国电信息中心科学技术进步奖励办法
第一章总则
第一条为了奖励在国电信息中心（以下简称“中心”）科技进步活动中做出重要贡献的部门和个人，充分调动中心广大科学技术人员的积极性和创造性，提高中心整体科研实力，根据《国家科学技术奖励条例》、《国家电网公司科学技术进步奖励办法》及有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于中心科学技术进步奖（以下简称“科技进步奖”）的申报、评审、授奖的全过程。
第三条中心科技进步奖励要贯彻尊重知识、尊重人才的方针，坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则，申报、评审、授奖过程要坚持公开、公平、公正的原则。
第四条中心学术委员会是中心科技进步奖的最高评审机构。
第五条中心科技与发展部负责中心科技进步奖的评审组织和日常管理工作。
第二章奖级设置与授奖条件
第六条中心科技进步奖设一等奖、二等奖、三等奖三个等级。
第七条中心科技进步奖授予在信息化规划、设计、建设、运行、技改、信息资源等方面的科学研究、技术开发和应用推广先进科学技术成果工作中，为推动中心科技进步做出突出贡献的部门和个人：
（一）在科学研究和技术开发中，完成科学技术创新、科学技术成果转化，创造显著经济效益的；在工程建设和技术改造中实现技术的创新和集成，取得显著经济效益的；应用推广先进科学技术成果并具有新的创新，取得显著经济效益的。
（二）在科学理论研究、标准、计量、科技信息、应用软件、调研等项目中，具有显著的科学贡献和创新，取得成果及其推广应用，并经过实践检验，创造显著社会效益或经济效益的。
（三）在组织实施工程类项目中，保障工程达到国内先进或公司系统领先水平的。
第三章申报
第八条中心科技进步奖主要针对项目进行申报，由项目承担部门组织申报工作。对多个部门承担的项目，由主要完成部门为主组织申报，其它参加部门配合。
第九条申报中心科技进步奖应填写统一格式的申报书，提供真实、可靠的评价材料。按要求统一报科技与发展部。
第四章评审和授予
第十条中心科技进步奖每年评审一次。
第十一条中心科技进步奖由学术委员会评审。评审程序如下：
（一）申报部门将申报材料报科技与发展部，由科技与发展部形审并汇总
后，报中心学术委员会。
（二）学术委员会根据申报材料，并听取申报部门的报告后，进行评定，做出获奖项目及其奖励等级的建议。
（三）中心主任会审议中心学术委员会提出的建议，形成奖励决议。
第十二条中心科技进步奖的评审实行异议制。获奖项目名单和奖励等级在发布奖励通报前至少公示15日。
第十三条中心科技进步奖由中心发布奖励通报，颁发奖励证书和奖金。奖励经费列入中心奖励专项费用预算。
第十四条获中心科技进步奖的项目，由中心组织申报参加国家电网公司科技进步奖的评选。
第五章罚则
第十五条剽窃、侵夺他人科学技术成果的，或以其他不正当手段骗取奖励的，由中心学术委员会核准后撤销奖励，并追回奖金，在中心内部通报批评。
第十六条申报的部门和个人提供虚假数据、材料，协助他人骗取奖励的，由中心通报批评；情节严重的，暂停或者取消其申报资格；对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员，提请中心依照有关规定给予行政处分。
第十七条参与科技进步奖评审活动和有关工作的人员在评审活动中弄虚作假、营私舞弊的，提请中心依照有关规定给予行政处分。
第六章附则
第十八条本办法由科技与发展部负责解释。第十九条本办法自发布之日起实施。
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合同管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了加强合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合公司经营管理实际，制定本办法。 第二条本办法所称合同是指公司及下属全资子公司、控股子公司（以下简称“子公司”）在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。劳动合同以及工程建设合同如有另行规定则按相关规定执行。本办法所称合同管理包括合同立项、合同对方资信调查、合同的起草、审核（含招标文件审查）、修改、谈判、签署、履行、变更、解除、纠纷处理、归档保管、定期清理、履约监督、考核奖惩等全过程的控制与管理。 第三条公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可承受范围内； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验。不断提高企业合同管理水平； （五）对公司在经营管理活动中所订立的合同，将结合各部门职责及公司相关要求，对各部门所负责的合同进行划分。（详见附件一）
第四条公司及各子公司必须高度重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。 第二章合同管理部门及其职责 第五条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第六条公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司须指定一名领导分管合同管理工作。 第七条公司内控部为公司合同归口管理部分，负责全系统合同管理工作，其主要职责是： （一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规； （二）制定、修改公司合同管理制度，并监督执行； （三）参与公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督执行； （四）审查以国公司名义订立的重大合同，对各子公司重大合同进行备案管理，并提出指导意见； （五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为； （六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训； （七）配合公司各单位办理合同的报批、公证、见证和鉴证等事项；
广西壮族自治区科学技术进步奖励办法实施细则
广西壮族自治区科学技术进步奖励办法实施细则 （二○○五年七月八日修订） 第一条为做好广西科学技术进步奖励工作，保证广西科学技术进步奖励的评审质量，根据《广西壮族自治区科学技术进步奖励办法》（以下称奖励办法），制定本实施细则。 第二条广西科学技术进步奖励贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，鼓励自主创新、攀登科学技术高峰，促进科学研究、技术开发与经济社会发展密切结合，促进科技成果商品化和产业化，加速科教兴桂和可持续发展战略的实施，加快实现富民兴桂新跨越的步伐，全面建设小康社会。 第三条广西壮族自治区科学技术进步奖（以下称科技进步奖）奖励范围： （一）技术开发类成果，是指在科学研究和技术开发活动中，完成具有重大市场价值并经实践应用，取得显著经济效益的技术成果；完成前人尚未创造或尚未公开，具有先进性和创造性，经实施创造显著经济效益或社会效益的技术创造。上述技术成果和技术创造包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计和生物新品种等；
（二）推广应用类成果，是指在推广应用已有的先进科技成果中，作出创造性贡献，使推广应用的科技成果在广西有较大范围的应用，并取得显著经济、社会效益的科技成果； （三）重大工程类成果，是指在实施列入国民经济和社会发展计划的重大综合性基本建设工程和科学技术工程等项目中，工程总体技术水平、主要技术经济指标达到国内领先水平以上的科技成果； （四）社会公益类成果，是指在标准、计量、科技信息、科技档案等科学技术基础性工作和环境保护、医疗卫生、自然资源调查和合理利用、自然灾害监测预报和防治等社会公益性科学技术事业中，作出创造性贡献，并经实践检验，创造显著社会效益的科技成果； （五）基础理论研究类成果，是指在基础研究和应用基础研究中阐明自然现象、特征和规律，做出重大科学发现，对推动学科发展有重要意义或对经济建设和社会发展有重要影响的科技成果； 前款所称重大科学发现，指前人尚未发现或者尚未阐明、具有重大的科学价值、得到国内外自然科学界公认的科学发现。 第四条推荐科技进步奖一、二、三等奖项目除符合奖励办法第九条所列的条件外，还应同时具备：
第八章合同和信息管理措施 第一节合同管理保证措施 合同管理就是对与本工程建设项目有关的各类工程合同，从条件的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以期通过合同管理实现工程项目的控制目标，维护订立合同双方的合法权益。 一、管理目标 合同管理总目标是：在监督各项建设活动符合相关法律、法规的前提下，工程质量符合工程建设规范和国家相关工程施工质量验收标准，施工进度和工程造价满足施工合同的相关要求，施工过程不发生重大施工安全事故，工程现场符合内蒙古自治区有关文明工地的标准。 二、管理方法 合同管理就是遵循业主与承包商或材料、构配件、设备供应商等订立的工程合同所约定的工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来解决处理各种合同问题。 ㈠、工程质量合同管理方法 运用科学管理方法和质量控制措施，依据有关合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理，严格约束承包商按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除质量隐患，防患质量事故，严把质量关。 具体请见第七章第一节《工程质量控制措施》。 ㈡、施工进度合同管理方法 根据有关合同条款关于工期的要求，编制施工进度控制的监理计划，审查承包商
提交的工程施工进度计划，并工程施工过程，经常检查计划的执行情况，发现偏差，及时采取纠偏措施，确保工程进度全面受控，工程按期开工，顺利施工，如期竣工。 ㈢、工程造价合同管理方法 监理机构作为工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表，工程费用的计量与支付管理外，还应对合同中所规定的其它费用加强监督与管理。此外，还应根据合同条款，制定工程计量与支付、工程变更和施工索赔的程序，使工程费用监督与管理科学化、规范化。 具体请见第七章第三节《工程造价控制措施》。 ㈣、安全、文明施工合同管理方法 根据国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规，以及相关施工合同条款，对工程现场安全文明施工进行监督与管理，严格约束承包商按照国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规组织施工，消除施工安全隐患，防患施工安全事故，创建建设工程安全文明施工示范工地。 具体请见第九章第二节《安全、文明施工管理措施》 三、管理手段 ㈠、建立合同管理体系，打造合同管理基础 1.本工程监理中标后，立即根据本工程合同管理工作需要，组织制定本工程合同管理的目标标准，并建立有序的合同管理体系，以为组织协调合同各方全面履行合同的权利、义务，及时、妥善处理合同争议，确保工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标的顺利实现打下应有的基础。 2.建立工程合同管理数据系统，将所有合同文件的条款分门别类进行分解、组合、归纳、存储，形成计算机合同管理数据系统，使各种合同的时间概念、逻辑关系更
合同管理管理办法范本 合同管理制度范本一章总则 一条目的 为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。 二条适用范围 本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。 公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。 四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是： （一）负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同； （二）负责制定销售、采购合同统一文本； （三）负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理； （四）负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查；
（五）负责经济合同纠纷 的处理； （六）负责经济合同的档案管理； （七）负责本制度的监督执行。 二章合同的签订 五条合同的主体 （一）订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。 （二）订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 （三）公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。 六条合同的形式 订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。 书面形式是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。 三章合同的内容规定 七条当事人的名称、住所： 合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当
国家档案局关于印发《国家档案局科学技术进步奖励试行办 法》的通知 【法规类别】科技进步与经费 【发文字号】国档发[1987]5号 【失效依据】本篇法规已被《国家档案局科学技术进步奖励办法》（发布日期：1990年9月1日实施日期：1990年9月1日）废止 【发布部门】国家档案局 【发布日期】1987.03.05 【实施日期】1987.03.05 【时效性】失效 【效力级别】部门规范性文件 国家档案局文件 （国档发〔１９８７〕５号） 关于印发《国家档案局科学技术进步奖试行办法》的通知 各省、自治区、直辖市及计划单列城市档案局，中央、国家机关档案部门，总参办公厅档案处，中央档案馆，中国第一历史档案馆，中国第二历史档案馆，中国照片档案馆：根据《中华人民共和国科学技术进步奖励条例》和国家科学技术进步奖评审委员会《关于省（部委）级科学技术进步奖的若干规定（试行）》制定了《国家档案局科学技术进步奖试行办法》，现印发给你们，请遵照执行。
国家档案局 一九八七年三月五日 国家档案局科学技术进步奖试行办法 第一条为了鼓励和促进档案系统的科学技术进步，根据《中华人民共和国科学技术进步奖励条例》和国家科学技术进步奖评审委员会《关于省（部委）级科学技术进步奖的若干规定（试行）》制定本办法。 第二条凡符合下列奖励范围和评审标准者，均可申报国家档案局科学技术进步奖。一、档案保护、档案管理现代化的科学技术成果奖励范围和评审标准。 １、奖励范围： 在档案保护、档案管理现代化的科学技术（包括新技术、新工艺、新方法、新材料、新产品、新设备等）研究中，获得具有：一、国内首创的；二、本行业先进的；三、经过实践证明具有重大经济效益或社会效益的成果。 ２、评审标准 （１）同时符合本条第一款三个条件，并符合下列条件之一者，评为一等奖。 技术性能指标达到国际水平；在档案界推广应用中，取得重大社会效益或经济效益，对档案事业发展有重要促进作用。 （２）同时符合本条第一款三个条件，并符合下列条件之一者，评为二等奖。 技术性能指标达到国内先进水平；在档案界推广应用中，取得明显社会效益或经济效益，对档案事业发展有较大促进作用。 （３）同时符合本条第一款二、三两个条件，并符合下列条件之一者，可酌情评为三、四等奖。
合同、信息管理内容和措施 一、合同管理内容 1、合同管理工作要求 施工合同管理是监理工作的中心任务。熟悉本工程的所有合同文件，能正确、准确地引用和解释合同文件。通过有效的事前预防、事中控制、事后处理进行投资、进度和质量控制，做好组织协调工作。合理处理合同实施中可能发生的变更、索赔、风险、违约等问题，加强安全、环境保护和文明施工的管理。 2、合同管理目标 防范索赔、风险和其它损失，努力排除或减少合同争议，保证发包人在尽可能节省投资的情况下，按期或提前获得符合合同条件的工程。 3、合同结构 根据本工程的项目特性,初拟本工程的合同结构如图 3-3 所示。 图3-3 合同结构图 4、合同管理工作内容 （1）履行监理职责，落实合同管理责任 1）合同签订前协助业主检查合同条款，提出合理化建议。 2）进行合同投资、进度、质量管理；对合同履行情况，进行跟踪，及时反馈；对未履约的发出监理通知单。 3）对发现的合同文件缺陷，及时向业主提出补救和澄清的建议。 4）对合同文件缺陷在必要时协调双方进行磋商，签订补充协议。 5）公正严格按合同内容处理承包商合同违约问题，维护业主利益。 6）对费用索赔、工程延期申请，在审批之前与业主及承包商进行协调。
7）通过定期召开工程监理例会，必要时召开专门的协调会，协调澄清双方主体对合同的异议。 8）对于合同争议，首先协调双方进行磋商，本着友好合作的原则妥善处理，避免事态扩大。 9）项目总监应经常组织项目监理部监理人员，熟悉施工合同条约内容和要求，了解掌握履约双方的权利、义务和责任，在业主授权范围内，认真履行监理职责，搞好合同管理，依据合同，检查承包商履约情况，监督承包商认真履约，按照合同质量标准、工期要求和工程造价支付结算约定，完成合同约定的施工承包任务。 （2）施工质量控制的合同管理 1）督促承包商按合同约定质量要求进行施工。 2）根据合同规定材料要求，对建筑材料、构配件进行审查、不符合要求不得进场。 3）检查承包商是否违反合同肢解工程，合同约定可分包的工程，监理要审查分包单位资质及能力是否满足施工合同规定的质量要求。 4）对工程质量达不到合同约定标准，监理工程师在检查验收时，应要求承包商按合同、设计和规范规定进行整改或必要处理。 5）工程竣工验收后，应监督承包商按合同要求签订质量保修书。 （3）施工进度控制的合同管理 1）监督各承包商做好各项准备工作，保证工程按合同开工日期按时开工。 2）定期督促和检查承包商按已批准进度计划组织施工，控制施工任务在合同规定的合同工期内完成。 3）检查了解进度存在问题，如工期滞后应督促承包商提出改进补救措施，并审查是否符合合同规定。 4）在合同进度管理时，对确需暂停施工的，监理工程师要督促各方采取措施履行合同，承担合同责任，并要求承包商按合同规定向业主提交竣工图。 5）协助业主组织工程竣工验收和办理工程竣工备案手续。 （4）施工投资控制的合同管理 1）根据合同规定，审查向承包商预付工程款的数额，并在每月审查进度款
关于科学技术奖励的决定 下面是第一给大家收集的关于科学技术奖励的决定，仅供大家阅读参考。 各省、自治区、直辖市人民政府， ___各部委、各直属机构： 为全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神，大力实施科教兴国战略、人才强国战略和创新驱动发展战略， ___决定，对为我国科学技术进步、经济社会发展、国防现代化建设作出突出贡献的科学技术人员和组织给予奖励。 根据《国家科学技术奖励条例》的规定，经国家科学技术奖励评审委员会评审、国家科学技术奖励委员会审定和科技部审核， ___批准，授予“多光子纠缠及干涉度量”国家自然科学奖一等奖，授予“髓系白血病发病机制和新型靶向治疗研究”等41项成果国家自然科学奖二等奖，授予“硅衬底高光效GaN基蓝色发光二极管”国家技术发明奖一等奖，授予“农产品黄曲霉毒素靶向抗体创制与高灵敏检测技术”等65项成果国家技术发明奖二等奖，授予“高效环保芳烃成套技术开发及应用”等3项成果国家科学技术进步奖特等奖，授予“5000万吨级特低渗透—致密油气田勘探开发与重大理论技术创新”等17项成果国家科学技术进步奖一等奖，授予“高产稳产棉花品种鲁棉研28号选育与应用”等167项成果国家科学技术进
步奖二等奖，授予xxx教授等7名外国专家中华人民 ___国际科学技术合作奖。 全国科学技术工作者要向全体获奖者学习，继续发扬求真务实、勇于创新的科学精神，深入实施创新驱动发展战略，坚定不移走 ___自主创新道路，为加快建设创新型国家、全面建成小康社会，实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。 ___ xxx年1月1日 各县市区人民政府，市政府各部门、各直属机构： 为认真贯彻落实党的xx大和xx届四中、五中全会精神，大力实施创新驱动发展战略，根据《xxx市科学技术奖励办法》的规定，经市科学技术奖励评审委员会评审和市科学技术奖励委员会审定，市人民政府决定，授予“卤醇脱卤酶的基因工程菌构建制备及催化应用关键技术”成果技术发明奖一等奖，授予“一逆变桥拖动多台电机实现输入功率同时随负载和转速变化控制系统”等2项成果技术发明奖二等奖，授予“电炉炉底镁橄榄石干式料及其制备方法”
抚顺石化分公司客户及合同管理流程说明 流程编号及名称：R/CM06.03 客户及合同管理 一、流程简介： 1、流程内容本流程描述客户合同管理及客户档案管理的过程。 2、流程的起止点自客户提出购货需求开始，至通知客户交预付货款，进入预收货款流程止。 3、术语解释： 二、流程涉及部门及职责 1、业务主管部门及职责：营销信息处炼油、化工销售部：负责抚顺石化分公司产品买卖合同起草。营销信息处综合部：负责合同会签，归档；及客户档案的归类、保存。 2、业务参与部门及职责： 审计处：负责对合同进行抽审，并对合同的签订执行及其结果的合法性、公正性、合规性、准确性及效益性进行审计、监督。 企管处：负责对合同条款法律有效性进行审核。 三、流程涉及的相关制度和记录 1、制度： 抚顺石化分公司《产品买卖合同管理办法》
2、记录: 买卖合同、客户档案 四、涉及的相关流程 15.01合同管理 五、涉及风险和相关控制 1.涉及风险 2 ?相关控制 六、其他需要说明的事项制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。制度”是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。
科学技术进步奖励办法(试行) 【法规类别】科技成果鉴定奖励 【发布部门】国家药品监督管理局(已变更) 【发布日期】1989.07.11 【实施日期】1989.07.11 【时效性】现行有效 【效力级别】部门规章 科学技术进步奖励办法（试行） （１９８９年７月１１日国家医药管理局） 第一条为奖励在推动医药行业科学技术进步中做出重要贡献的集体和个人，充分发挥广大科技人员的积极性和创造性，加速医药事业的发展，根据《中华人民共和国科学技术进步奖励条例》，结合本行业特点制定本办法。 第二条国家医药管理局科学技术进步奖（以下简称局级科技进步奖）奖励范围包括： （一）在医药领域（包括药品、医疗器械、制药机械、医药包装等）中取得的具有科学性、创造性、并有实用价值的应用技术成果（新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计、生物新品种等）。 （二）推广、应用已有的先进科学技术成果的过程中取得的新的创造性成果。
（三）高技术研究成果（医药生物技术、生物医学工程等）。 （四）引进、消化、吸收、开发、应用国外先进技术中取得的创造性成果。 （五）具有重大意义、涉及面广、在科研上有所创新并经过国家、部正式批准颁布的标准。 （六）对医药行业具有重大指导意义，并在科研上有创见的科技情报成果。 （七）为医药行业决策科学化与管理现代化而作出重大贡献，并经验证取得显著社会效益或经济效益的软科学研究成果。 （八）在医药基础理论研究工作中做出创造性贡献，经同行专家评议确认有较高学术水平和实用价值的研究成果。 第三条局级科技进步奖每年颁发一次、按三个基本条件进行综合评定： （１）科学技术水平及技术难度 （２）经济效益或社会效益 （３）推动科学技术进步的作用 奖励分为三个等级 奖励等级荣誉奖奖金 一等奖奖状、荣誉证书５０００元 二等奖奖状、荣誉证书３００
合同管理部岗位职责制度 岗位设置:部门设为五个岗位：副部长、预结算员、投标员、资料员及合同管理员。 岗位职责： 一、副部长岗位职责 1、负责部门全面工作，拟订本部门管理制度实施细则,年度工作计划和 年度工作总结; 2、加强内外联系、及时掌握招标信息,评价是否参与投标,向主管领导 汇报; 3、协助领导做出决策,协调与其它部门的联系,确保工作有序进行； 4、负责组织投标文件的编制、合同评审、合同签订、工作竣工结算工 作； 5、负责工程结算款的追收，编制工程款收付一览表,确保工程结算及追 款,不因主观因素而耽误； 6、配合工程部做好资料管理及工程变更预算，指导完善资料纪录; 7、完成领导交给的任务，且配合本部门其他人员的工作。 二、预、结算员岗位职责 1、广泛收集工程信息，积极参与各项工程的投标工作,参与公司各工程 项目的预结算工作及投标文件的编制工作，工程投标中的报价工作; 2、负责工程项目的预决算工作及材料、设备价格等市场信息的收集; 3、负责审核工程材料及设备价格，控制工程成本；
4、负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系； 5、协助部长配合项目部做好工程成本的清理核算工作，工程完工后编 写成本分析报部长审核; 6、归档管理预结算的文件资料; 7、工程结算款的追收,督促工程部限期提供资料; 8、完成领导交给的任务,且配合本部门其他人员的工作。 三、投标员岗位职责 1、广泛收集工程信息、整理、归档工作，积极参与各项工程的投标工 作; 2、负责工程投标全过程，包括由投标报名到标书编制,投标书提交，接 受中标通知书等整个过程；并统计记录投标情况； 3、配合本部门其他人员工作; 4、完成领导交给的任务。 四、资料员岗位职责 1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种 技术资料的收集、整理、保管整齐、齐全、传递，并保持其有效性，资料管理必须符合建筑工程施工技术资料管理制度； 2、认真做好图纸会审准备工作，作业指导书收集。及时，准确的提供 资料。 3、及时做好投标资料,工程技术资料和结算资料归档； 4、负责对文件编制目录和一览表，对文件进行标识，及时收回作废文 件,按规定程序处理，并保存纪录；
2020届普通高等学校招生全国统一考试地理高考仿真模拟 试题六 注意事项: 1.答卷前.考生务必将自已的姓名.准考证号填写在答题卡上。 2.回答选择题时,选出每小题答案后,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。回答非选择题时,将答案写在答题卡上。写在本试卷上无效。 3.考试结束后,将本试卷和答题卡-并交回。 一、选择题:,每小题4分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 2019年2月18 日。中共中央国务院正式印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》。粤港澳大湾区由香港、澳门两个特别行政区和广州、深圳.佛山、东莞、珠海、惠州、江门、中山、肇庆九市组成,是与美国纽约湾区、旧金山湾区和日本东京湾区比肩的世界四大湾区之一。读四大湾区基本资料图,完成1-3题。 1.与其他三个湾区相比,粤港澳大湾区的区位优势是 A.地理位置优越,靠近沿海 B.海陆交通便利,协作历史悠久 C.矿产资源丰富,第二产业发达 D.发展空间广阔.劳动力丰富 2.粤港澳大湾区的五大目标是:充满活力的世界级城市群,具有全球影响力的国际科技创新中心,“一带-路”建设的重要支撑,内地与港澳深度合作示范区,宜居宜业宜游的优质生活圈。下列关于粤港澳大湾区建设措施叙述不正确的是 A.加强基础设施建设,实现人流.物流、信息流互联互通 B.进行资源整合,充分利用优惠政策，促进地区发展 C.推动粤港澳优势互补错位发展。加快区域转型升级 D.深化对外开放,打造高技术合作平台培育传统产业发展 3."下列关于粤港澳大湾区对我国社会经济发展的影响叙述不正确的是 A.利于推动内地与港澳的深化合作 B.利于粤港澳大湾区产业分工与合作 C.利于发挥内地九市的金融.服务优势，提升经济地位 D.利于发挥其对全国的辐射、引领和示范作用 日本统计年鉴数据表明,沿海地区的人口密度非常高,1/3的人口居住在东京周围的中央平原。在东京,每个工作日有500多万人上下班,人均通勤时间为3个小时。统计数据表明,在8000万德国人口中,居住在10万以上较大城市的人口仅有2500万,占总人口的30%左右,而有70%的人口居住在10万人口以下的较小城市中。下图为美、日、德三国城市化发展历程图。据此完成4-6题。
合同管理办法实施细则
美轮集团有限公司 合同管理办法实施细则 (2017年制订) 讨论稿 目录 第一章总则 第二章合同管理机构 第三章合同的管理权限 第四章合同的订立 第五章合同的审核 第六章合同的签约权限 第七章合同的履行、变更和解除 第八章合同的检查 第九章合同的纠纷处理、 第十章合同档案的管理 第十一章奖惩 第十二章附则 第一章总则 第一条为加强公司合同管理，预防和减少合同纠纷，把风险控制到最低限度，切实保障公司合法权益，结合公司实际，制定本细则。 第二条本细则适用集团公司、集团公司所属各部门、各项目部在开发建设和商业、商务活动过程中的的合同管理工作。 第三条本细则所称合同、协议（以下简称合同）是指公司与平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，
具体包括建设工程合同、委托合同、采购合同、借款合同、监管合同、保险合同以及其它各类民事合同等。 第四条各部门和各项目部应建立健全合同管理制度，落实合同管理工作。 第五条签订和履行合同应遵守国家法律、法规和政府有关文件要求，坚持平等、自愿、公平和诚实信用的原则，严格按照合同约定行使权利、履行义务。任何单位和个人不得利用合同从事违法活动，扰乱公司经营管理秩序，损害公司利益、国家利益或社会公众利益。 第六条公司合同的管理、承办、审核、履行和档案管理人员等，对合同负有保密义务，严禁泄露公司商业秘密。 第二章合同管理机构及职责 第七条公司设立合同管理领导小组，公司总经理任组长，负责合同管理中的重大决策和各部门的协调工作；公司分管领导任副组长，各部门负责人为小组成员，协助总经理做好各专业合同管理工作。 合同管理领导小组负责合同管理的领导工作，主要负责指导有关合同管理制度的制订和监督执行，研究审定公司合同，审核合同管理奖、惩建议。 合同主办部门、管理部门和法律顾问在公司授权范围内履行合同管理职责。 公司的合同管理，实行合同综合部门管理、专业职能部门、承办部门和履行部门管理相结合的原则。 第八条公司集团办是合同综合管理部门，其主要职责是： （一）拟订合同管理制度并负责组织实施。 （二）对合同管理工作进行业务指导、监督和检查。 （三）拟订公司合同范本，并推行使用。 （四）参与重大合同、重要合同的可行性研究、谈判和文本起草工作 （五）审核公司对外签订的合同。
XXX 有限公司 科学技术进步奖励办法 (2019版) 第一条为推动公司技术进步，提高公司的科研及科研管理的实力和竞争力，调动和发挥科研技术人员和科研管理人员进行科技创新、推动技术进步的积极性和创造性，鼓励在科学研究和推动技术进步中做出突出贡献的集体和个人，特制定本办法。 第二条奖励范围（项目类型）： 1. 新产品开发项目 1) 扩展公司产业的创新型的产品开发项目； 2) 原有产业范畴内的新产品开发项目； 2. 技术开发项目 1) 创新的科技成果、技术发明或对原有技术进行革新改造的项目，包括但不限于结构、方法、材料、设计、工艺、制造、测试、装备等方面； 2) 引进、应用外来科技成果、技术发明，成功完成产业化的项目； 3. 为公司取得一定销售收入的产品、科技成果、科技情报； 4. 技术管理进步项目 在技术管理的体系、制度、方法、流程等研究和应用中，取得预期效果的成果。 第三条科技进步奖按所奖励项目的科学技术水平、经济效益和科技进步作用的大小，分为四等： 奖励等级荣誉奖奖金 特等奖公司颁发的科技进步奖证书10万元以上 一等奖公司颁发的科技进步奖证书3~5万元 二等奖公司颁发的科技进步奖证书1~2万元 三等奖公司颁发的科技进步奖证书0.2~1万元第四条评审标准： 一、特等奖：符合下列条件之一 1. 产品达到国际一流水平，在国际同业中具有影响力的项目； 2. 为公司开创新产业并取得显著经济效益的重大新产品项目；
3. 通过创新发明、革新改造、引进吸收等形式，使企业在技术上有重大进步，解决公司的重大技术瓶颈，显著提升公司的核心竞争力或市场占有率的成果； 4. 为公司取得年度销售RMB1000万元以上的包含自主知识产权的产品、科技成果、科技情报； 5. 建立创造性的技术管理体系或方法，产生显著经济效益或管理进步的成果。 二、一等奖：符合下列条件之一 1. 产品接近国际一流或达到国内领先水平，具有国内同业标杆作用的项目； 2. 为公司开创新产业并取得明显经济效益的新产品项目； 3. 通过创新发明、革新改造、引进吸收等形式，使企业在技术上有重要进步，能解决重要的技术瓶颈，明显提升公司的核心竞争力或市场占有率的成果； 4. 为公司取得年度销售RMB600万元以上的包含自主知识产权的产品、科技成果、科技情报； 5. 引进或改进技术管理的体系、方法、模式、流程等，产生明显经济效益或管理进步的成果。 三、二等奖：符合下列条件之一 1. 产品达到公司同类最高水平的项目； 2. 为公司开创新产业并取得一定经济效益的新产品项目； 3. 通过创新发明、革新改造、引进吸收等形式，使企业在技术上有较大进步，能解决较大的技术瓶颈，对提升公司的核心竞争力有较大作用的成果； 4. 为公司取得年度销售RMB300万元以上的产品、科技成果、科技情报； 5. 改善原有的技术管理的方法、模式、流程等，产生较大经济效益或管理进步的成果。 四、三等奖：符合下列条件之一 1. 具有一定创新性的新产品开发项目； 2. 通过创新发明、革新改造、引进吸收等形式，使企业在技术上有一定的进步，解决一般技术瓶颈，对提高生产效率、降低成本、提升品质有一定
1．目的 规范工厂（以下简称工厂）合同管理，降低合同订立和履行过程中的法律风险、避免或减少经济纠纷，维护工厂合法权益。2．适用范围 本办法适用于工厂合同报审、审批和签订、履行各环节。 3．术语 3．1 合同：是平等主体的自然人、法人和其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 3．2 合同资料：合同资料包括该合同的立项报告(计划或来源)、预算材料、合同正本及其附件、补充协议、合同相对方资信及资质材料、招标投标相关材料、与本合同有关电报、信函、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等文件，包括但不限于送货、提货、托送及验收单据、发票、汇票、本票、支票、信用证等结算凭证，以及其它与合同有关的书证、物证等材料。 3．3 合同管理：本办法规定的合同管理是指工厂对外签定和履行合同过程中自我规范、自我约束和自我保护的内部管理工作，包括：3.3.1 对合同签约人的授权管理。 3.3.2 对合同进行审查、统一编号的管理。 3.3.3 合同来源、合同文本、合同评审、履行过程中形成的全部合同资料的归档管理。 3.3.4 对合同评审、合同纠纷的处理及其它与合同有关事项的管理。 3．4 合同评审：合同评审是指组织专业评审人员对合同各方的主体资格、资信资质、履约能力、质量保证能力及所提供书面材料的真实性和合法性，合同风险评估等进行全面评审，并提出相应意见的活动。 4．引用文件 4.1FTOP.10012.10.5-2011《合同管理办法》 4.2 FTOP.10012.06.3-2011《案件办理管理办法》 4.3 FTOP.10024.09.1-2011《经济责任追究制度》 4.4 FTOP.10012.04.1-2011《合同专用章管理办法》
合同签订管理规定及流程 一、目的 规定签订合同的要求、对合同条款要求、签订合同的注意事项和审定合同的要点，以维护公司利益，降低经营风险，减少签订合同不当造成的损失，方便合同的有效执行，最终保证业务活动的正常进行。 二、适用范围 适用于合同签订相关的过程中与合同签订相关的所有人员必须遵守此规定。 三、职责 营销部合同审核人员和部门领导负责对合同进行审核，业务人员负责与客户签订合同，营销部专责人员负责合同的传递、保管和协调签订合同的整个过程，部门主管负责初审合同，公司领导负责对合同签订的一些例外事项进行决策。 四、内容 1、总则 与合同签订相关的各部门和各级领导应严肃对待合同，认识到合同的重要性，平时要认真学习合同法，进行合同谈判时在坚持原则性的基础上，也必须有一定的灵活性； 公司只认可书面形式的合同； 每一份合同的签订必须有指定的承办人，承办人要求是公司正式员工，其应对合同自订立起至合同履行完毕的全过程负责，并对所提供的材料的真实性负责； 合同签订人员应是公司法定代表人或者取得法定代表人授权的有关人员； 任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商业、技术秘密。 2、定义 合同：是指本公司所属各部门同外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同，也指本公司我公司使用本公司经销产品企业名义与外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同。 授权委托书：法定代表人需要委托代理人签订合同时，开据的一个书面授权文件至代理人叫授权委托书，授权委托书必须明确委托权限，有法定代表人和代理人双方有效印鉴。3、合同签订的主体 我方签订合同的主体视情况需要可以是我公司所经销产品的生产厂家或其它挂靠的公司。 与我方签订合同的对方应是有独立法人的实体或者是有合同履行能力的个体。部门主管有责任对对方进行资格审查。审查的重点包括：法人资格：有效期内并经过年检的营业执照，执照所载内容与实际相符；合同标的应符合对方经营范围，涉及专营许可的，应具备相应的许可等级、资质证书；对方是代理人代签合同的，应有真实、有效的法定代理人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明；具有相应的履行能力及履约信用。自然人：有效的身份证明
科技进步奖励办法 福建马坑矿业股份有限公司 技术进步奖励办法 (征求意见稿) 第一章总则 第一条根据国家和部分省市科学技术奖励规定实施细则制定本办法。 第二条制定本办法的目的是为了有效地贯彻经济建设必须依靠科学技术进步，科学 技术工作必须面向经济建设的方针，充分调动和发挥广大职工的积极性，鼓励和推动本公 司科技进步，提高经济效益，提高企业的素质。 第二章奖励范围 第三条本公司各单、位团体和个人，如通过技术革新为公司发展做出一定经济效益 或有社会效益贡献的，通过合理地修旧利废一次性为公司节省成本达10万元以上(含10 万元)的，均可申报公司科学技术进步奖。 第四条本办法适用的奖励范围，限于自然科学领域和矿山行业，主要是： 一、应用于社会主义现代化建设的科学技术成果。 （一）新技术、新工艺：在企业生产、技改建设、科研的发展过程中通过推广应用新 技术、新工艺，达到降低企业生产成本或造价，提高劳动生产率和产品质量，简化生产作 业流程，缩短生产、技改建设和科研周期；达到节约能源和原材料，做到清洁生产；达到 降低劳动强度，改善劳动条件，消除污染、防病治病等方面。经过半年以上的生产实践， 证明指标稳定可靠，具有一定的经济效益或社会效益。 （二）新产品：采用新的原理、构思、设计、材料，通过合理革 新提高设备性能或通过修旧利废为公司一次性节省成本达10万元以上(含10万元)， 技术水平达到同类产品国内先进水平，并连续生产运行半年以上，证明性能稳定可靠，并 具有一定经济效益或社会效益。 （三）新材料：通过推广使用国内或国际的新材料，主要技术经济指标和综合性能 （包括工艺性能和使用性能）应达到国内同类材料的先进水平，经在生产中使用，证明性 能可靠，能够保证生产作业的稳定性及安全性，为提高产品产量、质量、降低成本（或造价）或改善技术性能等起重要作用，并具有一定经济效益或社会效益。 （四）新设计：紧密结合公司生产经过过程的实际情况，根据具体情况和工程特点， 采用新的科学技术成果，精心设计，采用的设计数据指标先进可靠，在技术上有新的突破，
天水嘉讯网络科技有限公司合同管理制度及流程 <第一版> 天水生活网 二〇一四年一月二十四日
目录 第一节目的 (1) 第二节适用范围 (1) 第三节合同管理部门及职责 (1) 第四节合同时间流程具体规定 (2) 第五节合同具体要求 (3) 第六节合同的变更、解除合同（产品的下线） (5) 第七节无效合同 (6)
第一节目的 第一条为规范公司合同管理、防范与控制合同信息正确性，将有效团购信息全面的展示给消费者，明确自己的岗位职责，特制定本规范。 第二节适用范围 第二条本规范适用于天水嘉讯网络科技有限公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等；包括团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等。 第三节合同管理部门及职责 第三条总经理负责法定代表人授权委托书的签署，资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同；以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理等合同的审批。市场部经理负责团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等经济合同的审批，出现特殊情况合同可向总经理请示；编辑部负责合同信息的编辑审核上线；行政部负责合同发放、盖章、归档、备案和管理，监督检查合同履行执行情况，对履行中出现的重要问题进行分析，提出修改意见。 第四条相关部门的主要职责： （一）业务员负责合同洽谈协商起草签订工作。
（二）业务员签订好正式合同后和商家约定拍照时间，应告知商家拍照基本内容，友好提醒商家安排好拍照所准备的物品。 （三）市场部经理负责合同的答疑、审核工作。 （四）编辑部负责合同信息的编辑（拍照、图片处理、文字编辑）审核上线工作； （五）编辑部在产品上线前一天为市场部提供产品菜单、商家账号和兑换密码； （六）业务员在产品上线前一天负责将菜单、账号、密码提供给商家，并教会兑换流程； （七）财务部门负责按期给商家打款工作，及时报送合同打款情况报表及有关资料提供给市场部； （八）行政部负责合同的归档管理工作。 第四节合同时间流程具体规定 第五条合同正式签订交至行政部起为合同开始流通时间，合同流通时间为2天。编辑部自接到合同起在流通时间范围内合理安排工作流程（拍照时间、图片处理、上线审核）按时将产品上线，不得随意延期。 第六条如出现产品需及时上线的特殊情况（即加急上线合同），需业务员向部门经理请示，部门经理审批，市场部必须提前一小时以书面形式告知行政部，行政审核，编辑部接到行政部加急书面通知，编
合同管理办法 1．总则 1.1为了加强合同管理，预防纠纷，避免损失，维护长庆事业部的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、国家有关法律法规和中国石油集团测井有限公司有关规定，结合长庆事业部实际，制定本办法。 1.2本办法适用于长庆事业部（以下简称事业部）与平等主体的自然人、法人、其他组织（以下统称对方）之间设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。主要有以下合同：测井技术服务合同，买卖合同，供用电、水、气、热力合同，租赁合同，承揽合同，建设工程合同，运输合同，技术合同，委托合同。 1.3订立、履行合同，应当遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，不得损害社会公共利益，不得损害事业部的合法权益。 2．合同管理部门及其职责 2.1市场部为合同管理部门，统一负责事业部合同管理工作。 2.2合同管理职责是： 2.2.1统一管理事业部合同，指导、检查、监督和考核事业部下属各单位合同管理工作； 2.2.2制定和修改事业部合同管理办法及有关制度，并负责监督实施； 2.2.3审查对方的资信情况、履约能力和合同的合法性； 2.2.4指导事业部承办人员办理合同审批手续，审查合同签订，监督合同履行，审查合同结算； 2.2.5指导事业部承办人员办理合同鉴证、公证，处理合同纠纷； 2.2.6主持重大合同的洽谈、起草和签订工作； 2.2.7主持事业部招标工作和负责事业部投标事宜； 2.2.8对事业部代理人进行资格许可管理，组织业务培训，颁发《签订合同资格证书》；统一管理和正确使用“中国石油集团测井有限公司合同专用章（长庆1）（长庆2）”、“中国石油集团测井有限公司长庆事业部合同审查章”、《签订合同委托代理证书》、《合同审查审批表》、《合同评审会签记录》（CQCJ/JL7.2-03）、《合同结算通知单》和合同示范文本； 整理合同文本和合同管理基础资料，按规定归档保存。 3．职能部门业务审查范围 3.1市场部审查范围及适用合同： 3.1.1审查合同项目是否有计划、是否有资金预算。 3.1.2审查合同项目是否规避了招投标要求。 3.1.3对对方主体资格进行审查，主要查验对方《营业执照》、《资质证书》、《许可证》、《法定代表人身份证明书》、《签订合同委托代理证书》等证明资料。