行） 二○○五年六月十七日 主题词：输变电安全文明施工规定通知 国家电网公司办公厅2005年6月17日印发 — 2 —
附件： 国家电网公司输变电工程安全文明施工 标准化工作规定（试行） 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》等文件，结合输变电工程建设具体情况制定本规定。 第二条本规定用于指导、规范公司系统220kV及以上电压等级新建输变电工程建设现场的安全文明施工组织与管理，其他工程项目可参照执行。 第三条贯彻以人为本的理念，通过创建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。
文件编号：GD/FS-8135 （管理制度范本系列） 国家电网公司安全生产工 作规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
国家电网公司安全生产工作规定详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第１条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失，特制定本规定。 第２条本规定依据国家有关法律、法规，结合电力行业的特点和国家电力公司系统（以下简称公司系统）的组织形式制定，用于规定国家电力公司系统安全工作的基本要求和管理关系。 第３条本规定所称公司系统是指与国家电力公司有资产关系和管理关系的单位组合。
资产关系包括全资、控股关系；管理关系包括直属、代管关系。 第４条公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。 第５条公司系统各级组织在各自主管的工作范围内，围绕统一的部署，依靠群众共同做好安全生产工作。 第６条公司系统各企业应依据国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 第７条公司系统各企业要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核