XX项目工程建设强制性条文实施细则
批准：
审核：
编制：
xx项目部发布（xxxx-xx）
目录
1．目的
2．组织措施
3．编制依据及实施标准
4、实施措施
5．保证措施
6．监测与改进
7．强制性条文主要实施细则（土建部分）8．强制性条文主要实施细则（安装部分）9．记录
一、目的
为满足xxxx工程建设的需要，在工程建设中能够认真贯彻执行国家工程建设标准强制性条文，并严格按强制性条文的要求实施施工，保证施工质量始终处于受控状态，实现本工程的主要质量及安全指标，同时促进工程质量水平的不断提高，确保本工程高标准达标投产，我项目部针对本工程的工程特点和施工实际，制定本实施细则。
二、组织措施
在工程开工前，成立以项目经理为组长、项目副经理、总工为副组长、以各部门负责人为成员的“工程建设强制性条文实施小组”，负责本工程强制性条文实施的组织协调和综合管理，按照工程建设标准强制性条文要求，对强制性条文进行分解，落实到部门，落实到班组，落实到人，严格要求，从头抓起，做到有计划、有目标、有措施、有检查、有考核，全过程贯彻实施。附：“强制性条文实施小组组织机构图”。
三、编制依据及实施标准
1. 《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令
2. 《建设工程质量管理条例》国务院令第279号
3. 《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号
4. 《建设工程标准强制性条文─电力工程部分》
5. 《建设工程标准强制性条文─房屋建筑部分》
四、实施措施
1.强制性条文实施由“工程建设强制性条文实施小组”负责。
2.项目总共工负责对施工组织总设计、专业施工组织设计、作业指导书等技术性文件中工
程建设标准强制性条文的体现及落实情况进行指导及检查。
3.人事科负责分公司“工程建设标准强制性条文”分阶段、分批次的技术及管理人员的培
训、考试或考核，以及奖惩。各部门根据实际情况及施工需要制定本部门的相应培训计划，并组织实施和保留培训记录，将培训台帐报分公司劳动人事科。
4.各专业公司负责本专业强制性条文在具体工程施工中的落实。
5.项目部负责对强制性条文的执行情况进行跟踪检查。
6.每季度由项目总工程师牵头，各部门、专业相关人员参与，组织对强制性条文的执行情
况进行检查，并做好记录。
五、保证措施
1.为保证强制性条文的有效落实，项目经理组织编制项目管理实施计划，以及项目管理程
序汇编，各部门编制相关管理实施细则汇总。
2.各部门第一责任人负责本部门强制性条文的培训及落实工作，各部门设一名专职培训员
负责本部门强制性条文的培训管理工作。
3.项目部负责提供本施工点培训场地与培训设备，以满足现场培训需要。
4.各部门在相应的专业施工组织设计、作业文件及作业指导书中明确列出相关强制性条文，
并在技术交底中详细交底保证强制性条文的贯彻落实。
六、监测与改进
1.工程建设标准强制性条文培训时间在8课时以内的，由培训单位以培训小结的形式检测
培训效果。
2.工程建设标准强制性条文培训效果评价：对培训时间超过8课时，特别是达到40课时以
上的培训，抽样十分之一，通过理论考核、操作考核、观察和技能鉴定等方法，评价培
训的有效性和受训人员的能力。
3.在工程单位工程、分部分项工程施工及验收中，对照并检查工程建设标准强制性条文的
实施情况及实施效果，并做好记录。
七、强制性条文主要实施细则（土建部分）
?地基基础工程
1.实施依据
1)《建筑边坡工程技术规范》（GB50330—2013）
2)《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）
3)《电力建设施工质量验收及评价规程（建筑工程）》（DL/T5210.1—2012）
4)《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—2012
5)《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2012
2.实施细则
1)进场机械设备年检证及操作人员上岗证、操作许可证满足要求。
2)进场材料供应商资质和材料的出厂合格证、质保书及检测报告满足要求，如需在
现场进行抽检的，应送具有检测资质的检测机构检测。
3)土方开挖应遵循“开槽支撑，先撑后挖，严禁超挖”的原则；基坑开挖工程中，
土方开挖后对基坑边界周围地面应设排水沟，对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措
施，基坑周边严禁超堆荷载；对土石方开挖后不稳定或欠稳定的边坡，严禁无序
大开挖、大爆破作业。
?混凝土工程
1.实施依据
1)《电力建设施工质量验收及评价规程（建筑工程）》（DL/T5210.1—2012）
2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002
3)《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119
4)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499
5)《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ85—2010
6)《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55—2011
7)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52—92
2.实施细则
1)在设计混凝土配合比时，如有抗渗、抗冻要求的，应根据《普通混凝土配合比设
计规程》强制性条文增加抗渗性能实验和抗冻融性能实验。
2)钢筋进场时，应按《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2-2007等的规定抽取
试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定；预应力筋进场时，应按
规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。
3)水泥进场时，其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等满足要求，并对其强
度、安定性及其它必要的性能指标进行复检；对重要的工程混凝土使用的砂应采
用化学法和砂浆长度法进行集料的碱活性检验，对重要工程的混凝土所使用的碎
石或卵石应进行碱活性检验。
4)对有抗震设防的框架结构，纵向受力钢筋的强度满足设计要求，当设计有具体要
求时，按《混凝土结构工程施工质量验收规范》强制性条文5.2.2进行施工及验
收；钢筋安装时，保证受力钢筋的品种、级别、规格和数量满足设计要求。
5)模板及其支架应根据结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等
条件进行设计，模板及其支架的承载能力、刚度和稳定性满足要求，保证能承受
浇筑混凝土的重量、侧压力和施工荷载。
6)在浇筑混凝土时，在混凝土浇筑地点随机抽取混凝土用于检查结构构件混凝土强
度的试件，取样和试件留置应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》强制性
条文7.4.1；当混凝土中需添加外加剂时，其质量及应用技术应符合国家标准《混
凝土外加剂》GB8076、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119等和有关环境保护
的规定。应复核现浇结构尺寸，保证其满足结构性能和使用功能或设备安装的要
求。
7)对于预应力工程的施工，严格按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《预应
力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》等组织施工及检查验收，严格遵守其
中的强制性条文。
钢结构工程
1.实施依据
1)《电力建设施工质量验收及评价规程（建筑工程）》（DL/T5210.1—2012）
2)《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）
2.实施细则
1)焊工及其它特种工人具有合格证书，持证工人必须在其考试合格项目及其认可范
围内作业。
2)钢材、钢铸件、焊接材料的品种、规格、性能，符合国家标准和设计要求，建筑
钢结构用的钢材及焊接填充材料，符合《建筑钢结构焊接技术规程》强制性条文
的要求。
3)钢结构连接用的材料应符合《钢结构工程施工质量验收规范》强制性条文的要求。
4)钢结构制作和高强度螺栓连接摩擦面的抗滑系数试验和复检的结果符合要求，现
场处理的构件摩擦面应单独进行摩擦面抗滑移系数试验，结果符合设计要求。
5)控制单层或者多层及高层钢结构主体的整体垂直度和整体平面弯曲，符合《钢结
构工程施工质量验收规范》强制性条文的要求。
6)对涂料的要求要符合《钢结构工程施工质量验收规范》强制性14.2.2、14.3.3。
7)严禁在调质钢上采用塞焊和槽焊焊缝，对焊逢的要求要符合《钢结构工程施工质
量验收规范》强制性条文5.2.4和《建筑钢结构焊接技术规程》强制性条文5.1.1、
7.1.5、7.3.3的要求。
砌体工程
1.实施依据
1)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2011
2.实施细则
1)水泥进场使用前，应按《砌体工程施工质量验收规范》强制性条文4.0.1进行检
验，不同品种的水泥，不得混合使用。
2)砌筑砂浆的配合比应符合《砌筑砂浆配合比设计规程》强制性条文3.0.3的要求。
在砂浆中加外加剂的应符合《砌体工程施工质量验收规范》4.0.8的要求。
3)砖、石材、砂浆、钢筋、构造柱、芯柱、组合砌体构件等必须符合《砌体工程施
工质量验收规范》强制性条文6.2.1、5.2.1、7.2.1、8.2.1、8.2.2的要求，冬
季施工所用的材料应符合《砌体工程施工质量验收规范》强制性条文10.0.4的
要求。
4)进行砖砌体时，转角处和交接处同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工；
对不能同时砌筑而用必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应
小于高度的2/3。施工时对小砌块的要求详见《砌体工程施工质量验收规范》强
制性条文6.1.2、6.1.7、6.1.9、6.2.1的要求。
5)对于挡土墙的泄水孔有设计要求时，按设计施工；无设计规定时，应按《砌体工
程施工质量验收规范》强制性条文7.1.9施工。
?防水工程
1.实施依据
1)《屋面工程质量验收规范》GB50207—2012
2)《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2011
2.实施细则
1)屋面工程采用的防水、保温隔热材料的产品合格证、性能检测报告，地下防水工
程所用防水材料的产品合格证及性能检测报告满足要求；以上所用材料的品种、
规格、性能等必须符合现行国家产品标准和设计要求。
2)对屋面的施工，按《屋面工程质量验收规范》4.1.8、4.2.9、5.3.10、6.1.8、
6.2.7、
7.1.5、7.3.6、
8.1.4、
9.0.11的要求严格执行。
3)地下防水混凝土的抗压强度和抗渗压力必须符合设计要求，对地下防水混凝土的
施工，要符合《地下防水工程质量验收规范》强制性条文4.1.9、4.2.8、4.5.5
的要求。
?装饰装修工程
1.实施依据
1)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2010
2)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
2.实施细则
1)进场的用于装饰装修工程的材料检查其质量证明文件及检测报告符合国家标准、
行业标准和设计要求，重要的材料应有复验报告。
2)装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构和主要使
用功能，对配套设施的拆改也要经设计确认和有关部门批准。
3)装饰装修工程严格按照《建筑地面工程施工质量验收规范》、《建筑装饰装修工程
质量验收规范》中的强制性条文进行。
4)按要求进行室内环境污染物浓度检测，检测结果应符合《民用建筑工程室内环境
污染控制规范》强制性条文6.0.4表的规定。
?建筑设备工程
1.实施依据
1)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002
2)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002
3)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
2.实施细则
1)给水排水系统中，各种管道符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
中相关强制性标准，管道安装时要有坡度，地下室或地下构筑物外墙有管道穿过
的，采取防水措施；各种承压管道和设备安装完后要做水压试验，非承压的要做
灌水试验，对于隐蔽或埋地的排水管道要在隐蔽前做灌水试验，生活用水系统在
交付使用前必须冲洗和消毒，室内消防系统安装完后应按规定做试射试验，并且
达到设计要求和强制性条文要求的标准。
2)通风与空调工程施工材料的质量证明书及检测报告，必须符合国家标准、行业标
准及设计要求；该工程中各工序满足《通风与空调工程施工质量验收规范》的要
求。通风和空调工程安装完毕后，进行系统的调试，而防排烟系统联合试运行与
调试的结果必须符合设计与消防的规定。
3)电气工程中所有的材料和电气设备的接地或接零符合《《建筑电气工程施工质量
验收规范》中的强制性条文，用于测试接地装置的接地电阻指必须符合设计要求；
对于灯具、建筑物景观照明灯、插座等的安装要符合《建筑电气工程施工质量验
收规范》中的强制性条文19.1.2、19.1.6、21.1.3、22.1.3的规定。
4)电梯安装应符合《电梯工程施工质量验收规范》4.2.3、6.2.2的规定，电梯的各
部件及装置的安装应符合《电梯工程施工质量验收规范》强制性条文 4.5.2、
4.5.4、4.8.1、4.8.2、4.9.1、4.10.1、4.11.3的规定。
八、强制性条文主要实施细则（安装部分）
压力容器
1.实施依据
1)《电站锅炉压力容器检验规程》（DL647—2004）
2.实施细则
1)从事压力容器及管道的运行操作、检验、焊接、焊后热处理和无损检验人员的资
格许可证书、锅炉压力容器及管道所使用的金属材料质量证明书等要符合要求。
2)压力容器及管道安装按《电站锅炉压力容器检验规程》（DL647—2004）和《电力
建设施工及验收规范（锅炉机组篇）》（DL/T5047—1995）的规定进行。
3)对进场设备进行复检查，如发现制造缺陷应提交监理、业主与制造厂商研究处理，
由于制造缺陷导致安装质量达不到要求的，应要求业主和制造厂商代表签证。
4)设备安装过程中，应及时进行检查验收，上一工序未经检查验收合格不得进行下
一工序施工；隐蔽工程必须经检查验收合格并办理签证，严格按验收规范中的强
制性条文执行。
5)水压试验的相关检验人员、操作人员和操作程序按照《电站锅炉压力容器检验规
程》（DL647—2004）强制性条文3.3、3.4、3.5和5.13条执行。
6)管道的清洗和吹洗应首先编制技术方案，经批准后按《电力建设施工及验收规范
（锅炉机组篇）》（DL/T5047—1995）强制性条文6.7.2和6.7.3执行。
7)用于管道制作和安装的金属材料、管道所存在的局部缺陷、管道安装的高强螺栓
及管道的阀门等元件按《电力建设施工及验收技术规范（管道篇）》（DL5031—
1994）强制性条文1.0.9、3.1.4、3.2.3、3.2.4、3.4.2、3.5.2的规定进行施
工。
8)管道的开孔、防腐、支吊架的整定、固定销及整定弹簧的拆除和管道的水压按《电
力建设施工及验收技术规范（管道篇）》（DL5031—1994）强制性条文5.2.9、5.3.9、
5.5.16、5.
6.8、5.6.11、6.1.12、6.2.2执行。
九、记录
1.资料室负责建立和保存本项目组织的工程建设标准强制性条文教育培训记录。
2.各专业负责建立和保存本项目组织的工程建设标准强制性条文检查及执行记录。
强制性条文监理细 则
光山县环亚新能源科技有限公司50MW光伏发电项目 强制性条文监理细则 审核：年月日 编写：年月日 太原理工大成工程有限公司 信阳50MW光伏发电项目监理部 （加盖监理项目部公章） 二〇一六年四月
目录 一、编写依据 二、主要参建单位 三、本工程的特性分析 四、施工及验收 五、本工程适用的强制性标准概况 六、监理贯彻执行强制性标准的方法
强制性条文监理实施细则 前言 《工程建设标准强制性条文电力工程部分》（）是根据建设部建标（）的要求，由中国电力企业联合会组织全国电力建设各研究院、集团公司、工程公司、电建公司等单位在颁布的《强制性条文》的基础上共同修订完成的。内容涉及到安全、人体健康、环境资源保护、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求，其内容是直接从现行工程建设标准中摘录必须严格执行的强制性章、节、条、款等，按照工程分类、内容联系和逻辑关系，排列汇总；《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》建标[ ]是土建当前现行执行的强制性标准，另外，根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》对执行强制性标准做出了严格的规定：“不执行工程建设强制性标准就是违法”。同时根据违反强制性标准所造成后果的严重程度，规定了相应的处罚措施，是迄今为止中国对违反强制性技术标准而做出的最为严格的规定。 为在本工程中严格、系统地贯彻、执行中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》，在监理领域落实建设单位工程达标投产目标，项目监理部根据国家基本建设工程有关规定，结合淇县协鑫50MW光伏发电项目工程具体特点，特制定本工程《强制性条文监理实施细则》 一、编写依据 1、《中华人民共和国建筑法》1997年11月1日第八次全国人民代表大会常委会第28次会议经过；
工程项目管理实施细则 为进一步深化公司内部管理体制改革，在认真总结我公司一级管理、一级核算经验的基础上，保证项目主要生产要素优化配置和动态管理，提高公司综合实力和在国内外建筑市场的竞争能力，结合公司实际情况，制订本暂行规定。 一、项目管理指导思想 推行项目管理的指导思想是：从公司实际出发，建立以项目经理责任制为基础、以项目成本核算为中心、以管理层与作业层合理分离为特征的工程项目管理体制和运行机制，并实施与此相适应的内部配套改革，全面提高企业综合管理水平和经济效益，为公司长远发展奠定基础。 二、项目部组织模式、机构设置和职能 1、组织模式 项目部实行项目经理责任制 ①、项目经理是公司经理在项目上的代表人，对公司经理负全责，同时对工程项目合同目标负责； ②、项目经理在授权范围内行使职权，主要负责组织、指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入本项目的人力、资金、物资、设备等生产要素； ③、负责处理与本项目有关的外部关系。 2、机构设置 ①、项目部组织机构应“精干高效、结构合理”，根据工程项目规模、技术、工艺特点及管理工作量的大小，组建适合项目特点的组织机构。公司不专设施工队伍，由项目部根据项目特点报请公司组织外包施工队伍； ②、公司应有意向地派项目经理预备人选参加项目的投标和合同谈判工作。 3、项目部的职能是：做好对项目工期、成本、质量、安全四大控制，搞好合同、信息、现场、回款四项管理和组织协调，全面完成项目目标计划。 三、公司对项目的考核与项目审计 1、公司对项目部的考核 ①、公司对项目部年、季、月考核指标是：总包和自行完成施工产值、成本降低率和成本降低额、资金回收率、主要控制点、安全生产、工程合格率和优良品率、全员劳动生产率、机械利用率、现场管理、贯标情况、内审结果等。 ②、项目交工后结合《项目经理责任书》公司对项目进行经济分析与技术评价。 经济分析包括工期、全员劳动生产率、成本降低率、降低额和财务收支分析，同时还包括综合社会效益。技术评价包括工程质量及为提高质量而采用的先进管理技术。 2、实行项目经理述职报告制度，项目完工后项目经理必须向公司进行述职。由办公室组织，公司领导和有关业务部门参加。 3、实行对项目审计制度，公司对施工周期一年以上项目分别进行期中和完工审计，对施工周期一年以内的项目进行一次完工审计。审计内容主要包括：责任目标完成情况，项目执行财经法规情况，工程结算和项目盈亏情况。清理核算项目资产，考核评价项目主要财务指标。 四、项目部与公司的关系 1、项目部是公司在施工项目上的派出机构，项目部代表公司对项目施工生产经营全面行使控制、管理和协调职能。项目部必须接受公司职能部门的指导、检查、监督和考核。项目管理人员在行政和业务上均要服从项目部领导，对项目经理负责。同时要接受公司对口职能部
YF-ED-J3997 可按资料类型定义编号 房地产开发公司安全管理实施细则实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
房地产开发公司安全管理实施细 则实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为了加强公司安全管理，保障人 员人身安全和财产安全，依据相关安全法规及 公司关于安全管理的要求，制定本实施细则。 第二条公司安全生产活动及开发的工程 项目、公司内部各工作岗位及人员必须遵守本 实施细则。 第三条公司在安全生产及安全管理过程 中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 第四条公司内部涉及安全生产及安全管
理的岗位、人员必须严格按照本实施细则执行，承担相应责任。 第二章公司内部安全管理 第五条为了更好的进行安全生产管理，首先应加大公司内部安全管理力度，对涉及安全生产管理的部门、岗位建立安全责任制度，明确安全生产管理内容、职责及目标。公司内部安全管理的内容如下： （一）建立健全安全管理责任制度； （二）公司防火、防盗方面的措施及责任制度； （三）安全事故应急救援措施及方案； （四）公司岗位安全管理及操作规程实施情况； （五）安全教育培训及学习；
脱硫项目 《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分） 实施细则 脱硫项目部 年月日
前言 《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）2011年版是对2006版的修订，摘录了近年颁布的工程建设国家标准、电力行业标准中涉及安全、人身健康与卫生、环境保护和其他公众利益的且必须执行的条款，是保证电力工程勘测、设计、施工、安装及监理等工作正常开展的重要依据。 《强制性条文》是电力工程建设过程中应强制执行的技术法规，是参与电力工程建设活动，各方执行工程建设强制性标准的重要内容，执行《强制性条文》是从技术上保证工程质量与安全的关键，同时，作为国务院《建设工程质量管理条例》的配套文件，也是政府对执行工程建设强制性标准的情况进行监督检查的依据。 国务院为确保工程质量、杜绝安全事故的频繁发生，颁布了《建设工程质量管理条例》（以下简称“条例”），对加强工程管理，对业主的责任行为，对设计、施工和监理单位的质量与安全责任，做出了一系列明确的规定。“条例”同时指出，不执行工程建设强制性技术标准就是违法，并根据违反强制性技术标准所造成后果的严重程度，规定了相应的行政处罚措施。 电力工程建设的质量与安全是电力系统整体质量与安全的基础，是保证电力工业可持续健康稳定发展的基础。电力工程建设标准强制性条文，是贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规的具体体现，是电力建设过程中参与建设活动各方应强制执行的技术法规，是从源头上、技术上保证电力工程安全与质量的关键所在。贯彻工程建设标准强制性条文是电力行业落实科学发展观、构建和谐社会的一项重要工作。参与电力工程建设的各责任主体必须认真学习与贯彻落实
项目 代 建 管 理 实 施 细 则 编制： 审核： 日期：
项目 项目管理实施细则 第一章：项目前期管理 一、工作范围和职责 由公司产品运营中心及技术与品质部协助项目管理部办理有关建设手续，拟定工程建设的有关合同、协议，负责与各参建单位、有关政府主管部门和项目周边各单位沟通、联系、协调，创造外部协作条件，争取相关单位的支持。与有关单位协商，提出安全文明施工、环境保护方面的协调意见并拟订相关的协议。负责市场相关信息、政策法规的收集。项目经理对协调工作予以监督和确认，公司分管领导给予支持和指导。 二、前期工作流程及要点 1、项目管理部人员熟悉有关批文和已经批准的项目文件，了解项目使用要求和投资目标。 2、组织进行1：500地形图、勘察、设计等招标工作，招标确定的设计单位进行方案设计及初步设计。项目管理部人员要根据第三方专家组审查的初步设计意见，要求设计院完成本工程所有涉及工程的初步设计和概算的修改，报市建委审核批准。批准后要求设计院完成项目施工图,对出图质量与进度予以监督。 4、施工图设计完成后送到有资质的图纸审查单位办理施工图报审，
将审查意见送设计单位，修改后反馈给设计审查单位，领回审查合格书。 5、项目部按规划部门、供电、城管部门、交通等部门的程序办理工程土地规划、临时用水、用电、道路开通、建筑垃圾处置的许可。 第二章：项目实施准备阶段的管理 一、合同采购招标 项目部负责与招标代理机构的配合和联系，负责对投标单位资质审查和项目有关的各项招标活动，项目经理对招标过程进行监督、确认。 1、监理招标 （1）招标阶段管理： a. 根据项目所需监理工作的内容和目标，进行合同构成因素分析和合同条件分解，确定用于编制招标文件及构成合同的主要具体内容及条件，确定合同标的。 b.根据分析所得结果全面完善地编制招标文件，指导投标人正确编写投标书，防止项目所需监理工作内容的遗漏、错误及监理工作目标的偏差。
印度尼西亚棉兰工业园2×150MW 燃煤电厂 工程建设标准强制性条文实施细则 编制：年月日审核：年月日批准：年月日 上海电力建设有限责任公司印尼分公司棉兰项目部 2015年3月17日
目录 1、目的和范围 (1) 2、编制主要依据 (1) 3、组织机构、人员构成及主要职责 (2) 3.1 组织机构、人员构成 (2) 3.2主要职责 (3) 4、管理要求 (4) 4.1强制性条文管理要求 (4) 4.2强制性条文实施要求 (5) 4.3强制性条文的执行检查要求 (7) 4.4整改闭环管理要求 (8) 5、附则 (9) 6、附录 (9)
2000年1月与2003年11月，国务院为确保工程质量、杜绝安全事故的频繁发生，分别以279号令与393号令颁布了《建设工程质量管理条例》与《建设工程安全生产管理条例》，对加强工程管理，对参与工程建设各方的质量与安全责任，做出了一系列明确的规定。在《建设工程质量管理条例》中，国家首次以法规形式，明确了强制性条文的法律地位。其中第 19、36、44条同时指出，不执行工程建设强制性技术标准就是违法，并根据违反强制性技术标准所造成后果的严重程度，规定了相应的行政处罚措施。 电力工程建设的质量与安全是电力系统整体质量与安全的基础，是保证电力工业可持续健康稳定发展的基础。电力工程建设标准强制性条文，是贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规的具体体现，是电力建设过程中参与建设活动各方应强制执行的技术法规，是从源头上、技术上保证电力工程安全与质量的关键所在。参与电力工程建设的各责任主体必须认真学习与贯彻落实强制性条文,以确保工程建设质量与安全。 1、目的和范围 为了强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的力度，确保工程建设的质量与安全，特制定本细则。 本细则适用于印度尼西亚棉兰工业园 2×150MW 燃煤电厂强制性条文实施的管理。 2、编制主要依据 2.1《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号） 2.2《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号） 2.3《建设工程勘察设计管理条例》（国务院令第293号）
项目安全风险管理实施 细则 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
项目安全风险管理实施细则第一章总则 第一条为认真贯彻《兰州铁路局建设项目安全风险管理实施办法》、敦煌铁路公司和集团公司《2014年质量安全工作要点》全面推行安全风险管理的战略部署，建设规范、系统、高效的安全风险管理体系，促进项目安全生产的持续稳定的要求，现依据相关法律法规、工程风险管理国家标准和铁道部的指导意见，结合现有的安全管理体系，制定本安全风险管理实施细则。 第二条以科学发展观为指导思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，把风险管理的理念和方法贯彻施工作业全过程。通过风险识别，风险评估，风险应对和风险监控，不断增强全体人员的风险防范意识。不断提高标准化管理水平，最大限度减少或消除风险灾害及风险损失。 第二章项目安全风险评价 第三条项目部对管段内所有施工作业工点，依据施组设计和施工计划安排，按照适度超前和后伸的原则，分别对施工安全、质量进行风险梳理和分类，并适时进行动态更新和明示，按照事前识别、事中控制、事后分析的要求进行全过程管理。 第四条采用“年公布，月梳理，日卡控”的管理方法推进安全风险评价情况，实施风险识别的分析、评估和卡控的闭环管理。 第五条年公布
运用风险管理的理论和方法，按照人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，从人员素质、岗位作业、管理制度、现场操作等多方面分别对安全、质量风险事件和风险因素进行识别、分析和评估，并对其产生的可能性、危害性进行综合分析、判别，找准关键风险点，并对风险等级进行评估、编号、汇总，制定出本项目的《安全风险识别年度管理台账》，并对参建当金山隧道的分部进行风险公告。 第六条月梳理 1、根据《安全风险识别年度管理台账》所列的安全风险事件，进行每月安全风险分析例会，对上月的安全风险控制情况进行评价，分析风险管理中存在的不足，梳理下月安全风险点，编制下月《月度安全风险应对计划责任展开表》。 2、项目部监督分部在隧道施工现场竖牌明示的《展开表》，《展开表》要根据工程不同阶段不同环节的安全风险要点进行动态展示。分部要将明示的相关内容纳入各专业，各工种，各岗位的班前安全讲话和班前安全交底。 3、由分部将根据《展开表》进行强化人员和设备等的资源配置，加强现场技术保障，逐项落实应对措施，全面落实过程控制标准化和现场管理标准化，切实开展好风险应对工作。 4、进一步健全应急处置组织机构，落实应急预案，储备应急物资，规范应急处置流程，并定期组织应急演练，提高应急处置能力。 第七条日卡控
目录 1 编制目的 (4) 2 编制依据 (4) 3 工程概况 (5) 4 组织机构及岗位责 (5) 5工程建设强制性条文实施流程 (8) 6方法与措施 (8)
1、编制目的 为了加强本工程施工过程的质量安全管理，强化质量安全责任，坚持质量安全标准，规范安全质量行为，严格执行《工程建设标准强制性条文》，确保工程质量及安全，特编制本工程《标准强制性条文监理实施细则》。2、编制依据 2.1、《中华人民共和国建筑法》(国务院令第46 号) 2.2、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号) 2.3、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号） 2.4、《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部81 号令） 2.5、《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分2011 年版） 2.6、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2009 年版） 2.7、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 2.8、《电力建设工程质量监督规定》（暂行）（电建质监〔2005〕52号）2.9、《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 2.10、《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG213001-2010）2.11、《10KV-500KV输变电及配网工程质量验收与评定标准(Q/CSG 411002-2007) 2.12、《基建工程质量控制（WHS）》(Q/CSG 411001-2010) 2.13、电网建设工程执行强制性条文涉及的其它法律、法规、规程、规范及
技术标准。 2.14、本工程建设《委托监理合同》、《施工承包合同》、《监理规划》 2.15、业主项目部本工程《强制性条文实施规划》 2.16、中山市律诚工程咨询有限公司《工程建设标准强制性条文实施方案》 3、工程概况 3.1 工程名称：220 kV汝湖输变电工程 3.2 建设地点：惠州市惠城区汝湖证上围村 3.3 工程建设项目组成及规模：
项目管理办法及实施细则1 项目管理办法 （讨论稿） 第一章总则 第一条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006―2020 年）》（以下简称《纲要》），实现科技计划管理的规范化、科学化，根据《关于国家科技计划管理改革的若干意见》、《国家科技计划管理暂行规定》和《国家科技计划项目管理暂行办法》，拟定《项目管理办法》，并后根据本项目管理办法制定《项目申报实施细则》及《项目管理实施细则》。 第二条本管理办法所指的科研项目包括： （一）纵向科研项目：包括国家科学技术部、国家教育部、国家工业和信息化部、国家发展改革委员会及中央其他部委，广东省科技厅、东莞市科技局、经信局、发改局、松山湖管委会资助的研究项目等。 （二）横向科研项目：包括各类企事业单位和个人委托研究与合作的项目。 第三条科研项目的管理原则： （一）严格执行项目主管部门的有关规定，遵守合作各方的协议约定。 （二）本着合理开支、专款专用的原则，确保科研任务的顺
利完成。 （三）统筹协调，联合管理，充分发挥部门、专家的作用，实行整体协调、资源整合、平等协作、联合推进机制，以项目带动人才培养和基地建设。 第四条在科研项目管理中，必须把保密工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同总结、同奖惩。 第二章科研项目管理机构 第五条我院承接的各类科研项目实行科技创新部、项目研发部门（团队）双重管理体制下的项目负责人制。 第六条科技创新部门是我院科研工作专职管理部门，负责科研项目的组织、遴选、申报、管理、监督；负责起草有关科研政策和管理规定，会同院长办公会组织编制科技发展规划，负责编制年度科研计划，代表研究院对我院科研项目进行综合计划全过程管理，代表我院对外联系和沟通，并负责协调重大科研项目中的条件保障、资源调配。 第七条科技创新部负责组织、落实本单位科研项目的综合计划并监督实施，协调本单位项目的人员分配、条件保障，对项目完成情况进行考核，根据本单位情况制定管理细则。部门负责人全面负责本单位科技工作和科技发展基金的使用。 第八条项目负责人是科研项目具体实施责任人，在科技管理部门的管理及项目管理办法的规范内，对项目组织、人员调配、经费支配、项目实施等独立行使权利。
工程建设标准强制性条文实施细则及强制性条 文清单 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
目录 江西洪屏抽水蓄能电站 主体土建工程C2标引水系统土建工程
工程建设标准强制性条文实施细则 一、工程概况 江西洪屏抽水蓄能电站位于江西省靖安县境内，下库坝址距县城约40km，为周调节抽水蓄能电站。电站装机容量为1200MW（4×300MW），安装四台单机容量为300MW 的混流可逆式水泵水轮发动机组。本工程属大（1）型一等工程，主要永久性建筑物按1级建筑物设计，次要永久性建筑物按3级建筑物设计。枢纽主要包括上水库、输水系统、地下厂房系统、地面开关站及下水库等工程项目。 主体工程量：明挖土方198万m3，明挖石方118万m3，石方洞挖88万m3，石渣填筑（含砌石）101万m3，粘土填筑43万m3，混凝土（含喷混凝土）62万m3，钢筋、钢材万t，锚杆万根，帷幕灌浆万m，固结灌浆万m，回填灌浆万m2。 本标段为江西洪屏抽水蓄能电站主体工程包2（C2标）引水系统土建工程。输水系统：输水系统连接上、下水库，为二洞四机布置方式，由上库进/出水口、引水上平洞、引水调压井、引水上竖井、引水中平洞、引水下竖井、引水钢岔管、引水支管、尾水支管、尾水混凝土岔管、尾水调压井、尾水隧洞和下库进/出水口等组成，单条输水管道总长度约为2642.7m（指4#输水系统长度，下同），其中单条引水隧洞长约1372.4m，引水上平洞为钢筋混凝土结构，开挖洞径为7.6m，衬砌后断面直径6.0m；从引水上竖井的上弯段起点以下均采用钢管衬砌，钢衬内径5.2m；尾水系统中除尾水支管采用钢衬外，其它均为钢筋混凝土结构，衬砌后断面直径6.5m。 二、编制目的 为规范本标段建设期间的施工安全、施工质量，文明施工和施工工艺得到有效控制，强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的力度，促进项目健康发展，实现工程建设成为优质工程，特制订本实施细则，确保工程达到安全、质量和工
强制性条文实施细则报审表 表号：GHTPZFD-A4-14 工程名称：神华国华太平沼风电场300MW风电项目220KV送出线路工程编号：GYDL-SCXL-001
神华国华太平沼风电场300MW风电项目220KV送出线路工程强制性条文实施细则 批准：职务：年月日审核：职务：年月日编制：职务：年月日 通辽光远电力安装有限责任公司
神华国华太平沼风电场300MW风电 项目220KV送出线路工程 强制性条文实施细则 通辽光远电力安装有限责任公司 2010年10月 编制依据
1）建设工程项目管理规范（GB／T50326-2006） 2）电力建设施工技术管理导则（国家电网工【2002】153号） 3）110－500kV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005） 4）工程建设质量管理规定（试行）国家电网基建【2006】699号 5）工程建设标准强制性条文（电力工程部分） 6)本工程设计文件 一、原材料及器材检验 1、所有进货检验和试验都应按检验计划和《产品的监视与测量控制程序》执行。 2、进货检验和试验必须依据设计图纸、现行有关国家、行业、企业的技术标准、检验 标准或验收规范所要求的检验和试验方式、方法实施。 3、所有进货物资符合下列要求： 1）、有该批产品（砂、石等地方性材料除外）的出厂质量检验合格证明。 2）、有符合国家现行有关标准的该批产品各项质量检验资料。 3）、对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问的均应重新抽样，经有资格的检验机构或部门进行检验和试验，合格后方可使用。 4）、产品超过保管期规定，或因保管不良变质的、以及检验和试验的抽样代表性不够的，必须重新做检验和试验。 4、产品进场合格证明和检验资料的证明 钢材、水泥、砂、石、杆塔、架线等材料的质量证明资料，由采购单位及专职质检员依据产品技术标准，核对各项检验项目的检验结果是否合格，资料是否齐全有效，并在进货检验纪录或开箱纪录上签章，合格方可使用。 5、送电工程主要材料的现场抽样检验。 5.1、钢筋进场后必须按规定的批量和采样方法做力学性能试验。钢筋在加工过程中， 发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象应进行化学成分或其他专项检验。按不大于60吨（冷拉钢筋不大于20吨）批量进行检验和试验，其检验必须按国家或设计，顾客有特殊要求的应按标准要求进行检验。 5.2、水泥有下列情况之一时应进行复查试验，并按其复试结果使用。 1）、当对水泥质量或出具资料有怀疑时；2）、出厂超过三个月；
（项目管理）项目质量管 理实施细则
1/1000~3/1000起拱，板、梁模板中间下垂或起拱过高。 1.4墙、柱、梁模板截面尺寸偏差超过+4，-5mm，侧模板扭曲、变形，感官不良。 1.5模板加固不牢固，未按照方案或交底施工，对拉螺栓间距过大、螺栓未上双螺帽或螺帽未拧紧、立档间距过大导致鼓模、跑模，构件尺寸偏差较大。 1.6模板支撑体系不牢固，未用斜撑顶紧墙、柱模板下端，板梁下支撑钢管间距过大，钢管倾斜弯曲，未加横杆连接，梁下支撑钢管脱空离地，梁侧模无支撑或支撑不牢固，导致构件变形严重。 1.7模板支撑体系不满足建管局2007年60号文之规定（后附）。 1.8墙、柱模板在与板、梁模板相接处不垂直，向两侧倾斜、弯曲，导致门窗洞口不垂直、缺损，墙、柱上部歪头。 1.9墙、柱与板梁模板接缝不严，有明显可见的缝隙，或模板上孔洞未及时封堵，导致模板漏浆、蜂窝麻面，观感质量不良。 1.10模板使用前未清理干净，或未涂刷隔离剂，导致拆模后混凝土表面坑洼不平，感官质量不良。 1.11施工时，封模板前，墙、柱施工缝处存留木屑、尘土、塑料套管、混凝土表面破碎、夹渣等杂物；板梁施工时，模板表面存留木屑、尘土、塑料泡沫、塑料管等杂物，不认真清理，仅用水冲到墙、柱内，造成楼层结合处夹渣、接缝不良。 1.12模板拆除时间过早。悬模拆除时间过早导致混凝土表面破碎、露筋；墙模板拆除过早导致墙面“扒皮”，缺棱掉角，并影响混凝土强度增长； 2、模板施工质量的管理规定
2.1现浇结构模板安装允许偏差 2.2、各班组必须严格按相关施工验收规范及技术交底的要求进行精心施工，经自检合格后通知项目部技术部门验收，报验必须确保一次过关。 2.3若分包单位在未组织各班组进行全面自检自查的情况下报项目部质量员验收，导致1.1~1.11条中出现的问题累积超过10处的，项目部将按照如下规定对分包单位进行处罚，并责令整改： 2.3.1轴线偏移超过±5mm，进行警告，并责令整改；轴线偏移超过±10mm 范围的，处以50元/处的处罚。 2.3.2基础截面尺寸偏差在±15mm以内的，进行警告，并责令立即整改；基础截面尺寸偏差大于±15mm的，处以200元/处的罚款；墙、柱、梁等受力构件的截面尺寸在+10，-15mm范围内的，不进行处罚，但要立即整改；偏差大于+10，-15mm的处以100元/处的处罚。 2.3.3墙柱垂直度允许偏差6mm，垂直度在10mm以内的，要立即整改，不进行处罚；垂直度在10mm以上15mm以下的，每面墙处以100元罚款。
六安金寨朝阳山一期50MW风电场工程《强制性条文》 监理实施细则 批准： 审核： 编制： 西北电力建设工程监理有限责任公司 六安金寨朝阳山一期50MW风电场工程项目监理部 二零一六年二月
《强制性条文》监理实施细则 一、编制目的 未在本工程中严格、系统的贯彻、执行中华人民共和国《工程建设标准强制条文》，在监理领域落实建设单位工程达标投产目标，项目监理部根据国家基本建设工程有关规定，综合六安金寨朝阳山风电场工程具体特点，特制订六安金寨朝阳山一期50MW风电场工程《强制性条文监理实施细则》 二、工程概况 金寨县位于东经115°22′19″~116°11′52″与北纬31°06′41″~31°48′51″之间，为鄂、豫、皖三省交界处。东连安徽省六安市裕安区、霍山县，南临湖北省英山县、罗田县，西与湖北省麻城及河南省商城两地交界，北与河南省固始县、安徽省霍邱县、叶集接壤。境内东西及南北跨度均为80km，面积居安徽省之首。金寨县属北亚热带湿润季风气候，特点是季风明显、四季分明、气候温和、雨量充沛、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。由于地形的差异，金寨县南北的物候相差半月左右。四季划分金寨县四季划分地点定为县城梅山镇和江店区，位于县境北部，海拔60~400 米。春季以柳树皮微显青色，田间略显绿意，为始期指征，候平均气温在10℃以上。常年平均日期为3 月26 日~5 月20 日，历时56 天。夏季以刺槐盛花为始期指征，候平均气温在22℃以上，常年平均日期为5 月21 日~9 月15 日，历时118 天。秋季以蝉声终绝，寒潮始临为始期指征，候平均气温在10~22℃之间，常年平均日期为9 月16 日~11 月20 日，历时66 天。冬季以始降枯霜为始期指征，候平均气温在10℃以下，常年平均日期为11 月21 日~次年3 月25日，历时125 天。四季中春、秋短，冬、夏长。以全县言，冬季最长，125~130 天；从海拔高度看，在春夏季，海拔每高100 米物候期推迟3 天。天润金寨朝阳山风电场所在地--金寨县区位优势明
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巢湖市路桥工程有限公司 项目部安全生产管理实施细 则 （讨论稿） 二00七年三月二十八日
项目部安全生产管理实施细则（发布版） 目录 第一章总则 (3) 第二章项目部安全管理总目标 (3) 第三章安全管理组织机构 (4) 第四章安全管理体系 (4) 第五章安全责任 (5) 第六章施工安全管理责任制 (7) 一、项目经理部安全生产职责 (7) 二、各科室安全生产职责 (7) 三、各级人员安全生产职责 (11) 第七章施工安全技术管理 (18) 第八章会议制度 (20) 第九章安全生产资金 (20) 第十章工程保险 (20) 第十一章公务车和机械设备的安全管理 (21) 第十二章施工现场的安全管理 (22) 第十三章项目部雇用民工的安全管理 (23) 第十四章安全防护设施及用品的购置、使用与管理 (23) 第十五章安全教育与培训 (24) 第十六章安全检查 (25) 第十七章安全管理台帐和报表 (26) 第十八章工伤事故报告与处理 (26) 第十九章应急救援预案 (28) 第二十章考核与奖惩 (28) 第二十一章资料的整理与归档 (30)
第二十二章附则 (30) 合肥市公路与桥梁工程有限公司 项目部安全生产管理实施细则 （发布版） 第一章总则 第一条本办法依据合肥市公路与桥梁工程有限公司《安全生产管理办法》（试行），为进一步加强项目工程施工的安全管理，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持做到“安全生产，警钟长鸣”，加强安全教育、严格规章制度、确保安全生产、提高项目部全体人员的安全责任意识，全面实现项目工程安全、优质和高效完成的目标，特制定《项目部安全生产管理实施细则（讨论稿）》（以下简称本细则）。 第二条本细则适用于公司内各项目部（养护公司可参照执行）的安全生产管理。 第二章项目安全管理总目标 第三条安全生产总目标：安全无事故。 第四条安全生产管理目标： 一、项目部必须完成和实现与业主签订的《安全生产合同》和与公司签订的《安全生产责任书》中的安全目标，并按相关条款对公司负责。 二、施工现场应杜绝责任性因工重伤以上事故的发生，年负伤频率应控制在6‰以内。 三、公务车、机械设备无重大以上安全责任事故。
项目管理实施细则 第一章总则 第一条为了加快公司发展的步伐，实现既定的经营目标，规范公司各项工程的管理行为，加强企业管理的具体任务落实到实处，从而提高企业的整体管理水平，增强市场竞争能力，推动公司经济快速发展和全面进步，特制定本办法。 第二条项目是指在一定时间里，在项目预算规定的范围内，需要达到预定的工程质量和效益的一项工程任务。项目管理是以项目经一理负责制为基础，对工程项目实行有效地组织、实施和控制，确保实现项目目标的管理体制。 第三条在本公司范围施工的所有工程项目，均按此管理办法实施。第二章项目经理部的领导体制 第四条项目经理部是实施项目管理的临时组织机构，不是常设的建制机构，项目工程竣工标志着其使命已经完成，按有关规定，经总经理批准后即行解散。 第五条项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名，财务负责人1名。 第六条项目经理从实际出发，按照精干高效、统一、务实的原则设立工程科、计量科、质检科、财务科、机材料科、试验室、办公室等职能部门并报公司批准后实施。 第七条项目经理本着德才兼备的原则，人选应在取得项目经理资格的人员中选拔，职能部门负责人由项目经理聘任。
第八条项目经理实行经理负责制，经理对项目工程质量、安全、进度、成本全面负责，实行集中统一指挥，带领全体项目部员工齐心协力，实现项目目标。 第九条项目经理在重大问题决策时，要听取多方意见，并上报总经理讨论决定。 第十条项目经理应按要求制定系列管理实施细则。 第十一条项目经理部的班子成员及主要部门负责人要保持相对稳定，工程项目在竣工交验以前不得调动其工作，特殊情况除外。 第三章项目经理的责任、权力 第十二条项目经理是管理项目的核心，代表公司对工程项目全同负责，项目经理是项目的第一负责人。 第十三条项目经理的责任 1、遵守国家和地方政府的法规、政策，执行公司的规章制度和指令。履行公司与业主签订的工程承包合同、书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营目标，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构和其职责范围。 2、审核项目的总休规划和年度、月施工进度计划。审批项目部的日常来往文件和各类报表 3、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、材料、设备按时进场。 4、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 5、加强项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准
百通宏达热力（泗阳）有限公司热电联产项目项目《工程建设标准强制性条文》 （电力工程2015版，建筑工程2015版建筑） 监理实施细则 编制： 审核： 批准： 日期：
目录 1 编制依据…………………………………………………………………………… 2 监理工作流程……………………………………………………………………… 3 监理工作控制要点及目标………………………………………………………… 4 监理工作方法及措施……………………………………………………………… 5 附件…………………………………………………………………………………
1编制依据（亦为监理工作依据） 1.1 设计文件：包括施工图纸、地质勘探报告、设计院施工说明、设计变更等、图纸会审纪要等。 1.2 业主和监理编审的工程管理性文件，如《工程管理制度汇编》、《施工组织总体设计》、《创优策划》、《创省级文明工地规划》、《质量考核办法及细则》、有效的“会议纪要”、有关的质量标准文件等。 1.3 监理合同及招投标文件。 1.4 施工合同及招投标文件。 1.5 监理规划。 1.6 监理大纲。 1.7 徐州市建设工程监理有限公司《质量、环境及职业健康安全体系管理手册》（2016版）。 1.8 徐州市建设工程监理有限公司《质量保证手册》（Q/JL-2014版）。 1.9 徐州市建设工程监理有限公司《监理工作程序》 1.10 国家、行业、地方关于工程质量、文明施工、环境保护方面的管理文件，包括规程、规范、标准、管理条例、管理规定、管理办法等。 (通用文件：) 1.10.1 《中华人民共和国建筑法》（国务院第46令，2011年4月22日）。 1.10.2 《建筑工程质量管理条例》。 1.10.3 《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》。 1.10.4 《电力监管条例》(国务院令第432号)。 1.10.5 《电力建设工程质量监督检查大纲》（火电、送变电部分，2014版）； 1.10.6 《建设工程勘察设计管理条例》(国务院令第293号)； 1.10.7 《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部令第81号)； 1.10.8 《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分建筑工程2013年版）。 1.10.9 《建设工程强制性条文执行表格》（电力工程部分，含建筑工程）。 1.10.10 《电力建设工程监理规范》(DL/T5434-2012)。 1.10.11 《电力工程达标投产管理办法》（中国电力建设企业协会，2006年版）。
巢湖市路桥工程有限公司 项目部安全生产管理实施细则 （讨论稿） 二00七年三月二十八日
项目部安全生产管理实施细则（发布版） 目录 第一章总则 (3) 第二章项目部安全管理总目标 (3) 第三章安全管理组织机构 (4) 第四章安全管理体系 (4) 第五章安全责任 (5) 第六章施工安全管理责任制 (7) 一、项目经理部安全生产职责 (7) 二、各科室安全生产职责 (7) 三、各级人员安全生产职责 (11) 第七章施工安全技术管理 (18) 第八章会议制度 (20) 第九章安全生产资金 (20) 第十章工程保险 (20) 第十一章公务车和机械设备的安全管理 (21) 第十二章施工现场的安全管理 (22) 第十三章项目部雇用民工的安全管理 (23) 第十四章安全防护设施及用品的购置、使用与管理 (23) 第十五章安全教育与培训 (24) 第十六章安全检查 (25) 第十七章安全管理台帐和报表 (26) 第十八章工伤事故报告与处理 (26) 第十九章应急救援预案 (28) 第二十章考核与奖惩 (28) 第二十一章资料的整理与归档 (30) 第二十二章附则 (30)
合肥市公路与桥梁工程有限公司 项目部安全生产管理实施细则 （发布版） 第一章总则 第一条本办法依据合肥市公路与桥梁工程有限公司《安全生产管理办法》（试行），为进一步加强项目工程施工的安全管理，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持做到“安全生产，警钟长鸣”，加强安全教育、严格规章制度、确保安全生产、提高项目部全体人员的安全责任意识，全面实现项目工程安全、优质和高效完成的目标，特制定《项目部安全生产管理实施细则（讨论稿）》（以下简称本细则）。 第二条本细则适用于公司内各项目部（养护公司可参照执行）的安全生产管理。 第二章项目安全管理总目标 第三条安全生产总目标：安全无事故。 第四条安全生产管理目标： 一、项目部必须完成和实现与业主签订的《安全生产合同》和与公司签订的《安全生产责任书》中的安全目标，并按相关条款对公司负责。 二、施工现场应杜绝责任性因工重伤以上事故的发生，年负伤频率应控制在6‰以内。 三、公务车、机械设备无重大以上安全责任事故。 四、施工现场安全隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%，杜
大唐郏县云阳风电场升压站和线路工程强制性条文实施细则 批准： 编制： 河南第一火电建设公司 大唐郏县云阳风电场升压站和线路工程项目部
2013年3月 目录 一、工程概况..................................................................................................................- 1 - 二、编制依据和目的.....................................................................................................- 2 - 三、强制性条文的实施.................................................................................................- 3 - 四、强制性条文培训计划.............................................................................................- 6 - 五、强制性条文执行考核制度.....................................................................................- 8 - 六、组织机构及职责.....................................................................................................- 9 - 七、各项工程强制性条文执行标准......................................................................... - 12 - 第一章：变电站建筑工程施工......................................................................... - 12 - 第二章：输电线路工程施工 ............................................................................. - 26 - 第三章：电气安装工程施工 ............................................................................. - 40 - 第四章：风电场安全施工、环境工程............................................................. - 45 -
金干二期项目部现场调整管理模式具体实施方案 项目部全体员工： 目前，由于我项目部管理人员与劳务管理人员对交叉进行 进一步提高项目团队素质、服务质量和工作效率，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，提高项目团队的工作积极性和主动性，结合实际情况，特制定 一、绩效考核的目的、用途和方式 1、绩效考核的最终目的是提高项目团队工作效率，发现、培养、使用人才，创建精英团队。 2、考核的结果主要用于工作反馈、考核工资支付、年终奖金支付、薪资调整、岗位调整、晋级和工作改进。 二、考核原则 客观性：绩效考核要客观的反映项目员工的实际情况，考核必须以考核项目、员工岗位职责、工作事实及日常工作纪录为依据，只对该员工本人工作情况进行客观评价，对事不对人，保证考核评价结果客观、公正、合理，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。 公平性：考核者必须公正无私，严禁营私舞弊，对于相同岗位的管理人员使用相同的绩效考核标准。 公开性：所有考核结果对本人公开。 考核标准：以“项目管理制度实施细则”为标准。 考核依据：岗位职责、业务能力、工作态度、组织管理、目标控制（工程安全、质量、进度、成本）。 （项目管理制度实施细则） 一、行政管理： 1、服从项目部安排，完成责任工长及技术负责人交代的工作。 2、各行其职，不得经管与本项目部工作无关的其它业务。 3、发现可能对项目利益产生负面影响的安全隐患，技术问题，管理问题，项目部人员都有责任及时纠正并立即报告。视野范围内不作为者，视为失职。 4、现场例会 4.1施工现场每天18：00举行一次项目部管理人员碰头会，由责任工长主持。会议要
求简短精干，会议类容为（按照周计划对当天已完成施工内容进行汇报，对未完成内容分析原因并提出解决方案明确方案落实人员，明确明日工作内容，对无法解决的问题逐级上报。）碰头会议只限项目管理人员，其他班组可不参加，但项目部要制定管理人员对口交接落实。 4.2每周六16:30进行周例会，公司工程部、项目全体管理人员、各分包队伍负责人及主要管理人员全部参加。总结上周现场情况及施工进度、安排落实本周施工进度计划，提出施工过程中遇到问题及有可能影响本周计划完成的问题，提交现场例会解决，由项目部领导指定责任主体落实，例会中做出的决定必须坚决执行。会议纪要抄送公司相关部门及总经理。 4.3涉及需甲方协调解决的问题由责任工长汇总经项目部审核之后在每周一的甲方、监理工程联系会中提出并要求及时解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、考勤 5.1所有管理人员常驻现场，由责任工长制定值班表，现场管理人员轮流值班。在不影响工作的情况下经责任工长同意可以合理安排轮休（月休息时间不超过2个工作日）。工作期间或休假期间通讯需24小时保持畅通。 5.2现场班组工人作息时间为项目管理人员上下班时间，严禁出现现场施工无管理人员旁站监督的情况。 5.3项目部员工请假需填写书面假条经项目部责任工长批准。突发情况经项目部领导同意后可以事后及时补办假条，假条作为考勤表附件由项目部备存，无假条，假条未经批准以未出勤的按旷工处理。 5.4员工请假三天以上的，需由项目经理批准。 二、合同管理制度： 所有供销合同需签订正式合同，合同在正式签订前，必须按规定上报相应领导审查批准。合同审批权限如下： 项目部根据工作开展需要和总经理授权，在本制度范围内由项目经理审批现场材料采购、现场材料租赁、劳务班组分包等不超过20万元的合同；标的超过20万元的（预付定金或预付货款超过2万元的、联营、合资、合作合同、劳务分包合同、重大涉外合同）由项目部连同公司相关部门进行合同会审之后，由公司总经理授权指定部门或人员签订。 合同中涉及的相关数据及条款需保密，所有合同复印件由资料室负责保管，可随时查阅。 三、财务管理 1、资金申请程序：项目部需编制项目季度、月资金预算计划，报公司审批，并向公司